個人后勤述職報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的個人后勤述職報告，歡迎大家分享。

個人后勤述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好，我叫孫__，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

　　首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的'主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

　　第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

　　第二房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

　第三物業(yè)方面，每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

　　總之，度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。

　　當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!

個人后勤述職報告2

　　我自任后勤處物資供應(yīng)部主任以來，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及同志們的協(xié)助下，堅持以"服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作"為準(zhǔn)則，以優(yōu)化后勤服務(wù)思想為指導(dǎo)，發(fā)揮職能作用，始終在"降低成本，保證供應(yīng)"上下功夫，精心組織，精細(xì)管理，力求優(yōu)質(zhì)和高效，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、思想學(xué)習(xí)方面：

　　1，認(rèn)真學(xué)習(xí)校，處的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤處的各項活動，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起到好的帶頭作用。

　　2，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門，自己首先要認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規(guī)，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)，競爭談判，尋價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為，本學(xué)期以來采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

　　二、工作方面：

　　1，按時，按質(zhì)，按程序地完成了各中心的'常規(guī)物資采購工作。

　　2，降低采購成本，保證后勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標(biāo)，尋價采購活動。保守計算，大米的采購價比同期市場價格低0。2元/斤，節(jié)約成本約2萬元；燃煤的采購價比同期市場價格低100元/噸，節(jié)約成本4萬余元。

　　3，通過實地考察，甄別，確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案。

　　4，起草了《物資供應(yīng)部職能和職責(zé)》，《物資供應(yīng)部崗位職責(zé)》，《物資供應(yīng)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》，《物資供應(yīng)人員行為規(guī)范》，建立健全了部門規(guī)章制度。

　　5，全年完成后勤處采購任務(wù)一百余萬元，其中飲食中心食品采購七十三萬余元，各中心所需物資采購三十余萬元。

　　6，在物價上漲期間為降低采購成本，保證采購質(zhì)量。多次與后勤處領(lǐng)導(dǎo)到供貨單位調(diào)研，并與飲食中心協(xié)調(diào)，控制調(diào)整采購價格，在一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。

　　7，嚴(yán)格選擇符合資質(zhì)的供貨商，督促采購員把好食品采購關(guān)，一學(xué)期以來未出現(xiàn)食品安全事故。

　　8，接受監(jiān)察處，質(zhì)量檢查中心等相關(guān)部門對招標(biāo)工作，物資采購臺賬，供貨商檔案等的檢查，得到了較好的評價。

　　9，指導(dǎo)物資庫保管員準(zhǔn)確地登帳記卡，做到日清月結(jié)，每月與計劃員核對。年中，年末全面盤點清庫，保證帳，卡，物三相等。

　　10，組織員工學(xué)習(xí)消防安全知識，定期對保管庫進(jìn)行消防設(shè)施檢查，確保消防安全。

　　11,加強(qiáng)對采購人員的廉潔自律意識教育，一學(xué)期來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。

　　一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不怕多做事，不怕做小事，在一點一滴的工作中磨練自己的工作能力，提高為師生員工的服務(wù)意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤職工。

個人后勤述職報告3

　　時光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)瞬即逝�；仡欉^去一年的工作，我們后勤人員以飽滿的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神面貌，全力以赴，齊心協(xié)力，克服重重困難，靠決心、用智慧裝備完善了19個高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的功能教室，實現(xiàn)了__小學(xué)功能教室零的突破。我們精心設(shè)計了學(xué)校每個樓道、每個走廊、每間教室、每個角落的校園文化，填補(bǔ)了__小學(xué)校園環(huán)境文化的空白。我們多方籌集資金實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋校園，班班都有電子白板，教師人人都有筆記本的現(xiàn)代化教學(xué)手段，確保了以高標(biāo)準(zhǔn)順利通過“省檢”。正是由于我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，才成就了學(xué)校各項工作的精彩。

　　一、巧妙構(gòu)建，提升品位，打造一流的功能教室

　　__小學(xué)雖然是一所百年老校，有著悠久的歷史和傳統(tǒng)文化。但是，由于學(xué)校改造，使原有的功能室遭到了破壞，學(xué)校沒有一個功能教室。按照省檢標(biāo)準(zhǔn)，六規(guī)制的__小學(xué)需要雙配置的功能教室。對于我們來說，時間緊，任務(wù)重，如何在最短的時間內(nèi)把各個功能教室的基礎(chǔ)建設(shè)、裝修裝飾、設(shè)施設(shè)備盡快到位，是一項非常艱巨的任務(wù)。為此，我們頂著六月的驕陽，多次到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)借鑒，并多方咨詢，對此與教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)化建筑、藝術(shù)等人員進(jìn)行實地考察，共同研討、制定了適合我校實際情況的各個功能教室切實可行的建設(shè)方案。在教育局的大力支持下，在今年暑假，我們又冒著酷暑，與施工人員一起，裝備完善了19個高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的功能教室，填補(bǔ)了__小學(xué)沒有功能教室的空白，為提升學(xué)校辦學(xué)形象，順利通過省檢奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

　　二、重視細(xì)節(jié)，精心設(shè)計，打造高雅的校園文化

　　__小學(xué)面積大，樓道走廊多，如何打造具有長征特色的校園文化，讓每面墻壁會說話，讓每個走廊會育人，讓每個角落會傳情，是我們迎接今年省檢的又一艱巨任務(wù)。為此，我們又多次與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一起，商討不同年級、不同樓層、不同樓道的校園文化主題，親自到新華書店、到圖書館查閱各種資料，確立了新樓文化以“弘揚民族文化，傳承中華美德”為主題，精心設(shè)計了“美德故事長廊”、“美德成語園林”、“美德格言集錦”“科技?xì)v史長廊”等由51塊展牌組成的廊宇文化。在舊樓，根據(jù)學(xué)生年級特點，分別設(shè)計了“唐詩宋詞”“主席詩詞”和“長征路線圖”等由39塊展牌組成的文化長廊，旨在幫助少年兒童形成“胸有凌云志，無高不可攀“的偉大情懷。另外，還精心設(shè)計了三塊凸顯學(xué)校辦學(xué)理念的“主題文化巨幅浮雕”墻，7塊樓道文化墻，78個提示語，31個班級介紹，64塊制度。對每一塊展牌，每一提示語，都精心斟酌，再三設(shè)計，以達(dá)到最好的教育目的，最美的藝術(shù)效果。優(yōu)雅的環(huán)境，合理的布局，精美的裝飾，美侖的畫面，為順利通過省檢奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　三、勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，高效優(yōu)質(zhì)打好“省檢”這場硬仗

　　在__小學(xué)這樣一個底子薄、起點低、資金短缺的學(xué)校，要迎接“省檢”這樣一個高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的檢查，就必須要勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，用最少的錢辦最多的事，把每一分錢花到刀刃上。為了省下工錢，我們撇開工程隊，直接找民工，談價錢，干日工，要質(zhì)量；為了省下料錢，我們后勤人員冒著酷暑，到南三條，到高柱，到南三環(huán)舊貨市場，一個店一個店的看，一個商鋪一個商鋪的.比，一家一家的談，買回同等質(zhì)量下最便宜的商品；為了省下綠化的錢，我們又冒著嚴(yán)寒，親自到藁城村民家買冬青，挖冬青，到村民地里挖土種冬青；為了買到質(zhì)優(yōu)價廉的教室、辦公室門窗，我們幾次直接到欒城縣的木器廠選木材、定顏色，談價格……正是由于我們的精打細(xì)算，正是由于我們的不怕吃苦，我們才用最低的投入，獲得了最大的收益。

　　__小學(xué)從沒有一間功能教室，到19個現(xiàn)代化的功能教室的裝備完善，幾百米的廊宇從一片空白到琳瑯滿目，絕非一朝一夕之間就能完成。從4月5日清明長假開始，到12月11日省檢結(jié)束，246個日日夜夜，無論是上班時間，還是節(jié)假日，無論是烈日炎炎，還是寒風(fēng)凜冽，我們后勤人員從未休息過一天。是啊，花的事業(yè)是艷麗的，果實的事業(yè)是豐碩的，正是由于我們的埋頭苦干、攻堅克難，才收獲了滿眼的絢麗燦爛，擁有了一路的春意盎然。

個人后勤述職報告4

　　在維修消防管道滲漏時，消防管道老化，出現(xiàn)滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來了難度，領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏，一直沒有查到準(zhǔn)確位置，感到了問題有難度，我沒有氣餒，通過開會，集思廣益，最后用投放染料的方法，準(zhǔn)確測出四個滲漏點。在工程方面，雇傭民工直接施工，節(jié)約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工，加班加點，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時完成，并保證了工程質(zhì)量。

　　為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結(jié)成績，糾正錯誤，以勵再戰(zhàn)，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設(shè)施設(shè)備，經(jīng)過了__年的運轉(zhuǎn)，由于種種原因沒能及時更換，在日常的運行中經(jīng)常出現(xiàn)故障，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備運行效果不好，由于中央空調(diào)設(shè)備太老，給維修帶來了難度，這些問題的出現(xiàn)，不僅影響了商城經(jīng)營，也引起了一些業(yè)戶的不滿，要實對我部門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實”的這一目標(biāo)，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問題，我多次召開部門會議，針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費高、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰維修誰負(fù)責(zé)，平時各負(fù)其責(zé)，臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過一段時間的.努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問題。在維修漏雨的問題上，由于商城上漏下冒，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題，業(yè)戶意見很大，我們出主意想辦法，采用接水盤接漏雨的辦法，把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問題。為了節(jié)能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來24小時運轉(zhuǎn)改為10小時運轉(zhuǎn)，既節(jié)約了費用，又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率，這樣每年節(jié)約電費在18—19萬元錢。為了節(jié)能降耗，對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān)，合理開關(guān)廊道燈，節(jié)約了電費，特別對三個采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系，既節(jié)約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中，我全力以赴，對出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決，問題不過夜，因為門窗壞了會影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。

　　__年，后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門員工的努力下，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題，由于我學(xué)習(xí)不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工，由于工作方法簡單，在一些問題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好溝通工作，在今后的工作中，要時刻牢記后勤保障部是一個團(tuán)隊，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門的工作，我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，跟著這個團(tuán)隊不僅鍛煉了自己，還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西。

　　__年，公司新制度的實施，管理制度是嚴(yán)格的，管理是無情的，__年要以制度管人，按規(guī)定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭先、科學(xué)管理，高效務(wù)實的精神，把工作做好。

　�。�1）嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。

　�。�2）嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗，一周以安全用電檢查。

　�。�3）嚴(yán)格按照公司的管理制度管理。

　�。�4）協(xié)調(diào)好關(guān)系單位，如供電、供水、供熱、節(jié)水辦技術(shù)監(jiān)督局。

　�。�5）為業(yè)戶服好務(wù)，灌輸?shù)矫恳粋�員工。由于商城消防管道滲漏，底樓水井把滲漏的水排到下水道，造成浪費，改造水泵的管線，把水泵外派的水通過水泵打壓到四樓水箱避免漏水流失，降低用水費用。

　　__年，我將改正不足，堅決遵守公司各項規(guī)章制度，調(diào)動全部門員工的積極性，克服設(shè)施、設(shè)備老化的難關(guān)，確保商城正常運轉(zhuǎn)。我一定按照中層干部的五條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把后勤保障部的各項工作做細(xì)做好做實。

個人后勤述職報告5

　　一、確保業(yè)務(wù)用車，完善車輛管理制度

　　一是行車安全無事故，保障得力。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無出現(xiàn)任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動承擔(dān)駕駛?cè)蝿?wù)，從而保證各部門的用車需求。沒有出現(xiàn)過因車輛原因影響辦案的事情。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機(jī)值班，自偵部門辦案期間，安排司機(jī)24小時值班待命。

　　二是強(qiáng)化車管理，完善管理制度。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺帳，及時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺車處于良好狀態(tài)。沒有出現(xiàn)帶病車輛上路的情況。實行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進(jìn)行檢查，并向主任報告車輛回庫情況。

　　要求司機(jī)出車遲回的要及時報告，以便及時跟蹤每輛的動態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不出庫。因此沒有出現(xiàn)雙休日、節(jié)假日警車停放在各大酒店的現(xiàn)象。同時完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關(guān)規(guī)定。

　　三是落實安全教育，提高駕駛員的安全行車意識。定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)相關(guān)車輛管理規(guī)定和行車安全等相關(guān)知識。要求司機(jī)對車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、勤清洗，確保車容整潔、車況良好。

　　二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化

　　今年我中心以打造一個鳥語花香，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標(biāo)。對各保潔員明確各樓層、會議室、活動場所、干警休息樓的衛(wèi)生崗位職責(zé)，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無異味�；爻逼陂g，組織人員對大會堂、會議室、辦案區(qū)進(jìn)行檢查，開空調(diào)除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設(shè)施，減少了維修費用。

　　不定期安排人員對綠化帶的花草樹木進(jìn)行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動、重大節(jié)日及時組織人員對網(wǎng)球場、籃球場及綠化帶進(jìn)行清洗或清掃。每逢長假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進(jìn)行清掃。

　　三、抓好院辦案區(qū)建設(shè)、重大活動的后勤保障、接待及飯?zhí)霉芾?/strong>

　　今年來，我中心全體工作人員積極參與院辦案區(qū)建設(shè)和籌辦重大活動的后勤保障。如：單位在建設(shè)辦案區(qū)期間，我中心指定專人跟蹤指導(dǎo)，對建設(shè)不規(guī)范的，及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告，同時要求停工整改。

　　單位舉辦的“三打、二建”活動期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場地的擺設(shè)，我中心工作人員七點多就到達(dá)，對場地進(jìn)行布置。為了上述活動的圓滿舉行，我中心全體工作人員全部投入準(zhǔn)備工作，由于事前準(zhǔn)備充分，合理的安排，確保各項活動圓滿的完成，提供有力的保障，并受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在飯?zhí)霉芾碇�，我中心本著以衛(wèi)生、新鮮、節(jié)約為基本準(zhǔn)則，制定相關(guān)制度。為確保購買的魚、肉、青菜等食品絕對新鮮衛(wèi)生、不缺斤缺倆，指定專人負(fù)責(zé)檢查、過磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。

　　完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統(tǒng)一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯?zhí)媒哟�工作，�?yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)的`指示，不超標(biāo)準(zhǔn)接待，累計接待50多次。建立飯?zhí)靡庖婁撸�走訪等形式，收集干警對飯?zhí)玫囊庖�，及時進(jìn)行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送到每位干警手機(jī)上，讓每名干警及時掌握單位菜譜情況，為每名干警是否用餐提供有參考。

　　四、嚴(yán)抓水電消防安全，杜絕浪費水

　　水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線路，對各部門反映的空調(diào)、水、電、燈、門鎖等損壞問題、及時維修，定期保養(yǎng)電梯。每月定期對各樓層的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。重大節(jié)日、下暴雨、臺風(fēng)等特殊時期，要求各部門切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災(zāi)事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節(jié)約辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進(jìn)行檢查，檢查是否關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，廁所是否關(guān)水。

　　此外，我中心利用多種關(guān)系用足政策，經(jīng)多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務(wù)中心辦理了小車定編。因而為我院增加了兩個小車定編。

　　雖然我中心全體工作人員艱辛負(fù)出，取得了一定的成績，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點，如個別同志紀(jì)律散漫，不按時上下班，不履行請假手續(xù)，個別司機(jī)洗車不夠干凈，技術(shù)不夠熟練等等。這此都有待今后改進(jìn)。

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