技術(shù)人員年度述職報告（精選17篇）
在當(dāng)下這個社會中，越來越多人會去使用報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的技術(shù)人員年度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)人員年度述職報告 1
一年又將過去，新年即將來臨，在這振奮人心的20xx年里，我們公司創(chuàng)造了自成立以來的最好業(yè)績。在這繁忙的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人勤奮工作，積極開拓，主動履行崗位職責(zé)，極大地豐富了工程管理實踐經(jīng)驗，較好地提升了專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為公司的大發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量，現(xiàn)將20xx年工作述職如下：
在這一年里，本人繼續(xù)擔(dān)任去年中標(biāo)的xxxx中職園二期工程和xx職業(yè)中學(xué)遷建項目的總監(jiān)理工程師，這兩個項目的共同特點是教育系統(tǒng)對工期要求緊，以便及時招生，因此在這兩個項目中，一如既往的要求監(jiān)理部發(fā)揮敢管勤管的作風(fēng)，尤其在裝修中后期，積極擔(dān)當(dāng)起各專業(yè)工種的總協(xié)調(diào)者身份，確保工期如期竣工。
今年另外一個工作的重頭戲，便是我擔(dān)任的xxxx第一醫(yī)院遷建項目進(jìn)入建設(shè)和關(guān)鍵隊段，項目總投資8.3億元，是xxxx目前在建的最大的公建項目，也是列入省市級重大項目的民生工程，該項目按照確保xxxx杯，爭創(chuàng)魯班獎的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，相信在廣大參建單位的共同努力下，定能取得預(yù)期的目標(biāo)。
本人從今年上月開始，還擔(dān)任了xxxx商務(wù)大樓的項目總監(jiān)工程師，該項目是個新開工項目，建筑面積四萬多平方，投資將超過一億元人民幣，目前已基本完成施工準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)施工階段即將進(jìn)行。
作為公司高級管理層人員，我注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的`正確運用，加強內(nèi)部管理，合理分工，逐步提升部門工作人員的工作積極性和主動性，在工作中敢管、敢說、敢為，極大的提升了自己分管部門的工作效率和服務(wù)意識，獲得了基層項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的好評，也為基層項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員作出了表率。合理組織人員繼續(xù)開展對在監(jiān)工程項目的質(zhì)量、安全巡查工作。發(fā)揮巡查工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用。組織人員編制了“人民防空工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則”的范本、“保溫節(jié)能工程監(jiān)理實施細(xì)則”的范本，修訂和完善了“巡回檢查實施標(biāo)準(zhǔn)”，使其更具可操作性。修訂和完善了“道路工程監(jiān)理實施細(xì)則”范本、“橋梁工程監(jiān)理實施細(xì)則”范本、“污水管網(wǎng)工程監(jiān)理實施細(xì)則”的范本，使其更具有針對性。同時完成了公司ISO質(zhì)量論證體系的內(nèi)審工作和外審的配合工作。配合各級建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量、安全大檢查工作。加強規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各級政府部們規(guī)章規(guī)定的發(fā)布和廢止。開展公司員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作和年終考試考核。在即將過去的一年里，本人在工程技術(shù)部經(jīng)理和市政項目管理部經(jīng)理這兩個崗位上，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。辛勤的工作，會得出豐碩的果實，本人被公司評為20xx年度優(yōu)秀總監(jiān)理工程師。
在接下來的工作中，本人將繼續(xù)勤奮踏實的工作，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，要活到老，學(xué)到老，及進(jìn)掌握新工藝、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理方面全面發(fā)展和提升自己，為公司的繼續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份光和熱。
技術(shù)人員年度述職報告 2
一、精心做好本職工作
本人擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于黨的教育事業(yè)，以德治教，以身立教，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，在教育教學(xué)中以高尚的師德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度教育影響學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。新課改以來，我們緊跟課改步伐，積極主動研究歷史學(xué)科的講授方法與改革方向，力圖跳出之前歷史一直被作為副科處理的怪圈。從教十多年，我一直要求自己積極主動備好每一堂課，力求將知識生動形象地傳授給學(xué)生，力求他們在身心愉悅中接受這門課程，喜歡這門課程。在我的努力下，多年來，我所帶班級的歷史成績在同年級中總是名列前茅。三、保質(zhì)保量完成班級管理工作。
從20xx年至今，我一直擔(dān)任班主任工作，我十分重視學(xué)生的思想教育，通過各種形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會主義、集體主義教育，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過班會、晨會對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育、學(xué)風(fēng)教育，充分調(diào)動學(xué)生的內(nèi)因，增強學(xué)生的自我管理能力。
在班級管理方面，我覺得自己最大的成功之處在于和學(xué)生談心。高中階段，學(xué)生都基本自立，要想做好班主任工作，必須學(xué)會與學(xué)生溝通。我總是在學(xué)生需要的時候，用自己的真誠與他們交流，并保證大多數(shù)時候能做到公正民主，允許他們有異議，盡最大可能幫助他們解決一些學(xué)習(xí)上、生活上的實際困難，因此，一定程度上，談話讓我取得了學(xué)生們的信任，管理工作也容易得多了。
對于學(xué)生來說，座位問題是非常重要的。因此，每次調(diào)換位置之前，我都會先讓學(xué)生寫出他們所愿意坐的同桌和理由，然后參考其中合理的提議，最大可能地滿足他們的心愿。做過班主任的都知道，如果想要很好地分一次讓大多數(shù)人都滿意的座位，至少需要一個禮拜的時間，但讓每個學(xué)生都洋溢出微笑，夫復(fù)何求？
除此之外，積極利用各種形式加強班級凝聚力，比如積極參加學(xué)校的各種文體活動、以班的形式組織朗誦比賽、作文競賽、模擬“感動中國”進(jìn)行的“感動331人物”選拔、心理知識競賽等。于是，許多喜人的成績接踵而至：（班級獲得的'成績）
二、堅持學(xué)習(xí)，教研結(jié)合，提升理論水平
陶行知先生說：“要想學(xué)生學(xué)好，必須先生好學(xué)，惟有學(xué)而不厭的先生，才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。”作為一個老師，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，才能滿足21世紀(jì)學(xué)生的需求，使自己永遠(yuǎn)立于教育教學(xué)的最前沿。于是，教學(xué)之余，我堅持學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高教學(xué)水平，如現(xiàn)在除了熟練運用PowerPoint、Excel等多媒體輔助教學(xué)，還能充分利用Internet網(wǎng)上資源輔助教學(xué)，使教學(xué)效果顯著，并已通過全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試，平時在教學(xué)中勇于承擔(dān)公開課和示范課，與同行互相切磋學(xué)習(xí)，互相提高，也能堅持學(xué)習(xí)與本專業(yè)有關(guān)知識，（與專業(yè)相關(guān)的工作成績）此外，任職以來，我一方面兢兢業(yè)業(yè)地組織教學(xué)，另一方面也在不斷地總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文，以期廣大同行的指點。（其他成績）
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！榮譽只能代表過去，而未來需要自己去打拼，任重道遠(yuǎn)，在深化教育改革、倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，我將不斷探索，不斷進(jìn)取，力爭做一名適應(yīng)時代要求，勇于改革創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的優(yōu)秀教育工作者。
技術(shù)人員年度述職報告 3
我是MTG車間合成工段長XXX。20xx-2014年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事，公司上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我作為MTG車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實�，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想?yún)R報
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、裝置準(zhǔn)備試車階段
在我入職時，MTG裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)
的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標(biāo)又更近了一步。
5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段，在進(jìn)口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運行的方案，確保MTG裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，我做了如下的工作：
1. 加強員工培訓(xùn)
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的'理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等�，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。
2. 技術(shù)改造
裝置開車運行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此
類問題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
技術(shù)人員年度述職報告 4
20xx年xx月我加入了上海浦東路橋建設(shè)這個大家庭，作為一名新進(jìn)員工，路橋建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團(tuán)成為一名路橋人。
剛剛進(jìn)公司我被分配到市政事業(yè)第一項目部擔(dān)任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我十分熱情，我有什么測量方面的問題去請教前輩們，他們都能熱情的幫忙我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并用心的投身到項目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上丹東的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因為我最后開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。
對于首次來到工地的我，一切在我的.眼里都是這么的好奇，看著一座座橋墩拔地而起，看著地下管道一天天的打通，我的心也在一天天的成熟，我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉�，F(xiàn)將切實工作述職如下：
一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證
在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向局指及兄弟單位同仁咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證。采用不一樣的計算方法重復(fù)計算，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!
二、不斷進(jìn)取、精益求精
社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。如今進(jìn)軍高速鐵路項目，不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)目前路橋建設(shè)工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長，補自家之短
在與局指、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以到達(dá)“博眾家之長，補一已之短”的目的。
對于我這個剛進(jìn)入社會的大學(xué)生，困難是不能夠避免的，遇到困難并不可怕，找到解決的方法就能夠了。我們測量同事說過這樣一句話：有潛力的人碰到困難就想著怎樣去解決困哪，而沒潛力的人遇到困難就想著怎樣繞過困難，前者會越變越強，后者只會被社會淘汰。來到工地的第二天我就遇到了難題，由于好久沒有碰測量儀器了，還有就是在學(xué)校沒用過這個后視桿，剛摸到的時候還是很新奇的，接觸了新儀器誰能不開心，等我找到了控制點，我犯難了，想著以前在學(xué)校用的都是基座，這個后視桿但是第一次見到，這個怎樣用呢，想著去問他們的話會被恥笑的，所以我就自我研究。在我仔細(xì)研究了這個后視桿以后我發(fā)現(xiàn)了只要把棱鏡桿放在控制點上，在調(diào)平水平氣泡不就OK了，既然想到了就去做，這是我做事的一貫原則，我開始了我的工作。我這好久不碰儀器的手也不聽話了，開始打顫了，但是最后還是弄好了，其實就是一個簡單的立鏡問題，我給弄復(fù)雜了，雖然最后還是把這個困難解了，但是覺得還是壓力很大。之后的擺桿速度就很快了，這就說明我在這個事情上成熟了許多。對了，還要記住，這天的工作必須要比昨日的好。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、用心應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。
測量工作的嚴(yán)密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)帶給前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力
相信我必須能在浦東路橋這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，繼承發(fā)揚好咱們路橋人的精神，為公司為浦東路橋盡自我的一份力。
技術(shù)人員年度述職報告 5
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的'，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題�？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。
狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計方案編制、上報等工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響;對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
技術(shù)人員年度述職報告 6
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、xx以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的'亮點工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：
�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
�。�2）通風(fēng)機安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機xx礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。
（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺saxx132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
�。�4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgjxx185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10xx8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600xx1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進(jìn)機2次；smxx490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
技術(shù)人員年度述職報告 7
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，xx12個項目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及xx設(shè)計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、xx大酒店地塊，4、電纜入地。
正在施工的項目：1、xx住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。
正在掃尾的項目：xx廣場。
2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為xx㎡；道路施工的總長度為xxm；正在進(jìn)行設(shè)計的建筑面積為xx㎡。
二、本年度xx設(shè)計（部門）管理設(shè)計內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：
1、完成xx總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理，報建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計。
2、完成xx控規(guī)設(shè)計管理，用于規(guī)劃局報建。
3、完成xx排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。
4、完成axx2#及8#地的總規(guī)設(shè)計管理，年前報規(guī)劃局。
5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴初設(shè)計管理，年后完成施工圖設(shè)計。
6、完成主題購物區(qū)的`設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。
7、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計，并完成施工圖設(shè)計管理。
8、完成會所精裝修設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進(jìn)行修改管理。
9、完成西邊道路的設(shè)計管理。
10、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計，并基本完成施工圖設(shè)計管理。
11、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。
12、完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。
13、完成2#地供電線路設(shè)計管理。
三、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：
環(huán)湖路的放線、定測、控制放點；西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪；團(tuán)山路控制放點；xx控制放點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目（新增別墅、中心車庫、t17等）控制放點；購物大道控制放點，驗線；購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：xx初勘及詳勘、t17的補勘等。
四、設(shè)計現(xiàn)場配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：xx等。
2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：xx等。
3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計，如：xx等。
4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。
六、在建項目安裝方面：
xx現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如：xx智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
七、內(nèi)部組織管理方面：
1、制定設(shè)計管理制度。
2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。
3、加強團(tuán)隊建設(shè)，開展集體活動。
xx年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項目針對xx住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計配合，現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。
2、完成axx2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計及其8#地施工圖設(shè)計、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計。
3、完善并實施設(shè)計管理制度，對設(shè)計進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強xx工程（設(shè)計）技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。
對以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財務(wù)報賬。隨著項目的擴展，往來郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動資金xx元，由文員統(tǒng)籌定期報賬管理。
2、為進(jìn)一步完善設(shè)計管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計投資的控制管理力度不夠（合約對設(shè)計投資控制，屬于事后控制），隨著以后的項目擴大，建議：對設(shè)計質(zhì)量、投資另找設(shè)計咨詢機構(gòu)，我方對此進(jìn)行審定。
3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約（對方認(rèn)為吃獨食），建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性。另外，對于設(shè)計的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計咨詢機構(gòu)完成。
4、按今年的設(shè)計聯(lián)系情況，為減少不同項目對同一設(shè)計院的聯(lián)系，以及按強矩陣的管理模式，建議：設(shè)計增加人員（已報人力資源部），尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗人員越來越重要。
5、目前，公司的機電安裝各方面都比較滯后，建議：
①增加有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗的甲方管理人員；
�、诮C電設(shè)備安裝管理制度；
�、壑贫C電設(shè)備安裝設(shè)備材料計劃及其采購計劃。
技術(shù)人員年度述職報告 8
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
2、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。
3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的'難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3、傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決�？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
技術(shù)人員年度述職報告 9
XX年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為X年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。
我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在X年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成當(dāng)時負(fù)責(zé)的一東項目，4月份離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的`目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
X年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了，和三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。
xX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
技術(shù)人員年度述職報告 10
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：
一、機電安裝項目管理團(tuán)隊成員的基本概況
1、xx海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長童天滿的優(yōu)點：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動及時完成；缺點：語言表達(dá)能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長xx的優(yōu)點：施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計的編制、能獨立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計，對班組的管控能力及力度加強；缺點：有點懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。
2、xx海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長xx的優(yōu)點：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成；缺點：以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理，處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長金文楷的優(yōu)點：基本上能完成本職工作；缺點：工作缺乏主動積極性。
3、我本人20xx年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核；
20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職，參與機電安裝工程施工及管理，參與機電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠工程、通達(dá)新村（金雅園）工程、金四季購物中心（歐尚超市）工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等；
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理；
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理；
20xx年6月份xx海賦江城一期項目開工，隨項目團(tuán)隊來xx負(fù)責(zé)海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作；
20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今，鑒于公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的信任，由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。
二、項目工程完成情況
1、海賦江城一期機電安裝工程
已基本完工，處于待驗收交房階段；部分未完成的分項工程有：豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿；（因供電局主干線及電表箱未安裝，擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。）樓梯道內(nèi)延時感應(yīng)開關(guān)未安裝；（該開關(guān)價格高，考慮到易丟失，明年交房前及時組織班組安裝。）1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。（原被營銷中心占用，待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后，同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。）
2、海賦江城二期機電安裝工程
1#樓水電安裝預(yù)埋分項工程已施工完成；2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項工程已施工完成；室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項工程已施工完成；防雷接地分項工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至21層；地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項工程已施工完成；4層毛坯樣板間（4、5）及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成；
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至17層；
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至21層；
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至5層；地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項工程。
三、機電安裝工程簽證落實情況
1、海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證，上報金額累計762116.30元，目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。
2、海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證，上報金額累計693376.02元，正在走上報流程。
四、機電安裝項目工程管理心得體會與辦法
施工成本管理：
1、機電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同，充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價、機電安裝工程的總成本造價，便于過程管理中對機電安裝工程實際施工成本有效控制。
2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項，如有漏項漏算要及時與甲方溝通，辦理相應(yīng)的變更洽商。
3、計算實際工程量，制定實際施工成本，確定施工成本目標(biāo)。在工程實施過程中專項針對目標(biāo)進(jìn)行有效對比控制。
4、采購采購應(yīng)根據(jù)項目物資部的詢價與總承包合同定價進(jìn)行利潤分析對比，同時要對采購量與清單量進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。
5、材料計劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報，分批次進(jìn)行采購，避免施工材料大量囤積，造成項目資金積壓。
6、臨時水電電設(shè)施成本控制管理：
�。�1）主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置，避免土建施工時主電纜被動破壞的損失，同時也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用；
�。�2）現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具；
�。�3）配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實際需要負(fù)荷計算配置（并要考慮到整個項目施工周期使用需要的不確定性）。
（4）對整個項目用水用電過程監(jiān)督控制，避免無效浪費使用，并建立相應(yīng)處罰制度。
�。�5）分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議，協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。
（6）工人宿舍用電管理：
�、傩麻_項目工人宿舍用電每個宿舍用電實行掛電表計量，班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費，以此來杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場簽訂合同時要注明此項；
②超額用電部分的計算方法：每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
�、垌椖坎恳�(guī)定用每間工人宿舍月電量：
平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量：30KW/小時（30度電）
夏季期間（3個月）每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時（300度電）
冬季期間（2個月）每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時（300度電）
海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費用電起到了有效有償管控。
�。�7）施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用；合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源，市政供水作為補充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理：
1、對施工圖紙進(jìn)行審核，將問題匯總；在圖紙會審時提出并要求設(shè)計單位予以解釋解決，并做好圖紙會審記錄工作。
2、對主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時對于在施工藍(lán)圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位，繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。
3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題，要及時上報項目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)解決，并辦理相應(yīng)的變更洽商。（注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細(xì)節(jié)問題。）
施工班組管理：
1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、按公司及項目部規(guī)定的規(guī)章制度，對班組要做到有獎有罰，且獎罰分明。
4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項交底工作。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實和執(zhí)行各項分項工程施工。
施工質(zhì)量過程控制管理：
注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，能否保證安裝工程的順利實施，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點，主要要解決好如下問題：
1、設(shè)計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點、連接點是否相符；器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；電氣變配電室、強弱電豎井有無其它管道；設(shè)備層管線進(jìn)戶做法，設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少；尺寸、標(biāo)高位置是否正確；本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾；
2、審圖先按分項工程進(jìn)行，如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備，電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備，再審查分部內(nèi)的各分項工程之間有無問題，然后審查分部工程之間有無矛盾；
3、施工圖的會審由項目技術(shù)部門組織，專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會審記錄，在設(shè)計交底及圖紙會審時按會審紀(jì)要進(jìn)行補充施工圖使用，并在工程結(jié)算時列入費用中。
施工專項方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件，在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項方案的要求去安排組織，并要達(dá)到以下要求：
1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同（協(xié)議）施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗收規(guī)范、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。
2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。
3、施工專項方案要根據(jù)施工特點，按照相應(yīng)施工驗收規(guī)范的要求，說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等；特別強調(diào)工序搭接問題，以及要重點控制的部分，如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進(jìn)度計劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計劃，根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接；
5、編制計劃時要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前，首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序，同時要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié)，各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運到按設(shè)計要求預(yù)留的'洞口，調(diào)整好立管垂直度，按順序進(jìn)行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到要求，則把甩口封堵嚴(yán)密。
4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖，將預(yù)制加工的支管按設(shè)計要求放好坡度進(jìn)行安裝，并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現(xiàn)倒坡情況，避免出現(xiàn)氣阻或水阻；
5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗，埋土夯實方法要得當(dāng)，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理；
6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置阻火圈或防火套管；管道安裝后應(yīng)作水壓試驗，達(dá)到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序。
7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開始進(jìn)行電氣安裝前，要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料，相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容。
2、所有進(jìn)盒的電線管，必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。
3、盒、箱開孔要整齊，管孔不得開長孔，應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。
4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置，室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi)，要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。
5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布，確保電線絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前，根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行，單股導(dǎo)線可直接與器具連接，多股導(dǎo)線則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時焊接跨接線，均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時，預(yù)留接地端子，與門窗相連接，在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。加強水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合，土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。
技術(shù)人員年度述職報告 11
技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲，機電技術(shù)管理是煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機電工程技術(shù)人員，第一要善于總結(jié)，把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類總結(jié)；其二勤于反思，通過技術(shù)總結(jié)工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續(xù)保持優(yōu)勢，深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實不到位的現(xiàn)象存在，時刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng)新工作中的失誤，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，以帶動和提高職工的專業(yè)技術(shù)操作能力�，F(xiàn)將本職技術(shù)管理工作心得體會總結(jié)如下：
1、堅持“看圖制”原則
必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖，督促自己今天工作中要做什么；回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方；計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日�；ぷ鳟�(dāng)中，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。
2、長期總結(jié)、縱向反思，扎扎實實做好技術(shù)管理工作
第一善于總結(jié)，把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類總結(jié)；其二勤于反思，通過總結(jié)工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續(xù)保持優(yōu)勢，深入反思工作存在的不足，時刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現(xiàn)同樣的失誤，不斷提高自身的`專業(yè)技術(shù)水平。
3、技術(shù)管理工作的多面性
作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專業(yè)的工作，而且要對礦、土、安專業(yè)都應(yīng)有所了解，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。因此，要從技術(shù)工作的源頭“設(shè)計”開始著手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點。
4、要本著“一事四問”、“三自答”的原則
�。槭裁催@樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問題）（今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃）的原則搞好技術(shù)工作。
5、強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)程、措施的落實
隨時掌握現(xiàn)場工程進(jìn)度，在技術(shù)上做到超前考慮，提前打算，并嚴(yán)格機電方面規(guī)程、措施的編制、審批、貫徹，對其執(zhí)行情況經(jīng)常監(jiān)督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過夜，充分發(fā)揮技術(shù)為現(xiàn)場服務(wù)的作用。同時要加大安全投入，按規(guī)定更新機電設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益，杜絕由于設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
6、加強人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)不可忽視
安全技術(shù)教育和培訓(xùn)是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓(xùn)可分3個層面進(jìn)行：
�、僦饕�(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育，側(cè)重點為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并進(jìn)一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò)，掌握對整個企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力，取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書。
②從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全、操作作業(yè)規(guī)程，以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)。
③特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能，身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作，并定期進(jìn)行考察、考核、調(diào)整。重大危險崗位作業(yè)人員還需要進(jìn)行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練。最好能對該類人員進(jìn)行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測定，避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。
技術(shù)人員年度述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年已經(jīng)過去，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我積極做好機電隊供電供排水任務(wù)的同時，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，立足于本職崗位，將專業(yè)知識應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中�，F(xiàn)就本人一年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
我作為一名機電隊技術(shù)員，平時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重政治思想的學(xué)習(xí)。始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。
20xx年機電隊分管區(qū)域逐步擴大，涉及到了井上井下，污水處理和充燈房的工作，任務(wù)多，工作量大，作為技術(shù)員我協(xié)助了隊長和機電副隊長完成了大量的工作：
1、設(shè)計編制井下大巷和相關(guān)區(qū)域的供電系統(tǒng)，制作供電系統(tǒng)圖，對管轄區(qū)域的供電系統(tǒng)進(jìn)行安全供電整定計算，并管理移變硐室的設(shè)備完好，防爆設(shè)備和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、分管機電隊的內(nèi)業(yè)資料整理機電隊人員多，任務(wù)種類繁多分散，管理難。根據(jù)此特點，我協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)編制了《機電隊管理制度》、《機電隊人員不安全行為管理辦法》、《機電隊風(fēng)險任務(wù)管理手冊》和機電隊機電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的.整理。
3、管理機電隊的數(shù)字化礦山系統(tǒng)和本質(zhì)安全管理系統(tǒng)定期和不定期的查看本安系統(tǒng)中針對機電隊提出的不合格項和需要整改的問題，并根據(jù)問題提出針對性的解決辦法，對于系統(tǒng)中錄入的不安全行為人員，有專門的教育措施和跟蹤記錄；每天登陸數(shù)字化礦山系統(tǒng)，上報設(shè)備巡查任務(wù)；每月月底總結(jié)數(shù)字化礦山和本安安全管理系統(tǒng)運行情況并上報運行報告。
4、管理機電隊井下的采空區(qū)水位和流量統(tǒng)計：統(tǒng)計記錄井下中央大巷、房采區(qū)、1114、405、529采空區(qū)的水位，1、2號和房采區(qū)的流量，并且按時上報；定期更新井下的供排水系統(tǒng)相關(guān)圖紙和資料。
5、帶班期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)井下機電隊人員的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行帶跟班制度，值跟班前利
用班前會安排井下工作任務(wù)，協(xié)助員工進(jìn)行危險源辨識，風(fēng)險評估和作業(yè)流程的描述，積極履行安全職責(zé)。
6、建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統(tǒng)檢修，根據(jù)機電隊的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預(yù)案和規(guī)章制度。
我本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前，我都要編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，突出重點，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項工作順利開展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
作為技術(shù)安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時，也時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)機電隊員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來的工作內(nèi)容和心得，請領(lǐng)導(dǎo)批閱。
技術(shù)人員年度述職報告 13
一、實習(xí)目的
1、實習(xí)是我們大學(xué)期間的非常重要一部分，通過實習(xí)專業(yè)知識我們對電氣工程及其自動化使有了更進(jìn)一步的掌握，使我們的理論知識和專精生產(chǎn)實踐相結(jié)合，把知識應(yīng)用與實踐，在實踐中鞏固知識，為馬上要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的我們能更快地走上適應(yīng)自己的工作做好的鋪墊。
2、通過畢業(yè)實習(xí)，我們要切實了解現(xiàn)實重新認(rèn)識工作與在學(xué)校理論學(xué)習(xí)的不同思路，不同方法，我們要以新的面貌、新的姿態(tài)、新的思維方式，最快地融入工作，適應(yīng)工作的要求。
3、畢業(yè)實習(xí)的過程中會，我們不僅要看到理論與現(xiàn)實的差距，更要看到它們的聯(lián)系，看到兩者的重要性，我們不能選擇退出任何一個，在馬上要離開學(xué)校的時候，我們?nèi)匀徊荒芊艞壚碚摚灾乱诂F(xiàn)場工作中加強理論學(xué)習(xí)。
4、認(rèn)識到嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，按時上下班，堅守崗位和敬業(yè)精神的重要性，為畢業(yè)后的工作打下良好基礎(chǔ)。
二、實習(xí)內(nèi)容
第一部分電氣安全管理管理、路電力線路的安全檢查電力線工廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送運送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的光纖電力線路的安全性降低，增大了再次發(fā)生電氣事故電氣設(shè)備的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的
�。ㄒ唬┘芸站�路的'安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及下述出現(xiàn)故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：
1、電線桿子有無下壓、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)像。
2、沿線的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質(zhì)。
3、沿線路周圍，有無危險建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)避免出現(xiàn)里，這些建筑物不致對線路引致?lián)p壞。
4、線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。
5、拉線和蓋板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。
6、導(dǎo)線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象；絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。
7、避雷接地裝置是否良好，針型有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)重點檢查。
�。ǘ╇娎|線路的安全措施電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好抓好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線同方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度開展1次安全檢查，并也須經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和監(jiān)視發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，拉網(wǎng)式還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
電纜線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：
1、終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對填充電纜膠（油）的電纜終端頭，還應(yīng)檢查有無檢測滲漏溢膠現(xiàn)象。
2、對明敷的電纜，應(yīng)當(dāng)檢查電纜外表有無銹蝕、損傷，沿線掛鉤或支架有無折斷，線路上及附近有無堆放易燃易爆及強腐蝕性物質(zhì)。
3、對暗設(shè)及埋地的管道，應(yīng)檢查沿線的蓋板完好無損和其它覆蓋物是否完好，有無挖掘痕跡，路線標(biāo)是否完整。
4、電纜溝內(nèi)有無積水或滲水現(xiàn)象，是否堆有雜物及易燃易爆物品。
5、線路上為各種接地是否良好，有無松動、斷股和銹蝕現(xiàn)象。
�。ㄈ┸囬g配電線路的公交線路安全檢查要狠抓車間配電線路的安全檢查工作，也體會必須全面了解車間配電線路的方案設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線改型規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的。對車間配電線路，有專門的維護(hù)電工時，一般要求每周成功進(jìn)行1次安全檢查，其檢查項目如下：
1、體檢導(dǎo)線的發(fā)熱情況。
2、檢查線路的負(fù)荷情況。
3、檢查配電箱、分線盒、開關(guān)、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運作情況，著重水合檢查母線接頭有無氟化、過熱變色和腐蝕等情況，接線有無松脫、放電和燒毛的現(xiàn)象，螺栓是否緊固。
4、檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。絕對禁止在絕緣電極上懸掛球體物體，禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。
5、對敷設(shè)在潮濕、有公共汽車腐蝕性物體的場所的公交線路，要定期對絕緣進(jìn)行檢查，配線電阻一般不得低于0.5μω。
變電所的運行發(fā)展及其管理工作做好變電所的管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的主要保證。因此，變電必須備有一般而言與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由接線員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┻\行制度
交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員嚴(yán)格按規(guī)定應(yīng)履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
�。�1）交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項記錄，并做好衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作工作
�。�2）交班人員應(yīng)將下列情況技術(shù)人員做詳盡介紹：
1、所管轄的設(shè)備傳輸數(shù)據(jù)方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；
2、工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
�。�3）接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。
�。�4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和也須許可工作。在交接中反常發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理塵埃落定時，再繼續(xù)辦理交接班相關(guān)手續(xù)。
�。�5）若遇接班者有醉酒或精神失常緊急狀況時，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做出適當(dāng)安排。
2、巡回檢查制度為了認(rèn)清、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡查巡視制度，并略加在實踐中不斷加以修訂改進(jìn)。
�。�1）巡視周期。有人值班的變電所每小時執(zhí)勤一次，無人值班的值守變電所每四小時大概巡視一次，廠房變電所每班巡視一次。特殊巡視按需要進(jìn)行。
�。�2）定期巡視項目。
1、注油設(shè)備油面是否適當(dāng)，油色是否清晰，有無滲漏。
2、瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。
3、各主干有無過熱現(xiàn)象。
4、變壓器及旋轉(zhuǎn)電機的聲音、溫度是否正常。
技術(shù)人員年度述職報告 14
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的“兵強馬壯”，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設(shè)備管理和機電技術(shù)員扛在肩上，這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結(jié)方面
20xx年伊始，礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設(shè)備設(shè)施，又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，將拆除的大型設(shè)備及時退庫，為項目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒有停止，井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收，在機電經(jīng)理和機電隊長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
1、下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設(shè)備、電纜、小型電器等，并將這些設(shè)備形象化，為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護(hù)及整定計算打下扎實的基礎(chǔ)。
3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時，也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設(shè)備管理制度。
5、維護(hù)項目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項目部建設(shè)。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學(xué)習(xí)。而在平時的工作中，更應(yīng)該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結(jié)合，才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的'情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒，保證工作的時候工作態(tài)度認(rèn)真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
技術(shù)人員年度述職報告 15
年來一直存在的運載卡死問題，同時也增強了篩分系統(tǒng)的能力。此外，我們也重視維護(hù)與保養(yǎng)工作，加強了篩分及皮帶機等生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作。通過這些舉措的實施，我們成功實現(xiàn)了“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的目標(biāo)。
在此，我要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和全隊的支持，以及我們的技術(shù)團(tuán)隊和工人們的辛勤勞動。他們的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)是我們能夠成功完成工作的源動力。但同時也要提醒大家，雖然我們有了很多的成績，但安全和生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重，我們需要保持警覺并不斷改進(jìn)工作，為端氏煤礦的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
光陰如箭，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年末。在本年度，我們團(tuán)隊一直秉持著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則，投入了大量的工作。這份努力為端氏煤礦的'建設(shè)增加了新的力量。
我們十分注重安全工作的推進(jìn)，并且一直把風(fēng)險管控視為安全工作的重中之重。主扇風(fēng)機和投放泵站是我們礦安全工作的重要組成部分，一年來，我們尤其賣力地開展了重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，并在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的方向下，加強了風(fēng)機房、抽放站等方面的工作。我們大力排查風(fēng)機、抽放隱患問題，并及時處理存在的問題。先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了徹底維修，以確保抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行。由于我們積極出主意，申報并獲得抽放泵站備用泵和低壓備用電源的審批，這解決了瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足的問題，并有望在短期內(nèi)正常投入使用。
我們還著重加強了對生產(chǎn)系統(tǒng)的保護(hù)和維護(hù)，尤其針對篩分車間現(xiàn)存的問題，我們與振動篩廠家通力協(xié)作，共同研究出解決設(shè)備運載能力低和卡死問題的辦法，這也增強了篩分系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)效率。
一切的成就都離不開我們的技術(shù)團(tuán)隊和干事們的辛勤勞動與無私奉獻(xiàn)。最后，我們還要強調(diào)，即使有了這么多的進(jìn)步，安全和生產(chǎn)依然需要我們的高度關(guān)注和不斷改進(jìn)。我們將始終堅守初衷，全力以赴，為端氏煤礦的發(fā)展繼續(xù)作出卓越的貢獻(xiàn)。
技術(shù)人員年度述職報告 16
一、采區(qū)變電所位置的選擇
對于采區(qū)變電所的位置是由供電局電壓等級，采煤方法，采區(qū)巷道布置方式和工作面機械化程序等因素決定的，所以選擇變電所位置時應(yīng)滿足以下條件選擇：
1、通風(fēng)良好，頂板，底板穩(wěn)定，并避免淋水；
2、進(jìn)出線和運輸設(shè)備方便；
3、盡量位于負(fù)荷中心；
4、最好用一個變電所向采區(qū)供電；
二、工作面配電點的位置及設(shè)備布置及供電系統(tǒng)
1、工作面設(shè)備布置（后附1）
2、工作面的`供電系統(tǒng)和系統(tǒng)圖
三、主要設(shè)備如下：
1、mxa—510/4.5型雙滾筒采煤機容量為1020kw。
2、工作面的sgz—730/500型可彎曲刮板運輸機容量為1050kw
3、sz2—730/110型轉(zhuǎn)載機，容量為250kw。
4、下順槽dsp—1080/200型帶式運輸機，容量為630kw
5、2ps1000型破碎機：容量為200kw。
6、xrb型乳化液泵站，容量為840kw，3臺。
7、xpb250/100型噴霧站容量為150kw，2臺。
8、ksgzy—（10）型礦用移動變電站，共4臺，設(shè)在下順槽，每臺容量為1600kva。順槽皮帶的移變?nèi)萘繛?000kva。
9、bskc9215組合開關(guān)。
10、qjz—400型饋電開關(guān)。
技術(shù)人員年度述職報告 17
三年光影轉(zhuǎn)瞬即逝，大學(xué)的四分之三就這樣結(jié)束了，馬上就進(jìn)入大學(xué)后一階段的工作了，10月底結(jié)束了所有的課程并完成了期末考試，根據(jù)系上對應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)要求及自身實際情況，11月份我一直處于一個找工作和在找工作的路上這樣一個狀態(tài)。
根據(jù)自己的安排，先在網(wǎng)上投遞簡歷，公司打電話邀請面試，然后一次參加多個面試，以免多次往返學(xué)校。在面試的幾個公司中，有時失敗，也有挫折，失敗的是未能面試成功，挫折是連公司地址都沒有找到，所以只能放棄，可能就像佛家所說的與他無緣，當(dāng)然也有成功，通過到公司面試，卻遇招聘單位主任不在，通過人事部使用電話實行面試，了解情況后，我對該公司和應(yīng)聘崗位也有了一定的了解。電話那邊的主任對我也比較感興趣，最后主任找了一個他單位下的同事見我，了解情況，那位同事也覺得還能夠，最后我就回家等通知。一周內(nèi)沒有任何消息，以為這份工作與我無緣，我也準(zhǔn)備再去找其他的了。一周后，該公司人事部打電話給我，向我道歉，說把我簡歷弄丟了，所以一直沒聯(lián)系到我，讓我第二天到公司報到。聽到這個消息，自然很高興，我便給主任打電話，主任說讓我過去，見一下我，因為之前都是電話面試的，沒有看見本人，應(yīng)邀第二天去到公司，主任向我說明了情況，說他現(xiàn)在有兩個人選，在我和另一個應(yīng)聘者中二選一，見面不到十分鐘，主任就讓我回家等消息，值得高興的是，二選一我被選中了。不久我便進(jìn)入公司辦理入職手續(xù)。
一、公司概況
該公司名稱：xx機電有限公司。設(shè)立時間：19xx年。注冊資金：xx萬RMB所在地：員工：xx余人。占地面積：xxM2營業(yè)范圍：機電配件產(chǎn)品制造商。涉及領(lǐng)域：汽車、通機、農(nóng)用機械、五金機電、摩托車。
xx機電有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)摩托車電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。創(chuàng)辦于19xx年，地處xx區(qū)xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，占地40余畝，廠房面積二萬多平方米，現(xiàn)有員工xx余人。公司擁有世界一流的德國SRS405—CNC剃刀刃磨床、ZISS萬能工具顯微鏡、馬爾DMC—500光學(xué)三維輪廓測量儀、Leica金相顯微鏡、美國MM刀具檢測中心、日本數(shù)控加工中心、臺灣自動繞線機和精密高速沖床等各種加工檢測設(shè)備800多臺套，具有日產(chǎn)磁電機2萬套，齒輪10萬只的生產(chǎn)水平。公司現(xiàn)有員工1000余人，其中大專以上學(xué)歷和中高級管理人員占30%以上，并有自己獨立的技術(shù)研發(fā)中心。我們實施高速、高效、高酬、精兵的戰(zhàn)略，力爭成為同行業(yè)一流企業(yè)。公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO/TS16949：2002汽車質(zhì)量體系認(rèn)證。并積極準(zhǔn)備通過ISO14000環(huán)保認(rèn)證。公司產(chǎn)品已得到xx、xx等十余家國內(nèi)外知名廠家的認(rèn)可。公司2000年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，20xx年獲《中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書》，并被中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行評為“AAA級信用企業(yè)”。
公司的企業(yè)價值觀：以人為本，創(chuàng)造喜悅。企業(yè)精神：事在人為，追求品質(zhì)。企業(yè)理念：誠信做人，用心做事。企業(yè)使命：制造世界通用產(chǎn)品，最求企業(yè)存有價值。
公司奉行誠信做人，用心做事，堅持以卓越的品質(zhì)，優(yōu)良的性價比、準(zhǔn)時的交貨期和一流的服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，實現(xiàn)制造喜悅，銷售喜悅、顧客喜悅。
公司的人力資源理念是：“教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是提升人才的起點”，緊緊圍繞人力資源是公司第一資源的思想，抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，實施人才強企戰(zhàn)略。公司還特別建立了電子閱覽室培養(yǎng)員工的電腦技能，同時還有健身房、乒乓球室、棋牌室、籃球場，有能容納800人就餐的員工食堂等娛樂和生活設(shè)施，極大地豐富了員工業(yè)余文化生活。公司形成了不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、賽馬不相馬的人才選拔機制。
20xx年3月xx機電合川分公司——xxxx機電有限公司一期工程投產(chǎn)，xxxx機電坐落于合川草街工業(yè)區(qū)內(nèi)，毗鄰美麗的嘉陵江邊，占地xx畝。
董事長致辭：xx機電有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)汽車、摩托車及通用機械電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。面臨中國加入WTO后的挑戰(zhàn)和機遇，xx人時刻保持著高度的危機感和責(zé)任感，秉承“以誠致信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營方針，勵精圖治。公司已順利通過ISO/TS16949汽車質(zhì)量體系認(rèn)證，其主要產(chǎn)品通過國家摩托車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的嚴(yán)格檢測，磁電機和齒輪均已得到日本專家的全面認(rèn)可，并逐步跨入國際競爭的大舞臺。新的世紀(jì)充滿新的希望。我們將以海納百川的胸懷和奮力開拓的精神，去迎接國內(nèi)外市場對我們的挑戰(zhàn)，持續(xù)獲得新的“奶酪”。2002年4月，被評為三A信用企業(yè)。2004年3月，被評為年檢免審企業(yè)。2006年9月，“富傳磁電機”被被評為xx產(chǎn)品。2003——2006年，連續(xù)四年被評為九龍坡區(qū)“先進(jìn)集體”稱號。連續(xù)多年被大長江、嘉陵本田、五羊本田等客戶評為優(yōu)秀供應(yīng)廠商、優(yōu)秀配套客戶等。
二、實習(xí)過程
我進(jìn)入公司后，所屬于信息中心，職位為維護(hù)工程師。主要職責(zé)是維護(hù)xx廠區(qū)的計算機，監(jiān)控，打印機，服務(wù)器的正常運行。其中包括軟硬件。
工作的第一天，很激動，早上很早就起床了。今天信息中心的同事在總部，我就只能獨自在這個廠區(qū)，主任要求我在輔料庫房向xx學(xué)習(xí)ERP軟件的使用，因為初來，很多地方都不是很熟悉，向其他同事打聽后找到了輔料庫房的位置。我來到輔料庫房，有一個漂亮的姐姐正在工作，我以為她便是我要找的同事，我向她說明來意，她回答說x姐還未到，讓我等候。一會兒姐便來到輔料庫房，我便向她說明我的情況，姐感覺有些奇怪，信息中心的怎么會到輔料庫房學(xué)習(xí)，我便解釋說以后為方便維護(hù)ERP軟件，所以必須先了解ERP的使用，這也是主任對我的要求。后來有其他同事過來看我，便向x姐說明這是信息中心主任要求的，希望她能帶我一下。x姐分析說，可能是因為信息中心的其他同事今天不到xx廠區(qū)，所以讓她帶一下。其實有這個部分的原因，另一個原因就是真的學(xué)一下ERP。就這樣，x姐便同意了我待在輔料庫房學(xué)習(xí)。等她閑下來的時候，她便給我演示她權(quán)限范圍內(nèi)的操作，并細(xì)致的為我講解。我從x姐那里學(xué)來的ERP操作，主要是工具的訂購、入庫、審核借單，出庫，導(dǎo)出報表，制作報表。因為數(shù)據(jù)的重要性，我也只能看著x姐操作，有不懂的問題便請教她，也不能通過實際操作去學(xué)習(xí)，即使看了很多遍，沒有實際操作，也有很多的東西沒有掌握。通過ERP軟件，公司的各項生產(chǎn)或支持生成的各個部門，都有條不紊的實行著，忙而不亂。因為公司是屬于重工業(yè)公司，生產(chǎn)齒輪等機械零件，環(huán)境比較惡劣，無論單位與職務(wù)，每個人都配發(fā)了統(tǒng)一的服裝，一是企業(yè)文化之一，二是便于各職員方便工作，不會把自己的衣服弄得很臟。我是新來的，必須到主任處簽領(lǐng)取單才能到輔料庫房領(lǐng)取工作服，但因為我在輔料庫房學(xué)習(xí)，主任說看我自己的本事，看x姐會不會給我領(lǐng)取，因為上午認(rèn)真的學(xué)習(xí)，x姐給我領(lǐng)了兩套工作服。
輔料庫房主要是存放各類工具、各種油料，服裝和手套等，ERP也僅僅一個輔助工具，以便管理和提升生成效率。所以，在輔料庫房主要還是為各部門保存和發(fā)放這些工具和服裝。因為我初來，庫房的很多東西我都不理解，也不知道位置，其他同事來借或領(lǐng)取的時候，我也幫不上忙，也不能幫她錄入ERP系統(tǒng)，我暫時沒有使用ERP的權(quán)限，用她的帳號，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯誤還會連累她。所以我在這里是沒什么事情可做的，除了看她們操作，還是看她們操作，在說她也不會要求的做什么，畢竟我是信息中心的人。我也意識到，我這樣坐在玩，也不行。學(xué)不到東西，還會在旁邊影響她們。所以，下午的時候，我便跟著另外兩個同事，跟著她們一起去臺秤出稱重，然后將稱重的物品運往輔料庫房，跟著她們，我也學(xué)會了如何使用臺秤和在什么情況下使用臺秤。還跟著一起去幫她們?yōu)槠渌块T發(fā)放油料。這兩項工作，雖然累點，臟點，但總比坐在庫房傻傻的看著她們忙要好一些。
就這樣，我在輔料庫房待了兩天。本來計劃第三天也是繼續(xù)留在輔料庫房的，這天早上上班后，我很早就到了庫房，一會兒，就有一個陌生的同事來到庫房，叫了我，說跟著他，我最開始還有一點迷茫，但還是跟著出去了，后來我想到，這應(yīng)該是信息中心的同事。我在后面跟著便出了車間，小碎步一路小跑都沒跟上，第一次看見有人上班走路如此的快，本來我的速度已經(jīng)夠快的了。
后面的幾天中，我也習(xí)慣了他這樣的速度，看起來非常有激情，有斗志的。來到了門衛(wèi)處前，他便停下了，問我的情況，也相互做了自我介紹�？赡芪覍ξ淖指舾幸恍┌桑瑑H僅聽說，我一時很難記下，后來一直自己在重復(fù)，才算記下了。做完介紹，他便說這幾天跟著他學(xué)習(xí)安裝監(jiān)控和系統(tǒng)的維護(hù)。一會兒便有安裝監(jiān)控的'師傅要過來，我們需要將他們帶來的網(wǎng)線、監(jiān)控和監(jiān)控主機等稱重，然后才能拿去使用。稱重前需驗收他們的帶來的設(shè)備是否齊全，有無明顯壞損。
跟著他的幾天，我學(xué)會了如何安裝并配置監(jiān)控主機，為各監(jiān)控分配編號，有時為了查看監(jiān)控編號，會站在一個能夠升降的推車上面，沒有任何保護(hù)措施，上升6、7米，站在上面的時候，心里很是害怕。還學(xué)會了公司維護(hù)電腦和打印機的一些方法。因為我之前在學(xué)校都學(xué)習(xí)過裝系統(tǒng)，所以跟著學(xué)的時候，也就相對的比較簡單，他說了，除了到萬不得已的情況，否則千萬不要重裝系統(tǒng)，因為重裝系統(tǒng)之后，很多問題都來了，這我也見識過他的實際操作，也深刻的理解到了這個點。重裝系統(tǒng)之后，會有很多的配置，也就是前面說的問題。必須得為系統(tǒng)安裝安全軟件、辦公軟件OA精靈、ERP軟件、加密軟件、連接公司無線網(wǎng)、將電腦加入到域中。首先，安裝這些軟件是比較簡單的，但在安裝時或安裝完成時，需要做大量的配置。比如，OA精靈需在安裝是配置地址，端口信息；ERP需要將ERP軟件中的成本軟件在隱藏很深的目錄中找出來并安裝；加密軟件必須在將電腦加入域中之后，才能安裝，而且安裝是需要配服務(wù)器信息，并遠(yuǎn)程登錄到服務(wù)器，創(chuàng)建鏈接；安全軟件需將遠(yuǎn)程服務(wù)器安全軟件服務(wù)器打開，創(chuàng)建鏈接。其中各種的與遠(yuǎn)程服務(wù)器創(chuàng)建鏈接，各種服務(wù)器地址，帳號和口令，稍不留神就就混淆了。后來通過自己實際配置，發(fā)現(xiàn)安裝加密軟件前必須將電腦加入到域中，然后加入域時出現(xiàn)問題，無法加入域，我對比了其他裝有加密軟件的電腦，都能正常運行，這個問題同事也暫無法解決。通過我做大量的對比終于在第二天解決了這個問題。其實出現(xiàn)的原因很簡單，就是需要將獲取IP地址的方法重新設(shè)置為自動獲取。最后加入域，就能成功，加入域之后，也才能安裝加密軟件，此時，很多的報表和文檔才能打開。
加如域后的電腦，能夠使用另外的帳號登錄，這便是來賓用戶，信息中心只要維護(hù)了電腦，發(fā)現(xiàn)電腦的管理員帳號未設(shè)密碼，就必須設(shè)置密碼，其他使用者只能使用域中的帳號和口令登錄，不能用管理員身份登錄。也所以，需要將安裝好系統(tǒng)和各個軟件的電腦，將電腦加入域，并將本地用戶和組實行編輯。
這個周都是跟著同事學(xué)習(xí)監(jiān)控維護(hù)和系統(tǒng)維護(hù)。因為xx廠區(qū)正在搭建網(wǎng)絡(luò)，有很多的事情做，本周到這邊的的同事主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)方面的，我便跟著他學(xué)習(xí)。因為新架設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，還有很多事情沒有完成，比如二樓機房和各大辦公室網(wǎng)線及光纖的整理，網(wǎng)線水晶頭的制作，交換機的安裝等等，這個周的重點也就是跟著兩位同事完成這些事情。首先是整理辦公室和機房的網(wǎng)線及光纖，網(wǎng)線和光纖是我來公司以前，同事們架設(shè)好的，但他們僅僅將其拉到了機房辦公室，沒有整理，辦公室和機房看起來很亂，這就必須得將其理順。辦公室的只需將網(wǎng)線理順之后放入機柜中，而機房的線更多更亂，因為機房必須安裝一定的規(guī)則建造，需要防止靜電。公司機房位于二樓最左邊一間房子，里面用靜電地板將房間的地面太高了很高，相當(dāng)于普通臺階一級的高度。地板下面的空的，通過地板支架支撐。所有的這些光纖和網(wǎng)線，以及電源線，都需要從地板下的空的空間中穿過。首先將地板移開，將網(wǎng)線拉出機房理順，把相同顏色的網(wǎng)線用扎帶系起來，然后拉入機房，從地板下穿過，用同樣的方法將光釬弄好了。其次就是做好機房和各辦公室網(wǎng)線的水晶頭。在學(xué)校學(xué)過，但只做了一次，那一次只成功了一半。剛剛開始做網(wǎng)線的時候，同事告訴我該怎么把什么顏色的線怎么排，我始終記不住，后來請教了對我的同事，我說直接告訴我線序，我就能記住，只說該怎么排著，我記不住，他告訴了我線序，還很認(rèn)真的交了做了幾次。后來同他一起，完成了絕大部分辦公室的網(wǎng)線水晶頭。因為量多，用手指甲將里面的線理順，做久了手指就會很疼。
但我發(fā)現(xiàn)了一個能夠減輕手指疼痛的方法，使用一個扁平的工具，比如使用剪刀，將網(wǎng)線中間的8條細(xì)線一一弄直，然后按照線序排列整齊，然后把八條細(xì)線整齊剪下，將線插入水晶頭中，用夾線鉗將水晶頭夾緊，這樣，一個水晶頭就制作好了，并且不至于手指很疼。
三、實習(xí)感受
因為個人原因，只在公司實習(xí)了半個月便提交離職申請。這半個月以來，我通過自己的實踐，我感受到了來自同事的關(guān)愛。進(jìn)入公司后，我住在員工宿舍，與我同住的是一個四十歲左右的叔叔，我剛近公司，很多事情都不知道，叔叔就給我細(xì)心講解，生活中還經(jīng)常協(xié)助我。信息中心的程靂同事，無論在工作中還是生活中，處處協(xié)助我，工作累了讓我休息，周末回校送我到坐車的地方，離職時還幫我給主任溝通，還送我出去買包等等，我真的感受到了他對我發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛。我找他談心時說，他的年齡大我十多歲，叫叔叔吧，不合適，叫哥哥吧，又不太尊重，他回到說，叫什么都無所謂，但我真的很感謝他，也很尊敬他。辦理離職時，理解我的很多同事，都勸我留下來，他們也都僅僅見過我，我協(xié)助他們維護(hù)過系統(tǒng)，他們不知道我叫什么，我也不知道他們叫什么，我們在不同的部門，但我看得出他們是真心的想留住我。我很感謝他們，感謝協(xié)助我的各位同事，感謝公司、主任給我這次實習(xí)的機會。
實習(xí)是一次經(jīng)歷，更是一個起點。實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，收獲的不但僅是回憶，薪酬，不止是知識面的開拓，技術(shù)的提升，更多更重要的是經(jīng)驗，是做人、工作的態(tài)度和道理。在單位里同事很多，每天都要和不同的人交流、溝通。或許是公司老板、上級領(lǐng)導(dǎo)，又或許是車間里的工人、偶遇的路人，和不同的人溝通就要用不通的方法。實習(xí)階段既然提供了在踏入社會之前了解社會、嘗試融入社會的機會，就必須充分利用這的機會。
在這里我學(xué)會了很多的實踐操作，比如：安裝監(jiān)控主機和監(jiān)控、安裝路由器、制作水晶頭、企業(yè)的計算機維護(hù)、打印機簡單維護(hù)等等。從中，我不但僅僅去完成這些任務(wù)和學(xué)習(xí)，通過思考，也領(lǐng)悟到了很多的技巧或方法，提升了工作效率。如制作水晶頭，因為量多，做了很多之后發(fā)現(xiàn)手指很疼，通過借助其他工具理順線，能夠減輕手指的承受力。整理網(wǎng)線，一大堆很亂的網(wǎng)線，看見就讓人頭皮發(fā)麻，又如何將其理順。首先將一條一條的網(wǎng)線拉直，然后按照一定的規(guī)則將其捆成一團(tuán)。通過這段時間的學(xué)習(xí)以及具體實踐操作，將在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實踐相結(jié)合，把理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)自身的價值。
即使實習(xí)的意義很大，能夠收獲很多很多的東西但并不是所有的問題都能在實習(xí)中得到有效解決。我們應(yīng)該在實習(xí)的基礎(chǔ)上，再接再厲，補充缺陷，實現(xiàn)自我提升，以便將來更好地踏入社會，適合職場。
四、建議
xx廠區(qū)因為正在建設(shè)中，很多地方或設(shè)施還不夠健全。比如：宿舍熱水器的安裝，體育娛樂基礎(chǔ)設(shè)施等。管理制度雖比較健全，但有的部分過度要求，不通人情，比如：嚴(yán)格要求二線職員每天寫日志，做計劃，這個計劃對部分部門，根本沒什么實際的作用，反而浪費工作時間；周六下班回家，部分崗位事情少，提前向主管報告下班，人事還會出來找茬兒；上級對下級的人文關(guān)懷不夠；上下班有時容易忘記打卡，還會被記礦工；工作環(huán)境比較惡劣，對職工的保護(hù)措施不到位等等。希望公司在發(fā)自中，能夠改善這些條件，讓職工有一個更好的環(huán)境工作。
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