[精]誰動了我的奶酪讀后感800字

　　品味完一本名著后，相信大家都增長了不少見聞，是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的誰動了我的奶酪讀后感800字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

誰動了我的奶酪讀后感800字1

　　1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)問題點(diǎn)，并提供綜合解解決方案;

　　2、參與客戶需求評審：審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案，平衡需求;

　　3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源，從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題;

　　4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時的申購原材料，安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常，滿足生產(chǎn)需求;

　　5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的'物料進(jìn)行重點(diǎn)處理。

　　6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn);

　　7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

誰動了我的奶酪讀后感800字2

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的`順利完成。

誰動了我的奶酪讀后感800字3

　　1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，精通生產(chǎn)計劃排程，掌握生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)要要求;

　　3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

　　5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;

　　6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的.監(jiān)督，并執(zhí)行到位;

誰動了我的奶酪讀后感800字4

　　職責(zé)：

　　1、熟悉大型ERP建設(shè)；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗(yàn)

　　4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

　　5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略設(shè)計公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度；

　　8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)�？埔陨希�

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗(yàn)。

誰動了我的奶酪讀后感800字5

　　1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

　　2、對商品的進(jìn)銷存負(fù)責(zé)，在保證商品及時供應(yīng)的前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

　　3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況，活動情況追蹤。

　　4、建全預(yù)計-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的'協(xié)助開展。

誰動了我的奶酪讀后感800字6

　　PMC主管崗位職責(zé)：

　　1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊作用。

　　9.規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　生管員工作崗位職責(zé)：

　　1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2.督促物料進(jìn)度。

　　3.訂單的更改和調(diào)配；生產(chǎn)異常情況調(diào)整；生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

　　7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的`訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10.根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派.

　　11.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實(shí)調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應(yīng)部門協(xié)同實(shí)施。

　　14.對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表；督促物料進(jìn)度。

誰動了我的奶酪讀后感800字7

　　一、計劃經(jīng)理

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料采購計劃審核。

　　3、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　4、外協(xié)管理

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的`執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

　　二、PMC物控

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、物料計劃制定。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計劃實(shí)施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　三、PMC統(tǒng)計員

　　1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

　　5、職員工考核的統(tǒng)計。

　　6、報表、文件的整理及分類存放。

　　7、服從、完成上級的安排。

　　四、PMC倉庫主管

　　1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　五、PMC成品倉管

　　1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

　　2、成品出庫交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、提供有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

　　六、PMC五金、電子、包材倉管

　　1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　七、PMC塑膠倉管

　　1、進(jìn)倉膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

　　3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當(dāng)天單證。

　　4、對貨倉膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護(hù)工作。

　　5、滯存品庫存提報。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討，并保持帳、物、卡一致。

　　8、每天下班前對貨倉進(jìn)行檢查，并做好安全維護(hù)工作。

　　9、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　八、PMC倉庫搬運(yùn)工

　　1、負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。

　　3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。

誰動了我的奶酪讀后感800字8

　　1、根據(jù)車間實(shí)際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本，

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的`時間

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

誰動了我的奶酪讀后感800字9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計劃部門各項相關(guān)事宜;

　　2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調(diào)，安排制造部各部門的生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)進(jìn)度計劃;

　　3、準(zhǔn)確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

　　4、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行調(diào)配;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

誰動了我的奶酪讀后感800字10

　　1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

　　2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

　　4.做好本部門與其它部門之間的.聯(lián)絡(luò)工作。

　　5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

　　6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

　　7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

　　8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

　　9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

　　10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

　　11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　12.統(tǒng)計機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

　　16.承辦上級臨時交付的其他工作。

誰動了我的奶酪讀后感800字11

　　1. 主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

　　3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4. 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

　　5.督導(dǎo)生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與銷售部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的.控制;監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務(wù);監(jiān)督管理成品出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6. 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)。

　　7. 檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程， 追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

　　8. 規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

誰動了我的奶酪讀后感800字12

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　8、客戶資料的`建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　9、建立每月出貨統(tǒng)計表。

　　10、出貨交運(yùn)安排。

　　11、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　12、物料計劃實(shí)施與控制。

　　13、生產(chǎn)排程。

　　14、客人投訴的跟進(jìn)。

　　15、平衡供與需之間的關(guān)系。

誰動了我的奶酪讀后感800字13

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)項目要求評估項目可行性。

　　2、根據(jù)項目要求，完成服務(wù)器主板的ipmc軟件設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作。

　　3、輸出ipmc設(shè)計相關(guān)的技術(shù)文檔。

　　4、負(fù)責(zé)ipmc特殊功能的開發(fā)與調(diào)試，能與bios或上層軟件溝通協(xié)商處理問題。

　　5、配合應(yīng)用軟件工程師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計過程中的軟硬件聯(lián)調(diào)和驗(yàn)證；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`研發(fā)與維護(hù)，協(xié)助團(tuán)隊進(jìn)行整機(jī)測試和調(diào)試；

　　7、完成項目相關(guān)技術(shù)文檔的撰寫和整理。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，電子或計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上ipmc或bmc開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉嵌入式系統(tǒng)的原理及組成，了解至少一種硬件體系結(jié)構(gòu)（如arm，x86等），具備嵌入式軟件設(shè)計、開發(fā)及調(diào)試經(jīng)驗(yàn)；

　　4、同時精通ipmc及ami?bios開發(fā)優(yōu)先考慮；精通grantley或purley平臺atcaipmc開發(fā)優(yōu)先考慮；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相關(guān)協(xié)議，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等協(xié)議；

　　6、熟悉一種或多種os:linux，windows；

　　7、英語cet-4或以上。

　　8、具有高度的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊精神；

　　9、思維敏捷、動手能力強(qiáng)、能吃苦、能接受短期出差任務(wù)。

　　為了提高工作效率，經(jīng)常跳槽及條件不符合者，勿擾。

　　同時，由于本職位對ipmc開發(fā)能力掌握的要求高，謝絕應(yīng)屆畢業(yè)生。

誰動了我的奶酪讀后感800字14

　　1、熟悉采購管理、倉儲管理、工廠管理或相關(guān)專業(yè)知識。

　　2、熟練應(yīng)用計算機(jī)和英語；有較強(qiáng)的信息獲取能力、分析能力、計劃能力、溝通應(yīng)變能力。

　　3、較強(qiáng)責(zé)任心、溝通能力、能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊合作精神。

　　4、做過空氣能行業(yè)的優(yōu)先考慮。

誰動了我的.奶酪讀后感800字15

　　1、根據(jù)客戶計劃，對公司生產(chǎn)主計劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，對物料需求計劃進(jìn)行審核及全面管控；

　　3、督促物料計劃進(jìn)度；

　　4、控制在庫庫存及呆滯品；

　　5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

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