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松下幸之助讀后感（通用14篇）
認(rèn)真讀完一本名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的松下幸之助讀后感，歡迎大家分享。
松下幸之助讀后感 篇1
看了這本不到200頁(yè)的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺(jué)得有啟發(fā)的東西。
這本書是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧�？赡芫唧w的經(jīng)營(yíng)理念還得看其他書。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑�，讓爸爸給安排了一個(gè)工作，后來(lái)去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書中沒(méi)有過(guò)多的講這六年，只是說(shuō)他隨著慢慢長(zhǎng)大，開始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革，去尋找機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來(lái)越多，會(huì)慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來(lái)越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定，他的申請(qǐng)也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒(méi)有什么相關(guān)背景，而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員�？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會(huì)的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒(méi)有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級(jí)否定了，這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個(gè)人，其中一個(gè)是妻弟（后來(lái)的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過(guò)程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的`�；蛘呖梢哉f(shuō)往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國(guó)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國(guó)工日工作一天半的工資就可以買個(gè)收音機(jī)，而日本工人需要一個(gè)半月的工資，美國(guó)紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過(guò)。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開始由半寸變成的分頭，一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來(lái)擴(kuò)張的過(guò)程中，有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠(chéng)懇的尋求合作，多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理，沒(méi)有談不成的生意，只有放不下的面子，誠(chéng)懇交流。人心都是肉做的，兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候，哪個(gè)客戶體驗(yàn)高，就用哪個(gè)。
當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己，雖然沒(méi)有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒(méi)有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。
松下幸之助讀后感 篇2
我從市圖書館借的第一本書《松下幸之助智慧活學(xué)活用》，了解了松下幸之助是鼎鼎有名的聞名于世的大企業(yè)家。他只上過(guò)四年小學(xué)，在他早年父母相繼去世，并且?guī)讱q就被父親送外打工，身體一直是體弱多病。打工從火盆店到賣腳踏車，顯示他的勤奮、聰明才智，從中也留下了老板的經(jīng)營(yíng)之道，他得到兩位老板愛(ài)護(hù)、關(guān)心，從中萌發(fā)了自己搞發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)辦企業(yè)的想法。
他第一個(gè)發(fā)明就是小小的插座改造，事實(shí)證明他的創(chuàng)造更便于日常生活用，所以逐漸打開銷路，小小的插座給他帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，開始發(fā)家。其中改造之艱辛，注意讓常人望而卻步。之后發(fā)明炮筒型車燈，不僅顯示他的智慧超人，而且是他的事業(yè)更上一層樓。就這樣從手工小作坊起步，慢慢積累著經(jīng)驗(yàn)、資金、信用、人際關(guān)系，還有人才。為他向世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)做著各方面沖馳。
靜下心來(lái)想一想，松下幸之助成功之路，無(wú)不昭示著個(gè)人努力、奮斗，盡管文化程度低，并沒(méi)有阻止創(chuàng)新的步伐，他的獨(dú)特的管理理念，相信自己的員工，依賴自己的.員工，把自己的秘密武器兜售給員工，技術(shù)不保留，銷售情況讓員工知曉，這樣大家知道企業(yè)發(fā)展銷售狀態(tài)，薪金與之掛鉤。大家在這樣的企業(yè)都有一套明白賬，與企業(yè)成長(zhǎng)共前進(jìn)，用事實(shí)來(lái)證明他的管理理念正確可行。所以才有世界企業(yè)百?gòu)?qiáng)的地位。
松下幸之助讀后感 篇3
一直聽(tīng)說(shuō)松下幸之助的大名，卻不曾確切了解其人其事。讀了這本簡(jiǎn)寫的傳記，才算對(duì)幸之助有了比較深刻的印象，對(duì)松下的精神也有了更深刻地理解。
身為中國(guó)人，盡管對(duì)日本這個(gè)民族有著不可變更的偏見(jiàn)，但不得不承認(rèn)它確實(shí)存在著很多我們所不及的地方，他們那種強(qiáng)大的民族凝聚力令人驚嘆。
出身平民，似乎是大多數(shù)偉人所具有的條件，幸之助亦是如此。自9歲起就因家境貧困而不得不到離家很遠(yuǎn)的一家火盆店當(dāng)學(xué)徒，盡管要忍受思親之苦，遭受老板的責(zé)罵、鞭打，備受寂寞的煎熬，但他還是咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來(lái)，而且得到了老板的信任和贊許。
從小，他就聽(tīng)從父親的教誨：不要怕做事，做事并不吃虧。若小事都做不好，老板是不敢把大事交給你去做的。因此，他在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)，即使只做招待客人，跑腿買煙的工作，他也會(huì)動(dòng)腦筋，盡力做得更好，正因?yàn)樗馨牙习褰唤o的每件小事都做得漂亮，他才會(huì)得到老板的信任，獲得做大事的機(jī)會(huì)。
勤于動(dòng)腦，不斷創(chuàng)新，可以說(shuō)是幸之助成功的關(guān)鍵之一。他總是能夠?qū)e人想不到或不愿意去想的東西進(jìn)行改良，不僅造福百姓，自己也從中獲利。只一個(gè)小小的手燈，他就改良了兩次，并且都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，自己的事業(yè)也得以發(fā)展壯大。在他得癆病期間，為了節(jié)省體力，他開動(dòng)腦筋，用輕松便捷的方式去完成同樣的工作，得到事半功倍的效果，既獲得了休息的時(shí)間，又完成了老板交給的任務(wù)。可以說(shuō)松下是用頭腦治愈了可怕的癆病。在他自己開廠期間，他也是因?yàn)榍谟趧?dòng)腦，不斷創(chuàng)新，才出奇制勝，使一個(gè)三人家庭式小作坊逐漸成長(zhǎng)為世界頂尖級(jí)的現(xiàn)代化大企業(yè)。
有毅力，能吃苦耐勞也是松下走向成功的必備條件之一。即使從上輩人手中接管一分產(chǎn)業(yè)，將它經(jīng)營(yíng)好尚且不是件易事，更何況是從一貧如洗，白手起家呢？松下就是在逆境中一點(diǎn)點(diǎn)的.掙扎成長(zhǎng)起來(lái)的。從一個(gè)小小學(xué)徒到自己辦廠，從一個(gè)三人小廠到世界級(jí)企業(yè)，這些成就是他憑著超人的毅力和吃苦耐勞的精神換來(lái)的。在機(jī)會(huì)來(lái)臨前，他也曾去水泥公司當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工；在戰(zhàn)后被A級(jí)驅(qū)逐時(shí)，他堅(jiān)持不懈地申訴，在大阪至東京間往返跑了上百次；在公司銷售出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他于70歲高齡再度出山，幫助公司度過(guò)了危機(jī)。無(wú)論遇到多么大的困難，他都能夠堅(jiān)定信念，泰然處之。
擁有誠(chéng)信的高尚品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展，擁有良好信譽(yù)的保證。松下在很小的時(shí)候就因誠(chéng)實(shí)而受到老板的喜愛(ài)，今后的工作中更是誠(chéng)信待人，言出必行，得到合作伙伴、公司員工、以及社會(huì)的充分信任，創(chuàng)造了商界一個(gè)又一個(gè)奇跡。在他資金困難時(shí)，正是因?yàn)樗男抛u(yù)很好，再加上用實(shí)力說(shuō)話，他總是能夠得到想要的貸款或預(yù)支貨物，為他企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)力源泉。
松下取得巨大成就還有一個(gè)原因，那就是他善于學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，反省自己的不足。無(wú)論是朋友還是敵人，無(wú)論是長(zhǎng)輩還是晚輩，無(wú)論是上司還是下屬，只要他們有長(zhǎng)于自己之處，松下都會(huì)以他們?yōu)閹�，向他們學(xué)習(xí)。山本算計(jì)了他，他卻從山本身上學(xué)到了三個(gè)做生意的要點(diǎn)：
一、做生意講究出奇制勝；
二、注意用人；
三、對(duì)自己的權(quán)利，不可手軟，要寸步不讓。
松下真可謂吃一塹長(zhǎng)三智啊！松下取得的成功讓所有人敬佩不已，松下自己也認(rèn)為自己確實(shí)做得不錯(cuò)，漸漸不免有些驕傲情緒，尤其是成為總經(jīng)理之后，更是主宰著下面成千上萬(wàn)的員工，地位與榮譽(yù)使他逐漸忘記了謙遜。但他很快從這樣驕傲的情緒中走了出來(lái)，因?yàn)樗且粋�(gè)善于反省自我的人。在找回謙虛之后，他又有了一個(gè)更大的飛躍，取得了更多人的尊敬。
松下在晚年時(shí)對(duì)自己的人生態(tài)度做出了總結(jié)——
第一、人應(yīng)該具備服務(wù)及貢獻(xiàn)社會(huì)的精神，僅僅為著個(gè)人而工作和生活，這種思想就太狹隘了。
第二、要做一個(gè)對(duì)工作富有熱情和熱心的人，如果對(duì)工作和生活抱著冷漠的態(tài)度，其結(jié)果往往是一事無(wú)成。
第三、碰到困難時(shí)不要太悲觀，要坦然面對(duì)逆境，千方百計(jì)去爭(zhēng)取最好的結(jié)果。
松下幸之助讀后感 篇4
去了一次成都，感觸頗為深刻，生活也許就是這樣，一直呆在一個(gè)地方不出去，思維與眼界受到局限，出去走走，放松心情，順便也能感悟和學(xué)習(xí)到很多東西，感悟一個(gè)地方的風(fēng)土人情，旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書籍，走之前已經(jīng)讀了一半，又把剩余一半讀完，這本書是博哥贈(zèng)送的，上次8月8日在聽(tīng)博哥講座后，他是我曾經(jīng)的同事，也是生活中的好朋友，從他身上也可以學(xué)到很多東西，他讀書特別多，把自己的經(jīng)歷拿出來(lái)與大家分享，他贈(zèng)送的一本書，回來(lái)因?yàn)橐恢庇惺拢瑪鄶嗬m(xù)續(xù)的今天才讀完，感觸頗深，他屬于傳奇的人生。從這本書的一共十五章，不含序章與末章�？倳�247頁(yè)數(shù)，也不是很多的，分天看一個(gè)周內(nèi)也就完成了，簡(jiǎn)單的從松下電器，松下幸之助本人，對(duì)松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問(wèn)，及最后通過(guò)讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
首先是對(duì)松下幸之助及松下電器的簡(jiǎn)單的一個(gè)簡(jiǎn)介。
在一般人眼里，100日元是微不足道的，也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元，但是有一個(gè)人卻用那100日元的資金，創(chuàng)造了電器界的'奇跡，他就是松下幸之助。
松下幸之助說(shuō):“每一個(gè)天才曾經(jīng)都是一個(gè)孩子，每一個(gè)孩子日后都可能是一個(gè)天才�！倍约壕褪沁@句話的一個(gè)典型論據(jù)。松下生在一個(gè)籍籍無(wú)名的農(nóng)家，因家庭貧困九歲輟學(xué)，獨(dú)自一人前往大阪，開始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時(shí)進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)期，他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù)，一面學(xué)習(xí)做生意，這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后，松下定決心辭掉了腳踏車的工作，到大阪電燈公司做見(jiàn)習(xí)生，由此開始了他的“電器人生”。
進(jìn)入大阪電燈公司后，他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí)，對(duì)電燈插頭進(jìn)行鉆研，最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想離開大阪電燈公司。自此，開始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，再到后來(lái)擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來(lái)直至最終收獲成功，過(guò)程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
其次就是松下幸之助其人。
松下從小日子就過(guò)得十分艱辛，少年時(shí)代的他只受過(guò)4年小學(xué)教育，盡管環(huán)境一直都非常艱苦，但是松下從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò)，艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年，23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”，當(dāng)時(shí)環(huán)境很艱苦，但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新，連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、電熨斗、無(wú)故障收音機(jī)、電子和真空管等一個(gè)又一個(gè)成功的產(chǎn)品。7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。
松下幸之助很注重對(duì)員工的教育。松下從小因生活所迫沒(méi)有接受到正規(guī)教育，但是他對(duì)知識(shí)對(duì)教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來(lái)到大阪電燈公司做練習(xí)工，明顯感覺(jué)到自己知識(shí)欠缺，主動(dòng)上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作，晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，有了自己的員工后，他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化，注重對(duì)員工的教育。松下每周都要在員工大會(huì)上作演講，并制訂了松下員工守則，還創(chuàng)作了松下的歌曲，使團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升，每個(gè)松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
松下對(duì)工作非常努力認(rèn)真，任何事他都絲毫不懈怠，致力追求完美。而且，他有著獨(dú)到的眼光，了解人們對(duì)產(chǎn)品的需求，進(jìn)而投入大量的精力去研究，使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對(duì)任何事情都充滿信心和極大的熱情，他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì)，也正是因?yàn)檫@些，他才能不斷地走向成功的彼岸。
松下幸之助讀后感 篇5
春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳，通過(guò)這本書讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)�？偟膩�(lái)說(shuō)，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。萬(wàn)丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來(lái)方向是對(duì)的，小事業(yè)也會(huì)變成大生意。
這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒(méi)想到這個(gè)插座賣得不好，成立4個(gè)多月還沒(méi)怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多�？伤上孪壬鷽](méi)有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去，看來(lái)我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來(lái)的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。
第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法：松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的.手段——不論成本多少，以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè)，然后再提高價(jià)格，以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會(huì)健全發(fā)展，根本不是正確的生財(cái)之道。因此，松下電器每次的定價(jià)，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說(shuō)服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí)，松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價(jià)錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒(méi)有降低之前就不要輕易的降價(jià)。
第四個(gè)是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事�？删褪菓{著一定要做出來(lái)的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字，有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。
最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇，工廠勤務(wù)時(shí)間減半，員工要全力銷售庫(kù)存產(chǎn)品，這樣一來(lái)，由于員工的傾力推銷，不但沒(méi)有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來(lái)最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。
另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會(huì)人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈蕭條、困窘情況愈來(lái)愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)�？墒牵笃髽I(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來(lái)愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒(méi)有工作做，只好游手好閑過(guò)日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。由于政府的緊縮政策，造成本來(lái)有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)，人心便愈加惶恐，社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁。“
我對(duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識(shí)，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時(shí)刻，分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動(dòng)，再活動(dòng)”本來(lái)走路的地方，要改騎腳踏車；本來(lái)騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國(guó)民才會(huì)有朝氣、有干勁，國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果。”
松下幸之助自傳這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。
松下幸之助讀后感 篇6
《松下幸之助自傳》誰(shuí)是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說(shuō)，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長(zhǎng)的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時(shí)間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無(wú)窮的啟迪。
松下幸之助小時(shí)候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué)徒，比別人走過(guò)更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個(gè)小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來(lái)沒(méi)有“滿足”這兩個(gè)字。在他小時(shí)候做學(xué)徒工時(shí)，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創(chuàng)業(yè)，重新開始，這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見(jiàn)，人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進(jìn)的欲望，活得庸碌無(wú)為。說(shuō)到這里，我也為自己曾經(jīng)有過(guò)的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開一看，“啊!又是97分�！薄捌鋵�(shí)也不錯(cuò)！”我說(shuō)道，心里沾沾自喜�！澳阏娴倪@樣認(rèn)為嗎？”同桌說(shuō)道，“如果你能再仔細(xì)點(diǎn)，肯定能得100分！”確實(shí)是這樣啊，每一次考試，我的.內(nèi)心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會(huì)為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補(bǔ)知識(shí)的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績(jī)滿足，重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心，這本書真是令我受益匪淺�！吧线M(jìn)的欲望就是成功的力量�！彼上滦抑３＿@樣說(shuō)道。沒(méi)錯(cuò)，擁有上進(jìn)的欲望，你就能積極進(jìn)取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助讀后感 篇7
松下幸之助一生經(jīng)商70多個(gè)年頭，經(jīng)歷眾多坎坷周折，但是這位商場(chǎng)上的阿修羅，終于堅(jiān)持到最后，實(shí)現(xiàn)了自己“經(jīng)世濟(jì)民”的理想。這本書剛剛開始讀，對(duì)松下幸之助本人談不上太多的了解，但是依然有許多感觸，在這里分享一下。
為什么讀這本書?我想原因在于松下的成功，也在于他的堅(jiān)韌耐久，在于他的厚重的商業(yè)積淀，甚至在于他平實(shí)的文字。他的自序里有立花大龜師-父對(duì)他的評(píng)價(jià)：“他是抱著崇高理想的一個(gè)人，對(duì)于任何困難險(xiǎn)阻，都能泰然處之，并以積極堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力，加以克服解決。”其實(shí)每一個(gè)干事業(yè)的人多少都有這樣的品質(zhì)，關(guān)鍵只在于他是否選擇了一個(gè)正確的事業(yè)以及他是否以這樣的態(tài)度堅(jiān)持到最后，松下成為為數(shù)不多的一個(gè)。
從小定下志向，這是松下最為寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)時(shí)很多大學(xué)生，畢業(yè)工作好多年尚無(wú)法給自己準(zhǔn)確定位，隨波逐流，一任光陰蹉跎。松下的父親很早的時(shí)候就給他訓(xùn)示：“要發(fā)跡啊!偉大都是自從小做學(xué)徒干起，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦才成功的。不要灰心，要忍耐啊!”“希望你以后繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒，以后做生意。我認(rèn)為這事最好的一條路，不要改變志向，繼續(xù)做學(xué)徒吧�！薄袄^續(xù)做學(xué)徒，將來(lái)以商立身�！彼上略跁卸啻翁岬剑赣H因?yàn)槭б舛磸?fù)叮嚀的話成了松下最原始的動(dòng)力，尤其父親在松下12歲的時(shí)候突然去世，這樣的叮囑更成為了一種遺志，在每一次面對(duì)困難時(shí)激蕩充斥松下的耳際。
機(jī)智過(guò)人是松下能成功的特有天分。在腳踏車店順風(fēng)順?biāo)率碂o(wú)憂每年還稍有結(jié)余的6年學(xué)徒生涯，最后竟促成他“制定了一個(gè)荒謬的計(jì)劃”—從事電器事業(yè)，時(shí)年15歲的他，也就是在1910年日本產(chǎn)業(yè)界進(jìn)入第二次革命階段的初期，就如此警覺(jué)樂(lè)觀地預(yù)測(cè)到電機(jī)事業(yè)的未來(lái)，你能說(shuō)是純屬偶然?或是學(xué)徒生涯歷練的火眼金睛?不，我認(rèn)為更多的是天分，一個(gè)商業(yè)奇才的天分!
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”�？吹诫姍C(jī)事業(yè)的美好前景，所以立志到了大阪電氣公司，吃苦耐勞又聰穎好學(xué)的年輕松下22歲就做到了電氣公司的檢查員，但又是在這一事業(yè)巔峰時(shí)期，他辭去這份好差使，決心自立，此時(shí)他已經(jīng)掌握了所有的電氣師傅的'基本技能甚而能夠研發(fā)電燈插座了。一切決定看似突然，實(shí)則完全吻合他從小的志向，既要完成技能和經(jīng)驗(yàn)的原始積累，又要準(zhǔn)確的把握每一個(gè)時(shí)機(jī)，一切的行動(dòng)和決定年輕的他仿佛手到擒來(lái)，讓人肅然起敬。
從決心自立到的到第一份訂單，這是一個(gè)只有切身經(jīng)歷過(guò)才能體味個(gè)中滋味的過(guò)程，用鳳凰涅槃形容我想一點(diǎn)也不為過(guò)，他寫到：“我無(wú)論如何不愿意放棄這個(gè)工作，也沒(méi)有任何打開困境的妙方，可是，說(shuō)也奇怪，我并不打算去做別的工作。我的內(nèi)心深處，對(duì)這個(gè)工作的前途好像很有信心的樣子。雖然站在非擔(dān)憂不可的立場(chǎng)，心里卻熱衷于改良與制作。這是無(wú)法用常識(shí)判斷的心態(tài)�！边@種堅(jiān)持是鮮有人為之的，看到這里，除了感覺(jué)到震撼，你還能做什么呢，平時(shí)生活工作中的那些困難跟他比起來(lái)，還能算什么呢?
自接到訂單起之后的工作，我們可能會(huì)熟悉些了，甚至有很多感觸也能感同身受，比如第一篇最后有段文字：“如果一個(gè)人做事能忍耐到底，即使原來(lái)的計(jì)劃不成，周圍情勢(shì)的改變，也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計(jì)劃相差很多，仍然可以達(dá)到成功的目的。”“我認(rèn)為：做事一定要有強(qiáng)烈的執(zhí)著，絕對(duì)不可輕言放棄，但也絕對(duì)不可執(zhí)迷，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。其間的取舍進(jìn)退，很難掌握。”其實(shí)松下本人是已經(jīng)掌握了，他的一生有多少次經(jīng)歷需要他，沉著冷靜，取舍進(jìn)退，又有多少次經(jīng)歷需要他逢山開路，遇水搭橋。
松下幸之助讀后感 篇8
在公司的倡導(dǎo)下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對(duì)這位“經(jīng)營(yíng)之神”的傳奇人生有了認(rèn)識(shí)。結(jié)合我在鄭開碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷，談幾點(diǎn)對(duì)這本書的個(gè)人認(rèn)識(shí)和感受。
1、銷售前的奉承，不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門。
這句話對(duì)我們這個(gè)主導(dǎo)售后維修的部門來(lái)說(shuō)，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛(ài)的情侶，對(duì)碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過(guò)漫長(zhǎng)的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過(guò)高而實(shí)際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好，把房屋交付后的維修服務(wù)做好，想盡辦法來(lái)提高維修服務(wù)滿意度，在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個(gè)漂亮的翻身仗，會(huì)逐步建立業(yè)主對(duì)我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，不論責(zé)備什么，都要欣然接受。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對(duì)很多客戶，除了報(bào)修，聽(tīng)的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥，大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽，覺(jué)得業(yè)主脾氣大、說(shuō)話難聽(tīng)，其實(shí)仔細(xì)想想，客戶為什么會(huì)發(fā)火，那是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好。所以，當(dāng)看到松下先生說(shuō)“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，無(wú)論責(zé)備什么，都要欣然接受”，使我對(duì)客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們?cè)鯓幽茏龅母谩?/p>
3、做任何事情都一樣，很難按照預(yù)定的計(jì)劃獲得成功。
如果一個(gè)人做事能忍耐到底，即使原來(lái)的計(jì)劃不成，周圍情勢(shì)的改變，也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計(jì)劃相差很多，讓然可以達(dá)到成功的目的。松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門的同時(shí)，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅(jiān)持忍耐、持之以恒，總會(huì)有奇跡出現(xiàn)。
4、對(duì)賣不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續(xù)努力，引來(lái)了底盤的訂單。
做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”，絕對(duì)不可輕言放棄，但也絕對(duì)不可“執(zhí)迷”，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。上面一個(gè)感悟說(shuō)要堅(jiān)持，這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷，雖然字面意思很相近，但卻意義不同。做工作或者任何事情，不可輕言放棄，要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念，當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯(cuò)的，就不能再執(zhí)迷不悟，要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。
5、常常有人說(shuō)做生意有賺有虧。
就在賺賺虧虧之間，事業(yè)會(huì)發(fā)展下去的.。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來(lái)的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。做生意是：景氣也好，不景氣也好，都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來(lái)的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會(huì)有回報(bào)，而且付出和回報(bào)的比例是相對(duì)應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認(rèn)真對(duì)待，總會(huì)有成果。
如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，窮的要命的時(shí)期，一個(gè)又一個(gè)地生孩子，會(huì)怎么樣呢？也許為了照顧孩子而不能專心做生意，在發(fā)展上便會(huì)有不同的結(jié)果吧。
這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個(gè)孩子時(shí)寫下的。這件事情和我們?cè)诼殘?chǎng)上，尤其是職場(chǎng)女性，啥時(shí)候生娃也很相似。在事業(yè)上升期，到底是選擇先結(jié)婚生孩子，還是晚點(diǎn)生孩子，對(duì)大部分女生都是一個(gè)考驗(yàn)。仿佛你選擇了早早生孩子，工作上就會(huì)被拖累，無(wú)法專心投入工作；你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子，又會(huì)面對(duì)身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過(guò)松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們，在沒(méi)有足夠資金養(yǎng)活孩子的時(shí)候，最好先打拼事業(yè)，等到做好了準(zhǔn)備，再迎接孩子的到來(lái)。
松下幸之助讀后感 篇9
不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，對(duì)于擁有良好素質(zhì)的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，他們始終相信的是：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。
一個(gè)從小口吃、膽怯、害羞的孩子，一個(gè)窮得養(yǎng)家糊口都成問(wèn)題的男人，一個(gè)35歲之前換過(guò)40個(gè)工作仍然一事無(wú)成的失敗者，但是他依然執(zhí)著地相信：每個(gè)人天生都有做營(yíng)銷的潛質(zhì)，而他終有一天會(huì)憑著他的營(yíng)銷潛質(zhì)成為億萬(wàn)富翁。
一個(gè)不可思議的成功故事被這個(gè)不可思議的人實(shí)現(xiàn)了——他就是世界頭號(hào)營(yíng)銷大師喬吉拉德。
作為一名受過(guò)生活最殘酷磨練的人，喬吉拉德對(duì)如何從零起步、成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀營(yíng)銷人員有著深刻的理解。他相信每一個(gè)人天生都做營(yíng)銷的潛質(zhì)，每一個(gè)人都可以成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人，而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營(yíng)銷潛質(zhì)、激發(fā)這種潛質(zhì)、發(fā)揮這種潛質(zhì)。
營(yíng)銷素質(zhì)是否與生俱來(lái)，我們不敢妄下定論，但是當(dāng)我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)：每一名成功者都是天生的營(yíng)銷大師，無(wú)論他們從事何種工作、無(wú)論他們的生命起點(diǎn)是如何之低，出色的營(yíng)銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展——松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個(gè)個(gè)人電腦進(jìn)入千家萬(wàn)戶的夢(mèng)想。
從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德，再到其他成功的營(yíng)銷大師，他們的成功固然離不開天時(shí)地利，離不開時(shí)代賦予的種種機(jī)遇，但在他們生命底色中，有某些素質(zhì)是與生俱來(lái)的，那就是作為一名優(yōu)秀營(yíng)銷人的四大優(yōu)秀素質(zhì)。正是這四大素質(zhì)使得他們?cè)跉v經(jīng)艱難挫折之后，最終成就輝煌事業(yè)。
素質(zhì)一：自我認(rèn)知力
對(duì)于一名追求成功的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，無(wú)論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，無(wú)論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)，只要你能深刻地認(rèn)知自己，明白自己的長(zhǎng)處與短處，你就有了獲得成功的可能。
認(rèn)知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認(rèn)知自己，無(wú)疑是一種出色的能力——許多出色的營(yíng)銷人共同擁有的素質(zhì)之一就是：他們都清晰地知道自己優(yōu)勢(shì)何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。
在這個(gè)浮華喧囂的社會(huì)中，自我認(rèn)知能力能夠讓營(yíng)銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關(guān)系，判斷出自己優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而清晰地找準(zhǔn)自己的位置。
華人首富李嘉誠(chéng)早年生活艱苦，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)磨難。少年他曾在香港的茶樓里做侍應(yīng)生。雖然身為侍應(yīng)生，但李嘉誠(chéng)有種強(qiáng)烈的夢(mèng)想：就是要成為一名實(shí)業(yè)家�？墒�，像他這樣沒(méi)有后臺(tái)、沒(méi)有本錢的人，該怎樣才能投身實(shí)業(yè)呢?
自小早熟的李嘉誠(chéng)對(duì)自己有強(qiáng)大的認(rèn)知能力，他相信自己有做銷售員的潛質(zhì)，而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實(shí)業(yè)家的夢(mèng)想——在這種強(qiáng)烈自我認(rèn)知引導(dǎo)下，17歲的李嘉誠(chéng)大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作，成為一家塑膠廠的`推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄，但李嘉誠(chéng)毫不退縮，因?yàn)閺?7歲那一年他就深刻認(rèn)識(shí)到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信自己憑著自己的潛質(zhì)終會(huì)成就一番驚人事業(yè)。
李嘉誠(chéng)的成功，雖然有機(jī)遇的垂青，更多則是他強(qiáng)烈的自我認(rèn)知以及不懈的努力的結(jié)果。自我認(rèn)知的能力對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)是如此重要——它讓每一名營(yíng)銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途，從而制定切實(shí)的發(fā)展方案，而不是成天抱著一夜暴富的幻想，欺騙自我最終一事無(wú)成。自我認(rèn)知也是一種成功的暗示，可以讓我們?cè)诔錆M壓力與挑戰(zhàn)的營(yíng)銷的生涯中，在最失望、最困厄之時(shí)，依然能看到遠(yuǎn)方搖曳著的希望之燈，鼓勵(lì)著我們不斷努力，不斷向前，最終抵達(dá)輝煌的終點(diǎn)。
素質(zhì)二：激勵(lì)力
對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，激勵(lì)力很多時(shí)候是一種比口才更重要的素質(zhì)：口才不好可能會(huì)讓你丟掉某個(gè)客戶，而不懂得如何激勵(lì)自己則會(huì)讓自己的營(yíng)銷生涯提前終結(jié)。
日本保險(xiǎn)界最成功的推銷員原一平，小時(shí)候因?yàn)榧揖掣辉�，他從小就象個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的小太保，叛逆頑劣的個(gè)性使他惡名昭彰而無(wú)法立足于家鄉(xiāng)，后來(lái)家境中落，他在23歲不得不離開家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。
原一平剛剛涉足保險(xiǎn)時(shí)，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，而且由于他身材矮小，而飽受譏笑，作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來(lái)。
但這一切并沒(méi)有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵(lì)自己的重要性——在原一平內(nèi)內(nèi)心，他時(shí)刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵(lì)著他愈挫愈勇。
27歲時(shí)，原一平的業(yè)績(jī)成為全公司之冠，并且?jiàn)Z取了全日本的第二名。36歲時(shí)，原一平又成為美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)成員，協(xié)助設(shè)立全日本壽險(xiǎn)推銷員協(xié)會(huì)，并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)至幾十年。最后因他對(duì)日本壽險(xiǎn)的卓越貢獻(xiàn)，原一平榮獲日本政府最高殊榮獎(jiǎng)。
原一平輝煌的營(yíng)銷生涯是由一連串的成功與挫折所構(gòu)成的，他的成功是一個(gè)自我激勵(lì)、自我超越的過(guò)程。
激勵(lì)力是自信心與意志力的綜合體。作為營(yíng)銷人，最常遇到不會(huì)是客戶的笑臉與鮮花，而是無(wú)窮無(wú)盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以，對(duì)于追求成功的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，擁有強(qiáng)大自我激勵(lì)力是如此重要——他們不再害怕壓力，因?yàn)闆](méi)有壓力，就不會(huì)有輝煌成就;他們不懼挫折，因?yàn)樯臉?lè)趣就蘊(yùn)含在挑戰(zhàn)與克服中。在營(yíng)銷生涯中，壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石，激勵(lì)力則是協(xié)助營(yíng)銷人攀上成功頂峰的助推劑。
素質(zhì)三：判斷力
判斷力有多重要?
在IBM的大型主機(jī)還主宰著商業(yè)社會(huì)時(shí)，比爾蓋茨就預(yù)見(jiàn)到個(gè)人電腦必然會(huì)普及：“讓每一個(gè)家庭的每臺(tái)桌子都運(yùn)行著一部電腦，每部電腦里面都運(yùn)行著微軟的軟件。”正是這種對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。
對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，判斷能力就是大海航行時(shí)的方向標(biāo)：在茫茫人海中，你必須能夠判斷出哪里有營(yíng)銷的機(jī)會(huì)，哪一些會(huì)是潛在的客戶。
奧姆是美國(guó)赫赫有名營(yíng)銷“教父”，他最成功之處并不在于他的說(shuō)服能力或推銷技巧取，而在于他的獨(dú)具慧眼，總能發(fā)現(xiàn)一般營(yíng)銷人員無(wú)法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。
當(dāng)奧姆還是保險(xiǎn)公司一名小小推銷員時(shí)，有一次他偶然經(jīng)過(guò)一間小公司，從外面可以看到這個(gè)公司里有十幾個(gè)人正在忙忙碌碌、跑來(lái)跑去地組裝個(gè)人電腦，辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機(jī)箱。辦公室雖然簡(jiǎn)陋而且狹小，但是在奧姆看來(lái)，這家公司充滿了勃勃生機(jī)，具有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
雖然奧姆服務(wù)的客戶都是大公司，但這一次，他提出要見(jiàn)主管。有人把奧姆帶到了一個(gè)20歲的年輕人面前，這個(gè)年輕人當(dāng)時(shí)正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細(xì)詳談之后，預(yù)感到這個(gè)年輕人構(gòu)想出的公司會(huì)有一番大作為，奧姆說(shuō)服了年輕人接受他們的保單。
但是，奧姆所在的保險(xiǎn)公司在政策上不接納雇員少于50人的公司作為投保對(duì)象，而這位年輕的PC領(lǐng)軍人物只有16個(gè)雇員，奧姆決心挑戰(zhàn)這個(gè)屏障，因?yàn)樗A(yù)感這家小公司一定會(huì)有所發(fā)展。
奧姆找到自己的經(jīng)理和有關(guān)組織部門，找了他能找的所有人，試圖破除這個(gè)政策上的限制，經(jīng)歷多次挫折與失敗，奧姆甚至簽下了軍令狀，他終于使公司調(diào)整了原先的政策，接納了這家小公司的保單。不出一年的時(shí)間，這家小企業(yè)就從16名員工發(fā)展到了擁有500名員工的大企業(yè)!而當(dāng)時(shí)站在桌子前工作的那個(gè)年輕人就是邁克爾?戴爾。
像奧姆一樣，出色的判斷能力對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)往往是成功的起步。判斷能力來(lái)自于直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)的混合。如果說(shuō)直覺(jué)是源自于個(gè)人主觀的感受，那么經(jīng)驗(yàn)則是不斷學(xué)習(xí)與磨練的結(jié)果。任何一名成功的營(yíng)銷人，都必然是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨練，才練就準(zhǔn)確的商業(yè)與社會(huì)判斷力。素質(zhì)四：學(xué)習(xí)力
時(shí)代不斷在變化，客戶不斷地成長(zhǎng)。在這個(gè)倍速發(fā)展的時(shí)代，除了變化，沒(méi)有什么東西是不變的——而學(xué)習(xí)則是讓營(yíng)銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。
學(xué)習(xí)者不一定是成功者，但成功者必然是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)者�？v使如李嘉誠(chéng)這類商業(yè)巨子，在年逾七旬之時(shí)，他依然強(qiáng)迫自己每周讀完三本書、幾本雜志，讓自己時(shí)時(shí)能了解社會(huì)最新知識(shí)。而對(duì)于身處瞬息萬(wàn)變的營(yíng)銷行業(yè)對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解社會(huì)、行業(yè)、客戶最新情況是一種工作必須。
對(duì)于頂級(jí)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)力是指這樣一種能力：能夠快速地汲取最新知識(shí)，了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì);能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識(shí)，與實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合，做到理論與實(shí)踐相融合。后記
對(duì)于許多營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷生涯就像一場(chǎng)戰(zhàn)斗，是一場(chǎng)不間斷的、讓人無(wú)喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對(duì)于頂級(jí)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，他們擁有的優(yōu)良素質(zhì)讓他們始終相信：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。如果你秉持這一觀點(diǎn)，如果你一直為此努力不懈，恭喜你!因?yàn)�，下一個(gè)喬吉拉德就是你。
松下幸之助讀后感 篇10
1956年，62歲的松下幸之助在《日本經(jīng)濟(jì)新聞》開辟專欄“我的履歷書”，講述自己童年時(shí)代到二戰(zhàn)后重建公司這段時(shí)期的事情。1980年，他續(xù)寫完之后的部分。兩部分合編，即此《松下幸之助自傳》。
松下幸之助24歲靠借來(lái)的100日元起家，創(chuàng)辦“松下電氣器具制作所”，今天松下電器已成為全球最大的電器制造集團(tuán)之一。松下電器在動(dòng)蕩的社會(huì)形勢(shì)下多次化險(xiǎn)為夷，松下幸之助從中悟出一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，在此書中他娓娓道來(lái)對(duì)于人才、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理的心得體會(huì)。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識(shí)，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ�，自己定下方針大略，這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。
無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見(jiàn)解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，為了員工自己的事業(yè)。這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，施展自己的才能，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來(lái)的是精神和物質(zhì)的享受。
松下對(duì)許多剛進(jìn)入公司的員工說(shuō)：“一個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的員工，要學(xué)習(xí)的事固然很多，但最重要的，還是先要尊重企業(yè)的傳統(tǒng)，喜愛(ài)自己的工作，認(rèn)真做好屬于自己的事，并且試著從工作中去貢獻(xiàn)社會(huì)。如果只是把公司當(dāng)成‘混日子的地方’，心里頭只會(huì)盤算自己的利益，這樣勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生種種問(wèn)題，公司也無(wú)從發(fā)展了�！�
“工作上有大小之分，每個(gè)人的才能亦有上下之別。凡事如能不為私欲所迷，而以冷靜的態(tài)度來(lái)檢討自己，這就是生活在今日的社會(huì)上，每一個(gè)人應(yīng)有的責(zé)任。”
回憶加入供電公司時(shí)的一系列心理過(guò)程，在那個(gè)收獲的季節(jié)，我持有的對(duì)于第一份工作的新鮮與神圣感。從一個(gè)隨性散漫的學(xué)生掙扎著邁向敢于溝通、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人。我獲得了人生的一筆財(cái)富：良好的工作習(xí)慣、心態(tài)。
我懂得必須以自然肅然的姿態(tài)正視自己的職業(yè)生涯，將自己的工作確立為終身奮斗的目標(biāo)，保有對(duì)訓(xùn)斥訓(xùn)令的積極態(tài)度，盡快落實(shí)，及時(shí)反饋松下之產(chǎn)品。松下從小有過(guò)艱苦的生活經(jīng)歷，使得他能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過(guò)拼命的`工作，絲毫不懈怠。無(wú)論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。他有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求—優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格，獲得的方便，進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。
當(dāng)我們享受著高科技給我們帶來(lái)的愉悅感受，使用松下電器的時(shí)候；當(dāng)我們感受著松下的管理理念，積極熱情工作的時(shí)候，心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。
“不管做什么事都一樣，最重要的，就是要有想去完成那件事的強(qiáng)烈心愿。若心里一直想非完成它不可，事情可以說(shuō)是已成功了一半。有了這種心態(tài)，必定能想出完成這件事的手段或方法來(lái)。”這就是松下，無(wú)懼無(wú)畏的拼搏精神，永不言敗，從挫折中奮起。
松下的一生，給自己也給人類帶來(lái)了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人，這是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的巨大的精神財(cái)富，是企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉
員工基本準(zhǔn)則：你是否很真誠(chéng)善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果。
我還記得拿到第一份正式工資的成就感，在自我蛻變中我學(xué)習(xí)利用excel、word匯報(bào)工作，高效統(tǒng)籌各方信息及資源，曾經(jīng)畏懼的供電方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、組織會(huì)議如今從容應(yīng)對(duì)。視艱辛和勞動(dòng)為人生的必修，視認(rèn)真和負(fù)責(zé)為工作的必須。
松下幸之助讀后感 篇11
讀了《松下幸之助》真本書，我覺(jué)得松下的成功是由于他把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)人，如何讓做人，就如何做企業(yè)。少年時(shí)代的松下幸之助只受過(guò)4年小學(xué)教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當(dāng)學(xué)徒，開始做自行車的生意，后來(lái)對(duì)電器感興趣。就是這樣一個(gè)只有小學(xué)學(xué)歷是人，成為了眾望攸歸的“經(jīng)營(yíng)之神”。
松下幸之助對(duì)員工如同對(duì)待家人，讓員工在工廠時(shí)有家的溫暖和依靠。這加強(qiáng)連企業(yè)與員工這件的關(guān)系，讓員工有歸宿感，從而產(chǎn)生了強(qiáng)大凝聚力。然，在工作中有些問(wèn)題是需要經(jīng)常提點(diǎn)和整頓。朝會(huì)、夕會(huì)就是這樣的機(jī)制。晨起之時(shí)而計(jì)劃，夕寢之時(shí)而反省，必能日新月異。如今，朝會(huì)、夕會(huì)以不同的形式出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)，每天工作前，把一天要做的事情講給自己聽(tīng)，使自己心里有所警覺(jué)，更加提高了工作效率。
松下覺(jué)得合理利潤(rùn)的獲得，不僅是商人經(jīng)營(yíng)的目的，也是社會(huì)繁榮的基石。二戰(zhàn)時(shí)期，日本正遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，百業(yè)凋敝，松下卻鼓勵(lì)消費(fèi)，說(shuō)用消費(fèi)刺激經(jīng)濟(jì)的'復(fù)蘇，并買了一輛汽車——這在當(dāng)時(shí)并不多見(jiàn)。那時(shí)在日本各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)蕭條冷清的情況下，松下的制作所卻蒸蒸日上，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)。這是一家企業(yè)作為國(guó)家的一份子，所擁有的責(zé)任。現(xiàn)今許多企業(yè)總是在抱怨國(guó)家政策不夠好，福利不夠多，但在國(guó)家陷入危機(jī)時(shí)，是否也能夠擔(dān)起自己的責(zé)任，是否還記得國(guó)家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)給予他們的幫助，避免他們破產(chǎn)的危機(jī)？國(guó)家是企業(yè)的保護(hù)傘，是企業(yè)的城墻。同樣的，和平的社會(huì)體系才能讓商人們更方心的經(jīng)營(yíng)。
對(duì)于產(chǎn)品定價(jià)，松下認(rèn)為：“不應(yīng)該借巧妙的討價(jià)還價(jià)賺錢，必須一開始就制定合理的價(jià)格。即使對(duì)方要求減價(jià)也不同意，而是相反，去說(shuō)服顧客接受這個(gè)價(jià)格。依我的看法，采取這種方法最成功。”以高質(zhì)量的產(chǎn)品鞏固自己，不已高價(jià)謀取利潤(rùn)，而是以合適的價(jià)位去挑選客戶，這就驕傲的松下。像文人般的風(fēng)骨，吸引著戰(zhàn)后彷徨的商家們，使之趨之若鶩。而松下公司就在這樣的堅(jiān)持下慢慢壯大，穩(wěn)若磐石。
我認(rèn)為松下最成功的地方是，他建立了信任。員工對(duì)公司的信任，客戶對(duì)公司的信任，國(guó)家對(duì)公司的信任。信任就像宗教信仰一樣感染著被松下吸引的人，松下帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，在二戰(zhàn)的廢墟中涅槃重生，翩然起舞。
松下幸之助讀后感 篇12
《松下幸之助》是松下先生的自傳，講述了他的從小的歷練以及他是如何一步步建立他的電器王國(guó)。拜讀完讓人深感不管任何事情要成功，必須先確立明確的的目標(biāo)，擁有堅(jiān)定的意志力，然后一步步踏踏實(shí)實(shí)向前走去。
首先，松下小的時(shí)候不幸遇到家道中落，他在小學(xué)四年級(jí)就輟學(xué)，從火盆店店到自行車店再到后來(lái)的電器公司，最終辭職創(chuàng)業(yè)。他總是能夠清楚的知道自己是怎樣的人，之后想要成為什么樣的人，然后不斷尋找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)前進(jìn)，積極進(jìn)取，不管在哪個(gè)行業(yè)都能脫穎而出。當(dāng)然他能準(zhǔn)確判斷日后市場(chǎng)的走向，不安于現(xiàn)狀，憑借自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光在電器行業(yè)闖出名堂。這點(diǎn)我覺(jué)得很重要，做人要及時(shí)加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，尋找自我方向，要確立了目標(biāo)才有動(dòng)力向前拼搏。
再者，松下在制造插座失敗合伙人都紛紛退出的.時(shí)候他仍然苦心繼續(xù)努力，堅(jiān)持到了底盤生意的訂單。雖然沒(méi)有達(dá)到原先的目的，但是也有意外的收獲。松下說(shuō)：“做事一定要有強(qiáng)烈‘執(zhí)著’，絕不可以輕言放棄，但也絕對(duì)不可執(zhí)迷，要有絕對(duì)不可‘執(zhí)迷’，要有靈活應(yīng)變的頭腦。拿銷售這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)吧，像房子、車子這類大件商品并不是一朝一夕就可以銷售出去的，我們應(yīng)該盡最大能力去讓顧客了解我們商品的特性及優(yōu)勢(shì)，然后一般是要留出時(shí)間給顧客去考慮，在此期間我們需要有耐心的、適當(dāng)?shù)呐θピ黾宇櫩偷馁?gòu)買意愿這樣才能提高成交率。但是如果對(duì)于對(duì)于我們商品實(shí)在接受不來(lái)的客戶，該放棄時(shí)也不應(yīng)執(zhí)迷不悟。
而對(duì)于松下公司，我覺(jué)得他們成功的有三個(gè)主要的原因，一是以人為本。在很多難關(guān)面前松下挺過(guò)來(lái)，因?yàn)樗麄兊膯T工上下一心，利用超強(qiáng)的凝聚力克服困境。這也歸功于松下先生對(duì)待員工的態(tài)度，對(duì)于員工，松下先生本著用人不疑，疑人不用的原則，在困境中也毫不猶豫的給予重任，任他們拼搏去打破逆境，獲得刻苦奮斗的經(jīng)驗(yàn)，也讓他們感到了自我價(jià)值，從而更加有信心有激情的去為公司奮斗。第二個(gè)方面就是嚴(yán)格把控商品質(zhì)量，當(dāng)時(shí)小的電器廠基本經(jīng)營(yíng)得很差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不及東京的大牌子。但是松下卻一步一個(gè)腳印慢慢向國(guó)際品牌靠近，靠的是過(guò)硬的質(zhì)量積攢出良好的口碑。然后擴(kuò)大工廠，加大產(chǎn)量，降低成本從而令售價(jià)降低打開市場(chǎng)。當(dāng)然事業(yè)要成功，也得靠制造和銷售的配合，兩者相輔相成。所以第三個(gè)方面就是銷售的方式，擁有優(yōu)良制品的人也應(yīng)該客觀判斷商品價(jià)值，充分考慮當(dāng)時(shí)業(yè)界的情況，顧及社會(huì)的情勢(shì)，加入自己的人生觀后制定出銷售策略才能為業(yè)界所接受，并讓產(chǎn)品成為暢銷品。
松下幸之助讀后感 篇13
松下壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)超過(guò)70年，經(jīng)歷了許多起伏波折，但在商場(chǎng)上的阿修羅，終于堅(jiān)持到最后實(shí)現(xiàn)自己的理想“，以造福于人民”。這本書剛開始閱讀，松下，我提不多，但仍然有很多的感情在這里與大家分享。
什么讀這本書？我認(rèn)為其原因是，松下的成功，在于他的堅(jiān)韌和耐久，是重型商用車的積累，即使是在純文本。在他的自序的橘龜老師—父母的他的評(píng)價(jià)：“他是抱著一個(gè)人的高理想，任何困難和障礙，可以將在和平離開，并積極和強(qiáng)烈的耐力要被克服解決�！笔聦�(shí)上，每個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)生涯有這樣的品質(zhì)，關(guān)鍵在于他是否選擇了正確的職業(yè)生涯和他是否是這樣的態(tài)度，堅(jiān)持到最后，松下已成為為數(shù)不多。
童年設(shè)置的野心，這是松下公司的最寶貴的資產(chǎn)。目前，許多大學(xué)生，研究生工作多年仍不能給予準(zhǔn)確的定位，漂移，長(zhǎng)期浪費(fèi)時(shí)間。松下的父親早給他告誡：“要致富啊大以來(lái)的小學(xué)徒，并開始刻意的成功，不要?dú)怵H，要有耐心��！”希望你將繼續(xù)是學(xué)徒，經(jīng)商后，我認(rèn)為在這個(gè)問(wèn)題上最好的公路之一，不改變方向，繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒�！袄^續(xù)作為一個(gè)學(xué)徒，在未來(lái)的供應(yīng)商行為。”松下提到在書中幾次，父親沮喪反復(fù)告誡，然后成為了最原始的松下權(quán)力，特別是，他的父親去世突然松下12的今年，老，此為1遺志說(shuō)，鼓動(dòng)松下的耳朵在面對(duì)困難。
詼諧松下成功獨(dú)特的人才。6年在自行車店學(xué)徒，不夠順暢，住得舒服，每年有輕微的平衡，最后竟導(dǎo)致他荒謬的計(jì)劃“的制定—從事電力業(yè)務(wù)的，當(dāng)時(shí)他才15歲，他是在日本進(jìn)入第二革命的早期階段，因此提醒電機(jī)事業(yè)未來(lái)的樂(lè)觀預(yù)測(cè)1910年行業(yè)，可以說(shuō)是純屬偶然？眼睛或?qū)W徒經(jīng)驗(yàn)？沒(méi)有，我認(rèn)為更多的人才。一個(gè)商業(yè)天才人才！
“這些預(yù)先建立預(yù)則廢”。所以決定到大阪電氣公司，勤勞聰明，好學(xué)的年輕22歲的松下電機(jī)事業(yè)的美好未來(lái)做電氣督察，但在高峰期的`原因，他辭去了這個(gè)好差事自決，這個(gè)時(shí)間，他已經(jīng)掌握了所有的電氣掌握基本技能，甚至能夠開發(fā)電燈插座。所有決定似乎突然，但事實(shí)上，與他童年的野心完全一致，這是必要的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成原始積累，必須抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，所有的行動(dòng)和決定的年輕，漂亮的東西，如果手到擒來(lái)。
為了從自力更生的決心，這是唯一的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之可以品嘗味道來(lái)形容鳳凰的使用過(guò)程中，我想這是毫不夸張，他寫道：“我沒(méi)有任何方式愿意放棄這份工作，也沒(méi)有神奇的公式來(lái)打開困境，但是，說(shuō)來(lái)也怪，我不打算做其他工作。我的心底部，似乎有信心，對(duì)這項(xiàng)工作的未來(lái)，雖然站的憂慮無(wú)法忍受，但心里卻熱衷的改善和生產(chǎn)，這是無(wú)法使用常識(shí)的態(tài)度�！皥�(jiān)持認(rèn)為，它是少數(shù)人的人，在這里看到的，感受到的沖擊，你可以做一般是生活他工作中的困難，但也被認(rèn)為是什么？
自收到的訂單工作中，我們可能與一些熟悉的，甚至很多的想法和感受可以識(shí)別，作為第一款：“如果有人在最？后的耐心，即使原來(lái)的計(jì)劃是不會(huì)改變周圍的情況，也許會(huì)有是另一條活路，也許很多差異和最初的計(jì)劃，你仍然可以達(dá)到成功的目的。“”我想：事情必須有一個(gè)強(qiáng)有力的附件，永不放棄，但絕對(duì)不是癡迷，應(yīng)變靈活的頭腦的一個(gè)臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局在權(quán)衡撤退，這是很難把握�！笆聦�(shí)上，松下公司已經(jīng)掌握了他的生活經(jīng)驗(yàn)，需要多少時(shí)間，冷靜和組成，選擇撤退，多少倍經(jīng)驗(yàn)，需要逢山開路遇水搭橋。
松下幸之助讀后感 篇14
開始看《松下幸之助自傳》這本書的時(shí)候是抱著完成任務(wù)的態(tài)度去看的，看完之后有很多收獲，無(wú)論是工作還是生活、學(xué)習(xí)都得到了一些啟示，下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽?/p>
工作方面得到的啟示：
成功的秘籍或許很多，但誠(chéng)信一定是排在前面的，做生意最怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗(yàn)做出的電池?zé)羧币驗(yàn)椤疤厥狻倍N不出去，不是因?yàn)樗上孪壬恼\(chéng)信的話就真的失敗了，一次次的嘗試，一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會(huì)想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下減少工作量，松下的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“品質(zhì)比人家號(hào)，價(jià)錢比人家便宜”，具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ)，而銷售靠的是誠(chéng)信，在銷售遇到瓶頸時(shí)是松下先生的信譽(yù)與真誠(chéng)打開了成功之道。創(chuàng)意是賣點(diǎn)，價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)力；高效利用有限資源是制勝法寶，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是晉升的最強(qiáng)硬核。遇到同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也是合理分析，“做一點(diǎn)改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
發(fā)展的過(guò)程中不能急于求成，要穩(wěn)中求勝，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再出手，要隨時(shí)就位蓄勢(shì)待發(fā)。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。接受別人建議也是必不可少的，一個(gè)人做決定難免有些考慮不周，多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對(duì)成熟。松下先生看人很準(zhǔn)，用人不疑，疑人不用，沒(méi)有人是不需要認(rèn)同感的，只要你給到足夠的信任，那么這個(gè)人才會(huì)有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感，一心一意為其辦事。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候不是想著裁員，而是想著鼓舞員工的志氣一起度過(guò)難關(guān)，從最開始自我發(fā)展考慮到國(guó)家的發(fā)展，這種大無(wú)畏的精神，從私心轉(zhuǎn)到大公無(wú)私，不僅發(fā)展了自己公司的.業(yè)務(wù)，也為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。
松下先生的成功，管理、經(jīng)營(yíng)之道是有很大幫助的，一個(gè)人的能力是有限的，但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的，根據(jù)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃開設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認(rèn)為，人才是可遇不可求的，人才的鑒別不能只看外表，人才效應(yīng)不能急功近利，領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過(guò)急，要腳踏實(shí)地。最后一點(diǎn)就是做任何事情一定要沉著冷靜，不能急躁，要考慮后果，不能妄下定論，最后很油可能因?yàn)樽约旱囊粋�(gè)錯(cuò)誤決定而導(dǎo)致一系列不必要的麻煩。
生活上的啟示：
上學(xué)的時(shí)候，朋友說(shuō)“生容易，活容易，生活不容易”，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得這話很對(duì)，但并不能體會(huì)其中真意，生活不會(huì)總是艱難的，只要保持初心，一路向前，幸福就會(huì)向你招手。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有戰(zhàn)亂，生活條件也越來(lái)越好，沒(méi)有理由不積極向上的生活。書中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式，到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開口，你的欲望太深。
又要事業(yè)發(fā)達(dá)，又要錢，又愛(ài)名譽(yù)，又想服務(wù)社會(huì)，又希望員工高興，又想游山玩水，又想身體健康……這樣繼續(xù)下去，失眠是不會(huì)好的。就是不全部丟掉，也該有所節(jié)制才好�。 彼^“魚和熊掌不可兼得”，當(dāng)我們太累了就要學(xué)會(huì)取舍，有欲望固然是好的，但是欲望過(guò)多，身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的，真誠(chéng)對(duì)待別人，別人才會(huì)真誠(chéng)的對(duì)待你。
學(xué)習(xí)上的啟示：
“凡事要由易入難這是常識(shí)，也是成功之路。”還是那句老話“活到老，學(xué)到老”，松下先生9歲就輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒，但仍然沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，成為了“經(jīng)營(yíng)之神”。興趣是最好的老師，干一行愛(ài)一行，不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛(ài)它，并且專注于它，不以善小而不為，成功都是從小事開始積累的。持之以恒，也是松下先生的一個(gè)高尚品格，任何事情只要是正確的就一定要堅(jiān)持下去，就算到最后沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的收獲，但在自己的人生經(jīng)歷上也會(huì)是濃墨重彩的一筆。
讀完這本書收獲頗多，平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生，誠(chéng)信做人，用心做事。
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