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手術(shù)室護士述職報告

時間:2023-12-24 10:44:53 述職報告范文 投訴 投稿

手術(shù)室護士述職報告(精品12篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的手術(shù)室護士述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

手術(shù)室護士述職報告(精品12篇)

  手術(shù)室護士述職報告 篇1

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了較大進步。

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提升自身的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

  參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自身的無菌觀念和操作要求。

  進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的.是讓我們能在最短的時間內(nèi)了解并掌握它,在環(huán)境中能迅速的找到所需的物品!同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

  第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自身的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!

  巡回護士的工作體驗,讓我認(rèn)識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

  在手術(shù)室的實習(xí)中,加強了我的無菌觀念,增多了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

  手術(shù)室護士述職報告 篇2

  20XX年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提升手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自身的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努爭取創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自身滿意”的科室,針對年初制定的目標(biāo)計劃,經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù)。

  一、履職情況:

  1、健全了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,針對科內(nèi)工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每月有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改善。

  2、制定并執(zhí)行績效考評方案,健全各班工作職責(zé)任務(wù),建立了績效考評指標(biāo)體系,實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,提升了大家的工作積極性。

  二、以病人為中心,開展人性化服務(wù)

  1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,常與病人交流;了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足并提一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達95%以上。

  2、術(shù)中做好各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的不錯形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  三、不斷提升護理質(zhì)量,保障了護理安全

  1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程,防止院內(nèi)感染,保證清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。

  2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%,加強搶救藥品藥理作用,急救知識,搶救流程,手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核,健全了搶救藥品物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人掌握,以保證手術(shù)搶救工作的順利完成。

  3、健全和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。

  4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。健全了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。

  5、精打細(xì)算,節(jié)約成本

  嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費,損耗和私自使用,定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

  四、學(xué)習(xí)方面

  1、加強“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。

  2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。

  3、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

  5、認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

  五、團結(jié)方面

  在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自身能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自身每天除了做好自身的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

  作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自身的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的'事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

  六、廉潔自律方面

  自身作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自身的口,不該吃的不吃;管住自身的手,不該拿的不拿;管住自身的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

  七、存在的問題

  首先是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;第二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強服務(wù)意識。保持不錯的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),肩負(fù)著責(zé)任與使命向黨和人民交上一份滿意的答案。

  手術(shù)室護士述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  記得聽人說過,手術(shù)室的工作團隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團隊。當(dāng)時的自己也很配合的想象了一下,我們沒有璀璨奪目的開

  場也沒有鮮花掌聲的謝幕,有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來,我始終堅持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作,本著"醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"為目標(biāo),堅持不懈。

  (一)以病人為中心,開展人性化服務(wù)

  1、常與病人交流,了解病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的'整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  (二)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全

  1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,控制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。

  2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  (三)團結(jié)自律

  在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),與科室同事同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

  在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

  多年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立"院興我榮,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  手術(shù)室護士述職報告 篇4

  一、基本狀況

  自己于任手術(shù)室護士長。

  一年來,我一直堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者供給優(yōu)良高效的護理服務(wù)”為主旨,以提能手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱情、誠意率領(lǐng)手術(shù)室全體護士知足每一位手術(shù)患者的需求,努力求創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人

  員的不邂努力,圓滿達成各項任務(wù)。

  二、履職狀況

 。ㄒ唬┩昝懒丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。針對科內(nèi)工作要點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理,科室按期與不按期進行護理質(zhì)量監(jiān)察,做到每天有檢查,每周有小結(jié)及反應(yīng),每個月有質(zhì)控總結(jié),要點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量連續(xù)改良。

  (二)擬訂并履行績效查核方案、完美各班工作職責(zé)任務(wù)。

  1、依據(jù)醫(yī)院績效查核方案原則,聯(lián)合本科室特色擬訂了卓有成效的績效查核方案,成立了績效查核指標(biāo)系統(tǒng)。經(jīng)過績效查核,改變了從前的吃大鍋飯,均勻分派;實現(xiàn)了按勞分派,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性顯然的提升,工作態(tài)度顯然的好轉(zhuǎn)。

  2、依據(jù)平時工作量和人員狀況合時調(diào)整各班工作職責(zé),推行量化查核,每天的每項工作都有記錄,每人每個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包含每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了詳細(xì)的人員,防止了相互推委、成心遲延、出了差錯又落實不到詳細(xì)人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常展開。

 。ㄈ┮圆∪藶橹行模归_人性化服務(wù)。

  1、優(yōu)良展開術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,認(rèn)識病情,寬慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度檢查表,采集病人信息,獲得理解、相信和支持,針對工作中的不足,采納相應(yīng)的整頓舉措,知足病人一吻合理的要求,為病人創(chuàng)建溫馨舒坦的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。

  2、術(shù)中做到各項操作前有解說,操作中有鼓舞,操作后有整理,動作柔和,話語平易。為手術(shù)患者供給適合的溫濕度、舒坦的'環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,保護好病人的優(yōu)異形象,盡量知足病人的一吻合理要求。

 。ㄋ模┎煌L嵘o理質(zhì)量,保障了護理安全。

  1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格履行消毒隔絕制度,消毒隔絕合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)相關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的潔凈、養(yǎng)護、維修、故障清除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格履行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,保證潔凈手術(shù)切口味染率≤0。5%。對感染性手術(shù)依據(jù)感染性手術(shù)消毒隔絕標(biāo)準(zhǔn)對人員、物件、器材嚴(yán)格進行消毒隔絕辦理。

  2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完滿率達100%。增強急救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急方案的>培訓(xùn),并按期查核。完美了重生兒急救藥品、物件及急救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以保證手術(shù)急救工作的順利達成。

  3、完美和規(guī)范了各樣護理文書的記錄,遵守“客觀、真切、正確、實時、完好、規(guī)范”原則。

  4、依據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完美了輸血流程及注意事項,防止了輸血差錯事故。仔細(xì)履行手術(shù)標(biāo)本交接制度,根絕了標(biāo)本丟失現(xiàn)象。

 。ㄎ澹┚蚣(xì)算、節(jié)儉成本。

  1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值名貴耗材進履行用、盤點、交接登記,減少浪費、消耗和擅自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)施的潔凈、消毒和養(yǎng)護,每周一次,正確記錄儀器設(shè)施性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運行。

  2、正確記錄收費項目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入全部花費,誰犯錯誰負(fù)責(zé)。

  三、學(xué)習(xí)方面

 。ㄒ唬┰鰪姟叭庇(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。

 。ǘ┰鰪娀A(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。踴躍參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,每季度科室查核1次,合格率100%。

  (三)增強連續(xù)教育學(xué)習(xí),踴躍參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (四)增強專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

  (五)仔細(xì)嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部制定的帶教計劃,擬訂了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋煍M訂出詳細(xì)的帶教計劃及教課內(nèi)容,詳細(xì)到每天,并不時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。

  四、團結(jié)方面

  在醫(yī)院,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能踴躍配合好其余科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,相互相信,相互支持。在科室,自己能言傳身教,作為科室的管理者,因為科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還經(jīng)常加班加點,經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道達成手術(shù)任務(wù),率領(lǐng)科室同志休戚與共,快樂工作,使工作團隊充滿生機,工作人員充滿激情。

  作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,踴躍工作。在自己的職責(zé)內(nèi),踴躍主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能徹徹底底地履行,對較為重要的問題,做到實時請示報告。

  五、清廉自律方面

  自己作為一名護士長,在平時工作、生活中,做到了管住自己的口,不應(yīng)吃的不吃;管住自己的手,不應(yīng)拿的不拿;管住自己的心,絕不可以有一絲貪污腐化、違紀(jì)亂紀(jì)的邪念。

  六、工作業(yè)績

  自1月1日至9月30日我們共配合達成手術(shù)例,此中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。

  七、存在的問題

  一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是詳細(xì)工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就展開,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必定差距。

  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,獲得了必定成績,此后,我將更為努力工作,從自己做起,建立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強服務(wù)意識。保持優(yōu)異的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,實時為手術(shù)患者排難解憂。到處換位思慮,不時將“良知”二字高掛于心,以身作則,言傳身教。老老實實做人,恭恭順敬做

  人。我深信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全院醫(yī)護人員的同心合力,我們必定能完成各項任務(wù),必定能讓患者及家眷真切放心和滿意。

  手術(shù)室護士述職報告 篇5

  一、先進術(shù)的技術(shù)配合

  在解放軍總醫(yī)院為期7個月的進修學(xué)習(xí)期間,在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護士的關(guān)懷幫助下,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后進路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后進路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。

  二、先進儀器設(shè)備

  此次前往解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),見到并親手操縱了很多先進的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

  總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法,他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,所以消毒鍋的種類也很齊全、操縱方便安全,既保證了器械滅菌要求,也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間。神經(jīng)組運用先進的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù),通過導(dǎo)航能夠正確的定位上風(fēng)可以判定出占位病變的'位置、大小、術(shù)中切除是否徹底,大大進步了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判定出釘子是否在錐體內(nèi),有無損傷神經(jīng)等,增加了手術(shù)安全系數(shù)。

  三、手術(shù)室治理經(jīng)驗

  解放軍總醫(yī)院的物流治理、人力資源治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)鑒戒的優(yōu)點,科室印有收費項目明細(xì)表,每臺手術(shù)完畢由收費員同一查對、錄帳,當(dāng)天用度當(dāng)天結(jié),杜盡了拖欠、漏費。器械時乎時負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械,還要保證急癥手術(shù)器械供給,手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒。總醫(yī)院對新進護士以及進修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范,由一名教學(xué)組長同一治理培訓(xùn)。

  為避免進修職員杜盡盲目上臺,首先組織進修職員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程,為進修職員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ),每一項操縱都是經(jīng)過同一練習(xí),杜盡了手術(shù)中的個人習(xí)慣。采取一帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中留意事項等,使全體學(xué)員獲益匪淺。

  手術(shù)室護士述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步,F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

  第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認(rèn)識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔(dān)著重大的.責(zé)任與壓力。

  在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解 ,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

  手術(shù)室護士述職報告 篇7

  20xx年手術(shù)室護士長述職報告依據(jù)一致布署,現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況述職以下:

  一、基本狀況

  自己于20xx年12月?lián)?dāng)手術(shù)室護士長。

  擔(dān)當(dāng)護士長以來,我一直堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者供給優(yōu)良高效的護理服務(wù)”為主旨,以提能手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱情、誠意率領(lǐng)手術(shù)室全體護士知足每一位手術(shù)患者的需求,努力求創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿達成各項任務(wù)。

  二、履職狀況

 。ㄒ唬┩昝懒丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。針敵手術(shù)室工作要點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理,科室按期與不按期進行護理質(zhì)量監(jiān)察,做到每天有檢查,每個月有質(zhì)控總結(jié),要點問題追蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量連續(xù)改良。

 。ǘ⿺M訂并履行績效查核方案、完美各班工作職責(zé)任務(wù)。

  1、依據(jù)醫(yī)院績效查核方案原則,聯(lián)合本科室特色擬訂了卓有成效的績效查核方案,成立了績效查核指標(biāo)系統(tǒng)。經(jīng)過績效查核,改變了從前的吃大鍋飯,均勻分派;實現(xiàn)了按勞分派,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性顯然的提升,工作態(tài)度顯然的好轉(zhuǎn)。

  2、依據(jù)平時工作量和人員狀況合時調(diào)整各班工作職責(zé),推行量化查核,每天的每項工作都有記錄,每人每個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包含每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了詳細(xì)的人員,防止了相互推委、成心遲延、出了差錯又落實不到詳細(xì)人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常展開。

 。ㄈ┮圆∪藶橹行模归_人性化服務(wù)。

  1、優(yōu)良展開術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,認(rèn)識病情,寬慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度檢查表,采集病人信息,獲得理解、相信和支持,針對工作中的不足,采納相應(yīng)的整頓舉措,知足病人一吻合理的要求,為病人創(chuàng)建溫馨舒坦的'手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。

  2、術(shù)中做到各項操作前有解說,操作中有鼓舞,操作后有整理,動作柔和,話語平易。為手術(shù)患者供給適合的溫濕度、舒坦的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,保護好病人的優(yōu)異形象,盡量知足病人的一吻合理要求。

 。ㄋ模┎煌L嵘o理質(zhì)量,保障了護理安全。

  1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格履行消毒隔絕制度,消毒隔絕合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)相關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的潔凈、養(yǎng)護、維修、故障清除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格履行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,保證潔凈手術(shù)切口味染率≤0。5%。對感染性手術(shù)依據(jù)感染性手術(shù)消毒隔絕標(biāo)準(zhǔn)對人員、物件、器材嚴(yán)格進行消毒隔絕辦理。

  2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完滿率達100%。增強急救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急方案的培訓(xùn),并按期查核。

  3、完美和規(guī)范了各樣護理文書的記錄,遵守“客觀、真切、正確、實時、完好、規(guī)范”原則。

  4、依據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完美了輸血流程及注意事項,防止了輸血差錯事故。仔細(xì)履行手術(shù)標(biāo)本交接制度,根絕了標(biāo)本丟失現(xiàn)象。

  (五)精打細(xì)算、節(jié)儉成本。

  1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值名貴耗材進履行用、盤點、交接登記,減少浪費、消耗和擅自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)施的潔凈、消毒和養(yǎng)護,每周一次,正確記錄儀器設(shè)施性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運行。

  2、正確記錄收費項目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入全部花費,誰犯錯誰負(fù)責(zé)。

  三、學(xué)習(xí)方面

 。ㄒ唬┰鰪姟叭庇(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。

  (二)增強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。踴躍參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每個月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?浦R,每個月科室查核1次,合格率100%。

  (三)增強連續(xù)教育學(xué)習(xí),踴躍參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

 。ㄋ模┰鰪妼I(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

 。ㄎ澹┳屑(xì)嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部制定的帶教計劃,擬訂了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師擬訂出詳細(xì)的帶教計劃及教課內(nèi)容,詳細(xì)到每天,并不時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。

  四、團結(jié)方面

  在醫(yī)院,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能踴躍配合好其余科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,相互相信,相互支持。在科室,自己能言傳身教,作為科室的管理者,因為科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還經(jīng)常加班加點,經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道達成手術(shù)任務(wù),率領(lǐng)科室同志同甘共苦,快樂工作,使工作團隊充滿生機,工作人員充滿激情。

  作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,踴躍工作。在自己的職責(zé)內(nèi),踴躍主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能徹徹底底地履行,對較為重要的問題,做到實時請示報告。

  五、清廉自律方面

  自己作為一名護士長,在平時工作、生活中,做到了管住自己的口,不應(yīng)吃的不吃;管住自己的手,不應(yīng)拿的不拿;管住自己的心,絕不可以有一絲貪污腐化、違紀(jì)亂紀(jì)的邪念。

  六、存在的問題

  一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是詳細(xì)工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就展開,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必定差距。

  總之,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護理部的指導(dǎo)下,在科室工作人員的努力配合下,獲得了必定成績,此后,我將更為努力工作,從自己做起,建立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強服務(wù)意識。保持優(yōu)異的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,實時為手術(shù)患者排難解憂。到處換位思慮,不時將“良知”二字高掛于心,以身作則,言傳身教。老老實實做人,恭恭順敬做人。我深信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全院醫(yī)護人員的同心合力,我們必定能達成各項任務(wù),必定能讓患者及家眷真切放心和滿意。

  手術(shù)室護士述職報告 篇8

  光陰如光陰似箭,20xx年已急忙走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、重視和各位同事的鼎力配合支持下,圓滿地達成了各項工作任務(wù),F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職以下:

  一、努力增強自己涵養(yǎng)

  不停增強理論水平易思想道德素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。我向來將理論學(xué)習(xí)作為自己的重要任務(wù),自覺做到好學(xué)多想,努力增強黨性觀點,提升思想素質(zhì),保持優(yōu)異的道德風(fēng)俗。并榮獲了今年度院優(yōu)異共產(chǎn)黨員的榮耀稱呼。上的進步,為我圓滿達成各項工作任務(wù)供給了靠譜的保證。

  二、立足本職,不停提升自己的綜合能力。

  作為一名年青的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很短缺,只有經(jīng)過不停的學(xué)習(xí),才能使自己趕快的成長為一名合格的護士長。所以,我抓住全部能夠?qū)W習(xí)的時機。比如參加了黑龍江省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的`護理質(zhì)量管理與連續(xù)改良培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購置了多本手術(shù)室護理最新威望書本,大大提升了自己的業(yè)務(wù)水平易管理水平。

  三、愛崗敬業(yè),勤勞工作,不停獲得新進展。

  勤懇敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的最少要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本員工作,對工作中碰到的難題,老是想方想法、竭盡所能予以解決,一直能夠不辭辛苦,盡責(zé)盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡邏”工作時期,不分日夜與節(jié)假日,率領(lǐng)同事們加班加點,完美各種指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,博得了專家的好評。我以為,一個人苦點累點沒相關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

  四、盡責(zé)盡責(zé),扎實工作,不停獲得新成績。

  20xx年手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合達成手術(shù)合計例,無一例差錯事故,整年手術(shù)切口無感染發(fā)生,博得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。 8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)察所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員賜予我們的考語是“管理特別到位” 。

  經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡邏,手術(shù)室在護理部的正確指導(dǎo)下,進一步完美了各項護理工作。包含科室制度的健全、崗位職責(zé)的完美、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位表記制度的落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更為深入了手術(shù)室的優(yōu)良護理服務(wù)工作。

  五、精益求精作風(fēng),無私奉獻,著重清廉自律。

  在勤政建設(shè)方面,我不時到處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。果斷貫徹上司下達的“九禁止”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

  六、不足之處及努力方向。

  在不停努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要勇敢創(chuàng)新,鍥而不舍;在規(guī)章制度履行方面,仍有少量同志意識冷淡;在護理科研方面幾近空白。我將不?偨Y(jié)經(jīng)驗、勤苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  手術(shù)室護士述職報告 篇9

  社會在不斷前進和發(fā)展,我們深刻認(rèn)識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我們致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先,我們通過不間斷的研究,提高護理專業(yè)理論水平。每月進行業(yè)務(wù)研究,每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外,為了提高文化層次,護理人員積極報名參加各種自學(xué)、保留標(biāo)記、成人考試等活動,從中得到明顯提高。在醫(yī)院組織的各項活動中,護理人員也取得了優(yōu)異成績。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做出貢獻。

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病人及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而增強了護士的工作責(zé)任心和醫(yī)學(xué)全線服務(wù)水平。為了使整體護理做得更加完善,我們多次組織全體護士研究有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,確保無差錯事故發(fā)生。同時,我們嚴(yán)格落實消毒、滅菌、隔離措施的管理和監(jiān)測,狠抓護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫(yī)療用品的管理也得到了嚴(yán)格執(zhí)行,用后進行消毒、毀形、焚燒。

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人。配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的'一致好評。隨著護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我們?nèi)〉昧恕半p贏”的佳績?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績是我們努力的結(jié)果,但我們也要看到存在的不足。在管理方面,我們需要勇于創(chuàng)新,持之以恒。在人性化護理方面,我們需要更加重視手術(shù)病人的訪視和健康教育。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫和護理科研方面,我們還有很大的提升空間。尤其是在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度方面,我們還需要更加努力。我們的服務(wù)范圍是病人的需要,我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是病人的滿意,我們的追求目標(biāo)是病人的感動。我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦研究,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平不斷提高。

  手術(shù)室護士述職報告 篇10

  作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺。因此,我抓住一切可以研究的機會,例如參加了省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、XXX主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班,加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍,以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的.好評。我認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

  20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。在省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查中,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導(dǎo)下,進一步完善了各項護理工作,包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己,將XXX白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。

  在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦研究,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  手術(shù)室護士述職報告 篇11

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃,完成了XX年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

  一、專心落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證

  1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄(2)護理操作時要求三查七對

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、專心落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并準(zhǔn)時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加XX賓館、XX賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的.問題提出了整改措施,評比出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  手術(shù)室護士述職報告 篇12

  手術(shù)室是一個充滿生機、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪伴著新住院大樓的茁壯成長,我們又腳踏實地地走過了半年。

  在這半年里我們一直不忘全部以病人為中心的主旨,用自己的愛心、熱情、誠意知足每一位手術(shù)病人的需求,努力求創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把治病救人的工作作風(fēng)貫串于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對年初擬訂的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細(xì)實行、不懈努力,圓滿地達成了各項任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐產(chǎn)。

  一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)良服務(wù)

  在平時工作中,護理人員時辰切記以病人為中心的服務(wù)主旨醫(yī)學(xué),身臨其境為病人著想,做到凡事都來換位思慮若是我是病人。踴躍推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),招待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)懷每一個病人,當(dāng)病人下手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱忱迎接,自我介紹,做好各項撫慰工作,增強與病人交流,減少病人對陌生環(huán)境的懼怕,增強敵手術(shù)治療的信心。護士長常常咨詢同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的建議和建議都能予以重視,實時解決。

  二、打造科室文化,建立團隊精神

  踴躍響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,建立團隊精神的呼吁,科室堅持每個月組織醫(yī)護人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法例、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受敬業(yè)愛崗等各樣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有議論記錄。踴躍參加全部活動,以服務(wù)人民奉獻社會為主旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),一心一意為人民服務(wù)。踴躍參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐錢等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  三、提升護士素質(zhì)、培育一流人材

  社會不停行進和發(fā)展,我們深刻領(lǐng)會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。第一我們經(jīng)過不中斷的學(xué)習(xí),提升護理專業(yè)理論水平,做到每個月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作查核和三基理論考試,不單這樣,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中踴躍報名參加各樣自學(xué),請保存此標(biāo)志、成人考試,從中使大家的思想方式、文明禮貌、風(fēng)采氣質(zhì)等方面在耳濡目染中都獲取顯然提升,在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)異護士。我們相信,只有不停提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。

  四、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更為規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。成立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)察。深入展開整體護理,踴躍發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理舉措的落實、敵手術(shù)室護士的滿意度檢查等工作,進而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更為完美,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的有關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒坦護理等新理論。嚴(yán)格履行核對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔絕舉措的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒。

  五、工作業(yè)績

  我們達成了多臺大小手術(shù),急救多個危大病人,配合氣度外科實行了肺葉切除術(shù),展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共招待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均獲取了他們的'一致好評。跟著護理條件,護理水平易服務(wù)質(zhì)量的提升,我科獲得了共贏的佳績?剖医(jīng)濟收入首屈一指,護理質(zhì)量管理多次獲取全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,固然美滿,但都已靜靜落下,在品嘗成功的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要勇敢創(chuàng)新醫(yī)學(xué),鍥而不舍;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度履行方面,仍有少量同志意識冷淡;在撰寫、護理科研方面幾近空白;特別在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還顯然不足。病人的需若是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感人是我們追求的目標(biāo),優(yōu)良服務(wù)是永無止境的。

  我們將不?偨Y(jié)經(jīng)驗、勤苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更感情人和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

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