[優(yōu)秀]年度述職報告
在不斷進步的時代,接觸并使用報告的人越來越多,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
你們好!
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的x年就要到來了。走過x,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論
功底辯證的'思維方法正確的思想觀點踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在xx行業(yè)成為常青樹!
此致
敬禮!
年度述職報告2
按照市教育局黨委年終工作安排,一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部開始述職。因為我是今年九月份在全體教師信任的推舉下,在市教育局黨委地關(guān)愛下才走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位的,所以,我的述職報告從九月份說起,恭請局領(lǐng)導(dǎo)與在座教師評議——
第一,轉(zhuǎn)換角色,盡快適應(yīng)新的崗位。
九月份以前我在學(xué)校教導(dǎo)處工作,主要工作是學(xué)校教科研工作和學(xué)籍管理工作,而且這兩項工作做了15年。很明顯,這是學(xué)校整體工作的一部分,長期做這些工作,使我不自覺地養(yǎng)成了從局部、從單一工作思考問題的習(xí)慣。走上校領(lǐng)導(dǎo)崗位以后,我明顯意識到個人過去的思維習(xí)慣與新崗位的要求不符,更擔(dān)心個人把握與駕馭學(xué)校教學(xué)全局的能力不足。坦白地講,讓我搞搞博客教研、管管學(xué)籍、玩玩軟件與網(wǎng)絡(luò)、謀劃一個具體的事項可能是我的長項,也是我非常樂意做得,做學(xué)校一個部門領(lǐng)導(dǎo)真是有些擔(dān)心自己的能力,尤其是主管學(xué)校教學(xué)這樣重要的工作,感覺是對自己極大的考驗與挑戰(zhàn)。
但,我不能辜負全校教師對我的信任,更不能讓上級領(lǐng)導(dǎo)失望。短短三個月時間,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的特長,自費訂閱了《龍源期刊》網(wǎng)中上百中學(xué)校管理雜志,利用業(yè)余時間閱讀著、吸收著、提高著;其次,我只要發(fā)現(xiàn)問題、產(chǎn)生困惑,就主動與王書記攀談、請教。王書記是教育教學(xué)管理方面的專家,到過貧困的鄉(xiāng)村,去過繁華的都市,個人教育教學(xué)實踐非常豐富,再加之,他本身就是我?guī)煼秾W(xué)習(xí)時的老師,今日,再向老師請教毫無拘束感;我們領(lǐng)導(dǎo)班子中,支副校長穩(wěn)重,王副校長干練,都是我學(xué)習(xí)的榜樣,我觀察著、請教著、學(xué)習(xí)著……最讓我感動的是相當(dāng)一部分教師不僅給予我工作上支持與鼓勵,更重要的是在我遇事猶豫不決或苦悶煩惱時,給予我的指點與關(guān)懷。
在此,向促使我不斷成熟,實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變,基本適應(yīng)了新崗位的教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校班子成員及學(xué)校全體教師表示誠摯地謝意!
第二,搞好班子團結(jié),做好自己本職工作。
我是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最小,資歷最淺的,我做到:遇事主動與其他成員商量,不懂的主動向其他成員請教。堅決服從并執(zhí)行校長辦公會與校委會決議,以維護校領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。團結(jié)是力量,在我看來團結(jié)就是智慧,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為了一個共同的目標(biāo)將教育智慧疊加在一起的時候,學(xué)校就沒有辦不成的事、辦不好的事。學(xué)校辦食堂,在前幾年看來是神話,本學(xué)期變成了現(xiàn)實;生煤爐取暖,開始人們認(rèn)為有著難以想象的困難,但現(xiàn)在不是一切運轉(zhuǎn)正常;昔日,我們連做夢都不敢想得塑膠跑道,明年也將變?yōu)楝F(xiàn)實……這一切都是團結(jié)力量的'結(jié)晶,都是教育智慧疊加的成果。
在與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團結(jié)的前提下,這幾個月重點做了以下工作:
1、在王書記的指導(dǎo)下,緊抓九年級教學(xué)工作。建立了九年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制,校級領(lǐng)導(dǎo)對九年級中考學(xué)科實行包干;出臺了學(xué)校中考獎勵與懲處方案;建立了九年級教
師與學(xué)生聯(lián)系機制。
2、協(xié)助王書記完成了學(xué)校課程編制方案。學(xué)校課程方案,在遵守國家課程方案的基礎(chǔ)上,突出學(xué)校多年來藝體教育方面特色,嘗試校本課程研發(fā)。
3、組織了教師基本功大賽活動。大賽以學(xué)科組為單位,采取分年齡選擇不同比賽項目為本組積分的辦法進行,教師參與的積極性高漲。
4、堅持每周聽課2至3節(jié),全面掌握課堂教學(xué)情況。
第三,發(fā)揮個人特長,做好博客教研工作及對外交流工作。
今年,我校教研工作的基本思路是:以自治區(qū)“質(zhì)量工程課”的五項要求為標(biāo)準(zhǔn),以“三課”(說課、作課、評課)的過程為流程,以學(xué)校省級課題《利用教育博客促進教師專業(yè)發(fā)展研究》為載體,全面實施網(wǎng)絡(luò)教研。在這一工作思路的指導(dǎo)下,目前,我校87位教師有31人在蘇州教育博客中擁有個人的教育博客,學(xué)校也在蘇博中建立了教研博客,教師通過博客的“共同撰寫”功能,很方便地將自己的教案、課件、教學(xué)案例、教學(xué)反思、外出學(xué)習(xí)體會等等上傳到學(xué)校的教研博客中。本學(xué)期進行的教師基本功大賽的部分內(nèi)容,我校就是依托學(xué)校的教研博客進行的。到12月15日21點為止,我校教師在學(xué)校教研博客中共發(fā)布教育教學(xué)文章297篇,評論總數(shù)為853條,瀏覽訪問次數(shù)93955。我個人的教育博客中共發(fā)布(包括轉(zhuǎn)載與學(xué)習(xí)筆記)764篇,評論總數(shù)達到了3331條,瀏覽訪問次數(shù)達到了17萬余次。
現(xiàn)在,可以說我校博客教研工作走在了全市的前列,博客教研成為我校的亮點之一。今年6月14日全市網(wǎng)絡(luò)教研觀摩會在我校召開,7月22日,蘇州電教館金陵館長一行8人來到石嘴山考察信息教育,并為當(dāng)時正在培訓(xùn)的市級骨干教師講學(xué)一天。7月24日,金館長一行來到我校與我校教師就博客教研與教師專業(yè)發(fā)展問題,進行了一上午的座談研討。
現(xiàn)在,博客教研已經(jīng)成為我校與外界溝通的橋梁,很多學(xué)校與教育行政領(lǐng)導(dǎo)都是通過我校的博客教研網(wǎng)了解市十二中的。同時,教育博客也為我校教師提供了展示自己才華的舞臺,并取得了一定成果,賈月玲老師和陶傳美老師的文章被植廣寧所長選中,將在《石嘴山教育探索》第6期上發(fā)表,我的文章《利用教育博客探究網(wǎng)絡(luò)教研幾點感悟》與朱俊玲、劉菁、禹科奮三位教師的文章,已在國家級刊物《信息技術(shù)教育》今年的第10期上發(fā)表。
今年下半年由于施工,學(xué)校小學(xué)部網(wǎng)線中斷,就是在這種極其艱難的條件下,我們的網(wǎng)絡(luò)教研工作不但沒有中斷,而且取得一定的成績。
第四,關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)管理的幾點思考。
就學(xué)校目前現(xiàn)狀而言,機遇與挑戰(zhàn)并存:
1、要下大氣力將學(xué)校教師的年齡弱勢,轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)資源優(yōu)勢。我校教師平均年齡45歲,這明顯是我們的弱勢。但年齡大的教師也有優(yōu)勢:耐心、教學(xué)經(jīng)驗豐富等,但要想充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,就必須提升我們的專業(yè)品質(zhì),走教師專業(yè)化發(fā)展之路。
2、穩(wěn)定生源是我校的第一要務(wù)。生源的流失直接威脅我們的飯碗,目前,除去下遷的客觀因素導(dǎo)致學(xué)生流失外,對學(xué)校的不信任也是導(dǎo)致很多學(xué)生外流的主要原因,而且這種外流由初中向小學(xué)四、五年級蔓延的趨勢。如何控制學(xué)生外流事態(tài)的進一步惡化,是擺在我們面前最嚴(yán)峻的課題!皟(nèi)強素質(zhì),外塑形象”強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)手段,贏得家長認(rèn)可是我們吸引學(xué)生最主要的途徑。
3、特色發(fā)展是我們的必由之路。說到穩(wěn)定生源,很多教師就想到了升學(xué)率,一說升學(xué)率就想到了我們的生源質(zhì)量。也許,正是生源質(zhì)量問題,我們才不得不走特色發(fā)展之路!疤厣贰闭f起來簡單,如何走,這需要校領(lǐng)導(dǎo)班子考慮,也需要廣大教師考慮,更需要市局領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注與指導(dǎo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師,隨著學(xué)校明德樓的投入使用與300米塑膠跑道的建成,市十二中的硬件建設(shè)將邁上一個新臺階。在王書記的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校制度建設(shè)、藝體教育、課程研發(fā)、博客教研等方面也一定會在短時間內(nèi),邁上新的臺階。我們有理由相信:在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,由全體教職工的努力拼搏,市十二中一定會走出困境,步入迅速發(fā)展的快車道。謝謝大家!
年度述職報告3
一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動,嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
要做事,首先要學(xué)會做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的.領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實,勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,查找廉政風(fēng)險點38個,制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
三、黨的群眾路線
教育活動中,嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費;嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動,把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)情況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階
今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進行設(shè)備引進和更新。2014年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),2013年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。
2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新
在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使?铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,堅持
“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,每年開展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
近年來,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。2014年,我院在托管工作上持續(xù)推進,從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習(xí)進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”,成為全省兩家,**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。
盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院?迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
年度述職報告4
在教務(wù)處的工作我主要負責(zé)了學(xué)生考試和對聽評課的統(tǒng)計工作以及一些領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作,主要從以下幾方面進行總結(jié),以便使今后的工作做得更好。
一、有為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想;
我本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對所有來教務(wù)處的教師都主動、熱情地提供服務(wù)。
二、嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)做到高能低耗;
我在盡量節(jié)約學(xué)校的資源的情況下努力完美的完成任務(wù)。
三、做好試卷考務(wù)工作;
每次考試結(jié)束前,我負責(zé)將學(xué)生的考場分布學(xué)生名單等進行安排、打印。
四、加強部門之間的聯(lián)系;
我比較喜歡在學(xué)校里面工作,在這方面有一定要積累足夠的工作實踐經(jīng)驗,發(fā)揮自己的特長。學(xué)習(xí)氛圍和工作發(fā)展機會都很好,能為自己提供很大的發(fā)展空間。
今后我會努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率。在以后的工作中要不斷的完善自己,超越自己,爭取能夠達到當(dāng)一個優(yōu)秀班主任的條件。
攻讀教育碩士期間的`研究方向和研究計劃:
課堂偶發(fā)事件,是指教學(xué)過程中,教師始料不及,由學(xué)生、教師或環(huán)境因素誘發(fā)的,背離課堂教學(xué)目標(biāo),導(dǎo)致學(xué)生注意力分散,妨礙教學(xué)任務(wù)完成,甚至引起師生嚴(yán)重沖突,釀成責(zé)任事故的事件。課堂偶發(fā)事件是每個教師在教學(xué)過程中都可能遇到的。課堂偶發(fā)事件的處理需要教師的豐富經(jīng)驗和綜合素質(zhì),以及二者完美結(jié)合所形成的教育機智。因此,迅速、妥善地處理課堂偶發(fā)事件,使學(xué)生盡快地回到教學(xué)目標(biāo)上來,是教學(xué)藝術(shù)的重要組成部分。在信息技術(shù)課堂中,由于大部分的時間都是在計算機機房上課,隨之而來的課堂偶發(fā)事件發(fā)生的概率會有所提高,如何處理這些事情對課堂教學(xué)目標(biāo)的達成會產(chǎn)生較嚴(yán)重的影響。因此,在我教育學(xué)碩士學(xué)習(xí)過程中,我將重點研究關(guān)于妥善處理課堂偶發(fā)事件,構(gòu)建高效信息技術(shù)課堂的問題。
年度述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
今年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我始終恪盡職守團結(jié)同事,堅決服從各項管理方針政策,想方設(shè)法推進工作進步。以下是本人的述職報告:
一認(rèn)真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量
在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)輔助主任緊跟計劃做實基礎(chǔ)提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中,我都會嚴(yán)格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時,根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理xx以來,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,揚長避短,始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進度。面對xx這個新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。
二以人為本,狠抓落實安全生產(chǎn)管理
建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步,我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責(zé),提高班組安全管理的主動性;劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況,對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動,例如:“三違行為”勞保佩戴起重的吊具選用板材堆放余料管理等。在過程中,我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)會議早班會以及借助安全部等方式來開展工作;推進車間安全文化建設(shè)。通過會議學(xué)習(xí)標(biāo)語宣講等方式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識;參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的`重大責(zé)任。為此,積極響應(yīng)廠部號召,簽訂安全責(zé)任狀。
三內(nèi)修質(zhì)量,外樹形象,力推質(zhì)量提升
建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報檢,同時,經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;不斷加強自學(xué),不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識,并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。
四今后努力方向
繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核;全方位多形式對員工進行安全意識培訓(xùn),建立安全文明施工經(jīng)濟責(zé)任制;推動班組之間的配合以及協(xié)作,強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟責(zé)任制,積極提倡節(jié)約意識;加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)xx工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì);強化和各部門構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對問題,快速處理;學(xué)習(xí)了xx制作的管理經(jīng)驗,強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
年度述職報告6
光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,我完成中學(xué)一級教師的崗位工作已達8年。這期間,我工作認(rèn)真負責(zé),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),取得了一定的成果,同時得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚與支持以及同事和學(xué)生們的'認(rèn)可,本人因此甚為欣喜!根據(jù)上級職稱文件傳達的精神以及我校制定的職稱晉升條件,我認(rèn)為我達到了一些條件與標(biāo)準(zhǔn),因此決定申報中學(xué)副高級職稱。在此,我把部分條件一一列舉:
1、本人擔(dān)任中學(xué)語文教學(xué)工作已有多年,積累了一定的語文教學(xué)經(jīng)驗,也取得了驕人的成績。
但由于一些客觀因素,學(xué)校組織于,依據(jù)該校多方情況,調(diào)整課程,讓我擔(dān)任全年級地理課教學(xué)工作。我為了本校的利益與大局,于是忍痛割愛,放棄了我最擅長和熱愛的語文教學(xué),從而投入到地理教學(xué)工作中。雖然我從未教過地理,也不是很擅長,但我還是重頭深入刻苦鉆研地理教材,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,不斷改進和創(chuàng)新教學(xué)方法,同時一直關(guān)注于如何提高學(xué)生們的地理學(xué)習(xí)興趣,這么多年我一直堅持出色完成地理教學(xué)任務(wù),取得了較為滿意的成績。然而,在這期間,我并未停止對語文教學(xué)的鉆研。在節(jié)假日等閑暇時間,我抽空研習(xí)語文教材和閱讀大量有關(guān)的文學(xué)作品,不斷提高自己的語文教學(xué)水平,與此同時,我還發(fā)表了一些有關(guān)論文和文學(xué)作品。除此之外,我還接受了學(xué)校安排的其他工作,例如:寫會標(biāo)、獎狀;為我校撰寫校志等。
2、教學(xué)成績比較突出
—統(tǒng)考,所帶地理成績合格率及優(yōu)秀率位于原河西鎮(zhèn)第一;學(xué)年度質(zhì)量檢測地理學(xué)科的合格率仍位于全鎮(zhèn)之首;
—統(tǒng)考,七年級三班人均分名列原河西鎮(zhèn)第二,優(yōu)秀率仍居全鎮(zhèn)第一。具體如下:
—統(tǒng)考河西中學(xué)地理成績;
—質(zhì)量檢測本人榮獲教學(xué)成果二等獎。
3、,參與我校校本教材的編寫工作(編寫《傅家河畔文化的發(fā)祥地》一書),本人擔(dān)任主編,做出了較為突出的貢獻。特此說明,我在山區(qū)和農(nóng)村初中任教已達32年。
年度述職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xx,于20xx年6月入職xx店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,以下是我的工作述職:
一:學(xué)習(xí)進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二:團隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們xx通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們xx通訊沒有美好的明天。
三:工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的',要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
總結(jié):20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我相信我能做到!大家也能做到!
謝謝大家!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
年度述職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一本人作為剛參加工作的年輕教師,在本學(xué)期內(nèi)擔(dān)任實驗小學(xué)低年級英語教學(xué)工作。參加工作這三個月以來,我在緊張而充實的工作環(huán)境及狀態(tài)下配合學(xué)校順利完成了各項工作,F(xiàn)在,我對本學(xué)期工作做如下述職:
1、德
教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感情、時間及精力的付出。教師應(yīng)把言傳和身教完美結(jié)合起來,以身作則,行為師范,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,建立平等的師生關(guān)系,以自己的言行和人格魅力來影響學(xué)生。我時刻以“學(xué)高為師、身正為范”為標(biāo)準(zhǔn)衡量自身,以身為一名人民教師而感到自豪和驕傲。在工作中,能夠為人師表,使思想、言行與道德標(biāo)準(zhǔn)達到一致。特別是在擔(dān)任副班主任職務(wù)期間,深知自己擔(dān)負著管理班級事務(wù)及對學(xué)生行為道德和常規(guī)教育的重任,這點使身為學(xué)生之范的我更加嚴(yán)格的要求自己。
2、能
熟練的教育教學(xué)技能,是師能;嫻熟的課堂駕御能力,是師能;靈活機動的教育機智,是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師能;更新知識、學(xué)會學(xué)習(xí),是師能;不斷探索、力求創(chuàng)新,是師能;能操作微機、會電教、善科研,是師能;審美高雅、身心健康,是師能。在這學(xué)期的教學(xué)工作中,我不斷反思自我。從認(rèn)真?zhèn)湔n到課堂上與孩子們的溝通、互動,從集體備課、聽課到家長開放周中真實課堂的再現(xiàn),每一次付出,收獲中有歡樂也有困惑,但這更加激勵了我對教育教學(xué)工作提高的渴望。青藍工程是青年教師得到提高和鍛煉的大舞臺,作為徒弟的我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機會,也為自己能有一位資深的師傅而感到高興。從這次活動中,我體會到了,要想成為一名優(yōu)秀的'人民教師光憑激情是遠遠不夠的,我要時刻反思自我,常思常新,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤學(xué)勤問,不斷更新、探索教育教學(xué)方法,讓自己在學(xué)習(xí)中得到提升。
3、勤
勤是中華民族的美德,也是作為一名教師所必備的工作態(tài)度。全新的工作環(huán)境對我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,其實是從一個校門踏進另一個校門,我和剛?cè)胄5暮⒆觽円粯佣际浅鯇W(xué)者,在這里,我要和孩子們一起成長。英語是一門多元化的學(xué)科,這就要求英語教師需要具備各方面的基本素質(zhì)。除了平時勤備課、勤反思,同時還要加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提升自己。
4、績
這學(xué)期的教育教學(xué)工作即將接近尾聲,通過平時的聽課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我已完成學(xué)校所規(guī)定的兩節(jié)組內(nèi)研究課,我的教育教學(xué)質(zhì)量比以前有所提高,孩子們越來越喜歡聽我的課了,我也越來越自信了。通過家長開放周的鍛煉,我的教育教學(xué)工作也受到了家長們及組內(nèi)老師的認(rèn)可和好評。這些工作中的點點滴滴,讓我重新認(rèn)識并更加熱愛教師這個職業(yè)。在這樣熱情的工作態(tài)度中,使我把工作看作是一種興趣而不是負擔(dān),從中也體會到了一些想象不到的樂趣。
5、學(xué)
沒有不好的老師,只有不懂得學(xué)習(xí)的老師。作為一名人民教師,每天都需要學(xué)習(xí),身邊的每一個人都值得學(xué)習(xí)。在新課程改革的浪潮中,如果我不去學(xué)習(xí),那么就要落后,就無法順利完成新課改的教學(xué)任務(wù)。在參加工作這段的時間里,我不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的理論知識,以便更好的把握本學(xué)科新課改的目標(biāo)和方向,深入淺出的學(xué)習(xí)他校、他人的教學(xué)方法。所以我在今后的工作中依然要堅持理論學(xué)習(xí)和實際相結(jié)合,進一步完善自我。
在學(xué)校里看似平凡的每一天,對我來說都是鍛煉與學(xué)習(xí)!在今后的日子里,我會更加努力,做好我的本職工作,以的工作熱情將我的愛心、盡心、關(guān)心全心全意的奉獻給孩子們!
此致
敬禮!
述職人:xxx
日期:xxxxx
年度述職報告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進更好的提高自身素質(zhì),F(xiàn)將今年的工作作如下總結(jié):
一顧客方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。定期及及時的做好競爭對手促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
二銷售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢向顧客推薦。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能設(shè)計品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。
三地理位置方面
我們店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,全面的合時合地的`陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面。現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。
四今后的努力方向
切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。明確任務(wù),主動積極:積極了解達到的標(biāo)準(zhǔn)要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認(rèn)真的計劃學(xué)習(xí)知識提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
此致
敬禮!
年度述職報告10
董事局各位董事:
我們走過了勤奮耕耘的20xx年,經(jīng)過我們的不斷摸索,不斷進步,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,一年來,我們面對著市場的競爭和壓力,舟共濟,始終秉承集團“三十二字”核心價值理念,以爭創(chuàng)一流為目標(biāo),以良好的聲譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣泛的贊譽,帶動了___縣城整個酒店業(yè)的發(fā)展;仡20xx年以來酒店的各項,既取得了一定成績,也還存在許多不足,現(xiàn)將20xx年度酒店的各項匯報如下,請各位董事局領(lǐng)導(dǎo)給予審議:
一、20xx年度考核指標(biāo)完成情況(略)
二、措施及存在的問題
(一)經(jīng)營上想方設(shè)法,力求提高營業(yè)收入:
我們酒店20xx年實現(xiàn)的經(jīng)營收入與去年相比增加(略去)萬元,增長百分比為(略去);盈余與去年相比減虧(略去)萬元,減虧百分比為(略去)%。各部門為更好的完成經(jīng)營指標(biāo),想法設(shè)法提高經(jīng)營收入:
房務(wù)部在房間價格上未做調(diào)整,但對提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫、讓服務(wù)說話。經(jīng)市場調(diào)查,本店85客人都屬本地人,散客只占15,怎樣讓本地客人覺得只有___是唯一的選擇,這就需要在服務(wù)上狠下功夫且必須抓住新老顧客的心理。房務(wù)部及時推出了積分送房間的方案,大大提高了房間入住率;同時還建立了客戶檔案,熟悉老客戶的個性、喜好、特點,并實施個性化服務(wù),使客人感覺到人性化服務(wù)的備受尊重;時刻為客人著想、為客人提供方便,根據(jù)四季情況更換房間內(nèi)銷售物品,房間內(nèi)配小型有償物品,如海飛絲、小袋洗衣粉等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房務(wù)部的營業(yè)收入超出20xx年的(略去)萬元,增加了(略去)個點。
餐飲部為開拓經(jīng)營市場擴大經(jīng)營收入,積極研發(fā)新菜式、開發(fā)特色菜,廚務(wù)部還增設(shè)了流動灶,制定了一個月至少推出1-2個新菜的硬指標(biāo),且多次展開市場調(diào)查,作出經(jīng)營分析,開設(shè)多種增收項目:如與房務(wù)部相互配合制定套餐菜牌到每個房間,引導(dǎo)客人消費;在6、7月份淡季內(nèi),對宴席價格進行調(diào)查,及時推出特價宴席,擴大了客源;8、9月份適時推出升學(xué)宴;圣誕節(jié),精心準(zhǔn)備了自助大餐,獲得___縣社會人士的大大贊賞,食品收入比去年增加(略去)萬元。
同時,還特別注重與客人的溝通,對不同的客人做到不同的消費建議,端午節(jié)送粽子、生日送蛋糕、壽面、新婚送鮮花并免費提供別具一格的婚禮主持儀式,讓客人在酒店消費時刻都能感覺到酒店盡心服務(wù)的溫馨與滿足,從而吸引新客戶、留住老客戶。
娛樂部在硬件設(shè)施條件有限的情況下,改變經(jīng)營模式,ktv包廂以最低消費來吸引消費者,實行微利多銷以達到增加人氣、帶動其他消費的目的;針對夜總會大廳在本縣是獨一無二的場所,制定出年初年底、節(jié)假日前夕等包場旺季提高包場費,對淡季、日場降低包場費的方式,全年共接待包場(略去)次,盡管娛樂部20xx年收入指標(biāo)未能完成,但保證了盈余指標(biāo)的完成。
(二)、管理上狠下功夫,努力完成各項任務(wù):
20xx年里各部門在經(jīng)營上取得的成績,靠的是酒店在管理上狠下功夫,才能保障酒店順利完成任務(wù),從而達到降低成本提高效益的目的,并且不斷的提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,贏得客人好評:
1、努力完成集團下達的任務(wù):
a、對酒店與董事局簽定的“20xx年目標(biāo)管理”中所規(guī)定的各項任務(wù)指標(biāo)進行任務(wù)分解,責(zé)任到各經(jīng)營部門和后臺部門,其目的在于增加部門的責(zé)任感,各部門負責(zé)人與酒店簽定了“目標(biāo)管理責(zé)任書”;
b、20xx年酒店多方籌措資金,于7月份對后棟客房進行了裝修,并于9月份正式對外營業(yè),經(jīng)過精心考慮市場需求,對后棟客房定位為行政樓層,并且成為首家具有商務(wù)樓層、普通樓層、行政樓層的星級酒店,充分滿足了賓客的需求,得到市場認(rèn)可;
c、20xx年4月將四樓桑拿休閑整體對外招租,于5月進行整體裝修,并于7月正式對外營業(yè),酒店配套服務(wù)齊全,而且增加了酒店經(jīng)營收入;
d、酒店于年初向市團委申報了“市青年文明號”,經(jīng)___團縣委、懷化團市委多次檢查,被評為“市青年文明號”,市青年文明號的評定,將更好的樹立______酒店的社會形象,展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌;
e、酒店管理層根據(jù)當(dāng)?shù)刭e館業(yè)快速發(fā)展和無高星級酒店的現(xiàn)狀,把爭創(chuàng)三星級飯店列入了重要議事日程。酒店于10月份向市旅游局申報了三星級賓館,12月20日,市旅游局星評小組對酒店進行了三星級評定初審,市旅游局星評小組認(rèn)為該酒店在懷化縣級酒店行業(yè)屬一流品牌酒店,初
查結(jié)果符合三星級酒店標(biāo)準(zhǔn),市旅游局已在元月15日上報省旅游局審批,屆時,___酒店將成為懷化市縣級唯一一家三星級賓館。
2、完善管理:
XX年先后出臺了人事流程、財務(wù)流程及衛(wèi)生、物品擺放檢查管理制度、資料保密制度、鑰匙管理制度及部門負責(zé)人離任內(nèi)部審計制度等,以做到規(guī)范化、程序化。
3、強化員工技能培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量:
服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證,為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,一年以來,酒店始終將培訓(xùn)作為重點來抓,為提高員工的各方面技能以及增加員工的酒店意識,每月召開2次全員學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)集團制度政策、酒店業(yè)務(wù)技能、商務(wù)禮儀、禮節(jié)、禮貌,貫徹酒店意識、思想道德意識,為員工能更好的服務(wù)于酒店、服務(wù)于社會打下了很好的基礎(chǔ),對各項服務(wù)技能、公共禮儀等進行了強化培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容組織考核,作為年底工資晉級的依據(jù);同時為了提升酒店品牌,提高員工外在形象,酒店邀請了美容專業(yè)老師對酒店女員工傳授了職業(yè)化妝技巧,并要求女員工統(tǒng)一化妝上崗;20xx年廚師長郭小明代表酒店參加“國際烹飪大師”比賽,獲取了“國際烹飪大師”的榮譽稱號,為集團、酒店爭得了榮譽。
加強對員工的培訓(xùn),提高了整體服務(wù)質(zhì)量,20xx年先后接待了(略去)余次大型會議,接待了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)100余人,得到了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;
4、在節(jié)能降耗、控制費用上下功夫:
在繼續(xù)實施去年節(jié)能措施、減低費用的基礎(chǔ)上,酒店在XX年依舊在不斷的尋求新的節(jié)能措施,以更好的控制費用,增加利潤額:
a、為了達到環(huán)保、節(jié)約的目的,結(jié)合酒店實際,對客房房間一次用品進行了調(diào)整,取消9項,調(diào)整2項,這一措施每年可節(jié)約費用(略去)萬元左右;并推出“環(huán)保綠葉”減少了布草洗滌次數(shù),從而洗滌費比去年節(jié)約(略去)萬元;
b、各部門制定成本管理辦法、節(jié)能降耗操作流程等等,努力提高員工的節(jié)能意識,各方面采取節(jié)約費用、控制成本的措施,一點一滴的為酒店節(jié)約成本:如酒店的'中央空調(diào)打井及管道鋪設(shè)工程開展時,動力部員工為使酒店降低成本開支,在寒風(fēng)中的淤泥里挖出了原井水廢棄不用電纜和鋼管實行再利用,為酒店節(jié)約資金8000余元;XX年圣誕節(jié)自編自演的一臺晚會節(jié)約費用約為1萬元左右。
c、嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“三費”控制標(biāo)準(zhǔn),20xx年定編168人,比XX年減少34人,并且在實際操作中對人力資源進行整合,使得全年平均實際在崗人數(shù)在160人左右,使得人力成本比去年節(jié)約(略去)萬元;辦公用品定量定額分解到部門、電話費定額到部門,且部門負責(zé)人為責(zé)任人,差旅費嚴(yán)格實行一事一差、逐級審核,從而使辦公費比去年減少(略去)萬元、差旅費減少(略去)萬元;
(三)、堅持做好“以人為本”,關(guān)心酒店員工生活:
酒店的服務(wù)質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于員工,除了平時對其進行必要的培訓(xùn)之外,關(guān)心好員工的生活,也是酒店的重要任務(wù)。___集團的企業(yè)宗旨第一條就是“以人為本”,一年來酒店領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法關(guān)心、豐富員工生活,讓每位員工快樂的生活、快樂的:
1、在20xx年里,酒店在后勤保障上進行了全面的改善,從員工宿舍和員工食堂著手,在吃和住上狠下功夫,滿足了不同員工的要求。
2、定期召開民主生活會,廣泛聽取員工的意見,并現(xiàn)場解答,定期落實,設(shè)立了總經(jīng)理信箱,時刻接受員工的評議和監(jiān)督,對于好的建議、意見立即采納并予以獎勵;
3、積極參加并舉辦各類活動,豐富員工業(yè)余生活。酒店非常重視豐富員工的業(yè)余生活、團組織活動,并組織酒店員工積極參加市、縣以及集團公司組織的各項活動,營造積極向上的氛圍,多次舉辦員工生日聯(lián)歡、春游、野餐等等系列活動,在員工宿舍有限的環(huán)境下,讓員工捐贈書刊,建立員工閱覽室來豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶員工情操、增加團隊凝聚力,在集團14周年司慶活動里,___酒店積極組織員工參加各項活動,酒店組織的游泳隊獲得了團體第一名,增強了酒店員工的凝聚力。
4、落實公司的“人本”管理理念,對于員工、學(xué)習(xí)、生活中的困難盡力、盡快解決,對員工及員工家人生病等情況均親自帶隊前往探視,以示酒店對員工的關(guān)懷和安慰,將公司的“人本”管理落到實處,從而讓員工以店為家,有了主人翁的意識,20xx年員工隊伍穩(wěn)定,流動率從去年的30降低到5。
(四)、中所存在的問題
1、費用管理還需更加嚴(yán)格控制,還需制定出更細化的實施方案;
2、酒店員工服務(wù)素質(zhì)、接待水平仍需不斷提高;
3、對安全防范還需加大力度,消除一切不安全隱患;
4、對集團各項制度程序理解、執(zhí)行不夠,還需加強學(xué)習(xí)、增加領(lǐng)悟力;
三、體會
從______酒店籌備、改擴建到開張營業(yè)二年以來,我既感到壓力又感到欣慰,因為它包含著集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,又有員工們的共同努力;同時使我對企業(yè)進一步了解,也得到了更多的學(xué)習(xí)機會和施展才華的機會,培養(yǎng)了我綜合的管理能力。讓我深深感悟到:做好現(xiàn)代企業(yè)必須具備較強的管理能力、融資能力、對市場正確的判斷能力。___酒店現(xiàn)在正在發(fā)展期間,只有在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、酒店全體員工的共同努力下,酒店才能打造出自己的品牌。
四、20xx年度設(shè)想
在新的一年里,我打算做好以下幾方面:
1、計劃20xx年完成收入(略去)萬元,盈余(略去)萬元(比去年減虧(略去))。
2、上旬三星級掛牌并申報省青年文明號,樹立酒店外部形象,贏得更多市場;
3、改造___店的7、8樓,將普通樓層改造為“休閑”樓層,使___店更具競爭力;
4、籌措資金,在XX年開辟會同縣級連鎖酒店,使酒店收入有一個新的增長點;
5、對酒店各部門人力資源合理整合達到“瘦身”目的,從XX年的168人減編到158人以下,從而節(jié)約人力成本,提高效率;
6、要將“人本”管理做得更細致化,真正體現(xiàn)集團“以人為本”的宗旨,去關(guān)心、愛護員工,在綜合樓完工后,全面改變員工辦公、倉庫、食堂環(huán)境,建立員工活動室;
7、加強對員工進行各方面的業(yè)務(wù)技能實操培訓(xùn),使員工在酒店學(xué)到更多知識,成為有用人才;使___酒店在服務(wù)、接待水平上更上一個臺階;
8、進一步控制各項費用,做出行之有效的實施細則,使XX年各項管理費用進一步減少;繼續(xù)加強節(jié)能降耗,更好的降低經(jīng)營成本、管理成本,為酒店創(chuàng)造更多利益;
在新的一年里,______酒店將繼往開來,再接再厲,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高自我,努力完成集團各項任務(wù),信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn),實現(xiàn)新的目標(biāo),把___酒店這一品牌做大、做強!相信沒有最好,只有更好!
述職人:
20xx年xx月xx日
年度述職報告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年xx月xx日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高更強更優(yōu)。下面,我就這x個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要述職,以接受大家評議。
一技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
二學(xué)習(xí)生活方面
技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的'新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
進入貴公司以來,由于離家較遠,而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng),造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢對名譽對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
年度述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下面我就一年中的工作、學(xué)習(xí)、生活及廉潔自律情況進行匯報:
一、 工作方面
1、20xx年1月至4月我擔(dān)任銅陵市第五水廠一期工程項目部項目經(jīng)理,主要進行項目土建的收尾工作,由于取水頭工程因規(guī)劃問題,停工重建,導(dǎo)致水廠項目因水源進不了無法進行設(shè)備運營調(diào)試,目前項目處于停工狀態(tài),待取業(yè)主水頭工程建設(shè)完成后進行剩余工作量完善,按照業(yè)主計劃,預(yù)計20xx年7、8月份可以進行剩余工作量的完工施工。
2、20xx年5月至9月我兼認(rèn)合肥廬江龍橋工業(yè)園區(qū)污水廠項目部項目經(jīng)理,該工程為聯(lián)合體中標(biāo)項目,牽頭方為安徽中環(huán)環(huán)保有限公司,按公司要求,我們項目部僅負責(zé)項目進度、質(zhì)量、安全和文明施工的監(jiān)管,該項目合同工期6個月,工期非常緊,且為安徽省、合肥市環(huán)保督查項目。在和牽頭單位共同配合努力下,雖沒有按期竣工交驗,但滿足業(yè)主的通水節(jié)點工期,通過環(huán)保驗收,目前項目進行綠化施工。
3、20xx年10月至20xx年底我擔(dān)任景德鎮(zhèn)國信濱江苑項目項目常務(wù)副經(jīng)理,濱江苑項目體量大、工期緊,施工組織難度較大,在項目部全體員工的共同努力、辛苦付出,在分包隊伍配合和支持,基本完成20xx年施工生產(chǎn)任務(wù)及項目各項管理目標(biāo)。
回顧20xx年工作上能夠兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度誠懇,腳踏實地,扎根一線,守在一線,全心全力,立足項目管理建設(shè),基本完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及交班的任務(wù)。
二、 學(xué)習(xí)方面
在這一年中,經(jīng)歷了三個不同性質(zhì)的項目,一個是自來水廠,一個是工業(yè)污水廠,一個是純住宅的房建工程,三個項目的規(guī)模、功能、特點、結(jié)構(gòu)形式、難易程度、承包模式、計價和結(jié)算方式都不同,項目部承擔(dān)工作內(nèi)容、管理工作界面也不相同,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,有技術(shù)上的,有管理上的,也有對外關(guān)系溝通、協(xié)調(diào)、公關(guān)上的,不一而足,有的需要自學(xué),有的還需要請教、借鑒。為滿足工作需要,在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個重點:一是突出政治理論和公司相關(guān)制度、文件的學(xué)習(xí),提高了辨別大是大非的能力、消除思想上的`模糊認(rèn)識,提高政治理論水平,按照公司及公司業(yè)主部門的要求開展項目日常管理和各項工作。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。利用閑暇時間,學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)與建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章,提高執(zhí)行政策、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。活到老學(xué)到老,業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習(xí)的東西太多,無論是施工工藝還是管理組織,都有自己以前沒有經(jīng)歷過的,需要學(xué)習(xí)、吸收、消化,最終轉(zhuǎn)換為自己掌握的知識和管理水平的提高。
三、 生活方面
一年來,生活上簡單、樸素,不鋪張、不浪費,不與人攀比,待人真摯坦誠,為人正直,沒有任何生活作風(fēng)問題,遵守公司和項目部各項制度。
四、 廉潔自律方面
一年來,自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》和公司制度、文件要求約束自己,要求別人做的自己帶頭做到,工作中認(rèn)真履職盡責(zé),對組織忠誠,對公司忠誠,服從組織安排,起到示范表率作用。本人20xx年稅前收入為17.97萬元,本人沒有親屬參與到任何項目承包,沒有與任何外協(xié)隊伍或物資供應(yīng)商存在利益瓜葛,無任何違法亂紀(jì)行為。
五、 存在的不足
1、學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠、學(xué)習(xí)的主動性、積極性不夠。無論是黨性修養(yǎng)、理論知識以及業(yè)主知識的學(xué)習(xí),都是需要的時候才臨時“報佛腳”,平時系統(tǒng)學(xué)習(xí)、計劃性學(xué)習(xí)很差。
2、管理、協(xié)調(diào)、溝通能力以及項目全局把控的能力還不夠。
3、新形勢下對創(chuàng)新工作認(rèn)識不足,對創(chuàng)新驅(qū)動和運用創(chuàng)新的理解還有偏差。
4、項目目標(biāo)管理力度還不夠,態(tài)度還不夠強硬。
六、 下一步努力方向
1、個人方面:加強學(xué)習(xí),提高個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,滿足新形勢下項目管理的需要。
2、項目管理
、、銅陵項目:根據(jù)甲方通水情況,及時進行組織收尾項目完工、交驗、資料歸檔、結(jié)算辦理上報工作。
、、廬江項目:配合牽頭方,做好項目的相關(guān)驗收工作。
、、景德鎮(zhèn)濱江苑項目:
、偌訌娺M度管理,如期履約合同節(jié)點工期;
、诩訌娰|(zhì)量管理,確保項目結(jié)構(gòu)安全、使用功能安全,實體檢測滿足規(guī)范和設(shè)計要求;
、奂訌姲踩、文明、環(huán)保施工管理,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建,力求做到安全、文明、環(huán)保施工常態(tài)化。
、芗訌婍椖績(nèi)部管理,確保公司及公司業(yè)務(wù)部門下達各項管理目標(biāo)實現(xiàn)。
年度述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年,在局隊領(lǐng)導(dǎo)和處長的帶領(lǐng)下,在同志們的`關(guān)心幫助下,我在各方面都有了較大程度的提高,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下:
一、學(xué)習(xí),樹立科學(xué),創(chuàng)建和諧
按照局黨委的要求,我自始至終地參加了學(xué)習(xí)的全過程;積極參加支部的學(xué)習(xí)和活動。通過學(xué)習(xí)和交流使我進一步理解了黨的理論、路線、方針和政策,并寫了心得體會。顧全大局,團結(jié)協(xié)作,以誠待人,不追名逐利,不計較個人得失,注重在品德素養(yǎng)、職業(yè)道德和社會公德等方面的。
二、履行職責(zé),提高工作能力
在實際工作中,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,沒出現(xiàn)過錯,盡職盡責(zé)。在業(yè)務(wù)知識水平和工作能力方面逐步地提高和鍛煉自己。
三、愛崗敬業(yè),樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
熱愛本職工作,本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,堅持刻苦鉆研,任勞任怨,扎實細致。在工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,保證出勤,參加義務(wù)勞動,注意發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的長處。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
本人受分行財務(wù)管理部委派,20xx年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實施細則等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來的情況述職如下:
一、派駐機構(gòu)基本情況
支行營業(yè)部有11名員工,其主任1名,派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任),對私柜員3名,對公柜員2名,對公出納兼管庫押運員2名,大堂經(jīng)理1名。主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結(jié)算、清算和其他中間業(yè)務(wù)等。截止20xx上半年,營業(yè)部各項存款余額為58864萬元,其中儲蓄存款為18644萬元,公司存款余額40220萬元。
二、履職及內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行情況
(一)履職情況
半年來,本人認(rèn)真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項工作職責(zé),獨立行使經(jīng)營性分支機構(gòu)前臺柜面業(yè)務(wù)的授權(quán)、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進行業(yè)務(wù)操作。對派駐機構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、差錯和過失等問題,能夠現(xiàn)場指出和制止,并按規(guī)定進行記錄和報告。在保證履行職責(zé)的前提下,協(xié)助支行負責(zé)人完成內(nèi)、外審檢查工作。
(二)工作措施及成效
本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門被安排到支行營業(yè)部擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù),在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時間,通過計財部、任職部門領(lǐng)導(dǎo)和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過本人不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)加上長期以來形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對前臺業(yè)務(wù)操作的理解,我要求部門員工柜員多學(xué)習(xí)、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高,內(nèi)部管理,風(fēng)險控制得到有效加強,業(yè)務(wù)差錯明顯減少,改變了過去業(yè)務(wù)差錯率一直較高的狀況。
三、存在問題及原因分析
實施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來,盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強,但仍然存在一些問題,主要為審單不嚴(yán),如開戶申請書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。存在以上問題的原因:1、首先臨柜柜員回頭看不夠,其次本人核憑證也不夠細致,造成漏客戶簽名、漏有權(quán)人簽字授權(quán)、漏聯(lián)網(wǎng)核查等差錯的發(fā)生;2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳,沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風(fēng)險以及對整個網(wǎng)點績效考核造成的影響等等,總體來說,主要是因為日常工作不夠用心,風(fēng)險防范意識不強等原因。
四、今后的工作方向
總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn),從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。進一步加強自身的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的充實和完善自己,努力提高自己理論知識和解決實際問題的能力,在加強柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時,更要加強事中的監(jiān)督以及憑證的審核,爭取把工作做到更細、更好,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把好第一道防線關(guān),使內(nèi)控工作更上新臺階。
年度述職報告15
各位尊貴的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
各位好!歲月如歌,日月交替,我們走過了19年的工作,這一年,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善流程,細化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:加強病區(qū)管理,強化基礎(chǔ)護理,營造病人就醫(yī)環(huán)境。本年度,我科加強病區(qū)管理,重視晨夜護理,使床單平整無皺,并確保床單、被褥無血跡、污跡,隨診隨換,制訂每周大換床單制度,確保每個病人的床單單位平整、干凈、舒適;做到“三短”、“六潔”;堅持產(chǎn)婦清潔,直至病人出院,保證病人干凈無污染。今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我院實際,從以下幾個方面制定出優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施:
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
劉主任經(jīng)常在科室強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù),我們要更新觀念,做好服務(wù),在服務(wù)中不僅要講文明,而且要語言熱情,表情親切。所以在實際工作中,我們對婦科病人不只用“姑姑”、“婆婆”來稱呼,對產(chǎn)科病人更用“乖乖”來稱呼。
二、改變組織結(jié)構(gòu)。
該科從今年某月起實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分為某兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩個責(zé)任護士,負責(zé)對分管病人進行病情觀察,落實治療性護理及健康教育、心理護理、生命護理,做到全程全覆蓋,確保責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,極大地改變了以往機能制護理的局限性.今年擔(dān)任責(zé)任護士是:XX,她們盡最大努力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并參與部分管理工作,提高自己的綜合素質(zhì),同時也受到部分患者家屬的好評!
三、改變排班方式。
為適應(yīng)正午交接班多,減輕正午護理工作壓力,排班方式由原來一名護士改為兩名責(zé)任護士,減少中間交接班,既讓護士能接受,又能確保護理安全。
四、加強護士繼續(xù)教育,為?谱o理人才培養(yǎng)。
今年年初我們就制定了本專業(yè)人才培訓(xùn)計劃,采取科內(nèi)學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)等形式,已經(jīng)完成培訓(xùn)計劃?剖覍W(xué)習(xí)就是利用每日晨會時間,對基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)進行強化訓(xùn)練,使科內(nèi)護士的專業(yè)知識不斷提高。本年度出診的一名產(chǎn)科?谱o士,已能單獨上崗。此外,對新進科室的護士有一對一的護理教師帶教,使他們盡快適應(yīng)工作,對工作一年以上的護士要積極鼓勵他們繼續(xù)學(xué)習(xí),通過各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士獲得了?茖W(xué)歷,護士長獲得了主管護士的職稱。嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,減少護理差錯的發(fā)生;其要點是:
1、嚴(yán)格床邊交錯。
堅持每天由夜班對所有住院病人的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,做到早安排、早檢查、早嚴(yán)格,并隨時查看基礎(chǔ)護理情況,及時指出存在的問題,及時糾正,確保病人安全。
2、健全護理查對制度。
根據(jù)我科醫(yī)生停診時不定時的情況,制定了兩人一班的查對制度,每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間夜班再查,助產(chǎn)士也要查,避免漏診和重復(fù)查。本科室有更多的年青護士,為使她們更有信心,在本科室倡導(dǎo)好學(xué)上進的理念,積極參與醫(yī)院組織的各項活動:例如“操作競賽”、“知識競賽”、“我科”等,都積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中獲得了三等獎以上的.好成績,這些活動的參與,既讓他們在活動中開心,又讓他們在活動中成長!同時,我科護士被評為“優(yōu)秀護士”!規(guī)范護理文書書寫,減輕護士的書寫壓力。我們科室根據(jù)專業(yè)特點采用了表格化的護理文件,大大減少了護士記錄的時間。給予護士更多的時間,為病人提供直接護理。創(chuàng)新服務(wù)方式,使病人真正感受到我們對病人的關(guān)懷和關(guān)懷。為加強本科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定新的服務(wù)措施,讓患者真正感受到我們的服務(wù),品味我們的優(yōu)質(zhì).例如:
(1)給剛做過人流手術(shù)的病人喝一杯熱奶粉;
。2)給剛分娩的產(chǎn)婦喝一杯糖漿;
。3)設(shè)計和縫制產(chǎn)婦病員裙;產(chǎn)科服務(wù)也借鑒責(zé)任制護理模式,采用一對一陪產(chǎn)式工作方式,使孕婦得到全方位的服務(wù)。設(shè)立產(chǎn)婦質(zhì)量QQ群,每天有專人值班,及時解答產(chǎn)婦疑問。
(4)專門向醫(yī)院申請一臺電磁爐,方便產(chǎn)婦分娩。在新生兒護理方面,不僅要嚴(yán)格實行母嬰同室制度,完成日間洗浴,在住院期間還要由助產(chǎn)士親自給新生兒喂奶,并更換尿片。加強出院后的隨訪,及時了解出院后病人、產(chǎn)婦和新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對有特殊問題,請他們及時到醫(yī)院檢查,今年共電話隨訪某人,受到病人及家屬的廣泛好評。
3、加強產(chǎn)房管理,積極開展醫(yī)院感染控制工作。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點科室管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急診程序和各類急危重癥的搶救預(yù)案,在搶救車內(nèi)增加產(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染的監(jiān)測,完善產(chǎn)房質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。助產(chǎn)士定期開會,對工作中出現(xiàn)的問題及時反饋,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步改進措施,并對質(zhì)量缺陷進行跟蹤檢查,提高助產(chǎn)士的質(zhì)量和管理意識,順帶通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)學(xué)工作指標(biāo)完成情況如下:XX年內(nèi)共接生某人開展早孕100%哺乳,實行同房育兒100%圍產(chǎn)期死亡率0%活產(chǎn)新生兒術(shù)后母乳喂養(yǎng)建立健全績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護理人員的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的原則。一年來,雖然我們做了一些工作,也取得了一些成績,但仍有許多不足之處:高質(zhì)量護理服務(wù)的內(nèi)容需要深化,服務(wù)方式需要創(chuàng)新;年輕護士的基本理論和專科護理知識需要學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性需要進一步提高;護理科研和論文寫作工作需要加強,因此,在新的一年,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗。感謝各位!
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