電氣述職報(bào)告15篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的電氣述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
電氣述職報(bào)告1
回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。
制定自己的工作準(zhǔn)則：
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；
2、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)自已不解決問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；
3、對(duì)設(shè)備大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，在不影響生產(chǎn)的前提下，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對(duì)突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障；
5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)設(shè)備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用。
強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。自身要正確認(rèn)識(shí)工作和價(jià)值，正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，工作上努力上進(jìn)，要進(jìn)步，個(gè)人也努力學(xué)習(xí)查看資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，讓自身和班組有所提高。
�。訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”，努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。）
為做好管理班組和維修工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，以身作則，以誠(chéng)待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，加強(qiáng)班組管理 每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神，定期組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過培訓(xùn)在班組日常工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運(yùn)行。
嚴(yán)于律已，做好維修工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地
埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于海昌的事不做，積極維護(hù)班組部門公司的良好形象。
強(qiáng)化職能，做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的'困難，我們都積極配合做好設(shè)備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，與自已的目標(biāo)還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對(duì)班組的管理還不到位和對(duì)部分設(shè)備沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號(hào)橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。20xx年工作展望。 1、充實(shí)自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)，以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作，避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。 3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。 最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加
熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電氣述職報(bào)告2
一、日常工作：
1、在20xx年工作中，我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標(biāo)職責(zé)、崗位責(zé)任目標(biāo)、及定性化考核責(zé)任，電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率與去年相比又有所提高，噸耗維修費(fèi)控制在目標(biāo)A類，無安全故發(fā)生。
2、圍繞公司一車間、二車間、三車間新聞紙、特種紙、衛(wèi)生紙生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、設(shè)備，展開的技改、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，今年全年，在確保一車間電氣設(shè)備正常維護(hù)、保養(yǎng)、維修的基礎(chǔ)上，為二車間的技改，三車間的7、8#紙機(jī)設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行順利進(jìn)行做了大量的工作�；咀龅搅藷o維修、反修，設(shè)計(jì)、安裝無返工，無輕傷以上事故發(fā)生，電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率等維持在較好水平。
3、進(jìn)一步完善電氣設(shè)備管理制度，特別在公司開始進(jìn)入ISO9001.20xx全面質(zhì)量體系認(rèn)證工作中，全面按照公司的貫標(biāo)要求，做好每項(xiàng)工作，使大家對(duì)質(zhì)量體系及為生產(chǎn)、質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，并貫穿到工作中。
4、加強(qiáng)電工在技能和素質(zhì)方面的培訓(xùn)，用以會(huì)代訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)的形式，使大家的技能和素質(zhì)方面都有所提高。
5、進(jìn)一步開展修舊利廢工作：修理好了進(jìn)口直流控制器一臺(tái)、變頻器2臺(tái)、軟啟動(dòng)器1臺(tái)、大小各種電動(dòng)機(jī)80余臺(tái)、各種交流接觸器20余臺(tái)；變送器3臺(tái)；電磁離合器2臺(tái)。節(jié)約資金達(dá)5萬余元，并在修理過程中學(xué)到了很多技術(shù)，提高大家的業(yè)務(wù)水平。
二、安裝、技改工作：
1、根據(jù)公司發(fā)展的需要，新增三車間衛(wèi)生紙2條2100/200生產(chǎn)線的電氣工作。
2、新增3車間技改1-6#機(jī)白水泵變頻器調(diào)速系統(tǒng)，將工頻改為變頻調(diào)速。
3、根據(jù)公司三車間制漿在2車間生產(chǎn)時(shí)用電緊張的情況，新增一套從1#變電站到3車間制漿的配電設(shè)備及線路，通過合理調(diào)度，基本滿足生產(chǎn)供電需求。
4、繼續(xù)改造、完善二車間為生產(chǎn)服務(wù)的電氣及自動(dòng)化方面的工作，新增壓力篩1臺(tái)及控制、3#園網(wǎng)白水泵及變頻器控制、3#園網(wǎng)傳動(dòng)控制。
5、在15噸鍋爐蒸汽出口處，新增3車間蒸汽流量計(jì)計(jì)量系統(tǒng)。
三、存在的問題：
1、在20xx年的工作中，電工在工作中的質(zhì)量、技能和責(zé)任心與去年相比，進(jìn)步不大，巡視、巡檢力度做得不夠，對(duì)電器故障的檢查和分析預(yù)判能力做得不夠。
2、電工的細(xì)節(jié)方面做得不夠，缺乏展開思維能力，特別是今年新來的幾名電工，更是如此，因此需繼續(xù)鍛煉。
3、電工在設(shè)備與判斷和處理故障時(shí)，技術(shù)和能力方面，有時(shí)候還顯得不夠，有時(shí)候還會(huì)走些彎路。
四、20xx年電氣思路和措施
1、加強(qiáng)上下班管理制度，倒班電工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，與上班倒班人員進(jìn)行對(duì)口交流設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題，未按時(shí)者，按照每分鐘2元錢給予處罰。做好細(xì)節(jié)管理工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行白班電工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，等待工作安排，未按時(shí)者，按照每分鐘1元錢給予處罰的制度。
3、電工在處理、排除故障及維修工作過程中，必須確保工作的技術(shù)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)，有困難和難度時(shí)必須向同事請(qǐng)教，共同會(huì)診處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未按照要求執(zhí)行者，將給予10元錢的罰款。
4、在維護(hù)、維修過程中要求每一位員工，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，確保不造成故障的擴(kuò)大和設(shè)備的損壞，如發(fā)生上述情況，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)造成損失大小給予一定比例的經(jīng)濟(jì)賠償。
5、值班電工必須做好當(dāng)班期間的日常工作，包括設(shè)備的巡檢、巡查工作，并做好運(yùn)行記錄，如發(fā)現(xiàn)巡檢、巡查和記錄不全，將給予每次10元處罰。
6、全體電氣人員，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作不能找借口，對(duì)不服從工作安排者將給予5-20元的'處罰。
7、20xx年的電氣管理工作我們將按照“公司管結(jié)果、部門管過程、車間、工段、班組管執(zhí)行”的20xx年公司工作的基本指導(dǎo)方針，與公司保持高度一致，與各部門密切配合，做好ISO9001質(zhì)量體系的貫標(biāo)工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，完成好三個(gè)車間的生產(chǎn)、試機(jī)和技改工作，完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展工作，抓好電氣設(shè)備的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)20xx年的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使電氣管理工作保持在較好水平。
8、及時(shí)糾正電工的一些不正常的工作思想和態(tài)度，以嶄新的姿態(tài)做好20xx年的工作。
9、繼續(xù)推進(jìn)6S管理工作，作好6S管理向TPM管理工作轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的管理工作。
10、開展好比技術(shù)、比能力、比責(zé)任的三比活動(dòng)搞好20xx年的全面工作。
五、20xx年管理及工作中目標(biāo)：
1、杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、做好電氣日常每時(shí)每刻的質(zhì)與量的管理。
3、做好安裝、技改的設(shè)計(jì)、方案工作；做好維護(hù)、維修技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理工作。
4、繼續(xù)做好日常的修舊利廢工作。
5、做好本部門與生產(chǎn)及其它部門密切配合與協(xié)調(diào)工作，盡量利用生產(chǎn)流程清洗與檢修設(shè)備維修時(shí)間，做好電器設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。、
6、做好6S改善推進(jìn)工作，使其常態(tài)化、制度化。
7、做好電氣設(shè)備常態(tài)化、制度化的預(yù)防、預(yù)見工作，做到有思路、有主見、有辦法地解決日常出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的新老問題，確保設(shè)備運(yùn)行暢通及運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高。
8、發(fā)揮電氣一幫人的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高技能和主動(dòng)能力做好提案推進(jìn)工作，優(yōu)化設(shè)備性能，提高紙的質(zhì)量和自動(dòng)化控制性能，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件。
9、做好事故“三不放過”的工作，使發(fā)生事故可追溯性。
10、做好團(tuán)隊(duì)的“傳、幫、帶”工作、技能培訓(xùn)工作，做到技術(shù)上的吸收、消化、創(chuàng)新。
11、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行性能、狀況記錄、信息收集及處理預(yù)案工作。
總之，在20xx年工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、統(tǒng)籌指揮下、在車間、部門的配合下，按照公司的安排和部署，切實(shí)抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)的技術(shù)及管理工作。相信我們的工作肯定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階。
電氣述職報(bào)告3
在繁忙的工作中，20xx年即將結(jié)束，年度總結(jié)即將到來。在過去的一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我通過自己的努力，在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足�；仡欉^去的一年，我一直堅(jiān)持責(zé)任比能力更重要。這樣一個(gè)目標(biāo)，即積極、順利地完成車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.從今年1月份調(diào)到維修車間開始，我就努力學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化動(dòng)手能力和動(dòng)腦能力，平時(shí)注意一些細(xì)節(jié)的積累。比如前段時(shí)間的縱剪機(jī)經(jīng)常不能剪切厚板，對(duì)生產(chǎn)影響很大。后來我組織了相關(guān)人員分析，發(fā)現(xiàn)縱切剪上下刀切割時(shí)，上下刀片沒有剪切重疊，導(dǎo)致厚縱切板開裂失效。因此，在刀片組裝過程中，在上刀片180mm的原始高度上增加了2mm的墊片高度，以增加切割時(shí)上刀片和下刀片的重疊。經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)觀察，沒有出現(xiàn)分隔板不能分的情況。
2.認(rèn)真安排日常維修、周修、月修等維修任務(wù)，安排人員對(duì)生產(chǎn)班組反饋的各種設(shè)備問題逐一落實(shí)和確認(rèn)，并利用好一班三檢制度，每天了解生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)存在隱患的設(shè)備及時(shí)安排維修處理并督促整改，努力做到每月故障時(shí)間，維修時(shí)間未超過車間下達(dá)的規(guī)定。并且每月維修質(zhì)量完成率100%。在做好維護(hù)的同時(shí)，我們也積極組織所有鉗子人員，特別注意所在區(qū)域的文明衛(wèi)生定制管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路整潔暢通，設(shè)備本身清潔無油污，地下室液壓站角落無死角。每月健康標(biāo)志等級(jí)尚未評(píng)估一次。
3.做好輔助工作。第三節(jié)由于生產(chǎn)需要，7號(hào)門的維修場(chǎng)地要整體移到5號(hào)電氣室后面的制樣室。在原有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，鋪設(shè)耐火磚，為鋼管廠設(shè)置余料切割場(chǎng)地。面對(duì)工作量大、人員少、任務(wù)多的情況，要合理安排人員加班，車間下達(dá)的任務(wù)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前圓滿完成。在開展工作的同時(shí)，做好了總廠下發(fā)的關(guān)于免費(fèi)學(xué)科攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定的溝通，認(rèn)真組織相關(guān)人員在9月和10月進(jìn)行了免費(fèi)學(xué)科攻關(guān)課題申報(bào)，并參與了相關(guān)學(xué)科的部分攻關(guān)。
4.做好大修準(zhǔn)備。由于大修是在今年12月進(jìn)行的，雖然距離大修還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，但今年的大修不容小覷。今年完成地面機(jī)械設(shè)備大修項(xiàng)目92個(gè)，其中2#3#冷床22個(gè)，1#研磨臺(tái)9個(gè)，火切機(jī)9個(gè)，頭剪12個(gè)，組合剪和定尺剪20個(gè)，其中需要制定大修項(xiàng)目施工方案的項(xiàng)目很多。在組織好相關(guān)人員的分工后，我參與制定了剪切線大修項(xiàng)目的施工方案，其中已制定了5個(gè)施工方案。它們是
�、俣ǔ呒羯炜s套更換施工方案，
�、陔p面剪進(jìn)口及減速箱寬度調(diào)整更換施工方案，
�、垭p面剪出口上下送料輥更換施工方案，
�、芗纛^剪擺動(dòng)輥道第一傘齒輪箱軸承更換施工方案，
�、蓦p面剪固定側(cè)刀盤回拉油缸軸承更換施工方案。在準(zhǔn)備上述大修的同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)大修備件的安排�，F(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)估算一些常用備件材料和螺絲螺母，統(tǒng)計(jì)一些現(xiàn)有備件材料是否足夠。對(duì)于一些沒有的備件，需要花時(shí)間做計(jì)劃，把剩下的.時(shí)間補(bǔ)上�？傊笮薰ぷ髑暗母鞣N情況都要盡可能考慮
二.存在哪些問題和不足
1.團(tuán)隊(duì)管理還存在一些不足。比如第二季度組長(zhǎng)績(jī)效考核題數(shù)，總廠發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，但未能完成第二季度績(jī)效考核題數(shù)。
2.一些高標(biāo)準(zhǔn)的大修沒有得到足夠的重視。比如大修時(shí)拆下的部分零件需要用清洗劑清洗，不按標(biāo)準(zhǔn)要求清洗。他們只完成了布，他們沒有得到足夠的重視。有些有油漬的零件需要臨時(shí)放在地面上時(shí)，沒有用彩色布條或塑料紙覆蓋，使得車間把地面涂滿了油漬。
3.現(xiàn)在不是了解員工思想動(dòng)態(tài)的時(shí)候。今年以來，已經(jīng)有6人離開工廠，大部分都是大專以上學(xué)歷。他們的離開也給團(tuán)隊(duì)的工作安排帶來了一定的影響。
4.在一些設(shè)備的故障排除中，為了及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)自己過于自信，導(dǎo)致維修中出現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象，相對(duì)被動(dòng)
三.下一步改進(jìn)的方向、目標(biāo)和改進(jìn)措施
1.充分發(fā)揮他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理中的作用，認(rèn)真處理團(tuán)隊(duì)暴露出的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反規(guī)章制度的問題，不帶人文色彩
2.在今后的維修作業(yè)過程中，要注意維修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決要求自己高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，這樣才能在工作中不斷提高自己
3.隨時(shí)熟悉組員的思想動(dòng)態(tài)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為組員設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的集體目標(biāo)，轉(zhuǎn)化組員的一些抵觸情緒，積極給一些特殊人員發(fā)展空間。
4.如果自己解決不了，要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通。不要盲目相信自己，給維護(hù)帶來一些消極影響
5.進(jìn)一步細(xì)化年度大修工作，狠抓外購件采購，為大修工作做好充分準(zhǔn)備
6.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中，我會(huì)再接再厲，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，努力高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，讓自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，開創(chuàng)一個(gè)新的局面，為團(tuán)隊(duì)和車間做出更大的貢獻(xiàn)。
電氣述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！自從來到咱們單位，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在師傅們的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)得很快，各項(xiàng)技能有顯著的提高，特別是動(dòng)手能力和分析能力。有人說過：在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，對(duì)自己的提高非常快。我現(xiàn)在對(duì)這句話深有體會(huì)。在實(shí)際工作中，有針對(duì)性地、目的性地尋找自己需要的資料學(xué)習(xí)，確實(shí)能很快地提高自己，以勝任自己的工作崗位，完成自己的工作職責(zé)。
一年多來，從一個(gè)剛出校門的小子，到成為運(yùn)行分場(chǎng)的一名技術(shù)員，我從中學(xué)到很多東西，可以說是對(duì)我今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的根基作用，就我一年多來的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神，光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員，是我人生的'一大目標(biāo)，在學(xué)校時(shí)如此，在參加工作后亦是如此。工作后，積極努力地工作，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，時(shí)時(shí)刻刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨組織的諄諄教導(dǎo)下，終于成為一名正式的黨員，實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為自己人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
二、一年多來的工作情況一年多來，我對(duì)待工作的態(tài)度是：重視、重視、再重視。因?yàn)�，這是基。就像蓋大樓一樣，要把根基打好、打牢，否則，這座大樓就不會(huì)蓋高。現(xiàn)在回頭來看這一年的工作，自己認(rèn)為大致可以分為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段：適應(yīng)工作環(huán)境，了解基本情況，明確任務(wù)目標(biāo)階段。從學(xué)校剛來到這里，我的首要任務(wù)就是適應(yīng)這里的工作環(huán)境，了解這里的基本情況，以便知道自己要做什么。首先，了解了分局機(jī)構(gòu)、各個(gè)科室以及分場(chǎng)的職能。其次，在師傅的帶領(lǐng)下，了解了我們的工作對(duì)象：閘門啟閉設(shè)備、清污設(shè)備、電氣控制等。第三，明確了自己的任務(wù)，確立了自己的目標(biāo)。自己的任務(wù)是做一名電氣維護(hù)人員，自己的目標(biāo)是做一名合格的電氣維護(hù)人員，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)用。
第二個(gè)階段：樹立短期目標(biāo)，全面學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人素質(zhì)階段。在明確了自己的目標(biāo)之后，那就是為了自己的目標(biāo)而不懈的奮斗。作為一名剛出校門的學(xué)生，之前，除了課本，我對(duì)實(shí)際工作可以說是一竅不通。所以，我要做的只有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的實(shí)際工作能力。首先，學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識(shí)。我的專業(yè)是機(jī)械電子工程，雖然有機(jī)械和電工的基礎(chǔ)，但是這些都是皮毛而已，而在工作中，并不能解決實(shí)際問題。對(duì)此，在機(jī)械師傅的幫助下，學(xué)習(xí)了閘門的結(jié)構(gòu)，卷揚(yáng)式啟閉機(jī)、液壓式啟閉機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理，150T懸臂吊，32T，30T，25T回轉(zhuǎn)吊及350T門吊的結(jié)構(gòu)及工作原理；在電工師傅的幫助下，除了學(xué)習(xí)了這些設(shè)備的電氣控制原理之外，學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識(shí)，閘門集控系統(tǒng)，裝配線路以及一些電氣行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。其次，學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門運(yùn)行工知識(shí)等。第三、提高了自身的實(shí)際動(dòng)手能力。這方面，主要是跟隨師傅參與設(shè)備消缺與維護(hù)，電氣線路安裝與維護(hù)等。如參與化工廠電氣安裝，廊道線路敷設(shè)，汛前設(shè)備消缺，啟閉設(shè)備及吊車電氣故障排除等。通過這一階段的學(xué)習(xí)和鍛煉，自身素質(zhì)得到了一定的提高，為下一階段的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三個(gè)階段：逐步成熟，逐步走向全面獨(dú)立工作階段。這一階段應(yīng)該從工作轉(zhuǎn)正之后開始。在工作中，在師傅的指導(dǎo)下，逐步地獨(dú)立完成一些工作任務(wù)；在班組接到施工任務(wù)時(shí)，參與施工方案的討論，提出一些建議。我認(rèn)為自己現(xiàn)在正處于這一階段。我想這一階段結(jié)束時(shí)，也將是我的短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，做一名合格的電氣維護(hù)人員，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)用，確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結(jié)束這一階段。
一年多來，自己能有這樣的成績(jī)，我十分感謝分局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造的和諧環(huán)境，十分感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，十分感謝諸位師傅的關(guān)心和幫助。在新的一年里，我將更加積極努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。謝謝大家！
述職人：xxx
xx年xx月xx日
電氣述職報(bào)告5
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了，現(xiàn)在對(duì)這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：
在兩個(gè)月的試用期里，我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn)，剛進(jìn)入公司，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理，被分配到了公司的設(shè)備部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù)，智能監(jiān)控等等，同時(shí)也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。
在這里，我學(xué)的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定，而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設(shè)，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。
由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo)，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí)，慢慢的得到提升。
由于項(xiàng)目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己，按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行，一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此，合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收，作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范，對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等，而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí)，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等。現(xiàn)在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對(duì)于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動(dòng)性對(duì)于我來說是最為重要的一點(diǎn)，因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題，此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作，對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的'事，最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃，這也是我要克服的問題，因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識(shí)到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對(duì)于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。
對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識(shí)到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。
在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個(gè)月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí)，在安裝過程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行，力爭(zhēng)為公司在20xx年安裝業(yè)績(jī)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
電氣述職報(bào)告6
20xx年對(duì)xx項(xiàng)目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程�，F(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。
一、xx樓主體工程
1）積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求；并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2）xx樓項(xiàng)目應(yīng)于20xx年x底主體交工，因x樓地基處理（土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢）、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致x樓沒有按照計(jì)劃完成，現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗(yàn)收條件。在時(shí)間緊，工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致，形成合力，分秒必爭(zhēng)，首先抓x樓主體工程封頂，同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)x樓主體工程的電氣（強(qiáng)弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了x樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣（強(qiáng)、弱電管敷設(shè)）安裝施工資料建立檔案。
3）在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)x樓動(dòng)工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將x樓破土動(dòng)工，x樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理（打灰土壯及）工作。
二、售樓部室內(nèi)外裝修工程
工期緊、任務(wù)重、施工相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，為了維護(hù)公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預(yù)算部、代理公司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)售樓部室內(nèi)外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范為合格工程，已符合使用功能。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)理念。
三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)
寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。
四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
公司在大規(guī)�？焖侔l(fā)展時(shí)期，公司編制崗位職責(zé)，經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的.都進(jìn)行了規(guī)模的完善。在管理過程中，研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面維護(hù)公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。
五、良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真、待人誠(chéng)懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。
六、今后努力方向
1）積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2）加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)成本。
3）由于管理工作的特殊性，必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。
4）要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。
七、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域
潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的理論知識(shí)，提高本專業(yè)解決實(shí)際問題的能力，本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，基本完成公司下達(dá)計(jì)劃的任務(wù)，在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問題及時(shí)調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢(shì)喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。
電氣述職報(bào)告7
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。
一p上半年完成的主要工作
1p完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的'各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2p與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。
3p配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4p配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5p完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二p下半年完成的主要工作
1p配合總包p監(jiān)理p消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2p做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建p水暖工程師的工作。
3p精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三p存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
電氣述職報(bào)告8
剛才李所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
xx年8月，本人經(jīng)過公開競(jìng)聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：
1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，
提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對(duì)員工宣傳，開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭(zhēng)，引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)（以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的，總認(rèn)為全公司上千號(hào)人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端）。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查，加強(qiáng)了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示，執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制，對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核，執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn)；完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6S”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，順利申報(bào)了創(chuàng)四供電所。
2、營(yíng)銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，
提升了營(yíng)銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯(cuò)率高的現(xiàn)象，我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”ID，由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營(yíng)銷專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的`工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長(zhǎng)復(fù)核——營(yíng)銷專職審核——營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯(cuò)率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了xx%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū)，每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶，對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對(duì)仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，
提升了企業(yè)形象一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進(jìn)了客戶自覺交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請(qǐng)讓我衷心的說一聲：謝謝！謝謝你們對(duì)我工作的大力支持！
通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)：一是思想端正。能以鄧小平理論武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，工作積極進(jìn)��；能始終與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能正確對(duì)待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。
電氣述職報(bào)告9
一、工程概況
1號(hào)建筑（綜合樓）為主體五層，局部?jī)蓪�，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：xx㎡，建筑面積：46 ㎡。，建筑總長(zhǎng)，寬48m。耐火等級(jí)二級(jí)，分為兩個(gè)功能區(qū)，1—11軸之間為綜合輔助功能區(qū)，總共兩層，一層主要布置了餐廳，男女更衣間，男女浴室等。餐廳位于綜合輔助區(qū)一層的北側(cè)，男女更衣及浴室位于綜合輔助區(qū)一層的南側(cè)。該區(qū)二層為主要的活動(dòng)中心及會(huì)議中心，為大空間布局，并在中央設(shè)置天井。12—19軸之間為行政辦公區(qū)，總共五層，一層為會(huì)議室，接待室。該區(qū)二層為董事長(zhǎng)辦公室，總經(jīng)理辦公室，常務(wù)副總經(jīng)理辦公室，財(cái)務(wù)室，以及普通辦公室。 2號(hào)建筑（原材料、輔助車間）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。
3號(hào)建筑（切片一車間）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積：xx㎡，建筑面積：xx㎡。建筑總長(zhǎng)168m，寬52m。 4號(hào)建筑（切片二車間）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積：，建筑面積：xx㎡。建筑總長(zhǎng)168m，寬52m。5號(hào)建筑（變電站）為單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：，建筑面積：xx㎡。建筑總長(zhǎng)32m，寬36m。7號(hào)建筑（成品庫、輔助車間二）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積：，建筑面積：，建筑總長(zhǎng)64m，寬32m。
二、監(jiān)理過程
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、要求高。對(duì)各分項(xiàng)分部工程的隱蔽驗(yàn)收，我方監(jiān)理人員按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，及時(shí)邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)院、區(qū)質(zhì)檢站一同現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。
三、本工程施工特點(diǎn)
1、設(shè)計(jì)不完善。
�、俑鱾�(gè)專業(yè)由不同設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，但設(shè)計(jì)師之間溝通不夠，甚至一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)變更后其它相關(guān)的專業(yè)未及時(shí)變更，例如：1#屋頂土建設(shè)計(jì)的是雙面坡，但是排水卻設(shè)計(jì)的單面排水。3#、4#車間變電所原設(shè)計(jì)有6臺(tái)變壓器，后變更至4臺(tái)，但與之配套的暖通、土建專業(yè)未能及時(shí)變更，導(dǎo)致現(xiàn)在變電所冗余空間較多，變電所空調(diào)系統(tǒng)富余過大。
②圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，例如：鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)防雷焊接施工圖紙上僅僅提出具體做法見圖集，但是圖集上該施工有兩種做法，兩種做法施工時(shí)間和施工成本又各不相同，這給施工方和業(yè)主方帶來了不必要的困擾，收到這些問題后我結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了溝通，對(duì)施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。
2、分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為母線系統(tǒng)，空調(diào)供電、普通插座和照明。
3、工序較多、工期長(zhǎng)，電氣施工人員換替較多。甚低，有的工人甚至連基本的質(zhì)量要求都不清楚，干到那里算那里。
四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中，技術(shù)水平比較低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。
1、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。
�。�1）施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的'方法，先后進(jìn)行了電纜的絕緣電阻測(cè)試、母線絕緣電阻測(cè)試、各單體建筑的接地電阻測(cè)試等工序的旁站。
�。�2）對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。
2、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)。
3、進(jìn)度控制。
4、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
�。�1）線管敷設(shè)：
�、偻林袝�(huì)滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb—20xx中強(qiáng)制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。
�、�、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì)使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所（如地下室等），鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當(dāng)，既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb—20xx要求：暗配的導(dǎo)管，保護(hù)層厚度大于15mm，且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽，禁止手工開槽。
�、�、jdg20管用量最多，在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過小、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。
�。�2）配電箱安裝：安裝不規(guī)范
�、倥潆娤鋬�(nèi)接線凌亂
②部分接線排上的多股銅線接線不規(guī)范，未使用銅質(zhì)線耳。
�、鄄糠峙潆娤湮醋鲋貜�(fù)接地。
�。�3）各種暗盒的安裝：
�、�、插座暗盒對(duì)地高度不放線安裝使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn)，安裝歪斜；同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。
�、凇⒖照{(diào)、照明開關(guān)的高插暗盒高度不準(zhǔn)；
�、邸⒌夭灏岛蓄A(yù)埋標(biāo)高未有效控制，造成地磚鋪設(shè)完成后部分地插盒高出瓷磚。
（4）防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn)；
�、趫A鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn)；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；
�、莩裨O(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗(yàn)收。在本工程1#樓樓頂防雷帶施工過程中，我發(fā)現(xiàn)施工單位焊接長(zhǎng)度不符合要求，個(gè)別鍍鋅圓鋼對(duì)口焊接，焊接咬肉，夾渣、焊瘤，立即下發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位認(rèn)真整改。
�。�5）等電位聯(lián)結(jié)
�、�、總等電位聯(lián)結(jié)（meb）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求：采用接地故障保護(hù)時(shí)，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe、pen干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。施工時(shí)，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。
②、衛(wèi)生間局部等電位連接（leb）：gb—1999中條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。
�。�6）母線槽系統(tǒng)安裝。3#、4#廠房母線槽系統(tǒng)的安裝可以說是本工程電氣監(jiān)理內(nèi)容的重中之中，母線槽系統(tǒng)安裝的成功與否直接影響到業(yè)主的后續(xù)生產(chǎn)。施工單位上報(bào)母線槽施工專項(xiàng)方案后我詳細(xì)審查，指出了其中的錯(cuò)誤，并指導(dǎo)施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的修改。每批母線到場(chǎng)后我都會(huì)同施工單位材料員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)母線進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)材料，檢測(cè)母線絕緣電阻。由于3#、4#是鋼結(jié)構(gòu)廠房，母線支架受鋼結(jié)構(gòu)梁柱的影響安裝間距有大有小，個(gè)別支架設(shè)置在母線接頭處�？吹竭@一情況，我下發(fā)了監(jiān)理聯(lián)系單，要求施工單位增加支架，確保母線受力均勻。經(jīng)過細(xì)致的監(jiān)理工作，3#母線系統(tǒng)順利送電，安全運(yùn)行至今。
�。�7）臨時(shí)用電的檢查
五、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時(shí)處理
對(duì)超尺寸的開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，不合格的并線施工監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止其施工，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的，監(jiān)理通知單。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。
六、資料收集、整理
電氣述職報(bào)告10
20xx 年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，
建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉，對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的`故障排查方法。
這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件�，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識(shí)面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和石家莊裝修公司石家莊裝
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電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng)，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc 等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實(shí)踐，加深了自己的理論知識(shí)，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外，胡師傅因事沒來上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作大連裝修網(wǎng)大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名
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做得還不夠好，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長(zhǎng)年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，
才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時(shí)間過長(zhǎng)，對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
電氣述職報(bào)告11
我叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，電氣高級(jí)技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在xx車間電工副班長(zhǎng)，公司聘用二級(jí)技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。
6、積極協(xié)助上級(jí)技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
我將繼續(xù)參加等級(jí)（二級(jí)技師）的競(jìng)聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：
本人工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的.電氣的專業(yè)理論知識(shí)和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對(duì)設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設(shè)備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問題：
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機(jī)升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機(jī)主機(jī)電流波動(dòng)跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。
3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。
電氣述職報(bào)告12
電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。
對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象， 要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。
一、專業(yè)技術(shù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí)，各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從20xx年至xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的'基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
二、事故預(yù)想：
1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì)，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對(duì)事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對(duì)其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。
三、安全運(yùn)行管理:
1、“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào)，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語，不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作順序，執(zhí)行操作票時(shí)，我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù)，并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到100%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個(gè)月1900次操作無差錯(cuò)，并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)。
3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強(qiáng)電氣班人員定時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于巡視不到位而造成的設(shè)備故障，對(duì)該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由分場(chǎng)報(bào)安監(jiān)部給予獎(jiǎng)勵(lì)，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè)備異常，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，其余的都給予了口頭或書面表揚(yáng)，為電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到了積極的作用。
四、節(jié)能降耗方面:
隨著我公司的深化改革，我公司由一個(gè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個(gè)職工的工資，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā)，動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個(gè)人或一個(gè)班的能力是有限的，這樣，班組長(zhǎng)就召開全體電氣班組的分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大家交流節(jié)能的心得，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找出差距，制定切實(shí)可行的措施，臺(tái)遇到解決不了的問題，就請(qǐng)專家來指導(dǎo)，以達(dá)到最佳的解決辦法，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結(jié)合機(jī)組出力，合理分配，嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過電氣班組的帶動(dòng)，使鍋爐、汽機(jī)也積極參加到節(jié)能降耗行動(dòng)中來，把節(jié)能降耗看到了一個(gè)新的層次，也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。
五、班組建設(shè)方面:
班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，電氣班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容，＂利用安全活動(dòng)的內(nèi)容 反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí)，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。
xx年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電氣班組的支持和肯定。
電氣述職報(bào)告13
不知不覺半年已經(jīng)過去了，回顧這半年的工作歷程，才真正感覺到兩年的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避，能更好的做好電氣技術(shù)工作. 無論收獲多少，感受多少，為自以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的`標(biāo)志。
一、現(xiàn)就對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):
1.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司制度、企業(yè)文化、公司及分廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能；
2.深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作。半年多來，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷努力提高自己的作業(yè)技能，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)跟隨隨同事學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法；
3.積極參加設(shè)備改造與設(shè)備制造工作，努力學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和制作過程中的方法與技巧；
二、個(gè)人工作中存在的不足
1.自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合。動(dòng)手能力還需要不斷加強(qiáng)；
2.解決問題的能力不強(qiáng)，對(duì)師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性；
3.處理問題時(shí)思路不清晰，考慮問題不全面，對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的熟悉程度還不夠；
4.專業(yè)知識(shí)了解的不夠，自主學(xué)習(xí)還有待提高。
三、20xx年的主要工作計(jì)劃
根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計(jì)劃：
1.嚴(yán)格按照完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.在個(gè)人技能方面，努力提高自我的專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心的向每位同事請(qǐng)教；
3.對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解，努力提高自己的動(dòng)手能力和獨(dú)立處理問題的能力；
4.認(rèn)真做好自己負(fù)責(zé)車間設(shè)備的檢修工作，保證檢修的質(zhì)量；
5.提高電氣自動(dòng)化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治地力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
電氣述職報(bào)告14
20xx年度即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下，本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)：
1.加強(qiáng)班組管理
每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議，要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程；每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運(yùn)行。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神，定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的'結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
1＞修舊利廢方面，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺(tái)加濕器。
2＞、節(jié)能降耗方面，我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍�斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20xx年工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)，以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電氣述職報(bào)告15
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
通過一年來的'學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
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