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糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告（精選6篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告（精選6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告1
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上；配合各部門物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)情況及原因；與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià)；根據(jù)各種物資的.具體情況，減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
五、從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告2
20xx年是全面貫徹落實(shí)十六大會(huì)議精神的第一年，也是三河庫(kù)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運(yùn)行機(jī)制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要一年。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全庫(kù)干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會(huì)議要求為指針，全面提高規(guī)范化管理水平，提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)用人、分配機(jī)制改革，搞好責(zé)利掛鉤、費(fèi)用掛鉤，努力提高中央儲(chǔ)備糧運(yùn)營(yíng)效率，確保中央儲(chǔ)備糧保質(zhì)保量，國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)。
一是深入開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧，熱愛三河庫(kù)”大討論活動(dòng)。為了使員工隊(duì)伍不斷增強(qiáng)危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng)，我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開展“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)的指示精神，不失時(shí)機(jī)地在全庫(kù)開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧，熱愛三河庫(kù)”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)�；顒�(dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”，開展“三項(xiàng)整頓”，即：提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律�；顒�(dòng)中我?guī)旖Y(jié)合《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫(kù)慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責(zé)、看到不足，增強(qiáng)了作為中儲(chǔ)糧人的責(zé)任感和使命感，干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。
二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來，一場(chǎng)突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了 嚴(yán)重干擾。尤其是三河庫(kù)，位于北京和河北交界處，流動(dòng)人口多，業(yè)務(wù)往來頻繁，糧油輪換任務(wù)重，面臨著非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)。庫(kù)黨委在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)工作”，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，各項(xiàng)措施扎實(shí)到位，取得了防治非典和儲(chǔ)備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫(kù)150名干部職工無一發(fā)病，13萬噸糧油出入庫(kù)輪換任務(wù)按期完成，各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行，保證了中央儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全，確保了國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結(jié)工作成果，對(duì)外宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)的形象，過去一年，我?guī)旒哟罅苏⻊?wù)信息工作力度，先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫(kù)務(wù)公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗(yàn)材料多篇，多次在《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》、《人民日?qǐng)?bào)信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡(jiǎn)報(bào)，其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā)，上稿量在北京分公司名列前茅，10月份，北京分公司綜合管理工作會(huì)議在三河召開，會(huì)上三河庫(kù)政務(wù)信息工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。
四是強(qiáng)化了全庫(kù)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。20xx年，上級(jí)公司及國(guó)家有關(guān)部門多次發(fā)文、反復(fù)強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任問題。對(duì)此三河庫(kù)給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，采取 “統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行庫(kù)主任---科長(zhǎng)---微機(jī)專管員逐級(jí)負(fù)責(zé)制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，增強(qiáng)了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。同時(shí)，完善技術(shù)手段、配套了檢查監(jiān)督措施，嚴(yán)格做到了“專人、專機(jī)、專線”管理，確保了網(wǎng)絡(luò)萬無一失，一些經(jīng)驗(yàn)做法得到了總公司計(jì)算機(jī)處的肯定，同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
五是積極開展了員工培訓(xùn)工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，過去一年，我?guī)烀鞔_重點(diǎn)，積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。首先，我們狠抓了學(xué)歷教育，與鄭州工程學(xué)院合作，開設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)大專班，有50名職工積極報(bào)名學(xué)習(xí)，并于03年11月份參加全國(guó)成人高考，90%的學(xué)員通過了考試。預(yù)計(jì)到20xx年，我?guī)靻T工大專以上學(xué)歷將達(dá)到50%，提前達(dá)到北京分公司對(duì)員工學(xué)歷的要求。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面，過去一年，我們先后12次組織員工參加上級(jí)公司及地方部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓(xùn)等，共有90人獲得了結(jié)業(yè)證書或資格證書，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時(shí)，為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲?kù)的企業(yè)形象，我們針對(duì)對(duì)外接待任務(wù)大的特點(diǎn)，由中華女子學(xué)院聘請(qǐng)講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，在全庫(kù)選拔培訓(xùn)了20名禮儀員，并統(tǒng)一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫(kù)務(wù)公開和綜合管理工作會(huì)議以及中央黨校省部級(jí)干部參觀座談、國(guó)務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及加拿大倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作，以文明、熱情、得體、訓(xùn)練有素的風(fēng)格贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，展示了三河庫(kù)的風(fēng)貌。
六是完善了全庫(kù)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。為了適應(yīng)大儲(chǔ)備、新形勢(shì)的需求，20xx年，我?guī)爝M(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)，改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中，我?guī)煺J(rèn)真做到事前請(qǐng)示、科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)格控制和項(xiàng)目公開，先后完成了麻袋庫(kù)、機(jī)械庫(kù)工程，進(jìn)行了宿辦樓的簡(jiǎn)易裝修及外墻粉刷、庫(kù)區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉(cāng)密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工手續(xù)申報(bào)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成，預(yù)計(jì)明年初即可破土動(dòng)工。
二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破
建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。20xx年，對(duì)此項(xiàng)工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運(yùn)行機(jī)制改革的步伐。
1、進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)聘任制。按照上級(jí)公司的要求，本著精簡(jiǎn)高效的原則，我們對(duì)機(jī)構(gòu)和科室職能進(jìn)行新的完善和調(diào)整，并對(duì)科級(jí)干部及班組長(zhǎng)實(shí)行了逐級(jí)聘任，主任聘科長(zhǎng)、科長(zhǎng)聘副科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)聘組長(zhǎng)，并進(jìn)行就職演說，提出具體目標(biāo)和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度，開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗，對(duì)考試不合格的，相應(yīng)降低工資待遇，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求，本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，經(jīng)過充分醞釀研究，對(duì)工資分配制度進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平，崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵(lì)作用。
3、完善考核制度，初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。為獎(jiǎng)勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)單倉(cāng)管理考評(píng)辦法》等，加大了考核力度，初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。在獎(jiǎng)金分配中，變過去獎(jiǎng)金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎(jiǎng)金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律考核掛鉤。以庫(kù)職代會(huì)考評(píng)小組為主，各科有關(guān)人員參加，按有關(guān)考評(píng)辦法，每月定期檢查，隨時(shí)抽查，根據(jù)月末評(píng)定結(jié)果核發(fā)每人獎(jiǎng)金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示，做到公開、公正、公平。
三、在倉(cāng)儲(chǔ)管理上強(qiáng)化了三項(xiàng)內(nèi)容。
1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上，除普及應(yīng)用了以機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)糧堆進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內(nèi)部形成一個(gè)龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動(dòng)，又減緩了糧食的陳化速度，同時(shí)也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后，我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對(duì)糧面進(jìn)行了密封，并覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲(chǔ)糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合高大平房倉(cāng)的特點(diǎn)，在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機(jī)理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能，失水死亡；同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實(shí)驗(yàn)表明，硅藻土是一種很好的儲(chǔ)糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對(duì)人類健康有害的.化學(xué)殘留，對(duì)人體健康沒有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項(xiàng)指標(biāo)良好，受到了市場(chǎng)的青睞，客戶競(jìng)相購(gòu)買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益的甜頭。
2、提升了糧油安全儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后，庫(kù)里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入，整體實(shí)力逐年壯大，今年又順利通過了國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可，取得了中華人民共和國(guó)計(jì)量認(rèn)證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個(gè)，檢測(cè)工作使用面積達(dá)360平方米，檢驗(yàn)儀器109臺(tái)，固定資產(chǎn)超過80萬元。所有檢驗(yàn)人員都持有質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果及檢測(cè)數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果鑒定，并可作為公證數(shù)據(jù)，具有法律效力。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí)，其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證CMA標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步，它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、加強(qiáng)了代儲(chǔ)庫(kù)的監(jiān)管工作。近年來，按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例，完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫(kù)租倉(cāng)儲(chǔ)糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲(chǔ)備糧管理的新方式，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理“兩個(gè)確保”的總體目標(biāo)，取得了顯著成效。
在外租庫(kù)點(diǎn)選擇上，我?guī)熘攸c(diǎn)抓了“四個(gè)關(guān)鍵”。即：1外租庫(kù)點(diǎn)距離直屬庫(kù)較近，且交通便利；2租用有儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)的地方糧食收儲(chǔ)庫(kù)，且地方政府及糧食局必須出面擔(dān)保；3優(yōu)先租用三河庫(kù)監(jiān)管范圍內(nèi)的“一般代儲(chǔ)庫(kù)”；4外租庫(kù)點(diǎn)必須具備完好的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。按照以上條件，我?guī)旃策x擇了6個(gè)外租庫(kù)，其中有三個(gè)外租庫(kù)點(diǎn)已由上級(jí)公司審核認(rèn)定為“一般代儲(chǔ)庫(kù)”。
在外租庫(kù)管理上堅(jiān)持做到“五個(gè)統(tǒng)一”。即：①統(tǒng)一建立中央儲(chǔ)備糧專帳、專卡，實(shí)行專人、專倉(cāng)管理；②統(tǒng)一檢查糧情。庫(kù)內(nèi)庫(kù)外統(tǒng)一按照上級(jí)公司制定的糧情檢查制度進(jìn)行檢查；③統(tǒng)一檢測(cè)糧食質(zhì)量。檢查時(shí)所取得的樣品統(tǒng)一由庫(kù)內(nèi)糧油質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行鑒定；④統(tǒng)一由庫(kù)監(jiān)管科建立中央儲(chǔ)備糧管理檔案；⑤統(tǒng)一輪換。糧食到達(dá)輪換期時(shí)，由監(jiān)管科統(tǒng)一上報(bào)輪換計(jì)劃，并由庫(kù)里統(tǒng)一貸款組織陳糧銷售和新糧收購(gòu)。
幾年來，在上級(jí)公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳?kù)存糧的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫(kù)內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，同時(shí)，也為下一步加大“一般代儲(chǔ)庫(kù)”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。
四、在輪換購(gòu)銷上抓好六個(gè)環(huán)節(jié)。
能否順利完成輪換任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心，以輪換為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會(huì)議精神，積極探索，大膽實(shí)踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年6.8萬噸小麥、3.5萬噸玉米的輪換任務(wù)，實(shí)現(xiàn)輪換利潤(rùn)202萬元。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，我?guī)煸谫?gòu)和銷上做足文章，重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié)。
一是集信息。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡(luò)電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我?guī)煸谳啌Q購(gòu)銷業(yè)務(wù)中，為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息，設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等，建立了自己的網(wǎng)頁(yè)，穩(wěn)固了信息交流的渠道，通過上網(wǎng)發(fā)布購(gòu)銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系，既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險(xiǎn)，又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開展。河南溫縣一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購(gòu)信息后，通過自行了解和其他客戶介紹，主動(dòng)找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，并主動(dòng)先發(fā)貨。我?guī)焓肇浐蠹皶r(shí)匯款，整個(gè)過程中貿(mào)易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。
二是搞座談。為更好地完成上級(jí)交給的輪換任務(wù)，三河庫(kù)不等不靠，積極主動(dòng)地探索新形勢(shì)下搞好儲(chǔ)備糧輪換工作的新路子。定期邀請(qǐng)周邊省、市、縣的大型貿(mào)易集團(tuán)、購(gòu)銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲(chǔ)庫(kù)、監(jiān)管庫(kù)的負(fù)責(zé)人到庫(kù)里，組織召開專題“輪換座談會(huì)”，一起分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)、共同預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，針對(duì)不同形勢(shì)研究措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲(chǔ)備糧輪換工作到三河庫(kù)參加專題座談會(huì)，要求三河庫(kù)在輪換工作上要多出經(jīng)驗(yàn)、出辦法、出成績(jī)。
三是抓源頭。糧食的源頭就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結(jié)構(gòu)等相關(guān)的資料，也就是把握了輪換收購(gòu)的主動(dòng)權(quán)，能夠有的放矢地安排收購(gòu)計(jì)劃。因此，我們?cè)诿磕甑南氖蘸颓锊ブ岸家扇松钊氲礁骷Z食主產(chǎn)區(qū)，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等，做到底數(shù)清楚。
四是定意向。三河庫(kù)35萬噸的儲(chǔ)備量，根據(jù)上級(jí)公司文件精神，每年安排1/3的輪換任務(wù)，就要安排收購(gòu)10萬噸。如不提前采取行動(dòng)，計(jì)劃一旦下達(dá)，企業(yè)將束手無措，一籌莫展。今年輪換任務(wù)能夠順利完成，就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽(yáng)、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國(guó)營(yíng)糧食收儲(chǔ)企業(yè)，依據(jù)當(dāng)?shù)啬昃�、質(zhì)量、價(jià)格，與他們簽定了收購(gòu)的意向，保證了充足的糧源。
五是勤溝通。隨時(shí)掌握產(chǎn)銷各區(qū)的有關(guān)信息是保證輪換工作順利完成的基礎(chǔ)。我們?cè)诙嗄甑妮啌Q業(yè)務(wù)中，把每一位與我們合作過的業(yè)務(wù)伙伴確定為信息員，長(zhǎng)期保持信息交流。對(duì)我?guī)斓臉I(yè)務(wù)員實(shí)行分片劃區(qū)負(fù)責(zé)制，隨時(shí)收集各個(gè)地區(qū)反饋來的信息，并進(jìn)行整理分析。有的時(shí)候業(yè)務(wù)員還要親自巡回走訪，以及時(shí)準(zhǔn)確了解收購(gòu)中不同品質(zhì)、不同等級(jí)的糧食收購(gòu)價(jià)格變化，為正確決策提供依據(jù)。
六是聯(lián)效益。輪換工作不僅關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)，也涉及到職工的切身利益。因此，我?guī)煸谳啌Q機(jī)制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵(lì)廣大干部職工人人參與輪換，當(dāng)好企業(yè)的信息員。并制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)及營(yíng)銷人員，實(shí)行包干制，并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。對(duì)在輪換工作中取得較好效益的營(yíng)銷人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)輪換營(yíng)銷人員開拓市場(chǎng)、分析市場(chǎng)的主動(dòng)性和積極性，真正實(shí)現(xiàn)按勞取酬、工效掛鉤。
五、在精神文明建設(shè)上突出三個(gè)重點(diǎn)
1、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化不僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的文化娛樂活動(dòng)，更代表著企業(yè)精神，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展良好的潤(rùn)滑劑和催化劑作用。過去一年，我?guī)斐浞职l(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)和職代會(huì)的作用，開展了豐富多彩的活動(dòng)。每周五下午確定為全庫(kù)文娛活動(dòng)日，職工可以借閱圖書，可以唱歌、跳舞、打球，為此，文藝方面專門成立了鼓樂隊(duì)、合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)；體育方面組建了籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和乒乓球隊(duì)，并分別配備了器材和服裝，經(jīng)常開展各類比賽、聯(lián)歡活動(dòng)。先后結(jié)合十六大精神的學(xué)習(xí)，精心組織了以“我為企業(yè)增輝添彩，做合格中儲(chǔ)糧人”為主題的征文比賽；慶國(guó)慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽；庫(kù)慶日，舉辦了別開生面的座談和聯(lián)歡，所有節(jié)目都是職工自編、自導(dǎo)、自演，做到了科科有節(jié)目、人人有項(xiàng)目，群眾參與率達(dá)到90%以上。企業(yè)文化建設(shè)真正起到了打造企業(yè)形象，活躍職工生活，提升員工素質(zhì)的特殊作用。
2、企業(yè)民主建設(shè)。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的民主政治建設(shè)，在庫(kù)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了全庫(kù)《政務(wù)公開實(shí)施方案》，完善了庫(kù)務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，明確了庫(kù)務(wù)公開的內(nèi)容和程序。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。先后我們召開全庫(kù)職工大會(huì)和規(guī)章制度考評(píng)專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會(huì)議，審議、修改、通過了通訊費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評(píng)、住房公積金等多項(xiàng)關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度和方案，提出了改進(jìn)工作餐制度，完善職工膳食結(jié)構(gòu)及成立各文藝隊(duì)等多項(xiàng)合理化建議，均被庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)采納，由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識(shí)，密切了黨群、干群關(guān)系，同時(shí)也促進(jìn)了全庫(kù)各項(xiàng)工作的開展。
3、黨組織建設(shè)。為使黨員干部時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命，為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在庫(kù)黨委的統(tǒng)一部署下，過去一年，我們?cè)诓煌瑫r(shí)期組織黨員適時(shí)開展了各種形式的活動(dòng)。如建黨82周年新老黨員進(jìn)行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨史知識(shí)競(jìng)賽；結(jié)合總公司“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)在全庫(kù)廣泛開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧，熱愛三河庫(kù)”大討論活動(dòng)；在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)期間組織黨員觀看愛國(guó)主義、集體主義及反腐題材的影片，如《開國(guó)大典》、《首席執(zhí)行官》等；結(jié)合年終總結(jié)和基層黨組織建設(shè)，深入開展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)和“一個(gè)黨員一顆星，一個(gè)支部一面旗”星旗聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)，無形中教育和激勵(lì)著每個(gè)黨員，在工作中嚴(yán)于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。近年來，我?guī)禳h員已發(fā)展到68名，壯大了隊(duì)伍。并連續(xù)五年被三河市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，同時(shí)被三河市委上報(bào)為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進(jìn)基層黨組織。
新年伊始，為使我?guī)旄黜?xiàng)工作在新的一年里取得新的進(jìn)展，開創(chuàng)新的局面，我們將在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照林軍總經(jīng)理提出的“把中儲(chǔ)糧企業(yè)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)排頭兵”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度，深挖增收節(jié)支潛力，提高綜合管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍一流，管理一流，效益一流的奮斗目標(biāo)。
糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告3
大家晚上好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持！過去的一年里，我們倉(cāng)庫(kù)部的員工工作是努力的、認(rèn)真的，我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>
新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn)，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù)，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
第二：整理倉(cāng)庫(kù)，改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行6S管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的`不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。
20XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務(wù) 嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告4
光陰荏苒，歲歲年年。倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在學(xué)校、總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，始終圍繞以服務(wù)師生為宗旨，以服務(wù)育人為己任，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證教學(xué)供應(yīng)的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。貨物進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn)：
一、做好倉(cāng)庫(kù)保管員的工作。
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種型號(hào)物品及其配件入庫(kù)，出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作并做好各項(xiàng)記錄。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)上報(bào)總務(wù)科。
3、合理做好物品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、物品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)訂貨工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
6、做好倉(cāng)庫(kù)物品的保管帳。正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫(kù)的先出，日記日清，月對(duì)季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
7、定期向總務(wù)科反饋庫(kù)存物品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，按照有關(guān)政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
二、配合好學(xué)院總務(wù)處的工作。
1、當(dāng)接到學(xué)院總務(wù)處發(fā)來指令時(shí)，做到認(rèn)真清理單據(jù)、做好備貨、記錄工作，迎接學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查。
2、配合好學(xué)院總務(wù)處的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類物品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰，物品干凈防潮。及時(shí)接收貨物，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、師生員工做好溝通，讓大家保持有個(gè)良好的心情理解。
3、完成學(xué)院總務(wù)處對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的'核對(duì)，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。
三、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作。
1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品做好防潮、防火、防盜。同時(shí)又不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。按要求定期進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析處理。
2、做好各種入庫(kù)物品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎物品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。對(duì)紙張類教學(xué)用品分門別類上架存放，確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。
3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù)、總務(wù)核帳)。
四、對(duì)待工作的態(tài)度。
1、敢打敢拼，順利完成學(xué)校、總務(wù)科交辦的各項(xiàng)任務(wù)。作為學(xué)校保管員，我經(jīng)常夏天冒高溫，頂著日，冬天戰(zhàn)嚴(yán)寒，迎風(fēng)雪，按時(shí)上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時(shí)為了按時(shí)把物品發(fā)放到師生手中，要加班加點(diǎn)，從不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為廣大師生默默無聞地服務(wù)。每年新生入學(xué)之際，用品發(fā)放工作量之大，難度之深可想而知。我都做到了無差錯(cuò)，保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同學(xué)滿意，讓家長(zhǎng)舒心。
2、再接再勵(lì)，完成倉(cāng)房設(shè)施的防護(hù)。由于保管員工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，任務(wù)繁瑣，為達(dá)到倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以總務(wù)科為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步。登記造冊(cè)、訂卡碼放、清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，整理工作間。對(duì)倉(cāng)房、貨架、護(hù)欄等進(jìn)行了處理。定期通風(fēng)，按時(shí)關(guān)好門窗，保證庫(kù)房?jī)?nèi)無霉變，一塵不染。
3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)管理，確保安全。安全是倉(cāng)庫(kù)工作的重點(diǎn)，為了確保倉(cāng)庫(kù)安全，作為倉(cāng)庫(kù)保管員我付出了艱辛的勞動(dòng)。有時(shí)由于工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉(cāng)庫(kù)內(nèi)未進(jìn)行清雜，堆放物品雜亂無章，花樣繁多，質(zhì)量參差不齊，給倉(cāng)庫(kù)管理工作帶來了很大難度。但是我認(rèn)真按照程序，嚴(yán)格管理，有針對(duì)性的進(jìn)行處理，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到了"四無"標(biāo)準(zhǔn)。
4、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立"以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮"的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
總之本人自從事保管員工作崗位以來，干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告5
三年來，我公司糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作在縣糧食局及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過狠抓“一符、四無”糧倉(cāng)建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善，加大了舊倉(cāng)庫(kù)的改造及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入，注重倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高。
20XX至20XX年，通過市局糧食普查，實(shí)現(xiàn)四無100%。加大儲(chǔ)糧設(shè)施、設(shè)備的資金投入，對(duì)新建的儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)安裝電子測(cè)溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，科技儲(chǔ)糧上了新臺(tái)階，雙低儲(chǔ)糧占庫(kù)存93.4%，機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧59.3%，環(huán)流熏蒸儲(chǔ)糧35.8%，電子測(cè)溫儲(chǔ)糧100%。逐步完善了儲(chǔ)備糧管理制度，建立了《糧食質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)檔案》，對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗(yàn)，對(duì)不宜存的糧食進(jìn)行輪換，以保證儲(chǔ)糧品質(zhì)。三年來，我們著重抓了以下工作：
一、建立健全了安全儲(chǔ)糧機(jī)構(gòu)。
根據(jù)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定，層層簽訂了《縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理責(zé)任書》，明確了各人的職責(zé)任務(wù)，堅(jiān)持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次，儲(chǔ)備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對(duì)糧情隨時(shí)做到心中有數(shù)，有效預(yù)防了倉(cāng)儲(chǔ)事故的發(fā)生。
二、加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入。
三年共投入資金323.2萬元，(其中：爭(zhēng)取市財(cái)政補(bǔ)貼90萬元，公司自籌資金233.2萬元)，新建倉(cāng)庫(kù)三幢、倉(cāng)容654萬千克。添置汽臺(tái)，共投資8.25萬元;地上籠通風(fēng)設(shè)備6套，購(gòu)置風(fēng)機(jī)8安裝糧情測(cè)溫系統(tǒng)4套，共投資17.9萬元;安裝低溫動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧倉(cāng)空調(diào)八臺(tái)，投資6.6萬元;購(gòu)買輸送機(jī)二臺(tái)，投資7.13萬元;裝載機(jī)一臺(tái)，投資2.9萬元;購(gòu)買殺蟲熏蒸藥劑投資1.7萬元;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備合計(jì)投資44.48萬元。既增強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)安全儲(chǔ)糧功能，又使倉(cāng)庫(kù)完好率保持在75%以上。
三、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)儲(chǔ)藏技術(shù)。
鑒于我公司收購(gòu)稻谷入庫(kù)數(shù)量大、水分偏高的實(shí)際情況，我們狠抓了機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用，采取邊收購(gòu)邊間隙通風(fēng)、入庫(kù)結(jié)束后集中通風(fēng)的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲(chǔ)備中心庫(kù)1號(hào)倉(cāng)，三年共入庫(kù)糧食465萬千克，平均水分17.5%左右，入庫(kù)時(shí)平均糧溫30-39，經(jīng)機(jī)械通風(fēng)后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達(dá)到了低溫儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)。糧庫(kù)安裝計(jì)算機(jī)糧情測(cè)溫系統(tǒng)后，及時(shí)準(zhǔn)確掌握氣溫、倉(cāng)溫、糧溫情況，方便了儲(chǔ)糧擇機(jī)通風(fēng)，確保了儲(chǔ)糧安全。
四、規(guī)范化管理進(jìn)一步完善。
按照鞏固、完善、提高的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn)，做到登記簿擺放整齊，填寫內(nèi)容齊全，書寫規(guī)范。糧食局對(duì)保管員進(jìn)行了報(bào)告用語培訓(xùn)，使保管員進(jìn)一步熟悉了報(bào)告內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度在主庫(kù)區(qū)明顯位置上墻公示，確保保管責(zé)任落實(shí)到位。
五、儲(chǔ)備糧輪換。
根據(jù)儲(chǔ)糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來共輪入儲(chǔ)備糧稻谷275.1萬千克、小麥230萬千克，輪出儲(chǔ)備糧稻谷288.8萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲(chǔ)備糧均在宜存范圍之內(nèi)。過去三年的倉(cāng)儲(chǔ)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)對(duì)我們的要求還差很遠(yuǎn)，在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，搞好自己的本職工作。
糧庫(kù)檢驗(yàn)員述職報(bào)告6
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠(yuǎn)去的20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。主要工作情況如下：
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
作為政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)治理、成本治理、經(jīng)營(yíng)治理、民主治理和人力資源治理等等，用先進(jìn)的治理理念經(jīng)營(yíng)治理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的'基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)，暢銷全國(guó)20多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。
三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，對(duì)自覺遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)治理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對(duì)待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績(jī)。
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