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管理提升標(biāo)語

時(shí)間:2024-01-06 16:07:49 澤彪 標(biāo)語 投訴 投稿

管理提升標(biāo)語240句

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家肯定對(duì)各類標(biāo)語都很熟悉吧,標(biāo)語以其時(shí)間性、階段性和空間性的特色,表示著不同時(shí)代和不同地區(qū)人們的生活重點(diǎn)。你所見過的標(biāo)語是什么樣的呢?以下是小編整理的管理提升標(biāo)語,歡迎閱讀與收藏。

管理提升標(biāo)語240句

  1、突出抓好管理提升,全面提高持續(xù)競爭力。

  2、深入開展管理提升活動(dòng),構(gòu)建科學(xué)健康發(fā)展新機(jī)制。

  3、在發(fā)展中促提升,在提升中謀發(fā)展。

  4、加強(qiáng)管理,整改提升,建設(shè)規(guī)范化分公司。

  5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升管理水平。

  6、真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)。

  7、建設(shè)一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流環(huán)境,實(shí)現(xiàn)一流管理,提供一流服務(wù)。

  8、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自已。

  9、管理者要是坐下,部下就躺下了

  10、管事先管人,管人帶作風(fēng)

  11、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化

  12、工作三要素:責(zé)任人,時(shí)限,結(jié)果

  13、開會(huì)是為了解決問題,而不是重復(fù)問題

  14、好的領(lǐng)導(dǎo)——工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)

  15、品質(zhì)態(tài)度——堅(jiān)持原則,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥

  16、工作態(tài)度——認(rèn)為沒有問題,進(jìn)步就要停止,退步就要開始

  17、生活態(tài)度——以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進(jìn)步

  18、木桶原則——一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的

  19、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極解決問題,上級(jí)青睞于你,同事向你看齊

  20、顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

  21、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

  22、好的員工——想公事,做實(shí)事,不出事

  23、工作理念——第一次就把事情做對(duì),第一次都把事情做對(duì)

  24、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。

  25、堅(jiān)持TPM管理工作組織化、制度化、日常化。

  26、設(shè)備管理,全員參與。

  27、我的設(shè)備我管理,我的設(shè)備我負(fù)責(zé)。

  28、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,維保精益化,管理精細(xì)化。

  29、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

  30、維護(hù)設(shè)備要認(rèn)真,儀器設(shè)備才精準(zhǔn)。

  31、增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的了解,提高員工對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢能力。

  32、設(shè)備管理好,你好我好大家好。

  33、設(shè)備維護(hù)和管理,是員工重要職責(zé)。

  34、巡檢記錄要可靠,故障分析才有效。

  35、關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵查,問題排除在萌芽。

  36、設(shè)備保養(yǎng),全員參與。

  37、爭取設(shè)備零故障,提高設(shè)備綜合管理水平。

  38、能力靠練,工作靠細(xì),思想要新,理想要遠(yuǎn),行動(dòng)要快。

  39、設(shè)備維修,預(yù)防為主。

  40、維保對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)做,設(shè)備不會(huì)出差錯(cuò)。

  41、上班守規(guī)章,技術(shù)要加強(qiáng)。

  42、提高設(shè)備管理水平、確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  43、增強(qiáng)設(shè)備管理安全意識(shí)。

  44、設(shè)備故障要減少,維護(hù)保養(yǎng)走在前。

  45、設(shè)備管理你我他,維護(hù)保養(yǎng)靠大家。

  46、全員生產(chǎn)保全。

  47、設(shè)備巡檢日常化,設(shè)備保養(yǎng)制度化,設(shè)備維修計(jì)劃化。

  48、全員參與,自主保全、精益生產(chǎn)。

  49、積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  50、全心全意,蓬勃生氣,服務(wù)一線,傾盡全力。

  51、執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。

  52、一絲之差,優(yōu)劣分家。

  53、落實(shí)基礎(chǔ)管理,提高員工素質(zhì)。

  54、爭做設(shè)備管理安全員。

  55、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

  56、設(shè)備運(yùn)行要正常,人人都來做巡檢。

  57、螺絲雖小,系著安全。

  58、我的設(shè)備我愛護(hù),維護(hù)保養(yǎng)靠大家。

  59、設(shè)備定期保養(yǎng),生產(chǎn)長期順暢。

  60、要想設(shè)備運(yùn)行好,每日巡檢少不了。

  61、宣傳設(shè)備管理安全知識(shí)。

  62、改變從習(xí)慣開始,維護(hù)從自己做起。

  63、設(shè)備點(diǎn)巡檢,不可走過場。

  64、設(shè)備管理,人人有責(zé)。

  65、設(shè)備維護(hù),人機(jī)合一,我愛設(shè)備,設(shè)備愛我。

  66、設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)更順暢。

  67、我的區(qū)域我負(fù)責(zé),我的設(shè)備我維護(hù)。

  68、備用設(shè)備保養(yǎng)好,出現(xiàn)問題及時(shí)倒。

  69、安全要保證,設(shè)備是關(guān)鍵。

  70、只有管理無小事,才能安全無大事。

  71、沒有措施的管理是空談,沒有計(jì)劃的工作是空洞。

  72、設(shè)備維護(hù),全員參與;設(shè)備管理,一路有你。

  73、設(shè)備你我他,責(zé)任靠大家。

  74、小病不在意,大病不好治療。

  75、設(shè)備保養(yǎng)不放松,“十字”作業(yè)是核心。

  76、設(shè)備維修,不找借口。

  77、全員參與,強(qiáng)化設(shè)備管理,精益求精,鑄造一流品質(zhì)。

  78、設(shè)備管理,一路有你。

  79、多看一眼,安全保險(xiǎn),多防一步,少出事故。

  80、崗位設(shè)備崗位懂,設(shè)備異常無處藏。

  81、設(shè)備維保,有你有我。

  82、循序漸進(jìn),從基礎(chǔ)做起;全員參與,從維保作起。

  83、排除生產(chǎn)成本,降低制約因素和浪費(fèi)。

  84、TPM的基本方針:防止問題發(fā)生。

  85、鑄造最佳現(xiàn)場,挑戰(zhàn)自己的極限,創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)。

  86、現(xiàn)場6S管理就是管理員工生命。

  87、甲乙雙方攜手合作,共創(chuàng)一流生產(chǎn)現(xiàn)場。

  88、改善系統(tǒng)效率,增強(qiáng)企業(yè)活力。

  89、排除公司資本流通加快的制約因素和浪費(fèi)。

  90、改善雖易,維持不易,且做且珍惜。

  91、促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)和市場銷售系統(tǒng)的合作。

  92、推行自主維修七步法,確保設(shè)備效率最大化。

  93、堅(jiān)持TPM管理工作組織化、制度化、日;。

  94、設(shè)備記錄切實(shí)做,發(fā)掘問題不會(huì)錯(cuò)。

  95、只有過敏式的管理,才有高枕無憂的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  96、促進(jìn)生產(chǎn)部門和設(shè)備部門的合作。

  97、人品決定設(shè)備狀況,設(shè)備狀況決定企業(yè)命運(yùn)。

  98、追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值。

  99、素養(yǎng)就是持之以恒。

  100、大力推進(jìn)TPM管理體系,營造“綠色企業(yè)”。

  101、追求六個(gè)零,進(jìn)步無止境。

  102、讓XX因我而精彩,讓家人因我而自豪。

  103、光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

  104、你保養(yǎng),我保養(yǎng),大家一起來保養(yǎng)。

  105、TPM管理,增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的了解,提高檢點(diǎn)能力。

  106、TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)。

  107、全員投入齊參與,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  108、TPM誰來做?你來做,我來做,他來做,全員參與結(jié)碩果。

  109、生產(chǎn)效率化:以最少的投入,得到最大的產(chǎn)出量。

  110、TPM的核心價(jià)值是促進(jìn)和改善人才的培育。

  111、維修保養(yǎng)確實(shí)做,品質(zhì)大家都稱贊。

  112、效率化的目標(biāo)是極限發(fā)揮設(shè)備、人、管理的能力。

  113、只有管理無小事,才能安全無大事。

  114、從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者,全員參與TPM。

  115、TPM的目標(biāo)是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限。

  116、推動(dòng)TPM的主角,由我開始做起。

  117、TPM的三個(gè)零目標(biāo):災(zāi)害、不良、故障為零。

  118、構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障不良浪費(fèi)的體系。

  119、6S——嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、質(zhì)、效。

  120、TPM全員生產(chǎn)保全,提升員工、客戶滿意度。

  121、促進(jìn)生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作。

  122、可視化,彩色化,定置化,復(fù)雜問題簡單化。

  123、我的區(qū)域我清掃,我的設(shè)備我維護(hù)。

  124、預(yù)防障礙的發(fā)生,促進(jìn)生產(chǎn)的良性循環(huán)。

  125、6S——精彩你我他,維持靠大家。

  126、改善在我心中,質(zhì)量在我手中。

  127、甲乙方的默契,大家伙的福氣。

  128、銳意創(chuàng)新,規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ),注重成效。

  129、改變從習(xí)慣開始,維護(hù)從自己做起。

  130、TPM的終極作用——改變?nèi)耍淖儹h(huán)境,改變?cè)O(shè)備,從而徹底改變企業(yè)之“體質(zhì)”。

  131、通過改善任何設(shè)備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì)。

  132、安全是沒有終點(diǎn)線的馬拉松長跑。

  133、打破部分和分工壁壘,塑造真正的團(tuán)隊(duì)精神。

  134、TPM執(zhí)行力的保證是重復(fù)小團(tuán)隊(duì)。

  135、通過提高設(shè)備、人、管理的效率,達(dá)成效率化。

  136、通過提升品質(zhì)和推進(jìn)無人化活動(dòng)達(dá)成效率化。

  137、態(tài)度——只為做好工作想辦法,不為工作差錯(cuò)找借口。

  138、6S有限,創(chuàng)意無限。

  139、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào),及時(shí)處理要做到。

  140、我的設(shè)備我維護(hù),我的區(qū)域我做主。

  141、人各有責(zé),物各有主。

  142、善其事,利其器,順其治,別忘應(yīng)用六個(gè)T。

  143、排除設(shè)備所有損失和浪費(fèi),使設(shè)備達(dá)到最高效率。

  144、TPM推進(jìn)改善的三個(gè)階段:復(fù)原、維持、改善。

  145、從生產(chǎn)到經(jīng)營,管理的所有職能部門和諧配合。

  146、創(chuàng)新——是我們領(lǐng)先的動(dòng)力;完美——是我們永遠(yuǎn)的追求。

  147、寧可少賺一個(gè)億,不要丟掉一條命。

  148、推動(dòng)TPM的第一步就是全棉導(dǎo)入5S。

  149、6S活動(dòng)的宗旨——培養(yǎng)員工的自主意識(shí),創(chuàng)造適宜的人—機(jī)環(huán)境,營造和諧的團(tuán)隊(duì)文化。

  150、關(guān)愛設(shè)備,靠你靠我靠大家。

  151、操作員工是設(shè)備的母親,維修人員是設(shè)備的醫(yī)生。

  152、以6S為己任,建立溫馨安全的工作環(huán)境,謀求個(gè)人幸福與企業(yè)同步成長。

  153、現(xiàn)場——現(xiàn)事——現(xiàn)物一流的理念,一流的員工,一流的合作。

  154、提升企業(yè)體質(zhì),提升企業(yè)綜合競爭力。

  155、倡導(dǎo)全員參與,引導(dǎo)自主維護(hù),追求安全平穩(wěn),營造綠色環(huán)境。

  156、TPM活動(dòng)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的改善。

  157、有一流的現(xiàn)場,才有世界一流的業(yè)績。

  158、清除6H攔路虎,保證6S暢通無阻。

  159、環(huán)境整理好,生產(chǎn)效率高。

  160、提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。

  161、品質(zhì)源于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定一切。

  162、保護(hù)環(huán)境是責(zé)任,愛護(hù)環(huán)境是美德。

  163、光憑習(xí)慣不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

  164、工作為了生活好,安全為了活到老。

  165、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。

  166、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,輕車熟路沒煩惱。

  167、教育培訓(xùn)堅(jiān)持做,上線操作不會(huì)錯(cuò)。

  168、一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

  169、品質(zhì)是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。

  170、多看一眼,安全保險(xiǎn),多走一步,杜絕事故。

  171、上下溝通達(dá)成共識(shí),左右協(xié)調(diào)取得進(jìn)展。

  172、創(chuàng)新突破,質(zhì)量穩(wěn)定,實(shí)行管理,提高效益。

  173、用禮儀溝通心靈,讓文明化為行動(dòng)。

  174、全員參與,大自然遠(yuǎn)離紛擾。

  175、創(chuàng)建全國文明城市,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

  176、生活在于運(yùn)動(dòng),禮儀在于行動(dòng)。

  177、文明城市大家共建,志愿服務(wù)你們我們他。

  178、你們幫助,我?guī)椭,文明建設(shè)共同努力。

  179、認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  180、分工合作清潔,我相信明天會(huì)更好。

  181、零缺陷生產(chǎn)工藝,百品質(zhì)產(chǎn)品。

  182、每天努力工作,關(guān)心每一個(gè)人。

  183、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

  184、愛工廠如家,愛工作,守紀(jì)律,互相幫助,互相尊重。

  185、大家用腦創(chuàng)新,成本自然降低。

  186、團(tuán)結(jié)、求真、務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)先機(jī)。

  187、只有在成功的道路上,才找不到失敗的理由。

  188、整頓辦透,處處整潔好治理。

  189、推進(jìn)依法治國,弘揚(yáng)文明,做誠實(shí)守信的公民。

  190、努力解決問題,團(tuán)結(jié)合作,爭取勝利。

  191、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清楚

  192、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制做到帳物相符

  193、倉庫重地閑人勿進(jìn)

  194、愛惜物品輕拿輕放

  195、倉庫重地嚴(yán)禁煙火

  196、進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明

  197、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率

  198、倉庫原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

  199、貨物標(biāo)識(shí)清晰分門別類好管理

  200、三定原則定點(diǎn)定容定量

  201、無現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則

  202、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)及時(shí)處理要做好

  203、想一想研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力

  204、化學(xué)物品很危險(xiǎn)儲(chǔ)存使用要小心

  205、態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗

  206、愛惜物料,重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清楚

  207、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度做到帳物相符

  208、堅(jiān)持一盤底二核對(duì)三發(fā)料四減數(shù)的倉庫管理原則。

  209、愛惜物品,輕拿輕放。

  210、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),愛惜勞動(dòng)成果。

  211、5s效果很全面持之以恒是關(guān)鍵

  212、5s不只是全員參與更需要全員實(shí)踐

  213、整理整頓做得好工作效率步步高

  214、5s是一切改善活動(dòng)的前提

  215、三定原則:定點(diǎn)定容定量

  216、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則

  217、安全是的節(jié)約事故時(shí)的浪費(fèi)

  218、安全與效益同行事故與損失同在

  219、安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人

  220、貨物標(biāo)識(shí)清晰分門別類好管理

  221、進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明

  222、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率

  223、劣品標(biāo)識(shí)加隔離頹了重要易處理

  224、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的不是靠檢驗(yàn)出來的

  225、今天工作不努力明天努力找工作

  226、人人品管做得好顧客抱怨自然少

  227、上下溝通達(dá)共識(shí)左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

  228、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好

  229、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率

  230、不收不良品,不做不良品,不出不良品

  231、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做一點(diǎn)問題不放過

  232、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量有保證

  233、品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要

  234、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)全面品管不可免

  235、眼到收到心到不良自然跑不掉

  236、顧客滿意是檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)

  237、留意多一點(diǎn)問題少一點(diǎn)

  238、自檢互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)

  239、杜絕不良思想發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

  240、下一道工序就是我們顧客

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