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總務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-02 07:47:04 述職報(bào)告范文 投訴 投稿
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總務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的總務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

總務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文

  20xx年,我自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的十六大特別是十六屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)教育的方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)"科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵,結(jié)合本校優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)張,集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐,達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,使全校師生形成共識(shí),為學(xué)校迅速發(fā)展奠定理論思想基礎(chǔ)特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)過(guò)程中,進(jìn)一步提高了自己的理論水平和認(rèn)識(shí)能力。為了達(dá)到統(tǒng)一全校辦學(xué)思想的目的,積極參加校長(zhǎng)行動(dòng)研究,經(jīng)常深入教學(xué)一線,自己利用學(xué)習(xí)所掌握的黨的有關(guān)教育的政策法則,與廣大教師面對(duì)面地交談,共商辦學(xué)發(fā)展大計(jì),起到積極的作用,一年來(lái)自己能自覺(jué)用黨的路線、方針、政策武裝自己,并認(rèn)真指導(dǎo)工作實(shí)踐,也確實(shí)收到一定成效。一年來(lái),自已能自覺(jué)用"三個(gè)代表”重要思想武裝自己,樹(shù)立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,在自己分管的工作領(lǐng)域中,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,勤政高效,清正廉潔地做好每一件事情。

  一、教學(xué)工作

  我在東北育才學(xué)校分管全校教學(xué)工作,具既管條的工作,又管塊的工作。20xx年對(duì)于育才的教學(xué)應(yīng)是不平常的一年,首先是高中部,20xx年育才高三畢業(yè)生超過(guò)500人,畢業(yè)生工作難度大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極工作,全體教師的全面配合下,20xx年高考仍然取得好成績(jī),高考人均總分(全員),全省最高,考入清華、北大人數(shù)全省最多,保送生人數(shù)全省最多,考入清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大等前10所大學(xué)的人數(shù)全省最多。20xx年?yáng)|北育才考入國(guó)際名牌大學(xué)人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年,但今年中考成績(jī)?nèi)跃尤凶罡撸3至硕嗄暧诺膬?yōu)勢(shì),應(yīng)該提及的,育才這批學(xué)生是初中三年累計(jì)成績(jī)最差的部分,他們每年均能取得如此成績(jī),實(shí)屬來(lái)之不易。東北育才學(xué)校初高中基礎(chǔ)年級(jí)教學(xué)秩序良好,在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績(jī),受到社會(huì)各界好評(píng)。

  二、總務(wù)后勤工作

  東北育才學(xué)?倓(wù)后勤人員數(shù)量嚴(yán)重不足,而育才的基建后勤工作任務(wù)及其繁重。我在管理育才總務(wù)處工作中,一是把握資金,二是管理質(zhì)量,三是抓好服務(wù)。具體工作,所有工程走招標(biāo)程序,采購(gòu)物品,談價(jià)格必須貨比三家,并有兩人以上去決定。工程預(yù)決算委托審計(jì)部門處理,以此嚴(yán)格控制工程造價(jià)。對(duì)工程質(zhì)量,首先是靠監(jiān)理公司,更重的是包括自己在內(nèi)的校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨第一線,認(rèn)真查看質(zhì)量。后勤總務(wù)的核心是服務(wù),育才有6000余人就餐于食堂,食堂服務(wù)直接關(guān)系絕大部分育才人的生活,我們?cè)诠ぷ髦刑岢,熱情、主?dòng)、周到,滿足一線教學(xué)工作的需要,滿足廣大師生的需要。

  三、工會(huì)工作

  自己是工會(huì)主席,工會(huì)是職工之家,工會(huì)要為大家辦實(shí)事,成為職工利益的代表者。一年來(lái),我們主持公道,為200多名職工分了房子,一年來(lái)涉及職工利益的重大問(wèn)題,工會(huì)都主動(dòng)與行政聯(lián)系,爭(zhēng)取落實(shí)解決辦法,育才的工會(huì)深受職工信賴和歡迎。

  四、存在問(wèn)題

  進(jìn)取心不強(qiáng),工作分管面過(guò)大,深入不夠。

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