年度科長述職報告

　　在不斷進(jìn)步的時代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的年度科長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　年度科長述職報告 篇1

　　回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

　　一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬

　　從xx年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。

　　二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

　　根據(jù)xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

　　三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

　　在xx集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

　　四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財務(wù)工作效率。

　　五、完成目標(biāo)工作

　　配合客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149萬；從10月份開始，重點加強(qiáng)管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10萬，收費率比上半年大大的提高。

　　六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

　　一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

　　監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

　　七、20xx年工作思路：

　　1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

　　3、從管理的角度，對世家軒的.經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)�，真實的反映世家軒的�?jīng)營成果。

　　4、新的財務(wù)制度的實施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

　　20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！

　　一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo)，始終高中生作文在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊。

　　年度科長述職報告 篇2

　　一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合，以年初上級下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效

　　1、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，但財務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。

　　2、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持�；�本上滿足了各部門的財務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度，強(qiáng)化了資金的有計劃使用。本著"認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，深入貫徹陳總提出的"現(xiàn)金為王"理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，全年審核處理會計記賬憑證4797張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份，出具各類會計報表300多份。

　　3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機(jī)關(guān)對其中12個項目的成本真實性進(jìn)行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會，增強(qiáng)了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。

　　4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的"行走制度"，共深入了7個項目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。

　　5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時回收了資金。

　　6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排，按時準(zhǔn)確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

　　8、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。

　　二、制定了1項新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。

　　1、根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540萬元，完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149%。在工程款清欠中，分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機(jī)會，多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達(dá)成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科積極與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作，使工程款回收取得了滿意的效果。

　　2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》，要求嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理實施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機(jī)關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便項目財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額，清理計劃和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的`效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門，多次打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機(jī)關(guān)借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，年末"備用金"從年初263萬元降到166萬元，降幅達(dá)36%。

　　3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)"預(yù)付賬款"、"備用金"、"應(yīng)收票據(jù)""應(yīng)付工資""應(yīng)付賬款"、"其他應(yīng)付款"等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機(jī)關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

　　4、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo)，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，增強(qiáng)了項目經(jīng)理對"項目利潤"的核算意識。

　　三、需要改進(jìn)的方面

　　xx年做了很多工作，還有很多地方存在不足，一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈；三是對本科室的同志們要求多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)。

　　四、20xx年財務(wù)工作設(shè)想如下：

　　20xx年度，我將緊緊圍繞分公司xx屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、會計核算工作，整合完善財務(wù)制度體系，推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實，做細(xì)致。

　　2、增強(qiáng)資金計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī)。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

　　5、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

　　6、加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　一年中，自己的工作有成績也有不足，這些應(yīng)該是20xx年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　年度科長述職報告 篇3

　　尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家上午好!

　　今天，參加局黨委組織的機(jī)關(guān)科長述職活動，接受局黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們的評價。我覺得這樣能夠提高自身綜合素質(zhì)、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層的意識、學(xué)習(xí)兄弟科室科長的工作經(jīng)驗、增長能力、促進(jìn)工作。因此，我做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，綜合素質(zhì)不斷提高

　　一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，努力加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治理論水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照廉政建設(shè)的要求規(guī)范自己的言行，沒有對基層卡、要、報的情況，不參與影響工作公正性的宴請。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)組織工作的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建和組織工作業(yè)務(wù)知識，參加了省委組織部舉辦的競爭上崗工作培訓(xùn)班。

　　二、突出重點，整體推進(jìn)，各項組織工作取得了一定的成效

　　一是組織開展了全系統(tǒng)兩個批次的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。共有44個黨組織，2179名黨員參加學(xué)習(xí)。在信息網(wǎng)和電視臺上開辟了專欄，向市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報信息和下發(fā)簡報兩百余份。市級以上媒體宣傳局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動稿件10余篇。局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動受到省廳、市委學(xué)習(xí)實踐辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)工作。

　　組織和籌備了年度領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。按照市委組織部的要求，進(jìn)行了“百名顧問、千名人才”的調(diào)研工作。組織基層黨組織開展了以“弘揚楷模、展示黨員風(fēng)采”為主題的慶祝建黨90周年系列活動，成功舉辦了“市局黨委慶祝建黨90周年詩歌演唱會”，收到較好效果。三是強(qiáng)化了干部隊伍建設(shè)工作。

　　制定了《關(guān)于選調(diào)優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職實施方案》，選調(diào)了6名優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職。組織了機(jī)關(guān)科長競爭上崗和公開比選工作。配齊了基層黨組織書記，全年調(diào)整提拔干部49人。四是對直屬36個科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、140名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核，對正、副職后備干部進(jìn)行了民主推薦。五是圓滿完成了各級考察組到局系統(tǒng)考核工作。

　　全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領(lǐng)導(dǎo)班子的'考核。安排干部談話近200人次，每次考核都力爭做到周到、細(xì)致，以人為本，受到考核組和談話對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動，對老干部有藝術(shù)特長人員進(jìn)行了調(diào)查。

　　三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

　　積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。不斷加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，在干部考察、提拔調(diào)整工作中沒有出現(xiàn)失實和跑風(fēng)漏氣等情況。

　　四、不足及努力方向

　　不足：一是上進(jìn)心不強(qiáng)，工作主動性不夠。業(yè)余時間用于休閑和應(yīng)酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來我主要負(fù)責(zé)對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調(diào)工作，大量的工作都是由和來承擔(dān)。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀活動，對基層單位的活動安排部署、每階段的總結(jié)匯報、材料的收集整理、對上的匯報，都是由來組織、協(xié)調(diào)、落實，此項活動開展得卓有成效。同志又兼任團(tuán)委書記、宣傳部長，承擔(dān)的工作量大、付出很多辛苦，每項工作都開展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對初任支部書記的單位黨建的指導(dǎo)，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng)新方法還不多。

　　今后努力方向及明年工作打算：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)和組工干部的角色意識要求自己，增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)新意識。

　　2、明年工作打算。一是在干部隊伍建設(shè)工作上。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力為重點，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。除全年舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班之外，每兩個月舉辦一次涵蓋干部培訓(xùn)、工作安排、理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部講座;繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉，選派校長到先進(jìn)地區(qū)考察、掛職，繼續(xù)選調(diào)優(yōu)秀后備干部到機(jī)關(guān)掛職，探索選派機(jī)關(guān)干部到縣(區(qū))、直屬單位掛職的形式;組織直屬單位間領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子;加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，定期舉辦后備干部培訓(xùn)班。

　　二是在黨組織建設(shè)工作上。抓好市級黨建品牌建設(shè)，再推薦市級黨建品牌1—2個，開展局系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)活動。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓(xùn)，擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。三是在黨員隊伍建設(shè)工作上。在原有典型群體基礎(chǔ)上，再樹立黨員典型3—5人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動。舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動，重點做好系統(tǒng)老干部文藝團(tuán)體的組建工作，老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術(shù)節(jié)。

　　以上是我一年來的思想、工作匯報和明年工作打算，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和建議，謝謝大家!

　　年度科長述職報告 篇4

　　按照鎮(zhèn)黨委分工，本人具體負(fù)責(zé)組織人事、工會、團(tuán)委、老干部工作。20xx年，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室同志們創(chuàng)造性的開展各項工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，各項工作再上新臺階。下面將我今年的履職情況報告如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化自身素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆三中、四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力。二是強(qiáng)化廉政教育學(xué)習(xí)。我十分注重學(xué)習(xí)關(guān)于廉政建設(shè)的文件精神，使我更加嚴(yán)格地樹立起了黨風(fēng)廉政建設(shè)意識，自覺踐行廉政承諾。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對分管工作等方面的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。特別注意向同志們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了駕馭復(fù)雜多變工作的能力。

　　二、審時度勢，完善科學(xué)管理，切實推動分管工作。

　　(一)準(zhǔn)確把握形勢，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

　　自20xx年6月30日全鎮(zhèn)啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做先鋒活動以來，此項活動在全鎮(zhèn)82各支部全面鋪開。截止目前，全鎮(zhèn)共制定上墻版面90余面，張貼標(biāo)語 1000多條，出簡報27期，上報信息16篇。通過活動的開展，辦實事152件，為群眾解決難題69件，整治基層黨組織1個，入黨積極分子隊伍擴(kuò)大到324人。

　　(二)加強(qiáng)管理監(jiān)督，保證村黨支部書記“一定三有”。 一是穩(wěn)定思想定權(quán)責(zé)。每周一召開鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村黨支部書記會議，對黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況、黨員干部作風(fēng)進(jìn)行點評，及時指出苗頭性、傾向性問題，并督促整改落實。二是全面補(bǔ)貼保障收入。按照《**市村黨支部書記報酬發(fā)放管理細(xì)則(試行)》有關(guān)規(guī)定，套改村黨支部書記工資，目前，各村支部書記的工資達(dá)到平均每人每月1000余元，比套改前人均增資600余元。三是提供參政平臺和發(fā)展空間。

　　不斷拓寬村支部書記的政治發(fā)展渠道，推薦3名村支部書記參加公務(wù)員考試、1名村支部書記參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部招錄，2名村支部書記當(dāng)選為市級以上黨代表、2名村支部書記當(dāng)選為市級以上人大代表、1名村支部書記當(dāng)選為市級政協(xié)委員。四是保障退后有所養(yǎng)。37個行政村黨組織書記的養(yǎng)老保險都已得到了落實，建立妥善安置卸任村干部制度、穩(wěn)固村干部救濟(jì)制度等，已解決村黨支部書記的后顧之憂。

　　(三)多方加大扶持，助推大學(xué)生村干部成長。

　　一是做好職務(wù)安排。對第一批大學(xué)生村官的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，由原來的“跟班”、“助手”，變?yōu)楦鞔逯匾�工作的牽頭人，培養(yǎng)獨擋一面、勇挑大梁的工作能力，為今后順利“轉(zhuǎn)正”奠定基礎(chǔ)。二是做好教育培訓(xùn)。每周一讓大學(xué)生村干部參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)例會，及時傳達(dá)黨和國家的`方針政策、重要部署。每月召開 2

　　一次工作交流會，讓大學(xué)生村干部互相交流，共同提高。三是做好管理措施。把大學(xué)生村干部的工作實績以千分制考核的形式進(jìn)行量化、細(xì)化，并跟蹤督查。督查采取自己報、組織查、群眾評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　(四)精心部署安排，團(tuán)委換屆工作圓滿完成。

　　按照團(tuán)省委、團(tuán)市委關(guān)于縣鄉(xiāng)團(tuán)委換屆工作的統(tǒng)一安排部署，在團(tuán)市委的關(guān)心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委政府的重

　　視支持下，我牽頭完成了我鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作。按照相關(guān)文件規(guī)定，成立專門工作組，明確目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格程序和步驟，順利召開大會選舉產(chǎn)生了委員11名，書記1名，副書記4名(編制外)和出席**市第十六次團(tuán)代會的代表。產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)更合理、思想更解放、開拓力更強(qiáng)的**鎮(zhèn)第十二屆團(tuán)委班子。

　　(五)多措并舉，抓好黨員發(fā)展工作。

　　一、明確四類發(fā)展重點。農(nóng)村發(fā)展致富能手和優(yōu)秀的務(wù)工返鄉(xiāng)、學(xué)校畢業(yè)、部隊退伍的青年;企業(yè)主和生產(chǎn)一線骨干;機(jī)關(guān)事業(yè)單位一線工作人員和近幾年工作的大學(xué)生村官、干部;婦女黨員。二、創(chuàng)新三種培訓(xùn)模式。定期集中培訓(xùn)、“設(shè)崗定責(zé)”實行崗位培訓(xùn)、發(fā)展對象的強(qiáng)化培訓(xùn)。三、嚴(yán)守三個發(fā)展程序。入黨積極分子公推直選制、確定黨員發(fā)展對象票決制、全程公示制。

　　同時，我們認(rèn)真、及時處理好上級組織和黨委政府安排的各項工作。

　　三、嚴(yán)于律己，抵制腐敗侵蝕，樹立廉政形象。

　　結(jié)合自己分管工作的要求，經(jīng)常查找思想上的弱點、作風(fēng)上的差距和工作中的不足，嚴(yán)于律已，廉潔奉公，堅持高尚的精神追求，永保共產(chǎn)黨人的浩然正氣，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，抗住腐蝕，抵住誘惑。管住自己、管好自己，管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃，管住自己的手，不該拿的堅決不拿，管住自己的腿，不該去的地方堅決不去。吃苦在前，享受在后，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，不講排場，不比闊氣，不揮霍浪費，不松懈斗志，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事，樹立組工干部的良好形象。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，本人將在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室的同志們，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，深入一線、靠前指揮、腳踏實地、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、攻堅破難，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　年度科長述職報告 篇5

　　一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門的支持下，在供應(yīng)部全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的職代會精神，落實統(tǒng)一管理原則，拓展管理，提高供應(yīng)的技術(shù)含量，全力打好降低采購成本攻堅戰(zhàn)，堅持既是適合的，又是合適的采購策略，追求市場效益的最大化，努力營造精神文明﹑廉政采購的供應(yīng)氛圍。

　　一﹑努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

　　主持供應(yīng)科的'全面工作。調(diào)查研究公司各種物資的供求情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道及市場行情。根據(jù)工作對象和資金情況制定采購計劃，根據(jù)施工生產(chǎn)情況決定先供什么，后供什么，有效合理利用資金，保障施工順利有序進(jìn)行。杜絕材料供應(yīng)的隨意性和盲目性，減少庫存提高資金利用率。進(jìn)行大宗采購時作多方比價。對所采購物資的品質(zhì)負(fù)責(zé)。所采購的物資到貨后如發(fā)生問題，自行或配合其他部門與供應(yīng)商交涉。保持與倉庫管理員的日常聯(lián)系，了解各種物資的庫存狀況和生產(chǎn)使用品質(zhì)狀況，確保所需物資按時交付，按計劃采購、防止物資積壓。指導(dǎo)并監(jiān)督本部門工作人員的業(yè)務(wù)活動。做好基礎(chǔ)工作的數(shù)據(jù)采集，按照公司年初的要求，系統(tǒng)完成了公司所有工程單項施工材料的統(tǒng)計，材料的戰(zhàn)鼓好聊，夯實成本，通過集團(tuán)公司、外星公司和韓國現(xiàn)代公司對庫存材料組織人力進(jìn)行定期、不定期盤點，夯實庫存，避

　　免有帳無物現(xiàn)象發(fā)生。為公司有關(guān)部門提供資料，給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，完成好了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作事宜。

　　二﹑加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量

　　虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)管理，同步規(guī)劃，樹立降成本增效益的工作目標(biāo)，拓展知識面來提高業(yè)務(wù)能力，在服務(wù)方面，做到急事急辦，凡事有回音。

　　三﹑服從大局﹑團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　我深知一個人的力量是微不足道的，要想工作上有成績，就必須依靠全體同志形成合力才能開創(chuàng)工作新局面，樹立大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對同志要寬容和諒解，聽得進(jìn)容得下，有利于做事，且都可以體諒包容，為同志們工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重配合。協(xié)調(diào)好本部門及本部門同其他部門的關(guān)系。

　　四﹑今后的努力方向

　　一年來盡管能刻苦學(xué)習(xí)全心工作，取得一定成績，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長﹑成熟，嚴(yán)格要求，堅持做到認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實實做人，干干凈凈做事，服務(wù)好基層。但我清楚自己的不足，感到自己的業(yè)務(wù)理論﹑工作經(jīng)驗﹑組織管理能力等綜合素質(zhì)與工作崗位所需要的組織要求有很大差距，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識，提高工作的主動性，不怕多做事，在實踐中完善自己，提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為基層服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理者。

　　二〇一七年十二月十五日

　　年度科長述職報告 篇6

　　歲末年首，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強(qiáng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、本年度的工作業(yè)績

　　1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程x個，建筑面積共計x、x平米，投標(biāo)總報價共計億元，工程結(jié)算款共計億元其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項；園區(qū)工程項，計劃投標(biāo)項；完成工程竣工結(jié)算項。

　　2、我部門為保證各項目目標(biāo)的完成，從以下幾個方面開展了工作：

　　①前期準(zhǔn)備工作，落實工作，明確分工，高效完成每個項目，根據(jù)我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。

　　②由于各專業(yè)人員設(shè)備的配備不完善，對于較大的項目，暫時還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)力同心的團(tuán)隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。

　　③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步；在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)；為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕�活中的�?jīng)驗與不足，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。

　�、芗訌�(qiáng)管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力，為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

　　二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業(yè)配備存在的不足

　　1、急需增加成熟的專業(yè)配備人員

　　由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴(yán)重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗，這便導(dǎo)致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。

　　2、急需提高業(yè)務(wù)能力

　　由于部門技術(shù)力量的不足，需要加強(qiáng)對造價知識的學(xué)習(xí)，積極參加造價員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn)，爭取更多機(jī)會去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗，以提高組價的準(zhǔn)確性。

　　三、展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)

　　1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)前是知識的時代，更是學(xué)習(xí)的時代。人們常說：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過學(xué)習(xí)，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的`學(xué)習(xí)和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導(dǎo)，號召大家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法；繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大家一起發(fā)展。

　　在這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備，實現(xiàn)公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的＇正能量。

　　以上是我部門本年度的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予寶貴的指導(dǎo)意見。

　　年度科長述職報告 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報：

　　20xx年初，我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位，8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位，協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動做好科長的助手，團(tuán)結(jié)本科成員，努力完成了各項工作任務(wù)。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

　　我深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“七項要求”文件精神，明確了中紀(jì)委“七項要求”的重要性，明確了中紀(jì)委對國有企業(yè)進(jìn)行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識，通過記學(xué)習(xí)筆記、做業(yè)務(wù)知識記錄、寫日常工作要點，撰寫工作心得等，使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的.提高。我能虛心接受老師的教導(dǎo)和講解，努力學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識，把每個職工當(dāng)成我的老師，深入現(xiàn)場請教問題，探討問題，逐步使自己進(jìn)入了工作角色；并從管理上做文章，堅持以人為本的理念，深入基層開展工作，多同職工交流學(xué)

　　習(xí)，凝聚職工人心，分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高，逐步適應(yīng)了工作崗位。

　　二、嚴(yán)格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。

　　我能堅持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，大力發(fā)揚實事求是，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，勇于進(jìn)行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風(fēng)更過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，自我檢查沒有違反中紀(jì)委“七項要求”。我還積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，思想積極上進(jìn)，積極參與集體活動，踴躍參加義務(wù)勞動，不斷向黨組織靠攏，爭取盡快投入黨的懷抱。

　　三、加強(qiáng)基層檢查工作，為整體管理決策提供依據(jù)。 我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進(jìn)行檢查和察看，隨時了解設(shè)備設(shè)施的運行狀況，巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設(shè)備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負(fù)責(zé)人，協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作，我不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強(qiáng)檢查和處罰力度，使生產(chǎn)崗位、設(shè)施的衛(wèi)生，有了很大程度的改善，基本符合了相關(guān)要求。我還加強(qiáng)同各崗位工作人員的交流和溝通，了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況，深入了解實際工作情況，及

　　時向科長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，及時貫徹落實解決方案，確保生產(chǎn)正常運行。

　　四、積極進(jìn)行工藝調(diào)整，促進(jìn)節(jié)能降耗，確保出水水質(zhì)。 我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，分析工藝控制參數(shù)，及時下達(dá)工藝安排，加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，確保雙溝正常啟用，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我能按照廠區(qū)設(shè)備情況、季節(jié)變化情況和進(jìn)水水質(zhì)情況，對運行工藝進(jìn)行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設(shè)備設(shè)施檢修搶修導(dǎo)致工藝暫停、設(shè)備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時，及時對隨后的工藝及運行方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時間和排泥量，穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況，還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》，通過水量控制、工藝控制、設(shè)備保障、人員巡查、分類抽查、應(yīng)急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明，該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。

　　五、積極做好其他各項工作。

　　1、及時進(jìn)行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。認(rèn)真、按時匯總生產(chǎn)運行月報表、設(shè)備運行報表、年報表，做好其它各項統(tǒng)計工作；

　　并按相關(guān)要求，及時準(zhǔn)確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時，提前收集統(tǒng)計化驗、財務(wù)數(shù)據(jù)，于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。

　　2、做好科室內(nèi)部考勤工作。

　　3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門，做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求，按時完成環(huán)境普查工作。

　　六、不足之處

　　1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)�，今后要多學(xué)習(xí)，多鉆研。

　　2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。

　　3、在政治上要多學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)，爭取早日加入黨組織。

　　不到之處，請大家批評指正。

　　二Oxx年五月

　　年度科長述職報告 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表：大家上午好！按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。下面，就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況，廉潔自律，政務(wù)公開，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：

　　一、企業(yè)股工作情況

　　企業(yè)股負(fù)責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、吊銷登記，查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底，轄區(qū)實有各類市場主體182戶（其中：私營企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團(tuán)1戶）。今年新注冊企業(yè)23戶，注冊資本22310萬元，通過年檢的企業(yè)154戶，年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局出發(fā)，文明服務(wù)，禮貌待人，依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問題耐心細(xì)致。

　　二、政務(wù)公開情況

　　近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設(shè)，建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制，公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費項目及結(jié)果，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責(zé)，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的.政務(wù)公開既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。

　　三、立足落實優(yōu)惠政策，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，有力促進(jìn)如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

　　（一）積極開展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區(qū)管委會招商局的配合下，創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”，呼市工商局“25條意見”，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂（內(nèi)蒙古）有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入，全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。

　�。ǘ�）繼續(xù)強(qiáng)化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事，不文明辦事，無理拖延辦事的，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

　�。ㄈ�）充分發(fā)揮個私協(xié)會作用，主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施，鼓勵高校畢業(yè)生，復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會，此次洽談會共接待咨詢134人次，幫助企業(yè)達(dá)成用工意向57人次。

　　四、廉潔自律執(zhí)行情況

　　一是落實各項禁令，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。工作中，我們嚴(yán)格落實黨紀(jì)條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”，堅持依法行政，秉公辦事。近年來，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

　　二是進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，加強(qiáng)廉政教育，做好廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線，在辦公場所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求，設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示，我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》，確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政，高效準(zhǔn)入的工作機(jī)制。

　　五、存在的問題和不足

　　過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到自身仍然存在許多不足和問題：

　　一、缺乏創(chuàng)新意識，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式，沒有前瞻性，工作方法尚需不斷改進(jìn)；

　　二、服務(wù)意識、責(zé)任意識仍需不斷增強(qiáng)；

　　三、照后服務(wù)等方面沒有及時跟上。

　　今后，我一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、整體意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　以上匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議，不妥之處，懇請大家歡迎多提寶貴意見，并借此機(jī)會向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家！

　　年度科長述職報告 篇9

　　在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度。

　　1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查、督導(dǎo)各科室核心制度執(zhí)行情況，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實。重點檢查：

　�、偈自\負(fù)責(zé)制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度，疑難病例、死亡病例討論。

　�、诩痹\會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位，通過現(xiàn)場抽查所有參加人員均能按要求做到。

　　③加強(qiáng)臨床安全用血的管理，為確保用血安全，年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項，經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并及時給各臨床科室下發(fā)了《XX市醫(yī)院關(guān)于對臨床安全用血進(jìn)行評價的通知》。今年在相關(guān)部門的共同努力下，臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯。

　　嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁無證或助理人員單獨值班，通過多方面的督導(dǎo)檢查，此項工作已落實到位。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

　　2、規(guī)范電子病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量：根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷加強(qiáng)了檢查力度，醫(yī)務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，于上半年對全院醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。4月份全院電子醫(yī)囑試運行，醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評，全年醫(yī)務(wù)科考評住院病歷1500余份，其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。通過各級監(jiān)督與檢查，在各臨床科室主任與醫(yī)務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高，出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。

　　二、醫(yī)療安全管理

　　1、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。

　�。�1）加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓(xùn)；

　　（2）為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”，其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。

　�。�3）從控制醫(yī)療缺陷入手，加強(qiáng)了對危重患者管理，全年組織全院會診13次，搶救危重病人6人，使疑難危重病人得到了及時有效的診治。

　　2、為了保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實施細(xì)則，就此項工作的落實情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核；

　　為落實手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，全年無超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。

　　3、合理檢查、合理用藥，根據(jù)XX市衛(wèi)生局《20xx年XX市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的通知要求，于6月份由醫(yī)務(wù)科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議，并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物分級管理，5至9月份檢查出院病歷300份，通過督促與檢查，我院在合理檢查、合理用藥，抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀，特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低。

　　三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理

　　1、根據(jù)XX市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗大學(xué)生，根據(jù)方案要求，我們完成了：

　�。�1）35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記，醫(yī)務(wù)科建立考評記錄，每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分，并納入個人年度考核記錄。

　�。�2）對35歲以下醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)13場，約650余人次。

　�。�3）組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場，參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次，并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，培訓(xùn)約1500余人次，請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的`常見病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫(yī)、技人員的急救應(yīng)急能力，請急診科XX副主任為全院相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”4場次，組織相關(guān)知識筆試4場，模擬操作考試9場次，臨床和醫(yī)技科室160人次參加了“心肺復(fù)蘇術(shù)”單人模擬操作考試，達(dá)到了人人過關(guān)。

　　﹝4﹞為了檢驗各科室及時準(zhǔn)確地根據(jù)預(yù)案進(jìn)行報告、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力，我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，并于11月13日組織應(yīng)急隊員進(jìn)行了演練，進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　2、醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約160余人次。根據(jù)XX市衛(wèi)生局工作安排，派出8名醫(yī)護(hù)人員到XX市人民醫(yī)院參加“初級創(chuàng)傷救治培訓(xùn)”。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件，醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。

　　4、20xx年我院共接收XX醫(yī)專、XX衛(wèi)校來院實習(xí)20余人，為了醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛，對實習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、崗前教育，實習(xí)期間的教育，根據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求認(rèn)真安排了實習(xí)帶教工作，同時經(jīng)常深入科室檢查實習(xí)工作。

　　5、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理，全年完成249人次繼續(xù)教育的登統(tǒng)工作。

　　四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作

　　20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次，經(jīng)濟(jì)收入共35余萬元。今年，醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢12次，,抽調(diào)我院多名骨干力量分別到XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、三井廣場（2次）、西辛店鄉(xiāng)李村、福星園老年公寓、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、XX社區(qū)、XX社區(qū)和我院門診大廳進(jìn)行義診活動，接待前來診療和咨詢的群眾1700余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱贊。

　　五、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成對口支援工作和鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作

　　﹙1﹚在本年度對口支援工作中，根據(jù)《河北省“城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實際工作需求，與XX市人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議，制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”，并對派駐人員基本情況進(jìn)行公示、宣傳，同時對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

　　﹙2﹚認(rèn)真完成我院對富鎮(zhèn)、西辛店、寺門村、營子等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援工作，選派內(nèi)科、外科、腦內(nèi)科和婦產(chǎn)科高年資醫(yī)師到上述衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，并對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

　　﹙3﹚按照XX市衛(wèi)生局《XX市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》要求，接待我市12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員12人來我院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了培訓(xùn)計劃，設(shè)置了培訓(xùn)課程，指定了帶教老師，并解決了學(xué)員的食宿，保證學(xué)員能安心地學(xué)習(xí)和工作。

　　六、積極完成各項醫(yī)療信息上報工作，每月按要求完成5類信息上報；

　　完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入、上報與考核工作429人次。

　　七、認(rèn)真完成了醫(yī)務(wù)科的日常工作及上級交辦的臨時性工作：

　　各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、有關(guān)部門的病案調(diào)查、繼續(xù)教育換證建檔工作、協(xié)助完成《XX醫(yī)訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)516人次、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作、

　　根據(jù)醫(yī)院要求，做好醫(yī)院搬遷的準(zhǔn)備工作。與護(hù)理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案表》、《患者明白卡》、《醫(yī)院搬遷醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理流程》、《搬遷醫(yī)療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》，積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預(yù)案，為醫(yī)院的順利搬遷打下基礎(chǔ)。

　　八、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高整體素質(zhì)

　　醫(yī)務(wù)科的工作既對內(nèi)又對外，每天來醫(yī)務(wù)科辦事的人很多，基本素質(zhì)參差不齊，而對這些，我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊，有理有據(jù)的與病人做好解釋與溝通工作，盡量讓病人滿意而歸，但絕不違規(guī)操作。特別是通過培訓(xùn)公司的培訓(xùn)后，醫(yī)務(wù)科全體人員無論從思想上還是行動上，都發(fā)生了很大的改觀。

　　總之，在20xx年的工作中我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，工作千頭萬緒，所以有些地方有待進(jìn)一步完善和提高。20xx年，我們一定要繼續(xù)加大管理力度，在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

　　年度科長述職報告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家下午好!

　　去年8月份接任保衛(wèi)科工作以來，在學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及各位在座的教職員工們的支持下，保衛(wèi)科的工作總體上來說開展的比較順利，實現(xiàn)了我校無刑事案件、無治安案件、無火災(zāi)事故，尤其是過去的一年再次保持了我校安全責(zé)任事故的零發(fā)生，這可是要感謝在座的各位全體同仁們!下面我就保衛(wèi)科過去的一年工作向在座的進(jìn)行匯報：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高處理保衛(wèi)科事務(wù)的能力。

　　這主要體現(xiàn)在虛心向原來的老科長、莆田一中等兄弟單位學(xué)習(xí)請教，積極參加各種安全會議和培訓(xùn)以及加強(qiáng)與上級相關(guān)部門的勾通聯(lián)系。

　　二、盡職盡責(zé)，做好本職工作。全力維護(hù)好校園的穩(wěn)定和全校師生的安全。

　　1、加強(qiáng)保安隊伍的管理，安排好日常的安全保衛(wèi)工作(保安的值班、巡邏;學(xué)校大門人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出管理;校內(nèi)車輛停放管理;學(xué)校各種活動和考試的安全保衛(wèi)工作;校內(nèi)每個月的各種安全隱患的排查等)及節(jié)假日的行政值班工作和突發(fā)時間的臨時值班工作。

　　2、做好學(xué)生之間的矛盾排查處理工作。但凡學(xué)生有打架斗毆、及嚴(yán)重違反學(xué)校各項規(guī)章制度的，保衛(wèi)科都會與班主任、年段長配合對事件進(jìn)行調(diào)查，再交德育處上報行政會研究處理。我們學(xué)校現(xiàn)在是有五千多人的'規(guī)模，學(xué)生有點矛盾很正常，所以在過去的一年里這樣的事情應(yīng)該說處理的不少。

　　3、配合德育處做好安全教育工作。這里有防溺水、交通安全、消防安全、法治教育等安全教育工作。

　　4、制定好各種安全管理制度和各種安全預(yù)案，做安全逃生演練工作。

　　5、及時處理上級下發(fā)的各種安全文件，認(rèn)真做好“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“平安先行學(xué)�！眱身椩u估準(zhǔn)備工作。為老師們拿到平安獎工資和學(xué)校取得更大的榮譽(yù)盡我們保衛(wèi)科的一份力量。

　　作為只有一年保衛(wèi)科工作經(jīng)驗的新人來說，在工作上肯定有許多的不足，尤其是主動服務(wù)意識不高，大局意識也不夠強(qiáng)，在工作中難免會給大家造成不變，還請多多諒解和指教，謝謝大家!

　　述職人：XXX

　　20xx年9月23日

　　年度科長述職報告 篇11

　　一、思想上

　　在思想上，堅決擁護(hù)黨的教育方針，落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以教學(xué)為中心，教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)思想。積極參與學(xué)校組織的落實科學(xué)發(fā)展觀，活動，通過這些活動，進(jìn)一步提高自己的黨性。作為一名，要以身作則，為廣大師生做好服務(wù)工作。

　　二、主要工作實績，今年擔(dān)任的行政職務(wù)是教務(wù)科研處副處長(主管學(xué)�？蒲泄ぷ�)和創(chuàng)建工作。

　　1、組織了骨干教師指導(dǎo)下青年教師教學(xué)比賽和專業(yè)帶頭人、骨干教師赴考察匯報課，帶領(lǐng)專業(yè)帶頭人、骨干教師進(jìn)行教學(xué)改革。

　　2、負(fù)責(zé)xx縣片區(qū)招生工作，超額完成學(xué)校交給的任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)成功申報了1個省級精品專業(yè)、1個省級精品課程、4個省級專業(yè)帶頭人。

　　4、負(fù)責(zé)成功申報了3個市級重點項目。

　　5、負(fù)責(zé)了學(xué)校省“”重點項目的創(chuàng)建工作，效果明顯。出色完成了省級示范性職業(yè)學(xué)校中期檢查，得到了省專家組的高度好評。

　　6、擔(dān)任了x班的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)工作，深受學(xué)生的喜愛，畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量比較高，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生的一致好評。

　　回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

　　這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持�；�本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的.主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全

　　年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識

　　年度科長述職報告 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)大家好。

　　我叫張xx。現(xiàn)任xx熱電廠技設(shè)科長一職，回顧過去一年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下，認(rèn)真履行原則，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對自己的“德，能，勤，績，廉”五個方面向領(lǐng)導(dǎo)做個匯報，不僅是對過去的工作進(jìn)行檢討，也是對今后工作的一種促進(jìn)。

　　一、思想覺悟 工作作風(fēng) 道德品質(zhì)

　　從本職工作做起，堅決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，始終同黨委保持一致高度，有較強(qiáng)的事業(yè)心及責(zé)任感，盡職盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)。

　　對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)關(guān)愛同志，在工作中顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，勇于承擔(dān)責(zé)任，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的一言一行。

　　保持良好的道德品質(zhì)，辛勤工作，敢于進(jìn)行批評與自我批評，樹正氣，抓歪風(fēng)，讓職工的心血和汗水得到應(yīng)有的回報。

　　二、管理方法 協(xié)調(diào)能力 處理方法

　　能力決定著是否能夠履行本職崗位工作，完成上級交付的各項任務(wù)，所擔(dān)負(fù)的各項設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作，有效提高職工的創(chuàng)造積極性，從容完成日常的各項工作。

　　充分發(fā)揮各人的長處，達(dá)到物盡所能，團(tuán)結(jié)共事，經(jīng)常和職工進(jìn)行心理溝通，使班組成員心往一處想，勁向一處使。注重聽取各方面意見，尊重職工的選擇，相互幫助，使他們工作心情舒暢，班組有團(tuán)結(jié)向上的好局面。

　　及時掌握設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)達(dá)到心中有數(shù)，而來安排為維護(hù)保養(yǎng)。對處理突發(fā)事故，能夠做到迅速、果斷地進(jìn)行處理，事后采取對職工的‘四不放過’原則進(jìn)行處理。

　　三、態(tài)度素質(zhì) 責(zé)任意識

　　自參加工作來，始終保持良好的精神狀態(tài)，對工作任勞任怨，盡職盡責(zé)，遇到難題總是想盡辦法去完成，對工作勤奮認(rèn)真，能以身作則，不搞特殊化。上班早來晚走習(xí)以為常，始終堅守在工作崗位，以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值觀。

　　提高工作效率和工作質(zhì)量，有職就有責(zé)，安排工作一絲不茍去落實。對檢查中的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，在生產(chǎn)中對關(guān)鍵部位，做到親臨現(xiàn)場，親自部署解決，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　四、節(jié)能降耗 自主創(chuàng)新

　　本著對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，集思廣益，開拓創(chuàng)新，做好節(jié)能降耗工作。堅決杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象，采取能修不換，修舊利廢的原則來節(jié)約費用，避免重復(fù)性檢修工作，充分發(fā)揚自力更生的精神，減少外協(xié)工作。

　　在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與對乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了顯著效果。對脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造，得到了廣大職工干部的認(rèn)可，節(jié)能效果顯著，保證了安全、穩(wěn)定運行。為主控室焊制椅子，節(jié)省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績，極大地激勵了廣大職工的積極性，形成了一種“比學(xué)趕幫超”的`干勁，由此被評為先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號。

　　五、廉潔自律 無私奉獻(xiàn)

　　做為一名共產(chǎn)黨員，在廉潔方面，做到自重，自省，自警，自勵、珍重自己的言行，人格，名譽(yù)，能維護(hù)大局。注重團(tuán)結(jié)、以誠待人、嚴(yán)于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平，樹立正確的人生觀，用黨的紀(jì)律來約束，始終保持旺盛的革命斗志。

　　加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦耐勞，以身作則，經(jīng)常加班加點去完成工作。保持清醒的頭腦，自覺xx不正之風(fēng)和xx現(xiàn)象，努力工作，無私奉獻(xiàn)，不辜負(fù)公司黨委對我的期望，牢記“實干興邦，空談?wù)`國”。

　　在過去的一年，總體工作取得了一定的成績，按照集團(tuán)公司的要求還存在著很多不足之處。由此體會到身為基層干部，要求職工做到的，自己必須身先士卒，以身作則規(guī)范自身形象，做到有困難挺身而上，遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣，才能讓職工心服口服。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準(zhǔn)則，腳踏實地，說真話，辦實事，端正自身形象，才能做好一名合格的基層干部。

　　對工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高表現(xiàn)在管理方面，對設(shè)備性能不太懂存在不足之處，管理還有待提高。

　　1、在管理上認(rèn)識不足，學(xué)問水平有限，知識不夠全面，對職工思想教育不夠完善，心理溝通不到位，使職工思想認(rèn)識不到位，違規(guī)xx現(xiàn)象，部分員工鉆空子，違規(guī)勞動紀(jì)律。交代的任務(wù)達(dá)不到完美標(biāo)準(zhǔn)，以致影響公司形象。

　　2、對設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修方面還存在著技術(shù)力量薄弱，設(shè)備性能還達(dá)不到完全了解，致使維護(hù)保養(yǎng)不到位，使設(shè)備出現(xiàn)大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器，鍋爐漏水而沒有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機(jī)，汽輪機(jī)的檢修還處于學(xué)習(xí)期間。這些不足時刻提醒我加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，從實踐中提高管理能力，達(dá)到懂專業(yè)會管理的多用人才。

　　根據(jù)公司黨委要求，20xx年主要做好的事:

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)及管理能力。

　　2、提高班組的思想覺悟，自主創(chuàng)新能力。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。

　　4、挖潛節(jié)能降耗，降低維修費用。

　　5、夯實檢修質(zhì)量，提高運行周期及技術(shù)。

　　6、推行績效考核實施辦法，使其標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

　　7、配合各級領(lǐng)導(dǎo)完成各項檢修工作任務(wù)。

　　8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子搞好電廠的經(jīng)濟(jì)、安全、平穩(wěn)運行。

　　年度科長述職報告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

　　下面我就20xx年度醫(yī)政工作向大家做以下匯報，醫(yī)政工作在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但與上級要求還相差甚遠(yuǎn)，從四個方面簡要闡述：

　　一、根據(jù)衡衛(wèi)醫(yī)【20xx】28號文件精神，按照市局部署今年為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整頓年，結(jié)合今年醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗工作，我們圍繞“組織管理、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”等內(nèi)容積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理整治活動，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)共471家進(jìn)行摸底排查按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基層標(biāo)準(zhǔn)分別對其中的370家合格機(jī)構(gòu)予以校驗發(fā)證，對46家不具備資質(zhì)、不具備開診條件的機(jī)構(gòu)予以注銷。對55家存在問題的'醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予暫緩校驗1?6個月，限期6個月整改，預(yù)期不達(dá)標(biāo)的予以吊銷，通過集中整治活動進(jìn)一步凈化了行醫(yī)環(huán)境，嚴(yán)格了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行醫(yī)條件，保障了人民群眾的就醫(yī)安全有效。

　　二、貫徹和落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》醫(yī)政科于5月底6月初利用半月時間對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了“抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則”并對所有申請抗菌藥物使用處方權(quán)證書的人員進(jìn)行了考試考核，發(fā)放處方權(quán)證書405份，按照抗菌藥物臨床應(yīng)用分類，明確處方權(quán)限，對規(guī)范和合理使用抗菌素打下良好的基礎(chǔ)。

　　三、落實衛(wèi)生部、公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告，為維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序保駕護(hù)航，為維護(hù)社會和諧創(chuàng)建精神文明努力，我們認(rèn)真組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)貫徹《醫(yī)院投訴管理辦法》，并要求將投訴窗口設(shè)立在顯著位置、公布投訴電話以及解決醫(yī)療糾紛的途徑、程序以及醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織等。認(rèn)真解答患者及其家屬提出的問題，將矛盾解決在萌芽，同時又向患者及家屬講清解決糾紛的途徑，通過我的調(diào)解和細(xì)致的思想工作，一年來調(diào)解醫(yī)療糾紛11起，占總糾紛的94%，患方要求賠償金78.5萬元，經(jīng)過我們調(diào)解處理醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際支付金額17.6萬元，通過我們的調(diào)解、解釋這些患者及家屬放棄了對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生的指控，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得一個和諧的有序的工作環(huán)境作出了一點實際工作，我本人也被縣人民法院授予“人民調(diào)解員”稱號。

　　四、深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，市哈院支援饒陽縣人民醫(yī)院確保實現(xiàn)“二級甲等醫(yī)院”評審目標(biāo)，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院支援七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地衛(wèi)生院，使我縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院服務(wù)能力明顯提高，我們就這項工作逐個醫(yī)院進(jìn)行督查，幫助他們在醫(yī)療文書病歷書寫�？平ㄔO(shè)等方面不斷提高，受援方在提供食宿、工作生活環(huán)境方面提供優(yōu)越條件。

　　另外，我們在白內(nèi)障患者復(fù)明工作的實施、無償獻(xiàn)血、征兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿地完成了任務(wù)。

　　以上匯報有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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