工程師個人述職報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工程師個人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師個人述職報告 篇1
本人于XXXX年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作�；仡�3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理，在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。
一、幾年來我參加了進水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破；進水塔混凝土澆筑（包括塔體和攔污柵）；尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。
二、尾閘室開挖：
拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴(yán)格控制單響藥量，保護層采用預(yù)裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達(dá)到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。
三、進水塔大體積混凝土澆筑：
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板（3m×），自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極研究應(yīng)對措施，合理安排施工工序，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑記錄。截止XX年8月20日1#、2#進水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項目施工任務(wù)。
四、廠房洞室混凝土澆筑：
XX年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點，使生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階。
五、混凝土澆筑業(yè)績：
由我公司向聯(lián)營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功；尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營體等各級領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細(xì)化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務(wù)，啃下了一個又一個的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認(rèn)可，同時也為我公司贏得了榮譽！在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營體下達(dá)的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進度達(dá)標(biāo)的.旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則，踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真的組織指導(dǎo)實施各項工作。
六、管理總結(jié)：
1、現(xiàn)場對各班組進行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題，跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。
2、根據(jù)聯(lián)營體相關(guān)質(zhì)量、進度要求，制定獎罰制度，全力調(diào)動員工工作積極行。
3、加強與監(jiān)理、聯(lián)營體、機電標(biāo)等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場存在的問題，力爭完成聯(lián)營體下達(dá)的月和周。
4、虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作能力，堅持以質(zhì)量、進度、安全和文明施工同步前進的原則，積極向?qū)＜壹坝薪?jīng)驗的人員請教學(xué)習(xí)。
5、進一步配合各級領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的安排和指導(dǎo)工作，盡我努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營體和四川茂源公司下達(dá)的各項任務(wù)，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗！
工程師個人述職報告 篇2
本科合格評估是20xx年學(xué)校的重點工作，全校師生都在為這項工作而努力，我本人也圍繞本科合格評估做了以下幾個方面的工作。
第一，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，做好集中考察點的準(zhǔn)備工作。在保持正常心、平常態(tài)的同時，盡量將平時教學(xué)工作中的做法與特點展現(xiàn)出來。為此，與老師們，特別是相關(guān)的課程教師、實驗室教師及教學(xué)管理人員一起，在保證日常工作正常開展的同時，認(rèn)真總結(jié)、精心布置、反復(fù)演練，保證了考察工作的順利完成。
第二，加強基礎(chǔ)教學(xué)工作，提升課堂教學(xué)能力與水平。在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，20xx年上半年開展了課堂教學(xué)能力提升活動。本人先后聽了30多位老師的課，并與其中的10多位老師進行了專門的個別交流，圍繞如何進一步提升教學(xué)質(zhì)量進行了深入細(xì)致的討論，還與部分老師一起討論了如何改進課堂教學(xué)等事項。
第三，認(rèn)真做好教學(xué)基本材料規(guī)范化工作。與老師們一起認(rèn)真討論分析存在的不足，并據(jù)此制訂相應(yīng)的改進措施。一方面，自己指導(dǎo)的畢業(yè)設(shè)計等基本達(dá)到了規(guī)范化的要求，另一方面，還與一些青年老師共同努力，改進了一些不足。
第四，積極參與人才培養(yǎng)方案及大綱修訂等工作。這方面的工作其實是實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位的基本動作。20xx年上半年，與老師們一起，再次修訂了20xx版人才培養(yǎng)方案及相應(yīng)的課程大綱，并具體承擔(dān)了物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及物聯(lián)網(wǎng)工程導(dǎo)論、嵌入式系統(tǒng)等5門課程的.大綱修訂工作。
第五，做好協(xié)調(diào)與總體安排。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署與安排，以及信息學(xué)院的工作計劃，做好與校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作，同時也努力做好信息學(xué)院內(nèi)部的工作安排與協(xié)調(diào)。
認(rèn)真開展專業(yè)建設(shè)及各類項目申報工作
全年重點指導(dǎo)了5位青年教師，幫助選擇與確定研究方向，還幫助撰寫項目申報書、論文及教案等。在學(xué)校的支持下，安排4位青年教師分別赴英國、美國高校做短期研修。組織了20xx安徽省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用研討會暨無線傳感器網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)新暑期學(xué)校（實踐小學(xué)期），我校有60多名教師與學(xué)生參加，同時還有省內(nèi)20多所高校的近30位教師和學(xué)生參加，安排落實了近20多人次的青年老師外出學(xué)習(xí)活動，組織了10多場學(xué)術(shù)講座。組織學(xué)生參加智能車全國比賽、全國信息技術(shù)大賽等重要賽事，先后獲三項國家級二等獎、兩項國家級三等獎及10多項省級與校級獎項。
工程師個人述職報告 篇3
本人自20xx年我考入冷水江市同興鄉(xiāng)政府安監(jiān)站，20xx年考入冷水江市煤炭局煤礦安全監(jiān)督管理站。現(xiàn)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)工作至今已經(jīng)xx年，在這xx年多的安全管理與技術(shù)指導(dǎo)工作中，我作為市煤炭局下駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全駐礦員，曾被派往同興鄉(xiāng)、中連鄉(xiāng)、礦山鄉(xiāng)、渣渡鎮(zhèn)、毛易鎮(zhèn)、巖口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;無論在哪里工作，我始終加強政治理論學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，駐礦至今完成了市煤炭局提出的駐礦工作目標(biāo)14年零死亡，現(xiàn)將14年來的安監(jiān)工作情況作一簡要匯報和總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。我們單位是冷水江市煤炭局的下屬二級機構(gòu)，監(jiān)管著全市不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦企業(yè)，在實際工作中它要求每個駐礦安監(jiān)員都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)，因此在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。加強自身思想政治學(xué)習(xí)，堅定政治立場;我時刻注意學(xué)習(xí)黨的十
六、用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實踐。加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安監(jiān)業(yè)務(wù)工作能力;由于我是初入安監(jiān)系統(tǒng)，安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以及有關(guān)知識比較缺乏，我結(jié)合安全監(jiān)管的特點，有選擇地學(xué)習(xí)了《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《消防法》、《行政許可法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰條例》等，在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合在工作中學(xué)到的如何處理和解決事情的能力，有針對地進行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識，增強了法律意識，提高了執(zhí)法水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng);首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，幾年來，我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工人作藝術(shù)，使我受立益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事們學(xué)習(xí)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師。堅持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，把自己鍛煉成一個政治立場堅定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時代要求的新型干部。
二、駐礦安全管理與技術(shù)指導(dǎo)方面
一是強化隱蔽致災(zāi)因素普查與治理。隨著礦井開采深度的增加，瓦斯、水害、頂板等自然災(zāi)害與日俱增，嚴(yán)重威脅煤礦安全生產(chǎn)。特別是隨著小煤礦的關(guān)閉退出，關(guān)閉退出礦井關(guān)井后形成的老窯水給周邊保留礦井增加了新的威脅和隱患。為切實搞好煤礦水害隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，我局強制推行物探先行，鉆探驗證，有掘必探、有疑必探，下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦水害和瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素普查工作的通知》，聘請婁底市煤炭科學(xué)研究設(shè)計院對財神坑煤礦、新紅煤礦、鑫泉礦業(yè)、潤豐礦業(yè)、樹柏煤礦、富民煤礦、蔡家山煤礦、石巷里煤礦、漣溪一工區(qū)、漣溪二工區(qū)、獅子山煤礦、楊家后煤礦等13對礦井進行水害隱蔽致災(zāi)因素普查，對冷水江礦區(qū)中連井田水害普查治理示范區(qū)進行普查。同時全面總結(jié)隱蔽致災(zāi)因素普查治理經(jīng)驗，舉一反三，要求各煤礦企業(yè)相互借鑒，進一步加強隱蔽致災(zāi)因素普查與防治工作，查明礦井在開采過程中可能誘發(fā)災(zāi)害的隱蔽致災(zāi)因素，特別是地質(zhì)構(gòu)造、不良地質(zhì)體及其在采動應(yīng)力耦合作用下形成的災(zāi)變地質(zhì)體、煤與瓦斯突出，以及老窯、采空區(qū)等致災(zāi)因素，落實防治措施，形成隱蔽致災(zāi)因素防治長效機制，有效防范事故的'發(fā)生。瓦斯防治方面，成立了瓦斯實驗室，購買了相關(guān)設(shè)備，對突出礦井進行區(qū)域性預(yù)測。同時統(tǒng)籌收取安全專項費用，出臺了相關(guān)獎勵政策，同時對瓦斯突出礦井進行動態(tài)監(jiān)管，強化監(jiān)管手段和措施，今年以來我局對昌興、富旺等瓦斯防治措施落實不到位的突出礦井，采取了局主要領(lǐng)導(dǎo)到礦進行警示約談、上鎖、經(jīng)濟處罰以及到瓦斯防治較好礦井(鹽井塘)進行交流學(xué)習(xí)等措施，轉(zhuǎn)變了煤礦的瓦斯防治意識，提升了瓦斯治理能力，很大程度上遏制了瓦斯事故的發(fā)生。特別是鏨子口煤礦，每天抽出的瓦斯大約有1萬立方，每天能發(fā)6000-10000度的電，經(jīng)濟效益與安全效益雙豐收。超深越界方面，我市s312線沿線煤礦處于國有大礦周邊，靠挖采邊角殘煤生存，由于資源有限，大多靠超深越界開采維持生計。超深越界開采已經(jīng)成為我市煤礦安全生產(chǎn)的毒瘤與定時炸彈,前幾年發(fā)生的幾起較大事故全部發(fā)生在超深越區(qū)域，對超深越界的治理，我局積極配合國土部門采取退、停、炸、關(guān)等政策，去年以來已開展多次專門針對超深越界的集中執(zhí)法檢查，今年以來，對超深越界鄰近礦井進行實測，做出了相互關(guān)系圖，雖然煤礦超深越界開采尚未徹底改觀，但是超深越界礦井樓上樓下開采布置狀況已基本杜絕。強制推行隱患排查整改自查自糾制度，進一步落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任;強制推行區(qū)域預(yù)測預(yù)報，提高瓦斯防治能力;強制推行允掘允采審核制度，確保采、掘、抽平衡，解決煤礦亂采亂挖問題;強制推行水患礦井區(qū)域物探技術(shù)，提高水害防治能力。
每家煤礦由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安排1名副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)、1名駐礦干部，市煤炭局安排1名駐礦安監(jiān)員，與煤礦礦長4人組成安全生產(chǎn)監(jiān)管組，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下加強業(yè)務(wù)整合，構(gòu)建團隊監(jiān)管、協(xié)調(diào)監(jiān)管、合力監(jiān)管的工作格局，強化協(xié)調(diào)配合、分工合作、信息共享、相互交接班的工作機制，確保駐礦盯守和安全監(jiān)管不出現(xiàn)空檔。
三、存在的主要問題
煤炭產(chǎn)業(yè)進入極寒時期，生存發(fā)展異常艱難。長期經(jīng)濟下行，市場低迷，煤炭嚴(yán)重滯銷，價格一跌再跌，再加上政策調(diào)整，煤礦企業(yè)生產(chǎn)極不正常，截至目前，我市只有6家煤礦恢復(fù)生產(chǎn)，其他都處于停產(chǎn)整頓。這直接導(dǎo)致煤礦安全投入乏力，安全管理松懈，四化建設(shè)受阻，煤礦生存發(fā)展遭受嚴(yán)重考驗。二是證照過有效期現(xiàn)象嚴(yán)重。全市27家保留煤礦，證照齊全的只有9對，大多數(shù)煤礦因未通過瓦斯防治能力評估，無雙回路無法取得安全生產(chǎn)許可證延期。三是監(jiān)管壓力持續(xù)增加。煤礦安全基礎(chǔ)較以往更為薄弱，災(zāi)害更加嚴(yán)重，安全意識更加缺乏，重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象普遍，三違時有發(fā)生，重大隱患依然存在，非法違法生產(chǎn)屢禁不止，監(jiān)管壓力持續(xù)增加。再加上追責(zé)力度不斷加大，責(zé)權(quán)利不對等，監(jiān)管人員人心浮動。在關(guān)閉退出落后小煤礦中保留下來的煤礦要切實加大技改投入，把四化建設(shè)作為安全生產(chǎn)強基固本之策，按照缺什么補什么，差什么改什么的要求進行脫胎換骨式的升級改造，努力提升本質(zhì)安全水平。市財政將安排專項資金，對安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行全面改造升級，對煤礦企業(yè)機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯抽呆利用等方面技術(shù)改造進行獎勵扶持，支持煤礦企業(yè)四化建設(shè)。同時切實強化依法辦礦意識，積極主動完善相關(guān)辦證手續(xù)。我局牽頭成立煤礦辦證協(xié)調(diào)工作組，安排專門人員，加強與上級證照管理部門的協(xié)調(diào)溝通，支持煤礦企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。凡是證照不齊的礦井要堅決停產(chǎn)整頓，堅決禁止借復(fù)工和維修之名非法生產(chǎn)。一個人有缺點并不可怕，可怕的是不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步;我主要表現(xiàn)在：工作中主觀能動性不夠強，有時存在著自掃門前雪的思想，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。以上是我從事安監(jiān)工作三年多來在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員與技術(shù)指導(dǎo)員。
工程師個人述職報告 篇4
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的`掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、xx礦務(wù)局xx熱電廠3×35+2×6W鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。
工程師個人述職報告 篇5
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
作為一名技術(shù)干部，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。xx年，以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試，通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平，并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。
二、不斷探索和實踐，積累工作經(jīng)驗
自參加工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設(shè)計﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計，共同展開討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆紀(jì)錄。
三、加強專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎，參與編寫的qc成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等獎；xx年年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽稱號。
總結(jié)三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：
1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。
2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進一步加強。
3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。
因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進一步促進大修一隊的發(fā)展。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助！
助理工程師個人述職報告篇我于xx年x月，經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自我的一份職責(zé)。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自我肩上的職責(zé)重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自我的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的`每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細(xì)節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出此刻現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自我所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，xxxx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常狀況，到達(dá)了預(yù)期目的。在xxxx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對購進物資的質(zhì)量驗證；06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的這天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自我未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自我的綜合潛力。在今后的工作中，我將透過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自我的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
工程師個人述職報告 篇6
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的'意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立規(guī)矩，制定標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更更有保證，造價最低，整體效果最。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
工程師個人述職報告 篇7
在過去的20xx年里，我堅持增強理論學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平，遵紀(jì)守紀(jì)，努力工作，認(rèn)真達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進步。我的述職報告以下：
一、激烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感
至四分公司事業(yè)一部工作已快要8年時間，在這幾年中我經(jīng)過多學(xué)習(xí)、多討教、多動腦，以及扎實勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從開初的各方面工作較生
疏到此刻對工程施工較為熟習(xí)，獲取了各方面的必定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力獲得了的小小進步。在此后的工作中我會揚長避短，持續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，研究技術(shù)，即便碰到了挫折，也不心灰意冷，喪失斗志；工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于認(rèn)可，敢于肩負(fù)，吸取教訓(xùn)，悔過自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通信設(shè)施的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，預(yù)先做好準(zhǔn)備工作，與客戶實時交流。在集體工作中，增強團隊合作，合理安排，圓滿達(dá)成各項工作任務(wù)。持續(xù)完美技術(shù)，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。自己能以工作為重，在各項任務(wù)和活動中，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，踴躍配合。
二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
經(jīng)過幾年的工作實踐，我累積了必定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提高了自己的專業(yè)。增強自己學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作時期，還參加了我部組織的施工技術(shù)培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的有關(guān)通信知識講座學(xué)習(xí)等。平常著重采集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們討教，在工作中不停地探究、創(chuàng)新，累積工作經(jīng)驗。另一方面，踴躍參加由工會組織的各項文藝活動，活動時期也獲取了各方面的必定、好評，并且在20xx年度工會工作只中發(fā)揮了踴躍作用，被評為工會活動踴躍分子。
三、工作崗位健全了我的品行，提高了我的宏觀駕御能力和組織推動能力
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不單要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，并且要有踴躍健康的'心態(tài)、優(yōu)異的道德和品行。做事一定先學(xué)會做人。參加工作后，我常常勸告自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠心、辦事要慎重、工作要勤勞。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實質(zhì)行動。經(jīng)過幾年的磨煉，我真切的感覺到工作的確是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個做事的崗位。真切做好這項工作，一定付出艱辛的努力。俗語說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文這樣，做事、做管理工作更是這樣。因為對通信工程有著濃重的興趣和熱忱，踴躍努力完美理論水平易組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。
回首一年來的工作，固然我獲得了一點成績，但撫躬自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)示性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在增強聯(lián)系方面還做得比較短缺。總認(rèn)為自己作為一個技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力求做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些，固然不是什么原則性問題，但也是想做事、干好事的一大禁忌，都有待于自己在此后的工作中加以戰(zhàn)勝、解決。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評論，歡迎對我的工作多提可貴建議，并借此時機，向一向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真摯的謝意。
工程師個人述職報告 篇8
本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面是我的工作總結(jié)：
任職期間，作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造，負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論，組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的'往來。參與及支持完成的工程為：
1、x年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。
2、x年1到2月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程。
3、x年11月到12月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。
4、x年7月到8月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。
5、x年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。
6、x年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)�；匮b飾工程。
7、x年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。
8、x年11月到x年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程。
9、x年12月到x年1月，北含山路景觀整治工程。
10、x年8月到9月，盛世新城3樓外墻真石漆涂裝工程。
11、x年3月到4月，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。
12、x年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。
通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電。
工程師個人述職報告 篇9
尊敬的各位專家評委：
我叫xx，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負(fù)責(zé)特種車輛維護，后任特車二隊技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于20xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機。室做機械。油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。
從20xx年以來，共進行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％
油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時東辛。油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛。油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行。“關(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制�！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的.改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理降低車輛修。費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔(dān)保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布�！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了。油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為。油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份，設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份�！皯�(yīng)用LGS—5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參與了套損、套變治。工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”�，F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費，節(jié)約大筆資金，保證了。油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械。油工藝技術(shù)
參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設(shè)計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開、常規(guī)泵井生產(chǎn)等。油工藝設(shè)計239井次，開展了20xx年全年。油工藝設(shè)計效果統(tǒng)計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負(fù)責(zé)管理水力噴射泵。油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方（克服諸多原因，現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵。油井并產(chǎn)油）。20xx年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，克服地層原因，產(chǎn)油956.6噸，產(chǎn)天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次，產(chǎn)油4700噸，產(chǎn)天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機：井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設(shè)計”、參與了“光桿密封器設(shè)計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設(shè)計的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠(yuǎn)
在工作中我還提出了一些設(shè)想、創(chuàng)意，例如：“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內(nèi)部探傷儀”等等。部分已設(shè)計實施�！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工�！坝凸軆�(nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功，一套設(shè)備60萬元，可監(jiān)測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質(zhì)量，節(jié)約大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產(chǎn)。
在過去的11年里，我作了一些艱苦、卓越、細(xì)致的工作，取得了一些成績。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
我的述職結(jié)束，謝謝大家！
工程師個人述職報告 篇10
現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時間里，我經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。
20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司企業(yè)就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé)，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程，無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個項目，并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)�，都對我的成長起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個嚴(yán)格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可，在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發(fā)個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的。
記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責(zé)，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué)，在相關(guān)項目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘�，并且深刻的明白，作為一個項目負(fù)責(zé)人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。
近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關(guān)鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的`參與，在人的管理中，我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。
在以后的項目管理中，我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進行，同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊資質(zhì)，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績效考核方式，將各項指標(biāo)量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司企業(yè)，對這個施工隊進行重點培養(yǎng)，甚至是對他們的工人進行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn)，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細(xì)致工作，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進行指導(dǎo)，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
述職人：蘇xx
20xx年9月23日
工程師個人述職報告 篇11
本人于20xx年7月參加xx公司，回憶過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。今年是我來公司的其次年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都非常支持與關(guān)愛，在此我向大家表示誠心的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老狡猾實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作狀況向大家作簡要陳述：
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
我入職后的第一個工程是深圳分公司田廈國際中心工程，來到田廈國際中心工程的第一天，給我最大的感受就是工程的標(biāo)準(zhǔn)化的.治理，不光表達(dá)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達(dá)，從開頭的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。
二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的中建人
在工程部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注意約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心慎重，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要準(zhǔn)時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的仆人。
三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程治理水平
在對分包單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向分包單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增加效勞意識，進展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在實際工作中，做到有打算有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度打算的根底上把打算分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是過程掌握;投資掌握上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報;在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行;在信息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工
作為工程部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能樂觀對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年半來，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學(xué)問水平還比擬低，公關(guān)辦公力量還不強。今后，我肯定仔細(xì)克制缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工治理人員。
總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，樂觀的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的進展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通工作閱歷，共同進步，爭取取得更好的工作成績。
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