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公司員工上半年述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-17 13:06:50 述職報(bào)告范文 投訴 投稿
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公司員工上半年述職報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的公司員工上半年述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司員工上半年述職報(bào)告

公司員工上半年述職報(bào)告1

  我受黨政的信任和委托擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記一年來(lái),在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞我改革和發(fā)展大局,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),定位于服務(wù)企業(yè)(在服務(wù)企業(yè)中開(kāi)發(fā)青年人才資源)、服務(wù)青年(在服務(wù)青年中代表青年利益),不斷深化青年文明工程、人才工程,夯實(shí)團(tuán)的自身建設(shè),帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、規(guī)范管理,健全制度,夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)工作

  1、為加強(qiáng)基層組織建設(shè),20xx年我重新規(guī)范健全了各級(jí)團(tuán)的組織機(jī)構(gòu),將原先42個(gè)團(tuán)總支(支)部整合為33個(gè)團(tuán)總支(支)部,并開(kāi)展了團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),擬定了支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案(討論稿),在統(tǒng)一支部建設(shè)內(nèi)容的框架中,使各支部貼近生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展各自特色工作,從而脫離繁冗的表面文字工作,精干業(yè)務(wù),強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)的職能。

  同時(shí),加大了對(duì)各級(jí)團(tuán)組織的交叉考核力度,對(duì)各團(tuán)總支(支)部進(jìn)行組織建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、文化建設(shè)等方面的考察評(píng)議,在每月的月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并同黨委的“六好支部”考核相掛鉤,這樣有利的督促了基層團(tuán)組織更好地開(kāi)展工作,提高了基層組織的主觀(guān)能動(dòng)性,有利于各支部間相互學(xué)習(xí)和促進(jìn),及時(shí)了解團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)和切身需要,從而更好地發(fā)揮團(tuán)組織聯(lián)系團(tuán)員、青年和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的橋梁、紐帶作用,也為年度評(píng)優(yōu)提供了素材和依據(jù)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育、形勢(shì)教育、道德與法制教育。今年以來(lái),隨著國(guó)企改革的深入,我們的企業(yè)面臨著前所未有挑戰(zhàn),對(duì)我們廣大團(tuán)員青年也提出了新的考驗(yàn),我要求各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展團(tuán)員青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論座談、研討等多種形式,認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,把黨政的精神真正傳達(dá)到每個(gè)團(tuán)員青年,教育廣大團(tuán)員青年,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,認(rèn)清當(dāng)前的'艱巨任務(wù),加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新科技、新技能的學(xué)習(xí),提高適應(yīng)新世紀(jì)的能力,增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、和市場(chǎng)意識(shí)。05年全年共舉辦青工培訓(xùn)班兩期,110人次,團(tuán)干部培訓(xùn)班兩期,62人次。我們將針對(duì)各單位用人情況和青工狀況,開(kāi)展訂單式的青工培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、深入調(diào)研,合實(shí)際,創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)建工作

  1、實(shí)施以“黨建”帶“團(tuán)建”,以“團(tuán)建”促“推優(yōu)”,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)的建設(shè)。按照黨政的整體布置,進(jìn)一步用青工參與建功活動(dòng)成效好壞、贏(yíng)得黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可程度、企業(yè)文化的培植、青工成長(zhǎng)成才的力度、企業(yè)受益的多少、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與否作為新時(shí)期團(tuán)建工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以“實(shí)”的業(yè)績(jī)衡量團(tuán)建創(chuàng)新的效果,用“硬”的指標(biāo)促進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新工作的發(fā)展。

  2、圍繞安全生產(chǎn)工作方面,組織開(kāi)展了青年安全監(jiān)督崗和“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作,為青年提供了參與企業(yè)管理的實(shí)踐舞臺(tái),發(fā)現(xiàn)事故隱患能夠及時(shí)處理、匯報(bào)、擬定整改措施,很大程度上促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一方面,堅(jiān)持不定期巡視檢查、考核安全工作及崗徽佩帶情況,加強(qiáng)對(duì)青監(jiān)崗崗長(zhǎng)、崗員進(jìn)行培訓(xùn),05年同職工學(xué)校組織了兩期青監(jiān)崗崗員培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)了《青年安全監(jiān)督崗管理考核方案》和《青年安全工作計(jì)劃》等文件和有關(guān)業(yè)務(wù)安全知識(shí),安排了“四個(gè)一”(每月開(kāi)展一次安全培訓(xùn),每月提一條合理化建議,每月當(dāng)一天安全員,每月查處一起安全隱患)為主題的青監(jiān)崗每月活動(dòng)計(jì)劃,并進(jìn)行了認(rèn)真的考試。

  另一方面,為進(jìn)一步強(qiáng)化青年安全崗位責(zé)任制,3月份,根據(jù)黨政一號(hào)文件黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全工作的精神,下發(fā)了《青年安全工作計(jì)劃》,根據(jù)具體工作實(shí)際,重新修訂了青年安全監(jiān)督崗管理考核表,同各“安全生產(chǎn)示范崗”簽訂了責(zé)任書(shū),并提出減少輕傷,確保“五為零”的目標(biāo)。

  3、樹(shù)先進(jìn)、立榜樣,讓青年職工學(xué)有目標(biāo),趕有方向。03年,我們開(kāi)展的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“青年文明號(hào)”、“十佳青年安全衛(wèi)士”、“十佳青年”等評(píng)選命名表彰活動(dòng),在青年中影響大,反應(yīng)強(qiáng)烈。使各單位有標(biāo)桿可攀,使廣大青年、團(tuán)員在工作、學(xué)習(xí)、生活各領(lǐng)域有模范可學(xué),從而引導(dǎo)廣大青年職工在本職崗位上創(chuàng)造一流成績(jī),并且得到領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的一致認(rèn)可,增強(qiáng)了青年正確實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的信心和決心。

  三、積極主動(dòng),服務(wù)礦區(qū),開(kāi)辟團(tuán)的活動(dòng)陣地

  我始終認(rèn)為堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝教育青年,是共青團(tuán)工作的首要任務(wù)。在進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念上下功夫。我們充分利用《新聞》、廣播、板報(bào)等宣傳渠道,明確要求我共青團(tuán)組織緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”傳統(tǒng),自覺(jué)服從于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團(tuán)廣大青年愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,05年,圍繞我重點(diǎn)工程的開(kāi)展,組建了青年突擊隊(duì),并進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤考核,突擊隊(duì)取得了突出的成績(jī),原定計(jì)劃任務(wù)均提前或超額完成。同時(shí),以重大活動(dòng)為契機(jī),在全青工中廣泛深入地開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。三月五日組織青年志愿者開(kāi)展了“學(xué)雷鋒,樹(shù)新風(fēng)”青年志愿者服務(wù)日活動(dòng);四月一日,組織青年團(tuán)員參加“安全在我心中”為主題的知識(shí)競(jìng)賽;四月中旬組織團(tuán)員青年深入社區(qū)開(kāi)展“建設(shè)綠色、文明青年文明小區(qū)”活動(dòng)。

  五月份利用“五四”青年節(jié)開(kāi)展了“弘揚(yáng)先進(jìn)、比學(xué)趕超、堅(jiān)定信心”等一系列有針對(duì)性的活動(dòng);六月份圍繞“決戰(zhàn)六月份、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的中心任務(wù),開(kāi)展了“健康、安全、生命”為主題的安全宣講活動(dòng)、班組安全知識(shí)問(wèn)答、“同心同德、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”安全簽名行動(dòng)、“送溫暖、保服務(wù)、促高產(chǎn)”深入一線(xiàn)慰問(wèn)等活動(dòng);七月份組織承辦了在我舉行的“安全三大員技術(shù)比武競(jìng)賽”活動(dòng),八月份開(kāi)展了全青工狀況調(diào)查活動(dòng),并制定了我共青團(tuán)工作發(fā)展規(guī)劃,并按照上級(jí)和礦有關(guān)安全會(huì)議的要求,組織全青監(jiān)崗員召開(kāi)了“青年安全事故警示分析會(huì)”,并布置實(shí)施了青年安全三項(xiàng)措施。

  九月份我們對(duì)的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行總、評(píng)比,圍繞重點(diǎn)工作,成立了青年突擊隊(duì),并取得良好效果;十月份開(kāi)展了為期一周的中小學(xué)青年教師賽講活動(dòng);十一月份我們開(kāi)展了青年文明號(hào)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),打破青年文明號(hào)終身制,實(shí)行紅黃牌制度;十二月份,我們根據(jù)和有關(guān)會(huì)議要求,開(kāi)展了“青年?duì)幭缺0踩⑼簧a(chǎn)”活動(dòng),在創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)基礎(chǔ)上,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,截至目前,我單位十二月份已組織開(kāi)展青監(jiān)崗小分隊(duì)活動(dòng)三次,查出問(wèn)題隱患23條等等,利用活動(dòng)引導(dǎo)青年團(tuán)員愛(ài)崗敬業(yè),提高安全技能和意識(shí),大力倡導(dǎo)青年職工立足崗位、扎實(shí)進(jìn)取、艱苦奮斗、忘我拼搏的工作風(fēng)范。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們的工作中還存在很多不足,一是對(duì)青年工作特別是在滿(mǎn)足青年各方面需求上缺乏系統(tǒng)的全面的戰(zhàn)略性的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)青年工作面臨的新情況、新問(wèn)題,尤其是針對(duì)我經(jīng)濟(jì)體制改革與青年工作自身建設(shè)等方面反映的問(wèn)題研究不夠,創(chuàng)新手段不足;三是團(tuán)干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。

公司員工上半年述職報(bào)告2

  20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作,

  通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年主要工作

  1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來(lái)賓接待、會(huì)議布置、文件傳遞等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來(lái),切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠(chǎng)之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、管理好公司印章,堅(jiān)決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,并能按時(shí)進(jìn)行年檢。

  3、做好每月對(duì)礦、廠(chǎng)工資的結(jié)算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表,按時(shí)把工資發(fā)放到職工手中,而且沒(méi)有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計(jì)分析工作,對(duì)上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析,并及時(shí)把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

  4、做好員工的調(diào)配公司,及時(shí)辦-理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類(lèi)人員庫(kù)的'建立,及時(shí)提供各類(lèi)人員情況,對(duì)公司員工情況做到及時(shí)掌握。

  5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險(xiǎn)金的開(kāi)戶(hù)、征繳工作,與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)掌握各種信息,做好各項(xiàng)基金的申報(bào)及征繳工作。

  6、根據(jù)集團(tuán)公司要求,為加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,對(duì)正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,并及時(shí)與集團(tuán)公司以及勞動(dòng)保障部門(mén)聯(lián)系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。

  7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報(bào)任務(wù),每月按時(shí)給集團(tuán)公司報(bào)送勞資報(bào)表,通過(guò)對(duì)勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析,使自己對(duì)公司勞動(dòng)用人情況以及工資情況有了更深的了解。

  8、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛管理力度,做好公司車(chē)輛的日常調(diào)度工作,確保正常工作用車(chē),對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督,使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量,確保公司用車(chē)的及時(shí)到位,對(duì)司機(jī)動(dòng)向及時(shí)掌握,并且外出必須登記。

  9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計(jì)劃,并對(duì)礦、廠(chǎng)辦公費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制費(fèi)用,使公司辦公費(fèi)用大大節(jié)儉,并且能夠及時(shí)購(gòu)置機(jī)關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時(shí),為公司辦公用固定資產(chǎn)、車(chē)輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)用等等做好核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。

  10、切實(shí)抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策,組織落實(shí)公司勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨(dú)生子女福利、防暑降溫費(fèi)、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

  二、上半年工作中存在的問(wèn)題和不足

  1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。

  2、平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,工作缺乏主動(dòng)性,比較保守,不夠大膽。

  3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),當(dāng)前的知識(shí)水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗(yàn)方面不足,還需要更好地鍛煉。

  三、下半年工作打算

  下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計(jì)劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)取下半年在本職崗位上做出更好的成績(jī)。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來(lái)抓,不斷增加理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。認(rèn)真做好本職工作的每一件事,切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí),努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,同事滿(mǎn)意。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)到基層中了解人力資源動(dòng)態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

公司員工上半年述職報(bào)告3

  一年的工作就這樣結(jié)束了,在XX年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了努力,一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱(chēng)贊,在年底評(píng)選中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的

  一、主要工作做法

  1、抓住中小企業(yè)融資主線(xiàn),不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線(xiàn),通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線(xiàn)。

  2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。XX年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的`創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是XX年的主旋律。

  3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

  4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶(hù)提供一流的策劃。

  5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

  1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

  2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢(xún)和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

  3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

  4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,為XX年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、明年的工作

  1、做好“xxx”的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。爭(zhēng)取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;

  2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)軟件,作為新的利潤(rùn)來(lái)源; 3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;

  4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;

  5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開(kāi)辦“xxxxxx培訓(xùn)班”。

  四、存在的問(wèn)題

  1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。

  2、做的事不少,但常吃力不討好。

  3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。

  4、抓項(xiàng)目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

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