成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

小說《輸贏》讀后感

時間:2023-01-17 02:15:17 小說讀后感 投訴 投稿
  • 相關(guān)推薦

小說《輸贏》讀后感(通用18篇)

  認(rèn)真讀完一本著作后,想必你有不少可以分享的東西,這時就有必須要寫一篇讀后感了!可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編收集整理的小說《輸贏》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小說《輸贏》讀后感(通用18篇)

  小說《輸贏》讀后感 篇1

  讀完了《輸贏》這部小說,真的很不錯,這本書透過一個精彩的案例體現(xiàn)了銷售人員的辛酸、無奈、拼搏、永不言棄的精神。

  小說以兩大夸國企業(yè)爭奪銀行的超級訂單為背景,生動的講述了銷售高手周銳、方威以銀行的訂單爭奪為主線,沖刺銷售目標(biāo)而引發(fā)的公司內(nèi)部斗爭、團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)攻關(guān)以及幕后較量,深刻呈現(xiàn)了當(dāng)代社會狀況下業(yè)務(wù)銷售人員的生存環(huán)境和現(xiàn)狀。

  商場如戰(zhàn)場,銷售是現(xiàn)實生活中最殘酷,同時也是最偉大的.職業(yè),正因在有人成功的時候,就意味著有人失敗,就像在戰(zhàn)場上,一場勝利的戰(zhàn)爭往往會建立在犧牲了成千上萬人的基礎(chǔ)之上。由于條件的限制,我也沒有得到什么專業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)就走上了銷售這條路,憑著自己的悟性和一點經(jīng)驗在慘烈的競爭中奮斗,輸贏之間殊為不易,透過閱讀此書,方知自己為什么不能成功,什么是銷售精英,高手中的高手。望而生畏造句

  以前對付客戶的方式無非是請客吃飯,給傭金,就像書中所說的三板斧,讀了此書,豁然開朗,茅塞頓開,精辟而實用。需求、信賴、價值、價格和體驗是客戶采購的五個關(guān)鍵要素,銷售人員必需滿足這五個要素才能夠成功贏取訂單,再加上銷售前的收集資料情報就構(gòu)成了成功的六個關(guān)鍵要素,每個步驟又包含四個具體的行為,共計六式二十四招,稱為摧龍六式,這是向客戶銷售的基本流程,尚需以內(nèi)功心法為基礎(chǔ),并以銷售技巧為輔,銷售人員方能夠縱橫天下,摧枯拉朽,笑傲商場。

  書中對銷售情景的描述,一看就是銷售精英所為,讀罷讓人熱血沸騰,找到了自己的好多不足之處,駱伽、方威都是我們銷售人員的榜樣,在經(jīng)信銀行訂單大局已定的狀況下,方威仍然毫不放下,尋找機(jī)會,最后徹底扭轉(zhuǎn)乾坤,絕處逢生,笑到最后。雖然不是每個人都能夠遇到國家總理,但他不到最后一刻決不放下的心態(tài)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

  在我國現(xiàn)行法律法規(guī)還不是怎樣完善,以及存在各種各樣的行業(yè)潛規(guī)則的狀況下,無論你怎樣會推銷產(chǎn)品,做了多么好的演講或方案,招標(biāo)時的表現(xiàn)多么突出,都不完全足以制勝,正因左右結(jié)果的人和因素太多了。因此,書中駱伽的形為雖以觸犯了國家法律,但在現(xiàn)實狀況中,她的業(yè)務(wù)流程,攻關(guān)策略,仍然值得我們借鑒。

  市場是殘酷的,競爭是激烈的,我們既然選取了這充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè),就要永不放下,永不言敗,學(xué)習(xí)推銷的技巧和方法,并把它用運(yùn)到實際的工作中去,必須會成為一名所向披靡的銷售精英。心累的句子

  小說《輸贏》讀后感 篇2

  《輸贏》是本很適合銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,我們都不是傻子,沒有人比其他人聰明很多,聰明的是精神還有做人的方式。請堅信成功之人必有其過人之處。輸贏中每次商場競爭的精彩演繹都能讓我怦然心動。這本真正的好書就應(yīng)從頭到尾都讓我酣暢淋漓,<輸贏>的的僅僅是那個全國最大的it采購定單嗎?作者最終被自己設(shè)計的情節(jié)套牢,結(jié)局不免顯得虎頭蛇尾。但是好書終歸是好書,一本好書不會僅僅正因過程不夠完美而淪落,至少讓我學(xué)到很多銷售技巧,其中幾個主要人物的行為方式,敬業(yè)精神還有最后故事體現(xiàn)的人情與法律的反思,劇情中msn上神秘人的出現(xiàn)過程,一向?qū)⒐适乱蚋叱。正如說所言“個人和團(tuán)隊、潛質(zhì)和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,很多感情片斷讓我潸然淚下,生活在現(xiàn)實社會中的我們要不忘一個主旨:“人生本是過程,結(jié)果并不重要,享受過程,永不放下”,拿出來與大家共勉。

  《輸贏》讓我留下深刻印象的有三個人:周銳,駱伽和方威和周銳的銷售絕招“天龍六式”。毫無疑問,周銳是個成功的管理者,人是最難管的,一個成功的管理者并非是自己的潛質(zhì)有多強(qiáng),而是手下匯集了一群具有團(tuán)隊凝聚力的優(yōu)秀的人才,周銳做到了,他令方威為他抱不平,令孕婦林佳玲想為他辭職,令初戀情人兼對手駱伽愿意為他放下一切去國外,并把自己的職位供手相讓,他是最初的弱勢且有成為失敗者的趨勢。但他的溝通潛質(zhì),洞察力,親和力還有對下屬的真誠,對家庭的忠誠讓他成為銷售精英。周銳把自己多年銷售經(jīng)驗提練成“天龍六式”,我們說練功容易,成道難,他在魚龍混雜的商品社會中沒有泯滅人性,沒有犧牲靈魂,沒有練“葵花寶典”走火入魔,沒有象劉豐一樣害了自己和兒子的幸福。

  他的第一式也就是銷售人員最常應(yīng)對的,存在一個項目,做銷售的第一步要怎樣做,不少的銷售人員會直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線,因此在這個內(nèi)線發(fā)展的問題上他首先考驗了方威此方面的潛質(zhì),出了個考題讓方威去要趙穎的聯(lián)系方式,方威在這一環(huán)中不僅僅用表弟為借口了,還完美的把趙穎的密友發(fā)展成了自己的內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)聯(lián),并發(fā)展關(guān)聯(lián)?蛻絷P(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品,同時也關(guān)注彼此之間的關(guān)聯(lián)與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,“為什么要欺騙那些堅信你的.人?”說白了不堅信你的人你欺騙不到。正因彼此之間已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會也就大了很多,也許這些了解都會成為工作中的默契;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并透過此需求帶動并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會,林佳玲作為市場總監(jiān)就是把客戶的需求轉(zhuǎn)化為了商務(wù)談判的一個優(yōu)勢,她對客戶需求的把握已經(jīng)淋漓盡致,使得很多客戶反響劇烈。

  就如一個老太太去買李子,如果你沒進(jìn)行很好的需求確認(rèn),你就不知識老太太是需要買酸的李子給媳婦吃,更深層次的需求就是老太太為了以后孫子的健康,需要給媳婦補(bǔ)充維生素,這樣就你能夠帶動其它的銷售機(jī)會,賣維生素含量高的水果給老太太;第四式是競爭策略,簡單的說就是發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)點。此刻這個社會同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競爭策略大體上就是產(chǎn)品性能,技術(shù)指標(biāo),價格,服務(wù)之間的競爭。

  抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點結(jié)合,能夠到達(dá)事半功倍;第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換,我們做業(yè)務(wù)和做人一樣不能永遠(yuǎn)保證每個人都喜愛你,當(dāng)威脅到對手或者危及到一些人的個人利益的時候,便很難于所有人站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,因此如何贏得大部分人的支持和贊同,使他們?yōu)槟戕k事,以到達(dá)最后贏得合同;第六式跟進(jìn)服務(wù),這是十分關(guān)鍵的一步,在故事中周銳說過:收不回款的客戶還不如生意不做”,進(jìn)行客戶的反饋并進(jìn)行回收款往往成為衡量客戶滿意度的一個標(biāo)準(zhǔn),這是我們在日常工作中值得檢討的地方。周銳在擔(dān)任捷科中國區(qū)總經(jīng)理一年后辭了職。很少有人具有這種魄力,在剛到達(dá)事業(yè)頂峰就放下事業(yè)回歸生活,這像極了金庸<笑傲江湖>里的風(fēng)清揚(yáng)。

  小說中的絕世高人在看破江湖后,就會金盆洗手歸隱山林,于是就有了傳奇。駱伽差點成了傳奇,可惜她走錯了一步,為了達(dá)成目標(biāo)不惜一切,最終也毀了她。正如小說中已達(dá)顛峰的武林高手,為了稱霸武林練就絕世神功而走火入魔。方威對感情和事業(yè)的執(zhí)著,橫沖直撞的性格都令人欽佩不已,而和國務(wù)院總理交換名片一幕則讓人忍俊不禁。他不愧為銷售天才,遇強(qiáng)則強(qiáng)。遇上了駱伽這樣一等一的高手更激發(fā)了他心中的斗志。有時候成功就差那么一小步,方威在項目已經(jīng)要跟對手簽定的最后時候,始終不放下。但讓我疑惑的是,對自己的真愛快要步入的婚姻殿堂的時候,方威反而放下了,那不是違背他的意愿嗎?方威這個銷售天才的舉動有時未免讓人百思不得其解,好不容易爭取來的感情竟然放下,為了感情愿意放下事業(yè)的初衷,和之后利用趙穎,利用趙穎拒絕他感到慚愧的情緒向趙穎索要證據(jù)的欺騙行為我覺得也是不可取的,謊言不可怕,可怕的有時候是以善意地謊言為名。小說結(jié)束時,周銳懷念駱伽所說的話。

  文中兩人的初次碰面:十個廠家的近百位代表密密麻麻地擠在會議室。捷科公司的團(tuán)隊都穿著正裝,坐在會議室中間不起眼的地方。方威剛從上海過來,幾乎一個人都不認(rèn)識,卻東張西望尋找著駱伽。自從來到北京,他已經(jīng)感受到了這個高手中的高手的魔力,當(dāng)他提到駱伽主持這個項目的時候,工程師們居然嚇得要當(dāng)場放下,大家將她說得神乎其神。會議室里沒有她的身影,方威的目光又轉(zhuǎn)向大門,看著陸續(xù)進(jìn)來的廠家代表,最后最后等到了駱伽,她的淡定輕盈的出現(xiàn)增加了這個高手的神秘感。

  方威見過駱伽的照片,留在他腦海中的是她在高爾夫球場上的裝束和形象,并將她的形象和那輛寶馬x5連接在一齊,動感,線條優(yōu)美,有沖擊力。這天方威看到的卻是另外一個駱伽,優(yōu)雅的西服和西褲掩蓋了身體的曲線,步伐輕柔,難道她竟然已經(jīng)修煉到能夠改變自己氣質(zhì)的程度?方威不由得想到了<聊齋>中美麗的狐仙。方威緊盯著駱伽,發(fā)現(xiàn)她也在四處看著,然后和身邊的同事打個招呼,朝自己方向走來。方威看著她越走越近,心里不停地打鼓:她是不是在高爾夫球場見到我了?方威從不害怕和別人對視,仍然昂頭直視駱伽,心里卻已經(jīng)虛了。趙穎和駱伽誰更漂亮一些呢?方威發(fā)現(xiàn)自己在胡思亂想。真正的高手不在于自己說的多高多神,而是在于對手多強(qiáng),方威的驚人表現(xiàn)和同總理見面時候的發(fā)揮都給這個人物以圓而不滑的感覺。

  小說《輸贏》讀后感 篇3

  讀完付遙的小說《輸贏》,掩卷唏噓心情久久不能平靜。誠如編者所言,這是一部驚心動魄的銷售小說,催人淚下的情感大戲。作為一般讀者看到的是為了贏得一個大訂單,敵我雙方展開復(fù)雜和精心動魄的較量,在這個較量的過程中,親情友情愛情錯綜交織,最后正義戰(zhàn)勝邪惡公理得到伸張的一個精彩的故事。作為一名銷售人員看到則是,炮火連天的銷售戰(zhàn)場上怎樣不畏艱險沖鋒陷陣,運(yùn)用各種銷售技巧,最終克敵制勝絕處逢生的一個商場作戰(zhàn)經(jīng)典實例。

  在這個故事當(dāng)中,捷科公司的銷售人員方威是關(guān)鍵人物,沒有他捷科公司就不可能戰(zhàn)勝惠康公司,而周銳領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊就會土崩瓦解,周銳按照規(guī)則也必須離開捷科。是他左右了很多人的命運(yùn),包括惠康公司的駱伽,經(jīng)信銀行的劉豐行長,空中小姐趙穎和趙穎的未婚夫劉國峰,甚至是他的老板陳明凱。方威逆轉(zhuǎn)敗局甚至把局勢攪得的翻天覆地,方威揭露了一個驚天大案,而他只是一個沒有任何背景普通的銷售員。這個人既令人佩服,又令人嘆惋,他身上有一種魔力,讓我癡迷的同時,不禁想探個究竟。

  方威的出場也帶著他鮮明的個性,周銳帶領(lǐng)的上海團(tuán)隊完成了季度銷售目標(biāo),周銳很絕,獎勵他們竟然從一場當(dāng)眾請他們洗腳開始,他們之中有的詫異,有的忸怩,且看方威“從隊伍當(dāng)中站出一個身材高大的小伙子,他跨上講臺,不客氣地直接坐在沙發(fā)上,脫掉皮鞋‘普通’一聲將雙腳放進(jìn)木桶!敝茕J眼中的方威是,“他沖勁十足,只要發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會就會像豹子發(fā)現(xiàn)獵物一樣迅速撲上去。”

  所以稱方威是一個天生的銷售員一點不為過,他與生俱來的優(yōu)點就是勇氣。這是一個銷售人員的基本素質(zhì),商場如戰(zhàn)場,稍一膽怯,稍一猶豫就會被敵人占了先機(jī),一個個銷售機(jī)會就是這樣被錯失。同時,勇氣也代表自信,不論在怎樣的場合,遇到怎樣高級別的領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)里的專家,都敢于表達(dá)自己的觀點,堅持自己的立場。所以,方威的第一特點就是具備天不怕地不怕的勇氣。

  周銳敢于把經(jīng)信銀行這單生意交給方威就是看中了他這種勇氣。此時周銳的團(tuán)隊在北京面臨的是非常不利的處境。就外部環(huán)境來說,經(jīng)信銀行一直是惠康公司的陣地,而且,他們在經(jīng)信的內(nèi)部一直有著深厚的人脈關(guān)系。而自己這邊除了肖蕓和經(jīng)信銀行信息中心的工程師陳剛有一層同學(xué)關(guān)系知道一些內(nèi)部消息之外,就沒有再深得關(guān)系了。而且時間緊迫沒有過多的時間來運(yùn)籌帷幄了。在捷科公司內(nèi)部,周銳受到排擠,只給了極少的銷售人員。在這種腹背受敵的不利的情況下,可以說敗多勝少,希望渺茫。方威臨危受命,他是怎樣表現(xiàn)的呢?

  “他酷愛競爭,也知道競爭有輸有贏,也準(zhǔn)備接受輸贏的懲罰和獎勵。這就像出生入死的將軍,面臨強(qiáng)大難以取勝的對手時,也要勇敢的大吼一聲向前沖去,向?qū)κ忠闳涣羷,即使?zhàn)死疆場也要面帶微笑馬革裹尸。這就是銷售人員的宿命,既然選擇了這個職業(yè),就如同選擇成為古代的戰(zhàn)士一樣,戰(zhàn)死疆場是每個戰(zhàn)士的一種歸宿和榮耀,軟弱、絕望和放棄只能使自己面臨奴役的失敗的命運(yùn)!狈酵褪沁@樣一種戰(zhàn)士的心態(tài),投入到與惠康公司的競爭當(dāng)中去的。

  當(dāng)他把從趙穎處獲得的劉豐的材料交給呂傳國的時候,他還沒有忘記交換條件,他甚至威脅他們?nèi)绻粠退桶巡牧辖唤o劉豐,面對著紀(jì)檢委,你說他膽大不膽大。直到見到總理,他雖然害怕,可是他極力壓下心中的膽怯,像見客戶一樣習(xí)慣地把手伸向總理,還抬頭看著總理大聲說道:“總理好!本瓦B呂傳國也下了一跳,我們讀者何嘗不被嚇了一跳呢?捫心自問,在這種場合我自己能做出來嗎?恐怕魂兒都被嚇倒爪哇國去了。接著更精彩的一幕出現(xiàn)了,總理問他的時候,他還沒有忘記介紹自己是捷科公司的銷售員,看來銷售的理念已經(jīng)融化到他的血液之中了。最后他還沒有忘記自己的目標(biāo),向總理爭取到了一個公正招標(biāo)的機(jī)會。他連總理都生磕下來了,可以說憑的是過人的膽量,而不是技巧。

  方威的第二特點是他的執(zhí)著,他的百折不撓,越是覺得困難的事情,越要去挑戰(zhàn),令人驚奇的是看似毫無希望的時候他總能夠絕處逢生。首先,他接手這個似乎是根本無法完成的任務(wù),就連肖蕓他們一聽對手是駱伽,禁不住就先打了退堂鼓。這不僅沒有嚇住方威反而激發(fā)了他的斗志。就在發(fā)現(xiàn)駱伽居然能夠約出經(jīng)信銀行行長劉豐打高爾夫的時候,他沒有放棄。在劉豐推翻了一次評標(biāo)的結(jié)果,發(fā)起二次招標(biāo)的時候,方威也沒有放棄。

  同樣,即便是劉豐立挺惠康公司不惜動用黨委會的名義的,致使黨委會做出了幾乎無法更改的決議的時候,所有的人包括周銳在內(nèi)都將要放棄的時候。方威卻覺得還有一絲希望,為了這一絲希望,他爭取的到了一周的時間,雖然他不知道利用這一周的時間他能做些什么,他是習(xí)慣性的不肯承認(rèn)失敗。這就是方威,他扳倒了劉豐之后,經(jīng)信銀行的訂單似乎無限期的延期了,這幾乎是一個兩敗俱傷的結(jié)果。換了別人也就認(rèn)了,可是方威不認(rèn)輸,他要兌現(xiàn)他的承諾,在一周之內(nèi)獲得訂單,于是,他和紀(jì)檢委的人開始討價還價,最終在總理那里爭取到了一次難得的機(jī)會。

  他一步步逼近自己的目標(biāo),無論前面有什么阻擋,這不正是一個優(yōu)秀的銷售員所需具備的品質(zhì)嗎?有一句話是簡單的真理“堅持到最后就是勝利”

  以上是方威作為優(yōu)秀銷售員的基本品質(zhì),但光有這些品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他還具備高超銷售技巧,甚至還有非同一般的銷售手段,有時候到了不擇手段的地步。先不說,方威是如何的收集客戶的資料,不久他就把經(jīng)信銀行研究的通通透透,甚至這成了銀監(jiān)會呂傳國信賴他的.理由,他比銀監(jiān)會掌握的資料還要詳盡。也不提他活學(xué)活用銷售技巧將趙穎身邊的何玲也發(fā)展成內(nèi)線,這樣趙穎的一舉一動就了如指掌了。方威成功的運(yùn)用了銷售技巧結(jié)識了空中小姐趙穎,假想趙穎是客戶,趙穎的愛情是定單,那么方威是如何接近客戶,獲得訂單的呢?他天才的想象出一個托運(yùn)小孩的方法,這個方法不僅能夠使他和趙穎有了一次交流機(jī)會,同時,也給后來的繼續(xù)交往埋下了伏筆,可謂高明。

  他善于捕捉并挖掘客戶的需求,趙穎是一個年輕的女孩,她需要浪漫,需要刺激,這些方威都能給她,這是老實八交心地純良的劉國峰不具備的。方威祝福趙穎生日快樂的方式那么特別,竟然讓一個5、6歲的小男孩念他的生日賀卡“我愛你,就像老鼠愛大米”,趙穎覺得劉國峰永遠(yuǎn)做不出讓自己這么驚喜地事情,接下來,他帶著趙穎去嘉年華玩足了一系列刺激有趣的游戲,逐步俘獲了趙穎那顆悸動的心。

  但是,方威和趙穎注定沒有結(jié)果,因為趙穎其實需要的是一個能夠托付終生,靠的住的男人。這個人不是屢次打著愛的名義來欺騙過他的方威,而是那個曾經(jīng)富有現(xiàn)在貧窮,經(jīng)歷了變故對她矢志不渝的劉國峰。方威失敗了,敗的很慘,其實到了他還沒有明白,對一個女孩他真正的需求是什么。另一方面,方威追求的經(jīng)信銀行的訂單成功了嗎?作者留了一個尾巴給我們?nèi)セ匚,我們可以做這樣一個設(shè)想,方威成功地拿到了訂單,一如他想要的那樣,他贏了,可是他也輸了,試想作為銷售員的他還能繼續(xù)在這個行當(dāng)里干下去嗎?這個能把天捅個窟窿的人誰還敢與他打交道。

  所幸作者沒有做這個假設(shè)。因為,結(jié)果已經(jīng)沒有意義了。最后,作者借方威之口作了一番關(guān)于過程與結(jié)果的形而上的思考,這也是每一個做銷售的人值得深思的事情。

  小說《輸贏》讀后感 篇4

  正因羊皮卷沒有看,但是<輸贏>這部小說在大四寒假的時候看完了。

  第一次了解這部小說的時候是在高三聽收音機(jī)的時候里面講過這部小說,就是評書一類的將這個故事,那時候就聽了之后就決定要看了,但是一向沒有看,借寒假期間把他看完了,感受還是頗多的。

  這是一部可用于銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說。

  有這樣一些人,他們巧妙布局,不擇手段,為了贏取訂單,能夠舍棄一切,為了不輸給對手,寧愿做嗜血的豺狼,大呼過癮,也讓你覺得歷歷在目。這部小說里面情場角逐與商場競爭的精彩演繹,銷售技巧與精彩故事的完美融合全面透視大單背后的真相。

  這是中國第一部可用于培訓(xùn)的商戰(zhàn)小說,是所有銷售人員的屠龍寶刀,<輸贏>的確是本銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,每次商場競爭的精彩演繹都能讓我怦然心動。一本真正的好書就應(yīng)從頭到尾都讓讀者酣暢淋漓,<輸贏>的結(jié)尾卻多少有些讓我失望,感覺作者忍耐力不夠,最終被自己設(shè)計的情節(jié)套牢,虎頭蛇尾。但是好書終歸是好書,至少我學(xué)到很多銷售技巧,正如說所言“個人和團(tuán)隊、潛質(zhì)和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,有很多感情片斷讓我潸然淚下。文章主旨:“人生本是過程,結(jié)果并不重要”,拿出來與大家共勉。

  <輸贏>讓我留下深刻印象的有三個人:周銳,駱伽和方威和周銳的銷售絕招“摧龍六式”。毫無疑問,周銳是個成功的管理者,人是最難管的,但是周銳做到了。他的溝通潛質(zhì),洞察力,親和力讓他成為銷售精英。周銳把自己多年銷售經(jīng)驗提練成“摧龍六式”:

  第一式也就是銷售人員最常應(yīng)對的,存在一個項目,做銷售的第一步要怎樣做,不少的銷售人員會直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的摧龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線。

  第二式就是建立關(guān)聯(lián),并發(fā)展關(guān)聯(lián)?蛻絷P(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品,同時也關(guān)注彼此之間的關(guān)聯(lián)與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,正因彼此之間已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會也就大了很多。

  第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并透過此需求帶動并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會。就如一個老太太去買李子,如果你沒進(jìn)行很好的需求確認(rèn),你就不知識老太太是需要買酸的李子給媳婦吃,更深層次的需求就是老太太為了以后孫子的健康,需要給媳婦補(bǔ)充維生素,這樣就你能夠帶動其它的銷售機(jī)會,賣維生素含量高的水果給老太太。

  第四式是競爭策略,簡單的說就是發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)點。此刻這個社會同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競爭策略大體上就是產(chǎn)品性能,價格,服務(wù)之間的競爭。抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點結(jié)合,能夠到達(dá)事半功倍。

  第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換,以到達(dá)最后贏得合同的。

  第六式跟進(jìn)服務(wù),進(jìn)行客戶的反饋并進(jìn)行回收款。

  其實摧龍六式終究一言“埋頭種因,果水到渠成”小說結(jié)束時,周銳懷念駱伽:她的名字叫做駱伽,是我的初戀女友。在五六年前,她像你們一樣年輕,充滿活力,而且與你們一樣加入一家世界頂尖的公司擔(dān)任與你們一樣的職位,她不但聰明而且很擅長于各種客戶打交道,收集情報,投其所好建立關(guān)聯(lián),尋找競爭對手的缺陷擊敗對手,在短短幾年時刻里,就成了這個行業(yè)的頂尖高手。從她開始做銷售以來,幾乎持續(xù)了不敗的紀(jì)錄。在那段時刻里,所有公司的銷售人員能夠說是聞風(fēng)喪膽,都不敢與她正面交鋒。這家公司為了表彰她的成就,計劃將她派到美國培訓(xùn)之后讓她退出江湖,擔(dān)任公司的公關(guān)總監(jiān),她將成為最年輕的跨國公司公關(guān)總監(jiān),成為最耀眼的明星。為了贏,她能夠不擇手段,全方位滿足客戶的各種需求。她剛開始做銷售時陪客戶吃飯,總是很晚回家,回家之后就抱著洗手間的馬桶扣嗓子將酒精都吐出來。我們開玩笑說女孩子不能帶客戶卡拉ok,不適合做銷售,她不服氣,偏偏帶著客戶去最豪華的夜總會,只要客戶看中了哪個小姐,她就出錢買單,她學(xué)會了各種各樣的技巧,她在這方面確實是個天才。

  隨著關(guān)聯(lián)越來越深,她覺得吃飯,送禮,打麻將已經(jīng)是虛的了,現(xiàn)金才是最實在的。她的銷售業(yè)績就是伴著這種事情不斷地提高。我要一個正常的妻子,難以理解她這樣的生活方式,我們最終也因此分手。兩年后,她最后想通了準(zhǔn)備退出,她的公司卻期望她能夠為公司做成最后一個超大的經(jīng)信銀行的訂單。在過去的一個月里,我將駱伽深深地埋藏在心底不敢觸動,當(dāng)我決定進(jìn)行這次培訓(xùn)的時候,才開始整理她留下的物品。我看了她的日記,才知道我在兩年前離開她之后,她的每一頁日記都紀(jì)錄著對我們在一齊的時光的回憶。她經(jīng)常會這樣寫:這天是國慶假日,去年這個時候,我們一齊自駕去青島;這天是新年夜,我們?nèi)ツ赀@天一齊徹夜狂歡。這時候她已經(jīng)明白,生活中最重要的不是去贏,而是和自己最喜愛的人在一齊。?看到那里,我再也忍不住自己的淚水,痛痛快快大哭起來。駱伽好傻,她如果能早點明白,就不會和周銳分手了,失去真愛是世界上最痛苦的事情,F(xiàn)實就是那么無奈,不經(jīng)歷痛苦的過程,人就永遠(yuǎn)不會清醒,但是后悔有用嗎?人生本是過程,輸贏并不重要。

  從駱伽的身上我們能夠?qū)W到,這樣幾點:

  1、首先就是不服輸?shù)木,這一點是十分值得肯定的,就是一種狼性,我們在做銷售的過程中就就應(yīng)去學(xué)習(xí)這種精神和態(tài)度,敢于拼。

  2、小贏靠智,大贏靠德,駱伽就是一個典型的例子,駱伽雖然公關(guān)潛質(zhì)十分強(qiáng),但是終究是歪門邪道,不是長久之計,我認(rèn)為一個正確的業(yè)務(wù)人員就應(yīng)不僅僅是自己在的時候公司的業(yè)績好,而且在這個人走了的時候業(yè)績也不嚴(yán)重下滑,駱伽這種操作模式的`話不是一種健康的方式,這不是一個長久發(fā)展的好途徑,她只是把自己推銷了出去,但是如果駱伽不在了公司肯定會運(yùn)營不如原來順風(fēng)順?biāo),他只能說再將這種方式教給之后的人,但是不是每個人都有這么強(qiáng)的公關(guān)潛質(zhì)的,這一點能夠聯(lián)系我們的企業(yè)文化之中的本分,駱伽這樣做的話不夠本分,這樣就沒辦法做到企業(yè)的更健康更長久。這也能夠聯(lián)系到終端和渠道工作的一些東西,我看來,渠道過程中肯定會牽扯到駱伽那種行為方式,但是如果說要想真正的強(qiáng)大,就要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊建設(shè),用“摧龍六式”而不是“三板斧”,這就需要加強(qiáng)終端方面的工作,包括產(chǎn)品培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè),活動開展,戶外形象的擺設(shè),門店的選位等。

  3、其實駱伽的一些操作方式也是運(yùn)用到摧龍六式的,但是他扭曲了摧龍六式的真正好處,就像是收集資料,建立關(guān)聯(lián),掌握需求,競爭策略,贏取承諾,收取賬款,其實他都做到了,但他都是針對個人而言,而不是真正的從產(chǎn)品出發(fā),從公司出發(fā),但不得不承認(rèn),他的產(chǎn)品首先是肯定也沒有問題的,還是原來那句話,如果駱伽走人之后,下一個接管這不能理解駱伽的這種思路,反而會對公司造成很大的損失,如果還是按邏駱伽的思路去做的話只能是惡性循環(huán),這一點的在泰安一個個體門店顯示的個性明顯,就似乎泰安魯易手機(jī),oppo在原來的經(jīng)理人身上下了好多的財物,那個門店在那個經(jīng)理在的時候就做的十分好,但是在換了經(jīng)理人之后,OPPO就沒有在去做這方面的東西,結(jié)果導(dǎo)致連貨都沒法進(jìn),反而言之,我們步步高一向沒有給過任何財物的,新任經(jīng)理會十分的袒護(hù),這就是一種健康的發(fā)展趨勢。

  另外,在這部小說中,也讓我明白了一點,就是有些事情就要堅持,要有勇氣,有時候只靠腦筋是不行的,還要有踏踏實實的工作態(tài)度,敢于與客戶溝通的勇氣,任何事情開始都會遇到挫折,成功的人在挫折中吸取經(jīng)驗,失敗者在挫折中死去。

  這一點在泰安冠芝霖的時候也是有了必須的應(yīng)用,雖然你沒有取得很大的效果,但是這其實是一種挑戰(zhàn)自己的一種方式,我在剛接手冠芝霖的時候,從來沒有單獨或者陪同他們?nèi)ス谥チ亓氖裁礀|西,我甚至不知道冠芝霖總經(jīng)理長什么樣,我接手冠芝霖的第一件事當(dāng)時就跟宗超說的是,首先是線板冠芝霖的基本流程搞明白,否則在跟別人談判的時候沒有底氣,自己都搞不明白豈不是找操弄嗎?然后就是沒事找他們的經(jīng)理聊,之后就是談主推,談打款,搞培訓(xùn),做進(jìn)貨訂單,也是很快的接手得到冠芝霖的信任。我明白了一件事,就是什么是硬著頭皮上,我當(dāng)時就是這種感覺,但是之后慢慢就發(fā)現(xiàn),其實也沒有什么,這也是我一筆比較大的財富。

  小說《輸贏》讀后感 篇5

  和我大部分讀過的小說一樣,<輸贏>是一本不錯的書。不錯與好之間有一個差距,這個差距在我看就是結(jié)尾的好壞。

  許多小說的故事主線絕對清晰,情節(jié)甚是曲折,但依然改變不了它只是一本不錯的書這個事實。大凡寫小說的人忍耐力都不大夠,用自己設(shè)計的情節(jié)將自己套牢其中,難以自拔,為了及時交付,只好虎頭蛇尾地草草結(jié)束。結(jié)尾適當(dāng)留白,給讀者活動活動大腦是對的,但過于潦草就顯得作者不大負(fù)職責(zé)了。遺憾總是會有,但這仍是一本不錯的書。

  尤其是一些片段值得一些人學(xué)習(xí)借鑒:

  1、仔細(xì)思考決策層、管理層、操作層的領(lǐng)導(dǎo)方向與制約關(guān)聯(lián)。如何控制部門之內(nèi)“小部門”的出現(xiàn);

  2、催龍六式對于大客戶銷售的應(yīng)用及典型案例的穿插;

  3、大家互堅信任、做為領(lǐng)導(dǎo)要善于用人,管理團(tuán)隊,提高其斗志,下屬要善于主動做事情,而不是靠欺騙;。

  4、對工作與生活的態(tài)度,對人生的看法,每個典型人物的'刻畫都相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

  “我以前執(zhí)著于結(jié)果輸贏之中,忽略了欣賞人生的精彩過程。我那是只思考行為是否有利于達(dá)成結(jié)果,卻不管是否喜愛這個過程,即使不喜愛也強(qiáng)迫自己去做,發(fā)現(xiàn)自己成為了輸贏的奴隸!薄酵。“當(dāng)我不再為輸而痛苦,不再為贏而快樂的時候,我就能夠從此超越輸贏,就會擁有真正想要的人生,而不是被結(jié)果扭曲人生過程。我難以擺脫結(jié)果,但是能夠控制對待結(jié)果的態(tài)度。這樣就能夠擺脫輸贏的牽掛,專心領(lǐng)悟人生的過程了!

  小說《輸贏》讀后感 篇6

  小說以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場為背景,以超級定單的招投標(biāo)為主線,職場斗爭、團(tuán)隊建設(shè)、銷售對決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈,深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。精彩的再現(xiàn)了在現(xiàn)代社會中從事大客戶營銷工作的精英們的心路歷程,他們不擇手段,為了贏取訂單,能夠舍棄一切,寧可不休息,為了不輸給對手,寧愿做嗜血的豺狼;他們巧妙布局,為了完成任務(wù),堅忍不拔,永不放下……但是即使他們贏了,他們也付出了很多的東西,而付出的這些與他們所得到的,那個又更會是他們正真內(nèi)心想要的呢!因此說他們是真的贏了嗎?魚與熊掌不能兼得,我們都知道舍魚而取熊掌者也,那么我們此刻取的是魚還是熊掌呢!

  什么是天堂,什么又是地域,有人以前做過一項調(diào)查,結(jié)果有一般以上的人認(rèn)為物質(zhì)條件好,就是天堂,否則就是地域,那么真的是物質(zhì)好的就是天堂,物質(zhì)不好的就好似地域馬?那快樂呢!幸福呢!自由呢!天堂和地獄的區(qū)別到底是什么?我很喜愛書中引子里老人與狗尋找天堂和地域的故事,他給了最求名利的人當(dāng)頭一棒,真正的凈土,真正的天堂,是不是就應(yīng)是自由自在,問心無愧,重情重義呢!佛家說空就是色,色就是空,我很認(rèn)同這個觀點,我認(rèn)為只要我們做到自由自在,問心無愧,重情重義,那么天堂講無處不在。

  這篇小說能夠說人物描述的十分全,周銳的沉穩(wěn)老練、方威的機(jī)敏及敢想敢干、林佳玲的專業(yè)及觀察力、駱伽的執(zhí)著與處事、趙穎的內(nèi)心矛盾、劉豐的表里不一;神秘的泡泡龍、漫畫色彩的崔龍、認(rèn)真的崔國瑞、兩面派的楊露……每個人物都那么真實,演繹營銷戰(zhàn)場上的血雨腥風(fēng),輸與贏的交替。周銳能夠說是個天才,他是捷克公司的銷售經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)自己被逼上了絕路:親手帶出來的銷售團(tuán)隊被帶走,卻被要求完成耀不可及的銷售指標(biāo)。應(yīng)對頂頭上司的排擠,新手下的一片散沙,競爭對手是自己的初戀情人駱伽。他并沒有被打到,而是用她的經(jīng)營理論去一點一點的征服了他的新團(tuán)隊,他自創(chuàng)的心法和摧龍六式,都派上啦大的用粗,使他的新團(tuán)隊從一盤散沙,到他們都捷盡全力的爭取……但是競爭是殘酷的,在這場血雨腥風(fēng)的“江湖”里,誰又能永久站在不敗之地呢!方威;是周銳一手帶出來的銷售天才,在跟隨周銳飛往北京的航班上對空中小姐趙穎一見傾心,并運(yùn)用銷售技巧結(jié)識了她,但是趙穎即將與男友結(jié)婚并雙雙飛往加拿大。他說她愛趙穎,任何時候都不會放下,卻為了自己的項目利用的她,項目他們贏了,但是這種利用朋友得到的贏,又真的`算贏嗎?

  有人不喜愛小說的結(jié)局,但是我卻十分喜愛,我認(rèn)為故事的結(jié)局很好,周銳和方威等透過時刻的洗禮,感悟出了輸與贏的真諦,周銳人認(rèn)為當(dāng)我們喜愛一件事的時候,即使不顧忌輸贏,也會有好的結(jié)果。當(dāng)我不為輸而痛苦,不為贏而快樂的時候,我就能夠從此超越輸贏,就會擁有真正想要的人生,而不是被結(jié)果扭曲人生過程。我難以擺脫結(jié)果,但是能夠控制對待結(jié)果的態(tài)度,這樣就能夠擺脫輸贏的牽掛,專心領(lǐng)悟人生的過程。人們在做不得不做的事情,但是我們?nèi)匀荒軌蜃鱿胱龅氖虑。方威認(rèn)為人生只有過程,結(jié)果只是勾勒人生過程的記號。執(zhí)著于結(jié)果的輸贏之中,會忽略了欣賞人生的精彩過程。到達(dá)目的不得不拋棄做人的原則,卻發(fā)現(xiàn)自己成了輸贏的奴隸……

  世界萬物,花開花落,有些事情在不斷的重復(fù)上演,只是主角是不一樣而已。正所謂年年歲歲花相似,歲歲年年人不一樣,世界的爭名足利但是是過眼云煙,水中月,鏡中花,自困墳?zāi)苟。難道打敗對手就是贏嗎?世界上沒有長勝將軍,關(guān)鍵不就應(yīng)是突破自己嗎?

  其實爭取訂單沒有錯,關(guān)鍵是看爭取訂單的心態(tài)和方法啦!小說中一些理念還是值得我們學(xué)習(xí)的,一些例子也十分的經(jīng)典。讓我們知道了摧龍六式的經(jīng)營理念,其實只要用良心去用這個方法,還是一個很不錯的經(jīng)營理念,第一式:收集資料,第二式:建立關(guān)聯(lián),第三式:挖掘需求,第四式:競爭策略。第五式:贏取承諾。第六式:跟進(jìn)服務(wù)。其實我覺的一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)很重要。領(lǐng)導(dǎo)的管理直接會影響一個公司的存亡,領(lǐng)導(dǎo)這的潛質(zhì)真的很重要。只有透其所需,才會有好的收入與價格。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,我們就應(yīng)學(xué)習(xí)周銳對下屬的關(guān)愛,關(guān)心團(tuán)隊每個人的工作及生活,把他們當(dāng)作自己的朋友看待,同時他也贏得了絕大多數(shù)下屬對他的支持,以言傳身教的方式幫忙自己的團(tuán)隊成員成長,將自己的經(jīng)驗毫無保留的傳授給下屬。永不放下的執(zhí)著精神尤其讓人欽佩。,能夠說在逆境中生存的能里真的很強(qiáng)。

  書中塑造了兩個主要的反面人物,一個是陳明楷,一個是劉豐。陳明楷為了實現(xiàn)自己的目的不惜犧牲他自己的親密戰(zhàn)友,將優(yōu)秀的人員趕出了捷科,培養(yǎng)親信,以實現(xiàn)不可告人的目的。劉豐也是為了自己的私利,理解別人的賄賂,暗箱操作采購訂單,終導(dǎo)致身敗名裂。應(yīng)證了那句古話:多行不義必自斃,不是不報時辰未到。在利益面前就忘記了自己人生原則和社會準(zhǔn)則的人必然是要被懲罰的。,一些人利用自己的權(quán)力來牟取自己的私利,從而使競爭失去了原有的公平公正,影響著社會的穩(wěn)定和諧……

  銷售其實是一門很深的學(xué)問,回到一開始,魚與熊掌不能兼得,舍魚而取熊掌者也的問題,我認(rèn)為只要我們能放開輸贏,不為輸而痛苦,不為贏而快樂,用良心去做事,這樣就能夠擺脫輸贏的牽掛,走出輸贏的墳?zāi),正因任何事情只要盡力就好,這樣我們就會多了很多的快樂,很多了幸福,少了許多失去,能夠說我們就做到了舍魚而取熊掌者也。那么輸與贏呢!在回到輸與贏的問題上來,什么是輸?什么是贏?世界上有真的贏,真的輸嗎?那么輸與贏之間的界限有是什么?標(biāo)準(zhǔn)呢!輸了就不會有幸福嗎?贏了就是快樂嗎?輸和贏真的那么重要嗎?有人的贏是無止境地追求沒有溫度的金錢;有人的贏是擁有一份簡單而屬于自己的幸!。有人贏了過程輸了結(jié)果,有人贏了結(jié)果輸了過程。不好再去在乎所謂的輸與贏,他只是人們自己給自己上的一道枷鎖。

  小說《輸贏》讀后感 篇7

  最近非常享受在新華書店的時光,店外烈日炎炎,店內(nèi)涼風(fēng)習(xí)習(xí),更重要的是店里有我鐘愛的精神食糧。早就聽說過《輸贏》,今天從書店買來一讀。從中午開始,拋出陪夫人女兒吃披薩,逛40分鐘的街道,用時8小時孜孜讀完。付遙這書中有很多邏輯性的小錯誤,但終歸瑕不掩瑜。

  《做單》Vs《輸贏》

  小胡的《做單》全面闡釋大外企做單之道,并羅列了N多的關(guān)于需求,生死需求的真知見解,鉆石與刀子,控制,讓所有人加入你的利益共同體,同生共死。

  《輸贏》卻帶來另外一種不同的感受,作者想要表達(dá)的東西很多,有N多戲劇性的元素,但也實實在在的闡釋了很多銷售的箴言。

  書中全面闡述了銷售的8個步驟,原來是六個步驟,所謂摧龍六式,整個過程無需贅言,扎扎實實做好每一步,必然會有一個好的結(jié)果;做銷售能力和態(tài)度同樣重要,態(tài)度其實更重要,有誠懇態(tài)度的銷售終歸會打動客戶,即使現(xiàn)在沒有生意以后也肯定會有生意;

  收獲與補(bǔ)缺

  銷售終歸是與人打交道,搞定人始終是銷售最基本也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。初期的三板斧1、小禮品;2、吃飯喝酒;3、KTV桑拿,是搞定客戶的最基本層面,最終要與客戶結(jié)成同盟,必須要找到客戶深層次的關(guān)切點,我的優(yōu)勢在于初期與客戶交流過程中可以掌握大量的客戶信息,但是在深入推進(jìn)方面有問題,我想問題就出在要想深入推進(jìn),必須針對客戶最關(guān)切的點,下猛藥,強(qiáng)力突破。這是我的缺點也是我必須要突破的地方;

  做銷售突破的就是自我,拜訪客戶是基本功,成功的拜訪可以拿到非常多的信息,另外調(diào)整狀態(tài),做個人人都愛的人,都愿意提供幫助的`人。這就需要長期的不斷的積累人脈,靠真誠打動別人。

  其實要贏得一個單子,所謂的高手無非是已經(jīng)全面搞定最核心決策層,通過最決策層設(shè)立圈套讓所有人都跟著他的步驟走,我們作為將腦袋別在褲腰帶上新晉銷售要想扭轉(zhuǎn)這個局面,單純搞定下層關(guān)系肯定行不通,必須做通決策層關(guān)系;與我們交流的客戶決策層最深層次的需求無非安身立命,謀求發(fā)展。我們做的每一件事情,都要符合這個結(jié)扣,提供誠實可信的方案,并讓方案推進(jìn)事情的發(fā)展。

  外企重要的生存之道

  另外書中闡述了在外企的兩個重要的生存之道:

  1、忠誠,絕對死忠于你的老板;

  2、合規(guī),事事終有定數(shù),合規(guī)的去操作,終究是保證安全的重要事項。

  戰(zhàn)術(shù)收獲

  控盤者永遠(yuǎn)是第一決策人,他為了自身的訴求,我們一定要幫助的安身立命,發(fā)展突破。因此必須設(shè)局達(dá)到以下情況:

  1、全面暴漏出所有參與者,了解各家底細(xì);

  2、自己撇清干系,授意暗線行事;

  3、多輪開標(biāo)報價,掌控局面。

  小說《輸贏》讀后感 篇8

  《輸贏》這部小說,已經(jīng)從06年出版以來,就被很多圈子內(nèi)、外人欣賞、解讀,并有很多職業(yè)經(jīng)理人、團(tuán)隊加以學(xué)習(xí)、總結(jié)和應(yīng)用。

  我,以前也只是走馬觀花,抱著看小說的姿態(tài)去了解,最近,心情不再煩躁,就重新從以前同事那里借過來,重新學(xué)習(xí)。

  小說以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場為背景,生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、沖刺銷售目標(biāo)的故事。以超級訂單的招投標(biāo)為主線,職場斗爭、團(tuán)隊建設(shè)、銷售對決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈、深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發(fā)生在一個季度13周內(nèi)。本書論情節(jié)懸念迭起,扣人心弦!寫感情催人淚下,蕩氣回腸!

  最讓我為里面內(nèi)容達(dá)到自己共鳴的是:這部小說,以一個完整的故事鋪開,然后,把一個銷售過程——從銷售團(tuán)隊的建立、人員培訓(xùn)、積極性的調(diào)動、目標(biāo)的確認(rèn)、團(tuán)隊的分工和協(xié)作、客戶信息的如何把握、自身部門內(nèi)人員的'分工、部門間的互相支持、資源的共享……等等,都讓我感覺我又重新回到了以前銷售一線的崗位上,盡管我與小說中的銷售比起來,是那么不起眼,但是,我們銷售的任何環(huán)節(jié),都離不開《輸贏》書中介紹的一些步驟、關(guān)鍵點。

  想成大事,必先調(diào)動人的積極性!

  管事必先管人,管人必先管思想!

  小說《輸贏》讀后感 篇9

  第一:強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識一頭狼帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群狼。勇敢,自信,不屈,團(tuán)隊,這就是周銳的性格的寫照,一個充滿了激情與智慧,責(zé)任和勇氣的領(lǐng)頭狼,在困難面前勇往直前,在敵人面前絕不退縮,帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊馳騁疆場。在一個一盤散沙的局面下接受重任的周銳,采取了一系列有效的方面,加強(qiáng)紀(jì)律,整頓士氣,重整旗鼓,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個個體的主觀能動性,用了一周的時間重整了團(tuán)隊士氣,讓每一位成員的才能與角色相匹配,團(tuán)隊成員必須具備履行工作職責(zé)的勝任能力,并且善于與其他團(tuán)隊成員合作,這樣一下子將團(tuán)隊的潛力激發(fā)出來,取得初步的勝利,他在后面說出了這樣的一段話:“當(dāng)每個個體都主動的去為自己的目標(biāo)奮斗的時候,他們的力量是無法抵抗的,他們雖然會遇到挫折,但是只要有堅強(qiáng)的團(tuán)隊,失敗并不可怕。暫時失敗之后,只要舔舔傷口聚攏在一起,還可以向另外一個方向沖去”。的確,在今天這個競爭異常激烈的社會中,在這個科技飛速發(fā)展的信息時代,我們每一個個體的作用都顯得有限了,畢竟一個人的能力精力是有限的,所以團(tuán)隊協(xié)作就顯得更加重要了。就像銷售一種藥品,銷售人員在前方?jīng)_鋒陷陣,打下了江山,銷售上來了,假如沒有商務(wù)的協(xié)助配合保障,馬上會因為一些斷貨或竄貨等問題影響到后續(xù)的銷售。所以銷售人員就要很好的和商務(wù)協(xié)作好,才能將市場做得扎實穩(wěn)定,細(xì)水長流。因此,在現(xiàn)代的銷售中,一定要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意思,單打獨斗的時代已經(jīng)過去。

  第二:高超銷售技巧——崔龍六式在書中,周銳向讀者傳達(dá)了崔龍六式,這就是“無論做什么產(chǎn)品的銷售,都有六個關(guān)鍵的因素:情報、客戶需求、產(chǎn)品價值、客戶關(guān)系、價格以及客戶使用后的體驗。銷售人員首先要建立關(guān)系,然后才能挖掘需求,然后有針對性地介紹價值,等客戶接受之后進(jìn)行價格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意。這就是銷售的最基本的六式!边@個崔龍六式貫穿了本書的始終,對我們這些奮戰(zhàn)在銷售一線的同仁們來講這無疑是金科玉律了。首先是情報的收集,正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,對市場的情報收集就顯得至關(guān)重要,我們的競爭對手的`產(chǎn)品的主線,價格,促銷手段等等都是我們要收集的材料,這些是對品牌間的信息的收集。除此之外,還要收集對手的代理商的情況,其網(wǎng)絡(luò)渠道情況和人事組織架構(gòu)等等。在產(chǎn)品的價值和價格、產(chǎn)品組合以及促銷手段上都要與對手進(jìn)行有效的分析,通過對競爭對手的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)對手的長處和短處,而我們要做的就是要避開對方的優(yōu)點,抓住對手的缺點予以致命打擊,這樣才能取得市場的勝利。

  第三:堅韌不拔的精神在這個方面最有代表性的人物就是方威,他是一個銷售天才,酷愛競爭,也知道競爭有輸有贏,也準(zhǔn)備接受輸贏的懲罰和獎勵。這就像出生入死的將軍,面臨強(qiáng)大的難以取勝的對手時,也要勇敢地大吼一聲向前沖去,向?qū)κ忠闳涣羷,即使?zhàn)死疆場也要面帶微笑馬革裹尸。這就是銷售員的宿命,既然選擇了這個職業(yè),就如同選擇成為古代的戰(zhàn)士一樣,戰(zhàn)死疆場是每個戰(zhàn)士的一種歸宿和榮耀!軟弱、絕望和放棄只能使自己面臨被人奴役的失敗命運(yùn)。商場如戰(zhàn)場,世界上根本就沒有常勝將軍,既然選擇了戰(zhàn)斗就應(yīng)該做好最壞的打算,無論是多么慘烈的結(jié)局。是啊,其實在我們的銷售工作中,每天面臨的都是你死我活的斗爭,對手每天都在研究我們,想打垮我們,所以我們隨時都要保持旺盛的戰(zhàn)斗力,堅韌不拔的精神,不管面對多么殘酷的競爭,都要拿出十二分的精力和敵人做斗爭,只有這樣我們才有可能贏在市場。第四:恪守人生原則和社會準(zhǔn)則 書中塑造了兩個主要的反面人物——陳明楷和劉豐,整部作品以爭取經(jīng)信銀行的訂單為主線組織材料,以周銳和陳明楷的兩人的矛盾為輔線,輸贏既是爭取經(jīng)信銀行訂單的較量,也是周銳和陳明楷之間的輸贏的較量。陳明楷為了實現(xiàn)自己的目的,不惜犧牲自己的戰(zhàn)友,將一個個優(yōu)秀人員趕出捷科,培養(yǎng)親信,以實現(xiàn)自己的不可告人的目的。而作為經(jīng)信銀行的一把手劉豐也是為了私利,接受賄賂,操作采購訂單,終導(dǎo)致身敗名裂,“多行不義必自斃”,最后的結(jié)果在書的序言里就有所暗示,那些在利益面前就忘記自己人生原則和社會準(zhǔn)則的人必然是要被懲罰的。

  隨著社會改革的不斷推進(jìn),當(dāng)今的社會中仍然存在一些不和諧因素,那就是一些人利用職權(quán)來牟取私利,不按照相應(yīng)的規(guī)則辦事,從而使競爭失去了原有的公平公正。本書對此社會現(xiàn)象也做了深刻揭露,起到了警示世人的作用,完成了它社會意義的升華?傊,在書中,作者精彩的再現(xiàn)了在現(xiàn)代社會中從事大客戶營銷工作的精英們的心路歷程,他們不擇手段,為了贏取訂單,可以舍棄一切,為了不輸給對手,寧愿做嗜血的豺狼;他們巧妙布局,為了完成任務(wù),堅忍不拔,永不放棄,為營銷工作者樹立了榜樣。讓我們在欣賞文章同時產(chǎn)出強(qiáng)烈的投身營銷工作的沖動,無疑是作品最成功的地方。

  小說《輸贏》讀后感 篇10

  一部可用于銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,有這樣一些人,他們巧妙布局,不擇手段。為了贏取訂單,可以舍棄一切,為了不輸給對手,寧愿做嗜血的豺狼。這也許是你聞所未聞的戰(zhàn)術(shù),也許是你親身經(jīng)歷的戰(zhàn)場,可能讓你大呼過癮,也可能讓你覺得歷歷在目。情場角逐與商場競爭的精彩演繹,銷售技巧與精彩故事的完美融合,全面透視大單背后的真相,中國第一部可用于培訓(xùn)的商戰(zhàn)小說。

  所有銷售人員的屠龍寶刀謝謝KIM的推薦,《輸贏》的確是本銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,每次商場競爭的精彩演繹都能讓我怦然心動。一本真正的好書應(yīng)該從頭到尾都讓讀者酣暢淋漓,《輸贏》的結(jié)尾卻多少有些讓我失望,感覺作者忍耐力不夠,最終被自己設(shè)計的情節(jié)套牢,虎頭蛇尾?墒呛脮K歸是好書,至少我學(xué)到很多銷售技巧,正如介紹所言“個人和團(tuán)隊、能力和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,有很多感情片斷讓我潸然淚下。文章主旨:“人生本是過程,結(jié)果并不重要”,拿出來與大家共勉。

  《輸贏》讓我留下深刻印象的有三個人:周銳,駱伽和方威和周銳的銷售絕招“天龍六式”。毫無疑問,周銳是個成功的.管理者,人是最難管的,可是周銳做到了。他的溝通能力,洞察力,親和力讓他成為銷售精英。周銳把自己多年銷售經(jīng)驗提練成“天龍六式”:第一式也就是銷售人員最常面對的,存在一個項目,做銷售的第一步要怎么做,不少的銷售人員會直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)系,并發(fā)展關(guān)系。客戶關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品,同時也關(guān)注彼此之間的關(guān)系與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,因為彼此之間已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會也就大了很多;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并通過此需求帶動并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會。就如一個老太太去買李子,如果你沒進(jìn)行很好的需求確認(rèn),你就不知識老太太是需要買酸的李子給媳婦吃,更深層次的需求就是老太太為了以后孫子的健康,需要給媳婦補(bǔ)充維生素,這樣就你可以帶動其它的銷售機(jī)會,賣維生素含量高的水果給老太太;第四式是競爭策略,簡單的說就是發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)點。現(xiàn)在這個社會同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競爭策略大體上就是產(chǎn)品性能,價格,服務(wù)之間的競爭。抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點結(jié)合,可以達(dá)到事半功倍;第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換。

  小說《輸贏》讀后感 篇11

  一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊是制勝的關(guān)鍵。

  一群狼的戰(zhàn)斗力甚至可以超過一只健壯的獅子。勇敢,堅強(qiáng),自信,不屈,正是這樣一個周銳,一個充滿了激情與智慧,責(zé)任和勇氣的領(lǐng)頭狼,在困難面前勇往直前,在敵人面前絕不退縮,帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊馳騁疆場。在一個一盤散沙的局面下接受重任的周銳,采取了一系列有效措施,嚴(yán)明紀(jì)律,整頓士氣,重整旗鼓,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個個體的主觀能動性,讓每一位成員的才能與角色相匹配,將團(tuán)隊的潛力激發(fā)出來,取得初步的勝利。

  他在后面說出了這樣的一段話:“當(dāng)每個個體都主動的去為自己的目標(biāo)奮斗的時候,他們的力量是無法抵抗的,他們雖然會遇到挫折,但是只要有堅強(qiáng)的團(tuán)隊,失敗并不可怕。暫時失敗之后,只要舔舔傷口聚攏在一起,還可以向另外一個方向沖去”。

  的確,在今天這個競爭異常激烈的社會中,我們每一個個體的作用都是那么的有限。因為一個人的能力精力是有限的,所以團(tuán)隊協(xié)作,揚(yáng)長避短就尤為重要。

  銷售人員在前方?jīng)_鋒陷陣,打下了江山,如果沒有后方服務(wù)人員的協(xié)助配合,馬上會因為一些質(zhì)量或服務(wù)等問題影響到后續(xù)的銷售。所以銷售人員就要很好的和后方協(xié)作好,才能將市場做得扎實穩(wěn)定。

  我作為剛剛?cè)蚊母苯?jīng)理,主管天津工作,由一名基層的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T,首先要將自己的思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變,必須擁有強(qiáng)烈的`大局觀,要學(xué)習(xí)書中周銳的管理精神,充分調(diào)動、挖掘團(tuán)隊中每一個成員的激情與潛力,團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,制定明確的作戰(zhàn)方案,著眼于未來的市場布局,攻堅克難,在復(fù)雜的市場環(huán)境中,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在客情關(guān)系維護(hù)、銷售渠道拓展、市場客戶群體挖掘、銷售技巧、競爭對手分析等方面逐一加強(qiáng),占據(jù)市場的制高點,為公司創(chuàng)造更多的效益!

  書中,周銳發(fā)明的崔龍六式,無論做什么產(chǎn)品的銷售,都必須具備的六個關(guān)鍵因素:情報、客戶需求、產(chǎn)品價值、客戶關(guān)系、價格以及客戶體驗。

  銷售人員首先要建立關(guān)系,然后才能挖掘需求,然后有針對性地介紹產(chǎn)品,等客戶接受之后進(jìn)行價格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意,這就是銷售的最基本的六式。

  這個崔龍六式貫穿了本書的始終,對我們銷售人員來講無疑是金科玉律。

  有了強(qiáng)有力的團(tuán)隊、適當(dāng)?shù)匿N售技巧,加上周到的服務(wù)以及高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量,我相信一切都會水到渠成。

  小說《輸贏》讀后感 篇12

  商戰(zhàn)之中,如何獲得最終的勝利?

  都說商場如戰(zhàn)場,在這個殘酷的世界里,各路公司高手云集,為了爭奪最后的訂單而展開殊死搏斗,在這場拼實力,拼關(guān)系的斗爭中,怎么樣才能獲得最終的勝利?或許《輸贏》這本書,告訴了我們一些道理。

  《輸贏》這本商戰(zhàn)小說主要說的是,捷科、惠康兩家國際跨國IT企業(yè),為了爭奪經(jīng)信銀行的一個大單,各出奇招,不擇手段,捷科公司的銷售總監(jiān)周銳在受到內(nèi)外雙重壓力之下,通過團(tuán)隊的通力合作,得到了與惠康決一死戰(zhàn)的機(jī)會。在幾乎失敗就要板上釘釘?shù)那闆r下,依靠一個非常規(guī)的手段,最終是乾坤大逆轉(zhuǎn),取得了勝利。

  經(jīng)過通讀該書,我不禁思考這樣一個問題:為了成功獲取一個訂單,什么才是決定性的因素。在不斷的思考和學(xué)習(xí)中,我得出了以下答案:團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力以及客戶關(guān)系的維護(hù)是取勝的關(guān)鍵。

  現(xiàn)在不管做什么事情,都需要有人來完成。因此,一個團(tuán)隊的好壞,往往直接關(guān)系到了做一件事情的最終結(jié)果。團(tuán)隊的核心就是一個出色的領(lǐng)導(dǎo),還有圍繞在核心周圍的成員。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行戰(zhàn)略方向的規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度所有可用的'力量,并根據(jù)實際情況加以靈活調(diào)整。歷史上以弱勝強(qiáng)的例子比比皆是,當(dāng)年劉邦56萬大軍圍攻彭城,項羽率領(lǐng)3萬精銳把劉邦殺得打敗,殲敵20萬。三國時曹操在官渡,在糧草急缺的情況之下,以2萬兵擊潰袁紹的10萬大軍,取得一場決定性的戰(zhàn)爭。由此可見,一個好的領(lǐng)導(dǎo),會率領(lǐng)一個團(tuán)隊在殘酷的戰(zhàn)爭中取得勝利。

  當(dāng)然有了好的團(tuán)隊領(lǐng)軍人物,還需要有迅捷的執(zhí)行力。項羽和曹操之所以沒有取得最終的勝利一部分原因也是手下成員執(zhí)行力的匱乏所造成的,很多思想不能很好地付諸實行。前段時間彭蕾的個人箴言在網(wǎng)上很火爆,她說“無論馬云的決定是什么,我的任務(wù)都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定!蹦敲磮(zhí)行力的關(guān)鍵在于團(tuán)隊成員行為的一致性。這種一致性不是來自于策略目標(biāo),而是來自于營銷執(zhí)行計劃?陬^溝通的方式無法將策略正確轉(zhuǎn)化為一致的行動,必須通過規(guī)范化的形式來完善執(zhí)行計劃,要求團(tuán)隊成員必須按照營銷執(zhí)行計劃的要求展開行動。

  第三個要點是客戶關(guān)系的維護(hù)。這個在現(xiàn)在的商場來說,是一把無形的利器,看不到,卻能夠在關(guān)鍵時候一擊致命,就好比古龍小說里面的高手,任憑對方招式變化多端,只是輕輕的把劍一送,看似很慢很輕,結(jié)果就是一劍封喉。

  公司目前成立的客服部門所承擔(dān)的就是這樣的職責(zé),他們看似沒有大動作,其實已經(jīng)在日常維護(hù)過程中不動聲色的把客戶服務(wù)的優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致了。另外增加客戶粘性,提升客戶服務(wù)質(zhì)量更是重中之重。書中的駱伽,就是將客戶關(guān)系運(yùn)用的爐火純青的高手,惠康公司表面看起來沒什么動作,但最要緊的動作,都已經(jīng)被駱伽很從容的完成了,把劉行長的心思都把握的十分到位,安排也非常妥當(dāng)。有了這樣的客戶關(guān)系,再加上有一個不錯的設(shè)計方案和基礎(chǔ),拿下訂單也是水到渠成。

  《輸贏》是一本小說,很多情節(jié)符合拍電視劇的素材,兩大公司也有映射當(dāng)前兩大IT巨頭IBM和惠普的意思,虛構(gòu)成分很多,但是書里體現(xiàn)的團(tuán)隊精神以及一些堅強(qiáng)的斗志,都可以給我們一些啟迪,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力以及客戶關(guān)系的維護(hù),是銷售取得成功的基本。

  小說《輸贏》讀后感 篇13

  輸贏,有怦然心動的時刻,有熱血沸騰的地方,有溫情脈脈的情感,也有熱淚盈眶的感動,恨不得一口氣將它讀完而后快如果去評價其文學(xué)價值,到不如去研究它的實用價值,特別是對在銷售領(lǐng)域里摸爬滾打的人們,此書的價值更多的體現(xiàn)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,作為從事銷售工作的我,剛好結(jié)合自己在市場中的一些感受,談?wù)勛约旱乃狞c感受。

  第一:強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識

  一頭狼帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群狼勇敢,自信,不屈,團(tuán)隊,這就是周銳的性格的寫照,一個充滿了激情與智慧,責(zé)任和勇氣的領(lǐng)頭狼,在困難面前勇往直前,在敵人面前絕不退縮,帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊馳騁疆場在一個一盤散沙的局面下接受重任的周銳,采取了一系列有效的方面,加強(qiáng)紀(jì)律,整頓士氣,重整旗鼓,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個個體的主觀能動性,用了一周的時間重整了團(tuán)隊士氣,讓每一位成員的才能與角色相匹配,團(tuán)隊成員必須具備履行工作職責(zé)的勝任能力,并且善于與其他團(tuán)隊成員合作,這樣一下子將團(tuán)隊的潛力激發(fā)出來,取得初步的勝利,他在后面說出了這樣的一段話:當(dāng)每個個體都主動的去為自己的目標(biāo)奮斗的時候,他們的力量是無法抵抗的,他們雖然會遇到挫折,但是只要有堅強(qiáng)的團(tuán)隊,失敗并不可怕暫時失敗之后,只要舔舔傷口聚攏在一起,還可以向另外一個方向沖去的確。

  在今天這個競爭異常激烈的社會中,在這個科技飛速發(fā)展的信息時代,我們每一個個體的作用都顯得有限了,畢竟一個人的能力精力是有限的,所以團(tuán)隊協(xié)作就顯得更加重要了比如銷售一個電器,業(yè)務(wù)在前方?jīng)_鋒陷陣,打下了江山,銷售上來了,但是沒有售后同事的協(xié)助配合保障,馬上會因為一些售后問題影響到后續(xù)的銷售所以售后業(yè)務(wù)就要很好的和售后同事協(xié)作好,才能將市場做扎實穩(wěn)定因此,在現(xiàn)代的銷售中,一定要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意思,單打獨斗的時代已經(jīng)過去。

  第二:高超銷售技巧之崔龍六式

  銷售技巧在本書中恐怕是所有人最為推崇的地方了,在書中通過周銳向讀者傳達(dá)了崔龍六式,這就是無論做什么產(chǎn)品的銷售,都有六個關(guān)鍵的因素:情報客戶需求產(chǎn)品價值客戶關(guān)系價格以及客戶使用后的體驗銷售人員首先要建立關(guān)系。

  然后才能挖掘需求,然后有針對性地介紹價值,等客戶接受之后進(jìn)行價格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意這就是銷售的最基本的六式只要掌握了這六式,一般的對手就不在話下這個崔龍六式貫穿了本書的始終,實際上整本書就是在圍繞著這個六個步驟展開的對我們這些也是奮戰(zhàn)在銷售第一線的同仁們來講無疑金科玉律了,特別是對我這些剛剛?cè)腴T的同行來將,其價值和意義就更加明顯了,首先是情報的收集,正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,對市場的情報收集就顯得至關(guān)重要,我們的競爭對手的產(chǎn)品的主線,價格體系,贈品方略,促銷手段等等都是我們要收集的材料,這些是對品牌間的信息的收集。

  除此之外,還要收集對手的代理商的情況,其網(wǎng)絡(luò)渠道情況和人事組織架構(gòu)等等在產(chǎn)品的價值和價格上,產(chǎn)品組合上以及促銷手段上都要與對手進(jìn)行有效的分析通過對競爭對手的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)對手的.長處和短處,而我們要做的就是要避開對方的優(yōu)點,抓住對手的缺點予以致命打擊,這樣才能取得市場的勝利。

  第三:堅忍不拔的精神

  這個方面最突出的就是方威,他是一個天生的銷售料子,這是對他的最高評價,的確在全書中也體現(xiàn)出這樣一個天生的銷售料子的真是的才華,他酷愛競爭,也知道競爭有輸有贏,也準(zhǔn)備接受輸贏的懲罰和獎勵這就像出生入死的將軍,面臨強(qiáng)大的難以取勝的對手時,也要勇敢地大吼一聲向前沖去,向?qū)κ忠闳涣羷,即使?zhàn)死疆場也要面帶微笑馬革裹尸這就是銷售員的宿命,既然選擇了這個職業(yè),就如同選擇成為古代的戰(zhàn)士一樣,戰(zhàn)死疆場是每個戰(zhàn)士的一種歸宿和榮耀,軟弱絕望和放棄只能使自己面臨被人奴役的失敗的命運(yùn),這個世界上根本沒有常勝的將軍,既然選擇了戰(zhàn)斗就應(yīng)該準(zhǔn)備面對失敗,無論是多么慘烈的結(jié)局是啊。

  其實在我們現(xiàn)實的生活中,特別是銷售工作中,我們每天面臨的都是你死我活的斗爭,我們的對手每天都在研究我們,也每時每刻都在想如何把我們打垮,所以我們隨時都要保持一種旺盛的戰(zhàn)斗力,一種堅忍不拔的精神,不管面對多么殘酷的競爭,都要拿出十二分精神和敵人做最后的斗爭,只有這樣我們才能笑傲江湖也許就算我們這么做了,也不一定就能取得最終的勝利,但是當(dāng)我們回過頭的時候,我們可以自豪的說我們曾經(jīng)努力了,我們曾經(jīng)為著我們的目標(biāo)奮斗了,其實生命在乎的是過程,而不是結(jié)果。

  第四:恪守人生原則和社會準(zhǔn)則

  書中塑造了兩個主要的反面人物,一個是陳明楷,一個是劉豐,整部作品以爭取經(jīng)信銀行的訂單為主線組織材料,以周銳和陳明楷的兩人的矛盾為輔線,輸贏既是經(jīng)信銀行訂單的輸贏的較量,也是周銳和陳明楷之間的輸贏的較量陳明楷為了實現(xiàn)自己的目的不惜犧牲他自己的親密的戰(zhàn)友,將一個個優(yōu)秀的人員趕出了捷科,培養(yǎng)自己的親信,以實現(xiàn)自己的不可告人的目的而作為經(jīng)信銀行的一把手劉豐也是為了自己的私利,接受別人的賄賂,暗箱操作采購訂單,終導(dǎo)致身敗名裂應(yīng)證了那句古話:多行不義必自斃其實在書的引子里就已經(jīng)暗示了他們的結(jié)果,那就是那些在利用面前就忘記了自己的人生原則和社會準(zhǔn)則的人必然是要被懲罰的隨著我們社會改革的不斷推進(jìn)。

  在當(dāng)今的社會中的確存一些不和諧的因素,那就是一些人利用自己的權(quán)力來牟取自己的私利,并沒有按照相應(yīng)的應(yīng)該遵守的原則,從而使競爭失去了原有的公平公正,從而導(dǎo)致了tanwufubai,嚴(yán)重的影響著社會的穩(wěn)定和諧,本書對此種社會現(xiàn)象也是做了深刻的揭露,無疑對社會的發(fā)展起到積極的作用,也是向世人警示一定要恪守人生原則和社會準(zhǔn)則,而不能因為利益的驅(qū)使就忘記了自己的人生原則和社會準(zhǔn)則,在此,本書也就完成了它社會意義的升華。

  總之,在本書中,作者精彩的再現(xiàn)了在現(xiàn)代社會中從事大客戶營銷工作的精英們的心路歷程,他們不擇手段,為了贏取訂單,可以舍棄一切,為了不輸給對手,寧愿做嗜血的豺狼;他們巧妙布局,為了完成任務(wù),堅忍不拔,永不放棄,為營銷工作者樹立了光輝的榜樣讓讀者在欣賞其文學(xué)價值的同時產(chǎn)出強(qiáng)烈的想投身營銷工作的沖動,無疑是作品最成功的地方。

  小說《輸贏》讀后感 篇14

  首先很感謝華總推薦給我《輸贏》這本書來讀,花了兩天的時間,度過無聊的周末的同時可以學(xué)習(xí)一些知識,最后把游戲都戒了,就是為了保護(hù)眼睛不要超負(fù)荷。但是看完后眼睛還是有點累。

  總結(jié)下來總共有以后下幾感受:

  一、作者是借營銷題材來抨擊社會的腐敗現(xiàn)狀的。

  營銷人員接觸社會各個層面的人,更能反應(yīng)社會的真實性與殘酷性。作者把自己塑造成一個靠團(tuán)隊能力和自己的能力結(jié)合起來,去爭取每一個客戶和項目,即使面對失敗,也不觸碰自己的原則底限-不行賄。 這是難能可貴的,我相信大多數(shù)的營銷人員是做不到的,哪怕是各個領(lǐng)域金牌的銷售員。

  做為銷售員是沒有權(quán)利對國家的腐敗現(xiàn)象評頭論足的,因為很大一部分都是銷售人員把這種現(xiàn)象先引導(dǎo)出來的,就像商業(yè)賄賂和吃喝玩樂的腐敗現(xiàn)象。就像我們家長都給老師送禮,卻又非常討厭這一做法,但是為了不讓孩子在學(xué)校吃虧,只能這樣做了。所以只有堅持了自己原則的才是比較可貴的。我們不能對腐敗現(xiàn)象評頭論足,卻可以找到結(jié)點是我們官員的選拔政策,正因為我們民主制度的不完善,才出現(xiàn)的這么多怪現(xiàn)像,文中提到我國公車每年的費(fèi)用是3000億,遠(yuǎn)超教育和軍費(fèi)的開支,不知道是不是準(zhǔn)確,但是可以明確的是納稅人的錢養(yǎng)了一幫大老爺整天作威作福。由這可以聯(lián)想到美國加州的政府都會破產(chǎn),想想政府會破產(chǎn)嗎?沒錢的話多弄幾個稅名就可以增加不知道多少收入,變成”萬萬稅”還能愁沒有錢呢?可是人家寧可政府破產(chǎn)也不能再增加納稅人的負(fù)擔(dān)。我們看到過我們的政府辦公樓和學(xué)校的對比,也看到過國外的辦公樓和學(xué)校的對比,正好是相反的。美國出臺了政策美國的公司在任何國家都不允許行賄,但是到了中國就得入鄉(xiāng)隨俗了,看來習(xí)慣真不是個好東西,做的次數(shù)多了,壞事也被認(rèn)為正常了。所以中國的法律對受賄還設(shè)定了一個門檻值。我們小時候?qū)W的課本告訴我們資本主義、帝國主義是多么不是東西,但是隨著年領(lǐng)和閱歷的增長發(fā)現(xiàn)還有比不是東西的東西更不是東西的。

  二、辦公室的政治

  國內(nèi)任何公司都難逃內(nèi)部的斗爭,這和我們祖先的習(xí)慣密不可分,中國5000年的歷史就是5000年的斗爭史,從夏商周到元明清再到今天的社會。向來都是內(nèi)斗內(nèi)行外斗外行,因為壟斷習(xí)慣了,對付愚民有的是辦法,對付國外的資本家就顯得捉襟見肘了,所以在最后抵擋不住外惡勢力的入侵時,很多人就見風(fēng)使舵,造成了當(dāng)漢奸也要排隊的怪像。

  又聯(lián)想到文中提到的《亮劍》這部電視劇,這本來是小說改成的電視劇,我們平常看到的電視劇只是小說的一半不到,但是藝術(shù)也是為政治服務(wù)的,所以我們只看到了他們在戰(zhàn)場上英勇戰(zhàn)斗的一面,這也是教育我們在以后為國家戰(zhàn)斗的時候要不怕犧牲,但是后面悲慘的內(nèi)容是我們沒有看到的,丁偉這個原型生活中是有的,因為說了幾句支持彭 德 懷的話最后被打入大牢,趙鋼和妻子雙雙自殺,李云龍在戰(zhàn)場上那樣的漢子把最后一顆子彈留給了自己。電視劇為什么不演后面的部分,我估計是看了以后戰(zhàn)場上再沖鋒的時候會不會想自己萬一客氣他鄉(xiāng),骨灰是不是能還鄉(xiāng),如果受傷沒有死會不會變成一個掛滿勛章卻撐著拐杖到外面只要飯不要錢的真正的要飯的。再聯(lián)想到我們的實際營銷生活,自己在外面沖鋒陷陣,不懼怕艱辛,但是公司內(nèi)部卻因為利益和權(quán)力爭的你死我活,完全比一線戰(zhàn)場還要熱鬧,這讓一線的人員自嘆不如。但是終究相信斜不壓正,哪怕是烏云蓋日,也只能是一時的,因為太陽的壽命要比云雨的`壽命長的太長。自然的法則誰能規(guī)避呢。由此引發(fā)第三聯(lián)想。

  三、工作是生活的一部分

  我們年青的時候拼死拼活的掙些錢,有時候是泯滅著自己的道義與良心掙來的,即使花著能開心嗎?如果是真的開心就不會有泯滅了,但是為了什么,我們追求的是什么?有人看人家房子多就覺的了不不起,有房子不一定有家,錢再多,也不一定幸福。這是我們實實際際能看到的東西,現(xiàn)在的生活溫保不是問題,還想要更多的什么?什么能夠滿足呢,真的做到了你會覺的快樂嗎?據(jù)說現(xiàn)在評價富翁的標(biāo)準(zhǔn)變了,不是有游艇有別墅,而是最起碼的私人飛機(jī)了,現(xiàn)在城市道路這么堵,富翁都堵在路上真的不是很拉風(fēng)。所以請盡量的孝敬老人,別等到子欲教而親不待的地步就會變成永遠(yuǎn)的遺憾,對于孩子永遠(yuǎn)不要放棄對他的教育,這是做父母的天職,對于老公老婆原配的還是最好不要輕易的去拆散,談戀愛也要有個負(fù)責(zé)任的態(tài)度,畢竟毛主席都說過“不以結(jié)婚為目的戀愛都是耍流氓”,刻骨銘心的愛只有一次,兩次的知道世界上還有超人。書中的這句話最為經(jīng)典“人生只是一個過程,結(jié)果沒有作何意義”這是人家在生命的一瞬間才明白的一個道理,卻被我們無償使用,的確生不帶來死不帶去,給子孫留下再多的錢有什么意義呢,即使你索取的再多,你最終帶走的至多是一副沉重的空殼,對你升入天堂來說還會增加油耗。如果人的一生是奉獻(xiàn)的,他的所作所為是不會因為身體的消失而淡去,而是一種精神尤在,亦可以影響下一批的人。

  四、最后才是銷售技巧上的學(xué)習(xí)

  誠然我進(jìn)入銷售的年頭不多,業(yè)績也不出色,從這本書中收獲的還不少,以下是書中總結(jié)的崔龍7式,也就是成功銷售的六個步驟,加上自己的內(nèi)功。覺的很貼切。

  A 、收集情報,最有用的手法是抓俘虜發(fā)展內(nèi)線,去了解,人個資料中的愛好、家庭情況、飲食習(xí)慣、行程等。

  B 、分析客戶的組組織結(jié)構(gòu)、職能以及在采購中扮演的角色,從中找到入手的線索。

  C、挖掘需爾,老太太買李子的故事,有酸的、有甜的、還有順帶把獼猴桃也賣了的。

  D、竟?fàn)幉呗,一個窮經(jīng)濟(jì)學(xué)老師打敗眾多富家子弟取了一位美貌的主持人的故事。一個橙子分給兩個女兒,一個吃肉一個做面膜。

  E、談判是雙方妥協(xié)和交換并達(dá)成一致的過程。價格的決定因素是需求,一瓶礦泉水在超市、火車和沙漠中的價格。價格與產(chǎn)品沒有太大的關(guān)系,看他所處的形勢。

  F、客戶體驗,這對于促進(jìn)研發(fā),回款,以及用客戶的推薦來發(fā)展新的客戶。

  G、內(nèi)功,中國武術(shù)中再漂亮的花拳繡腿沒有內(nèi)功基礎(chǔ)殺傷力一般都不大。內(nèi)功是最難練的,包括了解最近的時事,科技動向,國家命脈等。在投標(biāo)中有二次投標(biāo)的,虛晃一槍的優(yōu)劣很明顯,可以騙過別的人眼睛,但是容易被先入為主的思想占主導(dǎo)。

  五、銷售內(nèi)部

  銷售業(yè)績按季度考核,按年的周期太長了。一旦有問題發(fā)現(xiàn)就晚了。做單要堅持不懈,不到最后,決不放棄最后一絲希望。

  我以前看書不愛總結(jié),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)沒有總結(jié),讀過了就沒有印象了,昨天就拼命的回憶上次讀過的書的內(nèi)容,結(jié)果搜遍了整個大腦都沒有找出一點滴的印象。如果像這樣一總結(jié),這本書就是刻在腦子里了。

  小說《輸贏》讀后感 篇15

  陪孩子買書的時候,看到這本《輸贏》,其實我在較早時候就見過這本書,但是沒有什么感覺,現(xiàn)在市場上的書太多了,你有時真的很難去挑選看哪本書,是否值得買下來,是否值得在書桌上已經(jīng)打開了有10本之多的時候,再去打開一本。

  書的封面吸引了我,也同我現(xiàn)在的工作有些聯(lián)系,他說是一本銷售培訓(xùn)用書,再一看作者,也在做銷售培訓(xùn),而且是實戰(zhàn)派的,所以就買來看。沒有想到這本書竟然引發(fā)了我極大的興致,我用了3天的時間完整地讀完了,第二個晚上,我看到凌晨1點多,眼睛實在睜不開了,忍著感冒的折磨,我還是忍不住希望盡快看完。

  等我拿去弟弟那里,要把后面的1/5看完,弟弟拿過去,也深深被吸引,或許同他最近正在打算去做大客戶有關(guān)。這本書是兩個國際性的跨國公司的銷售團(tuán)隊爭奪一個銀行大單的'故事,里面穿插著競爭對手之間的競爭,男女之間情愛的競爭,公司內(nèi)部政治的斗爭;在IT公司原本就是精英聚集的地方,高手同高手之間的較量從來都是耐人尋味和扣人心懸的,而作者的文筆還不錯,銷售高手不僅擁有美貌,還擁有智慧,擁有超強(qiáng)的能力。故事跌宕起伏,中間共有三位美女,在周三去見客戶的路上,我給劉總講了這個故事。

  這本書不僅有有吸引人的故事,而且還有一些銷售技巧,叫做摧龍六式,是作者總結(jié)出來的,很有實際借鑒的意義,這也是吸引很多銷售人員的重要因素之一吧。

  在書的最后,方威對于輸贏深深的體悟,也耐人尋味;周銳對于生活的感悟,同樣值得人反思,人生不要成為輸贏的奴隸,要開開心心地活過每一天,按照自己的意愿。

  就像喬布斯的演講中所說“當(dāng)今天是你的最后一天,你希望怎么活著!蹦憔湍軌虬炎约簝(nèi)心最深處的渴望挖掘出來,人生苦短,開心地活著,做自己喜歡的事情,陪著自己愛的人共同渡過!

  小說《輸贏》讀后感 篇16

  在一次培訓(xùn)中一個朋友強(qiáng)烈推薦《輸贏》這本書在出差期間用了兩個晚上把這本書通讀了一遍文章寫的十分吸引人給讀者展現(xiàn)了一場沒有硝煙的銷售大戰(zhàn)。

  主人公周銳是一個十分值得尊敬的主管在下述幾方面我都很佩服他:

  1、對下屬的關(guān)愛關(guān)心團(tuán)隊每個人的工作及生活把他們當(dāng)作自我的朋友看待同時他也贏得了絕大多數(shù)下屬對他的支持比如在他承受巨大壓力時以前的部下經(jīng)過團(tuán)體壓訂單的方式為其減壓等。

  2、優(yōu)秀的教師以言傳身教的方式幫忙自我的團(tuán)隊成員成長將自我的經(jīng)驗毫無保留的傳授給下屬。

  3、永不放棄的執(zhí)著精神尤其讓人欽佩!盁o論處于什么樣的困境之中都要有永不放棄的精神否則活著還有什么用呢”這是文中周銳的話可是靜下心來好好推敲一下“永不放棄”卻真的極難做到。在訂單的最終關(guān)頭若不是他的永不放棄精神他也不會贏得最終的勝利。

  4、他在逆境中生存的本事十分強(qiáng)由于受到同事的擠兌業(yè)績越做越好反倒職位越做越低并且所要承受的壓力反倒越來越大。在這種情景下他能摒棄個人的得失沒有被困難嚇退反而想盡辦法把工作做好最終依靠自我的表現(xiàn)贏得了公司總部的肯定。

  文中另一個男主人公方威給人留下的'印象也很深銷售方面的本事與天賦不必多說他追求心愛女孩的執(zhí)著精神確實值得學(xué)習(xí)哈哈。

  小說中最值得我們反復(fù)推敲的就是周銳提出的“崔龍六式”:無論做什么產(chǎn)品的銷售都有六個關(guān)鍵的因素:情報、客戶需求、產(chǎn)品價值、客戶關(guān)系、價格以及客戶使用后的體驗。

  第一式——收集資料

  收集資料的方式雖然有很多種如上網(wǎng)看報等等但最關(guān)鍵的和最重要的方法是從敵人內(nèi)部得到資料。

  第一步就是發(fā)展內(nèi)線內(nèi)線就是客戶內(nèi)部認(rèn)可我們價值愿意幫忙我們的人。第二步就要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情景、喜歡的運(yùn)動和飲食習(xí)慣、行程所有的一切都要一清二楚。

  第三步就應(yīng)當(dāng)對客戶的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析從客戶的級別、職能以及在采購中的主角將與采購相關(guān)的客戶都挑出來從中找到入手的線索。

  第四步是銷售機(jī)會分析。也是最關(guān)鍵的步驟它決定了銷售是否能進(jìn)入下一個階段。你要問自我四個方面的問題這個客戶內(nèi)部有銷售機(jī)會嗎我們有產(chǎn)品和方案嗎我們能贏嗎值得贏嗎

  第二式——建立關(guān)系

  做銷售就要搞關(guān)系大家都明白。但怎樣搞關(guān)系呢那里面的學(xué)問就大了。

  如果發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會之后就應(yīng)當(dāng)立即推進(jìn)客戶的關(guān)系。所以前兩個階段是建立好感和約會階段關(guān)系發(fā)展的第三個階段叫做信賴?yán)绾涂蛻舻募彝セ顒尤ゴ蚋郀柗虍?dāng)然也包含卡拉OK這種的普通娛樂關(guān)鍵要看客戶的興趣。并且在這個過程中花的時間和費(fèi)用越少越好。而客戶信賴你只是表示他本人支持你在采購中影響采購的往往有好幾個人在大訂單中相關(guān)的客戶甚至有幾十個你還要經(jīng)過這個信賴你的客戶透露資料幫你穿針引線這時候他就是你的同盟者了。但將客戶發(fā)展到信賴還不夠還要善于利用他們。

  小說《輸贏》讀后感 篇17

  十來天了,一向在讀《輸贏》,本來以為只是一本營銷類教育小說,我錯了!這天讀完了結(jié)局,一切都是那么的坦然。沒有那么夢想的感情結(jié)局,這也是我一向喜愛的結(jié)局。畢竟生活中更多的是現(xiàn)實而不是浪漫和想象!自我心中的疑惑也被這本書點透了。自我最近一向以來茫然的原因似乎找到了,那就是自我不像大一剛來時那么在乎輸贏了。可是自我似乎還沒有到達(dá)更高一層的境界,只是消極的表現(xiàn)。更高一層的做法是:全力以赴的去追求,但要注意底線;充分享受追求的過程,不好斤斤計較結(jié)果;辯證的看待輸與贏。以前乃至此刻,自我一向很在乎輸贏,不給自我一點享受生活之美的機(jī)會。而往往事與愿違,你越在乎輸贏,往往輸?shù)酶鼞K。是!自我高考敗北,自我人生中有太多太多的敗北,為啥自我敗了?正因自我太在乎輸贏!想想如果自我沒給自我定那么高的目標(biāo),是不是那些都稱不上是失敗了,反過來想還能算得上是成功呢!呵呵,這樣一想人生中不知充滿了多少樂趣。

  由比及此,目前面臨英語四級考試、專升本考試、找工作、學(xué)習(xí)過程中各種競爭等等等等,太多太多的輸贏!如何應(yīng)對這些過眼煙云呢?我想從這天起引用海子的`詩來指引自我的人生之航:“面朝大海,心暖花開!卑岩磺卸伎吹c,其實人生中還有許許多多比輸贏更重要的事情,跳出輸贏的局限,你會豁然開朗!每個人很難改變自我的生命長度,可是你能夠擴(kuò)充自我思想的維度!學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)比不是僅僅為了面包、洋房和姑娘。那是狹隘的,令人恥笑的,同時這也是自我近來失去學(xué)習(xí)動力的原因。自我覺得學(xué)習(xí)成績并不等于這些物質(zhì),到底成反比、正比這很難說清楚。所以自我消極了,懈怠了!這天讀完了《輸贏》很受鼓舞,最終透過迷霧看到了自我的人生燈塔!我想要的不僅僅僅是物質(zhì)的充足,還有那就是完美的人生體驗,不能用輸贏來衡量的人生體驗!

  這天的學(xué)習(xí)生活是歡樂的,每一天的學(xué)習(xí)生活都是歡樂的,正因時光一去不復(fù)返。從這天起,自我要認(rèn)認(rèn)真真聽好每一堂課,無論與專業(yè)、用途關(guān)聯(lián)大小。畢竟明年的這天自我不會有機(jī)會在坐在山西綜職院的教室聽課了,錯過了就再也沒有機(jī)會了。無論以后有沒有機(jī)會坐在教室讀書,都要好好珍惜這天的每時每刻!以前總幻想專升本以后怎樣怎樣,錯了!完全錯了!那是明天的事,這天沒有必要去空想,這天最重要的是把這天充實的度過。和為充實,我明白為這天臨睡前不為自我這天所作所為感到后悔就足夠了!我覺得人生最忌諱的是碌碌無為,為什么呢?正因“碌碌”是指十分忙,但卻“無為”!這是多么可怕的一件事啊!我想這也就是為何我們80后越來越多的人感到茫然的原因吧!我們不明白自我在忙什么,更不明白自我在為什么而忙,這必將引起自我茫然。怎樣辦呢?

  我不明白,正因明白答案的人是你們自我!自我如果都不明白自我想追求什么了,那這個人形如行尸走肉!好好想想自我的追求,很快就會發(fā)現(xiàn)自我人生中的燈塔!有了燈塔,下一步就要向你的燈塔靠近!這樣人生就有了過程,而過程中多一點享受,不是太多的在乎輸贏!

  不在乎輸贏是不是就是避免競爭、不去競爭了?不是的,競爭只是一個過程,而輸贏才是結(jié)果。我們要看重過程,看淡結(jié)果!競爭是要全力以赴,但還是要有自我的原則,不能不顧原則行事。懷著一顆將輸贏置之度外的心,全力以赴的對待這天的競爭!想必這樣結(jié)果無論輸贏我們都會無憾了。

  也許,你會覺得成王敗寇!所以會過分的強(qiáng)調(diào)成敗。這只是人生的第一個層次。當(dāng)你跳出成敗圈后你會發(fā)現(xiàn)生活中還有更多完美的、重要的卻又被我們忽略的事情:給父母的一個問候,給女友的一份小小禮物,給自我一點小小休息的時刻······太多太多,除了成敗你曾否想過這些?成為那個“王”他就必須贏了嗎?不見得吧!整天提心吊膽的提防別人謀反、叛亂,還有許許多多天下瑣事要辦,看似贏得了天下其實他卻把整個自我給輸進(jìn)去了,可悲啊!事情都是相輔相成的,有得必有失、有輸必有贏!重要的是你的“心音”!不違背你心靈的聲音,輸贏又何妨?“心音”即是你的人生觀價值觀!

  這天自我思考了許多,我似乎又找到了自我!干自我喜愛的事情,珍惜這天的經(jīng)歷,回味這天的早餐······多謝《輸贏》,多謝這天!

  小說《輸贏》讀后感 篇18

  十來天了,一向在讀<輸贏>,本來以為只是一本營銷類教育小說,我錯了!這天讀完了結(jié)局,一切都是那么的坦然。沒有那么理想的感情結(jié)局,這也是我一向喜愛的結(jié)局。畢竟生活中更多的是現(xiàn)實而不是浪漫和想象!自己心中的疑惑也被這本書點透了。自己最近一向以來茫然的原因似乎找到了,那就是自己不像大一剛來時那么在乎輸贏了。但是自己似乎還沒有到達(dá)更高一層的境界,只是消極的表現(xiàn)。更高一層的做法是:全力以赴的去追求,但要注意底線;充分享受追求的過程,不好斤斤計較結(jié)果;辯證的看待輸與贏。以前乃至此刻,自己一向很在乎輸贏,不給自己一點享受生活之美的機(jī)會。而往往事與愿違,你越在乎輸贏,往往輸?shù)酶鼞K。是啊!自己高考敗北,自己人生中有太多太多的敗北,為啥自己敗了?正因自己太在乎輸贏!想想如果自己沒給自己定那么高的目標(biāo),是不是那些都稱不上是失敗了,反過來想還能算得上是成功呢!呵呵,這樣一想人生中不知充滿了多少樂趣。

  由比及此,目前面臨英語四級考試、專升本考試、找工作、學(xué)習(xí)過程中各種競爭等等等等,太多太多的輸贏!如何應(yīng)對這些過眼煙云呢?我想從這天起引用海子的詩來指引自己的人生之航:“面朝大海,心暖花開!卑岩磺卸伎吹c,其實人生中還有許許多多比輸贏更重要的事情,跳出輸贏的局限,你會豁然開朗!每個人很難改變自己的生命長度,但是你能夠擴(kuò)充自己思想的維度!學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)比不是僅僅為了面包、洋房和姑娘。那是狹隘的,令人恥笑的,同時這也是自己近來失去學(xué)習(xí)動力的原因。自己覺得學(xué)習(xí)成績并不等于這些物質(zhì),到底成反比、正比這很難說清楚。因此自己消極了,懈怠了!這天讀完了<輸贏>很受鼓舞,最后透過迷霧看到了自己的人生燈塔!我想要的不僅僅僅是物質(zhì)的充足,還有那就是完美的.人生體驗,不能用輸贏來衡量的人生體驗!這天的學(xué)習(xí)生活是快樂的,每一天的學(xué)習(xí)生活都是快樂的,正因時光一去不復(fù)返。從這天起,自己要認(rèn)認(rèn)真真聽好每一堂課,無論與專業(yè)、用途關(guān)聯(lián)大小。畢竟明年的這天自己不會有機(jī)會在坐在山西綜職院的教室聽課了,錯過了就再也沒有機(jī)會了。無論以后有沒有機(jī)會坐在教室讀書,都要好好珍惜這天的每時每刻!以前總幻想專升本以后怎樣怎樣,錯了!完全錯了!那是明天的事,這天沒有必要去空想,這天最重要的是把這天充實的度過。和為充實,我明白為這天臨睡前不為自己這天所作所為感到后悔就足夠了!我覺得人生最忌諱的是碌碌無為,為什么呢?正因“碌碌”是指十分忙,但卻“無為”!這是多么可怕的一件事啊!我想這也就是為何我們80后越來越多的人感到茫然的原因吧!我們不知道自己在忙什么,更不知道自己在為什么而忙,這必將引起自我茫然。怎樣辦呢?我不知道,正因知道答案的人是你們自己!自己如果都不知道自己想追求什么了,那這個人形如行尸走肉!好好想想自己的追求,很快就會發(fā)現(xiàn)自己人生中的燈塔!有了燈塔,下一步就要向你的燈塔靠近!這樣人生就有了過程,而過程中多一點享受,不是太多的在乎輸贏!

  不在乎輸贏是不是就是避免競爭、不去競爭了?不是的,競爭只是一個過程,而輸贏才是結(jié)果。我們要看重過程,看淡結(jié)果!競爭是要全力以赴,但還是要有自己的原則,不能不顧原則行事。懷著一顆將輸贏置之度外的心,全力以赴的對待這天的競爭!想必這樣結(jié)果無論輸贏我們都會無憾了。

  也許,你會覺得成王敗寇!因此會過分的強(qiáng)調(diào)成敗。這只是人生的第一個層次。當(dāng)你跳出成敗圈后你會發(fā)現(xiàn)生活中還有更多完美的、重要的卻又被我們忽略的事情:給父母的一個問候,給女友的一份小小禮物,給自己一點小小休息的時刻······太多太多,除了成敗你曾否想過這些?成為那個“王”他就必須贏了嗎?不見得吧!整天提心吊膽的提防別人謀反、叛亂,還有許許多多天下瑣事要辦,看似贏得了天下其實他卻把整個自己給輸進(jìn)去了,可悲啊!事情都是相輔相成的,有得必有失、有輸必有贏!重要的是你的“心音”!不違背你心靈的聲音,輸贏又何妨?“心音”即是你的人生觀價值觀!

  這天自我思考了許多,我似乎又找到了自我!干自己喜愛的事情,珍惜這天的經(jīng)歷,回味這天的早餐······謝謝<輸贏>,謝謝這天!

【小說《輸贏》讀后感】相關(guān)文章:

輸贏的作文02-04

輸贏的作文6篇05-12

輸贏之間作文02-07

輸贏的距離作文800字09-29

輸贏不重要作文10-05

《輸贏》讀后感10-06

輸贏讀后感04-30

輸贏讀后感10-07

《輸贏》讀后感05-18