年度述職報告(集合14篇)

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的年度述職報告，希望對大家有所幫助。

　　年度述職報告 篇1

　　按照會議安排，現(xiàn)就20xx年抓基層黨建工作情況作如下述職。

　　一、履行工作特色和亮點

　　(一)落實責任強核心。認真履行黨建工作第一責任人職責，先后主持召開黨委會議16次，專題研究部署基層黨建方面事項36項，解決重點、難點問題23件;研究制定了《副科級以上領導干部包抓基層黨建工作聯(lián)系點制度》，嚴格落實黨委中心組學習制度、民主議事制度，帶頭落實黨風廉政責任制，注重班子成員間談心交流，嚴肅開展責任傳導類談話，約談黨支部書記17名，調整黨支部書記1名。堅持經常深入村社開展調研指導，逐級傳導壓力，形成了齊抓共管、層層落實的工作格局。

　　(二)突出導向抓重心。以去年述職評議中收集的整改問題為導向，嚴抓后進村整頓轉化，通過約談村社干部、派任第一書記、調整駐村干部、加強陣地建設、規(guī)范制度機制等一系列措施，對高山村軟弱渙散黨組織進行集中整治，村班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。嚴抓基層基礎保障，在落實村組干部報酬和經費的基礎上，以創(chuàng)建黨建示范點為目標，爭取資金157.98萬元，對6個村級組織活動中心進行了維修和布置，在3個村建立了老年日間照料中心，在永街村民族文化廣場新建了高標準籃球場、羽毛球場，后續(xù)建設項目已經開工。嚴抓黨員教育管理，采取依托鎮(zhèn)黨校、遠程教育、微媒體平臺和以會代訓、舉辦培訓班等形式，加強黨員干部學習教育。認真落實三會一課、公推選優(yōu)、3+5服務群眾工作法等制度，從嚴教育管理黨員，年內培養(yǎng)村級后備干部36人，發(fā)展預備黨員6名，按期轉正2人。嚴抓隊伍作風建設，扎實開展了三嚴三實專題教育和為官不為專項整治活動;結合精準扶貧和雙聯(lián)行動，堅持以上率下，示范引領，助力精準扶貧;嚴格落實科級領導干部每月向黨委會匯報工作、干部每周一例會匯報工作制度。

　　(三)創(chuàng)新服務聚民心。一是大力推行為民代辦服務制。依托鎮(zhèn)便民服務中心，在各村成立便民服務室，落實黨員干部坐班代辦群眾事項和接待處理群眾信訪制度。二是積極開展幫貧扶困活動。通過開展黨群結對幫扶、愛心助學和關愛農村三留守人員等活動，累計幫辦實事93件，捐資5萬元資助困難學生24名。三是充分發(fā)揮支部引領作用。采取支部+協(xié)會+農戶、支部+公司+農戶等發(fā)展模式，引導帶動群眾通過發(fā)展產業(yè)、流轉土地、在當?shù)貐f(xié)會或公司長期務工等方式增收致富。四是大力弘揚黨群共建正能量。舉辦了慶七一表彰大會暨凝聚永寧心，共筑中國夢文藝匯演活動和泰伯村農民趣味運動會，評選表彰了一批先進集體和個人，密切了黨群干群關系，增強了發(fā)展信念。

　　二、存在的主要問題及原因

　　(一)對黨建工作重視還不夠。抓發(fā)展投入精力多，抓黨建投入精力少，沒有做到黨建工作與中心工作統(tǒng)籌兼顧、融合開展。每年對黨建工作進行專題研究部署，但親力親為調研指導、督查檢查不多，工作落實力度不夠。

　　(二)黨建工作水平參差不齊。對村級黨建工作、示范點黨建工作抓的較緊、投入較多，對機關黨建、非示范點黨建工作抓的不夠深入，存在重基層、輕機關，重點上、輕面上的現(xiàn)象。

　　(三)服務群眾能力亟待提高。在服務型黨組織建設上創(chuàng)新不夠，服務群眾形式單一，支部在引領產業(yè)發(fā)展、帶領群眾致富的能力還不夠強，農村黨員老齡化問題突出，流動黨員越來越多，黨員先鋒模范作用不能得到充分發(fā)揮。

　　(四)村級陣地建設還不夠完善。部分村級組織中心陣地小、辦公設施不完善，個別村無文化活動場所，導致村支部在組織開展學習教育、文化活動等方面受到限制，存在部分職能無法得到充分發(fā)揮。

　　產生問題的原因：一是思想認識有偏差。由于今年精準扶貧工作任務繁重，加之全鎮(zhèn)正處在產業(yè)調整的轉型期，產業(yè)發(fā)展壓力大，存在顧此失彼、管理缺位、發(fā)力不均和說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象，在履行黨建工作第一責任人的職責定位上存在思想認識偏差。二是檢查落實不深入。在實際工作中，安排部署多，分析解決問題少，親自深入基層黨建工作現(xiàn)場調研指導不多、跟進措施不力、督查不到位，一些工作落實未取得預期效果，黨內生活制度落實不到位，對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督失之于軟、失之于寬。三是工作創(chuàng)新舉措少。在抓黨建工作中套路陳舊，方法單一，習慣于常規(guī)思維，習慣于憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情，主動謀劃意識、創(chuàng)新服務意識不強。特別在服務黨組織建設、流動黨員教育管理、后備年輕黨員干部儲備等方面缺乏有效手段和活動載體。四是經費投入受制約。由于鎮(zhèn)上財力有限，村上也無資金積累，對黨建工作投入不足，導致很多工作思路和措施得不到全面落實，制約和影響了組織活動開展、典型培育和工作效率。

　　三、下一步工作思路和主要措施

　　針對存在的問題，今后我將與鎮(zhèn)黨委班子成員一道，團結帶領全鎮(zhèn)各級黨組織，認真貫徹落實縣委部署和要求，以建設服務型黨組織為主線，以強化主體責任落實為抓手，在位謀政、履職盡責，確保全鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階。

　　(一)進一步強化主體責任落實。牢固樹立黨委書記抓黨建工作第一責任人政治責任意識，處理好黨建與發(fā)展的`關系，做到兩手抓、兩手硬.嚴格落實管黨治黨責任，堅持每月深入各黨支部開展一次調研指導，突出抓好各支部書記和班子成員黨建責任落實。進一步加大黨建經費投入，健全完善黨建工作考核責任制和督查機制。

　　(二)進一步強化黨員教育管理。持之以恒地抓好黨員干部學習教育，突出抓好黨性教育、警示教育和作風建設，依托新媒體平臺，創(chuàng)新流動黨員教育管理模式，不斷加強黨員隊伍先進性和純潔性建設。嚴肅黨內政治生活和組織生活，嚴格落實三會一課、民主評議黨員、3+5服務群眾工作法、公推選優(yōu)、黨務村務公開等制度，切實增強黨內生活的政治性、原則性和嚴肅性。

　　(三)進一步強化村級陣地建設。積極爭取上級組織部門和聯(lián)村單位支持，力爭在20xx年完成郭坪村活動室改擴建項目、廟灣村活動室搬遷項目和高山村、永街村文化廣場建設項目，努力打造出1-2個基礎設施完善、服務功能齊全、亮點成效突出的高標準黨建示范點，并在鞏固提升各村現(xiàn)有條件的同時，充分發(fā)揮一室多用，科學合理用好活動室，確保村級組織活動陣地綜合服務功能得到充分發(fā)揮，努力實現(xiàn)點上取得突破，面上整體推進。

　　(四)進一步強化服務創(chuàng)新工作。以建設服務型基層黨組織為目標，不斷規(guī)范完善鎮(zhèn)便民服務中心和村級便民服務室建設運行機制，落實好為民代辦事項制，確保群眾的困難和問題在基層能得到有效解決。不斷擴大黨組織覆蓋面，抓好在兩新組織中延伸建立黨組織工作。繼續(xù)組織開展好黨群結對幫扶、志愿者服務等服務，加強對黨支部書記和黨員干部技能知識培訓，增強支部引領產業(yè)發(fā)展和黨員干部帶富能力和水平。

　　年度述職報告 篇2

　　各位領導、同志們：

　　一年來，受公司委托，負責喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質量、進度、協(xié)調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

　　一、安全工作03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規(guī)定，同時，制作了有關標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設置鋼欄桿，但設計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調設計單位修改設計，補齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設計參數(shù)報監(jiān)理審批，并對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫，廠房標施工時需要使用，由于存在經濟利益關系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調兩家施工單位，妥善解決了這個問題。用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的'1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。根據(jù)集團公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調整。

　　二、質量工作工程部既是公司的技術質量管理職能部門，也是喜河工程質量監(jiān)督站，既行使公司的質量管理工作，也行使政府的質量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。7月18日，由于暴雨和地質原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進線側35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理，并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。20xx年10月2日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業(yè)績進行認真審查，將審查結果上報喜河工程質量監(jiān)督站備案。根據(jù)集團公司《工程項目質量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質量評定標準》，前期準備工程的6個標段單元工程質量評定優(yōu)良率均達到80以上。

　　三、工程進度管理主要是通過周計劃協(xié)調會議、月生產協(xié)調會議等形式進行�！耙豢荨笔菑S房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要達到4萬立方米，施工強度和形象進度要求很高，工期十分緊張。由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數(shù)達40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入，倒排工期，采取措施，確�！耙豢荨备黜検┕つ繕说膶崿F(xiàn)。

　　四、協(xié)調工作由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設的相互干擾十分突出；由于設計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調工作，基本上保證了工程的正常進行。

　　五、信息按照集團公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。由于公司遠離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準確。

　　六、防非典工作03年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責任書，并按照公司的要求和當?shù)卣�府的統(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天報告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時住地進行消毒；對參建單位進行檢查，對未經批準來工地的人員，采取了簡易隔離措施。

　　七、開工儀式準備工作6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設計等準備工作。在現(xiàn)場準備工作中，我們連續(xù)一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準備工作，保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔任指揮長。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準確及時、指揮正確，保證了安全度汛。總的來說，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負了公司領導的希望。有現(xiàn)場管理機制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認真扎實做好20xx年的工作。

　　年度述職報告 篇3

　　時間一晃而過，作為一個年青老師轉眼已經任教八年，首先感謝學校領導給了我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會，和感謝在這段時間里給予了我足夠的支持和幫助的科組同事們。另外學校的和諧、團結向上的氛圍，讓我感受到和睦的大家庭感覺，更是讓我的教學有了成效，有了檢驗。

　　“人貴在堅持，貴在平時的積累”，我一直謹記，時刻以“師德八條”為準繩，以“八榮八恥”為標準，嚴格要求自己，全面貫徹黨的'教育方針，不斷加強業(yè)務進修，恪盡職守，愛生敬業(yè)，樂于奉獻，為人師表，積極探索教書育人的新途徑；為切實提高教育教學質量，不怕苦與累，守得清貧為學生。

　　在課堂教學中為了有效的完成教學任務，全面提高學生信息技術的素養(yǎng)和能力，我根據(jù)學生的特點和不同層次，以及教材的編排，制定了切實可行的教學計劃，并在落實中不斷調整完善，達到了預期的效果，學生的獨立思維能力得到加強，邏輯推理能力逐漸提高，學生的個性也慢慢體現(xiàn)出來。

　　作為一名年青的教師，不僅要提高自己的教學能力，平時還應注意反思、積累，多寫些東西，朝科研型發(fā)展。所以平時，我積極參加教育局及學校組織的各種教學培訓，這些對于我教學都有很大的幫助，另外我在私下也經常閱讀一些課改材料，寫一些教學反思、設計等小文章，這些都是我教學生涯中的一筆印記，我覺得自己每天都生活在緊張與充實之中，通過這樣長期地認真實踐、及時總結，我的寫作能力、教學水平都在不斷地進步。

　　經過努力也在一些領域取得了一定成績：

　　1、優(yōu)質課比賽中曾獲得全國二等獎、海南省一等獎、海口市一等獎第一名、海口市三等獎；省級公開課1節(jié)，市級公開課1節(jié)，均獲得好評。

　　2、教學設計和課件評比曾獲得全國二等獎、全國三等獎、海南省二等獎、海南省三等獎件。

　　3、各類教育教學論文也曾獲得國家優(yōu)秀獎、兩個省級二等獎、市級二等獎。

　　4、輔導學生參加科技創(chuàng)新、全國機器人競賽和中小學電腦制作三個項目，3人獲全國二等獎，3人獲全國三等獎，5人獲省一等獎，4人獲省二等獎、1人獲省三等獎，多人獲市級一二三等獎。

　　5、此外曾兩次受邀到海南師范大學為大四學生上課堂示范課，獲得好評！并于20xx年有幸被評為“海口市教壇新秀”稱號。

　　我的課堂理念是：“讓每個孩子在課堂上可以展示自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我！�！币驗橹挥姓故静庞邪l(fā)現(xiàn)，只有發(fā)現(xiàn)才有發(fā)展，潛能就是在這一過程中突現(xiàn)并豐富和發(fā)展出來的。每個孩子都是一顆閃閃發(fā)光的星星，我希望我的課堂可以成為星星們發(fā)光的舞臺！

　　年度述職報告 篇4

　　酒店經營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以xxx集團“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學，促進xxx酒店持續(xù)長遠的連鎖發(fā)展，確保股東利益、增加員工收入、提升酒店品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作�，F(xiàn)在，我向各位董事和同事述職，請予以審議。

　　一、20xx年度考核指標完成情況

　　xx年度酒店營業(yè)收入計劃為（略去）萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入（略去）萬元，完成比例（略去）%，但由于應收帳款等因素的影響。考核收入完成比例為（略去）%，考核盈余完成比例為（略去）%。

　　二、工作措施及存在的問題

　　1、抓管理，樹形象。

　　20xx年xxx酒店以《董事局工作報告》為指針，嚴抓細管、開源節(jié)流，全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了董事局下達的各項工作。先后被xxx市環(huán)保局評為“綠色賓館”、被衛(wèi)生局評為“食品衛(wèi)生a級管理單位”、被xxx市工商局評為“消費者信得過單位”，酒店的品牌形象得到了業(yè)內同行的肯定和受到社會各界的一致好評，并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作。

　　2、抓發(fā)展，強品牌。

　　xxx大酒店根據(jù)集團制訂的“依托房地產主業(yè)，做連鎖發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，在強抓管理的同時，不斷推進連鎖發(fā)展。通過努力，xxx首家產權式酒店——湖天一色酒店于20xx月12月7日隆重開業(yè)。在湖天一色店籌備過程中，酒店人根據(jù)董事局及董事長的要求，降低投資成本，保證酒店檔次。投資額下降了，酒店的檔次并未下降，開業(yè)以后得到了社會各界和賓客的認可。湖天一色店的定期開業(yè)，在xxx酒店連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義，創(chuàng)造了xxx酒店業(yè)的幾項第一。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅實的基礎，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。

　　3、抓經營，顯成效。

　　餐飲部全年計劃營業(yè)收入（略去）萬元，實際完成營業(yè)收入（略去）萬元，完成率為（略去）%。酒店的營銷活動開展得有聲有色，廚部通過努力，在保留優(yōu)質菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動均取得了很好的效果。在xx年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現(xiàn)售票收入（略去）萬元，比20xx年的（略去）萬元，增加了（略去）萬元，達到了預期的目的。

　　房務部全年計劃營業(yè)收入（略去）萬元，實際完成營業(yè)收入（略去）萬元，完成年計劃的（略去）%，湖天一色酒店以客房經營為主，盡快完成湖天店餐飲配套服務功能，為連鎖發(fā)展經營創(chuàng)造經濟效益。

　　活動中心全年計劃營業(yè)收入（略去）萬元，實際完成營業(yè)收入（略去）萬元，完成年計劃的（略去）%。對迪美實行改制，由員工承包經營。根據(jù)市場規(guī)律，經酒店研究報董事局批準，將運通旅行社進行轉讓，這兩個部門從酒店剝離出去，減少了酒店的虧損點，利于酒店的經營管理。

　　4、抓維護，降能耗：

　　世紀店已開業(yè)運營四年，設施設備的最佳運營階段已經過去，進入了設備維修階段。xx年我們對中央空調主機、管路、空調末端進行設備維護、節(jié)能降耗，xx年水電費為（略去）萬元，比xx年的（略去）萬元節(jié)約（略去）萬元，這是非常難得的。

　　5、做“三定”，控“三費”：

　　年初，根據(jù)董事局的布置，認真做好人員“三定”，即定編、定崗、定薪。xx年定編20xxxx，年末實際在崗人數(shù)為18xxxx，比定編少2xxxx。通過定編，使各崗位工作量不斷飽和，工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費”標準我們不折不扣的進行落實執(zhí)行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領用嚴格按定額標準領用，定期召開成本分析會，對經營和管理成本進行分析，讓成本意識深入員工心中。

　　6、抓安全，保秩序：

　　xx年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年，對突發(fā)安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中嚴格加強防范，確保酒店的安全保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中，幾乎包攬了后期絕大部分設施設備的搬運工作。

　　7、抓培訓、備人才：

　　酒店在連鎖發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓，實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。全年外派員工外出學習2xxxx人次，組織集中學習了xxxx次，外請教師培訓xxxx。酒店內部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與管理能力。

　　8、存在的問題：

　�、�、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強。

　�、啤⑸喜怂俣嚷�客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化。

　�、�、員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高。

　�、�、工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高。

　�、伞⑼话l(fā)事件的處理預案不完善，應變能力有待加強。

　　三、工作體會

　　1、需要盡快提高綜合競爭力。

　　20xx年，xxx即將新增的酒店有王府大酒店、康年大酒店、華天大酒店，這些大型連鎖酒店以及跨國酒店管理公司的`進駐，xxx酒店業(yè)將面臨著一次新的變革，規(guī)范化、集團化發(fā)展才是我們在競爭中的立足之本，提高我們的產品質量，夯實我們服務技能是當務之急。

　　2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承集團的核心價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展。

　　3、提高企業(yè)融資能力。

　　現(xiàn)階段酒店的連鎖發(fā)展對資金提出了更高的需求，如何擴大融資渠道、解決酒店連鎖發(fā)展所需資金問題是工作的重點。

　　4、搞好后勤服務解決員工后顧之憂。

　　堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強對宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店領導對員工的關心和重視。酒店經常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。

　　四、明年工作計劃

　　1、根據(jù)集團公司工資、獎金、津貼管理制度，完善酒店績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強酒店的日常經營管理，為酒店連鎖發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。

　　2、按照集團董事局下達的各項經濟指標，將任務分解到各個部門及負責人，并與工資、獎金掛鉤。20計劃完成經營收入（略去）萬元，實現(xiàn)考核盈余（略去）萬元。

　　3、加強對連鎖發(fā)展的探索，制訂連鎖管理章程，形成連鎖經營模式。

　　4、增加新的經營增長點，按照資金就地平衡的原則，年后籌劃裝修會同店并在8月8日開業(yè)。

　　5、加強企業(yè)文化建設，竭盡全力完成董事局下達的各項任務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

　　尊敬的董事長和各位董事，酒店將始終遵循集團企業(yè)文化和核心價值理念。在董事長和董事局的領導下，發(fā)揚精誠團結、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，繼續(xù)保持xx年這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經營和管理好世紀花園店和湖天一色店，充分發(fā)揮酒店作為集團對外宣傳窗口作用。依托主業(yè)辦好會同店，逐步在全市各區(qū)、縣設置連鎖分店。為xxx集團和xxx酒店快速平穩(wěn)發(fā)展，為酒店連鎖發(fā)展、做大、做強而勤奮努力的工作。

　　年度述職報告 篇5

　　時光如水，點滴都是生命之痕。回首近一年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸�！，F(xiàn)將我這一年的工作作如下匯報：

　　一、崇尚師德

　　在培養(yǎng)人才的活動中，教師擔負著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學態(tài)度、道德情操及思想作風等對學生都具有示范性、滲透性和權威性，起到言傳身教、春風化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起，師德規(guī)范就始于心田，融于行動，嚴以律己，以身作則。

　　二、科學規(guī)劃

　　今年由于疫情的影響，學校延期開學。在延期開學初期，學校教務處在校長室的領導下，積極鼓勵學生在家如在校、休息不休學，幫助學生挑選國家、省、市網絡資源，指導學生有效開展在家在線自主學習。后期由于疫情學校遲遲不得開學，學校教務處又精心組織老師上網課。與此同時，為了做好全體師生的防疫和心理疏導工作，教務處又制定了《湖塘橋初級中學返校教職工“一人一案”制度》、《學生晨午檢制度》 、《學生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規(guī)制度》等相關制度，正常開學以后，除了初一初二的各項常規(guī)工作，初三由于疫情落下的.各項工作更是一項一項接踵而來，中考報名工作、學籍會審、安排人手組織初三學生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名，填報志愿工作、中考考務工作等等。教務處人手又緊，要提高工作效率，必須科學規(guī)劃。

　　每周五下午第一節(jié)課召開教務處辦公室會議，總結本周工作，彌補遺漏，部署下周活動，任務分工到人，分頭落實，既分工又合作。教務處很多工作關系到學生家長老師的切身利益，我們不敢有絲毫的疏忽，為了四星級高中自主招生工作的公平公正，前期金敏怡老師做了大量的工作，核算了初三學生初二下半學期以來歷次成績總分的排名，學生填報以后，我連續(xù)兩天加班到凌晨一個一個成績核對過去。又如，為了做好初三學生能否享受分配名額這項工作，我仔仔細細地把初三學生三年以來的在讀情況進行排查。又如，為了提高教學質量，開學以后組織老師開好三個會議，一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議，統(tǒng)一思想，明確職責。明確以“夯實基礎，提高能力”為宗旨，向課堂變革要質量的思想。為了提高學生學習的積極性，又分別召開優(yōu)秀學生和落后學生會議。在校長室的統(tǒng)一部署下，在政教處、總務處的協(xié)助下，本學期教務處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中，我校有26位學生被四星級高中錄取，又一次創(chuàng)造了輝煌。

　　三、潛心教學

　　作為老師，我深知我們老師身上承載著幾十個家庭孩子和家長的希望，因為教務處工作繁瑣，白天往往沒有時間備課，我就只能晚上回去反復鉆研教材，精心備課，力求讓第二天的課達到完美。眾人拾柴火焰高，平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學情，探討教法。尤其是網課階段，為了更有效地提高上課效率，我更是查閱大量資料，精心備課。

　　四、推進科研

　　教育科研是教師成長的需要，也是教師成長過程的必須，更是提升教師價值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M學校的省級課題《初中生發(fā)展性學力評價策略與研究》的課題研究及結題做了許多工作，我所撰寫的論文《學科核心素養(yǎng)視域下初中語文閱讀教學優(yōu)化策略探究》發(fā)表在《中學生導報》上。

　　回顧一學年來的工作，還有許多遺憾，工作中還存在問題，主要表現(xiàn)在理論學習上閑時想到忙時丟開的現(xiàn)象，理論與實踐結合得不緊密，工作中缺乏闖勁，工作中有急躁情緒，在今后我會加強學習，振奮精神，再接再厲，與時俱進，用實際行動為學校的不斷發(fā)展作出新貢獻。

　　年度述職報告 篇6

　　20xx年，經營部在公司領導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以市場為導向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務，取得了物質和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將經營部一年來運行的情況作如下匯報：

　　一、xx年工作總結

　�。ㄒ唬�、xx年度經營情況

　　1一11月份經營部實際完成工程收入約x萬元。預計全年經營部完成工程收入x萬元，主要工作：

　�。�1）業(yè)擴高壓工程完成c8戶，預計金額為46458元；

　　（2）業(yè)擴低壓工程完成c戶，預計金額為7963元；

　�。�3）自主維修工程，預計金額為700元；

　�。�4）營銷一戶一表改造工程，預計金額為元。

　　二、xx年度經營部工作情況

　　1、加強政治學習，提高思想素質，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

　　2、加強制度建設，實行規(guī)范化、科學化管理；按照公司的'要求，搞好經營部建章建制工作。

　　三、xx年的工作重點

　　1、積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經營指標，促使公司效益最大化；

　　2、提高工作效率，按時完成工程施工預算，加強與相關科室的配合，以優(yōu)質于民的理念，加快完成客戶需求；

　　3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作，完善成本控制相關辦法；

　　4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務的順利開展，隨時了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調，對存在的不協(xié)調因素及時調整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

　　年度述職報告 篇7

尊敬的程董，全體員工同志們：

　　伴隨著宏泰國際大酒店xx年年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂，我們懷著愉悅的心情，迎來的了新世紀又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀！祝你們新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！過去的一年是對宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠意義的一年。經過xx年一年的運營，酒店初步對太康縣整體三產業(yè)市場及主要消費人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分，在酒店董事會的帶領下，在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責做好本職崗位工作的基礎上，使酒店內部各項管理工作，接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當中龍頭標桿的位置。但是在經營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響（先期市場定位不準確，新開業(yè)飯店競爭等），銷售收入和凈利潤指標均未能完成董事會下達的主要財務指標，經營情況不容樂觀。

　　同志們，xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待有于進一步匯聚。xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點為重點，輔以各類會議室、宴會廳，多功能廳等配套設施，圍繞著實行績效考核制度，加強營銷宣傳，強化靚點服務，提高菜品出品質量，重視各類婚慶宴包桌，強化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。20xx年酒店所做的主要工作有以下幾個方面：

　　1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

　　2、內挖潛力，外拓客源：xx年推行全員營銷模式，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷當中有服務，服務當中有營銷。在日常工作當中利用酒店一流各項服務設施，一切對客接觸的服務時機，主動介紹酒店各類經營項目。

　　3、強化持續(xù)推行績效考核管理：xx年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會根據(jù)xx年全年經營狀況，適時的、科學的提出了xx年全年1850萬元的經營收入總目標。針對董事會制定的全年目標經營總指標，要求酒店各部門切實制定出科學、合理、可執(zhí)行性工作計劃。每月每季度召開上月/季度工作總結會，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，做到事前計劃，事中有控制，事后有總結。也以此作為對各部考核的依據(jù)。對各部門及班組年度總目標及月度分解目標跟蹤落實。

　　4、推進星評工作：我與酒店各部門負責人認真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作，力爭酒店于xx年上半年被省評星委員會批準成為太康縣首家四星級酒店。

　　5、人才隊伍建設：由于太康縣外出年輕勞務輸出多，賓館一線員工流動性較高，形象素質好的服務員及管理人員引進招聘難，嚴重制約了酒店的服務質量提升和品牌形象建設，以人為本，善待員工一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx年我們將組織開展員工技能比賽，及各類公共關系課培訓。全面提高員工整體綜合素質與服務水平。培訓有潛質的員工為后備管理梯隊，并大但使用，給全體員工提供一個學習，成長進步的平臺。

　　6、強化執(zhí)行能力：在這個經濟高速騰飛的時代，已經不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力，當一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略決定成敗，一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時，執(zhí)行力決定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年營業(yè)額總任務為1850萬元。在這個戰(zhàn)略目標指引下，強化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白員工不會做你需要和布置的事，只會做你檢查和獎勵的事，執(zhí)行力是檢查出來的，以勞動紀律、日常質檢，工作任務反饋制度為切入點，把酒店的管理質量及執(zhí)行力提升上去。

　　7、品牌形象提升：品牌形象建設一直是酒店的核心工作，盡管xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽受到影響，但在行業(yè)內和領導的心目中對酒店的'印象還是較好的。新的一年，我們將從一軟一硬兩頭抓：一是軟件建設方面，增設餐飲點菜師、大堂副理，調整餐飲菜品特色，灌輸意識管理理念并想辦法引進形象素質好的服務員充實到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日�？蛻舴�務，把縣政務接待和大企業(yè)集團內部接待重點做好的同時，側重團隊宴會；二是在硬件方面進行必要的設備設施維護改造，保持四星級標準和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務接待和宴會接待第一品牌。

　　8、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動，提高酒店知名度。

　　9、自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通交流，敢于承擔責任。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經營方面入手，尋求利潤新的增長點。

　　公元xx年的日歷即將被翻過最后一頁�；貞涍^去的一年，我們不能忘記，我們在時間緊、任務重的情況下緊緊團結在一起，開拓創(chuàng)新，扎實工作，創(chuàng)造了團結拼搏的宏泰精神；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪�際大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。

　　誠信締造偉業(yè)！宏泰人應該有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我縣的消費觀念和消費導向正發(fā)生著深刻的變化，經濟的飛速發(fā)展已進入一個良性的互動之中，隨著新興各類競爭酒店的開業(yè)，將會進一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕，酒店的客源會受到影響，導致經營負面被動性和降低競爭力，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)！xx年，我們要繼續(xù)以客戶需求為導向，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶提供更快捷方便的服務，堅持顧客滿意是我的追求為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章！

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！宏泰經過深化管理體制，實施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗。認真做好政務和集團接待，推動酒店品牌化建設。我堅信定會迎來更加絢爛的明天！

　　年度述職報告 篇8

尊敬的各位領導，各位老師：

　　本人19xx年出生，畢業(yè)于天津職業(yè)技術師范學院，最高學歷大學本科。19xx年參加工作，一直擔任體育教學工作，1999年取得中學一級教師資格，根據(jù)職務晉升條件，我請求申報中學體育高級教師職務。下面就自己取得中學一級教師資格以來的教學工作情況向各位領導和老師們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

　　我認真學習體育教學業(yè)務知識，切實提高自己的政治思想覺悟和教學業(yè)務技能，熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感，認真做好體育教學工作。我嚴格遵守教師職業(yè)道德，做到謙虛謹慎、為人師表，服從學校工作安排，盡職盡責、任勞任怨、勇挑重擔，完成全部教學工作，取得良好教學成績。

　　二、盡心盡職，全面完成工作任務

　　我認真貫徹大綱教學精神，堅持素質教育，按照新課改的教學理念，結合本校學生實際，認真?zhèn)浜谜n，認真上好每一堂課，提高課堂教學質量。由于自己樹立終身學習的觀念，做到理論和實踐相結合，具有多年教學經驗，注重學生的學習過程，因而全面完成了全部教學工作任務，使每個學生通過體育課的學習與鍛煉，，在增長體育知識和體育技能的同時也擁有了健康的體魄。

　　三、辛勤耕耘，取得良好工作成績

　　1、我認真學習，20xx年完成了天津體育學院碩士課程學習，20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓班學習，完成第四周期繼續(xù)教育學習，先后取得計算機、普通話、心理健康、班主任等證書。

　　2、我在任職期間任備課組長，定期舉行備課會，和各體育教師共同鉆研教材、探討教學方法，總結教學經驗，有效提高備課質量，為上好體育課，提高教學質量，打下良好扎實基礎。我任備課組長期間指導多名青年教師，把自己的教學經驗毫無保留地傳授給青年教師，使青年教師盡快成長成熟起來；由于自己精心指導，青年教師多次在河北區(qū)教學課上獲獎，還擔任短跑組教練員，有效促進體育教學工作的發(fā)展。

　　3、我努力教學，取得優(yōu)異成績，20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號，完成20xx屆和20xx屆兩屆初三體育考試，考試成績優(yōu)異，為學生升入高中奠定基礎。在20xx—20xx年春、秋季河北區(qū)運動會上短跑組比賽中，共獲得了100個單項第一名，達到國家二級運動員水平6人，達到國家三級運動員水平3人，被天津體育學院運動系錄取1人。在近三年天津市田徑運動會上，多人次獲得前八名，其中羅偉達在20xx天津市田徑運動會上獲得100第六名，在天津市田徑運動會上獲得100第五名，陶夢欣在年天津市中小學田徑會上被評為優(yōu)秀運動員。在近三年河北區(qū)田徑運動會上，短跑組獲得多個第一名，其中20xx年初中乙組100第一，初中甲組王萌100第一，20xx年白宗艷200第一，王琳200第一。20xx年佘月賓高男乙第一，初女乙陳媛媛400米第一，高女組賀彩400米第一，牟丹高女乙組400第一。年王琳獲得100米和200米第一名，羅偉達高男100米和200米第一名，韓遠光初男100米第一。本人在年天津市中小學運動會上評為優(yōu)秀教練員，為學校獲得河北區(qū)田徑運動會初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻。

　　4、我積極參加學校大課間校本課程的研發(fā)工作，指導各班學生創(chuàng)編舞蹈和韻律操。我創(chuàng)編的.韻律操在我校初中年級大課間中全面推廣，并在20xx年河北區(qū)大課間活動評選中獲得一等獎，同時作為典型事跡寫進我校現(xiàn)代化學校申報材料。在教學之余，我認真進行教學總結，積極撰寫教學論文，共有11篇論文獲獎，市級獲獎6篇，區(qū)級獲獎5篇，其中論文獲得天津市體育學科20xx年課改論文二等獎并認定為市級教學成果，論文獲得天津市體育學科20xx年課改論文三等獎并認定為市級教學成果，論文在第六屆新世紀杯教育科研論文評選中獲一等獎并認定為天津市基礎教育教學成果，論文在天津市第六屆德育年會論文評選中獲二等獎，論文在第七屆新世紀杯教育科研論文評選中獲二等獎。我還在20xx年河北區(qū)中小學常規(guī)體育優(yōu)秀課評選中獲得一等獎，在年河北區(qū)優(yōu)秀案例評選中榮獲二等獎。

　　我認真教學，努力實踐，完成了全部教學任務，取得良好成績，但還是存在一定的不足之處，需要在今后的教學工作中切實加以改進和提高。今后，我要進一步加強學習，進一步提高自身素質，以全新的精神、全新的面貌做好體育教學工作，努力取得優(yōu)異成績，促進學校教育事業(yè)發(fā)展。

　　我的述職報告完了，謝謝大家！

　　年度述職報告 篇9

　　一、思想上

　　在思想上，堅決擁護黨的教育方針，落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以教學為中心，教師為主導，學生為主體的教學思想。積極參與學校組織的落實科學發(fā)展觀，活動，通過這些活動，進一步提高自己的黨性。作為一名，要以身作則，為廣大師生做好服務工作。

　　二、主要工作實績，今年擔任的行政職務是教務科研處副處長(主管學�？蒲泄ぷ�)和創(chuàng)建工作。

　　1、組織了骨干教師指導下青年教師教學比賽和專業(yè)帶頭人、骨干教師赴考察匯報課，帶領專業(yè)帶頭人、骨干教師進行教學改革。

　　2、負責xx縣片區(qū)招生工作，超額完成學校交給的任務。

　　3、負責成功申報了1個省級精品專業(yè)、1個省級精品課程、4個省級專業(yè)帶頭人。

　　4、負責成功申報了3個市級重點項目。

　　5、負責了學校省“”重點項目的創(chuàng)建工作，效果明顯。出色完成了省級示范性職業(yè)學校中期檢查，得到了省專家組的高度好評。

　　6、擔任了x班的畢業(yè)設計教學工作，深受學生的喜愛，畢業(yè)設計的質量比較高，得到了學校領導、同事、學生的一致好評。

　　回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

　　一、財務核算和財務管理工作

　　組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。

　　這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

　　財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持�；�本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的.往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全

　　年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識

　　年度述職報告 篇10

　　面對新形勢、新要求、新觀念，回顧自己一年來的工作和學習，我覺得自己在這一學期里的思想、工作、學習等方面都進步、提高了許多�，F(xiàn)從師德、課堂教學、班級工作、語文教研組等方面進行以下：

　　1、師德方面：

　　本人擔任了五年級語文教學，擔任了小14班班主任，兼任豐羽學部語文教研組長。在教育教學工作中，始終堅持面向全體學生，關愛后進生，教書育人，為人師表，堅守學校的“三條高壓線”，嚴格遵守“三規(guī)范一要求”。全期堅持出滿勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。

　　2、教學工作方面：

　　根據(jù)學校的課堂教學常規(guī)嚴格做好備課、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作。追求扎實有效的課堂教學。根據(jù)學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導，熱情輔導中下生，重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動權交給學生，讓學生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發(fā)掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”，變“學會”為“會學”。輔導學生參加市藝術節(jié)，書法獲得兩個二等獎（吳澤昊、宋長樂），參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎（王芷央、黎楚伊）。

　　3、班級工作：

　�。�2）家長對班級整體工作和班主任工作的`滿意率比上期有一些提高，師生關系融洽。

　�。�3）班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個月為一等獎。

　�。�4）慶祝國慶比賽獲學校三等獎。

　�。�5）關注班級整體工作教學質量的提高，積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學。

　　4、語文教研方面：

　　以上匯報，還有許多不足，懇請和教師的監(jiān)督、關心、幫助，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天！

　　年度述職報告 篇11

　　根據(jù)團市委的工作部署，團縣委于近期對本縣內團建情況進行了一次深入調研，力求通過熟悉掌握全縣團建情況，發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，從而及時轉變工作思路和方法，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷推進我縣青少年工作又好又快發(fā)展。

　　一、基本情況

　　縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，94個村，9所完中，35所初級中學，41所小學；有基層團委20個（全柴原設團委，現(xiàn)無人任職），團工委1個，團總支36個，機關團支部10個。

　　1、基層組織建設較為完善。經過的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，各鎮(zhèn)在團縣委的要求下均新配備了團干，新任的團干部學歷普遍較高、80%的團干部年齡都在35周歲以下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的隊伍結構較優(yōu)化。學校團干83%為35周歲以下，全部都是大專以上學歷，一部分學校團組織負責人同時還是黨支部或黨小組成員。

　　2、團干部綜合素質進一步提高。在團縣委的要求下，各級團干部十分注重自身能力的培養(yǎng)，積極學習政治理論和業(yè)務知識，鍛煉自己的溝通協(xié)調能力和說、寫能力，在團內、外的工作崗位上盡職盡責、業(yè)績突出，較好地發(fā)揮了團干部的表率作用。

　　3、團組織各項制度健全。大部分基層團組織能夠堅持“三會兩制一課”制度，團員教育管理工作經常開展，能夠按時交納上繳團費，有計劃地嚴格按照標準發(fā)展團員。

　　4、學校團組織活動有效開展。學校團組織在此方面工作開展較好，能經常性地組織團員開展各種文體活動，能定期做好法制宣傳等團員教育工作，活動開展有方案有小結。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委一年到頭幾乎未開展活動，把團的工作當作了副業(yè)，只忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，縣直機關團組織狀況相同。

　　當前全縣各級團組織和團干部隊伍的總體工作狀態(tài)是良好的，有一定的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的，但是在一部分團組織和團干部隊伍中仍存在著一些亟待解決的問題，很多工作不是靠行政命令完成，而憑私人感情去完成，沒有機制約束，因一些限制因素導致團的工作開展不正常乃至不開展，對基層共青團的發(fā)展造成了一定的阻礙。

　　二、存在問題

　　1、班子配置情況。團縣委于4月?lián)Q屆，按《團章》規(guī)定，應于07年4月至5月?lián)Q屆，但我委一直未能如期換屆，按照相關規(guī)定,團縣委班子配備應為一正兩副，現(xiàn)我單位有書記1人，副書記1人，工作人員1名，借調人員1名，且書記于11月底到市里掛職，任期一年，副書記作為縣招商工作組成員常年在外招商，自今年5月任職以來就在團縣委無分管工作，1名工作人員于今年8月中旬通過公務員考試招錄到團縣委，借調人員于07年4月到團縣委工作，現(xiàn)我委日常辦公只有1名工作人員和1名借調人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位同樣如此，無專人從事共青團工作。

　　2、黨政領導對共青團工作重視程度不夠。長期以來，團縣委僅僅圍繞縣里中心工作和臨時活動任務開展工作，想開展一些特色工作，但在經費、人員、精力、時間上均無法保障，根據(jù)縣委縣政府對招商引資的要求，團縣委一把手的主要精力和時間都要放在招商引資上，而鑒于我委實際，單位的工作經費也大部分用在了招商引資上，如果完不成招商引資工作任務，所有的成績全部歸零。種種原因致使團縣委工作被動，無法創(chuàng)造性地做好共青團本身工作。同時各級團干也僅憑個人工作熱情做工作，沒有自覺形成為團工作的局面，只是布置一項工作做一項，被動應付。

　　3、非公企業(yè)團建工作覆蓋不全面。隨著社會環(huán)境和經濟形勢的變化，涌現(xiàn)出大批非公有制企業(yè)，他們往往是團員青年較為集中的地方，但由于企業(yè)管理層重視程度不高，認為團建工作可有可無，而由于工作隸屬關系，團縣委的工作觸角難以延伸，給建團形成了一定的難度。我縣前期建立的一些非公企業(yè)團組織多是80年代成立，現(xiàn)老班子功能已經退化，新班子尚未組建，制度極度不健全，大多數(shù)非公企業(yè)團組織徒有虛名，無法從事具體工作。

　　4、基層團建工作力度有待加強。我縣基層團建工作的薄弱面多，問題較為嚴重。一是團組織工作經費不足，我縣所有的基層團組織中，工作經費嚴重不足，僅靠上繳上級團委團費返還的工作經費來維持開支，有的`學校團組織連團縣委分配的團費收繳任務也完不成，更不提開展活動，由于投入經費少，團員教育和組織的力度明顯減小，團組織活動的次數(shù)和質量非常低。二是團干兼職狀況十分嚴重。根據(jù)調研我們發(fā)現(xiàn)，全縣范圍內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、黨政機關和事業(yè)單位乃至各企業(yè)，兼職團干占到90%以上，除了團縣委機關的專職團干外，其他的都是兼職團干。三是能夠按期換屆的團組織少之又少。我縣基層團組織的換屆工作一般都是根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校的人事調整來做的，07年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆適逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委都如期換屆，部分學校的團組織幾乎沒有換過屆，團干部轉崗都是根據(jù)干部人事調整而變動的，全縣171名在職團干，其中48%的團干都在35周歲以上，未能按年齡轉崗。

　　5、團員的教育管理效果不佳。由于基層團組織的學習、組織、活動和團員發(fā)展等制度尚不健全，不能及時有效地對團員進行全方位的教育服務，導致有些團員青年對團的事務不夠重視，團員流失嚴重，團員發(fā)展困難等問題。

　　6、團的活動開展方式較單一，不能順應時代要求�；鶎訄F組織在服務青年上，大多數(shù)都局限于滿足青年的'文化娛樂需求，活動方式形式化、簡單化，不能適應當今青年各方面的需求。對于青年所關心的就業(yè)信息、技能培訓等，無法全面滿足。

　　7、團組織服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有效性不強。近年來，隨著市場經濟的發(fā)展，團縣委也在探索怎樣服務青年，更好地投入經濟建設，為此，我們開展了一系列的工作：與農委等部門聯(lián)系，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配合基層政府開展勞務輸出；與技術學校聯(lián)合，對我縣農民和下崗工人進行免費技術培訓并推薦工作；與開發(fā)區(qū)各企業(yè)配合舉辦專場招聘會，針對我縣廣大待業(yè)人員安排崗位，等等。但由于團組織活動的功能有限，也限于沒有足夠的財力、人力、物力，服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動的工作面無法鋪開鋪大，雖然取得了一點成績，解決了一部分待業(yè)人員的工作問題，但無法從根本上改變我縣待業(yè)大軍和低收入人群的現(xiàn)狀。團組織服務青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意圖沒有很好地加以體現(xiàn)。

　　三、對策建議

　　1、加強各級團組織班子建設。針對目前縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、機關、企事業(yè)單位團組織班子現(xiàn)狀，建議上級團委適時予以支持，與縣委領導協(xié)商，建議乃至下文要求下級團組織如期換屆，人員、經費配備到位。

　　2、堅持黨建帶團建，加大對非公有制企業(yè)的團建力度�；鶎訄F組織應緊密配合黨組織工作部署，主動向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團的工作，及時給團組織指路子、壓擔子，促使黨組織將團建列入議事日程，納入黨的基層組織建設的總體規(guī)劃，使黨團建緊密銜接。對全縣非公有制企業(yè)情況進行全面摸底，針對符合建團條件的企業(yè)，由所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其進行先期推進，指導和督促團建工作，團縣委爭取該鎮(zhèn)黨組織支持，對非公有制企業(yè)團組織制定相關考核管理機制，逐步擴大團組織的覆蓋面。

　　3、優(yōu)化各級團干隊伍，建立團干部選拔任用機制。各基層團組織書記的配備，要選擇有一定青年工作經驗、熟悉基層黨務工作的，要把年紀輕、素質高、懂經濟、干事業(yè)的優(yōu)秀青年人才選拔到團的領導崗位上來。團委委員的分布要照顧到各個方面，使團委班子成員在知識、能力等方面形成互補，達到結構合理、整體優(yōu)化。

　　4、進一步抓好團干業(yè)務能力和綜合素質的培養(yǎng)。提高班子整體素質，要在建立和完善團干部上崗培訓制度的同時，多渠道、多途徑強化對團干部的專業(yè)培訓，特別是要抓好新任團干部的培訓。建立團干部工作激勵制度，對工作認真，有一定實績的團干，要通過各種方式加以褒獎，對工作開展進度較慢，有畏難情緒的團干，要加以引導，使先進帶動后進，促進全縣團工作的蓬勃發(fā)展。

　　5、嚴格執(zhí)行團員教育管理制度。各基層團組織要嚴格按照《團章》要求，健全團員檔案制度，規(guī)范團員證管理制度。特別對流動團員情況要進一步摸清底數(shù)，及時了解、掌握團員的思想、工作、生活情況。建立民主評議和慰問走訪制度，發(fā)動廣大團員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為家鄉(xiāng)的建設發(fā)展多貢獻力量。

　　6、增強共青團組織的服務能力。各基層團組織要緊緊圍繞黨政工作大局和青年需求，健全青年社會化服務體系，開展活動旨在增強青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力，積極引導青年了解團情、學習知識、提高技能，使共青團成為幫助青年獲取信息、交流溝通、互利合作的平臺，成為服務青年創(chuàng)業(yè)致富、增收成才、全面發(fā)展的陣地，成為共青團組織凝聚青年的文化中心、服務中心和教育中心，成為青年人才培養(yǎng)的孵化器，培養(yǎng)青年成為建設發(fā)展的領頭羊和排頭兵，為經濟社會發(fā)展向前推進增添力量。

　　年度述職報告 篇12

　　一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。

　　為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

　　酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

　　酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店、ktv發(fā)展的基礎,酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對酒店、ktv整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。

　　在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

　　二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

　　市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

　　一月份制定xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

　　二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。

　　三月根據(jù)季度轉變調整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務功能。狠抓營銷工作，落實酒店、ktv營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。

　　四月完善酒店、ktv部門崗位職責修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。

　　五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉換，改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

　　六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。

　　七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

　　八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換，對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

　　九月根據(jù)中餐經營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。

　　十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調開放時間。

　　十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

　　十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店、ktv進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

　　三、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、ktv的培訓工作。

　　ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的.優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。

　　培訓工作對于酒店、ktv適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。

　　酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

　　四、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

　　1、設立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。

　　針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

　　針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調查，及時清理不合格人員。

　　針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：

　　首先，及時調整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

　　其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領導層經商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。

　　再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

　　通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

　　2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。

　　3、定期編制出版酒店、ktv內刊，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。

　　以上為本人在本年度任ktv組長期間負責的各項工作。由于任務繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領導批評指正。特此報告。

　　年度述職報告 篇13

　　伴著歲月的匆匆腳步，又走過了一個循環(huán)�；厥最櫩�，感慨萬千，繁忙、充實、煩惱、歡樂一同具有，讓我悟出：繁忙與充實，煩惱與歡樂有著內在的聯(lián)系。我的繁忙，我的充實，我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜，深深地融進了我的職責，使我樂此不疲，執(zhí)著進取，辛苦耕耘。固然沒有大張旗鼓的成績，更沒有震天動地的業(yè)績，但是，我仍以一分耕耘，一分收獲來詮釋。

　　一、端正思想，找準定位，協(xié)助園長工作

　　認真學習政治理論，不斷進步思想覺悟�？釔塾捉淌聵I(yè)，嚴于律己，恪守崗位職責。幼兒園工作煩瑣而細小，在班子成員中，我明確自己的角色定位，做到分工來分家，互通有沒有，在管理好自己分管的保教工作之余，我對園長要求協(xié)助處理的其他各類事情也從不推委，總是舍身處地，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡可能減輕園長的工作壓力和負擔。同時與后勤園長、年段長一起同心協(xié)力，共同協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。

　　二、不斷充實，努力進取，提升本身內涵

　　人的.一生要扮演多種角色，有很多事情等著你往做。我覺得自己既是管理者，又是教師，也是個學生。行駛在信息化的高速公路上，深深感到自己是如此的貧乏，內存不足，為了扮演好多重角色，我對自己提出：知識要向更寬領域拓展，業(yè)務要向更深處延伸。因而，常在工作之余，學習、、等書籍，每當瀏覽到出色的地方，我就會對比自己的工作，尋覓差距，不斷地充實，更新自己的管理理念，調劑自己的工作方式，并在一線理論聯(lián)系實踐，大膽嘗試，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導進程中得以應用，不斷進步本身的業(yè)務水平。

　　在課改的今天，我們都有煩惱、茫然的時候，掌控不住課程，掌控不住孩子，掌控不住預計和天生我與新課改征文比賽中獲二等獎；撰寫的論文在德化教育發(fā)表，在市級教育科研文萃匯編，在教育局論文薈萃匯編，在中心小學駕云報發(fā)表。

　　三、互學互幫，加強培訓，增進教師成長

　　我園部份教師是小學轉崗的新教師，教師專業(yè)素質和專業(yè)水平良莠不齊，為進步教師本身專業(yè)素質和業(yè)務技能，我把對新教師的培養(yǎng)列進園本教研的重點工作，采取以下情勢進行培養(yǎng)：一是加大指導力度。深進班級聽課80多節(jié)，特別是對新教師進行隨堂聽課，跟蹤指導，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更留意苦口婆心的幫助和耐心指導，力求使每位教師通過課堂實踐進步基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本，展開自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師結對幫扶的情勢，通過園本培訓、崗前培訓、崗位培訓等途徑，構成老帶新，強帶弱的良好氛圍，通過學習園本教研曾遭到姐妹園的充分肯定。三是重視群體素質的進步。為使教師取得專業(yè)成長，給教師壓擔子，展開不同的業(yè)務大練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：優(yōu)良課評比、課題展現(xiàn)活動、自制教玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，讓優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師林英蘭、孫遠騰老師參加縣幼兒教師優(yōu)良課評比雙雙取得二等獎，是歷來在縣級優(yōu)良課評比獲得的名次，在全體教師的共同努力下，在老教師的熱忱幫助下，新教師態(tài)度懇切、虛心學習、努力進取，如今小學轉崗的教師對幼兒教育已不在陌生，我們的教師隊伍也不斷地成長起來。

　　四、重視研討，增進教學，進步保教質量

　　在競爭劇烈，挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長，分明感到了這沉甸甸的責任！為使幼兒園立于不敗之地，我變壓力為動力，堅持以研興園，以園促教為宗旨，以教研為切進口，以課題研究為突破口，大膽展開研討活動，我園的教研課題，經專家對該園研討能力的核實，于xx年年12月審批為省級教研課題。我們以此為契機，各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，展開課題研究展現(xiàn)活動，如：大班童珊珊組織的，中班陳梅桂組織的，小班鄭美環(huán)組織的等。她們各自根據(jù)各班的子課題選擇和利用本土資源，努力探聽本土資源與常教學的整合，努力探聽學園特點的教育，在美術活動中發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力。

　　通過一系列的園本教研、課題研究活動，大大進步了教師的研討能力、業(yè)務能力，有力地增進保教質量的進步。我園幼兒每當參加各級各類的繪畫比賽都喜報頻傳，屢次參加中心小學舉行的演講、講故事、表演唱、童謠傳唱等比賽均取得好名次，其中顏肖航等小朋友參加縣童謠說唱比賽取得一等獎，并代表縣參加市級比賽獲二等獎；我園教師高培華、陳春萍、陳素云、陳美洪等教師撰寫的論文，分別參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎；

　　在x年我縣公辦園常規(guī)管理互檢活動中，檢查組成員通過實地觀察、放工聽課、檢查資料等情勢，對我園保教工作的扎實展開，和保教工作所獲得的成績給予充分的肯定。讓我欣慰地感遭到只有耕耘，才有收獲。

　　五、分工合作，加強管理，激活平常教學

　　幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相干。為完善教學管理體系，充分利用骨干教師的人才資源，實施分層管理，由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作，并催促、指導教師科學、公道地展開平常教學活動，經過大家的共同努力，彌補了我園保教工作中較為薄弱的方面（如：創(chuàng)造性游戲的展開），使我園的教學管理不斷科學、不斷規(guī)范，有條不紊地展開平常教學工作，使教育教學質量穩(wěn)步推動。

　　六、善于反思，尋覓差距，確定努力方向

　　一年來，固然繁忙，但很充實，也常因碰到困惑而煩惱，但體驗到消除煩惱后的歡樂，但這類歡樂只是瞬間，不容樂觀，在工作中，雖全力以赴，但還不盡如人意，今后將從以下幾方面繼續(xù)努力。

　　1、繼續(xù)學習，不斷總結經驗，進步管理水平。

　　2、努力探索保教工作的指導策略，努力進步幼兒園的保教質量。

　　3、加大課題研究的力度，進步教師研討能力，增進教師專業(yè)化成長。

　　為賜與后的日子多點鼓勵和喝彩，為給平淡如水的生活多點回憶和感動，我將以零為出發(fā)點，在奧運精神，抗戰(zhàn)在地震災區(qū)一線的救災職員的鼓舞下，在自己的工作崗位上，辛苦耕耘、奮發(fā)進取。有著火熱的工作熱忱，有著強烈的責任心，相信明天會有更大的收獲。

　　年度述職報告 篇14

　　20xx年，局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導下，認真對照全市20xx年度綜治工作要點，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理各項措施，為營造良好的工作和生活環(huán)境，促進社會穩(wěn)定，助力我市爭創(chuàng)省級文明城市和順利實現(xiàn)“三大目標”作出了積極的努力�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　今年主要做好一件事，那就是：強化措施，認真抓好系統(tǒng)內綜治工作。

　　(一)加強領導。成立市林業(yè)局綜治工作領導小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責人為成員，由副局長何東立負責具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡員。

　　(二)建立健全相關制度。一是建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度、工作例會制度等相關工作制度。二是將綜治工作有關要求列入本局單位目標管理考評內容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機關、機關住戶區(qū)和林地的.安全。

　　(三)強化基礎設施建設，確保機關和林區(qū)安全穩(wěn)定。一是加強機關及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設備和老化電線，機關小區(qū)內增設攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設防火設施和物資貯備。今年，我局在全市新建設3個森林防火預警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地安全。

　　(四)加強社會管理和矛盾化解。每月由局綜治領導小組組長親自帶隊，組織有關人員定期或不定期對機關安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市社會穩(wěn)定作出了積極地努力。

　　今年，我局重點開展了天網行動、天網二號行動、野生動物保護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件3起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為1%。全年共受理網上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復率均為1%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災，森林受害率指標及森林受害面積均控制在.3‰以內，實現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財產損失的目標。

　　這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實加強領導，進一步完善相關措施，加大綜治宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現(xiàn)“三大目標”作出更大的努力。

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