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《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感

時間:2023-05-07 09:57:35 讀后感 投訴 投稿

《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感

  認真讀完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么我們如何去寫讀后感呢?下面是小編為大家整理的《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感,希望對大家有所幫助。

《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感

  《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感1

  作為一名班主任,我總會碰到各種問題,我也時常在想:怎樣做班主任?怎樣做一個受學生歡迎的班主任?寒假期間我認真拜讀了王曉春老師的著作《做一個專業(yè)的班主任》,這是一本理性而平和的書,它結合了我們實實在在的教育生活,以小見大,談了很多教育案例、理念和思路,讓人受益匪淺。

  一、學做“科學型班主任”

  王老師認為班主任的類型有:“班媽型”、“班官型”、“鼓動家型”、“領袖型”、“導師型”、“科學家型”、“維持會長”型、“寨主”型、“書生”型。王老師極力倡導的是科學家型。在以前的工作中,我一直是“班官型”和“鼓動家型”的班主任,這些不太正確的定位,讓我的班主任工作屢屢碰壁,讀了王老師的這本書后,我重新認識到自己班主任工作上的不足,希望自己今后能努力朝“科學家型”的班主任去轉變,這樣才能讓我的工作有所發(fā)展。所謂“科學家型”的班主任,也就是班主任在工作過程中,是以科學家的`態(tài)度去進行管理,強調教育行為的科學性,強調思考、研究、分類、總結,從科學出發(fā),他們給自己的角色定位首先是學習者和研究者,其次才是學生的領導者和組織者。他們對學生,第一是尊重,第二才是愛。他們遇到問題,總是采取研究的態(tài)度,進行診斷,然后拿出解決辦法。對他們來說,教育首先不是一種任務,而是生活本身,班主任首先不是一個職務,而是一本需要閱讀的書。

  二、重新定位班主任角色

  王老師在書中提到,班主任要扮演以下一些角色:教育型的管理者、學習指導者、學習者、平等對話者、心理工作者、家庭教育的指導者。反思自己以前的班主任工作,做得最多的是管理者、家庭教育聯(lián)系者,而其他角色扮演得較少。今后,在充當管理者的同時,我會更多學習其他方面的知識,尤其是心理學方面的知識,充實自己。做一個更加專業(yè)的班主任,我會和學生平等對話,洞悉學生的心理,理解學生的情緒,成為學生信賴的、親近的人。另外王老師提到了角色轉換和沖突的問題,扮演不同的角色時,可能會有不同的視角和做法,應根據(jù)情境靈活處理,不要太僵化。這些理念對我今后的班主任工作帶來了很好的指導意義。

  三、理解“師愛”的豐富內涵

  王老師在書中,對“師愛”提出了自己獨到的見解。他認為:“師愛其實是一種職業(yè)的愛,而不是私人的愛,師愛應該是理智的,溫和的,廣博的,無私的!彼f:我們需要師愛,但并不是那種盲目泛濫的愛,而應該是科學有節(jié)制、有方法、有策略的愛。做好一個班主任,僅僅具備愛心是不夠的,還要有更多的智,愛而有度,愛而有法。缺少方法、缺乏智慧的愛是愚愛,只會事倍功半,甚至“因愛成害”。他說:“很多時候,我們的師愛是情緒化的,私人化的,功利化的。準確地領會師愛,恰當?shù)乇磉_師愛,相信師愛的力量而不迷信它,用教師專業(yè)人員的眼睛看待師愛。”王老師的這個觀點,掃除了我對“師愛”的陳腐觀念,讓我重新理解了“師愛”的豐富內涵。讓我知道了做一個專業(yè)的、快樂明哲的班主任,是我不斷努力的方向。

  總之,王老師的這一本《做一個專業(yè)的班主任》的書,有專業(yè)、扎實的理論指導,有經典的教育案例,是一本很值得我們班主任細細品讀的好書。

  《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感2

  近期我一直在讀《做一個專業(yè)的班主任》這本書,讀后感觸頗深:要做,就該做一個快樂明哲的班主任。如果讓我用一句話來概括本書的內容,那就是:主張班主任實現(xiàn)思路和工作方式的轉軌,從只會交替使用“管”和“哄”的方式轉變到逐漸更多采用“幫”的方法上來。管孩子就是用各種規(guī)則和批評、懲罰手段迫使孩子就范,哄孩子就是用表揚、賞識等手段誘使學生走成人設定的`道路,這兩種辦法都強調從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然,它是先搞清孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫他實現(xiàn)自我。

  管孩子時,教師是指揮者;哄孩子時,教師是鼓動者;幫孩子時,教師是研究者。管孩子時,教師希望孩子害怕,恐懼是動力;哄孩子時,教師希望孩子欣喜,興奮是動力——兩者都主要訴諸感情,比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時,教師希望孩子冷靜、清醒,動力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。書中引用了兩個故事,一個是美國商人去亞洲某部落訂購草墊,定得多反而提價,因為單一的重復動作將使人很厭煩;第二個故事是一個工作了十五年的人從沒被提升,而剛進公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒有十六年的經驗,您只有一年的經驗,只不過您把它用了十五次而已。”這段話發(fā)人深省,如果我們年復一年地走老路,總是一遍又一遍地復制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠做不成快樂明哲的班主任。快樂的前提是明哲。想起去年自己剛做老師,當時我只是一個初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”,跟著有經驗的老師學本領、學技巧。

  而如今一年過去了,我覺得班主任要擅用個人的魅力和威信,讓學生真正欽佩,并在工作中不斷自我反思,切實提高自身的人格魅力和專業(yè)技能。

  《做一個專業(yè)的班主任》的讀后感3

  近期讀了一本書《做一個專業(yè)的班主任》,書中寫道:教育有三種形式:管孩子、哄孩子和幫孩子。管孩子就是用各種規(guī)則和批評、懲罰的手段使學生就范;哄孩子就是用表揚、賞識等各種手段使學生走向成人設定的道路,而幫孩子則是先搞清楚孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫助他實現(xiàn)自我。前兩點都是強調從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預。而幫孩子時,教師是研究者,真正動起來的是學生本身。

  想想從初一到初三的三年,也正好走的是這三種形式,初中一年級,學生剛進入一個新環(huán)境,況且年齡都在12歲左右,對于這些還帶著稚氣的剛離開爸爸媽媽的小孩子,班主任就要充當爸爸媽媽的角色,哄著孩子學會獨立,學會與人相處,進而適應住校,適應集體生活;

  初中二年級大家知道都是最難管的時期,學生經過一年的`生活,適應了學校,認識了同學,身高和心理也經過一年的成長逐漸的有兒童向青少年轉變,外加沒有升學的壓力,進入了所謂的“叛逆期”,這時班主任的哄已經不起作用,只能一個字“管”,用制度、用班規(guī)使學生能坐;

  進入初中三年級,也是最關鍵的畢業(yè)班,由于面臨著升學的壓力,每個學生都知道自己應該干嘛,而最突出的問題就是有些學生不知道如何去學,這就需要我們班主任指引,幫著他們尋找適合自己的學習方法,進而進入一所理想的高中。

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