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電站的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-06-25 10:37:47 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

電站的述職報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的電站的述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電站的述職報(bào)告

電站的述職報(bào)告1

  斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動(dòng)的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。

  一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

  采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識(shí)和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對(duì)我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

  1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

  為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護(hù)公司利益,規(guī)范全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機(jī)制,今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的'說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;

  第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取主動(dòng)。確保每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);

  第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;

  第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),提高作業(yè)水平。

  第四、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

  第五、要加大對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對(duì)工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,確保及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

  全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  3、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力,彰顯合作魅力

  我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺(tái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會(huì)議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

  四、今后努力的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:

  1、面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,還沒有找到更有效的對(duì)策;

  2、工作中態(tài)度急躁;

  3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

  今后努力方向:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;

  二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監(jiān)督。

  三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

  今年一年來的工作,有成績(jī)也存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

電站的述職報(bào)告2

  隨著社會(huì)的發(fā)展和能源的需求不斷增長,電站作為一個(gè)重要的能源供應(yīng)單位,在中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。在電站的建設(shè)、運(yùn)行和管理中,存在著很多的挑戰(zhàn)和困難。在我的一年的工作中,作為電站的一名工作人員,我深深地體會(huì)到了這些挑戰(zhàn)和困難,也收獲了很多的成就和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將對(duì)我這一年的工作進(jìn)行總結(jié),記錄下自己的工作經(jīng)歷和心得體會(huì)。

  一、工作部門介紹

  我所在的工作部門是一個(gè)由五個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)電站的日常運(yùn)行和管理。團(tuán)隊(duì)中有一名經(jīng)理,兩名工程師和兩名技術(shù)人員。作為一個(gè)技術(shù)人員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電站設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障處理。

  二、工作內(nèi)容和成果

  1、設(shè)備維修保養(yǎng)

  在我這一年的工作中,我主要負(fù)責(zé)電站的發(fā)動(dòng)機(jī)、變壓器和輸電線路的維修保養(yǎng)。在實(shí)際操作中,我經(jīng)常與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同完成設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。同時(shí),我還積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自己的技能和知識(shí)水平。經(jīng)過一年的努力,我成功地完成了所有的維修保養(yǎng)任務(wù),保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,為電站的穩(wěn)定供電做出了貢獻(xiàn)。

  2、故障處理

  在運(yùn)行中,電站設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障,需要及時(shí)進(jìn)行處理。作為技術(shù)人員,我需要快速判斷故障原因,并提出解決方案。同時(shí),我還需要與其他人員協(xié)調(diào)配合,共同解決故障問題。在我這一年的工作中,我成功處理了多起故障,保障了電站的正常運(yùn)行。例如,在一次輸電線路故障中,我迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),找到故障點(diǎn)并維修成功,使電站的供電得以恢復(fù)。

  3、管理工作

  在日常的管理工作中,我主要負(fù)責(zé)工具和備件的采購和管理。我通過與供應(yīng)商的合作,購買到了質(zhì)量?jī)?yōu)良的工具和備件,保證了設(shè)備維修和故障處理的順利進(jìn)行。同時(shí),我還協(xié)助團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督,確保工作的順利開展。

  三、工作中的問題和解決方案

  在我這一年的工作中,也遇到了很多的問題和困難。其中,最主要的問題是設(shè)備年久失修,造成設(shè)備的運(yùn)行不穩(wěn)定,并且容易出現(xiàn)故障。針對(duì)這個(gè)問題,我建議對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和升級(jí),以便提高設(shè)備的運(yùn)行效率和減少故障發(fā)生的可能性。另外,我還建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以適應(yīng)新技術(shù)和新模式的.需求。

  四、心得體會(huì)

  在我的一年工作中,我深刻體會(huì)到了電站作為一個(gè)重要的能源供應(yīng)單位的責(zé)任與使命。工作中所遇到的各種挑戰(zhàn)和困難也錘煉了我的意志和能力。通過自己的努力,我不斷學(xué)習(xí)、提升自己,盡最大的努力保障電站的穩(wěn)定供電。在以后的工作中,我將會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提高自己的技能和管理水平,在電站建設(shè)、運(yùn)行和管理中,做出更大的貢獻(xiàn)。

電站的述職報(bào)告3

  年末臨近,不知不覺xxxx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,以人為本,搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署和要求,以確!叭齻(gè)不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),以提升專業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅(jiān)克難,奮力工作,深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究破解工作存在的問題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,今年各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了工作任務(wù)。

  具體表現(xiàn)如下:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,個(gè)性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。透過日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通

  報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的`各項(xiàng)工作。

  回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們職責(zé)。隨著gis組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  總之,xxxx年變電運(yùn)行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績(jī),

  保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電站的述職報(bào)告4

  我是光伏電站的,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今天已經(jīng)一年,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。

  由于電站并網(wǎng)計(jì)劃提前,而并網(wǎng)驗(yàn)收的一個(gè)要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計(jì)劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而電站初期人員只有4個(gè)運(yùn)維人員,時(shí)間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時(shí)與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計(jì)劃并網(wǎng)提供了有利條件。

  二、按計(jì)劃完成并網(wǎng)任務(wù)。

  由于項(xiàng)目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運(yùn)維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對(duì)這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項(xiàng)目附近租到了一間房屋,保證了運(yùn)維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項(xiàng)資料。由于前期并網(wǎng)時(shí),站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對(duì)應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅(jiān)持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最終在20xx年12月31日順利完成了電站并網(wǎng)。

  三、積極保證電站的正常運(yùn)行。

  由于項(xiàng)目施工時(shí)間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對(duì)諸多問題,我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外,對(duì)一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運(yùn)行,并網(wǎng)后至今無一次非計(jì)停事故,同時(shí)也為電站今后穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

  四、保證站內(nèi)運(yùn)維人員的基本生活。

  由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項(xiàng)生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對(duì)嚴(yán)寒取暖問題等等,最終在大家的.努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。

  五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。

  正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運(yùn)行。作為一個(gè)光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運(yùn)行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,明確各個(gè)崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況調(diào)整管理模式,按每個(gè)人的特長方面或性格優(yōu)勢(shì)分派工作,比如安全意識(shí)強(qiáng),可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識(shí),比較細(xì)心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)安排工作,發(fā)揮每個(gè)人的長處。同時(shí)樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識(shí),不是公司要求我要去完成這項(xiàng)工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運(yùn)行,所以我要去做這項(xiàng)工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。

  總之,經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

電站的述職報(bào)告5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  你們好!

  現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是 。

  勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé),自年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

  安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對(duì)其實(shí)行一票否決制。特別是在年新年伊始的月日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會(huì),我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上,國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署,對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會(huì)議,將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,針對(duì)出租部門的管理特點(diǎn),我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,對(duì)存在的.問題及時(shí)進(jìn)行了整改,如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,在年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動(dòng)力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年月日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,我及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)際情況,與動(dòng)力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進(jìn)行,給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患,每次上級(jí)安全檢查工作,始終是一個(gè)問題,也是我工作上的一個(gè)心病。今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時(shí)作了安排,終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問題,到今年上半年時(shí),已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,

  但廠家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對(duì)售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí),自己想

  法維護(hù),以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

  物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),在物管部的會(huì)議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),貨物進(jìn)來后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。

  客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長,但也傾注了我不少心血?头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話,肯定其前期的成績(jī),幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

電站的述職報(bào)告6

  一、本人基本情況

  本人現(xiàn)任重慶市---項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作,主抓項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

  項(xiàng)目部年度預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值900萬,實(shí)際完成產(chǎn)值700萬。完成比例為78%。

  三、突出成績(jī)及個(gè)人發(fā)揮作用

  1、市場(chǎng)開發(fā):?在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過本人長期的跟蹤和溝通,完成了--水電站工程上壩交通洞、引水遂洞及壓力管道土建工程投標(biāo)簽約工作。本人今年完成投標(biāo)簽約6700萬元!

  2、安全工作:--水電站地處四川甘孜州,地勢(shì)險(xiǎn)惡,道路曲折,施工難度大,施工安全風(fēng)險(xiǎn)大,安全責(zé)任重大。我部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之后,狠抓安全工作,本人一貫堅(jiān)持安全工作不能只停留在紙面上,要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。本人對(duì)安全人員一直要求做到“多認(rèn)識(shí)、多行動(dòng)、多發(fā)現(xiàn)、多解決”的四多原則,安全檢查堅(jiān)持三天一小檢,一星期一大檢,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,不留隱患過夜;在火工材料管理方面,由于施工隊(duì)伍初次涉及水電行業(yè),對(duì)火工材料的管理認(rèn)識(shí)不夠深入,我多次召開火工材料管理專題會(huì)議,提高施工隊(duì)伍的'對(duì)火工材料的思想認(rèn)識(shí),并派了專人到民爆公司去學(xué)習(xí)。現(xiàn)在項(xiàng)目部專門配備了爆破運(yùn)輸專用車輛,制定了完善的火工材料使用管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在我與項(xiàng)目部各位同志的共同努力下,20xx年本項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí):--水電站項(xiàng)目部承擔(dān)的主要工程任務(wù)是水工隧洞開挖,本人在此之前沒有隧洞開挖的工作經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中,我積極學(xué)習(xí),虛心向工程技術(shù)人員請(qǐng)教。通過努力,現(xiàn)在基本了解和掌握了水工隧洞的施工管理,能做到不說外行話,不辦外行事。

  4、應(yīng)急問題處理:20xx年9月5日,根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào),會(huì)有大暴雨發(fā)生。本人得到氣象信息后,迅速成立應(yīng)急小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員及設(shè)備進(jìn)行疏導(dǎo)、避險(xiǎn)。當(dāng)晚發(fā)生大暴雨的同時(shí)發(fā)生了泥石流,沖毀了施工道路,沖壞了施工現(xiàn)場(chǎng)。但由于處理措施及時(shí)得當(dāng),我部無任何人員傷亡。泥石流之后,我迅速組織人員、設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù),得到了業(yè)主單位一致好評(píng)。

  四、存在問題及原因

  1、安全問題:上壩交通洞工程施工道路的地質(zhì)安全隱患,我部雖然進(jìn)行了安全技術(shù)處理,但仍存在一定的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。主要原因在于此地質(zhì)處理成本大,同時(shí)還會(huì)影響總工期。業(yè)主單位僅進(jìn)行防護(hù)處理,而對(duì)危險(xiǎn)源不愿進(jìn)行徹底解決。

  2、工期滯后:業(yè)主單位前期準(zhǔn)備比較倉促,技術(shù)準(zhǔn)備不夠充分,征地補(bǔ)償問題未徹底解決,炸藥庫未能及時(shí)啟用等原因,造成了工期一定程度的滯后。

  五、廉潔自律情況

  -我仍然以身作則,生活上簡(jiǎn)單樸素,不鋪張浪費(fèi),潔身自好,工作中,一切以公司利益為重,把公司的利益最大化擺在第一位,項(xiàng)目部的其他管理人員,我同樣言傳身教,秉著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,以最飽滿的工作熱情,全身心投入到各自的管理崗位上去。

  六、20xx年的工作安排

  20xx年是--水電站工作建設(shè)至關(guān)重要的一年,是打硬仗的一年。我將沿著20xx年的工作思路,首先干好在建項(xiàng)目,其次做好市場(chǎng)開拓,爭(zhēng)取簽約--水電站的后續(xù)工程;在質(zhì)量安全工作方面,秉著安全質(zhì)量牢記心頭的思想,對(duì)安全質(zhì)量問題長抓不懈,爭(zhēng)取安全零事故,質(zhì)量零事故,在抓安全質(zhì)量工作的同時(shí)飽滿的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),盡我個(gè)人最大的努力推動(dòng)項(xiàng)目朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展!

電站的述職報(bào)告7

  20xx年即將結(jié)束、一年中,在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照值長崗位指責(zé)的要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作,積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務(wù)、較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)、現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一,抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟(jì)效益的重要保證、通過加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作、每次接班前,認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況,把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍,充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,向各崗位班長布置工作合理安排運(yùn)行方式,明確交待工作的重點(diǎn),難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情、

  二,解決解決影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題、通過運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽,控制好參數(shù),保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項(xiàng)的調(diào)整方法、努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步、

  回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí),掌握不夠全面、二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少、三是落實(shí)工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現(xiàn)象、新的`一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作、

電站的述職報(bào)告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,

  我是xx變電站的值班長xx。自XX年8月份以來我一直都在xx變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過去的XX年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的"支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力,F(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見和建議。

  一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作

  變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來,我都以一顆誠摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的`運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。

  二、抓好變電安全運(yùn)行工作

  變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源

  頭上抓安全操作,抓全過程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。

  三、認(rèn)真做好變電運(yùn)行日常工作

  作為值班長,除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

  上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值站長。

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

電站的述職報(bào)告9

  一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作狀況

  安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  二、安全生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)

  1、“兩票”執(zhí)行狀況

  1—12月我站理解調(diào)度指令一百二十一項(xiàng),填寫倒閘操作票110份,進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng),執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;

  我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),務(wù)必加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí),加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣,才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。

  2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:

  (1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

 。2)控制目標(biāo):

 、偃松磔p傷事故:1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

  4、儀器、儀表指示正常。

  三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

  主變有功負(fù)荷8266千瓦,出此刻八月份,完成供電量2926萬千瓦時(shí),占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無差錯(cuò),三個(gè)百日安全無事故。

  四、緊抓反事故演習(xí)工作

  我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份,進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí),透過對(duì)事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的.技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的潛力,確保安全運(yùn)行。

  五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)

  在資料上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上,靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時(shí)間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。

  六、抓禮貌生產(chǎn)與民主管理

  我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境,

  要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也職責(zé)到人,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。

  七、的工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。

  3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其構(gòu)成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的好處。

  4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)資料當(dāng)成研討會(huì)來開展活動(dòng)。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以,對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏,而要高度警覺,工作再簡(jiǎn)單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。

  6、參加各類安全活動(dòng),切實(shí)過好班組安全活動(dòng)。活動(dòng)的資料應(yīng)是多樣化的,能夠?qū)W習(xí)安全文件,也能夠?qū)Π踩矫嬖O(shè)施進(jìn)行查檢,對(duì)存在的問題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)資料要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。

  7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。

  9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,構(gòu)成具體文字。

  10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)運(yùn)行人員務(wù)必做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)透過建立班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理潛力等活動(dòng),必須能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的潛力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)。不斷提高?chuàng)新潛力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé)。

  總之,洪石橋變電站在的變電安全運(yùn)行管理中,做了超多深入細(xì)致的工作,這一點(diǎn)微不足道的成績(jī)是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫忙和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

電站的述職報(bào)告10

  一年一度的年終總結(jié)又到了,回想起這一年中的工作和經(jīng)歷,我深感時(shí)光如梭,變電站運(yùn)行工作也越發(fā)豐富多彩、充滿挑戰(zhàn)。在這個(gè)以高壓電為主的工作崗位上,我們時(shí)刻面臨著安全問題,同時(shí)也需要保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。在過去的一年中,我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),也取得了一些成果。

  首先,安全是我們工作的核心。在變電站運(yùn)行過程中,高壓電帶來了巨大的隱患,因此安全是我們工作的首要任務(wù)。在過去的一年中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,在實(shí)際工作中注重安全意識(shí)和嚴(yán)格操作,沒有發(fā)生一起安全事故。同時(shí),我也參加了一些安全培訓(xùn)和演練,不斷提升自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過這些努力,我成功保障了變電站的安全運(yùn)行。

  其次,穩(wěn)定供電是我們的責(zé)任。變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分,直接關(guān)系到廣大用戶的生活和生產(chǎn)。在過去的一年中,我積極參與值班工作,及時(shí)響應(yīng)各種電力故障,保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。面對(duì)突發(fā)情況,我能夠快速反應(yīng),并配合其他崗位的工作人員解決問題。同時(shí),我也積極參與設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備運(yùn)行的正常和高效。通過這些努力,我們變電站在工作中始終保持良好的電力質(zhì)量和供電能力。

  此外,我也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力。在變電站運(yùn)行工作中,需要與其他部門和崗位進(jìn)行緊密配合,共同完成任務(wù)。在過去的一年中,我與其他同事建立了良好的工作關(guān)系,并相互幫助、支持,共同解決了許多問題。通過合作,我們有效地提高了工作效率,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在這一年中,我也意識(shí)到自己的不足之處。其中一個(gè)是知識(shí)儲(chǔ)備不夠。隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,新技術(shù)和新設(shè)備層出不窮。為了跟上時(shí)代的步伐,我需要不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。另一個(gè)不足是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力還有待提高。在過去的一年中,雖然我在一些演練中取得了一定進(jìn)步,但還需要繼續(xù)加強(qiáng)自己的應(yīng)急反應(yīng)和決策能力。

  總結(jié)起來,過去的一年中,我在變電站運(yùn)行工作中取得了一些成績(jī)。通過注重安全、保障供電和團(tuán)隊(duì)合作,我成功完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的工作效果。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,希望在未來的工作中能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高自己的能力和綜合素質(zhì)。我相信,在未來的歲月里,我們變電站運(yùn)行工作將會(huì)更上一層樓,為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

電站的述職報(bào)告11

  電站運(yùn)行班長是一項(xiàng)非常重要的工作,他需要全面管理和監(jiān)督電站的各項(xiàng)運(yùn)營工作,并且時(shí)刻保證電站的穩(wěn)定運(yùn)行,確保電能隨時(shí)能夠供應(yīng)給用戶。因此,電站運(yùn)行班長的工作涉及到電站運(yùn)行的各個(gè)方面,包括設(shè)備運(yùn)行、安全管理、人員培訓(xùn)和能效管理等。在這一年里,我作為電站運(yùn)行班長,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,下面就來總結(jié)一下自己的工作情況。

  首先,設(shè)備運(yùn)行是電站運(yùn)行的核心內(nèi)容。在設(shè)備運(yùn)行方面,我們電站采用了全自動(dòng)控制系統(tǒng),這充分提高了我們電站的運(yùn)行效率和效益。我的工作職責(zé)就是對(duì)電站的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)處理各種設(shè)備故障和異常情況。具體來說,我的任務(wù)包括巡視機(jī)組、監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況、掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù),及時(shí)處理各種設(shè)備故障,確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。在我的努力下,我們電站設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性得到了有效保障。

  其次,在電站的安全管理方面,我始終把工作安全放在首位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。我負(fù)責(zé)組織制定電站的`安全管理制度和緊急應(yīng)急預(yù)案,并將其落到實(shí)處,落實(shí)每一項(xiàng)安全措施。同時(shí),我積極參加各種技術(shù)交流會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高我自身在安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)水平。這些措施有效地保障了電站的安全運(yùn)行,為電站的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  再次,人員培訓(xùn)也是我的一項(xiàng)重要任務(wù)。我負(fù)責(zé)對(duì)電站員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,不斷提升他們的綜合素質(zhì)。在這一年里,我采取了有效的培訓(xùn)方式,例如舉辦技術(shù)交流會(huì)議、組織員工參加外部培訓(xùn)、每月進(jìn)行技術(shù)知識(shí)測(cè)試等,這些培訓(xùn)措施使得電站員工的專業(yè)素質(zhì)和能力都得到了提升,為電站的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

  最后,我還要談一下我的能效管理工作。我認(rèn)為電站的能效管理是保障能源消耗的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。因此,我把能源管理和再生能源的開發(fā)利用工作列入了我的工作計(jì)劃中。我通過采用高效節(jié)能措施,如更換高效節(jié)能設(shè)備、增加儲(chǔ)能等,讓電站能夠更加高效地運(yùn)行。同時(shí),我還積極探索開發(fā)可再生能源的方式,如太陽能、風(fēng)能等,以增加我電站的可再生能源比例,減輕電站能源消耗的壓力,并為環(huán)保事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

  在這一年的工作中,我全力以赴,積極開展各項(xiàng)工作,并且承擔(dān)了工作崗位所給予的責(zé)任,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我也感到自我能力得到了提升,同時(shí)也意識(shí)到自己還需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。相信在未來的時(shí)間里,我還會(huì)更加努力,創(chuàng)造更多的工作成果,讓我的電站運(yùn)行得更加安全和高效。

電站的述職報(bào)告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 你們好!

  現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、 政治上一身正氣,兩袖清風(fēng) 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二、 學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的'不斷深入和WTO的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。

  在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識(shí)的占有量,一是書海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí),就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí),使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁,這些年來,我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。

  這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)作。

電站的述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日新月異的20xx年已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因?yàn)閺暮暧^角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費(fèi)站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中,我們刷新了以往通行費(fèi)征收的年度記錄,突破了1700萬元大關(guān),同比增長22,超額完成了收費(fèi)任務(wù);我們的檔案管理工作通過省二級(jí)驗(yàn)收,成為高管局收費(fèi)站中的排頭兵;同時(shí),開通了高管局收費(fèi)站

  中的首家網(wǎng)站,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。借此機(jī)會(huì),我感謝大家,同時(shí)感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,謝謝你們!

  年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

  一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開

  拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

  二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。

  20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)ISO質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

  三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。

  霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初

  我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的.崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識(shí)觀念要效益,積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭(zhēng)取更上一層樓。

  四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

  行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化!叭齼(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。

  五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

  考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

  “三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識(shí),明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)

電站的述職報(bào)告14

  隨著現(xiàn)代社會(huì)中電動(dòng)汽車的逐漸普及,充電站的建立和管理變得越來越重要,其作為電動(dòng)汽車能量供給的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也越來越受到廣泛關(guān)注。因此,對(duì)充電站的管理工作進(jìn)行年終總結(jié)是非常必要的。

  一、充電站管理工作的總體情況

  在過去的一年中,我市的充電站管理工作基本保持在較穩(wěn)定的狀態(tài)下,并在各方面進(jìn)行了一定程度的發(fā)展和改進(jìn)。目前,我市共有10家充電站,其中包括5家快充站和5家慢充站,基本滿足了電動(dòng)汽車用戶的需求。

  總體來看,在充電站設(shè)施的建設(shè)、資金保障、安全管理、用戶服務(wù)等各方面工作上,我市方面都積極貫徹了政府的`要求,并一直堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向,為廣大電動(dòng)汽車用戶提供了良好的服務(wù)。同時(shí),我市充電站的建設(shè)和管理也取得了不小的成績(jī),為之后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

  二、充電站管理工作的突出問題

  雖然充電站管理工作整體上比較順利,但也存在一些問題?梢詺w納為以下幾個(gè)方面:

  1.充電站設(shè)施的缺失

  當(dāng)前,雖然我市建立了一定數(shù)量的充電站,但尤其是快充站的數(shù)量仍然較為有限,無法滿足日益增長的電動(dòng)汽車用戶的實(shí)際需求。同時(shí),現(xiàn)有的一些充電站的設(shè)施也存在一些缺陷,影響了其正常使用。

  2.資金不足

  充電站管理涉及到的資金較為龐大,目前我市在資金的投入上仍然存在一定的不足。一些充電站的運(yùn)營效益并不顯著,導(dǎo)致資金回款緩慢,難以為后續(xù)的充電站運(yùn)作提供充足的保障。

  3.管理制度不夠完善

  充電站管理制度的制定和完善對(duì)于充電站的運(yùn)營、管理以及服務(wù)的質(zhì)量影響非常大。當(dāng)前,我市的充電站管理制度仍存在一定程度的不完善,例如關(guān)于用戶反饋問題的處理等方面需要進(jìn)一步改善。

  三、充電站管理工作的未來發(fā)展方向

  針對(duì)以上問題,我市在充電站管理工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和繼續(xù)完善,具體表現(xiàn)為:

  1.擴(kuò)大充電站的數(shù)量和服務(wù)范圍

  為了更好地滿足廣大電動(dòng)汽車用戶的需求,我市應(yīng)該進(jìn)一步增加充電站的數(shù)量和服務(wù)范圍,并且對(duì)于充電站的設(shè)施和硬件進(jìn)行升級(jí)、優(yōu)化改善。同時(shí),我市也可以考慮利用物業(yè)等公共資源布局充電站,以降低充電站建設(shè)的成本。

  2.增強(qiáng)充電站的運(yùn)營效益

  為了能夠維持充電站的正常運(yùn)作,我市應(yīng)該進(jìn)一步提高充電站的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn),增強(qiáng)充電站的運(yùn)營效益,逐步實(shí)現(xiàn)自給自足。同時(shí),建立良好的充電站運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范充電站運(yùn)營管理行為,提高管理效率。

  3.完善充電站管理制度

  通過深入分析充電站存在的問題和現(xiàn)狀,我市應(yīng)該加快充電站管理制度的完善和細(xì)化,使制度更為嚴(yán)格有效,充電站的管理更加規(guī)范化。同時(shí),可以加大在人才、技術(shù)、資源等方面進(jìn)行投入,為充電站科學(xué)管理提供更充足的保障。

  在未來發(fā)展中,充電站將成為構(gòu)建綠色交通系統(tǒng)的重要支柱之一。我市將繼續(xù)以用戶需求為中心,立足城市發(fā)展的實(shí)際情況,不斷改進(jìn)充電站管理,進(jìn)一步完善建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)充電站可持續(xù)發(fā)展。

電站的述職報(bào)告15

  隨著空分35kv變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下:

  一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。

  二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。

  三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。

  四、檢查ii電容補(bǔ)償900kvar柜噪聲過大原因。

  五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。

  在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí),提高了我們的動(dòng)手潛力。

  我們除了認(rèn)真完成值班工作外,還加強(qiáng)電氣知識(shí)和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識(shí)和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識(shí),我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí);包括后臺(tái)監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的.認(rèn)識(shí)熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算,變電所倒閘操作知識(shí)(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項(xiàng))。作為運(yùn)行值班電工,我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級(jí)崗位要求,使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識(shí)和技能要求。在安全方面,我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì)上,除了安排當(dāng)班工作外,就是強(qiáng)調(diào)安全,將所學(xué)安全知識(shí)印在腦海,提高安全意識(shí);

  我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外,還要保證我們自身的安全。

  作為參加工作不久的年青人,電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對(duì)我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺;因此需要我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí),同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請(qǐng)教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷地提升自身的工作潛力,努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

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