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保潔經(jīng)理述職報告

時間:2023-09-24 09:21:03 述職報告范文 投訴 投稿

保潔經(jīng)理述職報告優(yōu)選(2篇)

  在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的保潔經(jīng)理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

保潔經(jīng)理述職報告優(yōu)選(2篇)

保潔經(jīng)理述職報告1

  xx服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與正確指導(dǎo)、支持下,作為小區(qū)負責(zé)人,時刻以身作則,與服務(wù)中心員工團結(jié)一致,敬業(yè)愛崗,努力工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揚不怕苦,不怕累的工作精神,自覺加班加點催收物業(yè)管理費,在同事們的共同努力下,較好的完成了公司的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對一年來的工作如下述職總結(jié):

  一、履行職責(zé),努力做好本職工作

  作為小區(qū)經(jīng)理,我深感領(lǐng)導(dǎo)支持對我的高度信任和殷切期盼,深感工作責(zé)任重大。為此,一年來我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,努力開展各項工作。把精力用在抓管理、服務(wù)上,用在抓隊伍和品牌建設(shè)上,任職10個月來,工作上堅持按照公司制定的各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,制定符合服務(wù)中心工作特點的工作方法,并對各部門工作運行情況進行不間斷的檢查。堅持定期到班級聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在抓好管理和服務(wù)的同時,我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)外部各方關(guān)系,為搞好小區(qū)各項工作打好基礎(chǔ)。在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高基層管理人員的工作能力。在日常工作中,時常下到小區(qū)與業(yè)主進行溝通,聽取他們對小區(qū)各項管理工作的建議,對中肯合理性的建議,及時吸取并運用到工作改進中。并取得較好效果。工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅持重大問題集體決策,具體工作分工負責(zé)的原則,及時溝通交流。工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項工作。

  二、嚴(yán)格自律,樹立良好形象

  日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取員工的意見,尊重、團結(jié)每一個成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  三、任職來的.工作目標(biāo)完成情況

  1年來,在服務(wù)中心員工的共同努力下,各項工作目標(biāo)均圓滿完成。

  一是完成經(jīng)濟目標(biāo)。服務(wù)中心認真貫徹公司第三個五年計劃,通過服務(wù)中心全體員工的不懈努力,放棄休息日,克服各種艱難,擔(dān)負著巨大工作壓力,在收取到物業(yè)服務(wù)費x元,完成工作指標(biāo)x %,停車費x元,完成工作指標(biāo)101%,裝修管理費x元,完成工作指示x%,有償服務(wù)費x元,完成工作指標(biāo)x%。較好的完成了各項工作。

  二是加強與轄區(qū)派出所聯(lián)防工作溝通。針對xx小區(qū)地理位置的特殊性及人員結(jié)構(gòu)密集的特點進行警、民工作的溝通聯(lián)系。我小區(qū)秩序維護員當(dāng)班過程中,協(xié)助派出所多次抓捕作案嫌疑人。體現(xiàn)了當(dāng)班秩序員高度警惕的責(zé)任心及積極的工作態(tài)度。

  三是理順小區(qū)業(yè)主違章亂搭亂蓋、占用公共空間等住房違規(guī)裝修問題。小區(qū)少數(shù)業(yè)主為圖一時之便,置小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定不顧,違章亂搭亂蓋,占用公共空間等住房違規(guī)裝修,在工作人員多次下戶做思想工作,并通知業(yè)主整改,對拒不執(zhí)行整改的業(yè)主,服務(wù)中心將有違規(guī)行為的房號上報柳南區(qū)建設(shè)局、執(zhí)法局、銀山街道辦事處、航星社區(qū)行政主管部門。

  四是積極參加物業(yè)協(xié)會小區(qū)評優(yōu)工作。服務(wù)中心工作人員積極響應(yīng),以極大的熱情投入到評優(yōu)工作中,經(jīng)努力服務(wù)中心最終取得了物業(yè)協(xié)會頒發(fā)的環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎。

  五是響應(yīng)小區(qū)多數(shù)業(yè)主對于完善小區(qū)文體設(shè)施提出的意見。公司在小區(qū)內(nèi)增設(shè)了室外羽毛球場,閑暇時間業(yè)主都到球場打球,豐富了他們的業(yè)余娛樂生活,也體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)中心對業(yè)主生活的關(guān)心,促進小區(qū)和諧。

  六是對惡意欠費戶,服務(wù)中心采取法律訴訟途徑維護公司利益及交取物業(yè)費業(yè)主的權(quán)益,同時提高了小區(qū)的收費率。

  七是加強對在職及新入職員工的培訓(xùn)。對消防應(yīng)急培訓(xùn)、電梯困人培訓(xùn)、防洪救災(zāi)培訓(xùn)、燃氣泄漏等進行專項培訓(xùn),教會他們操作的技巧。

  八是搞好小區(qū)綠化做好修剪、培土、防病、防蟲等工作,冬季對灌木進行了過冬保護刷石灰粉。保潔服務(wù)工作為小區(qū)的亮點之一,在減編后人員思想不穩(wěn)定的狀況下,服務(wù)中心做好保潔團隊建設(shè),增強員工服務(wù)意識,提高服務(wù)工作質(zhì)量。

  九搞好工程、消防管理工作。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假前,對小區(qū)商鋪進行逐一安全檢查,發(fā)放安全提示,提醒租戶做好消防安全工作。對小區(qū)消防設(shè)施進行檢查,確保消防水、滅火器的正常使用。并對消防設(shè)施進行防銹、潤滑保養(yǎng);檢查排水工程,確保暢通無故障;維修廣場木橋護欄。消除了木橋的安全隱患,保障了小區(qū)業(yè)主的人身安全;解決小區(qū)內(nèi)車輛無序亂停、擺放堵塞單元通道及休閑廣場現(xiàn)象,服務(wù)中心于4月設(shè)置了24個石樁,解決了因車輛亂停放,占用廣場的現(xiàn)象。

  十是豐富小區(qū)業(yè)主文體娛樂,融洽業(yè)主關(guān)系。物業(yè)服務(wù)中心5月攜同平安保險公司舉行慶六一游園活動,2月攜同柳州南國今報,航星社區(qū)舉行歡度元旦,和諧鄰里游園活動,小區(qū)業(yè)主參與熱情高漲,活動現(xiàn)場氣氛融洽。

  四、需完善及改進的問題

  1.提高服務(wù)品質(zhì),細致工作中的各個環(huán)節(jié),維修工作及時跟進,反饋業(yè)主要及時。

  2.規(guī)范化管理,收費臺帳列清明細表作到不漏。

  3.加強秩序隊伍形象、思想品質(zhì)教育。

  4.加強車輛停放管理、停車收費,確保車輛有序安全停放。

  5.積極催收物業(yè)費,把盡可能收上來的費用,都進行催收。

  6、完善各類檔案資料的收集存檔管理。

  7、不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高實際工作專業(yè)能力,使業(yè)主得更加細致、周到的服務(wù)。在新的一年,我將以百尺竿頭更進一步的工作干勁,以飽滿的工作熱情,開拓創(chuàng)新精神,勵精圖治,開拓進取,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,以新的姿態(tài)、新的服務(wù)理念,全身心為業(yè)主服務(wù),為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績而努力奮斗。

保潔經(jīng)理述職報告2

  一、工作情況

  我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求,長期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學(xué)習(xí)。對保潔員和保潔區(qū)域進行了合理化分工,實行責(zé)任制,劃分責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人,消除了作業(yè)模糊區(qū)。對保潔區(qū)每日的清潔情況進行了實時檢查,在此同時,按照公司保潔人員的管理規(guī)定對保潔員工進行了崗位培訓(xùn),并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以真正達到培訓(xùn)的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責(zé)的同時,對公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二、工作中存在的問題

  1、是保潔管理方式粗放,主要表現(xiàn)在工作不夠精細,對各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密,落實不到位,影響了工作的質(zhì)量,使協(xié)調(diào)工作方面做得不太理想,在有些工作上協(xié)調(diào)還不夠全面、不夠到位、影響了工作效率。

  2、對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督落實到位。

  3、自己的領(lǐng)導(dǎo)全局的能力還需進一步的提高,應(yīng)該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有

  一定的片面性。對公司管理制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性認識不足,對公司管理制度的學(xué)習(xí)有所放松,缺乏主動性。

  4、求真務(wù)實的工作作風(fēng)還有待進一步加強,在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的.實干精神還不夠,抓落實的力度不夠大。同時,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達到公司的要求。

  針對以上工作中存在的問題,我進行了認真細致的分析,認為有以下幾個方面的原因:

  1、對公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習(xí)的自覺性不強,即使學(xué)習(xí),也是只學(xué)習(xí)重點需要的東西,沒有全面的系統(tǒng)的進行深入學(xué)習(xí),只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

  2、工作落實意識不強,沒有深入到員工中去進行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不夠清楚,掌握的不夠準(zhǔn)確。

  3、工作中創(chuàng)新意識不夠,總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新的工作方式,無法解決新問題。

  根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起:

  1、加強自身學(xué)習(xí),提高保潔工作管理水平和工作能力。

  2、轉(zhuǎn)變工作方式,狠抓工作落實。自己要深入工作區(qū)調(diào)查研究,制定出符合公司要求的工作思路。

  3、改進工作方法,增強工作創(chuàng)新意識,在處理工作問題上要有

  主見。

  4、要組織好、協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。

  三、下一步的工作設(shè)想

  1、鞏固經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。進一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想,細化責(zé)任分工,牢固求真務(wù)實的工作思想,做自己的本職工作。

  2、掌握崗位特點,總結(jié)工作規(guī)律,提高保潔管理工作水平。

  3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高管理水平。繼續(xù)保證保潔各項工作的有序運轉(zhuǎn);充分吸取以往工作中的教訓(xùn),總結(jié)其中的經(jīng)驗,以解決今后工作中出現(xiàn)的新問題。

  4、加強員工工作中對良好意識的培養(yǎng),尤其是安全意識,引導(dǎo)員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意工作中的安全,又要注意上下班路上的交通安全。

  今后的保潔工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高,我決心以這次述職報告會的機會,帶領(lǐng)保潔員工勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成公司交給的各項任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我、幫助我、監(jiān)督我,并祝愿咱們x物業(yè)會越來越好。

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