化工企業(yè)安全述職報告（通用13篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，快快來寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的化工企業(yè)安全述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　化工企業(yè)安全述職報告 1

　　本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、落實各級安全責任制，加強責任制考核

　　年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進并落實到實處。

　　二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。

　　1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。

　　2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有52人參加了培訓(xùn)。

　　3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎。

　　4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

　　5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓(xùn)，對3名公司負責人進行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對4名專職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和9名特種作業(yè)人員進行了資格復(fù)審。

　　6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個公司160名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

　　三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度。

　　公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實整改28起。查出重大隱患2起，落實整改2起。整改率達到100％。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　四、加強公司重大危險源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。

　　1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

　　2、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，2009年6月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預(yù)案進行了認真的學(xué)習(xí)，準備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。同時也反映出以下問題：

　　（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。

　�。�2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

　　五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全。

　　作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的.作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

　　六、建立環(huán)境管理體系，促進公司環(huán)保工作，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生。

　　根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過了ISO14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關(guān)部門密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

　　回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

　　化工企業(yè)安全述職報告 2

　　安全是一切經(jīng)營活動的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導(dǎo)和幫助下，xx年我公司實現(xiàn)危險化學(xué)品經(jīng)營零事故，這不僅是我公司的成績，更是各級安監(jiān)部門專業(yè)，負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。

　　作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè)，雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患，可是我們也并沒有放松大意，為此我們做了如下的工作：

　　一、向上級安監(jiān)部門請教學(xué)習(xí)，并了解《化學(xué)危險物品安全管理條例》，公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學(xué)特性，安全常識等最新知識，在各自負責領(lǐng)域做到專項、專業(yè)。

　　二、化學(xué)品流通過程管理：首先產(chǎn)品備案，采購，物流，銷售都有相應(yīng)的備案記錄，其次是產(chǎn)品追蹤，產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的'各個方面實時監(jiān)控，做到可追溯。

　　三、明確崗位職責：

　　1、采購：對供應(yīng)商資質(zhì)進行審核備案，對產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品特性，安全事項作好記錄。

　　2、物流：選擇專業(yè)的化學(xué)品運輸企業(yè)，并對企業(yè)資質(zhì)進行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運輸許可，說明產(chǎn)品特性，以及運輸過程中須注意事項，危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。

　　3、銷售：催采購企業(yè)資質(zhì)進行審核驗證備案，在客戶使用中，交代客戶相應(yīng)安全儲存以及使用方面應(yīng)注意事項。

　　四、出現(xiàn)問題，或者不明確的地方及時的向上級安監(jiān)部門溝通，求助，配合安監(jiān)部門工作。

　　在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭，并且把安全當成一種習(xí)慣，融入到工作當中，認真、專業(yè)、負責的做好。

　　化工企業(yè)安全述職報告 3

　　今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。

　　二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

　　三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行

　　加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進的安全管理經(jīng)驗。

　　切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的'急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

　　公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬元）和雇主責任險。

　　四、夯實基礎(chǔ)，安全標準化工作有序推進

　　1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

　　公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

　　2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。

　　4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

　　5、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　化工企業(yè)安全述職報告 4

　　根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展2022平安生產(chǎn)月活動的要求，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“平安開展，預(yù)防為主”主題，在全廠圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次平安生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

　　為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，由廠長親自負責本次平安月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定平安月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有方案、有布置、有檢查、有落實”。并召開平安月發(fā)動大會。

　　二、開展形式多樣的.宣傳活動

　　平安月活動期間，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的平安月宣傳欄；由安環(huán)部負責懸掛平安月橫幅一條、張貼平安宣傳畫10張、制作新的平安周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與平安月活動的熱情，使平安生產(chǎn)真正進入員工心中。

　　三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

　　由安環(huán)部負責組織員工觀看“平安生產(chǎn)知識光碟”；由廠長負責組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“平安生產(chǎn)合理化”建議活動。

　　四、開展形式多樣的平安檢查

　�。�1）由職業(yè)健康平安領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的平安、衛(wèi)生進行一次大檢查。

　　（2）組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的`平安、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的缺乏之處，并加以改正。

　　五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

　　在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進行籌劃，由廠長負責組織各部門負責人討論籌劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打根底工作。

　　六、開展平安知識競賽、消防技術(shù)比武

　　在平安月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行平安知識競賽；開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。

　　通過這次平安月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司平安生產(chǎn)根底管理，進一步健全公司平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，目前公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　化工企業(yè)安全述職報告 5

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

　　我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們

　�。ㄒ唬�.高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

　　20xx年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

　�。ǘ�）、存在的問題和困難：

　　我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

　　二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點：

　　（一）認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

　�。ǘ�）認真組織開展好宣傳活動。

　　要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

　�。ㄈ�）嚴格違規(guī)違章操作等。

　　進行安全教育；同時，源頭上治理。

　　三、加強從業(yè)人員的管理：

　�。ㄒ唬�對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)

　　嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的.有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的`崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

　　（二）嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

　�。ㄈ�）加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

　�。ㄋ模�為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。

　　在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　四、力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

　�。ㄒ唬┱J真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

　　在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　　五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

　　本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

　　嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

　　通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

　　六、力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓(xùn)；。

　　20xx年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　化工企業(yè)安全述職報告 6

　　為了深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，根據(jù)《阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓(xùn)，確保我公司安全生產(chǎn)工作正常進行，堅決防止同類事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會組織各車間對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的地下管線進行安全隱患排查。通過此次安全專項檢查整改活動，有效預(yù)防了廠區(qū)內(nèi)部事故的發(fā)生，確保了公司正常的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將我公司開展的地下管線安全隱患排查工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確安全責任

　　在參加了全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織全廠干部員工認真學(xué)習(xí)、深入落實會議精神。并結(jié)合文件要求，制定自查自糾方案，成立自查小組，由總經(jīng)理擔任組長，常務(wù)副總擔任副組長，各車間主任以上管理人員為成員的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對廠區(qū)的'給排水、供電、輸送管線以及供熱管網(wǎng)進行了逐一排查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證做到即刻整改、責任到人。對于未能立即整改的隱患，自查小組明確了整改責任人，制定相應(yīng)的整改計劃以及整改期限，確保整改工作的有效進行。

　　二、進行全面檢查，整改不遺余力

　　1、檢查廠區(qū)內(nèi)部的消防安全設(shè)施是否能夠正常運行，在重點防火區(qū)域是否有易燃物、可燃物。

　　2、對貯罐、工藝管線、壓縮機的壓力表讀數(shù)的準確性和按期校驗情況進行檢查；對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進行檢查；

　　3、對電氣設(shè)備的正常工作情況和防雷防靜電設(shè)施阻值是否在規(guī)定的范圍之內(nèi)等情況進行了檢查。

　　4、對安全教育培訓(xùn)制度的落實和職工安全意識增強及各崗位有無違章違紀的情況進行檢查。

　　5、對工地施工人員的安全教育落實和安全措施的落實情況及工程施工人員有無違章作業(yè)的情況進行檢查。

　　6、對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進行檢查。

　　在此次自查自糾工作中，我公司累計維修更換跑、冒、滴、漏閥門12臺，銹蝕嚴重的管道總計25米，各類老化的電線、電纜138米，累計進行車間級培訓(xùn)教育12次。

　　三、吸取事故教訓(xùn)，增強安全意識

　　公司安委會認真?zhèn)鬟_了《阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件精神，并對今后的安全生產(chǎn)目標作出如下要求：

　　一是強化各級管理人員的思想認識，認真汲取教訓(xùn)。要進一步強化安全隱患整改落實，強化安全人員的責任感、使命感和緊迫感；

　　二是強化責任制落實，加大安全考核力度。每名干部員工要對照職責要求，高標準、嚴要求，做好安全工作的落實；

　　三是加強隱患排查力度，加快隱患整改效率，完善安全管理臺賬。切實做到不打折扣、不留死角、不走過場；四是強化安全警示教育，樹立“安全工作，人人有責”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　化工企業(yè)安全述職報告 7

　　20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

　　一、主要工作

　　(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識

　　以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。

　　(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。

　　車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

　　(三)用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)

　　在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的`安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。

　　(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理

　　安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的職責，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。

　　二、存在問題與改善之處

　　(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。

　　(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

　　(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

　　(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。

　　三、20xx年安全生產(chǎn)工作

　　維修保運一車間，首先將把安全當作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓(xùn)、嚴格規(guī)范作業(yè)，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最終細化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全職責、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理。

　　綜觀20xx年維修保運一車間安全工作，目標明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面提高。20xx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責重大和安全工作的重要性，安全工作職責重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

　　化工企業(yè)安全述職報告 8

　　回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學(xué)習(xí)，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

　　一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　1、在20xx年期間，在安全科人員的`共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會委托，全面負責檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。

　　2、每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實處。

　　3、加強安全教育，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進行安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

　　4、日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

　　5、認真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

　　6、雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

　　二、年安全工作計劃

　　1、計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

　　2、第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。

　　3、加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

　　4、按照培訓(xùn)計劃對駕駛員進行安全培訓(xùn)。

　　5、認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

　　6、完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

　　化工企業(yè)安全述職報告 9

　　在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻�品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求�，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

　　二、思想方面

　　車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的`人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

　　化工企業(yè)安全述職報告 10

　　一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程。

　　同時及時研究解決或?qū)徟�有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

　　安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。

　　要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的`考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執(zhí)行力度

　　抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

　　同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

　　五、切實抓好風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　化工企業(yè)安全述職報告 11

　　為貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展204年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，化工公司圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動重點，進一步普及安全知識，消除現(xiàn)場安全隱患，提升應(yīng)急管理水平，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，化工公司制定了《204年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)組負責檢查、指導(dǎo)包點單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節(jié)點，落實“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳�；顒悠陂g通過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點（204版）》等警示教育片，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的'危害，全面營造“安全生產(chǎn)月”活動的輿論氛圍。

　　6月6日，化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒�。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應(yīng)急救援、習(xí)慣性違章、典型危險作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單000余份，活動現(xiàn)場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設(shè)立宣傳咨詢展臺，現(xiàn)場咨詢及解答安全知識等，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全宣傳日活動，促進了員工安全意識的提高，推動了安全生產(chǎn)月活動的開展，使“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個新臺階。

　　公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責任，確保隱患整改落實到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險、關(guān)鍵時段進行重點盯防，確保安全風(fēng)險處于可控、在控狀態(tài)，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作。活動期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項，已全部落實整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩(wěn)定。

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實現(xiàn)全年安全目標夯實了基礎(chǔ)。

　　化工企業(yè)安全述職報告 12

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)標準化達標情況做一簡要的匯報，我隊依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》相關(guān)規(guī)定對1403工作面現(xiàn)場達標及資料、臺賬、記錄完善等方面進行了對照檢查，存在的問題如下：

　　一、基礎(chǔ)管理

　　1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實時礦壓檢測裝置，現(xiàn)已經(jīng)安裝38塊，其余3塊因質(zhì)量問題已經(jīng)上報主管科室正在與廠家溝通解決。

　　2、進、回風(fēng)順槽頂板離層觀測正常，觀測記錄、資料齊全。

　　3、作業(yè)規(guī)程復(fù)審貫徹到位，學(xué)習(xí)、簽字傳達記錄齊全。

　　4、管理制度符合要求，無遺漏。

　　5、現(xiàn)場備用支護材料符合作業(yè)規(guī)程要求，管理臺賬齊全。 主要存在問題：無

　　二、崗位規(guī)范

　　1、管理人員、崗位工種專業(yè)技能符合要求，掌握本崗位操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會。

　　2、現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范，無“三違”行為，班前安全確認到位，零星工程有針對性措施，現(xiàn)場有跟班隊干。

　　主要存在問題：無

　　三、質(zhì)量與安全

　　1、工作面已安裝礦壓在線監(jiān)測，液壓支架初撐力符合要求。

　　2、個別支架存在架間隙超過規(guī)定現(xiàn)象；部分液壓支架編號噴漆脫落。

　　3、工作面兩順槽安全出口通暢，超前支護符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。對于進風(fēng)順槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作業(yè)。

　　4、工作面各轉(zhuǎn)載點噴霧正常使用，消防器材齊全有效，設(shè)備轉(zhuǎn)動部位、外漏部位已經(jīng)安裝防護罩并設(shè)置警示標志，轉(zhuǎn)載機、皮帶行人過橋安全牢固。

　　主要存在問題：無

　　四、機電設(shè)備

　　1、乳化液泵站壓力達標，濃度符合要求，個別支架管路外膠皮破損，現(xiàn)在正在逐步更換。

　　2、采煤機急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常，滾筒截齒、電氣保護齊全，具備遙控功能。

　　3、刮板輸送機沿線急停和電氣保護齊全有效，電機冷卻水壓符合要求。

　　4、帶式輸送機各類保護裝置、電氣保護裝置齊全有效，一條裝設(shè)了逆止器和物料下滑、滾落裝置，沿線及落煤轉(zhuǎn)載點防護網(wǎng)齊全，每隔一百米安裝急停閉鎖及語音通信裝置。整個帶式運輸系統(tǒng)暫時無法實現(xiàn)無人值守控制方式。

　　5、拉移設(shè)備列車的兩臺絞車聲光信號齊全，鋼絲繩符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

　　6、工作面通信系統(tǒng)暢通可靠，小型電器設(shè)備排列整齊，移動變電站完好，接地線規(guī)范有效。

　　主要存在問題：液壓支架操作手把無限位裝置、采煤機右滾筒內(nèi)噴霧霧化效果不好。

　　五、文明生產(chǎn)

　　1、工作面“七圖一表”齊全，牌板清晰準確，作業(yè)場所照明符合要求，巷道里程標識牌每隔100米一個指示準確。

　　2、兩順槽支護完整符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，個別區(qū)段巷道寬度不符合通風(fēng)及設(shè)備列車運行要求的'根據(jù)回采進度有序進行維修。

　　3、工作面兩順槽巷道底板平整、無浮渣，物料已分類碼放全部懸掛標志牌。

　　主要存在問題：無

　　以上是綜采一隊安全生產(chǎn)標準化達標工作的開展情況，如有遺漏請各專業(yè)組及領(lǐng)導(dǎo)再提出要求，我們再進行建標、對標工作，確保采煤單項工作現(xiàn)場達標通過驗收。

　　化工企業(yè)安全述職報告 13

　　7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達標的基礎(chǔ)

　　這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

　　2、理論與實踐相結(jié)合

　　重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

　　3、破除門戶觀念

　　組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

　　4、全員參加安全標準化活動

　　安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

　　5、班組建設(shè)與安全標準化相結(jié)合

　　班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。

　　6、發(fā)揮核心骨干的作用

　　班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

　　7、強調(diào)規(guī)范管理

　　對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的'試驗室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

　　8、加強現(xiàn)場監(jiān)督

　　試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

　　9、結(jié)束語

　　我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

　　通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神�，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

　　我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

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