土地整理項目述職報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的土地整理項目述職報告，希望能夠幫助到大家。

土地整理項目述職報告1

　　20xx年3月，農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。按農(nóng)場黨委安排，我擔(dān)任項目辦公室的主任。我深感責(zé)任重大，決心不辜負(fù)黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，保證耕地占補(bǔ)平衡而集中投入的基本建設(shè)項目。從20xx年起，我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目，到20xx年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件，加快灌區(qū)建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時代的意義。土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真參與、審查和管理，而且環(huán)環(huán)相扣，不能有半點馬虎。

　　20xx年項目集中在第二管理區(qū)，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設(shè)計和審計單位對項目進(jìn)行了優(yōu)化與核減，然后委托中龍國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)，7月份項目正式開工，目前已經(jīng)完成了總進(jìn)度的30%以上，計劃明年年底全部完工。

　　土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負(fù)重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻(xiàn)。在工作中，我們要做的

　　（1）學(xué)習(xí)；

　�。�2）發(fā)揚民主管理；

　　（3）相互協(xié)調(diào)合作。

　　我們通過學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，互相協(xié)調(diào)合作，把項目管理分解后集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的生活等問題，免除除去他們的后顧之憂，把更多的精力投入到工作中。幾年的項目管理，我總結(jié)出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過教訓(xùn)總結(jié)出來的。

　　（1）工作需要更加細(xì)致，要有較真精神，一絲不茍，否則會產(chǎn)生很大矛盾，浪費時間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

　　（2）要把工作當(dāng)己任，有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。敢于承擔(dān)責(zé)任就有更多辦法來解決問題。

　�。�3）注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學(xué)習(xí)到更多的'實踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴(yán)厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。

　　明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結(jié)束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓(xùn)，按照農(nóng)場黨委的要求，做到會計把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)審批，按照法律程序和規(guī)章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。

土地整理項目述職報告2

　　XX年3月，農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。按農(nóng)場黨委安排，我擔(dān)任項目辦公室的主任。我深感責(zé)任重大，決心不辜負(fù)黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，保證耕地占補(bǔ)平衡而集中投入的基本建設(shè)項目。從XX年起，我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目，到XX年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件，加快灌區(qū)建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時代的意義。

　　土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真參與、審查和管理，而且環(huán)環(huán)相扣，不能有半點馬虎。

　　XX年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是XX年第一管理區(qū)的項目收尾工作，二是XX年第二管理區(qū)招標(biāo)投標(biāo)與施工管理，三是XX年項目上報和評審工作。到目前為止，XX年項目已經(jīng)結(jié)束，通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現(xiàn)在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務(wù)所的審計，同時對驗收提出的問題進(jìn)行整改。

　　XX年項目集中在第二管理區(qū)，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的`要求，配合設(shè)計和審計單位對項目進(jìn)行了優(yōu)化與核減，然后委托中龍國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)，7月份項目正式開工，目前已經(jīng)完成了總進(jìn)度的30%以上，計劃明年年底全部完工。

　　XX年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知，總投資額為1.68億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區(qū)，項目計劃工期為1年，現(xiàn)設(shè)計單位正在優(yōu)化設(shè)計上報后給予評審。目前進(jìn)入12月份，我們正抓緊進(jìn)行XX年項目的變更調(diào)整，為明年其他項目實施爭取更多的時間。

　　土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負(fù)重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻(xiàn)。在工作中，我們要做的一是學(xué)習(xí)，二是發(fā)揚民主管理，三是相互協(xié)調(diào)合作。我們通過學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，互相協(xié)調(diào)合作，把項目管理分解后集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的生活等問題，免除除去他們的后顧之憂，把更多的精力投入到工作中。

　　幾年的項目管理，我總結(jié)出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過教訓(xùn)總結(jié)出來的。首先工作需要更加細(xì)致，要有較真精神，一絲不茍，否則會產(chǎn)生很大矛盾，浪費時間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。二是要把工作當(dāng)己任，有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。敢于承擔(dān)責(zé)任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學(xué)習(xí)到更多的實踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴(yán)厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。

　　明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結(jié)束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓(xùn)，按照農(nóng)場黨委的要求，做到會計把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)審批，按照法律程序和規(guī)章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。

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