會計述職報告范文8篇
在現在社會，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的會計述職報告范文，希望對大家有所幫助。
會計述職報告范文1
20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝！現從五個方面述職報告如下： 20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。
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針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：
1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停頓部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停頓租賃部分資產，測算新的.費用標準；針對四廠并入龍?zhí)锕�，組織對四廠資產進展專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產進展新增確認，及時回收資金占用本錢；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用工程，及時催促有關單位進展竣工決算。
2、抓上海金融大廈建立資金補貼，現已收到補貼2。2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響根本建立、更新改造和生產任務。在保障資金供應的根底上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為根底，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建立和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，本錢得到有效控制。
5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上，加大創(chuàng)收力度。根據五廠維修本錢上漲等情況，公司組織本錢測算，經過屢次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務渠道向集團申請人工本錢額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的根底上，統一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據歷年本錢支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價；對合作單位費用測算，力求到達互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為根底，為公司管理提供決策依據。定期進展綜合統計分析；對新設備效率、能耗及本錢效益進展調查分析，為公司提供根底資料。
10、以經濟本質平安為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統進展審計檢查，為標準后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理，組織編制后勤核算軟件；推進基層核算員輪訓，強化基層本錢核算力量。
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在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建立報告，提出風險管理措施和方法，為公司本安體系建立提供有效制度支撐。 我認真學習黨的廉政建立，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私清楚，樹立更高的道德品質和精神境界。
一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度，按照集團公司要求，狠抓根底建立，標準企業(yè)生產經營行為。
20xx年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：
1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面
2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的奉獻。 述職完畢，謝謝各位！
會計述職報告范文2
XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路，遵照王總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量"的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、主要經營指標完成情況
二、經營管理方面
XX年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設和流程管理:
一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據。
2、補充完善酒店薪酬制度:
通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務的規(guī)范和整理:
借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完整地核算經營狀況。
4、經營報表的分析和變動:
根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據。
5、加快往來資金運轉:
制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。
6、加強賬務審核監(jiān)督:
嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的.執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序:
合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督:
樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務:
依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規(guī)范系統賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向
其一要發(fā)揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動。
其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。
述職人：
20xx年xx月xx日
會計述職報告范文3
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家下午好！
轉眼間，20xx年即將離我們遠去，作為公司起步初期，對于。。。來說，是最重要的階段�；仡欉@7個月的工作，在公司領導的正確指導方針下，經過各位同事的積極配合，作為公司出納，我已經基本完成了今年的各項工作，盡力配合好各項目部的需要以及公司的發(fā)展。
首先是財務的'內部工作，根據公司的日常營運及項目部工程進展，做好資金管理，主要是日常支出、項目部工程款項支付、固定資產購置、土地出讓金和稅費的繳納、工資福利核算與發(fā)放。每月按時編制資金月報表。財務內部工作主要分為現金和銀行兩方面：
在現金業(yè)務方面，本人嚴格按照財務相關制度和條例，實現現金管理、現金收付以及現金日記帳登記等業(yè)務。做到謹慎、細致、不出差錯，確保做到現金的收支準確無誤，逐筆登記現金日記帳，保證了現金工作的準確性，及時性。
在銀行業(yè)務方面，根據業(yè)務需要正確開具支票轉賬進賬，提取現金備用。在平日與銀行接觸的工作中，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆認真登記公司及5個項目部的各個銀行帳戶的銀行日記帳，每月與各銀行對帳，編制銀行余額調節(jié)表保證銀行實際余額與賬面一致。
其次，是財務外部的工作。如各開戶銀行、人民銀行、財政局、城資辦、老城辦等等常聯系的部門做好溝通，順利完成日常與之相關的業(yè)務往來工作。
盡管我順利完成了各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
第一，忙于應付事務性工作多，缺乏深入探討、思考，進行工作有廣度，沒深度。只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但事倍功半的現象時有發(fā)生。
第二，在專業(yè)領域的學習不夠，理論知識與實踐脫節(jié)。
為了彌補這些不足，新的一年的工作努力方向是：
第一，在工作中要善于總結、勤于思考，樹立使用科學方法的信念，逐步達到事半功倍的效果，提升工作效率。
第二，不斷改進學習方法，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學習致用，注重融會貫通，理論聯系實際，使自身綜合能力不斷得到提高。
同時，我也衷心期待領導能夠在工作上多多指導我，組織在思想上幫助我，在今后的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟領導工作思路，積極配合個部門各項目部同事工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現有工作基礎上更上一層樓！最后，我要衷心感謝我身邊的領導和每一位同事，有了大家這樣好同事好領導，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信公司明天會更好！
以上是我的述職報告，不妥之處，請領導和同事們批評指正！謝謝大家！
會計述職報告范文4
本年度，已經快要過去了。這一年我在財務主管崗位上工作著，努力的為公司的財務進行管理。經過一年，總算還是取得一些成果的，也不算浪費了一年的時間。接下來把本年度的財務工作做下總結。
一、嚴格把握公司財務的支出
本年度是我坐上財務主管位置的第二年，這一年要比第一年的時候多一些閱歷，所以我在管理財務的支出上相對比較嚴格。這樣做的原因是，把支出把握在一個度上，也會有個分寸。之前在查賬的時候，發(fā)現往年公司對財務的支出是很寬松的，這就導致了很多問題的出現，讓財務工作變的艱難。因而這一年，我嚴格把握了財務的支出，讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細的記錄好，這樣在算的時候，也就會簡潔很多，而且也為公司節(jié)省一些錢財。之前支出太松，公司的資金是有些大幅度的消逝的。
二、員工管理嚴格
我一個人帶領著整個財務部，所以我在管理上也相對會嚴格些。上班時間我是不允許員工打瞌睡的情況的，畢竟財務這一工作不能出現一點的紕漏，不然就是一團糟。假如發(fā)現員工不守紀律，我會給予嚴厲的懲罰。當然不嚴重的話，我一般也是批判一下，犯第一次錯誤會比較容易原諒，而且給予警告，但是不能有第二次。身為財務部的員工，是必必要把工作給搞好的，在計算賬單的時候，不能疏忽，只能專心。由于我的嚴格管理，這一年財務工作上出現的`錯誤很少，一般都是一些小錯，影響不是很大，這也算是進步了。 三、我的不足
不過將要過去的一年里，我這個主管本身也是有不足的，畢竟是作為管理人，更加要把工作給搞好了，不然都無法給下面的員工做表率，也無法讓大家對我服眾。我所要改的就是在審查大家的工作時不是很準時，說來很多的小問題都是我沒有準時追查出來，所以才會導致財務工作后續(xù)的一些麻煩。為此我以后的工作中，我必須準時去審查大家的工作，把錯誤降低到最小，把財務上的損失也降低到最小。 總之，過去這一年，我有成功，也有不足，那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一點，同時對員工的管理也要松弛有度才行，才能讓整個財務部門得到好的成果。
會計述職報告范文5
在度，我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內控制度原則的指導下，我扎實穩(wěn)妥地開展各任務轉換工作，認真開展各項業(yè)務工作，并仔細嚴謹的做好各項會計結算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開展。
回顧過去一年來的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動地提升自己的政治覺悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效�，F將本人在度的主要工作內容述職報告如下：
一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路。
度是我行發(fā)展與營運的重要一年，在度，我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來，我會計與營運部門展開了各項轉型工作。為全面完成轉型工作，真正實現會計結算工作的零風險。
自今年的稽核上線以來，我適時的展開了階段調研工作，根據我行實際調整了我部結構，進而調整了管理結構。并同時緊抓業(yè)務，做到及時整改，認證審評。嚴格建立防風險，嚴控結算工作質量關卡，高調抓質量，高效益的稽核與會計結算工作。此外，我還進一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在度，我主要以鞏固和開拓為主線，大力發(fā)展我行營運業(yè)務。
�。ㄒ唬┳龊觅Y金回籠、調撥和整點資金結算工作。
在度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務人員共同加班加點，全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務資金達到萬元，上劃省行萬元，全年的現金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。
�。ǘ┘訌娏魍ü芾�，貫徹依法行政觀念。
為加強人民幣流通管理，維護人民幣的正常流通秩序，我及時印發(fā)了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類網點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規(guī)定情況進行了檢查；同時，通過聯網let電子屏、網點設置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關知識。此外，我還積極組織選拔和集訓活動，主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽，以此來提高我部全員的結算工作能力。
�。ㄈ┘訌姍z查監(jiān)督，確保全年資金安全運行無事故。
在度，為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難，我全面開展了現場檢查和非現場檢查相結合工作，親自督促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運行無事故。在我部共接受省行、總行內控檢查2次，省行會計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕，我都安排專員對檢查內容開展自查活動，確保了各崗位安全運行無意外；在會計結算方面，我始終強調我部會計人員履職日常職責和非現場檢查工作，每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查，按月核發(fā)非現場檢查通報，認真落實各項規(guī)章制度。
此外，我還對部門工作進行了重點監(jiān)控，為加強金庫管理，我組織專業(yè)會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時，我還緊抓整改落實工作，及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作，并針對出現的問題逐條逐項分析原因，與部門人員工作落實整改，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，保證了會計結算工作的無重大差錯、無風險、無事故。
（四）穩(wěn)步推進三大集中上線，做好新系統的'運用和業(yè)務流程升級工作。
是我行會計結算系統大變革的一年，自3月份公司業(yè)務集中上線和個人業(yè)務會計集中稽核上線以來，我緊密領導，集中部署，高度重視稽核轉型的落實工作，嚴格按照領導要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關文件。并同時加強部門培訓工作，認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓；為促進郵銀聯動、分工協作。我及時組織各網點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網點三級管理人員工作任務之中。
�。ㄎ澹I造團隊精神，全面提高隊伍綜合素質。
在度，我不僅帶頭展開自學與提升工作，還組織部門人員積極進行自學以及集中學習，以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協作觀念。我部通過對營運人員培訓，樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務考核掛鉤，深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場，進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務語言規(guī)范、服務質量規(guī)范以及服務紀律規(guī)范進行檢查，完善我部的標準化服務，努力想標兵服務團隊方向發(fā)展。
二、存在的問題與不足。
雖然，在度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務，奮力為實現我部的良好轉變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中，我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現轉型。
三、未來工作方向。
已經到來，在未來的工作中，我將進一步一年來各項工作的經驗，繼續(xù)以防范風險為工作中心，并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛xx、團結向上的精神。
嚴格按照總行的規(guī)范化服務標準要求員工，通過多種形式的教育活動，為業(yè)務發(fā)展提供精神基礎。以全面規(guī)范部門管理，不斷調整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶提供優(yōu)質服務，為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
述職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
會計述職報告范文6
轉眼間，20xx年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、前期財務工作總結：
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段（2xxx年—20xx年）：
20xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“xx”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化孝小事化了，協調不好則工作會非常被動。
這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的.支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎
第二階段（20xx年—20xx年）：發(fā)展階段：
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現問題、解決問題。
經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“親愛的xx”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段（20xx年—現在），不斷提升階段：
20xx年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入xx這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉為會計，負責xx管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。
今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責xx管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲：
在xx工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標，加強協作。
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通|，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。
3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
會計述職報告范文7
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標狀況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級XX萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
XX年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一、是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
二、是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三、是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四、是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數據，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五、是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六、是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
XX年我們在以下幾方面，還有待在以后的`工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風還有待改善。
四、XX年財務工作的初步設想：
XX年財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控潛力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數化。把原先許多定性的文盡可能地轉化為定量的數。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
謝謝大家！
會計述職報告范文8
20xx年是我還在XX分行出任財務主管的第一年。在這一年中，我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業(yè)務的本人客服經理，快速的變化變成一名財務主管，除積極主動學習培訓有關專業(yè)知識，認真工作以外，可以用心執(zhí)行工作崗位職責，不錯的完成了各類工作目標，現將一年來的工作情況個人述職以下：
一、用心貫徹執(zhí)行初級會計實務管理方法精神實質，緊抓財務會計內控建設。
1、堅持不懈按月進行自糾自查工作中，推動財務會計內控制度水準明顯提高。自糾自查是內控制度的關鍵構成部分和金融風險的關鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營業(yè)網點進行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。
管控的內容也嚴苛依照財務會計管控規(guī)章制度的要求和案子重點整治的規(guī)定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質勝于方式做為自糾自查的關鍵標準，根據不斷、仔細認真的自糾自查，分行的財務會計內控制度比過去本年度水準擁有顯著的發(fā)展。
2、創(chuàng)建全方位的崗位責任制度，把崗位工作職責貫徹落實到每一個職位、每一個職工，保證每一項工作中有些人管，每一個工作中有些人抓，避免出現互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責任制度開展嚴格監(jiān)督，使我分行內部控制制度獲得了進一步健全。
二、堅決貫徹和實行各類財務會計、財務出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現問題，立即整頓，推動會計出納工作中基本規(guī)范性水準的提升
1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務水平”為總體目標，從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手，標準化，嚴格要求，勤學苦練業(yè)務流程專業(yè)技能，強化管理考評。一年來，我堅決貫徹和實行總公司各類財務會計、財務出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現問題，立即整頓。例如：對報失業(yè)務流程、全國各地銀行匯票、貼現業(yè)務流程等重要業(yè)務流程開展了標準，更改了過去登記薄備案不標準、材料不全的難題，針對產生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現。
2、在工作上，我堅持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過后核查通告，提升內控制度。各類會計出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據和行為規(guī)范，在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，我重視同時進行、源頭治理。一是充分運用日常內部控制的監(jiān)管和標準，運用即時監(jiān)管和監(jiān)管查驗的機遇，使我分行內部控制工作中系統化、規(guī)范性。
二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關要求，對臨柜會計出納業(yè)務流程開展及時、按時、經常性的監(jiān)管和審批，次之搞好和過后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺的有關錯漏，立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實整改。從各個階段提升對銀行柜臺業(yè)務流程的管理方法，提升了我分行的財務內控管理。
3、重視提升本身的業(yè)務能力與履職能力。財務主管履行職責及時是否，是財務會計內部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因為我以前的職位是本人客服經理，因而，這般之大的角色轉換對于我的業(yè)務流程規(guī)定十分高，假如自身不對財務會計業(yè)務流程有一定的掌握，就沒法對分行的財務會計風險性開展把控，因而，我堅持不懈學習業(yè)務，謙虛向老員工求教，積極主動與接管領導干部，負責人銀行行長開展溝通交流，根據自身的勤奮，精通業(yè)務，進到人物角色。
三、下大力氣加強風險管控。
1、對公賬戶查賬工作中
在過去的一年中，業(yè)務部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務部關鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標準。
2、按時機構案防會議，加強職工危機意識
業(yè)務部按月機構全行案子防治工作報告，并按時傳遞總支行業(yè)務流程風險性文檔規(guī)章制度；按時相互配合綜合管理部進行職工個人行為重點自糾自查、互查工作中；依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽風險管控管理體系，并按時機構演習。
3、提升早會學習培訓，封控銀行柜臺風險性
在每日早會中，業(yè)務部開拓了風險管控工作中欄目，機構開展每日風險工作中。關鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風險管控、案子防治動態(tài)性、實際操作風險防控等工作中階段開展逐一分析，在職工思想觀念構建了堅固的風險防控服務平臺。在過去的一年中，業(yè)務部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓效果評估顯著。
4、緊急事件解決工作中
依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定，業(yè)務部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應急預案，如防打劫解決應急預案、防火安全應急預案、信譽風險性解決應急預案、投資理財產品應急處理應急預案等，并按時相互配合分行綜合管理部機構全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據以上演習工作中，進一步加強了職工緊急事件解決工作能力，為在將來的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。
四、存在的不足
業(yè)務流程指標值層面
1、20xx年分行業(yè)務部的信貸業(yè)務相對性稍低。匯總緣故，關鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠，顧客的構造也比較單一，單位沒有每人必備可以出門營銷推廣；次之業(yè)務經理工作中監(jiān)管存有疏忽，在產品培訓及職工輔導工作上存在的問題；最終，職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏，產品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預估的實際效果。
2、存款業(yè)務層面，分行的儲蓄90%來自于中國海關的儲蓄，因而中國海關收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業(yè)務，而本人顧客的`總數又較少，來行申請辦理業(yè)務流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務部儲蓄賬戶余額提高困乏。
3、對外網地址銀查賬工作中推動緩慢
20xx年，業(yè)務部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數公司老板國外看病，沒法歸國，導致分行的3一季度查賬率未做到雙百。
基本管理工作
20xx年分行產生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內，分行職工手工制作改動重空號，導致比較嚴重的手機串號應用憑據。緣故有下列幾層面：
�、傥覍β毠さ墓芾矸椒ú蛔銍揽�。
�、诼毠さ奈C意識很差，也沒有盡到相對應的風險管控義務。
銀行柜臺服務項目層面
職工主動服務觀念有待提高，銀行柜臺服務項目規(guī)范化尚需提升。充分體現在，運營廳堂工作人員主動服務觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢，給予處于被動服務項目；銀行柜臺標準服務項目的延續(xù)性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規(guī)范性服務項目。
工作執(zhí)行力層面
在過去的一年中，我還在工作執(zhí)行力上猶存差別，充分體現在：
1、工作中目的性需提升，一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足；
2、制度落實不及時，一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實落實，查驗監(jiān)管幅度不夠；
3、對職工的風險性文化教育需進一步加強。
五、20xx年工作規(guī)劃
1、增加職工的專業(yè)技能、服務管理幅度
單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務項目查驗規(guī)定為標準，按時、不斷進行職工專業(yè)技能及服務管理工作中，并按月開展評定。另外，提升查驗落實，全方位提高服務網點服務項目結轉水準。
2、提升專業(yè)知識學習培訓，全方位減少錯誤率
單位需提升員工技能培訓工作中，來達到分行日新月異的業(yè)務流程對新員工的規(guī)定。另外，增加結轉品質的考評幅度，制訂分行20xx年新的考核細則，協同所有營業(yè)網點，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務審計查驗及支行財務部錯漏考評雙合格的總體目標。
3、提升風險性學習培訓
因為20xx年的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機意識必須日日傳遞，每天學習培訓，20xx年單位將切實增強風險性層面的考評，一旦發(fā)覺有可能發(fā)生風險性的操作失誤，分行將嚴肅查處，絕不饒恕。
4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念
單位將以高峰期營銷推廣為突破口，對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎，對不主動營銷推廣的職工開展較嚴格考評，并產生規(guī)章制度，全年度實行。
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