企管科述職報(bào)告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編幫大家整理的企管科述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

企管科述職報(bào)告1

　　綜合科企管專業(yè)述職報(bào)告忙忙碌碌，一年又逝。沉心靜思，有成功也有失落，有不足也有收獲，還有一些對(duì)未來工作的想法。20xx年7月開始負(fù)責(zé)企管科的工作至今，由于能力有限，又缺少經(jīng)驗(yàn)，我的工作就是摸索著干，幸得楊總的支持、指導(dǎo)，使我的工作得以順利開展，具體情況如下：

　　一、學(xué)習(xí)和推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理，企管科的一項(xiàng)重點(diǎn)工作是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的推動(dòng)、監(jiān)督，使現(xiàn)場(chǎng)管理逐步提高，今年企管科共組織對(duì)創(chuàng)基本達(dá)標(biāo)精益工段的檢查活動(dòng)42次（含軟件），查出問題點(diǎn)共計(jì)238項(xiàng)，共組織、參加精益工段創(chuàng)建知識(shí)培訓(xùn)4次，參觀交流活動(dòng)4次。通過組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使各廠對(duì)精益管理從思想上有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)和重視，隨著對(duì)精益管理的持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)管理雖然沒有完全達(dá)到精益管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，但車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了明顯改進(jìn)，車間的通道干凈整潔，設(shè)備上的油泥不見了，車間物料的安排有序了，危險(xiǎn)區(qū)域都貼上了安全警示標(biāo)志，重新制作并懸掛了新的標(biāo)語(yǔ)，倉(cāng)庫(kù)里的成品、原材料碼放整齊了，車間的面貌有了明顯變化，當(dāng)然這些成績(jī)的取得是和楊總的重視、分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持及每位員工的配合是分不開的。

　　二、開展了圍繞降低成本、提高工效、創(chuàng)新管理、技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化工藝、環(huán)境為主題合理化建議、改善提案征集活動(dòng)。鼓勵(lì)員工多提建議，通過小修小改，自主改善，增加企業(yè)效益。在楊總的指導(dǎo)下，及各個(gè)專業(yè)處室的配合下，自今年開展此項(xiàng)活動(dòng)以來，企管科在前三個(gè)季度共征集、申報(bào)了24項(xiàng)實(shí)用的提案，其中獲得公司二等獎(jiǎng)的提案3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)的提案4項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)9項(xiàng)。截止至10月，共征集總廠級(jí)合理化建議38條，已通過公司評(píng)審?fù)ㄟ^的合理化提案采納實(shí)施后可為公司實(shí)現(xiàn)降本增效達(dá)百萬(wàn)元/年，為改善員工工作環(huán)境、節(jié)約成本做出了突出貢獻(xiàn)。

　　三、成本核算工作，成本核算工作是我科室最重要的工作，為此我科室在此項(xiàng)工作上投入了較大的'精力，此項(xiàng)工作較去年有了很大的進(jìn)步：

　　1、成本數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、真實(shí)：為確保每一項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，要求各分廠核算員成本數(shù)據(jù)來源必須真實(shí)可靠，必須于原始記錄保持一致，杜絕估計(jì)值。比如成本表中的材料備件金額由于大庫(kù)每旬報(bào)一次，以前各分廠成本日?qǐng)?bào)中填寫的都是估計(jì)值，為了保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在今年的成本表中，各分廠材料備件費(fèi)用每旬入成本一次，一定要與大庫(kù)數(shù)據(jù)保持一致。同時(shí)，核算員必須對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，否則要根據(jù)“核算報(bào)表考核方案”進(jìn)行考核。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加完善：

　�。�1）每天填報(bào)“成本逐日變化表”上傳oa平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本指標(biāo)異�，F(xiàn)象，并及時(shí)查找原因做標(biāo)注，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況。

　�。�2）每月填報(bào)“產(chǎn)量核定表”、“成本月報(bào)”“成本對(duì)比表”，匯總審核各分廠月度產(chǎn)量、成本完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)掌握各分廠月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況提供充分?jǐn)?shù)據(jù)。

　�。�3）改進(jìn)、完善年度成本指標(biāo)匯總表，以前在數(shù)據(jù)系統(tǒng)匯總工作方面做得不夠好，領(lǐng)導(dǎo)每次想看以前年度的數(shù)據(jù)的話都需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備，工作效率和效果都不高，在今年1月份，我科室就編制了“20xx年度生產(chǎn)指標(biāo)匯總表”及“年度經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比表”其中包括各分廠逐月生產(chǎn)、成本指標(biāo)、年度累計(jì)成本表以及20xx年度完成值和20xx年度比較，這樣我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)涉及產(chǎn)量、成本、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、消耗、考核工資、管理費(fèi)用等等。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)、規(guī)范、全面，有利于提高工作效率及工作效果。

　　3、編寫成本分析，并組織召開成本分析會(huì)：按月組織召開成本分析會(huì)，對(duì)各分廠的成本完成情況進(jìn)行深入總結(jié)、分析，督促各分廠對(duì)成本存在的問題制定解決措施并督導(dǎo)其執(zhí)行。

　　四、考核工作

　　1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：為使考核公平、公正，我科室嚴(yán)格按照公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法”編制總廠內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公開通報(bào)。為保證考核合理性，對(duì)各分廠特殊情況申請(qǐng)進(jìn)行把關(guān)，申請(qǐng)合理的，幫助其向公司申請(qǐng)核減，申請(qǐng)不合理的，給予退回。目前各分廠對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核非常重視，每月底都會(huì)根據(jù)成本、產(chǎn)量完成情況測(cè)算考核結(jié)果，每天都“勒緊褲腰帶過日子”，考核效果非常明顯。另外，根據(jù)總廠領(lǐng)導(dǎo)指示，我科室對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案也做過更新調(diào)整，報(bào)公司批示后未通過。

　　2、處室績(jī)效考核：本年度處室績(jī)效考核實(shí)行了三個(gè)月，后由于種種原因廢止，后經(jīng)總廠領(lǐng)導(dǎo)指示，內(nèi)部也做了多個(gè)考核方案，這項(xiàng)工作有待領(lǐng)導(dǎo)確定。

　　3、中層干部季度考核：此項(xiàng)考核經(jīng)過多次完善、調(diào)整，目前已趨于合理，每月我科室都對(duì)各項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)、審核，確�？己藬�(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，對(duì)于不合理的考核項(xiàng)，都根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做季度調(diào)整，目前此項(xiàng)考核得到各分廠的高度重視。

　　五、其他專項(xiàng)工作

　　1、班子會(huì)會(huì)議材料的準(zhǔn)備及班子會(huì)任務(wù)的督導(dǎo)反饋，在各個(gè)處室的配合下，企管科按時(shí)完成班子會(huì)議材料的收集、匯總、上報(bào)工作，對(duì)于班子會(huì)有任務(wù)安排的會(huì)在班子會(huì)前兩天進(jìn)行反饋。

　　2、總廠早調(diào)會(huì)會(huì)議記錄及總廠重點(diǎn)工作督導(dǎo)，企管科有專人負(fù)責(zé)總廠早會(huì)記錄并及時(shí)上傳平臺(tái)以供參閱，同時(shí)負(fù)責(zé)總廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的重點(diǎn)工作的整理、督導(dǎo)工作。

　　3、按時(shí)上報(bào)企管部考核專業(yè)、計(jì)劃專業(yè)相關(guān)材料報(bào)表。

　　以上是我這一年的工作的基本概況。對(duì)照我的職責(zé)，我的工作還有一些不足，還有不到位的思想和行為：

　　1、定期的工作計(jì)劃執(zhí)行得不到位，思想上也不夠重視，所以在今年我會(huì)非常重視這一方面的工作，各種工作按計(jì)劃執(zhí)行。

　　2、受3月4月份裁員影響，這兩個(gè)月精益工段推進(jìn)工作基本停滯。督導(dǎo)方面雖然做了一些工作，受時(shí)間及自身能力的限制還有很多不足，下一步需要做的是繼續(xù)保持已取得的成績(jī)的前提下，有所創(chuàng)新和突破。

　　3、處室績(jī)效考核方案一直沒能得到很好的調(diào)整與執(zhí)行，明年針對(duì)此項(xiàng)重點(diǎn)突破。

　　總之，在20xx年的工作中，我會(huì)一如既往地堅(jiān)持原則，不徇私情，監(jiān)督好各項(xiàng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，不斷挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我會(huì)把我的工作做好。

企管科述職報(bào)告2

　　位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家上午好！我在學(xué)校企管科工作，具體負(fù)責(zé)學(xué)校校辦企業(yè)陽(yáng)光工貿(mào)公司和教育局下設(shè)企業(yè)教育物業(yè)公司的管理和清算工作。本學(xué)期已按原定工作目標(biāo)順利完成各項(xiàng)工作，下面，就我整個(gè)學(xué)期各項(xiàng)工作的完成情況向大家做一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們批評(píng)指正。

　　一、認(rèn)真接待 化解矛盾

　　企管科的一項(xiàng)重要工作就是做好討債戶的接待，化解矛盾，阻止鬧事，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。絕大多數(shù)討債戶都是個(gè)體戶，討債心切，心情激動(dòng)，說話尖刻，不講情理。為此，我?guī)ьI(lǐng)全科成員齊心協(xié)力做了大量耐心細(xì)致的說服工作，積極爭(zhēng)取對(duì)方的理解，努力把矛盾消滅在本辦公室內(nèi)，減少了領(lǐng)導(dǎo)的麻煩，維護(hù)了學(xué)校聲譽(yù)，促進(jìn)了校園穩(wěn)定。一學(xué)期來，累計(jì)接待并處理討債戶80余人次。

　　二、圓滿完成了企業(yè)的月報(bào)表工作。

　　企業(yè)的月審月檢是企業(yè)合法存在的重要標(biāo)志，本學(xué)期，我作為兩公司的出納，按時(shí)完成并遞交了上級(jí)管理部門國(guó)稅局、地稅局等催要的'各種報(bào)表和材料，順利通過了開學(xué)以來的月報(bào)表，按時(shí)進(jìn)行了印刷經(jīng)營(yíng)許可證的年審和年檢工作，保證了學(xué)校印刷業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時(shí)，圓滿完成了兩公司的年底核算工作，順利通過了縣國(guó)稅局、縣地稅局、縣文體局的各項(xiàng)年終檢查與指導(dǎo)。

　　三、出色完成了對(duì)賬、要帳及還賬工作。

　　自新學(xué)期開始至今，我?guī)ьI(lǐng)科室成員對(duì)陽(yáng)光工貿(mào)公司以及教育物業(yè)公司的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了有效核實(shí)與清理，跑遍了寧陽(yáng)縣有關(guān)單位所屬兩個(gè)公司的所有業(yè)務(wù)部門或兄弟學(xué)校，清理了賬目，核實(shí)了諸如寧陽(yáng)二中、寧陽(yáng)六中、寧陽(yáng)二十中等校的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。同時(shí)，在對(duì)賬的過程中，要回部分欠款，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，為學(xué)校減壓，為公司減負(fù)。償還了兩公司部分欠款，阻止了催要欠款戶的尋釁滋事。

　　四、解除了合同

　　我們學(xué)校在20xx年給康寧服裝廠簽訂了一份20年的合作協(xié)議，給八仙橋管委簽訂了一份20年的房屋租賃協(xié)議，租賃費(fèi)平均每年10萬(wàn)元，而這個(gè)費(fèi)用有我們自己交付，合作伙伴不叫費(fèi)用，白用廠房。而我們的校辦企業(yè)陽(yáng)光公司在20xx年開始由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)等各種因素的影響，開始走下坡路，至20xx年被迫停產(chǎn)。但我們的合作伙伴以簽訂合同為20年為由，繼續(xù)在那里生產(chǎn)，雖然我們不干了，可八仙橋管委照收租賃費(fèi)，因?yàn)樽赓U協(xié)議是我們學(xué)校簽的，人家不會(huì)給康寧公司要，就這樣從20xx年開始，我們企管科曾經(jīng)嘗試各種辦法和方式來解決此事，讓康寧公司搬出我們租賃的廠房，結(jié)束兩份合同，終未成功。今年三月份以來，我把趕走康寧公司，解除合作協(xié)議、解除租賃協(xié)議作為頭等大事來抓，在縣委縣府的協(xié)調(diào)下、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在我科全體同志的辛勤努力、配合幫組下，今年下半年終于完成了此項(xiàng)工作。解除了與康寧公司簽訂的20年的合作協(xié)議，責(zé)令其搬出了我們租賃的廠房、解除了與八縣橋管委簽訂的20年的廠房租賃協(xié)議，妥善完成了各項(xiàng)交接事宜。本年度直接為學(xué)校節(jié)省資金11萬(wàn)元，后續(xù)累計(jì)節(jié)省資金近百萬(wàn)元。

　　謝謝大家！

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