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年終部長述職報告(精華)
在生活中，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的年終部長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年終部長述職報告 篇1
尊敬的校領(lǐng)導：
我是xxx�，F(xiàn)任職學習部副部長。本學期我部本著“為同學服務＂的宗旨開展了許多活動，常規(guī)工作的開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
一、初期階段
新學期開學，我們學習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽，其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質(zhì)”，這次活動我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒�，可在每年此時繼續(xù)開展同系列活動，作出更大影響力。
二、深入開展
緊接著開展了“軍訓精神”征稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有密切的交流，周全的策劃，深入的開展，認真的總結(jié)。經(jīng)過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評！
三、真正融入
在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務，我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計，查課時我經(jīng)常會跟大一新入學生會的干事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。
四、工作設想
要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結(jié)。堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座，邀請名師為我們指點迷津，介紹方法和經(jīng)驗，激發(fā)同學們學習英語的.熱情，營造更好的學習氛圍。舉辦學習經(jīng)驗交流會，對于專業(yè)的認識和課程的學習還不是很清楚的，為了他們更快地適應，我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學生與他們進行經(jīng)驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學風建設，提高邏輯思維能力，心理應變能力以及口頭表達能力，豐富大家的課余生活，增進他們對社會的了解和認識。
愿我們的學習部走的更好，愿我們的學生會大家庭更加輝煌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
XXXX年xx月xx日
年終部長述職報告 篇2
在省分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級交給的各項目標任務�，F(xiàn)將本人年度工作履職、合規(guī)從業(yè)、廉潔自律與學習情況報告如下，請予審議。
主要工作開展情況
全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓質(zhì)效”、“推進人才發(fā)展”、“建設信息平臺”和“深化創(chuàng)先爭優(yōu)”等“五個主題”，全面抓實崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營管理體系建設，抓好基層黨建和部門自身建設，統(tǒng)籌資源規(guī)劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實。
�。ㄒ唬┥罨七M績效管理，大力深植績效文化。
從整體謀劃、工作推動、考核評價和管控指導、實踐創(chuàng)新等方面，落實了優(yōu)化績效管理體系、強化績效溝通執(zhí)行等任務要求。
一是加強績效管理整體謀劃。制定實施了《分行關(guān)于深化推進績效管理的若干意見》，明確了深化績效管理的方向路徑，強化了績效管理組織保障。
二是加強績效管理工作考核評價。按照深植績效文化的要求，制定實施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強化了績效管理目標牽引、過程管理、程序控制、流程驅(qū)動，促進了各級機構(gòu)、部門績效管理工作的深入推進和全行績效管理水平的有效提升。組織實施了全省績效管理工作考核，并在年中工作會議上點評通報。
三是推動績效管理工作常態(tài)化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門年度績效考核“平衡計分卡”指標設臵方案》，據(jù)此按季實施部門及員工績效預考核及績效溝通。扎實開展干部考核，過程管理進一步強化。通過業(yè)績分析、視頻述職、網(wǎng)上測評等方式，組織完成了對14個二級分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、結(jié)果通報、專項表彰獎勵。
四是加強全省績效管理工作的指導與管控。進一步完善了領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核指標體系，配合相關(guān)部門進一步細化了網(wǎng)點員工、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理等重點崗位的績效管理辦法及考核模板。
五是探索團隊營銷績效考核模式。制定下發(fā)《對公業(yè)務營銷團隊績效管理辦法》，實現(xiàn)了團隊考核與部門績效考核、員工績效考核的有效對接，初步形成了“機構(gòu)—部門—團隊—員工”為主軸的績效考核整體框架。
�。ǘ┨嵘逃嘤栙|(zhì)效，增強長遠發(fā)展后勁。
一是創(chuàng)新發(fā)展培訓機制，健全完善培訓體系。創(chuàng)新搭建“123456”的教育培訓工作框架：
“1”就是“內(nèi)部培訓基地+高校、外部專業(yè)培訓機構(gòu)”一體兩翼的辦學格局；
“2”就是分別配套教育培訓工作考核辦法和員工培訓積分管理辦法，實施對機構(gòu)和對個人兩方面的培訓考核；
“3”就是狠抓各級行的領(lǐng)導責任、各級行培訓主管部門的'規(guī)范管理監(jiān)督檢查責任和各培訓組織實施部門的歸口管理直接經(jīng)辦責任等三個層次的責任機制落實；
“4”就是立足需求調(diào)查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個維度，實施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實效性和參訓的主動性；
“5”就是開展“優(yōu)秀培訓項目”、“優(yōu)秀內(nèi)訓師”、“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀知識型員工”和“優(yōu)秀學習型組織”等“五優(yōu)評選”，激發(fā)培訓動力；
“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點實施管理類人員、后備干部和專業(yè)儲備人才、專業(yè)序列崗位骨干、八大序列崗位專業(yè)人員、優(yōu)秀員工獎勵培訓、內(nèi)訓師和培訓管理者培訓等“六大重點培訓計劃”。我行的教育培訓工作創(chuàng)新、學習型組織建設有關(guān)材料被推介至中組部并送閱中央領(lǐng)導，總行專門致電祝賀。
二是注重提升培訓質(zhì)效，狠抓落實培訓項目。
20xx年，省分行專業(yè)類項目共計安排79個98期，對管理類人員，安排6個項目11個班期。與中央財經(jīng)大學、廈門大學、湖南大學、湖南師范大學、專業(yè)培訓機構(gòu)合作，培訓處級干部、支行副職、網(wǎng)點負責人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業(yè)年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內(nèi)訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實總行組織的各類管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20xx年領(lǐng)導人員自主選學項目，二級分行行長領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，總行黨校20xx年副處級干部進修班，城區(qū)支行行長領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，城區(qū)支行行長風險與合規(guī)管理高校專題培訓班、12期縣域優(yōu)秀中年員工總行示范性培訓班等。此外還繼續(xù)做好培訓援疆工作，選派4名同志進疆開展培訓援助工作。抓好了網(wǎng)絡教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓積分考核的推動下，加大了教育培訓網(wǎng)絡平臺建設與推廣使用力度，網(wǎng)絡學院學習教育等成果初步顯現(xiàn)。
�。ㄈ┩苿尤瞬排囵B(yǎng)發(fā)展，激發(fā)干部員工活力。
一是總量規(guī)劃控制，抓實用工計劃管理。開展基層營業(yè)網(wǎng)點人力資源調(diào)研，針對性制定人員招聘計劃，發(fā)文規(guī)范加強基層營業(yè)網(wǎng)點人員配臵與管理，針對未來5—10年退休潮的來臨，樹立通盤考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規(guī)劃。樹立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見，合理配臵二級分行用工計劃。
二是合理有序流動，提升招聘選人質(zhì)效。研究制定了《崗位管理實施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個階段、歷時20余天組織完成了省分行本部崗位選聘（輪換）工作，總體反響良好。共118人實現(xiàn)崗位流動，占本部員工的三分之一。優(yōu)化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進一步加強。堅持“早啟動”、“嚴組織”、“細操作”，落實了四項招聘計劃：20xx年校園招聘300人計劃、大學生村官招聘40人計劃、業(yè)務崗位派遣工招聘合同制柜員計劃、20xx年校園招聘計劃（完成筆試面試環(huán)節(jié)）。
三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，抓好支行班子建設。分步對相關(guān)二級分行班子及省分行部門負責人進行了適當調(diào)整和補充，干部調(diào)整平穩(wěn)、順利、有序，嚴格落實了干部交流輪崗制度，班子搭配進一步優(yōu)化，班子合力進一步增強。制定下發(fā)了《關(guān)于加強一級支行領(lǐng)導班子建設的意見》。就一級支行領(lǐng)導班子建設的意義、目標、要求等進行了系統(tǒng)性闡述，并在加強學習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規(guī)范工作制度、加大激勵約束、加強監(jiān)督管理、落實“一崗雙責”等七個方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等干部監(jiān)督有關(guān)制度的落實。
四是和諧勞動關(guān)系，規(guī)范員工行為管理。制定了員工管理指導意見，推進勞動關(guān)系管理案例的撰寫工作，（其中2個案例入編總行《勞動關(guān)系管理案例匯編》），指導全行勞動關(guān)系管理依法合規(guī)開展，加強對非在崗人員返聘現(xiàn)象的治理，有效開展信訪維穩(wěn)工作。制定下發(fā)了《關(guān)于切實加強員工行為管理的實施意見》，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的員工行為管理工作格局。結(jié)合案件風險排查，在全省范圍內(nèi)組織了2次大規(guī)模員工行為排查活動，覆蓋了全省各級機構(gòu)的全體員工，有效查找了問題，規(guī)避了可能問題，發(fā)揮了震懾作用。
五是分層分類培養(yǎng)，完善干部進退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫，加大了對處級、科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉使用，加強了對后備干部隊伍的日常管理，及時掌握了后備干部的培訓、輪崗、使用情況；擇優(yōu)選派處、科級干部到發(fā)達地區(qū)行掛職交流；加強基層行后備干部、市場營銷、風險管理等各類人才隊伍建設研究；明確有關(guān)管理規(guī)定，對到齡退出符合條件的處、科級干部實施調(diào)研員監(jiān)督。
年終部長述職報告 篇3
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領(lǐng)導下，以安全生產(chǎn)為基礎，以“提高年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制訂各項安全生產(chǎn)日標，截至12月15日，累計安全生產(chǎn)1832天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下而對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié)：
一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任
根據(jù)我司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項安全檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題167項，截止11月20日，完成整改153項，有10項結(jié)合年度檢修完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項，全部按計劃完成整改；春季和防汛安全大檢查，整改問題59項，完成整改58項，其中1項須結(jié)合機組檢修完成；開展的春檢和“兩落實”核查問題整改32項，全部完成整改；汛中安全檢查，整改問題15項，全部完成整改；“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，全部完成整改；秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項，完成整改8項，有1項正在整改，其他3項需結(jié)合技改工作開展。
三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源
做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，本廠當前存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有7個，分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，其中大壩為三級，其他6個為四級。重大危險整改項目共18項，截至11月20日完成整改17項，有1項正在整改中，通過落實整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
通過加強“兩票”培訓力度，逐步完善“兩票”標準票庫，提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，杜絕無票作業(yè)行為，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機械一種59份，水力機械二種19份，水力自控票20份，一級動火0，一級動火11份，動土0份，合格率100%。
五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年度反事故措施計劃共31項，截至11月30日完成28項，完成率90%；安全技術(shù)勞動保護措施計劃共21項，截至11月30日完成16項，完成率%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項目現(xiàn)場安全管理，安全推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、切實做好安全教育培訓工作
為落實好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作：
組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
開展形式多樣的`教育活動
1、通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。
2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
八、目前存在的問題及建議
設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務集中，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
九、20xx年工作重點
認真組織學習、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)一號文件，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標，進行分解，并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書；組織開展20xx年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；加強檢修技改和重大項目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推進；進一步建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動，上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級公司的安排和部署，有序推進標準化達標工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎。
年終部長述職報告 篇4
尊敬的校領(lǐng)導：
年初，開始新學期學習生活的我，毅然加入了學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績，以下是我的述職報告。
一、日�；竟ぷ�
辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關(guān)證件，給xx級新生學習和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關(guān)系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的`信息，保證同學們能夠順利進行考試。
做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向?qū)W院轉(zhuǎn)達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
二、論文交流與實驗學習
組織我院同學參加了論壇開展的各個領(lǐng)域?qū)＜覍鰣蟾鏁?yōu)秀論文交流會、學術(shù)沙龍等一系列學術(shù)活動，在我院掀起了一股研究生學術(shù)創(chuàng)新的熱潮，開展了征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，參與全校性的交流。為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術(shù)氛圍，拓寬學術(shù)視野，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術(shù)報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術(shù)和操作心得，提升了同學們整體學術(shù)水平和實驗技能。
三、學風建設與英語學習
為配合學校關(guān)于“學風建設”的方針，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關(guān)考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學與大家做經(jīng)驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長述職報告 篇5
我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。xx年帶領(lǐng)xx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡檟x年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
xx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，人員素質(zhì)更是參差不齊，給xx管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的'時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。
xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點。
1、離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作;
2、在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;
3、還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
年終部長述職報告 篇6
尊敬的校領(lǐng)導：
時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入x學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了。現(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任x學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了x學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術(shù)支持
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的`主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣
我們x專業(yè)是一個以掌握技術(shù)為主的專業(yè)，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓x學院發(fā)揚光大�？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：xx
x月x日
年終部長述職報告 篇7
光陰似箭日月如梭，回首xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千，xx年末我聽從市局領(lǐng)導的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部，任命財務部部長，財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導的期待與自我那份不可推卸的責任，我?guī)缀跏菑念^再來，在市行領(lǐng)導的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的.不便。
這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風行，才有機會去追求極致和完美。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情， 這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風景，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策 。
現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち遥{(diào)整好自我的心態(tài)理順xx的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題，帶領(lǐng)財會部的全體員工，強化學習，努力創(chuàng)新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務，在行長的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
年終部長述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里，在領(lǐng)導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水�？梢哉f，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經(jīng)歷。那么，下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。
1、組織并帶領(lǐng)我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第十三屆校園田徑運動會上，我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先，不甘人后的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里，我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的`錦旗！
2、組織三月學雷鋒系列活動之“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內(nèi)容是征集同學們關(guān)于母親的愛的心語制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在xx，xx級班長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊；
3、組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格；正因為如此，即使最后的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！
回首過往，在記錄我成長的檔案里，寫滿了領(lǐng)導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養(yǎng)了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階；從部長的位子上退下來，是一次轉(zhuǎn)身，也許不華麗，但足夠穩(wěn)健。每一次轉(zhuǎn)型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！
最后，還是要感謝兩位書記，兩位輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。
我的述職報告到此完畢，謝謝！
述職人：xxx
xx月xx日
年終部長述職報告 篇9
尊敬的校領(lǐng)導：
在這一年多的時間里，我有幸和我的同事一起親歷了xx大學起步發(fā)展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著學校宣傳事業(yè)的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。
一、當好助手，以創(chuàng)新思維抓好分管工作
現(xiàn)職期間，我主要是協(xié)助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構(gòu)，必須以創(chuàng)新思維推動工作。在建設中，我們提出了“高起點，嚴要求、做精品、創(chuàng)一流”的奮斗目標和“立足現(xiàn)實、整合資源、巧抓機遇、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內(nèi)各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學校的中心工作，較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想，圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中，都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。
二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作
校慶是學校的`一件大事，也是我工作中一段難得的經(jīng)歷。在這段時間里，我作為校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協(xié)調(diào)。校慶宣傳準備時間短，工作任務重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。
三、精心策劃，積極投身大學文化建設工程
學校啟動大學文化建設工程，本人參與了整個工程的策劃設計，執(zhí)筆起草了學校關(guān)于加強大學文化建設的意見，是形象標識與對外宣傳項目組成員，并擔任項目組秘書。該項目啟動以來，整體工作進展順利。學校形象片制作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標征集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應，對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度，都有著積極影響。
這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結(jié)果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長述職報告 篇10
親愛的伙伴們：
新年好!
值此新學期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!
一.高校部20xx年使命:
服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才
二.高校部20xx年精神
兢業(yè)精神,團隊精神,務實精神,進取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越, 超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化,促進品牌建設,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項目
五.高校部20xx年初步戰(zhàn)略規(guī)劃
20xx年2月，組織高校部招聘會
20xx年2月---3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆
20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環(huán)境論壇
20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環(huán)境論壇
20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門開展各項活動
各種環(huán)境節(jié)日組織各個高校舉辦大型宣傳活動
積極爭取外界資源和培訓機會
其他
六.自我建設
積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20xx年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達到"兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學部署"
2)適度的"攬"與"放"
a:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
b:用人所長,權(quán)以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
a:我會牢牢抓住" 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長
b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團和組織學習
c:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的'態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習,比進步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力
3)我會嚴格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.
4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力
5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運動
床的英文是"bed",代表三個行動方針
back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作
execute to excellent:執(zhí)行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
down to detail:落實到細節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省
2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值
3.健全制度,提高執(zhí)行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權(quán),高效快樂工作
給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現(xiàn)組織目標和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊
八:結(jié)束語
20xx年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結(jié)向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團隊,盡心盡力 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才!
希望各高校學生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!
最后,真心祝愿安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績!
安徽××高校部 部長
20xx年2月14日
年終部長述職報告 篇11
尊敬的校領(lǐng)導：
時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入xx學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了�，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任xx學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了xx學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術(shù)支持
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的'掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣
我們xx專業(yè)是一個以掌握技術(shù)為主的專業(yè)，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓xx學院發(fā)揚光大�？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長述職報告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
時光荏苒，我已經(jīng)來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來到單位工作后，領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己三年來的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。
我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的'存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足了施工需求。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，防止損壞，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作。
對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,三年來，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標。
這三年來我在工作上沒有做出多大的成績，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，求真務實，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。
年終部長述職報告 篇13
尊敬的領(lǐng)導：
我現(xiàn)任比財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力
大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至x年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。x年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的)面更廣，視野更寬闊。在這期間，于x年考取了會計初級職稱。x年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的`專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務方面，可以分為三個階段：
第一階段，初學階段，xx年——xx年
這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段，xx年——xx年
這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段，xx年——xx年
在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，x年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
x年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理x些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。
1、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
2、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
3、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。
如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說明我在x方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會。
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