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小學(xué)校長年終個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-26 08:23:14 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

小學(xué)校長年終個(gè)人述職報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編精心整理的小學(xué)校長年終個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)校長年終個(gè)人述職報(bào)告

小學(xué)校長年終個(gè)人述職報(bào)告1

  本人自任xxxx小長以來,在上級和全體的關(guān)愛下,我始終牢記并認(rèn)真踐行“情與相伴,愛與同行”的格言,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法,無私奉獻(xiàn),較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。以下是述職報(bào)告:

  一、堅(jiān)持不斷,增強(qiáng)任職能力

  “一個(gè)好校長就意味著一所好學(xué)校!薄斑x擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任!睂W(xué)習(xí)是永恒的和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。校智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和指示,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學(xué)校負(fù)責(zé),對教師負(fù)責(zé),對負(fù)責(zé)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此,我堅(jiān)持經(jīng)常看閱報(bào)刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的觀念,及時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。

  堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為校長,自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí),我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗(yàn)向依法管理方面轉(zhuǎn)變。積極參加校長班,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加學(xué)員,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。

  二、狠抓隊(duì)伍,整體提高隊(duì)伍素質(zhì)

  現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔(dān)任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  首先,大力加強(qiáng)干伍建設(shè),著力建設(shè)一支更有業(yè)、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊(duì)伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個(gè)“要”,引領(lǐng)學(xué)校“做最好的自己”。這三個(gè)“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué)習(xí)的榜樣。我認(rèn)為做得好不好,關(guān)鍵在校長、在干部。

  校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴(yán)于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,堅(jiān)持“用愛治校,以德治!,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù),做學(xué)校里的師德楷模。

  其二,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì)、教師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。作為校長,我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

  教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的,深入學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育問題,指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃。

  三、突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮(zhèn)各項(xiàng)教育管理工作

  搶抓機(jī)遇多途徑爭取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項(xiàng)引資”工作,努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對xxxx鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。

  全面加強(qiáng)學(xué)校的維穩(wěn)工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運(yùn)行。我深刻地到,學(xué)校安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,中心校成立了組織機(jī)構(gòu),我為責(zé)任人。加強(qiáng)了制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報(bào)告制度》和《安全事故處置》等制度,并通過各種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育;加強(qiáng)了安全隱患的定期排查和消除力度。在學(xué)校自查的'基礎(chǔ)上,我還對學(xué)校進(jìn)行全面、徹底地排查,將排查的情況及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)和職能,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時(shí)消除各種不安全隱患,確保平安。

  切實(shí)加強(qiáng)工作,區(qū)域整體推進(jìn)中小學(xué)德育工作。學(xué)校堅(jiān)持德育“三貼近”原則,通過豐富多彩的,將全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個(gè)新的高潮,為學(xué)校的“校風(fēng)建設(shè)”奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評為“德育工作先進(jìn)”。

  加強(qiáng)教學(xué)管理,學(xué)校質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化教學(xué)過程管理;二是堅(jiān)持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)研究;三是堅(jiān)持突出班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強(qiáng)對畢業(yè)各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實(shí)教育質(zhì)量表彰制度,引導(dǎo)教師、教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅(jiān)持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

  四、加強(qiáng),做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

  全面推行學(xué)校校務(wù)公開、公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理,從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅(jiān)持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“”,多“贊賞”,多“指導(dǎo)”,多“激勵(lì)”。

  我在上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅(jiān)持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動(dòng)全體同志工作的積極性,增強(qiáng)親和力。堅(jiān)持嚴(yán)于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

小學(xué)校長年終個(gè)人述職報(bào)告2

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  常言說,“德育不好是危險(xiǎn)品,智育不好是次品,體育不好是廢品,心理素質(zhì)不好是易碎品”,把學(xué)生一個(gè)個(gè)培養(yǎng)成合格品,優(yōu)等品,學(xué)校的責(zé)任重大。面對社會、家庭對學(xué)校、教師、教學(xué)質(zhì)量提出的更高要求,我校在大隗中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各項(xiàng)工作取得了良好成績,贏得了社會好評。下面本人就在本校期間的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報(bào),若有不妥之處,敬請批評指正。

  一、追求學(xué)校文化有特色

  (一)明校情,謀劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖。

  本學(xué)期,本人由于工作需要調(diào)入本校。首先,召開家長會廣泛征求家長意見,及時(shí)調(diào)整工作思路,減少?zèng)Q策失誤,為張校長提出了多條合理化建議。其次,與教師交談,以謙虛的態(tài)度征求意見,接收教師合理化建議,集思廣益,謀劃學(xué)校發(fā)展,為本人適應(yīng)新的工作環(huán)境轉(zhuǎn)換角色奠定了基礎(chǔ)。本人在新崗位上深深的體會到:

  1、孫溝群眾地多,家長忙于農(nóng)活,無法輔導(dǎo)孩子,認(rèn)為交給寄宿制學(xué)校解脫了自己,教育孩子是學(xué)校的事,讓學(xué)校唱獨(dú)角戲;由于學(xué)校對家庭教育引領(lǐng)不到位,家長不缺錢,出現(xiàn)了對孩子教育滿目投資,出現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)城攀比風(fēng);經(jīng)過學(xué)校召開家長會和上門家訪,了解到孫溝文化氛圍濃厚,群眾支持教育,渴望辦好學(xué)校多出人才,他們積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  2、我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理。50歲及50歲以上的教師占全校教師人數(shù)的70%;50歲以下的教師占全校教師人數(shù)的30%。

  3、我校教師敬業(yè)愛崗、樂業(yè)愛學(xué)精神強(qiáng)。學(xué)校地處大隗鎮(zhèn)最北端,位置偏僻,交通不便,青年教師不愿到此工作,成為學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量末尾調(diào)動(dòng)制的薄弱校,我校青年教師發(fā)揚(yáng)改變不了環(huán)境,改變自己的心態(tài),愛校如家,好學(xué)上進(jìn),敬業(yè)精神好,工作激情高,對教學(xué)工作從不含糊,自習(xí)課、晨讀課爭著上。由于學(xué)生少而小,勞動(dòng)任務(wù)和衛(wèi)生區(qū)域多,有時(shí)無法完成任務(wù),老同志李國有和青年教師顧超峰、張青偉拿著鐵鍬在校園里與學(xué)生干活的動(dòng)人場景被全校師生大加贊賞。特別一提的是我校青年教師曲曉娜、張曉慧同志身居城市仍以農(nóng)家子弟為本色,揮著掃把和學(xué)生一同打掃衛(wèi)生,一起創(chuàng)建清潔、舒適的校園環(huán)境。

  (二)繪藍(lán)圖,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

  1、確立辦學(xué)理念,明確學(xué)校發(fā)展方向。知識經(jīng)濟(jì)的崛起和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,對教育提出了新的更高要求。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,遵循“以人為本、全面育人”的辦學(xué)理念,以安全教育為首,以德育工作為靈魂,以教科研為先導(dǎo),以“抓課堂、出質(zhì)量、樹敬業(yè)形象”為保證,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn),努力創(chuàng)建黨滿意、社會滿意、家長滿意、教師滿意、學(xué)生滿意的五滿意教育,創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流質(zhì)量,把學(xué)校辦成“學(xué)校文化有特色,教師教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生藝術(shù)有特長”的一流學(xué)校,造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  2、確立學(xué)校文化特色,確定學(xué)校工作任務(wù)。學(xué)校以五愛教育(愛黨、愛國、愛家、愛校、愛人民)為主線,修身勵(lì)志為境界,發(fā)揚(yáng)正能量為引領(lǐng),提升人文精神為目標(biāo),力爭五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化有特色。提出了“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流質(zhì)量”的工作口號;學(xué)校工作從“一個(gè)中心、兩個(gè)建設(shè)、三個(gè)目標(biāo)、四條主線”展開;即一個(gè)中心:指“提高教學(xué)質(zhì)量”。兩個(gè)建設(shè):指“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)”。三個(gè)目標(biāo):指“贏口碑、出名師、育名生”。四條主線:指“保安全、抓質(zhì)量、攻課題、促特色”。

  (三)抓落實(shí),學(xué)校面貌換新顏

  1、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)設(shè)學(xué)校文化氛圍。

  學(xué)校油刷了櫥窗6個(gè),涂描了墻頭標(biāo)語4條,圍繞學(xué)校文化特色主線,更換了櫥窗內(nèi)容,完成了大項(xiàng)申報(bào)的硬化了任務(wù),清理了廁所周圍的垃圾,解決了雨天上廁所難的問題;更換維修了學(xué)校生活用水和衛(wèi)生用水設(shè)施;購置維修了學(xué)校電教器材,加固了綜合室防盜設(shè)施,啟動(dòng)了電化教學(xué)輔助設(shè)施的運(yùn)用;少先大隊(duì)室、光盤播放綜合室和電教室的建設(shè),讓學(xué)校有限的資源發(fā)揮效益,讓信息技術(shù)與課堂教學(xué)結(jié)合,改變了“粉筆+教材+黑板”的單一教學(xué)模式,使課堂變得生動(dòng)有趣。

  2、找回愛的教育,激發(fā)教師正能量。

  一個(gè)好學(xué)校,一班好老師,就能成就一批好學(xué)生,學(xué)校質(zhì)量的提升關(guān)鍵在教師,為此學(xué)校寄語老師:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神,心中常有學(xué)生。請老師用微笑去面對學(xué)生,用真誠去對待學(xué)生,用愛心去溫暖學(xué)生,用靈魂去凈化學(xué)生,讓班級成為學(xué)生溫馨的家。請您擁有“寵辱不驚閑看庭前花開花落,去留無意漫觀天外云卷云舒”的豁達(dá)。讓教師懂得:自己的肩頭負(fù)有多少生命的重托,每時(shí)每刻都在傳承文明的薪火,自己的一言一行都應(yīng)成為下一代的楷模。讓教師做到:即使面對誤解和委屈,自己仍將恪守崇高的職業(yè)道德,用智慧開啟智慧,用愛心托起愛心,平等的對待每位學(xué)生,為他們筑起邁向成功的基座,自己要始終具備與職業(yè)相稱的能力,“讓讀書成為習(xí)慣”,以終生學(xué)習(xí)完善和超越自我。讓教師承諾:忠誠教育事業(yè),廣大教育思想。

  3、注重德育教育,提倡全面育人。

  一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了以班主任、輔導(dǎo)員為主體的德育隊(duì)伍,努力構(gòu)建了由學(xué)校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。

  二是認(rèn)真按照《中小學(xué)德育綱要》的要求,制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動(dòng),活動(dòng)形式多樣、豐富多彩,富有成效。

  三是強(qiáng)化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學(xué)校能按照學(xué)生的心理特征,在認(rèn)真抓好思想品德課的同時(shí),抓好學(xué)科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  四是重視校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化育人。學(xué)校開展了校園“聽紅歌、唱紅歌”系列化主題教育活動(dòng),受到了學(xué)生的喜愛。我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進(jìn)步,能自覺遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和校紀(jì)校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習(xí)慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。

  五是藝體活動(dòng)育人,陶冶學(xué)生情操。 “六一”藝術(shù)節(jié)舉行書畫、體育比賽,讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力,把心中最美好的愿望展現(xiàn)出來,豐富了學(xué)生生活,提高了學(xué)生的動(dòng)手能力。九月份開展“慶“十一”學(xué)生體質(zhì)檢測”運(yùn)動(dòng)會,讓學(xué)生在運(yùn)動(dòng)中增強(qiáng)集體意識、協(xié)作意識,學(xué)生體味到學(xué)校生活的無窮樂趣,終身受益。

  二、追求教師教學(xué)有特點(diǎn)

  1、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

  一是健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織。學(xué)校成立了語文(英語)組和數(shù)學(xué)(術(shù)科)組,選拔理念新、教學(xué)能力強(qiáng),敢于負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任。建立以教研組為單位的學(xué)習(xí)組織,實(shí)行校本科、研、訓(xùn)一體化管理,完善考核評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  二是運(yùn)用“四清模式”。學(xué)校結(jié)合實(shí)際推廣“堂堂清、日日清、周周清、月月清”教學(xué)模式,手把手輔導(dǎo)學(xué)生,決不讓一位學(xué)困生落伍。

  三是堅(jiān)持崗位練兵。學(xué)校每周堅(jiān)持兩小時(shí)的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),征訂業(yè)務(wù)書刊,除自學(xué)外,每周一次新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過崗位練兵更新了教師的知識、提高了業(yè)務(wù)知識水平。

  四是檔案文本化管理。學(xué)校注重了資料收集,及時(shí)分類將材料裝訂成冊,為學(xué)校校本課程開發(fā)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資料。

  2、結(jié)隊(duì)幫扶,提高隊(duì)伍工作能力。

  學(xué)校把“贏口碑、育名生、出名師”定為工作目標(biāo),一心一意謀求學(xué)校發(fā)展。名師需要自己打拼,和優(yōu)秀的人在一起寧愿付錢。學(xué)校力求教師在教壇上、教研上揚(yáng)名,向名師靠攏。學(xué)校要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師,要為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件,為發(fā)揮教師的潛能盡心竭力。為教師教育教學(xué)風(fēng)格的形成出謀劃策。學(xué)校根據(jù)教師的實(shí)際,開展了結(jié)對子幫扶,充分發(fā)揮了老教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,青年教師腦子靈易接受外界信息特點(diǎn),做到了資源共享,體現(xiàn)了“以教師發(fā)展為本”,各得其術(shù),各盡所能,自成教學(xué)特點(diǎn),正如古人所說“智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者斂其忠”。

  3、立足課堂,提高教師專業(yè)水平。

  (1)精心組織聯(lián)片教研活動(dòng)。學(xué)校成立了教導(dǎo)處、教研組、教師三級教研網(wǎng)絡(luò),立足教學(xué)搞教研,緊緊圍繞主課題《如何打造低年級小學(xué)數(shù)學(xué)高效課堂》展開教研活動(dòng),十一月份開展了同課異構(gòu)、同課觀摩、同課交流和課題交流活動(dòng),我校教師張曉慧老師的《9的乘法口訣》觀摩課得到了上片同年級教師的好評。學(xué)校通過聯(lián)片教研活動(dòng)給教師搭臺子,壓擔(dān)子,使青年教師快速成長,同時(shí)讓教師在活動(dòng)中取長補(bǔ)短,吸取精華,學(xué)以致用,資源共享。

  (2)學(xué)校重視教學(xué)競賽。課堂是一個(gè)教師教學(xué)研究成果的演示場,競賽課和示范課是教師教學(xué)技能和教學(xué)理念、教學(xué)心得的展示。學(xué)校精心

  6 安排教學(xué)能手初賽活動(dòng),明確要求教師的競賽課必須體現(xiàn)參與式教學(xué)理念和多媒體電化教學(xué)。

  (3)學(xué)校推廣電子備課。實(shí)施電子備課在于激活教育資源,實(shí)現(xiàn)教育資源的共享與優(yōu)化,促進(jìn)教師之間在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的溝通與探討,提高教師教學(xué)水平,構(gòu)建高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。一是提高教師的備課效率。采用電子備課,可以克服傳統(tǒng)備課方式中教師過多地把時(shí)間用在查找資料和書寫等方面的弊端,使教師把更多時(shí)間放到思考課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和課前的準(zhǔn)備上來。二是提高教師的.備課質(zhì)量。教師在備課時(shí),除了單一的借助教材和教師用書外,還可以通過網(wǎng)絡(luò)資源擷取更多的與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的信息和資料,開闊教師的視野,拓展教師上課的思路,豐富課堂教學(xué)資源。在此基礎(chǔ)上,教師可以結(jié)合自身教學(xué)的實(shí)際情況,通過自己對信息的整合,不斷提高課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的質(zhì)量和藝術(shù)。三是積極組建個(gè)人教學(xué)資源庫。采用電子備課,教師可以把平時(shí)在網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊中看到的相應(yīng)資料、課件等,很方便地通過拷貝和輸入保存到相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容中去,對自己的教案采取動(dòng)態(tài)管理,使之日臻完善。這種不斷更新、完善和充實(shí)的動(dòng)態(tài)過程,可以使教師經(jīng)過多年的積淀后,完善個(gè)人的教學(xué)資源庫,以達(dá)到形成教學(xué)風(fēng)格,形成自身教學(xué)特點(diǎn)。

  3、精細(xì)管理,讓教師成就夢想。

  嚴(yán)是愛,松是害,嚴(yán)格管理讓有志教師成就夢想。質(zhì)量是學(xué)校的生命線, 家長對學(xué)校、對教師滿意不滿意主要看質(zhì)量。

 、俾鋵(shí)“六抓一明白”,向四十分鐘要質(zhì)量。

  由于獨(dú)生子女多,家庭教育弱化,學(xué)生低齡化入學(xué),學(xué)校唱了獨(dú)角戲。針對上述問題,學(xué)校教學(xué)管理和“三結(jié)合教育”是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我校以《新密市教育局中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》為依據(jù),狠抓過程管理和家庭教育工作,讓每一個(gè)教師明白“精心是工作態(tài)度,精細(xì)是工作過程,7 精品是教學(xué)成績”。一是抓管理周期的起始環(huán)節(jié)。二是抓每學(xué)期工作安排與小結(jié)檢查。三是抓每學(xué)期期末工作總結(jié)和質(zhì)量分析。四是抓“五認(rèn)真”工作,學(xué)校設(shè)置教學(xué)檢查員,做到了定期與不定期檢查;五是抓教學(xué)設(shè)施管理工作。

 、诼鋵(shí)“三抓一練”,讓教師成行家里手。

  一是抓晨讀。早晨是學(xué)生記憶力最旺盛之時(shí),合理安排晨讀,要求班主任在上課前做到三看:一看學(xué)生到校情況;二看衛(wèi)生情況;三看學(xué)習(xí)情況。我校每個(gè)教師不放過一節(jié)晨讀課,抓晨讀跟學(xué)生蔚然成風(fēng)。

  二是抓輔導(dǎo)。決不讓學(xué)困生落伍,決不讓學(xué)生吃夾生飯。我校教師犧牲休息時(shí)間手把手輔導(dǎo)學(xué)生,在課上、課后、課余隨處可見。

  三是抓復(fù)習(xí)。學(xué)校要求教師做到:新授知識當(dāng)天復(fù)習(xí)或第二天復(fù)習(xí),以后再逐漸延長復(fù)習(xí)時(shí)間。這項(xiàng)措施非常適合小學(xué)生遺忘快,不會復(fù)習(xí)的特點(diǎn)。

  四是模擬練習(xí)。學(xué)校要求課任教師抓好單元模擬測試,找準(zhǔn)問題,分析得失,為下一步教學(xué)打基礎(chǔ)。

  三、追求學(xué)生藝術(shù)特長

  為培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生,學(xué)校千方百計(jì)創(chuàng)特色。

  1、學(xué)生評價(jià)方式上創(chuàng)特色。

  依據(jù)學(xué)!秾W(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案》。一是轉(zhuǎn)變教師觀念,改變說你行你就行,說你不行就不行做法,采用“我能行”、“我最棒”鼓勵(lì)學(xué)生。讓每個(gè)學(xué)生相信自己行,才會我能行;別人說我行,努力才能行;你在這點(diǎn)行,我在那點(diǎn)行;今天若不行,爭取明天行;能正視不行,也是我能行;不但自己行,幫助別人行;相互支持行,合作大家行;爭取全面行,創(chuàng)造才最行,讓每一個(gè)孩子在成長中自信和體驗(yàn)“我能行”、“我最棒”。二是教師在教學(xué)中堅(jiān)持運(yùn)用“無錯(cuò)原則”,課堂上“讓敢于發(fā)言的學(xué)生不帶著

  8 遺憾坐下,讓每個(gè)積極參與的學(xué)生都畫上滿意的句號”,使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)中有“安全感”。課堂上注意引發(fā)師生間、生生之間的碰撞,鼓勵(lì)學(xué)生敢于爭論、敢于發(fā)表自己的見解,增強(qiáng)主體意識,讓學(xué)生從參與中體驗(yàn)成功的樂趣,從參與中感到“我最棒”。三是每個(gè)孩子在成長過程中,自身總有一兩個(gè)長處優(yōu)于其他人。教師的工作就是要運(yùn)用“正強(qiáng)化”的理論,恰當(dāng)鼓勵(lì),讓孩子認(rèn)識到自己的長處,從而激活孩子的進(jìn)取心,使他們在鼓勵(lì)中不斷上進(jìn)。教師可采用寫“便條”“戴紅花”、“送喜報(bào)”、寫“連心卡”、“家訪”等做法,有目的、及時(shí)地把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)匯報(bào)給家長,讓孩子感到老師對他們的進(jìn)步有信心,讓家長感到我的孩子能行。對于學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要給予恰當(dāng)?shù)呐u。即使學(xué)生做錯(cuò)了事也要尊重他們,要給予充分的諒解和信任,設(shè)法讓犯“錯(cuò)誤”的學(xué)生很快有表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和良好行為的機(jī)會,讓學(xué)生感到錯(cuò)誤一經(jīng)改正就會“晴空萬里”,從而感到被接納、被信任,在成長中有“安全感”。

  2、搭建平臺上創(chuàng)特色。通過各種方式途徑培育培養(yǎng)名生,學(xué)校在表彰獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)出類拔萃人員的同時(shí)利用重大節(jié)日開展活動(dòng),為學(xué)生展示才華提供平臺。

  3、課程設(shè)置上創(chuàng)特色。學(xué)校開設(shè)了書法和器樂特色課。

  4、激勵(lì)學(xué)生上創(chuàng)特色。學(xué)校一學(xué)期開辦一期“芳草地”?,發(fā)表學(xué)生優(yōu)秀作文、藝術(shù)作品、學(xué);顒(dòng)圖片、給家長的幾句話等,用正能量引導(dǎo)學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生、引領(lǐng)家長。

  總之,教育生涯使我深深的曉得讓第每個(gè)教師成功,就是學(xué)校的成功,就是校長的成功,我愿與我們的老師攜手并進(jìn),把工作做得更出色。

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