成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

主任述職報(bào)告

時(shí)間:2022-10-07 10:51:36 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

精選主任述職報(bào)告合集7篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的主任述職報(bào)告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選主任述職報(bào)告合集7篇

主任述職報(bào)告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

  今年是金地公司成立后較為重要的一年,也是面對(duì)種種困難,艱苦奮斗的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),萬(wàn)佳公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與帶領(lǐng)下,在各職能部門(mén)積及配合與指導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)清形勢(shì),積極應(yīng)對(duì),緊緊圍繞全年銷(xiāo)售目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,我們不遺余力,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量,管理水平,和經(jīng)濟(jì)效益。我也按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求較好的完成了我的本職工作,20xx年的工作任務(wù)即將結(jié)束,下面,我將具體情況向大會(huì)述職,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和的員工同志們予以審議。

  一、辦公室日常管理工作

  不知不覺(jué),已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間,我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù),并有自己的創(chuàng)新意識(shí)。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有社會(huì)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  二、管理經(jīng)驗(yàn)的心得與感悟

  1、員工管理方面:在擔(dān)任辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里,我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn),主要是看一些勵(lì)志與鼓舞員工的錄像視頻,然后一起談感受。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識(shí),使他們能夠以最飽滿的'熱情投身于我們的工作當(dāng)中,更活躍了氣氛,大家暢所欲言,增進(jìn)了員工之間的友誼。

  2、資料整理方面:我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類(lèi)。前任主任是按時(shí)間先后放的,這樣可以根據(jù)時(shí)間的先后順序找到相關(guān)資料。我則是將資料按照部門(mén),分類(lèi)放置的。這樣不但可以方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱,更節(jié)約了時(shí)間,一目了然!這是我在工作中的一種創(chuàng)新。

  3、規(guī)章制度方面:我正在依照更科學(xué)合理的原則,去修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度,估計(jì)本月中下旬完能夠順利成此項(xiàng)工作。主要修訂的是人事管理制度,薪酬、福利管理,績(jī)效考核辦法,行政管理事務(wù)等。希望新的規(guī)章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力,用更人性化的管理辦法去幫助企業(yè)發(fā)展。

  4、協(xié)調(diào)工作方面:我公司分七個(gè)部門(mén),為:銷(xiāo)售部、工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部、前期部、綜合部。我深知作為辦公室主任,我的本職工作就是去協(xié)調(diào)各部門(mén)的共同發(fā)展。本人協(xié)調(diào)能力較好,能夠順利的協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作,11月12日配合銷(xiāo)售部完成了30#樓開(kāi)盤(pán)工作。督促各部門(mén)完成周工作計(jì)劃及月度、全年工作計(jì)劃。

  5、企業(yè)文化方面:20xx年3月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園20xx年5月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并在拔河比賽中獲得第三名的成績(jī);20xx年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。相信好的文體活動(dòng)不但可以促進(jìn)員工身心健康,還可以提高他們的工作熱情。

  6、個(gè)人發(fā)展方向:做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  在擔(dān)任辦公室主任三個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  所以對(duì)于工作我絕不能掉以輕心,我會(huì)查閱管理類(lèi)書(shū)籍,用知識(shí)豐富自己,武裝自己,向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的工作任務(wù)與重要思想;在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面提升自己的能力。懷著更飽滿的工作熱情和信心,為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力!

  四、20xx年工作展望與計(jì)劃

  20xx年即將逝去,我們也將要迎來(lái)嶄新的20xx年,面對(duì)更多的挑戰(zhàn),在新的一年里,作為辦公室主任,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到以下八條:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,公司稱(chēng)職的辦公室主任;

  第三,注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī);

  第四,在工作中加以創(chuàng)新,組織更豐富的文體活動(dòng),如公司內(nèi)部的乒乓球比賽,羽毛球比賽等,活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓勵(lì)員工以更飽滿的工作熱情投身于工作當(dāng)中去,以此提高員工的工作效率。充實(shí)企業(yè)的文化墻,讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。

  第五,人力資源管理方面,完善企業(yè)員工的招聘,錄用條件,以更高的要求選拔人才,以增強(qiáng)我們企業(yè)的綜合實(shí)力。

  第六,完善薪酬和福利管理,以員工對(duì)工作的完成情況評(píng)定薪酬,完善績(jī)效工資的考核辦法,為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度,用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的溫暖。

  第七,完善制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度,公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,力爭(zhēng)全面跨上新的臺(tái)階!

  第八,繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作。行之有效地開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),如定期開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  綜上所述是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃的一個(gè)概括總結(jié),我相信只有努力做好以上八點(diǎn),才能稱(chēng)得上是一個(gè)稱(chēng)職的辦公室主任,也會(huì)為我們企業(yè)帶來(lái)全新的動(dòng)力。我也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見(jiàn)和建議,是為了辦公室的全面工作的順利開(kāi)展,更是為了我們?nèi)f佳公司美好的明天。20xx年我有信心和公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工一道,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,為萬(wàn)佳公司取得更加優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不遺余力,努力奮斗!

主任述職報(bào)告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  下午好!

  感謝大家對(duì)我的厚愛(ài),讓我有機(jī)會(huì)在教育處接受鍛煉。談起對(duì)學(xué)生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權(quán);仡欉@一學(xué)年,學(xué)校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于秦校長(zhǎng)、吳校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開(kāi)展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在此,我把自己一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)一下,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、工作職責(zé)

  就是服務(wù)。學(xué)校對(duì)處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評(píng)估、協(xié)調(diào)”8個(gè)字,就我個(gè)人理解,我認(rèn)為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù),為班主任服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此,我給自己和部門(mén)工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實(shí)踐的工作準(zhǔn)則:投入、藝術(shù)、高效;確立的培養(yǎng)目標(biāo)是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。

  二、主要工作

  1.完善制度。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過(guò)去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補(bǔ)充。一年來(lái),我們先后制定下發(fā)了近10個(gè)規(guī)章制度,如《學(xué)部、班級(jí)德育常規(guī)管理十要》、《學(xué)生紀(jì)律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)指標(biāo)》、《自主管理示范班標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生、紀(jì)律分擔(dān)區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學(xué)生進(jìn)出校門(mén)管理規(guī)定》、《活動(dòng)課管理規(guī)定》、《小周六、周日學(xué)生管理規(guī)定》、《學(xué)生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進(jìn)行。目前,我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》,以使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

  2.緊抓常規(guī)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)?傮w看,一年來(lái)學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學(xué)部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開(kāi)展,教育處嘗試從三個(gè)方面做了努力:

  加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。拿“六不規(guī)定”來(lái)說(shuō),我們?cè)谔幚韨(gè)案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學(xué)生“做什么”之前,給學(xué)生講清“為什么”,杜絕簡(jiǎn)單硬性處理,用“這是集團(tuán)規(guī)定”或某種權(quán)威來(lái)強(qiáng)迫學(xué)生被動(dòng)接受。正確的行動(dòng)來(lái)源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前,理念先行。學(xué)生是有個(gè)性有思想的人,他對(duì)我們的要求提出異議說(shuō)明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時(shí),管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會(huì)引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理,這一來(lái)必會(huì)給班主任帶來(lái)很多麻煩,所以我們盡量作到引導(dǎo)到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長(zhǎng)發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。

  認(rèn)真檢查,做好反饋。吳校長(zhǎng)要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來(lái),我們往返于東、西兩個(gè)校區(qū),對(duì)午休、小班課、電視校會(huì)、周六晚、放學(xué)后等常規(guī)管理中的重點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)行走動(dòng)管理,經(jīng)常性地巡視檢查,對(duì)每周確立的常規(guī)重點(diǎn)進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋。

  引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來(lái)是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽(tīng)取了班主任的意見(jiàn)和建議,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓各班在爭(zhēng)優(yōu)申報(bào)過(guò)程中提升班級(jí)常規(guī)管理水平,對(duì)優(yōu)秀班級(jí)實(shí)行掛牌制,激勵(lì)他們更上一層樓,激勵(lì)別的班級(jí)爭(zhēng)向靠攏。如除每周評(píng)選紅旗班外,本學(xué)年我們開(kāi)展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報(bào)評(píng)比活動(dòng)。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)19個(gè),自主管理示范班9個(gè),優(yōu)秀值周班17個(gè)。許多班級(jí)均實(shí)行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,構(gòu)建了本班常規(guī)管理機(jī)構(gòu),人人有崗,崗崗有人,富有推廣價(jià)值。

  海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡(jiǎn)單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。

  3.抓好培訓(xùn)。在信息化時(shí)代,我們?nèi)巳硕夹枰潆。在培?xùn)方面,我堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬!奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤(xùn),一手抓學(xué)生干部培訓(xùn)。教育處在學(xué)部抓好培訓(xùn)工作的同時(shí),也有針對(duì)性地開(kāi)展了一些培訓(xùn)。如本學(xué)年共開(kāi)展了4次班主任培訓(xùn),其中2次是新班主任培訓(xùn),主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓(xùn)”和“如何有效開(kāi)展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任培訓(xùn):一為自主管理示范班經(jīng)驗(yàn)交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗(yàn)介紹;一為班級(jí)管理心理教育專(zhuān)題講座,通過(guò)“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話題。開(kāi)展了4次學(xué)生干部培訓(xùn),如“老帶新”傳經(jīng)送寶會(huì)、衛(wèi)生、紀(jì)律委員工作培訓(xùn)會(huì)、“自主管理中的苦與樂(lè)”交流會(huì)、新一屆學(xué)生會(huì)干部工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)等,幫助學(xué)生增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平。

  除定期開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時(shí)推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進(jìn)工作。針對(duì)家長(zhǎng)、班主任反映的學(xué)生上網(wǎng)影響學(xué)業(yè)問(wèn)題,我們專(zhuān)門(mén)推出“網(wǎng)絡(luò)教育”專(zhuān)刊,供大家參考。

  4.抓活思想教育。今天的學(xué)生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權(quán)威式的說(shuō)教很難說(shuō)服他們,觸動(dòng)他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學(xué)生思想教育工作。

  A.加強(qiáng)陣地建設(shè)。學(xué)生在校園里,如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間,消極的事物就會(huì)乘虛而入,并逐漸占上風(fēng)。本學(xué)年,我們充分利用校會(huì)、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學(xué)生視野,豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學(xué)生。就說(shuō)學(xué)生看電視問(wèn)題,禁止看或禁止看港臺(tái)電視連續(xù)劇,效果甚微,關(guān)鍵引導(dǎo)學(xué)生看。我們?cè)诒緦W(xué)年錄播了《對(duì)話》《東方時(shí)空》《動(dòng)物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時(shí)播放,漸漸被學(xué)生認(rèn)可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開(kāi)展了“每周一歌”活動(dòng),把學(xué)生愛(ài)唱歌的熱情與唱好歌的導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合,取得良好成效。

  B.活動(dòng)育人。以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在參與、實(shí)踐、體驗(yàn)中提高思想認(rèn)識(shí),獲取一份認(rèn)同。在具體操作中,不為活動(dòng)而活動(dòng),重視活動(dòng)過(guò)程的教育與滲透。本學(xué)年,主要協(xié)助策劃開(kāi)展了下列大型活動(dòng):校第六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評(píng)比活動(dòng);東、西校區(qū)元旦迎新晚會(huì);迎接市中學(xué)生日常行為規(guī)范檢查工作;開(kāi)展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個(gè)一”活動(dòng)評(píng)選活動(dòng),評(píng)出“家庭禮儀”文明生195名,“四個(gè)一”活動(dòng)優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開(kāi)展市級(jí)、校級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”推薦評(píng)選活動(dòng),推出“身邊的榜樣、學(xué)習(xí)的楷!睂(zhuān)刊,舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,樹(shù)正氣、促學(xué)風(fēng),營(yíng)造積極向上的校園氛圍;開(kāi)展“每班一支歌”比賽活動(dòng)(612、803、702、701等班級(jí)),展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,豐富班級(jí)文化;開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng);開(kāi)展“中學(xué)生校服設(shè)計(jì)方案征集活動(dòng)”和“學(xué)生校服設(shè)計(jì)展示活動(dòng)”(預(yù)科部、104、810);舉辦國(guó)防教育報(bào)告會(huì)等;開(kāi)展中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng);承辦小學(xué)五年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)懇談會(huì)等;顒(dòng)前,認(rèn)真做好調(diào)研、動(dòng)員、協(xié)調(diào);活動(dòng)中,給學(xué)生搭建舞臺(tái),讓學(xué)生唱主角,比如,學(xué)生導(dǎo)游的興起(預(yù)科部、一部)、學(xué)生的校服學(xué)生自己設(shè)計(jì)和展示等就是例證;活動(dòng)后,做好追蹤調(diào)查和總結(jié)反饋,以利改進(jìn)工作,像中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)結(jié)束后,我們進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,把小學(xué)生提出的問(wèn)題歸納總結(jié),并有針對(duì)性地改進(jìn)。

  C.抓住重點(diǎn),突出特色。針對(duì)我校實(shí)際,我們重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內(nèi)容的平民化教育,以愛(ài)校教育為先導(dǎo)的愛(ài)國(guó)主義教育,以萬(wàn)里精神為靈魂的萬(wàn)里文化滲透教育,以育人在于育心為指導(dǎo)的心理健康教育。比如教育學(xué)生愛(ài)國(guó)首先就應(yīng)從愛(ài)校、愛(ài)家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動(dòng)了“發(fā)揚(yáng)萬(wàn)里精神、建構(gòu)人文萬(wàn)里”活動(dòng)計(jì)劃,組織學(xué)生唱校歌、讀萬(wàn)里創(chuàng)業(yè)史、聽(tīng)董事長(zhǎng)專(zhuān)題報(bào)告、討論“如何學(xué)萬(wàn)里精神,如何做一名優(yōu)秀萬(wàn)里學(xué)子”等,增強(qiáng)學(xué)生自豪感、自信心和愛(ài)校、創(chuàng)新、拼搏等意識(shí),提升學(xué)生精神面貌,營(yíng)造積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  5.加強(qiáng)德育研究。本學(xué)年共召開(kāi)10次德育研究會(huì),把問(wèn)題當(dāng)課題,研究討論。努力辦好《德育簡(jiǎn)報(bào)》,力爭(zhēng)使之成為具有萬(wàn)里國(guó)際學(xué)校中學(xué)班主任特色的簡(jiǎn)報(bào)。目前,我們共編印5期,報(bào)道學(xué)校德育工作動(dòng)態(tài),開(kāi)辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點(diǎn),武裝德育工作者頭腦。本學(xué)期本著“發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)”的目的進(jìn)行了一次班主任工作調(diào)研,對(duì)一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的.班主任正在努力從經(jīng)驗(yàn)型向科研型發(fā)展,促進(jìn)了德育科研氛圍的形成。我們也開(kāi)展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動(dòng),彭林虹、周藝、程?hào)|文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎(jiǎng)。本學(xué)期我們還啟動(dòng)了寄宿制學(xué)校校園文化課題的研究。

  三、存在的問(wèn)題

  1.由于本人才疏學(xué)淺,加之經(jīng)驗(yàn)不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來(lái),我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務(wù),但事實(shí)上服務(wù)不夠,敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>

  2.常規(guī)管理中,說(shuō)教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。

  3.學(xué)生管理上,表?yè)P(yáng)的少,批評(píng)的多,沒(méi)有做到兩手都硬。

  4.工作中,本想抓兩頭,促中間(調(diào)研、布置、服務(wù)、總結(jié)、反饋),但總覺(jué)布置任務(wù)多,關(guān)心了解班主任工作過(guò)程中的難度不夠。

  5.在發(fā)揮學(xué)生會(huì)作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性,參與學(xué)校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強(qiáng)

  6.工作預(yù)見(jiàn)性、前瞻性有待加強(qiáng)

  四、下學(xué)年工作設(shè)想

  1.總體要求:艱辛的勞動(dòng)和科學(xué)的藝術(shù)(舉例:教育學(xué)生不穿拖鞋的不同處理辦法)。

  2.學(xué)生管理上,堅(jiān)持“兩條腿走路”。一是在同學(xué)中大力樹(shù)立典型,弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造比學(xué)趕幫超氛圍;一是對(duì)同學(xué)中存在的不良行為予以嚴(yán)肅處理,對(duì)影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺(tái)階。我們將在高中部試行《學(xué)生德育積分條例》。

  3.班級(jí)管理上,堅(jiān)持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達(dá)到學(xué)校德育管理的底線,特色即班級(jí)管理的個(gè)性化,提倡百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴(yán)管型管理也好,只要利于學(xué)生成長(zhǎng),家長(zhǎng)滿意,就是可行的管理模式。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)各班高效發(fā)展。

  4.校園文化建設(shè)上,重點(diǎn)抓好三塊:學(xué)生社團(tuán)、學(xué)校輿論宣傳工具和校園活動(dòng)。內(nèi)容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開(kāi)放性,學(xué)生主體地位將更加突出。

  5.德育研究上:開(kāi)設(shè)班主任工作論壇,就共性問(wèn)題開(kāi)展討論交流,如個(gè)別生教育問(wèn)題、老萬(wàn)里為什么難教問(wèn)題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡(jiǎn)報(bào)》,推出我校校本德育課程,初步設(shè)想推出《主題班會(huì)集》;、繼續(xù)開(kāi)展寄宿制學(xué)校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學(xué)!鄙陥(bào)評(píng)選活動(dòng)。

  總之,老師們,學(xué)校德育工作是一個(gè)整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標(biāo)是一致的,那就是把學(xué)生培養(yǎng)好,提升萬(wàn)里教育質(zhì)量。盡管我個(gè)人能力有限,但想到有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),有豐富經(jīng)驗(yàn)的班主任的關(guān)心和指點(diǎn),我對(duì)學(xué)校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協(xié)力,共同把學(xué)校德育工作推向新臺(tái)階。

  謝謝大家!

主任述職報(bào)告 篇3

  寒來(lái)暑往、春去秋來(lái),一晃三年就要過(guò)去。在這三年里,我努力過(guò)、付出過(guò)、收獲過(guò)、也失去過(guò),幾多辛苦、幾多歡樂(lè)、歸為一起、就成了這份述職報(bào)告。

  做好婦女工作是我的本職,我不依賴(lài)別人,不管雨天、雪天、我每月都會(huì)到育齡婦女家進(jìn)行走訪、宣傳。三年里;我村新婚夫婦就有20 多對(duì),我每月都要給她們免費(fèi)發(fā)放葉酸,做好回訪記錄。三年里;共出生 35 個(gè)嬰兒,我每月都要給這35位婦女發(fā)放避孕措施,幫助她們解決疑難問(wèn)題。三年里;我要做好三留人員的工作,讓外出打拼的人能夠安心。三年里;我村獎(jiǎng)勵(lì)扶助老人就有 5人,我每年都是第一時(shí)間把扶助金送到老人手中,不讓她們?yōu)榇耸轮。三年里;市里每年都?huì)來(lái)我村給婦女們免費(fèi)檢查身體,我都會(huì)挨家挨戶的告知,生怕漏下一人。

  就是這樣看似簡(jiǎn)單平凡的工作,我一干就是三年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,取得點(diǎn)滴成績(jī),但與新時(shí)期對(duì)計(jì)生員的要求還有一定的差距,面對(duì)人口與計(jì)生工作的新形勢(shì),我們的任務(wù)依然艱巨、我們的責(zé)任依然重大。在今后的`工作中,我會(huì)一如既往地發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,以婦女們的全面發(fā)展為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和其他科學(xué)知識(shí),全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤勉勉做好本職工作,和同事們攜手并肩,把我們的計(jì)生事業(yè)推向更高的目標(biāo)。我堅(jiān)信;只要努力了、付出了、計(jì)生工作一定會(huì)綻放出最耀眼的光彩。

主任述職報(bào)告 篇4

  幾年來(lái)能積極參加各級(jí)組織的政治理論學(xué)習(xí),特別是在去年的保先”教育活動(dòng)中,始終能積極參加,認(rèn)真剖析,通過(guò)活動(dòng)使自己的思想水平得到了進(jìn)一步的深化和提高。

  現(xiàn)就我主要負(fù)責(zé)的總務(wù)后勤工作向大家作匯報(bào)。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)后勤的重視和指導(dǎo),以及全體教職工對(duì)我工作的支持和配合,學(xué)校的總務(wù)后勤為學(xué)校的中心工作提供了可靠的后勤服務(wù),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求,模范遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持滿出勤,無(wú)論天晴下雨,寒冷、酷熱,我總是堅(jiān)持提前上班,晚下班,可以說(shuō)從未遲到、早退,在總務(wù)后勤組起到模范帶頭作用。

  2、工作中能認(rèn)真履行職責(zé),自擔(dān)任總務(wù)后勤管理工作以來(lái),善于思考能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,具體做法是:

 、僮ヂ毠に枷胝喂ぷ,根據(jù)各人的工作特點(diǎn)分人按崗制定民考核細(xì)則,每期分期中、期末組織考核評(píng)比,使每位職工更加明確了自己的工作任務(wù)及要求,大大增強(qiáng)工作責(zé)任感.

 、诩訌(qiáng)對(duì)食堂管理,不斷提高飲食質(zhì)量,每期堅(jiān)持組織食堂從業(yè)人員參加培訓(xùn),虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,為提高白案質(zhì)量,我親自帶食堂事務(wù)長(zhǎng)赴黃糧中學(xué)取經(jīng)。為提高紅案質(zhì)量,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)三級(jí)廚師龔成智來(lái)校為食堂工作人培訓(xùn)。每期還舉行技能操作比賽,通過(guò)這些活動(dòng)的'開(kāi)展,使食堂工人技術(shù)水平都有明顯提高,飲食質(zhì)量也大大提高了.

 、劭倓(wù)主任常與錢(qián)、物打交道,我時(shí)時(shí)告誡自己要廉潔從事,秉公辦事,堅(jiān)持大宗購(gòu)物請(qǐng)示集體決定。如上學(xué)期和本期共對(duì)學(xué)校部分辦公電腦更換,經(jīng)請(qǐng)示研究決定后,我與萬(wàn)義老師同古夫五家經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行洽談,同時(shí)我還專(zhuān)程赴宜電腦城考察,最終與報(bào)價(jià)最低的商家達(dá)成協(xié)議,僅這兩次購(gòu)電腦為校節(jié)約資金達(dá)4千多元,學(xué)校所需的辦公用品大宗都是到宜昌批發(fā)采購(gòu),平時(shí)購(gòu)物做到嚴(yán)把關(guān)?梢哉f(shuō)從來(lái)沒(méi)從中自己撈好處.

 、芄ぷ髦凶龅角,堅(jiān)持每天對(duì)校園進(jìn)行幾次巡查,隨時(shí)掌握和了解校舍安全、財(cái)產(chǎn)、綠化等情況,督促相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù).

 、莨ぷ髦蟹䦶陌才,去年11月中旬,初一地理教師余老師接任班主任工作,學(xué)校安排我任兩個(gè)班地理教學(xué)任務(wù),我毅然接受了任務(wù).

  ⑥善于團(tuán)結(jié)同志,經(jīng)常與職工談心了解他們的思想狀況,誰(shuí)家有困難,我總是樂(lè)意去幫,盡量讓職工在愉快的環(huán)境下工作.

 、咦⒅匦@建設(shè),去年完成了校園文化景觀建設(shè),20xx年暑假,正是校園文化景觀建設(shè)施工和校舍維修時(shí)間,我克服困難,堅(jiān)持駐守施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

 、嘧(chuàng)收。20xx年共多方創(chuàng)收近50萬(wàn),確保教職工的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、福利待遇的兌現(xiàn)。

  3、通過(guò)自己的努力工作,工作中取得一些成績(jī),并得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。一年多來(lái)先后接受了國(guó)家義務(wù)教育工程、興山縣青少年活動(dòng)中心審計(jì)等檢查驗(yàn)收,均受到好評(píng),本人去年被評(píng)為優(yōu)秀黨員”。

  反思自己的工作還深感有很多不足,工作中缺乏管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)堅(jiān)持原則不夠,這些都有待今后工作中加以改進(jìn)。

主任述職報(bào)告 篇5

  鐵路運(yùn)輸作為國(guó)計(jì)民生的重要組成部分,與公路運(yùn)輸、國(guó)際航空、航海運(yùn)輸相比,受行業(yè)壟斷、進(jìn)駐壁壘高、運(yùn)輸成本低廉、運(yùn)力相對(duì)不足等眾多因素的制約,鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。隨著中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)難以滿足現(xiàn)代化物流發(fā)展的需要,鐵路系統(tǒng)企業(yè)必須加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的步伐,通過(guò)資源整合,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐澡F路運(yùn)輸為核心優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)服務(wù)的現(xiàn)代化物流企業(yè),發(fā)展成為我國(guó)物流市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

  發(fā)展鐵路物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  發(fā)展鐵路物流的外部?jī)?yōu)勢(shì)主要有:一是政策支持。中央和地方政府高度重視現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,相繼出臺(tái)了相關(guān)的物流發(fā)展政策。20xx年國(guó)家發(fā)改委等9部委下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,政策的出臺(tái)為我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),國(guó)家鼓勵(lì)已具備一定物流服務(wù)業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、組織基礎(chǔ)和管理水平的大型企業(yè)加速向物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,盡快形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)物流發(fā)展的領(lǐng)先者。二是市場(chǎng)需求旺盛。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,將原有的物流活動(dòng)剝離出來(lái),把物流活動(dòng)交給專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)提供商,通過(guò)服務(wù)合同、設(shè)施租賃、戰(zhàn)略合作等多種形式獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)成為我國(guó)許多制造、流通企業(yè)的迫切需求。三是進(jìn)駐門(mén)檻較低。在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期起步階段,受條塊分割管理的影響,整個(gè)市場(chǎng)較為分散,產(chǎn)業(yè)集中度不高,規(guī)模效益并未形成,市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景十分廣闊。另外,鐵路貨運(yùn)是我國(guó)內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)闹饕问剑瑥膫鹘y(tǒng)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變具備較大的優(yōu)勢(shì),因此,鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的進(jìn)駐門(mén)檻較低。

  發(fā)展鐵路物流的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)主要有:一是鐵道部的高度重視。鐵道部高層非常重視發(fā)展現(xiàn)代物流,鐵路第十個(gè)五年計(jì)劃提出,要積極推進(jìn)、重點(diǎn)發(fā)展運(yùn)輸代理、物流配送等產(chǎn)業(yè)!皒xx”期間,我國(guó)鐵路將重點(diǎn)推進(jìn)客運(yùn)專(zhuān)線的投資建設(shè),提高復(fù)線和電氣化的比例,實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。鐵路運(yùn)輸客貨分離、全面提速為發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流奠定了重要基礎(chǔ)。二是豐富的物流資源。鐵路擁有近7萬(wàn)公里營(yíng)業(yè)線路連接各主要水、陸口岸,形成了點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、基本覆蓋全國(guó)的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò);鐵路擁有大量的貨運(yùn)站、貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),尤其是設(shè)置于港口和陸路口岸及大城市的貨運(yùn)樞紐站場(chǎng),已具備實(shí)現(xiàn)包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、中轉(zhuǎn)、配卸等物流服務(wù)的基本能力,具有發(fā)展成現(xiàn)代化物流中心和配送中心的有利條件。另外,還擁有較完備的裝卸、搬運(yùn)和存儲(chǔ)系統(tǒng)。三是日漸完善的信息網(wǎng)絡(luò)。目前,鐵路系統(tǒng)已形成了以光纖為載體、覆蓋全路60%的有線傳輸網(wǎng),覆蓋14個(gè)鐵路局1800個(gè)站點(diǎn)的數(shù)據(jù)網(wǎng),覆蓋14個(gè)鐵路局及所屬分局的衛(wèi)星通訊網(wǎng)、電視電話會(huì)議網(wǎng)和機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。鐵路系統(tǒng)已投入使用或正在開(kāi)發(fā)、完善的.鐵路通訊系統(tǒng),鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)(tmis)以及運(yùn)輸調(diào)度指揮管理系統(tǒng)(dmis)等信息系統(tǒng),為鐵路從高端切入現(xiàn)代物流提供了絕佳的條件。四是較高的品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)鐵路系統(tǒng)吸引了國(guó)民經(jīng)濟(jì)幾乎所有行業(yè)中各個(gè)層次、不同類(lèi)型的企業(yè)以及個(gè)人,并且與國(guó)內(nèi)外數(shù)以萬(wàn)計(jì)的廠礦和用戶保持長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系,具有最穩(wěn)定、廣泛的客戶群和較高的品牌價(jià)值,為進(jìn)一步開(kāi)展物資配送、流動(dòng)加工等物流增值服務(wù)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  盡管具備以上諸多有利條件,鐵路企業(yè)在體制、機(jī)制、認(rèn)識(shí)上對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流還存在一些問(wèn)題,甚至是制約因素:一是存在認(rèn)識(shí)差距。簡(jiǎn)單地認(rèn)為鐵路運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)的延伸服務(wù)就是物流,沒(méi)有理解現(xiàn)代物流應(yīng)該是對(duì)涉及物流諸多環(huán)節(jié)的有效整合,為客戶提供一體化物流服務(wù)。二是管理體制陳舊。長(zhǎng)期以來(lái),鐵路系統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃重。受管理體制制約,鐵路系統(tǒng)內(nèi)部形成了部門(mén)間行政壁壘,條塊分割,鐵路物流企業(yè)缺乏協(xié)作,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。三是技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條塊分割管理、各自為政的歷史背景,鐵路技術(shù)裝備很難與公路、海運(yùn)、航空等其他運(yùn)輸方式進(jìn)行有效銜接,直接降低了多式聯(lián)運(yùn)等現(xiàn)代化物流運(yùn)作的效率,增加了不必要的物流運(yùn)作成本。四是服務(wù)質(zhì)量差距。鐵路運(yùn)輸?shù)莫?dú)家經(jīng)營(yíng),使鐵路上下習(xí)慣了以“鐵老大”自居,從事現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別是操作層面更顯突出,業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,從而導(dǎo)致鐵路物流作業(yè)效率、反應(yīng)速度低,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平較差。

主任述職報(bào)告 篇6

  各位老師:大家好!

  自20xx學(xué)年度本人繼續(xù)擔(dān)任總務(wù)主任工作以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工的關(guān)心、支持,配合、協(xié)助下,我盡心盡責(zé),基本完成了學(xué)校后勤管理工作的各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù),F(xiàn)向大家匯報(bào)一年來(lái)工作情況,也請(qǐng)大家對(duì)我的工作情況多提寶貴意見(jiàn)和建議,我將虛心接受。匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和能力

  我深知學(xué)習(xí)的重要,不斷地向書(shū)本、向老師們和外校的同行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育方針、政策,學(xué)習(xí)后勤管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐我覺(jué)得自己一年來(lái)有了進(jìn)步和提高,后勤管理理念得到了進(jìn)一步更新,也鼓舞我忠于教育事業(yè),更激勵(lì)我積極地投入后勤服務(wù)工作,以實(shí)際行動(dòng)為康城學(xué)校發(fā)展而努力的這樣一種信念。

  二、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  我會(huì)經(jīng)常組織召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議,強(qiáng)化各服務(wù)人員的崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提出工作中存在的問(wèn)題,以便更好地為教育教學(xué)、為廣大師生服務(wù),不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化管理,健全更新管理制度,更關(guān)注工作中細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)問(wèn)題,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高工作的主動(dòng)性、前瞻性,強(qiáng)化工作過(guò)程的周密性、有效性。注重工作流程管理的規(guī)范化、全程化,反饋化,對(duì)老師們提出的合理要求及時(shí)解決、,以積極熱誠(chéng)的態(tài)度滿足教職工的工作與生活需求。本學(xué)年是比較特殊的一年,上學(xué)期由于王校長(zhǎng)生病,許多工作的開(kāi)展需要到她的家里甚至到醫(yī)院進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),盡管如此,本學(xué)期的各項(xiàng)預(yù)算資金的使用較為合理,其他的總務(wù)工作也有條不紊的開(kāi)展,保證教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  具體完成了如下工作:

  1、利用暑假期間,進(jìn)行了食堂及校舍的改造維修;

  2、做好食堂各項(xiàng)常規(guī)管理工作,一年來(lái),市、鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我校食堂管理及衛(wèi)生情況都給予肯定,連續(xù)保持衛(wèi)生A級(jí)水平。

  3、做好食堂大宗商品招標(biāo)工作及食堂員工增補(bǔ)工作,確保食堂能夠更好地為全校師生服務(wù)。

  4、完成了各年級(jí)教室和學(xué)生課桌椅的`調(diào)整及教室財(cái)物登記工作。

  5、期初和期末,組織后勤人員協(xié)助圖書(shū)館趙老師完成學(xué)生和教師的課本和教師用書(shū)的發(fā)放工作。

  6、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采購(gòu)發(fā)放工作和學(xué)校各種活動(dòng)的物資準(zhǔn)備、衛(wèi)生死角的整治等工作。

  7、完成了水、電、電子圍欄等維修工作。

  8、組織完成了校園綠化等管理工作。

  9、學(xué)?倓(wù)處全體教職員工努力做好大環(huán)境的整治工作,做好校園綠化美化工作,在本學(xué)期我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校的驗(yàn)收中得到了較高的評(píng)價(jià)。

  10、利用近2個(gè)月的時(shí)間,在教導(dǎo)處錢(qián)志鋒老師及相關(guān)專(zhuān)用老師的大力支持下,完成了對(duì)我校固定資產(chǎn)的登記及其統(tǒng)計(jì)工作。

  一年以來(lái),我能認(rèn)真、積極地對(duì)待總務(wù)后勤工作,堅(jiān)持早到校晚離校,包括放棄節(jié)假日休息時(shí)間加班處理學(xué)校維修等事宜,做到堅(jiān)守崗位,履行好本職工作。

  在完成上述的維修工作中,我對(duì)各部門(mén)和教職工的維修要求能夠積極對(duì)待,妥善處理,本著輕重緩急的原則,在不影響工作和上課的情況下及時(shí)解決。在物資保障工作上,堅(jiān)持了學(xué)校的財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的實(shí)際情況,本著節(jié)約的原則,能維修使用的就維修作用,確需買(mǎi)新的,本著節(jié)約耐用的原則購(gòu)置。

  三、今后努力的方向

  當(dāng)然,在我的工作中也還存在一些問(wèn)題和不足。一是工作中有時(shí)主動(dòng)性不夠強(qiáng),一些問(wèn)題的處理上也不夠及時(shí);二是工作中有些問(wèn)題的思考和處理上還有不細(xì)致、周到的地方。同時(shí),我也希望全體教職員工能給我和我們總務(wù)處多提一些寶貴合理的建議,我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正,盡我所能,力爭(zhēng)把總務(wù)后勤工作搞好,為全校師生員工服好務(wù),為教育教學(xué)工作服好務(wù)。

主任述職報(bào)告 篇7

  我叫xx現(xiàn)任xx社區(qū)副主任。在xx街道領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,緊張忙碌的XX年已經(jīng)過(guò)去了,我在社區(qū)主要負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、關(guān)心下一代、健康教育工作,我在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“求實(shí)求效”的工作理念,處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),并能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成街道交給我們社區(qū)的各項(xiàng)工作和任務(wù),以下依據(jù)自己的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:

  一、計(jì)劃生育工作

  計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)繁忙,我針對(duì)我社區(qū)1589戶居民、998名育齡婦女,認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》并對(duì)居民開(kāi)展了計(jì)劃生育服務(wù)。根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況,流動(dòng)人口很多,對(duì)此我們加大了對(duì)流動(dòng)人口的管理力度,以此確保計(jì)劃生育工作的萬(wàn)無(wú)一失,并進(jìn)行服務(wù)化的管理,服務(wù)上門(mén)到家、對(duì)流動(dòng)人口清查、摸底、建檔,又根據(jù)今年的全國(guó)第六次人口普查情況,重新整理了戶卡,達(dá)到戶數(shù)準(zhǔn)確,對(duì)待外來(lái)人口和常住人口一視同仁、一樣對(duì)待,同時(shí)也為其他各項(xiàng)工作提供了比較詳細(xì)的第一手資料。

  對(duì)本轄區(qū)12名新生兒進(jìn)行了上門(mén)走訪,對(duì)孩子的父母宣傳了養(yǎng)育知識(shí),并及時(shí)送去了避孕藥具。組織社區(qū)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)治療。

  利用重大節(jié)日進(jìn)行了多種形式的計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),普及計(jì)劃生育知識(shí),在“5.29”“7.11”“9.25”這些節(jié)日我們都進(jìn)行了板報(bào)宣傳和文藝表演活動(dòng)。

  XX年為落實(shí)獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)正在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金并持有獨(dú)生子女光榮證的家庭,進(jìn)行了獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放。上報(bào)單親無(wú)業(yè)、沒(méi)有領(lǐng)過(guò)獨(dú)身子女費(fèi)的家庭18戶,每月的計(jì)劃生育報(bào)表做到了數(shù)字準(zhǔn)確,工作手冊(cè)填寫(xiě)清晰、完整具體。

  二、關(guān)心下一代工作

  XX年,我社區(qū)在xx街道關(guān)工委的帶領(lǐng)下,把社區(qū)關(guān)心下一代工作做得更加具體、規(guī)范、扎實(shí),使關(guān)心下一代工作有效地、科學(xué)的`開(kāi)展下去。

  在XX年的9月30日,xx街道xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)聯(lián)合舉辦了慶“十一”的文藝活動(dòng)。

  三、健康教育工作

  一年來(lái),在街道的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng),在居民中普及健康科普知識(shí),為提高居民的健康意識(shí)和衛(wèi)生素質(zhì)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

  2、宣傳教育,提高居民健康意識(shí)

  擁有健康,才擁有事業(yè)和生活中的一切,我們非常重視健康教育工作,利用各種機(jī)會(huì),開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng),使居民養(yǎng)成良好的健康行為和衛(wèi)生習(xí)慣。

  以上是我的述職匯報(bào),我在各項(xiàng)工作中還有很多的不足之處,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,全心全意的為居民服務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  XX年1月12日

【主任述職報(bào)告】相關(guān)文章:

主任述職報(bào)告08-03

主任述職報(bào)告01-08

社區(qū)主任的述職報(bào)告05-28

學(xué)校主任的述職報(bào)告10-07

教導(dǎo)主任述職報(bào)告10-11

居委主任述職報(bào)告02-17

高中主任述職報(bào)告02-20

管理主任述職報(bào)告02-07

部門(mén)主任述職報(bào)告02-09

教學(xué)主任述職報(bào)告02-08