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光纜述職報告
在不斷進(jìn)步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的光纜述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光纜述職報告 1
20xx年公司銜接江山、常山和開化三縣（市）的挪動光纜代保護(hù)業(yè)務(wù)，光纜代維總長848公里，由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
核心根據(jù)江山、常山和開化三個保護(hù)段的實(shí)際情況，配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和保護(hù)。在市本級和常山辨別設(shè)保護(hù)站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車，同時擁有完全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機(jī)、2臺光功率計(jì)、2臺光源、2臺抽水機(jī)、4只照明工具、3臺傳真機(jī)、4臺打印機(jī)、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我核心根據(jù)《挪動光纜傳輸保護(hù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請求，按照挪動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請求，以“嚴(yán)格管理，細(xì)心保護(hù)，搶修及時”為任務(wù)方針，認(rèn)真對光纜線路進(jìn)行保護(hù)。
一、加強(qiáng)日常保護(hù)管理。
1、做好日常保護(hù)任務(wù)，嚴(yán)格施行保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)方案，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣揚(yáng)，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改，排除線路上的嚴(yán)重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點(diǎn)55處，拾掇線路698公里，清洗人孔管道37公里，修繕管道3處，改換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數(shù)1972芯；改換（新立）電桿46根；進(jìn)行挪動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被槍擊斷纖1次，森林火災(zāi)1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次；巡線員徒步巡回180天；特別巡回24天；線路保護(hù)質(zhì)量檢查83天；護(hù)線宣揚(yáng)均勻每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣揚(yáng)標(biāo)語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡(luò)。
2、根據(jù)挪動公司的保護(hù)請求，完成c
3、C4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù)，并經(jīng)過了驗(yàn)收，為挪動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實(shí)根底。
3、每月活期召開全市巡線員會議，聽取線路保護(hù)任務(wù)中出現(xiàn)的成績和遇到的艱難，并針對巡線員提出的線路保護(hù)任務(wù)中的建議和看法，進(jìn)行保護(hù)質(zhì)量分析，及時改進(jìn)不足之處，不斷進(jìn)步線路保護(hù)質(zhì)量。
二、建立健全管理制度，完美監(jiān)視、檢查和考核制度。
通訊技術(shù)核心按照挪動公司線路保護(hù)請求及公司內(nèi)部管理請求，建立健全了《保護(hù)核心主任任務(wù)職責(zé)》、《代維管理員任務(wù)職責(zé)》、《材料管理員任務(wù)職責(zé)》、《保護(hù)站長任務(wù)職責(zé)》、《巡線員任務(wù)職責(zé)》等，建立考核制度。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動公司管理流程請求施行，制定標(biāo)準(zhǔn)手冊。巡線員聘請施行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。挪動保護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將細(xì)致的線路材料做成電子文檔，并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。
同時，通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對員工個人的考核力度，科學(xué)評價員工的'任務(wù)實(shí)績，構(gòu)成科學(xué)的考核機(jī)制�；钇谏罨┕けＷo(hù)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)視檢查，并施行現(xiàn)場落實(shí)、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核后果，施行有差別培養(yǎng)，構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵束縛機(jī)制，進(jìn)步員工任務(wù)積極性。
三、狠抓技術(shù)保護(hù)，進(jìn)步快速反響能力。
1、為了加強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步快速反響能力，我們對巡線員、修繕員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集合培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動線路保護(hù)；
3、針對由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓唵纬瑫r這一情況，通訊技術(shù)核心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程，進(jìn)步了搶修質(zhì)量和效率，使我們的任務(wù)獲得了很大打破。
四、初步建立了“防止為主，主動保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系
“防止為主，主動保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美，但體系建立已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常保護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)文明施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章告訴書》、《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》、《“三盯”人員檢查表》、《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)覺有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應(yīng)積極主動地與相關(guān)單位和個人獲得聯(lián)絡(luò)，并填寫《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通訊技術(shù)核心一份，本人留一份；
若外力影響比較嚴(yán)重，成績較難處理時，則會同通訊技術(shù)核心和對方簽署《防障協(xié)議書》；假如情況比較急迫，巡線員可請示通訊技術(shù)核心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向外地匯報求援，遏止對方施工，或派人施行二十四小時現(xiàn)場看護(hù)等手段。同時立即安排護(hù)線環(huán)境，包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚(yáng)牌，使光纜路由明顯化；假如施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前，要在直埋光纜上�。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(hù)（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉），同時建立宣揚(yáng)牌，并現(xiàn)場看護(hù)。嚴(yán)格施行看護(hù)合同，恪守看護(hù)紀(jì)律，做到防障現(xiàn)場不離人。
經(jīng)過施行防障臺帳體系，我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占領(lǐng)了主動權(quán)。
五、加強(qiáng)安全消費(fèi)任務(wù)。
通訊技術(shù)核心及時落實(shí)安全消費(fèi)措施，把安全消費(fèi)當(dāng)作日常要事來抓，建立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)視、檢查、考核體系�；钇诮M織人員進(jìn)行的安全消費(fèi)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消弭隱患。同時，為進(jìn)一步進(jìn)步巡線員的安全防備認(rèn)識，通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全學(xué)問教育。
為保證線路保護(hù)任務(wù)的成功進(jìn)行，通訊技術(shù)核心積極采取措施，以人為本，確保安全消費(fèi)。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù)；另一方面，公司指導(dǎo)重視，冬季配備好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任務(wù)，冬季配備必要的防暑物品，并對一線員工進(jìn)行低溫慰勞。
六、經(jīng)過通訊技術(shù)核心全體員工單獨(dú)努力，20xx年，在挪動光纜保護(hù)任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成績，但仍具有一定的成績。
1、線路防止任務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng)，下步將把護(hù)線宣揚(yáng)、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù)，防止外力障礙的重點(diǎn)。同時將加強(qiáng)對沿線群眾的走訪和宣揚(yáng)，充分利用沿線群眾力氣來到達(dá)護(hù)線聯(lián)防的成效。
2、進(jìn)一步做好工程遺留成績的整治任務(wù)，工程遺留成績對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項(xiàng)任務(wù)作為一個重點(diǎn)來抓。
3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足，實(shí)際任務(wù)中簡單產(chǎn)生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來進(jìn)步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。 200e年腳步即將遠(yuǎn)去，新年的身影已慢慢接近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢，不斷進(jìn)步全體保護(hù)質(zhì)量，努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強(qiáng)，為挪動通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻(xiàn)。
光纜述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
本人江成敏，現(xiàn)任湖南移動通信有限責(zé)任公司***副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理分管通信建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和工會工作。在任職期間能進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)移動新業(yè)務(wù)新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)�，F(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職匯報如下：
一、履行崗位職責(zé)和工作業(yè)績部份： 本人在分管的工作中，按照省公司的計(jì)劃部署和要求,帶領(lǐng)員工在“合理配置優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，切實(shí)提高投資效益”的精神指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施精細(xì)化管理，以市場為中心，從客戶感知出發(fā)，確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量全面持續(xù)領(lǐng)先競爭對手。本人平時十分注意學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)及發(fā)展趨勢，認(rèn)真領(lǐng)會上級的有關(guān)指導(dǎo)精神，能夠獨(dú)立、全面地指導(dǎo)全區(qū)通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和工會工作,并取得一定成效。
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保企業(yè)競爭優(yōu)勢： 今年以來，城區(qū)話務(wù)量高漲，農(nóng)村業(yè)務(wù)市場不斷拓展，在投資資金有限的情況下，市場需求與網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的矛盾相對突出。為了確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和對市場業(yè)務(wù)的有力支撐，指導(dǎo)全區(qū)按有市場需求就先建設(shè)、哪里話務(wù)量大就先建設(shè)的指導(dǎo)思想，對高速公路、國道、游景點(diǎn)等重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先建設(shè)基站。因此，在實(shí)際的工作中，要求工程建設(shè)不能盲目，要有市場觀和全局觀，指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)部和縣市公司有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行建設(shè)。
具體做法有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、安排做好市場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)覆蓋調(diào)查。年內(nèi)組織了二次有
針對性的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量調(diào)查活動，掌握了全區(qū)投訴熱點(diǎn)、住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)和行政村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量狀況，掌握了第一手資料，為投資建設(shè)提供依據(jù)。同時在投資建設(shè)上堅(jiān)持投資效益分析制度，主持召開市場、客服、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)部參加的投資論證會，定期通報新擴(kuò)建基站投資效益，減少了無效的投資行為，確保投資的有效性和合理性。
�。ǘ�、把有限的資金用在最需要和最有效益的地方。今年來強(qiáng)化管理，集中人力、物力對經(jīng)濟(jì)、社會效益好的地方加快建設(shè)，搶先于競爭對手建設(shè)基站，為市場業(yè)務(wù)競爭取得優(yōu)勢。如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多、人口多的村、新開發(fā)區(qū)；省道、國道、高速公路及當(dāng)?shù)匦蜗蠊こ痰壬鐣б婧脜^(qū)域；金湖等省級以上重點(diǎn)游景點(diǎn)及龍泉山莊等休閑區(qū)域，是公司增收和提升客戶服務(wù)水平的重點(diǎn)，市公司給予重點(diǎn)保證。
（三）降低通信建設(shè)成本。對各工程投資項(xiàng)目進(jìn)行分解、分析，嚴(yán)格控制單項(xiàng)設(shè)備投資。今年積極采用國產(chǎn)配套設(shè)備，大規(guī)模采用國產(chǎn)邊際站以節(jié)省投資；同時進(jìn)行國產(chǎn)宏基站的試用工作，為明年大規(guī)模引入打下良好基礎(chǔ)；在農(nóng)村覆蓋上堅(jiān)決選用邊際站和直放站方式解決，通過選擇合適的高山站點(diǎn)以盡可能擴(kuò)大覆蓋面和人口覆蓋率，從而有效降低建設(shè)成本，提高投資效益；在傳輸網(wǎng)建設(shè)上本著“租、購、建”原則，與廣電進(jìn)行光纜資源互換和共建節(jié)省了投資。
�。ㄋ模┩ㄟ^網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力。在進(jìn)行建設(shè)的同時，要求網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)人員，要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)話務(wù)變化的狀況，了解各縣市基站的忙閑情況，積極開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，從多方面多角度緩解話務(wù)阻塞、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。（五）加強(qiáng)計(jì)劃管理，加快施工進(jìn)度。今年要求網(wǎng)絡(luò)部強(qiáng)化事前站點(diǎn)儲備的管理工作，合理規(guī)劃，優(yōu)化站點(diǎn)和線路查勘流程，加快物質(zhì)采購流程，提高內(nèi)部的辦事效率。在管理分工上，將土建、電力工程的管理職能交給縣公司，充分發(fā)揮地域協(xié)調(diào)優(yōu)勢，從而加快了工程的建設(shè)進(jìn)度。
在全體干部員工的共同努力下，網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面，行政村覆蓋率從年初66%提高到目前78%；高速公路覆蓋率達(dá)到99%以上，205國道覆蓋率達(dá)到100%，鐵路覆蓋從年初80%提高到90%。今年共投資XXX億元，新建基站211個，擴(kuò)容基站200個，新增載波774個，新增室內(nèi)覆蓋24個，搬遷直放站45個，新增擴(kuò)15個BSC；交換網(wǎng)絡(luò)完成新增VLR容量5萬、HLR12萬；新建光纜線路1150公里，接入202個基站；配合省公司完成短信中心遷移工程割接等支撐網(wǎng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工程。年底前還將完成MSC83割接工作。
2、實(shí)施精細(xì)化管理，做好通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)工作： 目前市場競爭激烈，移動運(yùn)營商之間的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'差距縮小，在這種態(tài)勢下，我們更應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)有效的先進(jìn)管理辦法，強(qiáng)化我們的基礎(chǔ)管理，打造一支高素質(zhì)的維護(hù)隊(duì)伍，向管理要效益，只有這樣我們的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中以網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、服務(wù)質(zhì)量取勝。在實(shí)際工作中，本人經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，和網(wǎng)絡(luò)部的干部員工共同了解、分析收集市場信息、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)，探討工作流程，掌握第一手材料，指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)部，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作。
�。ㄒ唬�、努力提高全員素質(zhì)。本人非常重視員工的政治思想工作，常利用各種機(jī)會，宣傳移動面臨的市場競爭形勢及未來的發(fā)展前景，提高員工的思想認(rèn)識，增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識。同時積極鼓勵員工利用業(yè)余時間，參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，使員工更加積極地投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去。
（二）、落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。督促網(wǎng)絡(luò)部認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，確保維護(hù)費(fèi)用合理有效；建立健全網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)分析，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在問題并加以安排部署解決。
（三）面向客戶，深化流程管理、加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為了進(jìn)一步提高客戶滿意度，要求網(wǎng)絡(luò)部門要主動與市場、客服部門溝通，制定并落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)用戶投訴處理流程》，指定專人負(fù)責(zé)用戶網(wǎng)絡(luò)投訴問題的處理，提高處理時限和解決問題的能力，全年每萬用戶網(wǎng)絡(luò)投訴指標(biāo)始終保持在全省的較好水平。
�。ㄋ模┟嫦蚴袌隹头�，加強(qiáng)技術(shù)支撐，為經(jīng)營財務(wù)分析提供第一手資料。為了更好的為市場經(jīng)營服務(wù)，本人指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)部要有市場觀、全局觀，以詳盡的數(shù)據(jù)分析協(xié)助做好市場發(fā)展和客服工作，如每月定時及按需不定時提取如競爭對手的發(fā)展情況、每日的話費(fèi)收入、用戶呼轉(zhuǎn)、話務(wù)量結(jié)構(gòu)變化等分析資料，為全市的經(jīng)營活動提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。 在大家的共同努力下，今年公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，低成本的邊際站不斷增加的情況下，全年無任何重大障礙發(fā)生。從5月份起，各單項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到省公司考核優(yōu)秀，9月份起各單項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)年平均考核達(dá)到優(yōu)秀,全區(qū)的運(yùn)行維護(hù)管理更加科學(xué)化和規(guī)范化。
3、認(rèn)真履行工會主席職責(zé)，努力做好市公司工會工作：20xx年市公司工會工作主要是緊緊圍繞省、市公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作方針而展開。本人在做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作的同時，認(rèn)真履行工會主席的職責(zé)，主要從下幾方面指導(dǎo)工會工作：一是，發(fā)揮工會教育職能，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，把廣大員工把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求上，落實(shí)到公司打造市場、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、成本、管理“五大優(yōu)勢”的具體要求上；二是，以經(jīng)營服務(wù)管理為中心，認(rèn)真組織開展各類勞動競賽、崗位練功活動。如開展了“首季開門紅”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競賽”等各種勞動競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的熱情，增強(qiáng)了員工宣傳、推介新業(yè)務(wù)的能力和水平。三是，維護(hù)員工利益，關(guān)心員工生活，積極為員工辦實(shí)事辦好事。如積極開展“送溫暖工程”等。今年底還根據(jù)省公司的指示要求，督促勞務(wù)工第三方簽約公司市勞務(wù)派遣服務(wù)有限公司，成立了工會委員會，解決了公司勞務(wù)用工中工會會員及管理問題。四是，圍繞執(zhí)行力和精細(xì)化管理的主題，深入開展各項(xiàng)企業(yè)文化主題活動。如開展了“提升執(zhí)行力”征文比賽和“精細(xì)化管理”活動等，同時積極開展豐富多彩的職工文體活動，今年8、9月份舉辦了全區(qū)性的羽毛球、游泳比賽，各分公司及各興趣小組更是經(jīng)常開展各種團(tuán)隊(duì)活動，寓教于樂，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的凝聚力。
4、本人在一年來的履行工作職責(zé)過程中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政法規(guī)制度，嚴(yán)格遵守省公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干要求》，在工作職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決制止各種違反財經(jīng)紀(jì)律等各種規(guī)定的行為，嚴(yán)格按照省、市公司規(guī)定程序進(jìn)行各項(xiàng)工作。本人在日常的工作中，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，堅(jiān)決抵制收送現(xiàn)金紅包等違規(guī)違紀(jì)行為，不用公款相互宴請和大吃大喝，從不用公款支付高消費(fèi)娛樂。
光纜述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是光纜運(yùn)維工程師，現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的光纜運(yùn)維工作進(jìn)行述職報告。
一、工作內(nèi)容
1.光纜巡檢：每月對內(nèi)外光纜進(jìn)行巡檢，檢查光纜的連接情況、光纜的損壞情況、光纜的標(biāo)識情況等，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
2.光纜維護(hù)：對光纜進(jìn)行定期維護(hù)，包括清潔光纜、更換老化設(shè)備、更換損壞光纜等。
3.光纜故障處理：當(dāng)光纜出現(xiàn)故障時，及時進(jìn)行排查和處理，保證光纜的正常運(yùn)行。
4.光纜改造升級：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，對光纜進(jìn)行改造升級，提高光纜的傳輸速率和穩(wěn)定性。
二、工作成果
1.光纜巡檢工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，每月巡檢工作得到了及時的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時的處理，保證了光纜的正常運(yùn)行。
2.光纜維護(hù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，定期維護(hù)工作得到了及時的落實(shí)，老化設(shè)備得到了及時的更換，損壞光纜得到了及時的更換，保證了光纜的正常運(yùn)行。
3.光纜故障處理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，當(dāng)光纜出現(xiàn)故障時，及時進(jìn)行排查和處理，保證了光纜的正常運(yùn)行。
4.光纜改造升級工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，對光纜進(jìn)行改造升級，提高了光纜的傳輸速率和穩(wěn)定性，為的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支持。
三、存在的問題
1.光纜巡檢工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對一些重要的光纜需要加強(qiáng)巡檢頻率，確保光纜的正常運(yùn)行。
2.光纜維護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對老化設(shè)備和損壞光纜的更換需要及時落實(shí)，確保光纜的正常運(yùn)行。
3.光纜故障處理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對故障的.排查和處理需要更加細(xì)致和認(rèn)真，確保光纜的正常運(yùn)行。
4.光纜改造升級工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)需要更加及時和準(zhǔn)確，確保光纜的傳輸速率和穩(wěn)定性。
四、工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)光纜巡檢工作，對一些重要的光纜加強(qiáng)巡檢頻率，確保光纜的正常運(yùn)行。
2.加強(qiáng)光纜維護(hù)工作，對老化設(shè)備和損壞光纜的更換及時落實(shí)，確保光纜的正常運(yùn)行。
3.加強(qiáng)光纜故障處理工作，對故障的排查和處理更加細(xì)致和認(rèn)真，確保光纜的正常運(yùn)行。
4.加強(qiáng)光纜改造升級工作，對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)更加及時和準(zhǔn)確，確保光纜的傳輸速率和穩(wěn)定性。
以上是我所負(fù)責(zé)的光纜運(yùn)維工作的述職報告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持，讓我能夠更好地完成工作。
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