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幼兒園園長工作計劃

時間:2022-05-30 14:34:20 專題范文 投訴 投稿

幼兒園園長工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園園長工作計劃,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長工作計劃

幼兒園園長工作計劃1

  一、指導思想

  認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,把爭創(chuàng)省級示范幼兒園作為本學期的工作重點,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實成果。

  二、主要工作及措施

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  1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一檢查。

  2、加強養(yǎng)成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。

  3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育于各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

  4、以重大節(jié)日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

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  本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業(yè)務素質精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務素質和教學水平。

  1、加強理論學習,提高業(yè)務素質。

  為適應教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業(yè)務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,采取集中與分散相結合的學習方式,規(guī)定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。

  2、進一步開展“說課——講課——評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實現(xiàn)“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

  3、采取走出去、請進、,園內業(yè)務練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學習,業(yè)務骨干赴外地進修學習,取人之長、補己之短。通過各種方式促進我園教師整體業(yè)務水平的提高。

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  目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。

  第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學科帶頭人的作用,把改進教法和指導學法結合起來進行研究。

  第二、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改進教學結構,優(yōu)化教學過程,改革教學方法,克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現(xiàn)象,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)的學習興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

  第三、改革教學手段。發(fā)揮現(xiàn)代教學技術和手段的優(yōu)勢,開展電化教學,提高教學效率。

  第四、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面。

 。ㄋ模┘訌娪變簣@的管理,為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準備。

  面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

  1、定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

  2、定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的'具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。

  3、定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。

  4、定標準。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

  實施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時,學校將加大對幼兒園的建設投入,在外部環(huán)境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。

幼兒園園長工作計劃2

  一、以教師成長為本

  繼續(xù)做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。

  1、新入職教師

  新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在4月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

  2、現(xiàn)在職教師

  結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。

  3、管理人員

  做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

  二、提高對幼兒細心服務

  以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務

  1、新入學幼兒

  做好4月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

  2、老生

  各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

  三、加強教研的針對性和實效性

  這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

  四、做好環(huán)境創(chuàng)設,打造高雅的育人環(huán)境

  1、對幼兒園全面的改造

  暑假對操場進行了全面的'改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

  2、區(qū)域環(huán)境建設

  各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

  3、人文環(huán)境

  重高品質溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。

  五、繼續(xù)做好后勤服務

  控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新。

  六、做好省級園所評估準備

  在資料檔案管理上規(guī)范化,注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)質幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位。

幼兒園園長工作計劃3

  本學期,我園將根據《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年春季工作意見》《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年春季學前教育工作計劃》精神,結合本園實際,以貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》為核心,與全體教職工共同努力,力爭做到依法辦園、規(guī)范管理、注重內涵、彰顯特色。

  一、依法優(yōu)質辦園,規(guī)范辦園行為。

  1、加強學習,統(tǒng)一思想,提高認識。我園將組織全體教職工通過學習充分認識規(guī)范辦學行為的重要性和必要性。學習宣傳:通過組織學習有關文件精神,使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內容;排查對照:對照《規(guī)程》內容,排查存在問題,摸清原因,加強整改。

  2、明晰目標,建章立制,強化落實。完善各項制度,規(guī)范辦學行為,尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,做到制度在先,規(guī)范在先。保證幼兒園在依法辦學的軌道上全面、健康、持續(xù)發(fā)展。加強師資隊伍建設,規(guī)范教師管理。加強教師的職業(yè)道德,提高教師的業(yè)務水平,建立新型的師生關系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,樹立幼兒園的良好形象。

  3、加強領導,明確責任,強化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責,明確責任范圍和具體責任人,落實具體工作責任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,并根據評議意見,整改到位。期初進一步完善園務公開制度,推行園務公開,增強辦園的透明度。

  二、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園。

  1、從嚴格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項管理制度上墻,明確責任人,層層簽訂安全責任書,做到有計劃,有總結,有反饋。

  2、從安全隱患排查入手。每周召開行政例會,根據當前社會治安形式,要求幼兒園安全領導小組成員定期進行全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  3、從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,重溫《幼兒園安全工作制度》,對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進行重點部署,特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求:把好入園第一關,嚴格執(zhí)行接送卡制度,防止不法分子進入幼兒園。

  4、從家園多方聯(lián)系入手。通過多渠道的家園聯(lián)系,實現(xiàn)安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流、發(fā)布園務通、微信平臺、電話聯(lián)系等方式督促家長持卡接送幼兒,1人1卡,排隊刷卡,做到無卡不得入園,爭取家長的支持、理解和配合,共建和諧家園。

  三、全面落實《指南》,促進孩子發(fā)展。

  1、學習交流。組織全園教師繼續(xù)學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的內容,做好學習筆記,寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核,促進教師自覺貫徹《指南》精神,提升科學保教能力。

  2、觀摩研討。利用周四教研日、聽評課活動,在幼兒園內開展觀摩研討活動,相互學習并探討在實施過程中存在的問題。從科學、健康、語言、藝術、社會五大領域探索實施促進幼兒學習與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,鞏固區(qū)域活動成績、提高區(qū)域活動水平。

  3、宣傳教育。圍繞本學期學前教育宣傳月主題,開展致家長一封信、利用微信平臺發(fā)短信、園務通、向家長發(fā)放宣傳資料等,讓家長學習《指南》,了解3-6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒發(fā)展的合理期望,普及科學育兒知識,提高家長科學育兒水平。

  4、一品一球。結合安海鎮(zhèn)教委辦抓好體育激活力的精神,本學期體育一品為:幼兒主題早操。各年段將在上學期主題早操的基礎上進行調整,從優(yōu)化幼兒主題早操入手,編排幼兒喜歡的早操,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的樂趣。體育一球:足球。結合幼兒園孩子的年齡特點,我們將嘗試開展幼兒園特色足球游戲。通過領域整合來豐富幼兒園特色足球游戲的內涵,依托幼兒年齡特點探索適合幼兒園孩子的足球游戲策略,努力實踐“足球運動從娃娃抓起”。

  四、加強師資培訓,提升人員素質。

  1、做好教師繼續(xù)教育工作。繼續(xù)鼓勵教師積極參加提高學歷層次的進修,使其理論水平得到提高。本學期園內園長、教師數(shù)17人,其中幼教專業(yè)15人,音樂專業(yè)1人(目前已學前教育專業(yè)在讀)、小學專業(yè)1人;大專學歷8人,中專學歷9人(目前正參加大專學歷提升5人)。

  2、做好各類人員業(yè)務培訓。為了更好的做好后勤保障工作,根據日常實際工作的需要,本學期將定期組織全體后勤人員進行業(yè)務知識培訓,培訓內容包括學校傳染病防控知識、食品安全知識、校園環(huán)境衛(wèi)生標準以及消毒措施等。通過培訓,讓后勤人員進一步明確了自己的崗位職責和要求,強化了工作責任心。針對保育員和炊事員沒有參加崗位資格認證的問題提出解決辦法,想方設法鼓勵她們利用暑假時間積極參加崗位資格認證。

  3、做好幼兒園的園本培訓。成立領導小組:本學期將成立以園長為第一負責人的教師專業(yè)發(fā)展管理領導小組。由園長、副園長、教研組長、各年級段段長組成,擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務;開展園本課題研究:以“種植角的創(chuàng)設與指導”及“幼兒彩墨畫初探”課題為載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高;實行走出去,請進來:走出去借他山之石,請進來悟攻玉之路!白叱鋈ィ堖M來”是一項具有實效性的園本培訓模式,每學期將撥出一定的經費保證這一項教師培訓的活動,計劃邀請專家來園講座1—2次,每位教師外出學習培訓1次以上。

  五、加大宣傳力度,提升服務形象。

  1、加強信息報道工作。信息報道正如一個窗口,是向家長和社會宣傳幼兒園工作的一條重要通道。本學期將成立信息宣傳小組:成立以園長、信息報道員、班主任組成的.信息報道小組,撰寫、采集幼兒園、班級、親子等陽光、健康的活動信息,力爭每學期的鎮(zhèn)級錄取數(shù)遞增。

  2、開展家長談心交流。在幼兒園一樓創(chuàng)設“育兒聊天吧”,為園領導、教師、保育員等針對班級實際情況、幼兒發(fā)展情況、育兒問題等不定期與家長進行談心交流的溫馨空間。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高育兒經驗。”增進教師與家長之間的溝通,也為家長們搭建了一個良好的交流平臺。

  3、做好專檔資料匯編。每學年對幼兒園行政、保教、后勤、衛(wèi)生保健、安全工作、特色亮點工作的專檔資料進行匯編,如出版星悅幼兒園園刊、園報,讓社區(qū)、家長多方面了解幼兒園,樹立良好的幼兒園服務形象。

  六、月份安排

  二月份:

  1、進行招生收費工作,做好收費公示。

  2、進行大型玩具以及消防設施全面檢查,排除安全隱患。

  3、組織全面衛(wèi)生大掃除、環(huán)境創(chuàng)設,并開班。

  4、穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)常規(guī),嚴防事故發(fā)生。

  5、組織參加鎮(zhèn)保教人員入職資格審核。

  6、各崗位簽訂安全工作責任書。

  7、新教職工簽訂聘用合同。

  三月份:

  1、參加鎮(zhèn)教委辦工作布置會,制定各部門工作計劃。

  2、開展春季流行病的防控工作,杜絕傳染病的發(fā)生。

  3、選派大班幼兒參加鎮(zhèn)20xx年少兒美術現(xiàn)場賽。

  4、舉行“三八”婦女節(jié)慶祝活動。

  5、開展第二屆“星悅杯”幼兒卡拉OK比賽。

  6、開展班級種植角的創(chuàng)設檢查評比活動。

  7、繼續(xù)推行“周四教研日”和“每聽必評”教研制度。

  8、各年段幼兒主題早操調整并出操。

  9、開展安全教育周系列活動,并添置消防設施。

  10、成立教師專業(yè)發(fā)展管理領導小組、信息報道小組。

  11、購置小足球設備,開展足球游戲活動。

  12、創(chuàng)設育兒聊天吧,為家長談心活動創(chuàng)設溫馨環(huán)境。

  13、充分做好民辦幼兒園年檢準備工作。

  14、推選教師參加鎮(zhèn)幼兒教師技能比賽。

  四月份:

  1、組織親子春游活動,激發(fā)幼兒熱愛自然情感。

  2、組織教師進行彩墨畫教學培訓。

  3、開展幼兒彩墨畫教學觀摩活動。

  4、加強幼兒園環(huán)境、教玩具消毒工作。

  5、開展祭掃革命烈士陵園傳統(tǒng)教育活動。

  6、圍繞“弟子規(guī)”學習內容,開展教師講故事比賽,推選參加鎮(zhèn)級比賽。

  7、召開新學期家長委員會會議。

  8、隨機檢查各班三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動開展情況。

  9、開展幼兒園彩墨畫教學專題講座。

  10、承辦五幼點教師才藝展示活動。

  五月份:

  1、進行節(jié)日教育并開展相關的慶;顒印

  2、討論策劃“六一”文藝匯演活動事宜。

  3、做好第一期“星悅”園刊園報組稿工作。

  4、結合學前教育宣傳月開展系列活動:舉行幼小銜接家庭教育專題講座、舉行家長開放日、排練教師健美操、多形式開展家長訪談活動、各年段幼兒技能比賽等。

  5、大段開展幼小銜接系列活動。

  6、接受安海鎮(zhèn)期中點園互檢活動。

  7、舉行園級教師寫作比賽,推選參加鎮(zhèn)級比賽。

  8、發(fā)動家長、幼兒積極參加助殘扶弱獻愛心活動。

  六月份:

  1、結合夏季特征,加強安全教育和飲食衛(wèi)生教育。

  2、開展慶“六一”系列活動,組織參加安海鎮(zhèn)片區(qū)少兒文藝匯演。

  3、舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。

  4、各班進行幼兒身心發(fā)展進行全面評估。

  5、檢查期末各項常規(guī)工作。

  6、各部門做好學年工作總結。

  7、進行全面性家紡及假期安全教育。

  8、實施防蚊蠅措施,采取正確的降暑辦法。

  9、鼓勵教師積極參加“《指南》理念下對幼兒園游戲的新思考”為主題的論文評選。

  10、各部門進行文字材料歸檔工作。

  七月份:

  1、全園各部門進行學期總結。

  2、幼兒園教職工考核、評優(yōu)。

  3、清點財產、資產歸檔。

  4、安排暑假值日工作。

  5、教職工全面體檢。

  6、參加幼兒園教師基本功技能培訓。

  7、布置假期教師讀書活動。

幼兒園園長工作計劃4

  一、指導思想

  堅持“用愛養(yǎng)育,用心教育”的辦園理念,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發(fā)展。

  二、園況分析

  教職工:本園新加入教師2名,保育員1名。全園共有園長1名,教師5名,其中4名都有工作經驗,1名為新轉崗教師。保育員3名,其中2名有工作經驗,一名為新增人員,無經驗。炊事員1名。

  幼兒:根據縣教育局東教基13號《關于進一步規(guī)范中小學幼兒園辦學行為的意見》文件精神,我園小班人數(shù)超過30人,故分成2個班級。根據年齡及幼兒本事分為:小一班14人,小二班17人,中班28人,大班20人。

  三、主要工作任務和資料:

  (一)培訓工作:

  1、組織教師走出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息,并在實踐中不斷探索科學管理的方式方法,提高管理水平。

  2、組織教師業(yè)務學習,經過學習幼教理論知識,探究保教問題,不斷提高教師的業(yè)務素質、教研本事。

  3、鼓勵教師苦練技能技巧基本功,培養(yǎng)"全面加特長"的教師。

  (二)保教工作:

  1、保育工作:

  (1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業(yè)務知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情景,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務素質。

  (2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習、行為習慣。

  2、教育教學:

  (1)進一步學習領會《3~6歲兒童發(fā)展指南》精神,學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,進取探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

  (2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情景制定切實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的本事。經過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促進幼兒情感、態(tài)度、本事、知識、技能等方面的發(fā)展。根據幼兒的個體差異做出到“不一樣幼兒不一樣對待”的教育方法,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌,語言表達本事、與人交往的本事、生活自理本事以及動手操作本事得到較大發(fā)展。

  (3)經過聽課了解保教人員執(zhí)教情景及幼兒活動情景,確保幼兒園一日活動規(guī)范進行。

  (4)經過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發(fā)展

 、賱(chuàng)設師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達本事的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。

 、诠膭钣變涸诿佬g活動中大膽地表現(xiàn)自我的情感和體驗,提高美術表現(xiàn)本事。

 、叟囵B(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的'表現(xiàn)。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組,發(fā)展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現(xiàn)本事。

  ④培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結果。

 、荼=倘藛T要重視對自然角、種植園地的管理并充分發(fā)揮其作用,培養(yǎng)幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。

 、迍(chuàng)設利于幼兒感受事物的數(shù)量關系的生活、學習環(huán)境,使幼兒體驗數(shù)學的重要和趣味。

 、哓S富戶外體育活動器械,加強對戶外體育活動的指導。

 、嗉訌妼^(qū)域活動的組織指導。

 、峒訌姯h(huán)境創(chuàng)設的有機指導,培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的本事。

  ⑩各段開展資料豐富的幼兒競賽活動。

  ⑾節(jié)日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。

  (5)保教人員要關注幼兒不一樣的發(fā)展特點和潛質,關注幼兒不一樣的發(fā)展需要和本事傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自我的愛心去愛護培養(yǎng)每位幼兒,促進每個幼兒身心健康,富有個性的發(fā)展。

  3、衛(wèi)生保健:

  (1)把好晨檢關,做好全日觀察及記錄。

  (2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保保健制度,加強檢查、指導。

  (3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

  (4)定期為幼兒開展衛(wèi)生保健知識講座,班級家園欄定期張貼衛(wèi)生常識,向家長介紹衛(wèi)生保健、科學育兒的有關知識。

  (5)做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,保證幼兒健康成長。

  (三)教育科研工作

  目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。

  第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組的作用,把改善教法和指導學法結合起來進行研究。

  第二、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改善教學結構,優(yōu)化教學過程,改革教學方法,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)幼兒的學習興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

  第三、加大教研力度。認真組織教師制定貼合本段幼兒的月保教目標,選擇貼合目標、幼兒感興趣的、于幼兒的生活的教育資料,共同探討利于促進每一個幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學方式方法。

  第四、教師可根據各班的特點擬定課題,做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動,共同探討、反饋課題研討情景,擬定下一階段的研討方法,爭取出成果。

  第五、本學年園教研重點將是:繪畫、音樂教育、語言教育,各段要針對教研重點組織教師人人參與的教育教學推優(yōu)觀摩活動,經過聽課、評課,提高教師教研本事,促保教質量提高。

  第六、教師要根據目標,選擇貼合幼兒興趣的資料,設計形式較豐富的教育教學活動計劃。

  (四)家長工作:

  1、每學期至少召開1次“家長會”,共同商討幼兒園大事、要事,反饋家長對園工作的提議、意見,溝通家園聯(lián)系,向社會宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促進作用。

  2、提高家長育兒知識,溝通家園聯(lián)系,到達家園同步教育,促進幼兒全面的發(fā)展。

  (1)與家長交流了解幼兒在家情景,也讓家長了解學園、班級情景及對幼兒的教育目標要求,到達家園教育的一致。

  (2)每學期組織一次"半日家長開放日"活動,經過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的本事。

  3、搞好家園聯(lián)系,促家園工作全面發(fā)展。

  (1)經常家訪,幼兒2天沒入園,班主任教師要打電話家訪,必要時應登門家訪。

  (2)每月設立一次園長、班主任接待日,讓家長來園了解幼兒情景。

  (3)節(jié)日舉行“家園同”活動等,進一步密切家園聯(lián)系。

幼兒園園長工作計劃5

  一、指導思想

  以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

  二、關鍵詞:堅持反思感恩

  三、主要工作

  (一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

  1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。

  2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側重于業(yè)務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

  3、周二保育員例會,在上個學期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!

  (二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高“品質”。

  1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課!

  2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示!标P注組內老師研究資料的積累。

  3、后勤隊伍建設:本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

  (三)、根據本園實際情況,采取多種途徑,提高教學質量。

  1、根據孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。

  2、全心服務班繼續(xù)推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

  (四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

  1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

  2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

  3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,并妥善解決。

  堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!

  學會堅持、學會反思、學會感恩!

  新學期幼兒園園長工作計劃二

  一、做好開學前的準備工作

  1、召開教工大會,宣布新的學期計劃和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

  2、資料室、保健室、總務室向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

  3、各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

  4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況,有重點地進行家訪。

  5、局部調整班級墻飾和生活區(qū)域,清除不符合季節(jié)特點的.陳舊布置,在活動區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。

  6、出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

  7、繪制祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

  二、組織好開學初的保教活動

  1、讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規(guī)教育。

  2、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

  3、做好春季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

  4、結合“三八”婦女節(jié),開展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動。

  5、抓住季節(jié)特點,引導幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征,幫助幼兒積累感性經驗。

  三、加強計劃調控

  1、制訂幼兒園各個部門工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。

  2、召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

  3、每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計劃,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

  4、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行又一輪觀察、記錄。

  5、工會、婦委會聯(lián)合舉行慶“三八”活動。

  四、后勤工作要點

  1、制訂全年度財政收支預算。

  2、結合物價和幼兒伙食情況,分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況,需調整改進的提出實施意見。

  3、花工繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作,并有計劃地栽植新品種。

幼兒園園長工作計劃6

  一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質

  1、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長期以來,人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生,后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài),我園組織保育員進行業(yè)務學習,例舉日常工作中的實際例子,讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒,貫徹保教結合的原則,必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到,只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

  2、加強對保育員的培訓

  (1)提高保育員的合作意識與責任感有經驗的老師都知道,與優(yōu)秀的保育員配班,工作起來,稱心如意,與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班,總是絆手絆腳的,心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感,我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式,提高了保育員的工作積極性,增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。

  (2)提高保育員的專業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓,提高保育工作水平和工作流程,并進行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動,幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座,保育員也一起參加,了解最新的教學知識,更密切地配合教師步調一致地開展日常的教育教學工作。

  (3)建立一日工作常規(guī)

  1、在幼兒園一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。

  2、為了使保育員明確工作任務,減少忙亂現(xiàn)象,對保育員的工作時間和工作內容進行了安排,擬訂了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還配合老師組織好教育活動,在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養(yǎng),并能隨時組織幼兒活動。

  二、創(chuàng)設并管理好幼兒園的環(huán)境和物品

  1、環(huán)境的創(chuàng)設與管理環(huán)境是幼兒園的門面,環(huán)境管理的如何,直接影響著幼兒園的形象,也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時候都應該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應隨時根據教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標辦事,想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物,保護好環(huán)境,做到整潔衛(wèi)生,文明,養(yǎng)成良好的生活習慣,后勤人員注意清潔、維護。對園舍環(huán)境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責,做好檢查、維修的記錄。

  2、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展,教學設備越來越先進,選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據幼兒園的教學需要,有計劃地改善和提供先進的教學設備,精打細算,貨比三家,不鋪張浪費,當好管家。辦學條件改善了,重要的是設施設備的管理和保養(yǎng)。

  (1)要確立設備管理人人有責的觀念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明,并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備,從而能充分利用現(xiàn)有的設備和條件。

  (2)定專人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時維修,保證安全使用。

  三、管好幼兒的膳食

  1、合理配餐,營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調配,使營養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜,按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求,共同研究,提前制定下兩周食譜,不斷改善花樣品種,保證每周每天不重樣,每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜",聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,以提高家長的滿意度,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養(yǎng)素。

  2、堅持深入實際,嚴格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度,由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產日期,供貨商地址,檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個人生活衛(wèi)生習慣和嚴格執(zhí)行伙房

  四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質之間的關系

  1、管理出效益,管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質,可見我們應深入研究、正確認識,辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關系。

  2、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務職能主要表現(xiàn)在四個方面,

  A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境,為保教工作服務,保證幼兒園保教任務的完成;

  B、完善幼兒園的保教設施設備,做好幼兒園保教工作的先行工作;

  C、三是為師生服務,改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產,充分發(fā)揮有限經費的經濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想,在本職崗位上勇于負責,嚴守規(guī)范,用飽滿的工作熱情努力工作,才能真正實現(xiàn)優(yōu)質服務,努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

  五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務文化素質的制約

  1、管理與服務并重,管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關,眾所周知,健全的管理體制,通常運用行政手段和經濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段,所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。

  2、后勤員工同樣需要經過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習,才能得到提升。

  3、加大管理力度,促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作,充分調動后勤員工的工作積極性,重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向,一方面要努力改善后勤員工的.工作條件,同時,要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素,也是實現(xiàn)優(yōu)質服務職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度。目標管理責任制層層落實到位,對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用,責任明確,職責分明,獎罰分明,才能保證后勤人員管理水平和服務質量的提高。

  六、增強服務意識,提高工作效率

  1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓,提高工作效率,當月的任務當月完成,今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重,顧全大局,服從全局。

  2、工作中堅持做到八個字:主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求,也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子,為了孩子的一切,為幼兒構建美好和諧的環(huán)境,實施和諧教育,這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺,只要在認真、專業(yè)、務實的精神指導下,不斷學習、勇于探索、勤奮工作,相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲,自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。

  3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作,大到園舍場地的綠化維修,小至鍋碗瓢勺,還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中,要特別注意提高后勤工作人員的自身素質,提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平,充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。

幼兒園園長工作計劃7

  一、以教師成長為基礎,繼續(xù)做好師徒結對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。

  1、新教師:

  新學期新老師4人,均有7年以上工作經驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據新聘教師的能力、性格、特長,分配相關崗位,提供施展才華的舞臺。

  2、現(xiàn)任教師:

  結合學年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學習計劃;優(yōu)勢也要總結形成經驗學習材料,這樣才能取長補短。

  3、管理人員:

  進行總結,分析園區(qū)內外部情況和員工年齡、專業(yè)

  結構和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標準。

  二、以精細化、精細化為出發(fā)點,讓孩子得到優(yōu)質的教育服務。

  1、新入學的孩子:

  8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活。

  大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的.基礎。

  各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。

  2、老學生:

  每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。

  關注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習慣。在課程安排上,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺

  3、區(qū)域環(huán)境建設:

  每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。

  4、人文環(huán)境:重視高質量的溝通,以學習分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子。

  三、繼續(xù)做好物流服務:

  控制傳染病,管理兒童飲食。服務好老師,服務好孩子,服務好家長。根據大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎上做一些創(chuàng)新。

  四、做好省級公園評估工作,規(guī)范數(shù)據檔案管理。

  注意工作過程數(shù)據的整理,活動結果的總結,幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質學前教育學位。

幼兒園園長工作計劃8

  1、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,協(xié)助園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作,積極改革,不斷提高保教質量,促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。

  2、組織管理園內的教育、教學工作。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學計劃,并認真檢查執(zhí)行情況。

  3、安排好全園的幼兒一日生活,做到內容豐富,動中有序,活而不亂,加強對幼兒常規(guī)的培養(yǎng)。

  4、組織幼兒教育聽課和業(yè)務學習,通過各種形式有計劃地提高教學業(yè)務素質,建立幼兒教師業(yè)務檔案,做好業(yè)務考核工作。

  5、有計劃的開展招生宣傳工作。

  6、協(xié)助園長做好員工(思想生活)工作,員工調配、家長工作。并協(xié)助園長落實園內的各制度、章程。

  7、組織幼兒教育聽課和業(yè)務學習,通過每周聽評一位教師的優(yōu)質課有計劃地提高教學業(yè)務素質,建立幼兒教師業(yè)務檔案,做好業(yè)務考核工作。

  8、在園長的領導下,認真貫切執(zhí)行園務工作計劃,根據幼兒園的總目標,制定工作計劃和進行每月的工作總結。

  9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃

  效果記錄和教育筆記,深入檢查執(zhí)行情況,掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質量,及時向園長匯報。

  10、與園長一起組織教師的業(yè)務學習和崗位培訓,提高教育教學技能技巧,不斷提高教師的'業(yè)務水平。并協(xié)助組織接待家長,協(xié)作家園聯(lián)系,檢查教師的家訪聯(lián)系記錄工作。

  在我園下學期的工作中,考慮到學前班的孩子即將進入小學。對于學前班的教學計劃及課程安排,將綜合小學一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去,為學前班小孩升入小學打好基礎。

幼兒園園長工作計劃9

  學期工作已經開始,園長除了抓好日常的教育教學、后勤保育等工作,還應重點做好本學期的各項工作。

  1、督促教師對這學期的教育教學效果作檢查、分析,力求準確而全面地把握每個幼兒各方面的發(fā)展狀況,在此基礎上,填寫幼兒在園情況匯報單。要求匯報單既能反映各年齡段幼兒發(fā)展的主要特點,又具有每個孩子的個體特征。。

  2、有針對性地對幼兒進行安全教育及生活常規(guī)教育、春節(jié)禮儀教育,開學要求每位幼兒領一張反映開學入園生活情況的記載表。

  3、各班教師采取家長會的方式,分別與家長詳細交談,分析幼兒的特點、應注意的主要問題、在家里的教養(yǎng)方式等等。要求與每個家長都談話,談話也可按幼兒類型進行。

  4 要求各班教師管理各班的財產,并做好記錄。

  6、做好學期工作計劃,在開會時,認真討論分析本學期幼兒園各方面的工作安排,學期結束時由各班教師向園長匯報。

  7、計劃根據平時的考核、測查情況以及學期總結情況,合理地發(fā)放學期的獎金,以調動全園教職工的積極性。

  8、教師認真?zhèn)湔n,為本學期工作做準備。要求在分析幼兒現(xiàn)狀的基礎上,研討新學期的`保教目標、階段目標,重點安排好第一個月的工作計劃。

  一、 做好開學前的準備工作

  1.召開教職工會議,宣布新的學期計劃和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

  2.向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

  3.各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

  4.考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況,有重點提前做好準備。

  5.規(guī)劃班級墻飾和生活區(qū)域,教室里符合季節(jié)特點的布置,在活動區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。

  6.出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

  二、 組織好開學初的保教活動

  1. 讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規(guī)教育。

  2.觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

  3.做好傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

  4、結合“三八”婦女節(jié),開展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動。

  5、抓住季節(jié)特點,引導幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征,幫助幼兒積累感性經驗。

  三、 加強計劃調控

  1.制訂幼兒園各個班級工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。

  2.召開家長會,更新“家長園地”內容。

  3.每位教師計劃本學期研究工作,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

  4.各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。

幼兒園園長工作計劃10

  新的學期,我們幼兒園堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導,努力實施課程改革,積極的跟進幼兒園改革的步伐,全面提高我園的保教質量!這學期我會和我們老師們在孔園長的領導和管理下,抓實、抓好業(yè)務工作的各項管理工作,在提高教育質量的基礎上更加彰顯我們幼兒的特色!促進我們的幼兒園在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中不斷的進步與提高!

  (一)工作目標

  1、我和老師們將共同攜手,做好幼兒園的各項工作,積極配合孔園長和李老師的工作,創(chuàng)建更有凝聚力、向心力的`曙光團隊!向家長展示我們的曙光文化!

  2、在新綱要的指導下,抓好各個班級的教育教學工作!

  3、積極發(fā)揮園務組的作用,開展好教研學習工作!

  (二)主要工作

  1、在九月份開學一二周中,老師們指定本班級的工作計劃、保育老師工作計劃。堅持做好教學周計劃,保證每天的教育教學工作順利進行;

  2、做好幼兒的常規(guī)教育,尤其是對小班新生更加注重常規(guī)的學習;

  3、園務組組長組織其成員共同指定教研工作計劃,并認真開展教研工作;

  4、新學期中我們將實施“推門課”,其方式是、園長、副園長、業(yè)務園長將會隨時進入班級,聽取即將上課老師的課,并檢查教案書寫情況;其目的是、提高老師的授課能力和備課能力;提高老師的教育教學水平;

  5、認真有計劃的開展好“情景閱讀”的特色課程教學工作,每兩周必須上一節(jié)ppt課件的示范課,讓多媒體教學逐步走進我們的課堂;彰顯我們早期閱讀的特色課課程;

  6、每天一節(jié)游戲課,讓孩子們的課程更豐富!這學期我們將每天上一節(jié)游戲課,內容各班自主安排,緊扣主題活動內容,開展智力游戲、語言游戲、科學游戲、體育游戲等方式的活動;讓孩子們在游戲中學習,達到寓教于樂的目的;

  7、各個班級每天保證半小時以上的戶外活動時間!

  8、組織老師學習課件制作,為多元化的教學而不斷的學習提高我們老師自身的綜合能力和水平;

  9、在幼兒園工作的時間安排下,組織開展家長會、親自活動、各項交流學習活動;

幼兒園園長工作計劃11

  基本情況:

  前一階段,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標,創(chuàng)一類優(yōu)質園、創(chuàng)省示范幼兒園、迎接八方來客來園交流參觀,用較少的時間取得了很大的業(yè)績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的第一步。下一步工作的重心將是夯實內部每一位教師的教育教學水平,培養(yǎng)有影響的各級名教師,提升幼兒園整體教育實力。

  一、指導思想

  深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業(yè)成長,師資素質面貌新。

  二、工作目標:

  加強園本內涵建設,大力提高教育實力。

  三、工作宗旨:

  重細節(jié)、講實效、看長遠

  四、工作要求

  務實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一,立足本職崗位銳意進取創(chuàng)新發(fā)展。

  五、主要內容與措施

 。ㄒ唬﹫@務管理:科學管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。園部倡導三性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關系。

  2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。在統(tǒng)攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

  3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

  4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。另外,本學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

  5、后勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優(yōu)勢,進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。

  6、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

  7、工會與團婦工作:根據條線的總工作精神與要求貫徹落實,激發(fā)教職工的工作樂趣、滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與團活動,提高生活質量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發(fā)揮團員、黨員的先鋒模范作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀教工集體。

 。ǘ┙谈目蒲校毫⒆銓嶋H,大力提升

  園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

  操作原則:下保底,上拔尖。

  思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基矗教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

  實踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

  具體工作:

  1、教研工作:

  本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實踐中培養(yǎng)名師;基層注重加強年級組團隊工作效益,提高團隊合作效能。各年級組進行師徒結對,方向性提高,要充分發(fā)揚年級組小團體的智慧,形成學習型、研究型教師群,分工合作,優(yōu)勢互補,充分發(fā)揚1+1>2的工作效益創(chuàng)造性工作,建設成教師成長的第一平臺。

  繼續(xù)進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養(yǎng),運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級名師的目標奮進。通過各種教科研活動,鍛煉培養(yǎng)一批教有所長、教有所特的學者型、專家型人才,在各級各類比賽中露頭角。擬:開展以提高教師集體教學活動水平為宗旨的教學比賽,促進全體教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質量。擬:進一步提高教師操作現(xiàn)代教育設備的能力,特別是要提高多媒體教學水平、課件制作能力。

  在新的教育理念引導下,本學期要實實在在地對家長園地的布置進行改進。宗旨

  是“減少學術性,增強互動性、情趣性”,要切切實實把它做成教育家長、引導家長、激勵家長科學育兒的.重要陣地,辦成展現(xiàn)班內幼兒發(fā)展動態(tài)的窗口,要根據班級幼兒的發(fā)展情況增加家長喜聞樂見的實用信息量,想盡辦法吸引家長關注、參與。

  2、課程改革:

  在園部基本課程的平臺上各班創(chuàng)造性地實施課程,開展有意義的生成課程。總體來說,在課程實踐中目的性要更強,內容選擇更具可行性,組織開展活動更具系統(tǒng)性,家庭社區(qū)資源的利用更具開放性,總結反思更具針對性。根據本人、本班實情況創(chuàng)造性教學,學會變通、遷移、再加工。用好《成長冊》,進一步開拓家長、社區(qū)之教育資源,把教育的課堂拓展到廣闊的社區(qū)中去,與社區(qū)中的環(huán)境、人、事、物充分發(fā)生作用。堅持課程與課題研究整合相融求效益,課程繼續(xù)向關注幼兒發(fā)展的活動型課型轉變,從注重靜態(tài)的、表征性的、掌握性的知識傳授,向讓幼兒主動獲得過程性、行動性、構建性的知識轉變,課程做到生活化、幼兒化、社會化、長遠化,教育內容做到情景化、活動化、過程化、經驗化。

  3、科研工作:

  本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理,集中力量,做到課題有實效能結果。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,要注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。

  4、筆頭工作:

  要旨:少而精,重實效。本學期大力進行園部局域網的資源共享。班班互通、上下級互通,充分發(fā)揮局域網的作用,提高園部管理透明度,增強班際教學交流。倡導教師在教學活動中充分利用網上資料、多媒體課件、影像資料、幼兒游戲等內容,有機選擇改為我教學所用。

  5、加強托班教育教學的管理

  認真貫徹無錫市政府《關于進一步推進學前教育現(xiàn)代經的指導意見》,加大力度開展0~3歲教育的研究,學習有關理論知識,觀摩有關托幼一體化的具體做法,建構托班系統(tǒng)課程,嘗試開展假日親子園,開辦家長講座,摸索科學做法。

  6、幼兒發(fā)展:

  要旨:在有目的、有準備的活動中促進幼兒發(fā)展。

  培養(yǎng)自信、活潑、大方、勇敢的個性是我園一直倡導的,開發(fā)幼兒語言潛能,使幼兒想說、敢說、會說、善說則是我園幼兒語言教育的培養(yǎng)目標。創(chuàng)造性地實踐“幼兒語言教育活動化”,創(chuàng)新幼兒活動內容,不斷完善幼兒語言智能培養(yǎng)機制,推陳出新,做實做好。重點提高幼兒語言交往能力,創(chuàng)造性地設計一些語言交往活動,培養(yǎng)好新一批“小導游”,提高幼兒說新聞、說廣告、講故事、信息發(fā)布等活動的水平。

  三、后勤管理:優(yōu)質服務,提高素質

  要旨:增強專業(yè)化,促優(yōu)質服務,做到現(xiàn)代的園所條件,優(yōu)秀的保育隊伍。本學

  期要從每個職工的思想素質、業(yè)務能力、服務態(tài)度入手抓提高,以優(yōu)質的服務提高全體師生的生活質量,贏得教師滿意、家長滿意。

  1、加強以法治園的觀念,收好用好經費,處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

  2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。

  3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好索證和人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

  4、加強門衛(wèi)工作責任,確保幼兒出入安全,以良好的素質與服務建成園部的窗口形象。

幼兒園園長工作計劃12

  制定幼兒園工作規(guī)劃主要包括以下幾方面內容。

  一、對本園現(xiàn)狀進行分析規(guī)劃的制定者要緊密結合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質量、教職工隊伍建設以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎。

  二、提出辦園指導思想辦園指導思想是園長在一定時期內工作中占主導地位的思想。辦園指導思想既要體現(xiàn)依法治教和上級的指示精神,又要結合本園實際,簡明扼要地反映出園長辦園的主要意圖,還要落實到教育對象的發(fā)展上。

  三、提出教育目標和管理目標制定教育目標要以《幼兒園工作規(guī)程》和當?shù)氐慕逃ㄒ?guī)為依據,并結合本園實際情況,制定出幼兒園各年齡班學期教育目標。管理目標的內容要涵蓋全面,既要體現(xiàn)一定的`質量標準,又要符合本園實際。管理目標既不能過高,也不能過低,要有激勵作用,是經過一定努力能達到的目標。為實現(xiàn)總的管理目標,要有具體的項目目標和任務。項目目標和任務的涵蓋內容也要全面。

  四、分解目標和提出相應措施目標的分解與措施的提出,主要是體現(xiàn)工作的進度安排。既可采用表格形式分解目標并提出具體措施,也可按年度分解出年度目標重點并提出綜合措施。

  各項制度完善

 。▽W習制度、會議制度、辦公制度、考核制度、獎懲制度、教育教學制度、衛(wèi)生保健制度、財務制度等)

  本園有科學、合理的發(fā)展規(guī)劃(近期、遠期規(guī)劃),

  例如制定遠期規(guī)劃:

  應包括

  一、對本園現(xiàn)狀進行分析--要結合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質量、教職工隊伍建設,以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎。

  二、提出辦園指導思想、教育目標和管理目標

  指導思想如:以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南要以教育法規(guī)為依據………

  目標結合本園實際情況制定,體現(xiàn)一定的質量標準,又要符合本園實際。目標不能過高,也不能過低,是經過一定努力能達到的目標。

  如:加強科學管理,具有較高的管理水平,深化教育改革,提高保教質量,使保教質量努力達到XX幼兒園的水平;建設一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子,年輕化、知識化、專業(yè)化,具有較高素質的教職工隊伍;創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,使環(huán)境幽美和諧,具有兒童情趣;力爭3年內辦成農村示范幼兒園等。

  管理目標如:嚴格執(zhí)行各項制度,定期檢查制度落實情況……

  教育目標:保教并重,在尊重幼兒的基礎上,以游戲為主健康、語言、社會、科學、藝術五在領域互相滲透,有機結合,面向全體幼兒實施教育。

  開展聽課、說課、評課教學研討等活動有效推進教師業(yè)務水平和保教質量的提高。

  ……在此不一一列舉

  總之要體現(xiàn)綱領性和時效性。

  幼兒園要有以下檔案:

  一、教師業(yè)務檔案、

  二、保健醫(yī)檔案,

  三、幼兒檔案等

  衛(wèi)生保健制度健全

  包括:

  (1)一日生活制度;

 。2)健康檢查制度;

  (3)衛(wèi)生消毒制度;

  (4)傳染病管理制度;

  (5)安全防護和檢查制度;

 。6)食品、藥物管理制度;

 。7)膳食管理制度。

  衛(wèi)生保健登記齊全

  包括:

 。1)兒童健康檔案(入園體檢表、保健手冊預防接種卡);

 。2)預防接種記錄;

 。3)傳染病記錄;

 。4)常見病記錄;

  (5)晨檢記錄;

 。6)出勤表記錄;

 。7)交接班記錄;

 。8)事故登記;

 。9)膳食管理登記;

 。10)工作人員健康狀況登記。

 。11)、消毒記錄

  在園幼兒每半年測身高、視力一次,每季測體重一次。

  教職工每年體檢一次,有傳染病者應及時調離。

幼兒園園長工作計劃13

  一、指導思想

  安全是幼兒園第一保障;質量是幼兒園第一要務;教師是幼兒園第一資源;特色是幼兒園第一支柱;認可是幼兒園第一標準。

  二、目標要求

  1、制定工作計劃和各項制度,使工作有章可循,使管理更加規(guī)范,科學,合理。

  2、運用。

  三、工作要點

  1、安全工作第一,要加大安全工作力度。

  2、本學期將于12月接受縣教科局的年終考核檢查,所以要抓好過程資料的收集整理;

  3、爭取推出1名幼兒教學基本功能手;

  4、為幼兒創(chuàng)設良好的生活學習環(huán)境,扎實做好幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的教學工作,形成幼兒良好的行為習慣;

  5、開展豐富多彩的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展;

  6、加強安全和衛(wèi)生工作,做好傳染病的預防,消毒等,嚴格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生管理條例》。

  四、工作策略

  工作理念:言必行,行必果。從小事做起。

  工作方法:務實與創(chuàng)新結合,規(guī)范與靈活并重。

  工作要求:對孩子耐心,細心;對家長熱情,真誠。

  工作原則:愛校,愛園,團結,奮進。

  五、總體思路與措施

  加強內部管理,提升職業(yè)道德素質;深化反思教學,形成學習型幼兒園;扎實實踐家長工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  (一)、加強內部管理,提升職業(yè)道德素質。

  1、強化安全意識與規(guī)范安全行為,定期組織教師聽有關安全講座并進行演習訓練。

  2、根據幼兒教育發(fā)展趨勢,借鑒優(yōu)秀園的成功經驗,結合我園現(xiàn)今的實際情況,逐步逐項建全各種制度,規(guī)范辦園行為。

  3、督促各班做好各項工作的登記記載和分析,做好教育成果和資料的收集,整理,歸檔,做到有據可查,規(guī)范有序。

  4、強化勞動紀律,規(guī)范教師言行舉止,穿著打扮,必須符合幼兒教師的身份,同時要體現(xiàn)出我校教師的素質和風采,當班時間不接打電話,不發(fā)信息,不體罰和變相體罰幼兒。

  5、有計劃地開展各類活動,促進幼兒身心健康成長。

  (二)、深化反思教學,形成學習型組織。

  1、加強理論學習,購買和訂閱幼教雜志刊物,學會收集信息資料,了解幼兒教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

  (1)、自學《綱要》、《幼兒園適應性課程選擇性活動教師指導用書》等書目和優(yōu)秀教法教案,養(yǎng)成作讀書筆記和收集資料的習慣,定時檢查和交流分享。

  (2)、提供外出學習的機會,要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己,回來后進行總結歸納,向大家作書面和口頭的匯報。

  (3)、開展教研活動,要求每位教師最少上一堂示范課,盡早的提高教師的教學水平和執(zhí)教能力。

  (三)、扎實實踐家長工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  1、以開展好家訪工作為主,結合親子活動,家長開放日,科學育兒指導等活動,在與家長的交流過程中,努力營造健康,文明,溫馨,快樂的有益于幼兒成長的'良好氛圍。

  2、通過各種形式,廣泛收集家長的意見和建議,重視每一個家長的意見,盡力滿足家長的合理要求,對不能滿足的一定要耐心細致解釋和疏導。3、倡導家園合作,根據《綱要》要求,結合我園實際,大力挖掘和有效利用家庭,學校資源,為幼兒的發(fā)展服務。

  (四),逐步豐富幼兒園設施。

  1、通過自制新教具豐富幼兒操作材料。

  2、添置必需的生活用品,教玩具等。

  3,添置教學和辦公所需的設備設施。

  (五)、開展豐富多彩的藝術活動。

  為加大宣傳力度,豐富學生的藝術生活,展示師生的藝術才能,今期各班要組織開展親子活動。學校將搞一次大型文藝展演活動。

幼兒園園長工作計劃14

  繼續(xù)以新《綱要》為工作指南,開展幼兒園課程改革,推進素質教育,狠抓教師隊伍建設和保教質量的提高,努力營造幼兒園優(yōu)良的教育品質,為早日成為理想化的幼兒園而不斷努力。

  二、主要目標

  1、加強隊伍建設,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,增強幼兒園可持續(xù)發(fā)展的能力。

  2、深化繼續(xù)教育,開展全員培訓,更新培訓觀念、創(chuàng)新培訓模式,提高培訓工作的實效性。

  3、繼續(xù)深化園本教研,加強教研組建設,鼓勵各教研組開展自主、有效、適宜的教學研究活動。

  4、積極開展課題研究,加強過程管理,通過多種形式展示課題研究的成果。

  5、創(chuàng)設良好的校園文化氛圍,初步打造自己的品牌,完善和提升自我形象。

  6、衛(wèi)生保健、安全工作緊抓不懈,促進保教結合,切實保證師生健康。

  7、深入與完善家長學校,增進家園合作。

  8、堅持規(guī)范用字、堅持講普通話,倡導文明行為,加強綠色學校建設,積極創(chuàng)建“縣級文明單位”。

  三、主要工作與措施:

  1、以《教職工師德規(guī)范考核辦法》為抓手,進一步加強師德師風建設。

  (1)深入學習《教職工師德規(guī)范考核辦法》,學習優(yōu)秀教師的先進事跡、普通教師的踏實工作業(yè)績,從而提升師德素養(yǎng)。

  (2)制定《幼兒園教職工言行規(guī)范》,切實增強教職工自我約束的自覺性。

  (3)繼續(xù)以“關愛每一個孩子”作為師德教育的核心,在日常教育教學活動中開展“愛生行動”、“愛生經驗談”等活動,讓“關愛每一個孩子”成為我園每一位教職工的自覺行為。

  2、充分發(fā)揮黨支部、教育工會、共青團的作用,從思想、工作、生活等多方面入手關愛教職工成長。

  黨支部、教育工會、共青團開展多種形式的活動,充分發(fā)揮在加強教師思想政治工作中的作用;組織教職工積極參與幼兒園的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;關愛教職工生活,維護教職工權益。

  3、加強人力資源開發(fā)和管理,建設一支優(yōu)秀的.教工隊伍

  制定教師分層培養(yǎng)目標,使每位教師明確自身的發(fā)展方向,同時加強過程管理。

  (1)骨干教師的隊伍建設:一流幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。本學期我們將繼續(xù)為骨干教師、教壇新秀創(chuàng)造機會與條件,開展教學展示、教育經驗談等活動。

  (2)青年教師的培養(yǎng):針對本學年新調入教師實踐經驗缺乏的弊端,開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授,學期底開展師徒結對匯報活動;自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。

  (3)教師群體業(yè)務素質的提高:本學期的重點開展數(shù)學優(yōu)質課評比活動,同時將參加教學現(xiàn)代化課件制作活動。

幼兒園園長工作計劃15

  成績

  (1)3月底4月初,發(fā)放家長問卷調查表,當月第二周為家長會周,各班級根據本班家長問卷的實際反饋情況給予家長答復,會上老師們班級及幼兒園學期工作和家長作溝通交流,家長會得到了家長朋友們的一致好評。

  (2)4月19日幼兒園響應集團公司精神,中班、大班、學前班幼兒園共同開展“綠化大行動”活動。

  (3)5月開展第二屆“家園杯”氣排球賽,活動得到了公司相關部門的支持,同時也得到了公司及家長朋友們的一致好評。

  (4)5月30日幼兒園到興賓區(qū)福利院進行文藝匯演,并為那里的孤兒捐助了2341件衣物,此次活動得到了來賓電視臺、來賓日報等相關媒體的關注,公司辦公室、行政管理科等部門給予了本次活動的大力支持。

  (5)6月1日,幼兒園舉行“童心飛揚快樂無限”的“六一”文藝匯演,各班的演出節(jié)目都有亮點,特別是學前班的節(jié)目更是得到了家長們的高度好評。

  (6)6月7日,開展植物角活動,增強了孩子的熱愛大自然的.情感,培養(yǎng)孩子探索自然科學的興趣,讓孩子體會到勞動的快樂。

  (7)6月17日開始了園服的訂購工作,除學前班外其他班級幼兒都訂購,這對于提升幼兒園的整體形象具有推動作用,放假前大部分幼兒的服裝都得以發(fā)放。

  (8)7月1日,在公司體育館舉行“紅歌向黨,我為祖國歌唱”的紅歌會,歌唱會結束為學前班送上了書包、字典等紀念品。

  (9)7月5日開始秋季學期預報名,使幼兒園能夠及時了解下學期的幼兒入園情況,并且對新入園的小小班幼兒發(fā)放調查表,使我們及時了解幼兒的個體情況,以便能夠在學期開始能有針對性地對幼兒進行保教活動,使其更快適應幼兒園的生活。

  (10)本學期進行了3次班級檢查,其中小小班、中班、大班各獲得一次獎勵,學前班獲得兩次獎勵。(點評各班的工作情況)

  (11)廚房工作本學期的非常出色,我們的孩子和老師們在她們優(yōu)秀的廚藝下口味好,身體好。

  (12)衛(wèi)生保健工作在沒有保潔人員的情況下,各班級在忙完本班的工作后,還打掃幼兒園其他活動場地的衛(wèi)生,為幼兒創(chuàng)造了一個優(yōu)美整潔的環(huán)境。

  (13)各班級按照教學計劃順利開展保教工作,并且融入了適合本班幼兒的生活課程。

  2、需要加強的方面

  (1)加強幼兒常規(guī)管理,讓常規(guī)的良好習慣貫穿到每一次課堂、每一次活動、每一次游戲。

  (2)堅持國學經典誦讀、幼兒日常安全防護課程、禮儀教育三個方面教育特色,保教活動緊緊圍繞三個方面開展,讓幼兒做得學以致用,把在幼兒園學到的應用到社會、家庭、社區(qū)等。

  (3)教學教案方面需要各位老師加強自查自檢。

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