致加西亞的信讀后感（精選31篇）

　　當看完一本著作后，大家心中一定有不少感悟，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編為大家收集的致加西亞的信讀后感，歡迎大家分享。

　　致加西亞的信讀后感 篇1

　　當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么？正是因為這本書所展示出的信用、勤奮等的精神，這種精神是人性中光輝的一面，而這種光輝正在隨著社會的變革、物質(zhì)的豐富、價值觀的多元化而慢慢褪減它的光華。它也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應具備的基本素質(zhì)，若你細細品味，會發(fā)現(xiàn)它對我們今天取得成功有著很大借鑒作用。

　　古人云：人無信則不立，國無信則不強。下級對上級命令堅決服從的背后卻是對上級的絕對信任，他們之間所產(chǎn)生的信任是對對方品質(zhì)的肯定，也是上級對下級潛力的間接認可。羅文憑借他平日積攢的信用為他爭取到了這次機會，而他抓住了這次“立信”的機會，不忘初心，不畏艱險，最終不負眾望完成了任務�！叭硕鵁o信，不知其可”，不守信用很難贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至感情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇。誠實守信是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟關(guān)系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業(yè)空手套來一大筆訂單，簡單實現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感�！翱抠|(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業(yè)發(fā)展的根本。

　　勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎樣把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，用他們的話說是“沒激情”，不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會，要多去想想自身的問題。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導重視，管理落后等，首先應捫心自問我們對工作的態(tài)度。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，我們每個員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機體的良性運轉(zhuǎn)，要用心樹立我們的主人翁意識，加強我們的職責心，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個人的.微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導致整個工程的失敗，這就是有名的蝴蝶效應。

　　只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有期望，才能更早日實現(xiàn)中華民族的偉大復興！誠實守信、勤奮敬業(yè)（主動、服從、奉獻和忠誠）---這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級的托付，并使他為人們永遠所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學習他。

　　“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到”，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“承諾”、“敬業(yè)”的完美結(jié)合。反思自我，在具體的工作中，是否也能像羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，厚積薄發(fā)，為自我贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，服從領(lǐng)導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自我，做一個新時代的“羅文”。

　　致加西亞的信讀后感 篇2

　　近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在2018年的時候我就看過了，這本書是我參加公司演講比賽時，公司送給所有參賽者作為紀念的。這是一本有史以來最暢銷的書籍之一，曾被評選為世界最暢銷圖書第六名。

　　故事講述的是：在美國與西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā)期間，美國需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道具體的地點，想要與他取得聯(lián)系是幾乎不可能的。情報局的局長阿瑟向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文中尉，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文�！庇谑橇_文什么也沒問就接受了送信的任務，歷經(jīng)千辛萬苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會給你讓路。

　　這個故事的結(jié)局是美好的，當然這不是這個故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個任務后，明知道任務的艱難險阻，卻沒有推諉，也沒有詢問總統(tǒng)“加西亞將軍在哪？”“我要怎么送給他？”等一些問題，沒有多說一句話而是很堅定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動來證明一切，最后安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們在面對本職工作時應該具備怎樣的能力和膽識，這本簡短而精辟的書讓我的精神得到了升華，讓我重新審視了“忠誠”、“執(zhí)行力”、“勇氣”的含義。

　　從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個過程，反映在工作中則體現(xiàn)了人崗匹配的優(yōu)勢，在人才的招聘過程中我們需要根據(jù)不同崗位的要求來選拔合適的人員，正如書中選擇送信的人才是關(guān)鍵，這位人選必須具備與國家共存亡的責任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國企業(yè)反映最為突出的問題就是效率不高，不負責任；工作的權(quán)責不清，工作職責相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應該學習羅文勇敢、忠誠、執(zhí)行力強的精神，對待工作認真負責，抱有投入多少收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深的態(tài)度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開的時刻，面對本次疫情我國企業(yè)應該加強資源的整合，優(yōu)化人力資源在市場的主導作用。因此針對各種原因無法按時回歸工作崗位的情況，公司應該進行資源的整合及優(yōu)化，同時提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓和開發(fā)優(yōu)秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。

　　羅文的成功離不開一路上的團隊合作，在送信的路途中大家相互協(xié)作、相互信任，他們心中都有一個共同的目標就是送信，看清目標為實現(xiàn)目標而努力奮斗這就是團隊協(xié)作。在我們的日常工作中可稱之為組織，企業(yè)的目標就是依靠各個組織之間的相互配合共同努力而實現(xiàn)，因此擁有良好的企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的.重要基礎(chǔ)，良好的團隊協(xié)作是企業(yè)成功的秘密武器，強大的團隊是企業(yè)的核心力量。加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士。優(yōu)秀的人才需要企業(yè)進行深度的挖掘，給予足夠的發(fā)展空間和高度的信任。公司領(lǐng)導組織開展的以“克服困難、提升執(zhí)行力”為主題讀書活動讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識層面同時也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對工作忠誠、勇氣、激情、較高的執(zhí)行以及團隊協(xié)作的重要性，在今后的工作中希望能夠?qū)W習到更多的“羅文精神”來提升自己的綜合能力和文化素養(yǎng)，也希望通過大家共同的努力讓強林之家的明天更加輝煌！

　　致加西亞的信讀后感 篇3

　　如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節(jié)太簡單了，沒什么看頭。書中無非就是說一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美國總統(tǒng)麥金萊有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到正在古巴作戰(zhàn)的加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什么地方。這個重要的艱巨任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。

　　可是讀完之后仔細想了想，我不禁為羅文的敬業(yè)精神和優(yōu)良道德品質(zhì)所感動了。

　　羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衛(wèi)國家和人民的人身和財產(chǎn)安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統(tǒng)將信交給羅文時，羅文并沒有問：“他在哪里？”“我有什么支持/危險？”“我完成任務了有什么獎勵回報？”……之類的問題，而是本著一種崇高的職業(yè)責任感和不畏艱險的敬業(yè)精神，順利的完成了任務。

　　在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業(yè)精神，才能推動工作的發(fā)展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業(yè)精神，比如教師，他的學生學完一個學期之后回到家，名字不會寫；1，2，3，……不會算；A，B，C……不會讀；one，two，three…不會說；作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室里自習吧！我們學校還能堅持辦下去嗎？我們的孩子還有明天嗎？很顯然，答案是否定的。

　　羅文的責任感和敬業(yè)精神毫無疑問，是必須的；但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素并不是因為他的杰出的軍事才能，為是在于它優(yōu)良的道德品質(zhì)。一個有著優(yōu)良品質(zhì)的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當?shù)氐南驅(qū)�，可他沒有臨陣逃脫，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經(jīng)歷，他卻謙虛的說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給加西亞將軍。

　　我們作為各個行業(yè)的工作者，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是我們事業(yè)成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發(fā)現(xiàn)問題一定要積極主動及時解決并向領(lǐng)導匯報；如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

　　最后要提一下，派羅文去送信的美國總統(tǒng)和軍事情報局，在這里不得不贊揚一下他們的`伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現(xiàn)實的，人類也不是只求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之后，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發(fā)了獎章，并且高度稱贊他說：“我要把這個成績看做是戰(zhàn)爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡�！绷_文冒著生命危險的工作也得到了相應的回報。

　　總之，讀完《致加西亞的信》這本書之后，我覺得受益匪淺，在以后的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。

　　致加西亞的信讀后感 篇4

　　近期，公司組織閱讀《致加西加的信》，讓我再次重溫了歷史經(jīng)典讀本，燃起了對工作的熱情，激發(fā)了為工作奮戰(zhàn)的斗志。其實早在十年前，剛?cè)胨镜臅r候，自己就購買并閱讀了這本經(jīng)典讀物。

　　這次重溫，首先最大的體會就是無論在工作中，還是在生活上，我們都需要不斷的加油、充電，補充正能量，吸取有對工作和生活有價值的精粹，做一個有理想的人，對工作富有激情，對生活充滿希望，而且這種能量的補充必須持之以恒的，而不是一時的興起，只有這樣才能完成最終把信送給加西亞的光榮任務。記得曾經(jīng)有位老領(lǐng)導教導我“無論領(lǐng)導什么樣的'決定，毋庸置疑，都要去執(zhí)行，沒有對錯”。在這本書中，羅文將軍就是這樣，接到任務沒有問如何才能找到加西亞，也沒有問加西亞在哪里？沒有任何理由、任何借口，沒有提出任何條件，只有一個信念，就是完成任務。

　　其次要積極主動的去工作，多動腦勤思考，在執(zhí)行力的所有要素中，積極主動的工作態(tài)度是核心。所以在實際的工作中不能領(lǐng)導指到哪兒，就走到哪兒，要多與領(lǐng)導主動溝通，尋找工作的方法，養(yǎng)成良好的工作習慣。工作中不能光想不做，要付出實際行動，不等不靠，時刻保持主人翁意識，盡心盡力，扎扎實實地做好每一項工作。

　　然后要有堅定的信念，持這以恒的精神，在工作中不能因為遇到點困難就退縮，遇到問題自己要多想辦法解決，而不是推卸責任的回避問題，逃避問題，只要有堅定的信心，相信辦法總比困難多。面對基層服務，端正工作態(tài)度，要始終保持熱情的服務態(tài)度，對自己、對公司負責態(tài)度，對待每份工作，盡善盡美的完成每項任務。

　　最后是個人與團隊是不可分割的整體。沒有團隊的支持，個人的工作是很難順利開展的，因此工作中一定要借助團隊的力量，人盡其才，物盡其用。在工作中要做到盡職盡責，充分發(fā)揮自己的長處，不斷補齊短板，多向領(lǐng)導、同事請教，取長補短。工作中遇到問題多與同事溝通，集思廣益，發(fā)揮團隊的智慧與能量，出色的完成各項工作。工作的成果永遠不是一個人智慧的結(jié)果，是團隊共同努力的結(jié)果，所以只有優(yōu)秀的團隊，才能體現(xiàn)個人的價值。同時，工作不分貴賤，團隊中的每個人都是不可或缺的。一滴水飄不起紙片，大海上才能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林才能擋狂風。就像文中的馬夫做的事情看似渺小，但實際卻起著至關(guān)重要作用。工作中也是，往往不起眼的一個細節(jié)，決定著成敗，團隊中每個人、每個角色充分發(fā)揮好自己的作用和價值，才是團隊致勝的關(guān)鍵。

　　讀完這本書，我深切的希望自己也能夠成為像羅文將軍這樣一個具有優(yōu)秀執(zhí)行力的人；一個能夠在第一時間就知道自己的任務目標，不去東問西問；一個能夠找到通向解決目標的方法并付諸實際行動的人；一個能夠在挫折和失敗中不斷成長，積累經(jīng)驗的人；一個不管面對多少困難都能將任務執(zhí)行到底的人。結(jié)合閱讀所獲，在今后的工作中，我將學以致用，自我約束，拼搏進�。簣詻Q服務、執(zhí)行領(lǐng)導在工作中的安排，把羅文將軍的這種精神，以及自己的閱讀體會和收獲，應用到工作中去。在工作中不折不扣地執(zhí)行好領(lǐng)導交辦的各種任務，認真負責的對待每一項工作，把每一項工作都看成是給加西亞送信的過程，用這種精神、這種境界去完成每次送信任務。我相信，每完成一項工作任務，便會有一種收獲。我相信一直不懈

　　致加西亞的信讀后感 篇5

　　讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。說實話，剛開始的我，看到這本比較“單薄”的書時，對它心存疑惑，這么簡短的一本書能有什么魅力？能告訴世人什么道理呢？

　　翻閱之后，發(fā)現(xiàn)里面的情節(jié)其實十分簡單：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報的書信，送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他的具體位置。連收信人在哪里都不知道的一封信，又該怎么送呢？就在此時，一名軍人挺身而出，他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險，徒步三周后，終于把信交到了加西亞的手中。

　　在合上書本的那一刻，我終于明白，這本書之所以能在100年來以不同方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，是因為這本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人，一個又一個國家。

　　羅文能夠完成這項任務，源于他的敬業(yè)，對上級的命令、指示絕對的服從。上級命令的結(jié)果是下屬的堅決服從，背后卻是上級對其能力的信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定，也是對他潛力的間接認可，是日常工作中的點點滴滴為他贏得了這次機會。羅文憑借堅強的意志，歷經(jīng)艱險，不負眾望的完成了任務，這正是他的所立之處，更是他忠于職守、敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)！每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，每一個員工態(tài)度和努力都關(guān)系到整個企業(yè)機體的良性運轉(zhuǎn)，員工要用心樹立自己的主人翁意識，加強自己的職責心、上進心、敬業(yè)愛崗精神。也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽，甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個員工都應該像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個送信的機會，來逐步完善自我。

　　西方有一句諺語：一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業(yè)尤為如此。培養(yǎng)、提高員工自己對企業(yè)的忠誠、敬業(yè)愛崗精神，絕不能僅停留在口頭上，更要落到實處。把自己對企業(yè)的奉獻精神展現(xiàn)出來，加深對企業(yè)領(lǐng)導、同事之間的感情，把它當做自己正在成長的孩子一般對待。工作上多用心思考，下班后多拓展學習，了解知識，運用知識，對工作中的`每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時，關(guān)心集體，以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為重！

　　當今社會正在大力提倡“勤奮”二字。勤：做事盡力，不偷懶；奮：振作，鼓勁。社會上存在一些人，他們對工作沒有熱情，缺乏主動性，對生活抱著一種得過且過的態(tài)度，整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會�？墒撬麄儚奈聪脒^自己身上的問題：自己有認真學習過嗎？有勤奮工作過嗎？對生活有用心付出嗎？現(xiàn)代社會處于高速發(fā)展階段，環(huán)境時時刻刻都在發(fā)生變化，我們每個人都要用心去適應，用創(chuàng)造性的思維去看待周圍，用時刻都在學習的心態(tài)去對待工作。勤奮，不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神，需要堅韌不拔的性格和堅強的意志！

　　敬業(yè)才有了信任，忠誠才有了回報，勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應下決心，力求在工作上做得更好，比去年更好，只有這樣，在工作上才可能有所成就。正確認識自我的工作，不把它當作苦役，立刻著手去做，每天都從新開始。

　　致加西亞的信讀后感 篇6

　　敬業(yè)、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非�，F(xiàn)實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個意識：

　　一、主動精神--以積極主動的態(tài)度對待工作。當企業(yè)或上級領(lǐng)導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結(jié)合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發(fā)現(xiàn)，會得到領(lǐng)導和同事的認可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

　　二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導想起來的`時候才告訴領(lǐng)導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。

　　三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領(lǐng)導滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那么，整個企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

　　四、服從意識--認真地完成領(lǐng)導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導如何工作？當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負責的一種表現(xiàn)。

　　五、忠誠意識--忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當作自己的家，把自己的命運與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。

　　今天，社會在飛速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業(yè)的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導放心，讓領(lǐng)導抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

　　當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導的角度講，也要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強的企業(yè)。

　　總之，作為XX的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導親自批示和倡導的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。

　　致加西亞的信讀后感 篇7

　　“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”

　　“誰將把信送給加西亞？！”

　　當整個世界都在談論著“變化”、“創(chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。

　　成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲�人，可重用之；有德無才之人，可用之；無才無德之人，絕不可用�？梢姡�忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于領(lǐng)導、忠誠于自己所從事的工作。

　　一個集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現(xiàn)自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領(lǐng)導，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無往而不勝。

　　態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執(zhí)著，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度；樹立精益求精、誓爭一流的標準要求；樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

　　敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關(guān)對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態(tài)，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的`心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。

　　“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到�！�，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領(lǐng)導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。

　　讓我們一起把信送給加西亞吧！

　　致加西亞的信讀后感 篇8

　　一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書籍，它以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個真實的故事：美西戰(zhàn)爭時期，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒有任何保護的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他徒步穿過一個危機四伏的國家，歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍--一個掌握著決定性力量的人，完成了上級交給的使命。整個過程中自然有許多意想不到的偶然因素并與個人的努力相關(guān)聯(lián)，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。

　　如今，當《致加西亞的`信》這本書在全世界文為流傳之時，“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。企業(yè)需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人少之又少。為什么呢？真正的原因不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由�！拔颐Γ瑳]空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了”“讓某某做可能會更好”等等。

　　執(zhí)著的心念與克服困難的勇氣，這本書對我自身而言是受益無窮的，對于任何本身的困難，我們?nèi)绻�可以抱著像羅文上校一樣，那還有什么事是可以難到我們的呢！在我們平常的工作中，當困難來臨時，如果可以抱著“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚”的積極心態(tài)，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當我們接受一件任務時，就意味著承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它。或許我們不用在意羅文是否成敗，最重重要挾是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神，以及面對困難的勇氣、戰(zhàn)勝困難的決心。在工作中，各種機遇與困難并存，如何面對并正確處理他，是每位優(yōu)秀員工的必備�！袄щy像彈簧，看你強不強，你強他就弱，你弱他就強”。必勝的信念可以締造一個英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執(zhí)著信念的人，他的未來無限。

　　阿你伯特·哈伯德說過，“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干！如果能捏得起來，員工的忠誠相當于一磅智慧�！弊鲆幻�好的員工，首先要做到敬業(yè)，“沒有任何借口”是第一重要的。羅文的確與眾不同：他沒有問過為什么要送這封信？加西亞在哪里？什么時候送到？有沒有來保護他？他知道，他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問任何原因，任務就是命令，懷著對國家的絕對忠誠，他無條件的去執(zhí)行命令并且成功了。作為員工，很多人總是習慣于挖空心思地去想如何投機取巧，遇到困難不是盡全力去克服解決，而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作為搪塞，自以為是舉著堅硬的盾牌，其實這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄：縱然盡全力去完成上司交給的任務，最后還是失敗了，我們不需要找任何借口，盡力了、失敗了，我們無愧于心。

　　成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣；面對任務，無條件執(zhí)行。付諸于行動，就能做到。那么我相信：我能行。

　　致加西亞的信讀后感 篇9

　　看了書，我有幾點感想：

　　一、珍惜自己的信用，“羅文”就是名片。

　　有人對總統(tǒng)推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他�！闭f明羅文在日常的工作中的信用—————工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家才會想到————只有羅文才能完成。

　　送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事秘密。我在想這個“有人”是誰？“羅文”又是誰？“有人”為什么這么相信羅文，推薦羅文，而總統(tǒng)為什么“有人”一說，總統(tǒng)就信了。再把信交給羅文前，總統(tǒng)可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，說明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統(tǒng)的認可。

　　這就是羅文的信用使然，如果說羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦。“羅文”就是名片。

　　我在想，在日常工作中，自己的所做所為，其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。

　　二、有效溝通

　　書中一再強調(diào)，不問“加西亞在哪里”？直接執(zhí)行命令。我個人認為，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什么都不問，我認為是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認為，還是應該問清楚�！凹游鱽喪钦l、在哪里”——目標，“多長時間送到？”——時效，“有無回信”——結(jié)果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領(lǐng)導確認清楚，才能想著下一步的“執(zhí)行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執(zhí)行都是蠻干，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質(zhì)性的進展。所以，個人認為，有效的溝通極為重要。

　　三、“執(zhí)行”找方法

　　用什么樣的方法去執(zhí)行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發(fā)——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入?yún)擦帧�—遇到西班牙逃兵（其中兩人為間諜）脫險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——說明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯(lián)系美國領(lǐng)事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。

　　根據(jù)當時的.環(huán)境，當時的條件，選擇什么樣的方法路線，才是最優(yōu)選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結(jié)束了。況且，環(huán)境是在不定變化中的，只有目標是定的，我們執(zhí)行過程中，還要不段地調(diào)整自己，為找尋目標找到最優(yōu)解。

　　四、及時反饋

　　如果羅文，只是把信送給加西亞，并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關(guān)鍵。

　　五、個人因素的影響

　　外部環(huán)境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執(zhí)著，忠于信仰，敏于動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。

　　讀完書，羅文是偉大的，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執(zhí)行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什么都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。

　　致加西亞的信讀后感 篇10

　　一項幾乎不可能完成的任務，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險把信送給了加西亞將軍，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。

　　成功總是眷戀那些有著堅定信念的人，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年后，成功仍然離不開“堅毅的人格品質(zhì)”。堅毅源于忠誠，忠誠源于信念，如果不是對美國總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠于職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的時代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對公司組織目標、愿景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務呢？然而，又有多少任務是因為我們沒有堅定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的自我價值，進而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。

　　成功總是留給那些有準備的人，羅文中尉從一開始不知道任務的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務，他表現(xiàn)得既機智勇敢又沉著冷靜。試問，在面對一項等同于生死抉擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢？當羅文并沒有問“加西亞在哪里”，就直接接受任務時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準備面對最嚴峻的生死挑戰(zhàn)，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會有很多個理由可以說出口，但是他一句都沒說。心底無私者天地寬，只有在任務面前放棄個人的.私心雜念考慮，專注于任務的解決方案本身，才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。

　　沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸�！八麄冸S時都可能把我當作一個間諜長，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長達20天的長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接著一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗著羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔，當我們每一個員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。

　　“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進�！凹游鱽唽④娋驮诎蛠喣�···，我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但是我的建議沒有被采納�！绷_文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個人英雄主義的行為。認識了這時的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源于內(nèi)心的自省，或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點。100年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠、勤奮的理念激勵著眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。

　　致加西亞的信讀后感 篇11

　　“少壯不努力，老大徒傷悲”這句古詩，很多人都懂，但是很多時候，大部分人是不會去理睬。到最后老是發(fā)牢騷說這個不行，那個不行。永遠不會發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問題，直到被別人點出來為止。做人要腳踏實地，做事情也一樣，要認真仔細，來不得半點馬虎。

　　現(xiàn)在很多出生在城市，在城市長大的孩子都不能吃苦不能受一點點的苦和累。俗話說“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。年輕人要多挑戰(zhàn)自我。突破自己的。充分發(fā)掘自身的潛力。不能看到一個高度就暗暗自喜。學習是一輩子的事情。不可能學的夠了就放了，這樣不好�，F(xiàn)在社會要求的綜合素質(zhì)高，團隊協(xié)作能力強，多元化的復合型人才。在這樣的條件下我們更應該多學習一些專業(yè)以外的東西，或者說更直觀的說是職責之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔的下屬，這樣你的表現(xiàn)機會就會很多。

　　“取其精華去其糟粕”在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子里邊，多多發(fā)現(xiàn)別人身上的'優(yōu)點，去努力學習。反而言之，要勇于承認自身的不足和缺點，要克服和改正。這樣久而久之，你就會慢慢的在人中間凸現(xiàn)出來，展現(xiàn)一個新的自我。

　　把握現(xiàn)在，珍惜你過的每一天，給自己做一個美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會到那份快樂和喜悅。

　　致加西亞的信讀后感 篇12

　　在解讀這部暢銷書的時候，我們還應注意其中的另一個側(cè)面，即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務的原因了。所以，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領(lǐng)導”的角度，一味地指責干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調(diào)動他們的進取性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自我為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責了。

　　領(lǐng)導與員工的關(guān)系，就是魚與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依靠，相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關(guān)系，那么每一個領(lǐng)導，都可能成為在關(guān)鍵時刻能夠充分相信自我的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮，主動的“羅文”。

　　我理解這本書不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵志佳作。它告訴我們，每個人都要正確看待自我，正確看待環(huán)境，每個人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自我的事。作為領(lǐng)導，要學會如何慧眼識人，如何廉潔、公正、寬容;作為員工，要學會如何磨練自我的意志，克服困難，使自我盡量具有羅文式的'敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領(lǐng)導識才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應當提倡的以人為本，科學發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會將會所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會所以變得更加幸福、完美。

　　致加西亞的信讀后感 篇13

　　讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今日，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個人的需要。對于每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你能夠選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也能夠選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

　　此刻不少有“才華與本事”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什么這些“不幸”會找上身來我覺得人生真正的不幸就是那些對自我、對社會不負責，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺得自我很有本事，應當被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作并享受完美生活。聯(lián)想到檔案的編研工作，我看到很多關(guān)于檔案信息資源開發(fā)的文章，不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無物，時髦詞匯羅列，人云亦云。這也反映了現(xiàn)實生后中檔案信息資源開發(fā)的'一種浮躁現(xiàn)象，檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業(yè)的精神，需要的是一種全身心的投入狀態(tài)，編研項目一經(jīng)立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務。

　　致加西亞的信讀后感 篇14

　　讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

　　如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認為有兩個原因。其一：主觀上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太夢想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當時的羅文在當今社會恐怕要四處碰壁。社會的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命，保證要完成任務，那么生存就直接關(guān)系到任務的`成敗，為何還要鋌而走險甚至我能夠說他不負責，當然不為生死的精神也是他能夠完成任務的強大精神動力。在缺乏科技的那個時候誰又會想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢

　　或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：沒問題，其他的什么都不能問嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的會議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會議資料，參會人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用

　　我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

　　致加西亞的信讀后感 篇15

　　《致加西亞的信》是一本聲名遠播，流傳已久的勵志類書籍。有人說：“讀一本好書，精神就會得到一次升華�！碑斘业谝淮巫x到它的時候，我被深深地感動了。這本小冊子講述了一個簡單但有深厚意義的小故事：美西戰(zhàn)爭中，羅文中尉為完成上司交給的任務，在根本無法預知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無反顧地冒著生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么？我想，這本書所揭示出的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。阿爾伯特.哈伯德向世人揭示了成功的真理。我從來未像現(xiàn)在這樣深刻的理解“忠誠、敬業(yè)”的含義。看過這本書你會發(fā)現(xiàn)，在許多時候，許多情況下，簡單與復雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。

　　所謂誠信，就是誠實守信，能夠履行承諾而獲得他人的信任。誠信是中華民族的'傳統(tǒng)美德，是中國人民的傳家寶，它激勵著炎黃子孫一代又一代的成長；誠實是做人之本，守信是立事之根；誠信是一道風景。它如洞庭湖煙波浩渺，氣象萬千；如揚子江洶涌澎湃，勢不可當；又如莽莽昆侖巍峨挺拔，茫茫戈壁廣袤無垠。 “三杯吐然諾，五岳倒為輕”，自古以來，誠信就是人類社會活動的一個重要評價指標。 市場經(jīng)濟時代，誠信已經(jīng)成為企業(yè)的立足之本，發(fā)展之源泉�？鬃诱f："自古皆有死，民無信不立" 。誠信是一切道德之基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。誠實守信，對自己，是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往的道德，是氣魄和自信。在學習中要對老師布置的任務守信守諾，忠實于自己所承擔的義務，對同學要以誠相待，相互協(xié)作，共同在知識的海洋里追求著自己的目標。

　　我們每個人的學習能力有大有小，知識面有寬有窄。而一個人最重要的態(tài)度之一就是誠信，你一定要讓人信得過你，而不要讓人時時事事提防你。當周圍的人都信任你的時候，你就真正具有了誠信的口碑，那么就值得被委以重任。記得有一次，老師邀請我參加學校的藝術(shù)節(jié)比賽，我爽快的答應了，但是由于貪玩，未能好好對比賽進行準備，到了比賽前的三天才“臨陣磨槍”起來，比賽前望著胸有成竹的其他參賽者盡情的施展著自己的才華，而自己對比賽的信心微乎其微，終于未能取得好成績，想起比賽前的“一定盡我所能”的承諾，現(xiàn)在又辜負了全班對我的信任，在我的記憶中留下深深的遺憾；從此，我改變了自己，只要我所承諾的，我都盡力而為，決不食言。在學校組織的各級比賽中，常常出現(xiàn)了我的身影，有著充分準備的我，表演博得了一陣陣熱烈的掌聲，在那次比賽中被誠信考驗打敗過的我已不復存在，我用光輝的成績換回了自己寶貴的誠信，換回了大家對我的信任。因此，我更深刻地認識到，樹立誠信第一的意識，是一個人，更是一個集體的精神財富。推而廣之，誠信精神也是一個國家取得長足發(fā)展的基石，只有遵循誠信原則，才能立于不敗之地，在激烈的競爭中取得制勝籌碼。

　　在讀《致加西亞的信》的時候，給我印象最深的是這一句；“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程�！惫磐�今來，人類社會發(fā)展前進的主動力，就是來自當那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負有責任感和使命感的人，正是他們推動了社會進步，開創(chuàng)了未來。在他們身上，你找不到消極、聽不到牢騷抱怨，你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任。就象張騫出使西域、宋代鑒真東渡，那樣無不讓人敬佩，然而對張騫和鑒真大師來說，他們沒想到的是他們所肩負的責任和心中的使命感，卻開創(chuàng)了一片天地，推動了一方文明，從而永久留青史。看看吧，誠信何其可貴，何其重要。誠信不可拋！惟有誠信，才能讓你的生命如同一股清泉，沁人心脾，永不枯竭！

　　致加西亞的信讀后感 篇16

　　《致加西亞的信》這本書內(nèi)容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應具備的基本素質(zhì)，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

　　故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍--一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的`勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息” 。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。

　　書中還提到了一種觀點:"每天多做一點".現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會.書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務.艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務.每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為 。

　　通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對于我們教師來說，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛護自己的學生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優(yōu)秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，無愧與人類工程師這個光榮的稱號。

　　致加西亞的信讀后感 篇17

　　一百多年前的一個夜晚，就在這廣袤的美洲大地上，阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時，受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育，像羅文一樣，忠誠于事，一旦接受任務就一定完成；像羅文一樣敬業(yè)愛崗，可以堅持不懈實現(xiàn)自己的人生價值；更要像羅文一樣奮進務實，把工作當成自己的使命一樣完成。

　　就像這本書里面曾講到的，羅文經(jīng)歷千難萬險，最終將重要的信件交給了美國總統(tǒng)，最終幫他們贏得了這一場至關(guān)重要的勝利。而在今天，也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血，但是卻更需要我們踏踏實實在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　作為一名普普通通的強林員工，我身邊的領(lǐng)導、同事兢兢業(yè)業(yè)，在這樣的'氛圍下我能學到的東西很多。一個人的價值觀也許會千差萬別，但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè)，負責，高效，創(chuàng)新，這應該是我們共同的使命和堅持。也許在很多人看來，我平時的工作是那樣的渺小，整理文件，完成領(lǐng)導布置的工作，這些一點一滴的小事看起來容易，做的時候卻漸漸覺得并非那么簡單。我知道，我們更需要那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工，這樣對工作的忠誠與信念，才能有力地推動了公司事業(yè)的進步。一個健康發(fā)展的企業(yè)，更需要能“將信送給加西亞”的人，敬業(yè)謀其事，在崗盡其忠，這才應該是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。我想，只有這樣，我們的企業(yè)才會更能有進步空間，我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗，應該是我們每個人不懈的信仰與追求。

　　新時代的號角已經(jīng)吹響，前進的方向早已被標明，每個人的精神信念更需要堅定。我們不應該是人民幣主義至上者，更應該做一個大寫的人。面對充滿挑戰(zhàn)的2020，不再猶豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中，這些品質(zhì)更加重要，是員工的試金石，是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導一道奮進，忠誠于事，敬業(yè)愛崗，堅韌不屈，奮進務實，現(xiàn)代企業(yè)才會迎來更美好的春天。

　　我感謝云南這廣袤的土地，感謝自由的事業(yè)，也感謝未知的未來，更感謝領(lǐng)導和同事們的幫助與鼓勵，給我一個可以說出心聲的地方。

　　儼然我初次傾慕世界的芳名！

　　致加西亞的信讀后感 篇18

　　本書開篇說到人們對待工作的態(tài)度基本上都是懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)。而現(xiàn)在急切的需要羅文這種人才，而這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。

　　本書中講到:美國總統(tǒng)要以最快的速度跟加西亞取得聯(lián)系，就有人向總統(tǒng)推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他�！庇玫搅艘欢�，代表羅文這個人在對待工作中的態(tài)度使得周圍的所有人都對他進行了肯定和認可。

　　在羅文的領(lǐng)導把信交給羅文時，羅文沒有問太多，而是快速的去執(zhí)行領(lǐng)導交給他的任務。在路途期間羅文遇到了很多人事物，使得我印象深刻的有那個趕馬的`車夫，在羅文多次要跟他進行交談時，他都沒有理會，而是專心的做自己的工作(以最快的時間把羅文送到目的地)，在一個老伯給羅文可口的食物時，他也一個眼神都沒有看過去，這讓我想起我在工作中，往往會本末倒置，會因為外界的干擾而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過了很多美麗的風景地帶，他都很欣賞，但他時刻記得自己的任務，沒有想著多停留一時半會時間來欣賞一下風景，這讓我反省到:如果我是羅文，我肯定會停下來欣賞一會，心想反正也耽誤不了什么，這往往就是問題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵，但是他沒有放松警惕，派人盯緊了他們，到最后證明他這樣做是對的，不然他就會被那群逃兵里面的臥底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過一搜查兵，但是因為那個少校的不細心，使得他們逃過一劫，在這作者特別重點寫到如果那個少校在細心點肯定會發(fā)現(xiàn)羅文他們漁船上的問題。這兩件事使得我明白，不管在對待什么事情上時，都應該“小心駛得萬年船”。

　　羅文在路途中遇到了很多優(yōu)秀的人，但是從羅文的言語和神態(tài)中透露出來的都是對他們的欣賞和欽佩，即使這些人都是派來保護和護送他的。如果是我，可能內(nèi)心會嫉妒這些比我優(yōu)秀的人吧!

　　最后羅文把信安全送到加西亞手上時，還是時刻緊記著要把這個國家各個方面的軍事才能和風土人情了解清楚帶回去告訴總統(tǒng)。當加西亞做出合理的安排時，羅文也尊重他，并欣然接受。

　　本書中有講到一個故事:主人要出去旅行，于是把財產(chǎn)按照三個仆人的能力分給了他們，最后前兩個仆人都把財產(chǎn)翻了一倍，而最后一個仆人按部就班，什么變化都沒有。這使得我明白在對待什么事情時，都要勇敢的去拼去闖，要懂得創(chuàng)新，而不是按部就班，這樣只會一事無成。

　　觀看本書整體感想:在對待工作時，不要舍本逐末，不要因為其他事情而影響到自己的本職工作。在領(lǐng)導下達任務時，要聽話、照做，認真去干。即使周圍的人都比自己優(yōu)秀，也要懷著一顆欣賞和敬佩的心去向他們學習。什么事情都不能一蹶而就，應該奮發(fā)向上。對待什么事情都要細心和警惕，而不要馬馬虎虎，粗心大意。沒有小事情，只有小人物。

　　致加西亞的信讀后感 篇19

　　100多年前，一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出，收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人，接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施，經(jīng)過哪些途徑，只有一個明確的目標，信件必須送到。羅文收到信后，將信件做好密封防水，獨自駕駛小船，四天后的夜里進入古巴。整整三個星期，徒步穿越危機四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手里。

　　《致加西亞的信》是忠誠、擔當、敬業(yè)、奉獻的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則，問題導向、目標明確、創(chuàng)新精神”等，都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。

　　信使羅文從接到任務后，其始終堅持的強烈責任心，以及踏實做事，履職盡責的優(yōu)秀品質(zhì)，企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識，還要學習這種責任與擔當。面對自己的職責，面對上級交付的任務，明確目標，迅速行動，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，像羅文那樣全心全意去完成任務——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。

　　企業(yè)的發(fā)展，個人肩上的使命，就是每一個強林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔當，我們就會陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱，能力的缺失、懈怠的'態(tài)度會成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負責人可能會經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象，當他面臨一個困難時，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當然的當起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個工作時，員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機宜”，或許還會找一些堂皇的理由，而不是立即執(zhí)行，不是自己創(chuàng)新思維，找出辦法來解決問題，或者會將任務像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時，更是擅長推諉扯皮，最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。

　　因此，當我們每一層員工（包括管理層）都不能意識到“自發(fā)、自覺、堅持、創(chuàng)新”的重要性，又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪里？我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè)，勇于擔當?shù)摹傲_文”，是強林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題，也是強林推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。

　　當我們抱怨命運不公，抱怨企業(yè)待自己不公，抱怨上級苛責時，我們可曾想到，忠誠擔當，奮進務實，才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事，正毀了我們進步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上，企業(yè)才會為我們提供更多的平臺和機遇。

　　也因此，希望每一個讀過這本書，或正讀這本書的人，認真地想一想，怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。

　　最后，希望我們強林的每一個員工，最終都成長為“羅文”，和我們的“加西亞”，同進共退，共享成果，并通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。

　　致加西亞的信讀后感 篇20

　　在去年我看到一本書《致加西亞的信》，作者是〔美〕阿爾伯特·哈伯德，我對這本書并不陌生，但也只是在幾年前聽說過，可并沒有看過，我拿著這本書隨意翻了翻，在名人評論上看到一段文字引起我的注意；美國總統(tǒng)布什的一句話：這本書太可怕了，它把一切都說了，還有其他的名人和報刊的評語，引起了我的好奇心…

　　這本書很短，短到令人吃驚，但我還是用了三個晚上來看它。因為它所發(fā)揮的影響力卻并不小，是什么東西使這本書充滿了魅力呢？

　　故事講的是在19世紀美西戰(zhàn)爭期間，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒有人知道他在什么地方。但是總統(tǒng)只是對安德魯·羅文說：年輕人，你必須如期安全地將這封信交給加西亞將軍。羅文沒有提出任何疑問和條件，在歷盡艱險、徒步三周后，穿過危機四伏的戰(zhàn)場，完成了上級交代自己任務把信交給了加西亞。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，成為敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。

　　敬業(yè)；這個經(jīng)濟社會永恒的詞語當中，既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠！

　　我想這本書之所以能風靡世界，也正是它倡導了這種理念，對工作的忠誠與信念。在現(xiàn)代化的時代中、在現(xiàn)實生活中、很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的'好壞之別，而且一份付出就有一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，老板支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的工作經(jīng)驗，良好的教育訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍，不要忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。

　　作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人？如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？我想真正的原因也許并不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有幾個，"我忙，沒空"人少，沒辦法做到“我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等，而他提出這些問題不外乎有以下幾種原因：

　�。�1）提出困難，讓你降低要求；希望你幫他解決困難；

　�。�2）讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；

　�。�3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

　�。�4）太麻煩，又要增加工作量，還不一定做得好；

　　其實這些理由都是在為自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當然。其實人害怕改變，特別是面對未知的事物都會產(chǎn)生恐懼、擔憂…其實也就是缺乏自信心。

　　我很欣賞書中開始的那一段話；我相信我自己。相信自己的產(chǎn)品……我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，人類語言最偉大的詞匯就是“自信”。就這么簡單且又震撼人的語句，卻把這本書的思想表達的淋漓盡致。

　　讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我們都懂，也經(jīng)常經(jīng)意或不經(jīng)意地這樣做，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容而是書中提倡的那種精神，服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，這本書內(nèi)容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會學生應具備的基本素質(zhì)。

　　致加西亞的信讀后感 篇21

　　許久之前就聽過這樣一本書，這是一本曾經(jīng)轟動全球的書，100多年來被譯成各種語言文字，在全世界廣為流傳，許多卓越企業(yè)家也極力推薦說“致加西亞的信”大家必讀

　　故事的內(nèi)容：美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說："或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況，什么也沒有說就出發(fā)了。而后，他用了3個星期的時間，走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終于，成功將信件送到了加西亞的手中。

　　這本書的重點不在于加西亞是誰，也不在于這封信說的是什么，重點是羅文面對一無所知的鏡況，什么也沒說就出發(fā)了，說明了羅文迅速表現(xiàn)出來的一種執(zhí)行力，不推脫，有擔當?shù)哪欠N忠誠，敬業(yè)，勇敢與智慧。

　　①忠誠:一個人無論成就多大事業(yè)，人品永遠是第一，而人品第一要素就是忠誠，我們無數(shù)次聽到這樣的聲音，“做事先做人”，一個人的能力是其次，因為能力可以通過學習，實踐不斷提升和自我完善，鳳凰涅槃，終能破繭而出，對于我們來說，只有忠于自己的企業(yè)，忠于自己的工作崗位，才能像羅文那樣把領(lǐng)導交給的任務按期完成，對公司不忠誠的人不會為公司的發(fā)展做出應有的貢獻，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的高度忠誠，會讓你成為一個值得信賴的人。

　�、诰礃I(yè):就是全心全意的對待工作，羅文就是通過不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務，因此，敬業(yè)是人生一種態(tài)度，也是取得事業(yè)成功的重要因素，一個人的敬業(yè)精神，責任心決定了他是否可以把工作完成的更好，沒有責任心的人即使再有能力也不能為公司創(chuàng)造更多價值。

　　羅文的經(jīng)歷使我深刻地認識到，只有忠誠才有信任，只有智慧的勇敢才有創(chuàng)新，也正符合我們公司的理念: “用心服務，無限可能，敢于擔當，創(chuàng)造奇跡”

　　事業(yè)是干出來的，不是說出來的.，講的再漂亮也無濟于事，喜歡咱們老大的一句話“用數(shù)據(jù)說話”，就像他和小姜“啪”“啪”發(fā)倆張賀報，用行動和事實證明具有的素質(zhì)和能力，那才是我們學習的榜樣，至于方法與模式因人而異吧，就像我們的偉人鄧小平所說的“不管是黑貓還是白貓，會抓老鼠就是好貓”

　　當然羅文的優(yōu)秀不言而喻，他的精神值得我們學習借鑒，愿我們好好學習天天向上，努力進取做一個像羅文這樣的人，以最飽滿的精神完成公司給我們下達的任務。

　　致加西亞的信讀后感 篇22

　　根據(jù)學院“創(chuàng)建學習型學院”精神，開展讀書活動，有幸地拜讀了美國作家阿爾伯特·哈伯德著的《致加西亞的信》。這本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠，勤奮的思想觀念影響了一代又一代人。也深深的影響了我，讓我學到了一個另我受益終身的經(jīng)驗，教會我如何從每一項細小的工作中獲得更多的東西。不僅要對自己分內(nèi)的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動、更圓滿的完成任務。

　　“每個人做一行愛一行，才能被稱為敬業(yè)”。我作為一名人民教師，必須將工作當成自己的事，敬重自己的工作，忠于職守，盡職盡責，必須有做為一名園丁的.使命感和責任感。做好本職工作，本人在學院是負責節(jié)目制作，攝像、攝影和兼職美術(shù)教研員工作，在工作中本人能忠于職守，毫不吝惜的投入自己的經(jīng)歷和熱情，努力工作。但有時也會如書上所說的有“拖拉”的毛病。“懶惰會吞噬人的心靈，使心靈對那些勤奮的人充滿嫉妒”，深深明白了“拖拉”的這種惡習的可怕和嚴重性，并在此書中找到了解決的許多方法。在今后的工作中會養(yǎng)成主動工作的習慣，全心全意、盡職盡責！做好一件事要比對很多事情都懂一點皮毛強得多。在今后工作中認真鉆研，刻苦學習專業(yè)知識，養(yǎng)成“每天多做一點”的好習慣。既要學習專業(yè)知識，也要不斷拓寬自己的知識面，更好的為工作服務。

　　“生而為人，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大眾的恩惠”。感恩是一個人之所以為人的基本條件。這段話是此書中很讓我觸動的地方，我今年34歲了，需要感謝的很多很多：首先感謝父母生育、養(yǎng)育了我，黨和國家撫育了我，老師教授我知識，培育了我，單位的領(lǐng)導和同事們培養(yǎng)和幫助了我，我一直成長在幸福的懷抱里。我非常真誠的發(fā)自內(nèi)心的感激！我會在生活中，工作中努力的做好每一件事情，每一件工作來報答他們，忠誠于他們，忠誠于自己的事業(yè)，做一個能把信送給加西亞的人！

　　致加西亞的信讀后感 篇23

　　讀完《致加西亞的信》一書，心中久久不能平靜�；匚吨鴷�中的每行字、每段話，都是在敲擊我心靈的大鐘，讓我震撼。

　　故事很短，情節(jié)也簡單，卻飽含深意。故事發(fā)生在100多年前的美國與西班牙的美西戰(zhàn)爭時，主人公叫羅文，是一個年輕的中尉。受美國總統(tǒng)之托，羅文的任務是把一封重要信件從美國送去給隱藏在古巴的加西亞將軍。經(jīng)過三個星期的長途跋涉，他歷經(jīng)險境，徒步穿越美西邊境，終于找到加西亞將軍，并把信交給他，成功的完成了任務。100多年前的故事，至今人們還在傳誦它，我想是因為它倡導了一份責任心。

　　書中也提到一份英國報紙刊登的一則招聘教師的廣告“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責�！笔聦嵣�，不僅僅是教師，一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大的努力，求得不斷的進步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。那么，怎樣做一個有責任心的人呢？

　　一是對自己負責。有人說，只有你把自己當回事兒了，別人才會重視你。同樣的，只有對自己負責了，嚴格要求自己了，做出的事才會被人欣賞，讓人承認，被人記住。點滴的積累終會為自己打開一扇大門。

　　一個智者曾說過：“你最大的責任，就是將自己這塊料鑄造成器�！边@不正是在說我們年輕人嗎？我們正處于為自己人生而奮斗的最佳時期。有誰沒期待過擁有一個美好的未來呢？而古今中外，美好的未來只屬于那些對自己負責的人。我們不能隨波逐流，也不能隨遇而安，我們需要為自己的人生制定奮斗的目標，并為之而努力。對自己負責決定了我們的命運，是將自己這塊材料鑄造成器的關(guān)鍵。

　　二是對工作負責。用責任做催化劑，把壓力催化為動力。我們都有自己的一攤工作，就像自己的一塊責任田一樣，付出多少，便收獲多少。愛默生曾經(jīng)說過，責任是一種偉大的品格。所有的領(lǐng)導都更愿意信任那些有責任感的人，哪怕他們的能力稍微差一點。因為能力可以慢慢培養(yǎng)，而責任心，則是一個人的內(nèi)在品質(zhì)，是難以短期形成的。所以，不管你的能力是強是弱，一定要主動負責，不要總是被動應付。能夠主動負責的人無論走到哪里都會得到別人的信賴；無論從事什么樣的工作，都會有更大的成功的機會。

　　談到對工作負責，我們要對工作上心，多利用業(yè)余時間學習。當今社會新生事物層出不窮，法律法規(guī)也越來越多，我們必須不斷充電，時刻提醒自己抓緊時間學習：學習與工作相關(guān)的.法律知識，學習積累工作中的實踐經(jīng)驗等等。自身的能力提高了，負責的工作才會相應發(fā)生變化。當然，工作也不全是順順利利的，我們經(jīng)常會遇到困難，遇到瓶頸，這個時候光靠拍腦袋是不好使的，還得靠學習，向領(lǐng)導向同事虛心請教。另外，要想進步還要勇于接受批評，其實批評也是可遇不可求的，要感謝要珍惜。

　　三是要有社會責任心。改革開放以來，隨著社會的劇烈變革和市場經(jīng)濟快速發(fā)展，人們的價值觀也日趨多元化。其中越來越多的人開始關(guān)注個人命運，追求個人利益，由此帶來了一系列令人憂慮的問題，如現(xiàn)在層出不窮的食品安全問題，廣東的“小悅悅事件”。所有問題都折射出一些人社會責任感的缺失，這就是一種價值觀的迷失。

　　從個體角度而言，追求個人利益無可厚非，這是社會進步的動力。我們不僅要保護和鼓勵個人追求正當權(quán)益，實現(xiàn)自身價值，而且整個社會都應該為此創(chuàng)造良好條件。但是在此過程中，大家必須堅持原則，守住底線，不能以違反法律、違背道德，或損害社會和他人的利益為代價。所謂“君子愛財，取之有道”，說的就是這個道理。因此，守法、誠信、公平、自律，應當始終被作為每個人的價值規(guī)范和行為準則。與此同時，人還應當有更高的境界和追求，不能僅僅滿足于謀求個人利益，貪圖個人享受，而是要學會承擔更多的社會責任，維護正義，保持正直，富有愛心，敢于擔當，成為一個有益于社會和他人的人。

　　做一個有社會責任感的人，應當成為每個人的共同價值追求和人生理想。雖然，我們生的平凡，但這并不妨礙我們做有社會責任感的人，成為具有公民精神、普世情懷的人。多一分熱情、主動和勇敢，多一些對社會的關(guān)注和對他人的關(guān)愛。當別人遇到困難和不幸時，能夠毫不猶豫地伸出援助之手；當面對腐敗和不良現(xiàn)象時，能夠大膽地發(fā)出質(zhì)疑和批評的聲音；當面對邪惡和危險時，能夠勇敢地挺身而出……只有這樣，我們的人生才會變得更有價值和意義，我們生活的這個世界也將因人性美的彰顯而變得更加美好。

　　致加西亞的信讀后感 篇24

　　《致加西亞的信》，那當然是一本小書，但它講到的虔誠被全世界的人所關(guān)注，

　　正在一切有關(guān)古巴的事變中，有一小我最讓我記沒有了。好西戰(zhàn)爭發(fā)生發(fā)火后，好國必須頓時跟西班牙的抵抗軍首發(fā)加西亞獲得聯(lián)系。加西亞正在古巴森林的山里——出有人知講切實的地址，所以沒法帶疑給他。但是，好國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的互助。如何辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有設(shè)施找到加西亞，也只要他才找獲得�！彼麄儼蚜_文找往，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于誰人名叫羅文的人，如何拿了疑，把它裝進一個油紙袋里，封好，吊正在胸口，3個星期以后，徒步走過一個危機四伏的國度，把那封疑交給加西亞——那些細節(jié)皆沒有是我想聲名的。我要夸大的重面是：好國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過疑以后，并出有問：“他正在甚么處所？”像他那種人，我們應當為他塑造沒有朽的雕像，放正在每所年夜教里。年青人所需求的沒有只是教習書本上的常識，也沒有只是凝聽他人各種的指導，而是更需求一種敬業(yè)粗神，對上級的托付，頓時采納止動，一心一意往完成義務——“把疑送給加西亞”。

　　加西亞將軍已沒有正在人間，但目前還有其他的加西亞。凡是需求眾多人腳的企業(yè)運營者，有時刻鄉(xiāng)村果通俗人沒法或沒有愿專心往做一件事而年夜吃一驚。懶怠惰散、漠沒有體諒、馬忽略虎的處事態(tài)度，仿佛已釀成常態(tài)；除非語重心長、威脅威脅地叫屬下副手，否則，出有人能把事變辦成。正在每個市廛戰(zhàn)工廠，皆有一個持續(xù)的整理過程。單元背責人經(jīng)常送走那些明顯沒法對單元有所孝敬的員工，同時也吸收新的出來。豈論業(yè)務如何繁忙，那種整理沒有休正在進止著。只要當單元沒有景氣，掉業(yè)機遇沒有多，整理才會閃現(xiàn)較佳的成績——那些沒有能勝任、出有才華的人，才會被留下往。為了本人的長處，使得每個發(fā)導只保存那些最好的人員——那些能把疑送給加西亞的人。

　　我信服的是那些豈論單元發(fā)導可否正在辦公室鄉(xiāng)村勉力工作的人，我也信服那些可以把疑交給加西亞的人。靜靜地把疑拿往，沒有會提出任何笨笨題目，也沒有會隨腳把疑丟進水溝里，而是不顧一切地把疑到達。那種人永暫沒有會被開除，也永暫出必要為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心腸根究那種人才的一段長近過程。那種人豈論要求任何事物鄉(xiāng)村獲得。他正在每個鄉(xiāng)村、村落，城鎮(zhèn)，和每個辦公室、市廛、工廠，鄉(xiāng)村受到悲迎。

　　世界上極需那種人才，那種可以把疑送給加西亞的人。對于經(jīng)管者往說，《致加西亞的信》可以給本人的團隊一些緊張的啟發(fā)。從內(nèi)容上看起往，那是一本挽勸員工如何敬業(yè)戰(zhàn)勤奮工作的書本，但是一個世紀以往，卻正在更加廣泛的范圍被人們所應用。

　　當整個世界皆正在講論著“改進、創(chuàng)新、真惠”等等時髦的見地時，重提“虔誠、敬業(yè)、功用、疑用”之類的話題易免過于陳舊。但是，我們卻又沒法躲避。員工的虔誠、敬業(yè)、講德風險無時無刻沒有正在困擾著企業(yè)的老板戰(zhàn)公司經(jīng)管者們。我們所面臨的改進也走了很多有價值的東西，搜羅那些經(jīng)濟騰飛所依靠的根基的貿(mào)易粗神——疑用、勤奮戰(zhàn)敬業(yè)。

　　我們經(jīng)�？吹胶芏嗄昵嗳艘灶l繁跳槽為能事，以善于投機取巧為光榮。老板一轉(zhuǎn)身就怠惰下往，出有把守就出有動力。工作時推諉塞責，沒有思檢討，卻以各種借口往隱瞞本人缺少對工作的義務心。怠惰、消極、疑心、抱怨……各種職業(yè)病仿佛瘟疫一樣正在各企業(yè)、政府機關(guān)、教校中伸展，無論支付多年夜的`勉力皆沒法徹底根除。

　　正在理想生活中，遍地皆可看到有才調(diào)的貧人。試想，一個年青人，假如只要才調(diào)，出有義務心，缺少自力創(chuàng)業(yè)的勇氣，敬業(yè)粗神，而且沒有愿自我檢討，養(yǎng)成一種嘲弄、遏惡揚善、抱怨戰(zhàn)攻訐的惡習，只能正在被迫戰(zhàn)把守的情況下才華工作，根基沒法自力地自發(fā)做任何事，那種人能成為把疑送給加西亞的人嗎？那種人正在單元能獲得提拔戰(zhàn)重用嗎？果為正在他看往，敬業(yè)是老板散斂員工的腳段，虔誠是經(jīng)管者笨弄下屬的工具，他正在粗神上取公司捍格難進，他也沒法真正從公司里受益。

　　有關(guān)如何把疑送給加西亞的故事，有關(guān)送疑人羅文，有關(guān)《致加西亞的一封信》那本書，正在全世界已廣為撒播。“送疑”釀成了一種具有象征意義的東西，釀成了一種毋忝厥職，一種許愿，一種敬業(yè)、功用、虔誠戰(zhàn)枯譽的象征。虔誠戰(zhàn)敬業(yè)其真沒有單單不利于公司戰(zhàn)老板，最年夜的受益者是我們本人，是整個社會。一種職業(yè)的義務感戰(zhàn)對事業(yè)下度的虔誠一旦養(yǎng)成，會讓您成為一個值得疑賴的人，可以被委以重擔的人。那種人永暫會被老板所垂青，永暫沒有會掉業(yè)，而哪些怠惰的整天抱怨戰(zhàn)遍地中傷的人，即使自力創(chuàng)業(yè)，為本人處事也會果為沒法竄改那些惡習而獲獲勝利�？赐暌院�，我想只要是個居心的人，皆應當知講，要想干一件事，其真沒有是一件輕易的事，應當一步一步的往走，出有甚么捷徑。

　　致加西亞的信讀后感 篇25

　　此書到我手中已有些時日了，但整天疲于生活、工作的種種，一直未能靜下心品讀。終于由于某個原因必須讀了，于是，花了三個晚上完成了任務。

　　掩書思量，感概頗多。 此書內(nèi)容實屬不多，上篇站在管理者的角度，深刻剖析了“忠誠、敬業(yè)、服從、信用”等對于引起經(jīng)濟起飛所依賴的基本的商業(yè)精神；下篇則講訴了美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，當時的美國總統(tǒng)為了聯(lián)系上能給這次戰(zhàn)爭帶來決定性勝利的古巴將軍加西亞，派羅文中尉給加西亞送信，羅文歷經(jīng)艱辛，把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導了一種偉大的精神：忠誠、敬業(yè)、勤奮，這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書中倡導的觀點是：戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個把信帶給加西亞的人。

　　“送信人”成為忠誠、敬業(yè)、勤奮的代名詞。我們，作為戰(zhàn)斗在教育一線的教師。需要“送信人”的精神嗎？有“送信人”的精神嗎？回答自然是肯定的。常說我們所從事的職業(yè)是一種良心的職業(yè)，是塑造人的職業(yè)。何為為人師表？只有當我們教師自己對待教育事業(yè)忠誠、敬業(yè)、勤奮了，才能感染到學生，學生才能從我們身上學到人性最善良的品質(zhì)。

　　而本人，在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年，對待我所從事的這份神圣而艱巨的工作，思想上也曾有過一些掙扎，但隨著時間的`推移，自己的思想也慢慢積淀下來。做怎樣的人？教怎樣的書？目標越來越清晰，定位越來越明朗。于是，慢慢地，自己也在盡力成為“送信人”，一個能夠?qū)Υ�工作全心全意、盡職盡責的人。當然因為自身修為還不夠，偶爾還是會有抱怨，遇到困難仍然會有遲疑，但都會調(diào)整心態(tài)盡力而為。正如書中談到的：“當我們將敬業(yè)變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂�！� “不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中。”

　　愿我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人，那么我校的明天一定會更加和諧、美好！

　　致加西亞的信讀后感 篇26

　　我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念�，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

　　故事情節(jié)極其簡單，但它卻向人們深刻傳達了這樣一個理念：對工作的忠誠與信念。忠誠,對自己的職業(yè)忠誠，對家人朋友忠誠，對自己的國家忠誠，我想，這永遠都不是一個落伍的動詞。羅文正是通過他對工作的忠誠與信念，完成了把信送給加西亞的任務。

　　這也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣，正是他們對工作的忠誠與信念，有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞"”的'人，忠誠與信念是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

　　事實上，不僅教師如此，一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己的最大努力，求得不斷的進步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。每個領(lǐng)導者當然都希望大家忠誠勤奮，有主人翁精神，可是你要不斷反問自己：憑什么讓人信任你，憑什么讓人義無返顧克服困難努力不息，你有這樣的能力嗎？我相信如果有這樣的領(lǐng)導者，如果有這樣讓人深感神圣的任務和使命，那么，絕大多數(shù)的人還是會像羅文中尉一樣的。

　　致加西亞的信讀后感 篇27

　　《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。

　　主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，＂我忙，沒空＂＂人少，沒辦法做到＂＂能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒辦法＂＂讓某某做可能會更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：（1）擺困難，讓你降低要求；（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的.；（4）希望你幫他解決困難。或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：＂沒問題＂，其他的什么都不能問嗎？。

　　誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。

　　瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

　　致加西亞的信讀后感 篇28

　　十多年前，剛剛參加工作的時候，當時的單位領(lǐng)導推薦給我們一本書，書名是《致加西亞的信》，每人必看，看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本，用心看的話，很快就能看完。時過境遷，當時匆匆看完寫了一篇心得，至于寫的是什么，早已忘記。經(jīng)歷過歲月的錘煉和沉淀，如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁，對于當時推薦的這本書，重新拿出來品讀，卻是別有一番感悟在心頭。

　　《致加西亞的信》是由（美國）阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍，講述了一個信使的故事。當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統(tǒng)說有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節(jié)都不是重點，重點是：麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”

　　在讀的過程中，總的感覺是故事情節(jié)并不復雜，也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內(nèi)容，任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實，無論是對于企業(yè)，還是對于其他單位而言，需要的都是同一種人，他們認真做事、盡心盡力做好本職工作，擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng)，這些人能讓人放心交托任務，能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在，也是這本書之所以暢銷的原因，它折射出很多應該學習的哲理，給人許多有益的啟迪。

　　一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關(guān)頭，當通知他去送信時，對領(lǐng)導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態(tài)度值得我們學習。文中列舉了很多現(xiàn)實生活中的例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。

　　二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文，相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

　　三是忠誠和勤奮，以完成目標為己任。文中提到：“當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了�！碑吘乖谌松�事業(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠和勤奮。

　　四是用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來的，不是說出來的。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)，改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志也曾一針見血地指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。

　　五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫，但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞，現(xiàn)在越來越覺得踏實可靠這種品質(zhì)的`無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干，鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去，才是應有的態(tài)度。

　　最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了，緊要關(guān)頭，簡要流程，開辟綠色通道，可以讓效率發(fā)揮至最大化，也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。

　　總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊總統(tǒng)的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作，加西亞快速反應決策以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是值得我們每個人學習和借鑒的。

　　致加西亞的信讀后感 篇29

　　今天我讀完了《致加西亞的信》這本書，這本的作者是美國人阿爾伯特哈伯特。故事講的是一位忠誠的年輕軍官完成了一項極其重要的送信任務。讀完，掩卷而思，我被他的責任感、忠誠感動了。

　　故事的主人公叫羅文，他義無反顧的接受這項任務，這是一項左右戰(zhàn)局的任務。最終他冒著重重危險出色的完成了人物，他做到了。他做了一件看似平凡卻意義重大的任務，我們應該為他的忠誠可靠脫帽致敬。這讓我想到了自己對待今后工作的態(tài)度，我應該投入更大的熱誠和忠誠去對待自己的'事業(yè)，去創(chuàng)造價值，成功只不過是前進路上的副產(chǎn)物。正如作者寫的：“我相信成功的必要條件并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，成功就自然而來�！比绻�你做到忠誠，主動，富有責任感，自然而然會被獲得信任，最終做一個成功的人。干好一份工作需要的是持之以恒的熱忱，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)，兢兢業(yè)業(yè)的同時，要有一顆堅韌不拔的心。樹立信心，保持好的心態(tài)，機會總是會來敲門的。

　　《致加西亞的信》告訴我們，我們不可能主宰世界，但是我們可以主宰自己的命運，我們完全可以做像羅文一樣的人。時代需要英雄，也更需要平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的職業(yè)精神。

　　致加西亞的信讀后感 篇30

　　令我印象深刻的是羅文身上工作踏實的這種品質(zhì)，踏實這兩個字說到容易做到難，還記得剛上柜的時候，我經(jīng)常出錯，一開始我以為只是因為我對業(yè)務不夠熟悉，后來我才發(fā)現(xiàn)是自己工作時不踏實太浮躁，什么事情都想“一步到位”，老是覺得自己聰明，認為師傅教的.東西自己一遍就能學會，讀了這本書后我發(fā)現(xiàn)能把工作做好的人都是踏實的人，只有踏踏實實，一步一個腳印，默默的在別人休息的時候鉆研業(yè)務，苦練技能，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打把業(yè)務學好、把工作做好。所以從今天開始，從此刻做起，我們要像羅文一樣，不要被動地等待，而是踏踏實實的去做。

　　讀了《致加西亞的信》之后讓我反思自己是否具有像羅文一樣的品質(zhì)？自己作為一名銀行的從業(yè)者，我是否踏踏實實的苦練技能，鉆研自己的業(yè)務，我是否在日常工作中熱情服務好每一位顧客，提升顧客的滿意度。讀完這本書我明白了，工作就應該全力以赴地去做，這不只是對他人負責，更是對自己負責，什么事情都要努力去做，停止抱怨，做一個不需要人監(jiān)督而且具有堅毅和正直品格的人。

　　致加西亞的信讀后感 篇31

　　這是一本短小精悍，卻帶給人深深思索的書籍，請允許我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容：美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說："或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況，什么也沒有說就出發(fā)了。而后，他用了3個星期的時間，走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終于，成功將信件送到了加西亞的手中。

　　局面艱難，羅文為什么會送信成功呢?那么我們一起來從這個真實故事中來找一下，羅文身上的“特別”之處，看看是否能夠回答這個問題。

　　執(zhí)行力——不推脫、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信，聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻，便已是羅文執(zhí)行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令，他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的：不問前路，答案自在路上。

　　忠誠——凡是讀過這個故事的人，肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的`，從他不質(zhì)疑開始，到他命懸一線之時也未曾放棄，都在訴說著他的忠誠。

　　執(zhí)著——他的執(zhí)著精神，是令我最感動的。因為在當代社會，這真是太難找到的品質(zhì)了。“堅貞不屈的執(zhí)著，這一點使得他忠于信仰，敏于行動，全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命，不會考慮其他無用的東西。

　　踏實勤奮——這個品質(zhì)使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時，找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂，羅文處處都透露出了這迷人的品格。

　　好了，我們一起來看一下：執(zhí)行力、忠誠、執(zhí)著、踏實勤奮，這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力，羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠，遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;讀后感·沒有執(zhí)著的精神，羅文不會堅持到最后;若不是踏實勤奮，羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的，就是這些品質(zhì)搭建的橋梁，令羅文完成了如此艱巨的任務。

　　反觀我們自己，我們身在職場上，分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會，內(nèi)心是否是感恩的?我們對一電成不變的工作能堅持品質(zhì)嗎?我們對本質(zhì)的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認為無關(guān)的工作能無怨言的完美執(zhí)行嗎?

　　感謝羅文給了我們啟示，感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導讀一樣的書籍，感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個故事。僅以此讀后感，令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟，并鞭策自己，前行的道路中，如他一般“忠于信仰、敏于行動”!

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