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電廠述職報(bào)告
在日常生活和工作中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編整理的電廠述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
電廠述職報(bào)告1
白駒過(guò)隙，我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到南網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫忙下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我主角的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
第一，經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，應(yīng)對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。透過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是透過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的.經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的職責(zé)和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要資料。
第二，我在實(shí)習(xí)期間透過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體此刻變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體此刻設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體此刻電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情。此刻我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是職責(zé)。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，個(gè)性是在電力客戶服務(wù)中心，應(yīng)對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件十分神圣和完美的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種
個(gè)性美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
第三，透過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這是我一向鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專(zhuān)業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一向是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我透過(guò)查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，透過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，做到應(yīng)對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”
第四，透過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門(mén)和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，個(gè)性是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員務(wù)必進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
電廠述職報(bào)告2
20xx年度述職述廉報(bào)告 20xx年以來(lái)，我分別在y公司、x公司擔(dān)任副總經(jīng)理一職，分管工程、安全等工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，順利地履行了自己的職責(zé)。回顧本年度工作，有成績(jī)也有缺陷，現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作述職如下：
一、崗位履職情況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)管理工作情況
隨著在建項(xiàng)目的陸續(xù)完工，資金回籠的任務(wù)和壓力巨大，作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司的整體工作思路，把項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，下面就生產(chǎn)管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
1.產(chǎn)值完成情況
公司20xx年在建項(xiàng)目共有4項(xiàng)，其中自有項(xiàng)目2項(xiàng)，代管項(xiàng)目2項(xiàng)。受市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)家政策影響，截止至11月底已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)12月底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的x%。其中，自有項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元；代管項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元。
2.結(jié)算完成情況
本年度根據(jù)局公司“兩金”壓降工作會(huì)議要求，我深入?yún)⑴cy公司“結(jié)算收款”推動(dòng)會(huì)，多次深入廈門(mén)、莆田等重點(diǎn)“老大難”項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位進(jìn)行溝通商討，盡力為本年結(jié)算工作打開(kāi)新局面。截止11月底，y公司8個(gè)結(jié)算任務(wù)中，啟東III標(biāo)段、龍口合攏2個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已正式完成，結(jié)算額共計(jì)x億元。廈門(mén)大嶝、高集、蔡厝三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算已向法院提起訴訟，并于12月7日開(kāi)庭。南匯I標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)算工作已進(jìn)入最后階段，預(yù)計(jì)可在12月底前完成。南匯II標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭(zhēng)議，仍在與總包進(jìn)行溝通，在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度。平申線項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中因業(yè)主單位發(fā)生了合并，業(yè)主內(nèi)部審批流程變長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年內(nèi)完成結(jié)算。
3.質(zhì)量、進(jìn)度管理情況
本年度我重點(diǎn)加強(qiáng)了工程巡查力度，加強(qiáng)過(guò)程管控，堅(jiān)持對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏，強(qiáng)化項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)。目前，y公司本年度在建的自有及代管項(xiàng)目均無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，施工質(zhì)量、進(jìn)度符合要求，各項(xiàng)審批均嚴(yán)格按照公司制度認(rèn)真審核。
4. “五化一快”及項(xiàng)目管理體系完善情況
本年度組織將雙子山項(xiàng)目作為“五化一快”標(biāo)桿項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目部五化工作規(guī)劃，將五化工作劃分為項(xiàng)目硬件建設(shè)和項(xiàng)目制度建設(shè)兩個(gè)方面，從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化角度出發(fā)，詳細(xì)說(shuō)明了“五化一快”的工作目標(biāo)與要求。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量與工作效率，提高整體管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)。
在制度建設(shè)上根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及局公司更新下發(fā)的相關(guān)管理制度文件，整合形成有效文件清單，并組織對(duì)新制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，本年度下發(fā)了y公司《分包管理辦法》、《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《施工管理考評(píng)辦法》等制度文件，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。
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在分管安全工作過(guò)程中，我自覺(jué)挑起安全生產(chǎn)責(zé)任，帶頭踐行“一崗雙責(zé)”，確保公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。在具體措施上做到如下幾個(gè)方面：
1.強(qiáng)化“依法治安”，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理體系
根據(jù)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的實(shí)際需要，及時(shí)要求安監(jiān)部修訂下發(fā)相關(guān)制度文件，確保職業(yè)健康安全管理體系依法、合規(guī)、有效運(yùn)行。并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)文件，各自修訂項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的安全管理制度。
2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)
在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上，向公司全員解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《中國(guó)交建禁酒令》等文件。邀請(qǐng)局安全監(jiān)督部開(kāi)展“認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”的主題安全教育培訓(xùn)，對(duì)全員開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)。
3、做好責(zé)任“清單”建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制
深入開(kāi)展隱患排查治理，通過(guò)季度督查，檢查各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)情況，確保各項(xiàng)目部安全、平穩(wěn)推進(jìn)。深入分析項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制措施，實(shí)行安全管理窗口前移。
4、落實(shí)上級(jí)工作部署，層層抓好落實(shí)
適時(shí)組織召開(kāi)y公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)安委會(huì)、事故分析會(huì)精神，全面落實(shí)局公司安發(fā)20xx年第266、277、297、299號(hào)文要求，強(qiáng)化有限空間、船舶密閉艙室作業(yè)安全管理及分包單位安全管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)，確保停工整頓自查梳理工作落到實(shí)處。
積極開(kāi)展“大整改、大反思”“水上交通、水上作業(yè)”“建筑施工安全”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)做好大蘆線項(xiàng)目和雙子山項(xiàng)目水上交通、水上作業(yè)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)督查巡視力度和頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使專(zhuān)項(xiàng)整治取得了效果。
5.完善應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)實(shí)際情況的不斷變化以及安全管理的要求，組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案10項(xiàng)。綜合應(yīng)急預(yù)案調(diào)整了職責(zé)分工、應(yīng)急指揮和響應(yīng)程序；以進(jìn)入密閉空間作業(yè)為重點(diǎn)，補(bǔ)充完善了水上交通事故應(yīng)急措施；建立了防洪度汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充制定了中毒窒息、火工品爆炸的.新預(yù)案。
6.做好演練，注重預(yù)防，強(qiáng)化應(yīng)急管理
梳理項(xiàng)目防風(fēng)預(yù)案、做好防臺(tái)防汛檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練工作、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，做到責(zé)任到人、措施到位、費(fèi)用滿足、科學(xué)有效，確保汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
二、廉潔自律及自身學(xué)習(xí)情況
作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律是最基本的要求，在紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律已，嚴(yán)格自律。不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，時(shí)刻筑牢思想道德防線，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，做到令行禁止、依法行政、嚴(yán)格把關(guān)、秉公盡責(zé)、廉潔自律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。全面履行自身領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)與責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、兩級(jí)集團(tuán)和局公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，自覺(jué)向組織匯報(bào)個(gè)人開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。
在生活上也做到嚴(yán)格要求自己，特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)。作風(fēng)上做到艱苦奮斗，提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受監(jiān)督，起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。
三、存在不足
回顧一年來(lái)的工作開(kāi)展情況，本年度在思想與工作上雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)后，還是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先政治理論水平還有提高的空間。新形勢(shì)下黨中央提出了新的工作思路與內(nèi)容，雖然我積極學(xué)習(xí)但還明顯感覺(jué)出有所不足，在明年的工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，保持黨員先進(jìn)性。其次工作技巧有待進(jìn)一步提高，工作中仍然會(huì)存在考慮不周的情況，今后一定要增強(qiáng)爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、更新觀念，靈活掌握工作方針政策。
四、下一步工作方向
雖然在新的工作崗位時(shí)間尚短，各方面仍需磨合，但作為一名黨員，無(wú)論在什么地方、哪個(gè)崗位都要自覺(jué)同黨組織保持一致。小而言之，就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威，保證政令暢通。在下一年的工作中我一定會(huì)加倍努力，對(duì)于上級(jí)的工作部署和公司黨委的決策要不折不扣的完成，做到心中有責(zé)，心中有戒。要始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求健康情趣，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)，清清白白做人、干干凈凈做事，以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中，確保全年工作任務(wù)順利完成。與各位同事一起，更好的為公司服務(wù)，發(fā)揮自己的光和熱。
電廠述職報(bào)告3
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
�。ㄒ唬�、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據(jù)專(zhuān)業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對(duì)部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�2）、各專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持開(kāi)展?jié)L動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識(shí)和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對(duì)員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
�。�1）、重點(diǎn)抓設(shè)備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
�。�2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門(mén)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對(duì)定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
�。�3）、保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。主要采取對(duì)備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度，保證設(shè)備可靠備用。
�。�4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項(xiàng)目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項(xiàng)檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤(pán)，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識(shí)，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對(duì)中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)看盤(pán)期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
�。�3）、要求監(jiān)盤(pán)人員養(yǎng)成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
�。�1）、全面提報(bào)20xx年度的大修、技改計(jì)劃，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運(yùn)行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢(shì)檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運(yùn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
�。�3）加大對(duì)設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要采取以下措施：
�。�1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行參數(shù)。本供暖季在首站運(yùn)行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢(shì)采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對(duì)外供熱，減少了負(fù)荷突變對(duì)鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運(yùn)行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運(yùn)行。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺(tái)汽泵，減少?gòu)S用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運(yùn)行日志記錄等。
�。ǘ�、工作中存在的問(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的`都是一些新員工，其安全意識(shí)比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對(duì)脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計(jì)劃中將此列為整改項(xiàng)目。
4、從本采暖期運(yùn)行情況來(lái)看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問(wèn)題：
�。�1）、當(dāng)外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對(duì)其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必影響運(yùn)行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時(shí)對(duì)4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲(chǔ)氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫(kù)頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，搞好設(shè)備運(yùn)行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計(jì)劃，力爭(zhēng)在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤(rùn)滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。
6、根據(jù)我公司冬季運(yùn)行設(shè)備多，夏季運(yùn)行設(shè)備少的現(xiàn)實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗(yàn)等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運(yùn)行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對(duì)運(yùn)行工作的影響。
電廠述職報(bào)告4
本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。
我在xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員，我用心投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名x員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的.指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
一向以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的x員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。透過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，透過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀x員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)持續(xù)x員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
電廠述職報(bào)告5
XXX廠自八月份投產(chǎn)以來(lái)，以“達(dá)標(biāo)”為工作基礎(chǔ)、“達(dá)效”為工作中心、“達(dá)產(chǎn)”為工作目標(biāo)，調(diào)試、治理、生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，克服了設(shè)備運(yùn)行不正常，職工操作不熟練等問(wèn)題，全廠上下群策群力，從基礎(chǔ)管理入手，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，完善工藝流程，取得了階段性的成果，目前 XXX已初具規(guī)模，洗煤能力正穩(wěn)步提升，機(jī)電工作也穩(wěn)步的走入正軌，現(xiàn)我將XXX廠的機(jī)電工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
一、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主，機(jī)電樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵，提高對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)；二是改善現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)節(jié)，全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。在投產(chǎn)的幾個(gè)月內(nèi)，電氣方面問(wèn)題頗多首先介紹一下我廠電氣改造方面的工作：
1.電機(jī)潤(rùn)滑工作
在投產(chǎn)前，我廠對(duì)所有電機(jī)進(jìn)行了油量的檢查及補(bǔ)充，對(duì)所有油量不足的電機(jī)進(jìn)行了注油，而后電機(jī)運(yùn)行溫度明顯降低。這一舉措充分延長(zhǎng)了電機(jī)的使用壽命，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.電氣設(shè)備防爆問(wèn)題的處理
在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問(wèn)題是重中之重，涉及到了工作人員的人身安全問(wèn)題，在投產(chǎn)之初，我廠對(duì)所有設(shè)備電機(jī)及配電柜防爆面進(jìn)行了細(xì)致的檢查，采用往復(fù)巡回檢查方式，進(jìn)行多人，多遍數(shù)的整改，處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林，將電機(jī)及配電柜防爆面未達(dá)到出一至三扣的'螺栓全部進(jìn)行了更換。對(duì)所有電機(jī)及配電柜其它未達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進(jìn)行了封堵。并派電工對(duì)整個(gè)廠區(qū)所有防爆設(shè)備進(jìn)行了整改。
3.配電室及變壓器室的整改
投產(chǎn)以來(lái)，我廠對(duì)配電室進(jìn)行了嚴(yán)肅的整改，每個(gè)配電室均安放了全面的記錄，配置了絕緣工具存放柜，材料工具柜，絕緣梯登及其它絕緣防護(hù)用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對(duì)所有配電柜進(jìn)行了徹底清理工作，改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對(duì)變壓器室進(jìn)行了定期的檢查和清理及整。對(duì)所有配電室進(jìn)行了消防整改，均放入了消防器材。
4.設(shè)備查缺補(bǔ)漏工作
自建廠以來(lái)，我著力推進(jìn)本安建設(shè)工作，先從思想上提高安全意識(shí)，建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中，我具體做了：在新設(shè)備安裝過(guò)程中，我步步跟進(jìn)，時(shí)刻做到監(jiān)督檢查，確保安裝正確，避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運(yùn)行故障。尤其對(duì)電力系統(tǒng)緊抓不放松。對(duì)301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點(diǎn)核查，PLC系統(tǒng)控制進(jìn)一步監(jiān)督完善；七月份以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對(duì)全廠的遺留問(wèn)題做了全面處理，鉗工處理各點(diǎn)跑冒滴漏，各膠帶輸送機(jī)安裝自制清掃器，加工制作除鐵箱，制作安裝各導(dǎo)料槽引流板，防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路，加工制作各電機(jī)、減速器、傳動(dòng)軸等防護(hù)罩，225-230六臺(tái)給煤機(jī)加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門(mén)；303、306、342等刮板機(jī)加設(shè)壓鏈器，檢修柜，觀望口，保護(hù)鏈。各篩子安裝緊固裝置，廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通，電力系統(tǒng)的檢查完善等。
5.廠區(qū)其他設(shè)備的整改
我廠對(duì)所有除塵器柜進(jìn)行了整改，換掉了不合格的接線及接線端子。對(duì)所有電機(jī)及電纜線進(jìn)行了絕緣遙測(cè)，對(duì)不合格電機(jī)、電纜進(jìn)行更換及整修。對(duì)所有電氣設(shè)備易損耗元件進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并登記成冊(cè)。
電廠述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫**，現(xiàn)任**科科長(zhǎng)，現(xiàn)就本人在生技科一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：
一年來(lái)，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下，圓滿完成了**年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：
生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規(guī)、法令，沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成**科工作目標(biāo)：
進(jìn)入XX年以來(lái)，我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏**輸變電工程、110kv**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110kv**線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
1、完成110kv**變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv**輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間，在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開(kāi)挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出**變、**變土建改造方案，**新建方案、**變、**增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是**科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資**x萬(wàn)元，由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前，已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計(jì)算，無(wú)功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了**公路兩側(cè)電力線路改造工程和**道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅(jiān)持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35kv**變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成**變電站的擴(kuò)建開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成**電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的'規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。
15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí)，注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無(wú)發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
由于近幾年來(lái)生技科的工作量大，設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒(méi)有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn)，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成績(jī)，克服不足，努力工作，爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。
以上述職有不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正。
電廠述職報(bào)告7
發(fā)電廠值長(zhǎng)工作要求
工作要求：
1、值長(zhǎng)精神狀態(tài)良好、著裝符合《安規(guī)》和電站的基本要求；
2、熟悉設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、操作規(guī)定、熟悉相關(guān)設(shè)備的圖紙資料、工器具的使用及操作注意事項(xiàng)；
3、接班前了解當(dāng)前的運(yùn)行方式、設(shè)備變動(dòng)情況、正在進(jìn)行的檢修工作，閱讀＜值長(zhǎng)日志＞、運(yùn)行方式記錄、通知等。
工作步驟：
1、接班后值長(zhǎng)掌握當(dāng)日運(yùn)行方式和工作中的注意事項(xiàng)，正在進(jìn)行的工作和設(shè)備缺陷，根據(jù)當(dāng)日工作及人員情況安排人員進(jìn)行監(jiān)盤(pán)、巡檢、操作及當(dāng)日的定期工作；
2、監(jiān)督當(dāng)班人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量，嚴(yán)防違章違規(guī)行為的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備的`安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
3、對(duì)特殊的運(yùn)行方式應(yīng)作好相應(yīng)的安全保障措施和事故預(yù)想；
4、負(fù)責(zé)全值人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新設(shè)備、新技術(shù)、新圖紙、新思想的學(xué)習(xí)；
5、監(jiān)督本值人員完成上級(jí)部門(mén)交給的生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)和臺(tái)帳記錄；
6、當(dāng)值期間發(fā)生故障（事故）應(yīng)及時(shí)處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，
請(qǐng)求處理意見(jiàn)；
7、作好當(dāng)日的《值長(zhǎng)日志》、《運(yùn)行方式》的記錄。
電廠述職報(bào)告8
在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明：我任期結(jié)束時(shí)，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財(cái)務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭，保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開(kāi)始步入快車(chē)道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(一)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō)，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來(lái)，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō)，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。
一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來(lái)，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理;
二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力;
三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽(tīng)偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光;
四是正確應(yīng)對(duì)困難與問(wèn)題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問(wèn)題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素，20xx年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益;為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
(二)貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車(chē)頭，只有火車(chē)頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車(chē)才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
(二)超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂(lè)而樂(lè)，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出了xx公司20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二、三、四、五�！耙弧本褪且粋�(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益;“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。
(三)致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始，我提出了“樹(shù)立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù))，統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會(huì)利益)，抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一)，發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能)。”的指導(dǎo)思想，旨在拉開(kāi)與其它保險(xiǎn)公司的距離，爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。
20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議，各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長(zhǎng)參加了會(huì)議，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)主持會(huì)議，財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道，xx公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會(huì)議上，代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)�？蛻糇剷�(huì)，與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車(chē)班長(zhǎng)保持了良好的溝通關(guān)系，連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽，合作建立了“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開(kāi)放三十年xx保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，xx報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專(zhuān)版。我編寫(xiě)了《與共和國(guó)同齡，沐浴改革開(kāi)放春風(fēng)成長(zhǎng)》(中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)xx市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專(zhuān)輯，在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門(mén)及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展了與分管市長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長(zhǎng)、政府部門(mén)及大客戶的關(guān)系，鞏固了華茂集團(tuán)、xx石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力，為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
(四)總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。xx公司下轄九部門(mén)、十三家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，分工不同、職責(zé)各異，比較龐大的人、財(cái)、物資源，分散使用于各部門(mén)、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我和分管副總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門(mén)之間、本部與營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn)，自覺(jué)把部門(mén)目標(biāo)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，努力形成xx人保的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)勇于承責(zé)任，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理是公司所有問(wèn)題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人，問(wèn)題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過(guò)于他人，而首先從自己身上找根源，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問(wèn)題的人，積極尋找解決問(wèn)題的治本之策。
(六)用人不疑大膽授權(quán)，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門(mén)各部門(mén)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用，從不越級(jí)指揮、插手他(她)們職權(quán)范圍內(nèi)的事情;二是對(duì)他(她)們的工作給予全力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問(wèn)題，合理地配置必要的資源，承擔(dān)最終責(zé)任;三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù)，適時(shí)地了解他(她)們的工作情況，進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。
(七)突出重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。
一是主持制訂xx公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”，規(guī)劃xx公司發(fā)展藍(lán)圖;
二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀：堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的.發(fā)展與管理工作;
三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子;
四是主持召開(kāi)《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地;四年任內(nèi)，xx公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，在全省人保系統(tǒng)名列第一;
五是主持召開(kāi)《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，大力推動(dòng)市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，整合市區(qū)銷(xiāo)售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用，恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);與全市三十余家四S店建立了良好的合作關(guān)系;與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列;
六是創(chuàng)新銷(xiāo)售能力建設(shè)，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，交叉銷(xiāo)售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅;全市十一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);大力發(fā)展電銷(xiāo)業(yè)務(wù)，電銷(xiāo)保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一;
七是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高;每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任，按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅;不斷強(qiáng)化單證與承管理，出臺(tái)了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費(fèi)折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書(shū)》、《薪酬管理責(zé)任書(shū)》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度，任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平;強(qiáng)化理賠管理，出臺(tái)了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升;
八是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過(guò)省公司檢查驗(yàn)收;市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演;每年“三八”節(jié)女職工活動(dòng)豐富多彩，召開(kāi)xx人保史上首次團(tuán)員代表大會(huì)，編發(fā)團(tuán)委簡(jiǎn)報(bào)，團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩。
三、存在主要問(wèn)題
四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒(méi)有做成、沒(méi)有做好、沒(méi)有做到位，還存在不少問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來(lái)，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤(rùn)率超過(guò)全省人保系統(tǒng)平均水平，在xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是，過(guò)于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。
(二)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán)，但對(duì)部屬管理比較寬，過(guò)于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。
(三)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。
(四)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理，力圖xx公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車(chē)輛沒(méi)能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會(huì)，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及xx公司帶來(lái)不良影響。
回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任xx分公司總經(jīng)理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開(kāi)始總經(jīng)理任期;四年來(lái)，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長(zhǎng)10%以上，完成了自己的歷史使命，我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。
我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ)，大膽深化三項(xiàng)制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成xx公司崛起的目標(biāo)!
電廠述職報(bào)告9
自從參加工作以來(lái)，我認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)技術(shù)，思想素質(zhì)和潛力不斷提高和提高。在組織的關(guān)懷下，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了很大的進(jìn)步。
瘋狂一年以來(lái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司各部門(mén)和全體施工人員的大力支持和幫助。在安全工作方面，基本達(dá)到了安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。性格是我公司常年大小工程100多個(gè)，無(wú)輕重傷事故，工程質(zhì)量能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些成就都離不開(kāi)我們公司全體員工的努力。
一、我認(rèn)為，全年安全生產(chǎn)取得如此好的成績(jī)，主要是由于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，以及公司全體員工的努力和配合。我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)陮?shí)現(xiàn)安全工作無(wú)事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持召開(kāi)一次好的班前會(huì)議。今年年初，牛經(jīng)理在晨會(huì)上提出，要每天組織好班組的班前會(huì)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作，講解當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)，傳達(dá)公司當(dāng)前的主要目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，讓每個(gè)員工都有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲覀儓?jiān)持這項(xiàng)工作，為我公司的安全工作、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量起到了很好的作用，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作的真正效果也體現(xiàn)在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中。
二、今年以來(lái)，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)處理和解決。今年公司的項(xiàng)目包括縣城改造；防竊電和自動(dòng)產(chǎn)生線損；十幾個(gè)臨時(shí)用電；部隊(duì)、廖警官學(xué)院、區(qū)鍋爐房變電所；三個(gè)搬遷區(qū)的變電站亭和高低壓外線。近期西郊干線、西郊南干線劉舒村支線、新茶干線等電纜工程。施工場(chǎng)地分散，工期緊且慢。在張的領(lǐng)導(dǎo)下，我基本上檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收和送電，95%以上的項(xiàng)目能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在要求的期限內(nèi)完成。確保質(zhì)量、數(shù)量和安全的.任務(wù)確實(shí)已經(jīng)完成。
三、由于今年的項(xiàng)目人員多，空閑時(shí)間少，建筑工人的安全學(xué)習(xí)教育工作也相應(yīng)減少。今年利用課前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)操作人員進(jìn)行了四次學(xué)習(xí)教育，教他們考試。業(yè)余時(shí)間，組織班組進(jìn)行“建筑工人進(jìn)場(chǎng)安全教育”學(xué)習(xí)考試。此外，組織公司全體員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參加人數(shù)達(dá)到98%。安全法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)是提高我們工人的安全技術(shù)和預(yù)防技能，確保工程質(zhì)量和防止人為事故的基礎(chǔ)。在我看來(lái)，雖然每個(gè)人學(xué)習(xí)教育的時(shí)間少了，但確實(shí)可以鞏固和提高工人的思想，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，操作規(guī)程和技術(shù)的理解水平，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這是我在以后的工作中必須做好并堅(jiān)持的。
最后，我將談?wù)勎夜ぷ髦械牟蛔阒帲?/p>
1、越快檢查現(xiàn)場(chǎng)越有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。
2、班組安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不嚴(yán)格追查，達(dá)到教育大家的效果。
4、工人的安全學(xué)習(xí)和教育有差距。
電廠述職報(bào)告10
20xx年我在發(fā)電部擔(dān)副主任工作。在職期間，我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)職工的幫助和自身的努力下，無(wú)論在思想修養(yǎng)上，還是在業(yè)務(wù)工作上都有一定的進(jìn)步，下面我把自己今年來(lái)的思想、工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、廉潔自律，干凈做事
我本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)。
二、努力學(xué)習(xí)，永不知足
我一直在運(yùn)行工作，在運(yùn)行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)
1。加強(qiáng)交接班制的落實(shí)和管理。
2。加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高巡檢質(zhì)量。
3。加強(qiáng)缺陷管理，監(jiān)督及時(shí)消缺。
4。堅(jiān)持組織運(yùn)行班組的反事故演習(xí)。
5。堅(jiān)持重大操作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。
6。做好每月的運(yùn)行分析工作。
7。積極配合檢修完成機(jī)組的檢修任務(wù)。
8。合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、存在的問(wèn)題
回顧今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一些的進(jìn)步，但也深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，給人回旋的余地小，會(huì)讓有人難以接受，覺(jué)得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無(wú)涯，反思自己，覺(jué)得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)偏大，記憶力有所減退，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒(méi)有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
三是落實(shí)制度仍有欠缺，未能完全做到按制度辦事，今后應(yīng)該進(jìn)。
四是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)較少，今后應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和職工征求對(duì)自己的意見(jiàn)。
五、今后工作思路
成績(jī)屬于過(guò)去，今后尚需更加努力，20xx年發(fā)電部的各項(xiàng)任務(wù)依然會(huì)很艱巨，我決定努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。作為部門(mén)副主任，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好主任的參謀和助手，努力完成工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的.最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助主任抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老單位，長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供方便，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要爭(zhēng)取在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
述職人：xxx
20xx—11—28
電廠述職報(bào)告11
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無(wú)論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開(kāi)的�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對(duì)待工作，個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的.積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，透過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力.
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門(mén)，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)用心性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
電廠述職報(bào)告12
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展好安全培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們不僅認(rèn)真開(kāi)展好每周一的“安全活動(dòng)”，學(xué)好個(gè)月的安全簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)掌握各事故的通報(bào)深刻吸取事故教訓(xùn)，還利用交接班會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討生產(chǎn)中的技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間的決策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知、通報(bào)等文件，以飽滿的精神狀態(tài)個(gè)工作熱情投入到生產(chǎn)中去，能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
3、在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，在值長(zhǎng)指揮下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，全年共計(jì)上煤達(dá)192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理?yè)矫号涿海_保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認(rèn)真干好本職，細(xì)致巡檢，在裝載機(jī)配合下順利的保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好和其他部門(mén)，班組之間的溝通協(xié)作。
�。�1）遇到煤種煤質(zhì)變化及時(shí)通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行；
（2）對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
電廠述職報(bào)告13
按照公司黨委關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部進(jìn)行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)議。
一、思想方面：作為一名共產(chǎn)黨員、書(shū)記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強(qiáng)自身思想改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時(shí)政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴(yán)要求自己，盡最大的努力影響和帶動(dòng)身邊的同事，在工作中不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事情不做。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠和黨組織保持高度的一致、積極相應(yīng)黨組織的各項(xiàng)號(hào)召，在XX年5月12日四川發(fā)生特大地震后，作為一名黨支部書(shū)記、積極相應(yīng)黨組織的號(hào)召，奉獻(xiàn)愛(ài)心積極向地震災(zāi)區(qū)款款，組織員工向地震災(zāi)區(qū)群眾默哀致敬，主動(dòng)交納特殊黨費(fèi)為地震災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)自己一份力量。
二、工作情況：，作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。
1、年初撰寫(xiě)了XX年公司工作總結(jié)和XX年工作安排，與部聯(lián)合組織召開(kāi)了傳達(dá)能源公司年工作會(huì)議精神和我廠XX年度工作會(huì)議。
2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的`年度工作檢查驗(yàn)收，由于基礎(chǔ)工作細(xì)致、扎實(shí)，取得了市XX年度信訪先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3、在全民普法工作中，按照上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣囊�，認(rèn)真制定xx普法方案、利用宣傳欄、板報(bào)等形式面向員工普及法律知識(shí)、組織環(huán)節(jié)以上干部進(jìn)行年度普法考試，營(yíng)造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。
4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標(biāo)準(zhǔn)工作要求，在全廠開(kāi)展了工作、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，同時(shí)牽頭開(kāi)展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)管理工作，找出了相對(duì)比的標(biāo)桿，為今后的工作明確了目標(biāo)。
5、在春秋兩季，負(fù)責(zé)開(kāi)展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點(diǎn)給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹(shù)、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。積極參加市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的創(chuàng)建活動(dòng)，組織帶領(lǐng)員工參與了市萬(wàn)人大造林和萬(wàn)人健步行活動(dòng)。
6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點(diǎn)的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價(jià)格，加裝了運(yùn)行員工休息室的床鋪，改善了運(yùn)行員工的休息條件。在新調(diào)入員工樓房分配中，能夠認(rèn)真按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，秉公辦事，通過(guò)電腦選號(hào)的形式為150名新調(diào)入員工公開(kāi)、公正、公平的分配了住宅樓。
三、學(xué)習(xí)情況：作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來(lái)能夠積極參與公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，XX年認(rèn)真組織開(kāi)展了部黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)筆記，按照能司黨委要求，召開(kāi)了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任》專(zhuān)題組織生活會(huì)，讓黨員對(duì)自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
四、生活情況：作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時(shí)，能夠正確對(duì)待員工意見(jiàn)，爭(zhēng)取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時(shí)候，我都能夠主動(dòng)上前，盡自己的全部力量。
在廉潔自律方面，我能夠嚴(yán)格按照黨組織要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定及要求，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，努力提高自己的防腐拒變的能力。
五、缺點(diǎn)和不足：自我總結(jié)和批評(píng)不夠，政治理論和其它新知識(shí)、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，創(chuàng)新不夠、有時(shí)急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。
六、整改措施：今后要進(jìn)一步加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
牢記黨的宗旨、堅(jiān)持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對(duì)員工反映的問(wèn)題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來(lái)維護(hù)好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好正面宣傳和疏導(dǎo)工作，讓員工理解企業(yè)，引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)和集體意識(shí)，正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益，加強(qiáng)和政工部門(mén)的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂(lè)型的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個(gè)人才華的舞臺(tái)。
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人思想、自覺(jué)地接受黨組織和員標(biāo)標(biāo)工群眾的監(jiān)督。
以上是我個(gè)人一年來(lái)的工作、生活總結(jié)，通過(guò)總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實(shí)實(shí)在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服好務(wù)。
電廠述職報(bào)告14
20xx年是實(shí)施十一五規(guī)劃的最后一年，也是我廠搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取、降本增效的關(guān)鍵之年，一年來(lái)，我們按照公司20xx年的各項(xiàng)部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、搶抓機(jī)組擴(kuò)建、深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，電廠燃料工作總結(jié)。積極應(yīng)對(duì)來(lái)
自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴(yán)寒帶來(lái)的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)組開(kāi)工晚、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費(fèi)回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無(wú)事故。圓滿的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)最好，為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作完成情況
20xx年，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來(lái)的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭(zhēng)取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。通過(guò)精心操作、認(rèn)真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了安全最好;在四個(gè)熱源點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)最好;三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，通過(guò)精心組織、群策群力，一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成;一年來(lái)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，全體黨員積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開(kāi)展，民主管理、思政宣傳落在實(shí)處，確保了穩(wěn)定最好。一年來(lái)，通過(guò)全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予x先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、被市市委、政府授予消費(fèi)者滿意單位和城市管理年先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、發(fā)電量：20xx年計(jì)劃為17300萬(wàn)千瓦時(shí)，截止11月26日完成x萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的x%，預(yù)計(jì)全年可完成x。
2、綜合廠用電率：20xx年計(jì)劃為16.89%，截止11月26日實(shí)際完成x%，比計(jì)劃降低x個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可完成x。
3、上網(wǎng)電量：20xx年下達(dá)計(jì)劃為14298萬(wàn)千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成x萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的x%。
4、發(fā)電煤耗;20xx年計(jì)劃為335.3克/千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成x克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃(降低、提高)x克/千瓦時(shí)。
4、營(yíng)業(yè)收入：20xx年計(jì)劃為16489萬(wàn)元，其中電力收入3798萬(wàn)元，熱力收入12691萬(wàn)元，截止11月26日實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的x%，其中電力收入完成x1111萬(wàn)元，熱力收入完成x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成x。
5、四項(xiàng)費(fèi)用：20xx年計(jì)劃為1660萬(wàn)元，截止11月26日完成x萬(wàn)元，完成計(jì)劃的x%，預(yù)計(jì)全年可完成。
(二)主要工作完成情況
1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和二十五項(xiàng)反措管理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，積極開(kāi)展五好班組創(chuàng)建活動(dòng)，較好地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)同安全工作的有機(jī)結(jié)合;通過(guò)對(duì)全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練，結(jié)合春查及安全月、反違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，組織職工開(kāi)展安全發(fā)展、預(yù)防為主的安全演講比賽和觀看消防知識(shí)事故案例錄像片，提高了職工安全意識(shí);在基建施工中，嚴(yán)格加強(qiáng)施工單位安全管理，落實(shí)三方責(zé)任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴(kuò)建工程施工安全;高度重視公共安全、無(wú)交通、消防事故;截止目前，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組零非停、基建零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。
2、加強(qiáng)機(jī)組檢修、運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行
認(rèn)真做好機(jī)組維護(hù)檢修工作，精心籌劃技改項(xiàng)目實(shí)施，一年來(lái)我們共消除各類(lèi)缺陷x條，消缺率達(dá)到x%，完成了熱電廠3臺(tái)機(jī)組、4臺(tái)鍋爐和3個(gè)熱源點(diǎn)13臺(tái)鍋爐的全面檢修，先后組織了2號(hào)機(jī)組a修及1、3號(hào)機(jī)組c修，結(jié)合三臺(tái)機(jī)組維修技改及全廠全停時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備治理和技術(shù)改造，組織了汽機(jī)蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項(xiàng)目檢修，在檢修中嚴(yán)格實(shí)施了全過(guò)程動(dòng)態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核，提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)性能，機(jī)爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。
在運(yùn)行管理中修編了《運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各級(jí)運(yùn)行人員責(zé)任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，多項(xiàng)措施的有效實(shí)施，使機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行成效明顯，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升，2號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行x天的優(yōu)異成績(jī)，為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、嚴(yán)控成本支出，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理：20xx年我廠面臨的經(jīng)營(yíng)壓力前所未有，年初遭遇持續(xù)嚴(yán)寒、為保證供熱質(zhì)量，高寒期申請(qǐng)停止一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，大幅度降低機(jī)組電負(fù)荷來(lái)保證供熱負(fù)荷。因金融危機(jī)后期影響，市經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢，房地產(chǎn)、商鋪受其影
響嚴(yán)重，增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購(gòu)電量的費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級(jí)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實(shí)施各種應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步細(xì)化完善預(yù)算管理，合理安排、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力提高計(jì)劃成本預(yù)控能力，再此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)工程和物資管理，嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購(gòu)和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作用，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
在增收方面，明確了重點(diǎn)是增發(fā)電量，在確保機(jī)組完好的前提下，杜絕非停發(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質(zhì)量的前提下，增供擴(kuò)銷(xiāo)，加大熱費(fèi)回收，生產(chǎn)部門(mén)狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲(chǔ)煤任務(wù)，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營(yíng)壓力。
目前，全廠上下牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，通過(guò)發(fā)動(dòng)全廠職工參與管理，嚴(yán)控成本，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。實(shí)現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識(shí)和節(jié)約就是贏利的經(jīng)營(yíng)理念，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)回收率
按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，確立了辛苦我一個(gè)、溫暖千萬(wàn)家的企業(yè)宗旨，通過(guò)根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱方式、輪換清洗換熱器板片、果斷采取停熱措施更換管道漏泄的膨脹節(jié)、協(xié)助用戶及時(shí)處理跑冒滴漏等措施，在年初新增供熱面積x65萬(wàn)平方米，供熱能力滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的持續(xù)嚴(yán)寒低溫天氣的考驗(yàn)，年初因持續(xù)低溫、燃煤短缺、滿負(fù)荷供熱和供電局停電等多方面影響，供熱效果不如往年，在嚴(yán)峻的供熱形勢(shì)下，為了提高熱費(fèi)回收率，我們通過(guò)降低機(jī)組發(fā)電負(fù)荷全力保證熱負(fù)荷和加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，保證了供熱安全、得到了用戶的理解，較好的完成了09-10年度熱費(fèi)回收任務(wù)，
為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質(zhì)量，今年夏季，我們投入二百萬(wàn)資金對(duì)供熱管網(wǎng)薄弱部位進(jìn)行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對(duì)膨脹節(jié)和四道街新華書(shū)店門(mén)前的地下直埋供熱管線，針對(duì)城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地?fù)裰沸陆说厣蠐Q熱站，換熱站運(yùn)行女員工冒著高溫酷暑對(duì)23座換熱站的1余片換熱器板片進(jìn)行了酸洗，針對(duì)部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進(jìn)行維修和更換，確保冬季正常供熱。
在冬季供暖期，我們從9月1日開(kāi)始進(jìn)行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設(shè)備全部啟動(dòng)運(yùn)行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準(zhǔn)備工作提前，供暖初期供熱質(zhì)量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費(fèi)積極主動(dòng)，截止11月26日，完成熱費(fèi)回收萬(wàn)元。
5、深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年我廠將創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列入工作重點(diǎn)，按照華能集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，制定了科學(xué)、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級(jí)節(jié)能減排管理體系，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理和耗差分析，依靠科技進(jìn)步，實(shí)施提效改造，有力降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo)。
在具體工作中，通過(guò)開(kāi)展我為節(jié)能減排獻(xiàn)一技活動(dòng)，號(hào)召員工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，營(yíng)造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了技能減排、人人參與的良好風(fēng)尚。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱電廠、熱源點(diǎn)鍋爐運(yùn)行方式，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，優(yōu)化機(jī)組啟、停運(yùn)行的能耗指標(biāo)控制，通過(guò)開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到了運(yùn)行值之間相互促進(jìn)、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認(rèn)真開(kāi)展了脫硫、除灰設(shè)備的運(yùn)行管理，保證了脫硫設(shè)備的健康水平，脫硫同步投運(yùn)率完成100%，順利通過(guò)了各項(xiàng)環(huán)保檢查驗(yàn)收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。
6、緊抓機(jī)遇、全力爭(zhēng)取，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)
緊抓機(jī)遇，全力爭(zhēng)取，積極尋求上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣畢f(xié)助與支持，在去年取得自治區(qū)發(fā)改委路條的基礎(chǔ)上，克服困難攻克了水資源論證、電網(wǎng)接入系統(tǒng)兩大難關(guān)。自擴(kuò)建工程6月13日開(kāi)工以來(lái)，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了時(shí)間緊、人員少，有效工期短等諸多困難，相繼完成了初設(shè)招標(biāo)、勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)、主機(jī)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)和初設(shè)審查等項(xiàng)工作，在施工建設(shè)中，建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位密切配合，通過(guò)精心組織、日夜兼程，克服了生產(chǎn)基建交叉作業(yè)，施工場(chǎng)地狹小、夏季酷暑高溫等因素影響，8月18日煙囪到頂、主廠房結(jié)構(gòu)到頂，10月30日鍋爐水壓一次成功，按照節(jié)點(diǎn)工期穩(wěn)步推進(jìn)了工程進(jìn)度，為年內(nèi)投產(chǎn)供暖鍋爐，改善供熱緊張局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，
三期供熱擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)是年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)之一，面對(duì)常規(guī)火電項(xiàng)目核準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格的情況，我們以項(xiàng)目核準(zhǔn)為目標(biāo)精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項(xiàng)目核準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，x月x日實(shí)現(xiàn)了三期擴(kuò)建這個(gè)具有戰(zhàn)略意義項(xiàng)目的核準(zhǔn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7、圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作
一年來(lái)，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及黨員踐行承諾示范行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。以開(kāi)展四好班子建設(shè)為主線，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展各個(gè)階段工作，充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性，得到了集團(tuán)、能源兩級(jí)公司黨委的好評(píng)和認(rèn)可，被華能集團(tuán)公司授予創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體;紀(jì)檢監(jiān)察工作突出重點(diǎn)，按照中紀(jì)委五次全會(huì)精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠(yuǎn)山的紅葉》，加大了物資采購(gòu)、設(shè)備招投標(biāo)的效能督察力度，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);在宣傳思想工作中，圍繞內(nèi)促工作、外樹(shù)形象的要求，加大對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳力度，在公司信息和能源報(bào)發(fā)稿x篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;認(rèn)真做好了行風(fēng)建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等項(xiàng)活動(dòng)，組織全體員工參加了玉樹(shù)地震捐款，較好的履行了社會(huì)責(zé)任;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過(guò)職工大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難職工和上大學(xué)的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定最好。
20xx年，是我廠拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的一年，同時(shí)也是碩果累累、成績(jī)斐然的一年。一年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時(shí)用工安全等方面都對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，工作中我們堅(jiān)定務(wù)期必成的信念，對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通過(guò)有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項(xiàng)目核準(zhǔn)、電量增長(zhǎng)、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強(qiáng)化管理，通過(guò)細(xì)化預(yù)算管理深挖內(nèi)部潛力、落實(shí)人員責(zé)任調(diào)動(dòng)員工潛能促使各項(xiàng)工作邁上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年無(wú)論是安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預(yù)期要好的成績(jī);當(dāng)前我廠項(xiàng)目核準(zhǔn)指日可待、擴(kuò)建施工繼續(xù)攻堅(jiān)，安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行、集中供暖群眾滿意、增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收好于預(yù)期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績(jī)的取得得益于上級(jí)公司和市委、政府的關(guān)懷支持，取決于我廠各職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強(qiáng)，越要有堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。
回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問(wèn)題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過(guò)600萬(wàn)平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大，我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)重。
經(jīng)營(yíng)管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不容樂(lè)觀。
電熱市場(chǎng)方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)用電量的增長(zhǎng)，這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)，我市房地產(chǎn)銷(xiāo)售看好，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫，作為一家國(guó)有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無(wú)人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。
職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購(gòu)房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。
雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。20xx年市國(guó)家確定為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)后，勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來(lái)了新的發(fā)展空間，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們積極爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無(wú)人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過(guò)這一年，我廠的經(jīng)營(yíng)狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等項(xiàng)工作，攜手同心渡難關(guān)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)最好。
二、20xx年工作安排
1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全最好按照公司安委會(huì)的要求，對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把安全最好落在實(shí)處;參照煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定要求，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生;為完成全年績(jī)效目標(biāo)提供安全保障。
2、狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)x提高供熱效益：把社會(huì)效益放在首位，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和外網(wǎng)職工服務(wù)質(zhì)量和工作技能的培訓(xùn)，對(duì)溫度低的'用戶及時(shí)查找原因、積極配合政府相關(guān)部門(mén)和物業(yè)管理部門(mén)協(xié)調(diào)、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶摸底調(diào)研，力爭(zhēng)早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲(chǔ)煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負(fù)荷，完成年度熱費(fèi)收取任務(wù)。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理、降低經(jīng)營(yíng)成本;牢固樹(shù)立機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行就是最大的效益意識(shí)，充分發(fā)揮供熱機(jī)組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開(kāi)展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲(chǔ)、降低燃料成本;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)抓好預(yù)算的執(zhí)行和考核，嚴(yán)格成本管控責(zé)任，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，促進(jìn)增收節(jié)支，確保效益最好。
4、積極推進(jìn)工程建設(shè)、爭(zhēng)取早日投產(chǎn)：發(fā)揚(yáng)三千精神克服開(kāi)工時(shí)間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格質(zhì)量、齊心協(xié)力積極推進(jìn)三期供熱擴(kuò)建工程施工進(jìn)度，認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)，確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運(yùn)行，增加機(jī)組出力，提高供熱效益，全力落實(shí)機(jī)組試運(yùn)和投產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)評(píng)、并網(wǎng)等審批，為實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。
5、落實(shí)節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實(shí)公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，做到擴(kuò)建機(jī)組環(huán)保設(shè)施三同時(shí)和現(xiàn)有機(jī)組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的管理，對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理與主設(shè)備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務(wù)。
6、加強(qiáng)市場(chǎng)分析、做好十二五發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設(shè)相對(duì)集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢(shì)，本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的原則，認(rèn)真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。
7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升干部、職工綜合素質(zhì)：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各級(jí)人員工作積極性，開(kāi)展新機(jī)組生產(chǎn)、運(yùn)行人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員、多能檢修人員的培訓(xùn)，建立人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
8、加強(qiáng)黨的建設(shè)、確保穩(wěn)定最好：組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員示范行動(dòng)，深入開(kāi)展工程建設(shè)、物資采購(gòu)和招投標(biāo)管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，發(fā)揮工會(huì)、青工組織作用，關(guān)心員工生活，及時(shí)解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，確保穩(wěn)定最好。
三、十二五期間主要成績(jī)和實(shí)力增強(qiáng)：
五年來(lái)，搶抓發(fā)展機(jī)遇、不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項(xiàng)目投資x元，熱電裝機(jī)由x千瓦時(shí)增加x千瓦時(shí)，累計(jì)完成發(fā)電量x千瓦時(shí)，供熱面積由230萬(wàn)平方米增加到560萬(wàn)平方米，熱費(fèi)收入由4535萬(wàn)元，增加到1.45億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x元、實(shí)現(xiàn)稅收x元，總資產(chǎn)突破億元。
管理提升：五年來(lái)，始終堅(jiān)持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系，正常開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、審計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。
隊(duì)伍提高：五年來(lái)，堅(jiān)持以人為本，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風(fēng)樸實(shí)、精干高效的干部隊(duì)伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
黨建加強(qiáng)：五年來(lái)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過(guò)組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級(jí)文明單位晉升為市文明標(biāo)兵單位，并被華能公司授予四好班子先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
體會(huì)：五年來(lái)的的成長(zhǎng)、壯大得益于華能集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司的大力支持。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學(xué)決策，針對(duì)市城市建筑相對(duì)集中適合發(fā)展集中供熱的實(shí)際，擴(kuò)建了供熱機(jī)組、收購(gòu)了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場(chǎng)，形成了供熱規(guī)模，促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力和生機(jī)，關(guān)鍵在于我們堅(jiān)持以人為本，建立健全了適應(yīng)股份制企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制，把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的實(shí)踐中形成了勇于開(kāi)拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精精神，培養(yǎng)造就了一支作風(fēng)樸實(shí)、精干高效、能打贏仗、拼搏進(jìn)取的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，初步營(yíng)造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。
四、十三五發(fā)展思路
按照集團(tuán)公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場(chǎng)需求，熱電廠確定了在十二五期間發(fā)展奮斗目標(biāo)為：20xx年，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量60mw，成為市的一家利稅大戶;20xx年，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量2300mw。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔、實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)社會(huì)、用戶滿意，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。
電廠述職報(bào)告15
20xx年對(duì)熱電廠來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，是熱電廠發(fā)展歷程中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在集團(tuán)公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷(xiāo)售收入7400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金1246萬(wàn)元，利潤(rùn)698萬(wàn)元，發(fā)電量1.1億kWh，供熱量43.5萬(wàn)噸，同時(shí)熱電廠二期擴(kuò)建工程于8月18日正式投產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
齊心協(xié)力，抓緊二期工程的擴(kuò)建
今年初，二期擴(kuò)建工程開(kāi)始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場(chǎng)地狹小的困難，放棄休息時(shí)間，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進(jìn)度；同時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到"全過(guò)程、全方位、全天候"的監(jiān)控，針對(duì)施工中產(chǎn)生的問(wèn)題，有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出自己的意見(jiàn)，進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，使工程能夠順利投產(chǎn)；根據(jù)總工期的要求，籌建組每星期召開(kāi)由土建、安裝和監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，商定工程進(jìn)度和計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工中遇到的問(wèn)題，做到各專(zhuān)業(yè)步調(diào)一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規(guī)章制度，并督促各個(gè)施工單位執(zhí)行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴(kuò)建工程第一臺(tái)機(jī)組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運(yùn)行，整個(gè)二爐二機(jī)歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運(yùn)行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟(jì)效益。
在設(shè)備滿負(fù)荷的情況下，確保集團(tuán)正常用汽、電
在二期設(shè)備沒(méi)有投產(chǎn)前，原有的發(fā)電和供熱無(wú)法滿足整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)，在保證供熱正常的情況下，就無(wú)法滿足用電需求。為了盡量不影響集團(tuán)的生產(chǎn)，我們減少了中修周期，但也因此造成了設(shè)備的疲勞運(yùn)行，小故障不斷出現(xiàn)，為此運(yùn)行和設(shè)備管理人員一心為集團(tuán)著想，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修，在下半夜進(jìn)行搶修，時(shí)刻保持設(shè)備的正常。
抓好安全工作，保證生產(chǎn)、基建兩不誤
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，與部門(mén)、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責(zé)任書(shū)。加大對(duì)事故隱患的整治力度，堅(jiān)持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴(kuò)建工程與現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備互相關(guān)聯(lián)，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過(guò)程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，一有問(wèn)題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證新老系統(tǒng)的安全，同時(shí)抓好外來(lái)施工人員的管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，積極開(kāi)展禁賭反盜活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。在今年的安全月活動(dòng)中，對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)考試，通過(guò)各種宣傳手段把活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。
為二期擴(kuò)建工程的運(yùn)行準(zhǔn)備人員，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
二期工程鍋爐采用了德國(guó)巴威公司技術(shù)，汽機(jī)采用了西門(mén)子的技術(shù),這對(duì)于我們管理人員和員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新技術(shù)，為了保證擴(kuò)建工程的順利投產(chǎn)，我們的技術(shù)主管一邊收集資料，編制各專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行規(guī)程,一邊抓緊新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)的運(yùn)行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，對(duì)全廠員工內(nèi)部也進(jìn)行了新系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們了解新擴(kuò)建系統(tǒng)的構(gòu)成及操作特點(diǎn)，便于二期系統(tǒng)運(yùn)行后的協(xié)調(diào)操作，保證系統(tǒng)安全。
引入ISO9001質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理這一基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工作條件，改變臟、亂、差現(xiàn)象，03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的ISO9001貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)，并且確定了我們廠的質(zhì)量方針,即“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、精誠(chéng)服務(wù)、質(zhì)量第一”，通過(guò)全廠職工的努力，于年底前通過(guò)了ISO9001認(rèn)證，實(shí)實(shí)在在地通過(guò)一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平，建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，避免職責(zé)不明、工作脫節(jié)、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。
然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來(lái)越明顯、突出，我們的.工作效率低下，有的管理人員工作不主動(dòng)，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，因?yàn)楫吘刮覀兠媾R的問(wèn)題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年里，我們計(jì)劃：
嚴(yán)格成本核算，實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核
目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們要通過(guò)管理手段，通過(guò)內(nèi)部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擇優(yōu)訂貨，利用季節(jié)價(jià)差等手段，降低煤炭采購(gòu)成本。另一頭是狠抓運(yùn)行管理，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配熱電負(fù)荷，通過(guò)小指標(biāo)考核和技術(shù)改造，降低鍋爐消耗，提高發(fā)電效率，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏；卡中間就是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和檢修管理，強(qiáng)化全員參與設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)和規(guī)范化作業(yè)的工作力度，提高設(shè)備的完好率，降低返修率，降低維修費(fèi)用。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善ISO9000質(zhì)量保證體系
盡管我們通過(guò)了ISO9000認(rèn)證，但是這是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，絕對(duì)不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹?zé)犭姀S的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求對(duì)全部質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，通過(guò)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審，提高我們的工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作走向嚴(yán)密、合理、科學(xué)、有效。并且著重在調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮主動(dòng)性、養(yǎng)成習(xí)慣性方面下功夫，使員工養(yǎng)成對(duì)細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究的良好習(xí)慣，直至找到問(wèn)題的最終癥節(jié)所在，有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)全年無(wú)事故
安全生產(chǎn)是我們熱電廠一個(gè)永遠(yuǎn)不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點(diǎn)應(yīng)放在查處違章上面。通過(guò)各種形式的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對(duì)危險(xiǎn)因素的辨別能力，加強(qiáng)“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執(zhí)行不力造成人身和設(shè)備事故。同時(shí)也要對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行查處，使熱電廠有一個(gè)嶄新的面貌。
提高全廠職工的技術(shù)水平，重視職業(yè)培訓(xùn)的效果
繼續(xù)搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每月的技術(shù)問(wèn)答和每年的技術(shù)考核，提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對(duì)性地圍繞生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)討論，走出去向兄弟廠家參觀學(xué)習(xí)交流，從而獲得有益的技術(shù)。
強(qiáng)化企業(yè)文化，使全廠職工具有良好的職業(yè)道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
連續(xù)穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，保持蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定，是熱電廠企業(yè)形象的重要內(nèi)容。為此我們每一位員工要高度地負(fù)責(zé)任，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格地按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)境治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外，要多開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
總之，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，今天已經(jīng)潛伏著危機(jī)，“永遠(yuǎn)視今天為落后”，個(gè)人才能進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更多的投入，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作提高熱電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
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