煤礦述職報告15篇
在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的煤礦述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦述職報告1
xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:
一、加強政治理論學習,提高業(yè)務知識水平,加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。
一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神,在學習討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復生產(chǎn)。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排,下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書,對開展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的'辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達到安全生產(chǎn)的目的。
三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己
一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
述職人:xxx
20xx年11月20日
煤礦述職報告2
上級領導:
我叫XXXX,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來,我把羅卜安煤礦當作建功立業(yè)的一個新起點,與班子其他成員精誠團結(jié),齊心共事,帶領全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點,以改善安全條件為手段,以實現(xiàn)扭虧為盈為目標,使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。
一、堅持以人為本,提質(zhì)增效。
任職兩個多月來,按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強了以人為本的勞動管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個樣,干好與干壞一個樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時又提高了職工群眾的工作積極性。
二、加強學習、勤于政務,努力提高自身素質(zhì)。
任職以來,我不斷地加強對黨的理論知識的學習,深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時間,學管理、學業(yè)務,用先進的理論指導實踐,用科學的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀,不斷地增強了自己的免疫力,在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
三、加強礦領導廉潔自律,剎住不正之風。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行,我們制定了相應的有關廉政建設制度,要求領導班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費管理制度》、《公務接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用,按縣委、縣政府《關于規(guī)定公務接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào),凡有關業(yè)務往來人員餐費一律不準超標,不飲用瓶裝酒,嚴格控制陪客人數(shù),對各類招待費用實行先由辦公室把關審查,再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實,我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上,我礦領導班子成員無一人報賬,概由個人負責。在差旅費管理上,按國家有關規(guī)定,并實行差旅費包干制,改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務管理方面,重申了財務管理制度、財務監(jiān)督機制,堅持財務核實的原則,實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議,決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領導、供銷科、財務科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負責。在廉政建設方面我把黨風廉政建設和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展,增強領導班子的形象工程來抓。
四、加強管理、落實責任,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎,穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無論任務怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯;不管采掘技術如何先進,務必重視“安全第一、預防為主”的八字方針不動搖;無論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴肅性,又重視生產(chǎn)技術的指導性,更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的'財務管理。在資金管理上嚴格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序,嚴堵車輛費、業(yè)務費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞,并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動,增強了自身和班子的思想道德防線。同時,在重大項目建設和重點物資采購上,嚴格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理,變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。。
五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。
任職2個月來,我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動,陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過職工文藝活動的舉辦、文明標兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂業(yè),職工隊伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。
總之,承蒙各級領導的關心和指導及全礦干部職工的支持,兩個月來,我在學習、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進,為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
以上述職,敬請領導批評指正。
煤礦述職報告3
今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責、做好本職工作:
回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作:
一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。
二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。
三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。
四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的.第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦述職報告4
尊敬的各位領導、同事:
首先,感激趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感激各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術水平和業(yè)務本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經(jīng)過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的,僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達技術規(guī)范要求。做了很多的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫忙指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自我的業(yè)務本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互提高,使自我的業(yè)務水平有上了1個新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的`東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每1步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么能夠做,什么不能夠做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)資料及職責有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
多謝大家!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
煤礦述職報告5
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,積極帶領全局同志,以深化"安全生產(chǎn)年"為主線,不斷加強班子和隊伍作風建設,強化為民服務意識,創(chuàng)新工作方法,強調(diào)責任落實,有效地遏制重特大事故發(fā)生,較好地完成了各項目標任務。截止到11月份,全縣共發(fā)生各類事故168起,同比上升5.00% ;死亡40人,占指標50人的80% ,較去年同期下降9.09% ;傷124人,同比下降18.1% ;直接經(jīng)濟損失60.11萬元,同比下降37.48% ;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故,全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境,F(xiàn)述職述廉如下:
一、四項主要工作實績
(一)服務中心,招商引資實績。在招商引資工作中,成立專業(yè)隊伍,自己親自掛帥,積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天,奮力保全年"等活動,把親商惠商、服務企業(yè)、服務客商作為工作出發(fā)點,對引來的項目實行全程幫辦。今年我局引進2個項目,一個是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資2500萬元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產(chǎn),較好的完成了目標任務。
(二)增強責任,安全生產(chǎn)主體工作實績。
1.強化目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制.在層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書的基礎上,我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,進一步明確了一把手負總責,分管領導負直接責任的安全生產(chǎn)管理機制,把安全生產(chǎn)責任目標分解落實,注重加強對安全生產(chǎn)目標完成情況適時進行檢查督導,對目標完成情況較好的單位及時進行通報表揚。
2 、加強安全檢查,消除事故隱患。今年以來,我們采取在重點時段、重點領域和重點企業(yè)組織檢查組檢查和督查,組織對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查8次,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1947家(次),查出隱患1475處,已整改隱患1470處,整改率達98%以上。
3 、加強機構建設,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。督促23鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照" 1+2 "模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,解決基層安全生產(chǎn)工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強專(兼)職安監(jiān)員,健全其安全監(jiān)管組織,使三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡高效運轉(zhuǎn);全年四個季度召開了全縣分管領導、安全員工作匯報會,對新形勢下如何加強基礎安全監(jiān)管工作進行了探討研究,在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫,實現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會管理"的局面。
4.開展專項整治,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。開展聯(lián)合執(zhí)法行動,對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅決取締,今年查封拆除2家違規(guī)違法加油站,對無證加油點采取露頭就打,嚴懲重罰,不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則,嚴肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件12起,關閉企業(yè)1個,有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。
5.健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學品應事故災難急救援預案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練,提高了應急人員的實戰(zhàn)技能和臨場應變能力。
6.加強宣傳教育和培訓,提高全民安全防范意識。廣開宣傳渠道,安全生產(chǎn)宣傳教育活動豐富多彩。一是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動。在6月份的安全生產(chǎn)月,聯(lián)合公安、教育等13個單位,在府前廣場開展了2次大型咨詢活動,懸掛橫幅1300多條,全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語,營造宣傳氛圍,發(fā)放主題為《關愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套;二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設。更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫安全標語、漫畫3000多條,在城區(qū)新建安全文化陣地2處;三是開展多樣安全教育活動。和總工會聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會,創(chuàng)作的《安全之歌—誰不愛》參加省演出獲得二等獎,與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果;四是督促創(chuàng)建安全教育基地。為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊開辦了交通事故警示教育基地,教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地,消防大隊建立了消防培訓基地,今年舉辦了5期火災逃生知識講座,并舉辦2次應急救援演練;五是加強培訓工作.今年共培訓各類人員2607人,其中特種作業(yè)人員441人,安全生產(chǎn)負責人213人,安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長1953人。
(三)堅持創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管效能。安全生產(chǎn)工作已成為社會關注的熱點,如何真正做到預防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,完善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,在加強監(jiān)管中切實處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。一是創(chuàng)新目標管理方式,推動監(jiān)管責任體系不斷完善。在實際工作中,從目標責任狀簽訂入手,著力推動"一崗雙責"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸;注重責任狀內(nèi)容的細化和完善,將工作總體目標與工作過程具體任務有機結(jié)合起來,強化過程目標管理,做到人有定責、崗有定規(guī),保障措施明確,形成了符合我縣實際的目標責任管理體系;在督查考核上,采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結(jié)果考核、重點考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,實行一事一考核,一月一公布,對重點工作實施重點督查。二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式,把監(jiān)管寓于服務之中。安全監(jiān)管的目的是促進安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展,實質(zhì)上是為發(fā)展服務。在實際工作中,不斷強化服務理念,完善服務方式,積極實施主動服務和高效服務各項措施;建立專家服務制,定期組織專家到企業(yè)進行"會診"服務,送安全知識和技術到企業(yè);推行首問負責制,實施限時辦結(jié)制、承諾制。三是創(chuàng)新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑,是促進工作落實的有效方式。我在帶領安監(jiān)局成員檢查時,多次在事先不打招呼的情況下進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的.問題,更能獲取真實情況,解決實際問題,收到了明顯效果,對在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,當場責令整改,對一時難以整改到位的,下發(fā)限期整改指令書,并跟蹤督查整改進度。
(四)長遠規(guī)劃,做好有潛在、長遠效應工作。一是完善規(guī)模企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理工作,全縣291家規(guī)模企業(yè)基本實行了危險有害因素監(jiān)控管理;二是狠抓企業(yè)標準化建設,采取多渠道宣傳發(fā)動,舉辦標準化建設培訓班,解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關于開展全縣企業(yè)標準化建設的實施方案》,目標明確,統(tǒng)籌兼顧、分步實施,年內(nèi)2家;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了標準化建設,并在永達電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標準化建設試點,樹立典型,為以點帶面,全面開展打好基礎,從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。
二、道德品行、理論學習和廉政建設的表現(xiàn)
(一)道德品行情況
在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權力、地位和自身利益,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強拒腐防變能力;堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則、防微杜漸,帶頭執(zhí)行《廉政準則》的各項規(guī)定,筑牢反腐敗的第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,遵守機關工作制度,嚴守工作秘密;執(zhí)法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風,以實際行動維護執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務必",堅持勤儉節(jié)約,無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國后家"等傳統(tǒng)美德;對親屬及身邊工作人員嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎,樸實誠懇公德意識,虛心聽取別人的意見,勇于改正錯誤,始終保持清醒的頭腦,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕,維護安監(jiān)機關廉潔為民的形象。
(二)理論學習情況
本人能夠深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想,深刻把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅持學在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導工作。一是認真學習政治理論,系統(tǒng)學習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī),參加省委組織部開展的網(wǎng)上學習,通過理論學習,提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學習實踐活動,學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題,堅定建設安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認真學習業(yè)務知識,多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓活動,積極利用學習研究成果指導安全生產(chǎn)工作實踐,做到學以致用、理論聯(lián)系實際,更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實際問題。
(三)廉政建設表現(xiàn)
本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實實地工作生活,沒有違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴格落實分管部門黨風廉政建設責任制,強化分管部門廉政建設責任,特別加強法規(guī)處、監(jiān)察等執(zhí)法部門廉政建設,規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認真執(zhí)行《廉政準則》中的"八個嚴禁"和" 52個不準",加強廉政宣傳教育,做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查,逢會必講廉政和行風建設,對存在的問題及時研究解決,對苗頭性的問題積極予以防范,對違反廉政規(guī)定的嚴肅批評和查處。
三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面
一年來,本人在各項工作中都取得了一定成效,但認真反思,覺得在開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠?qū),力度不夠大,措施不夠(qū)嵉默F(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實現(xiàn)。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項工作,還要在加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上,不斷學習借鑒先進工作經(jīng)驗,規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,促進全縣全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦述職報告6
一、 安全方面
“安全第一,預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標。
二、生產(chǎn)方面
在中心領導的正確領導下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的`各項工作任務和經(jīng)濟指標,其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務133%,是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。
4月份,寸一礦生產(chǎn)任務特別緊張,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產(chǎn),全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務,還得到了礦里和中心的一致好評。
總結(jié)上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。
煤礦述職報告7
各位領導同志們: 大家好!我叫郭現(xiàn)軍,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經(jīng)濟技術指標。實現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。
20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:
1、機電、運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。
2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務、配合意識,增強工作主動意識。
3、經(jīng)營工作仍有欠缺,個別現(xiàn)場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學、系統(tǒng)、程序化管理。
4、做好所負責的設備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術測定、整定計算等,做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。
5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的.供電設備進行區(qū)域化管理,責任到人,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務, 機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設備管理的進程。
述職人:郭現(xiàn)軍
煤礦述職報告8
各位區(qū)科領導你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
今年按照礦、區(qū)的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領導的引領下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。
為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。
對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的.工作環(huán)境。
今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
煤礦述職報告9
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預防為主”的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關系到經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓,是進一步完善和改進工作的一項重要措施。
20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風風雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來,我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動,新工人的涌進,供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的.情況下,應該說我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面:
自從來到****公司以來,面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設了良好的基礎,在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理
困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術業(yè)務低,從技術培訓,安全基礎知識上進行強化學習,從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進,為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。
二、安全工作方面:
全年做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無機電設備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全管理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質(zhì)量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進機兩臺,皮帶機5部,運輸路線既長又復雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風險,可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經(jīng)歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃,他只有一步
一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務,因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、質(zhì)量標準化工作方面:
質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎。一年來,我們在質(zhì)量標準化工作方面作了
大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護、設架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經(jīng)驗說話為數(shù),要以技術措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。
總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項工作,發(fā)揮長處,吸取教訓,更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育,加強班組建設,以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務學習培訓工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術,有水平,是我們隊伍建設的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質(zhì)量標準化工作為基礎工作,細化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標準化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務。
團結(jié)起來,共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!
**機電科
20xx年12月24日
20xx年安全工作總結(jié)
機掘一隊
20xx年12月24日
煤礦述職報告10
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務。今年以來,面對復雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦
“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的`提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提
高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦述職報告11
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年,而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設備管理和機電技術員扛在肩上,這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認認真真做事,努力學習專業(yè)技能,積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中,按照上級領導和礦方的工作思路、目標、任務,我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負責的各項工作任務,F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:
一、工作水平和總結(jié)方面
xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運輸、壓風、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設施提供,在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施,又和處領導積極溝通,將拆除的大型設備及時退庫,為項目部的設備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風水管路繼續(xù)回收,在機電經(jīng)理和機電隊長的關愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學習到了很多新的知識理論和實操能力,并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
1、下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等,并將這些設備形象化,為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。
3、通過不斷學習新的知識理論,不斷提高自己的業(yè)務水平同時,也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心,更好地完成了交給的任務。
4.認真執(zhí)行公司機電管理質(zhì)量標準化,并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡使用和通訊質(zhì)量,更好地服務于項目部建設。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務比較熟練但是不精通,有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強理論的'學習。而在平時的工作中,更應該多留心,追根溯源,只有將理論與實際密切結(jié)合,才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒,保證工作的時候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作,雖然任務也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業(yè)務素質(zhì),嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職,請領導和同事們批評指正。
煤礦述職報告12
一、加強學習,提高認識,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。
煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為一隊之長,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的`全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務,努力提高管理水平。
我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業(yè)務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻。
三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。
通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規(guī)和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的負責人要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構筑密閉58道,構建風門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現(xiàn)安全貫通和大的風量調(diào)整15次,按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務。
四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現(xiàn)象。
煤礦述職報告13
各位領導、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?朔,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質(zhì)構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續(xù)方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070-950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的'期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
煤礦述職報告14
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
一、在機電經(jīng)理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
二、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
三、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統(tǒng)應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
四、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
五、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
六、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的.使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
、俜辣M專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;
、谠O備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統(tǒng)計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
煤礦述職報告15
我叫***,在20xx年度,我認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作,F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下:
。ㄒ唬┩L業(yè)務方面
1、首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經(jīng)過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng),使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。
3、通風設施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風設施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理,并設置消防材料庫管理牌板。
5、加強質(zhì)量標準化管理,對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面;對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛,對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力,對我礦二采區(qū)部分不適用的.巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風量利用率。
7、根據(jù)采掘銜接,為各個掘進的工作面準備了風機、風筒;對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
。ǘ╆犖楣芾斫ㄔO方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產(chǎn)。
3、班組建設的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長,通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長,提高了通風隊伍整體素質(zhì)。
4、積極安排技術員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內(nèi)職工考慮,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。
6、安排技術員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內(nèi)容學習,通過相互學習,提高了業(yè)務水平,增進了相互之間的了解,使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、礦井通風設施方面:井下風門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面:一是對收集整理些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。
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1、將井下所有調(diào)節(jié)風窗、風門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風設施進行規(guī)范管理。
3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,并完善相關培訓考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。
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