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會(huì)議紀(jì)要范文（通用12篇）
會(huì)議紀(jì)要 1
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)春分公司
會(huì)議紀(jì)要
�。�2016年第2次）
類型：周例會(huì)
時(shí)間：2016年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì)議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國(guó)晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：2016.1.11周例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
一、綜合管理部：
本周人事通報(bào)：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結(jié)：1、綜合管理部日常運(yùn)行應(yīng)用表格下發(fā)；
2、集中采購(gòu)各部門所需物品、入庫(kù)；3、上報(bào)部門內(nèi)控預(yù)算；
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)；6、各部門創(chuàng)新意識(shí)征集。
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本周工作計(jì)劃：1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書草擬；2、2015年12月、2016年1月員工生日會(huì)；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算；4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購(gòu)；8、年度評(píng)優(yōu)方案征詢意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門內(nèi)控預(yù)算盡快報(bào)給財(cái)務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預(yù)存電費(fèi)事宜，客戶服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復(fù)印件。
二、客戶服務(wù)部：
上周工作總結(jié)：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識(shí)的掌握；3、日常來(lái)電來(lái)訪咨詢報(bào)修跟進(jìn)回訪處理及完成情況；4、加強(qiáng)三期報(bào)修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪；5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行；6對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號(hào)門AB門門禁卡升級(jí)；7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計(jì)劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識(shí)的掌握；3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行、試運(yùn)行正式啟用，在運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；4、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號(hào)門AB門門禁卡升級(jí)；5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的整理；7、15年度長(zhǎng)春分公司工作 2
報(bào)告；8、對(duì)裝修業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)完成裝修驗(yàn)收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運(yùn)行存在問(wèn)題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門市只設(shè)置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計(jì)劃本
周電梯梯控試運(yùn)行；2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統(tǒng)計(jì)給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費(fèi)用，匯總一份明細(xì)。
三、工程管理部：
周工作總結(jié)：1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；2、監(jiān)控設(shè)施的維修；3、單元門檢修；4、配電設(shè)施維護(hù)；5、一二期地下車庫(kù)入庫(kù)門維護(hù)；6、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
本周工作計(jì)劃：1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；2、監(jiān)控設(shè)施的維修；3、單元門檢修；4、電梯機(jī)房衛(wèi)生清理及問(wèn)題整改；5、一二期地庫(kù)照明加燈；6、一期地庫(kù)暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標(biāo)注清楚；3、繼續(xù)跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀；5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要第一時(shí)間上報(bào)處理；6、本周開(kāi)始電梯機(jī)房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結(jié)：1、加強(qiáng)保潔巡查，重點(diǎn)對(duì)三期期樓道衛(wèi)生的'管理；2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓(xùn)；4、加強(qiáng)三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛(wèi)生管理。
本周工作計(jì)劃；1、加強(qiáng)三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；3、對(duì)保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內(nèi)將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購(gòu)安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護(hù)部：
上周工作總結(jié)：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導(dǎo)書修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規(guī)化培訓(xùn)。
本周工作總結(jié)：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設(shè)施巡查；3、道閘系統(tǒng)維護(hù)；4、61棟八單元看護(hù)；5、正規(guī)化培訓(xùn)；6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評(píng)定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強(qiáng)管理建筑垃圾清運(yùn)車輛，以
及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結(jié)：1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況，對(duì)一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
本周工作計(jì)劃：1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員，對(duì)訪主上
訪原因及棟號(hào)門號(hào)記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續(xù)每天對(duì)售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn)，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強(qiáng)管理；2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財(cái)務(wù)管理部：
上周工作總結(jié)：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。（1）一二期辦理收費(fèi)260戶， 其中物業(yè)費(fèi)38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶） 、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)1戶、 車位管理費(fèi)196戶 、車位租賃費(fèi)1戶、門禁卡25戶、代付預(yù)存電費(fèi)1戶。
（2）三期物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)（1）辦理入住10戶（其中含門 5
市0戶） ，裝修許可證押金7戶。（2）收費(fèi)總額35萬(wàn)元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；
4、日常報(bào)銷；5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)、內(nèi)部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準(zhǔn)備（詢證函）；8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)。
本周工作計(jì)劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)；
3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；4、日常報(bào)銷；5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準(zhǔn)備；8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)；9、預(yù)存電費(fèi)資料整理核對(duì)。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預(yù)存電費(fèi)共計(jì)800戶，已辦
理327戶；2、各部門盡快將部門內(nèi)控預(yù)算報(bào)至財(cái)務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報(bào)給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報(bào)呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運(yùn)行期間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，試運(yùn)行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì)議，商討存在的問(wèn)題；4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠家進(jìn)行報(bào)價(jià)，保證所有物品達(dá)到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對(duì)保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標(biāo)；6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達(dá)到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車庫(kù)達(dá)到正常照明。
會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議名稱：xx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)
地點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室
會(huì)議方式：現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話
召集人：xx
與會(huì)人員：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員
記錄人：xx
本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：
一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求
xx總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會(huì)上，xx總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。
(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求
xx總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。
xx總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)'，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規(guī)范。
在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。
(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求xx總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。xx總指出，在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話的測(cè)試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對(duì)接聽(tīng)電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。
xx總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。
(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)
xx總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。
xx總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。xx總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oxx發(fā)文規(guī)則。
本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oxx發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。
(二)文件編號(hào)
年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。
(三)標(biāo)題
標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短，由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。
此外，標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定xx會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議"確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的`概念。
(四)主送部門、發(fā)文部門
把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫主送、發(fā)文部門。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號(hào)，沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。
2.正文一頁(yè)寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。
(六)結(jié)尾用語(yǔ)
常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
(八)抄送(抄呈)
常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。
應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。
會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oxx之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。
本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oxx發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的+文種"格式和要素填寫。
會(huì)議最后，xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。xx總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：
x年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作；
�。�2）落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下：
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作。
(一)x部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
�。�2）與x公司就天然氣銷售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
（3）就消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
�。�4）本周主要是做好國(guó)慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部
�。�1）上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部一線員工績(jī)效考核初步方案。
�。�2）本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)x部
�。�1）上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
�。�2）本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。
（3）由于國(guó)慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷手續(xù)。
(四)x部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五)x部
（1）工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
�。�2）工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續(xù)。
（3）已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專題會(huì)議材料。
(六)x部
�。�1）按照集團(tuán)公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匡算。
�。�2）開(kāi)始商業(yè)用戶流量計(jì)的更換。
(七)x部
�。�1）近期主要完成x廠、等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
�。�2）針對(duì)x部與x部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
�。�3）新門站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)x部
（1）上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
�。�2）本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國(guó)慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。
(九)x部
�。�1）門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預(yù)見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠�。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
�。ㄒ唬┒菊{(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了x區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國(guó)慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
�。ǘ┬麻T站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的.倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
�。ㄈ┱{(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來(lái)；一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┍局苤攸c(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價(jià)格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評(píng)方案。
�。┯�(jì)劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的市場(chǎng)銷售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶x廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。
（二）針對(duì)x部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施；三是對(duì)此廠家PE管盤庫(kù)存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
（三）本次價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
�。ㄋ模┽槍�(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。
（五）氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通；工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
�。└髦袑痈刹恳岣咧饔^能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來(lái)武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
會(huì)議紀(jì)要 4
談判時(shí)間：x年6月21日
談判地點(diǎn)：E酒店
談判雙方：
united media（甲方）
camden football club（乙方）
談判人員：
甲方：
乙方：
談判內(nèi)容：united media與camden football club協(xié)商合作
甲方首席：早上好，程經(jīng)理，很高興見(jiàn)到你。
球隊(duì)經(jīng)理：你好，劉總。
甲方首席：看到最近的報(bào)道，今年你們又在歐洲杯上取得了很好的成績(jī)，恭喜恭喜。希望你們?cè)趯?lái)會(huì)創(chuàng)下更高的佳績(jī)。
球隊(duì)經(jīng)理：哪里哪里，都是球員們努力的結(jié)果，而且，我們的球員也相當(dāng)?shù)挠胸?zé)任感，會(huì)一直向最高的榮譽(yù)挑戰(zhàn)。
甲方首席：我相信，你們一定會(huì)取得成功的。好吧，現(xiàn)在開(kāi)始我們今天的主題吧。在這之前，我們已經(jīng)了解了你們俱樂(lè)部的基本情況，知道今年來(lái)，你們球隊(duì)在歐洲杯上取得了四分之一的決賽資格，實(shí)力相當(dāng)雄厚，有很好的發(fā)展前景。所以我方愿意與貴方球隊(duì)合作，為你們做各種專題報(bào)道。
球隊(duì)經(jīng)理：非常感謝，這是我們整個(gè)球隊(duì)的榮幸。
甲方首席：哪里，程經(jīng)理謙虛了。我們公司經(jīng)過(guò)多方考量，決定出資三千萬(wàn)英鎊購(gòu)買你們球隊(duì)四年的贊助權(quán)，具體情況是每年六月份支付750萬(wàn)英鎊，如果遇到我公司資金周轉(zhuǎn)困難，可以延期一個(gè)月支付。并且，由于我方公司對(duì)等級(jí)要求較高，如果你們球隊(duì)在這個(gè)期間被降低等級(jí)，這個(gè)贊助協(xié)議將重新協(xié)商。另一方面，如果你方球隊(duì)獲得了歐洲杯冠軍，我們將增加一千萬(wàn)英鎊的贊助費(fèi)，你看如何？球隊(duì)經(jīng)理：劉總，你放心，我們球隊(duì)的能力是有目共睹的，球員們也一直很努力，我們能保證你方的等級(jí)要求，所以三千萬(wàn)英鎊這個(gè)價(jià)格恐怕不太合理。我們球隊(duì)要求合同價(jià)值四千萬(wàn)英鎊，并且不附帶任何附加條件。其中，第一年支付兩千萬(wàn)英鎊，因?yàn)槲覀冃枰@筆錢來(lái)擴(kuò)大場(chǎng)地的座位容量。合同總值是根據(jù)我們前一個(gè)贊助合同，球隊(duì)估值以及當(dāng)前足球市場(chǎng)總行情來(lái)制定的。而且我們認(rèn)為就我們當(dāng)前的知名度和認(rèn)可度，這個(gè)價(jià)值是相當(dāng)值得的。
甲方首席：嗯，就我們對(duì)足球市場(chǎng)的了解，這個(gè)價(jià)格對(duì)獲得了歐洲杯冠軍的球隊(duì)來(lái)說(shuō)是非常合適的，不過(guò)，你們球隊(duì)目前雖然取得了相當(dāng)大的成績(jī)，也有很好的發(fā)展前景，但畢竟還沒(méi)有獲得過(guò)一次歐洲杯冠軍，所以我們還是堅(jiān)持三千萬(wàn)英鎊的贊助費(fèi)。而且，我方也說(shuō)過(guò)，只要你們?nèi)〉霉谲�，我們就�?huì)增加贊助費(fèi)一千萬(wàn)英鎊。
球隊(duì)經(jīng)理：請(qǐng)給我們一點(diǎn)考慮時(shí)間。容我方人員商討一下。經(jīng)過(guò)商討，我們拒絕這個(gè)附加條件。我們球隊(duì)預(yù)計(jì)的贊助費(fèi)是四千萬(wàn)英鎊，其中的四分之一如果被附加了額外條件，將影響我方各項(xiàng)財(cái)政政策的決策。我方可以退一步降低合同總值，三千八百萬(wàn)英鎊，考慮到你方的資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題和我方擴(kuò)容的'需求，第一年支付一千五百萬(wàn)英鎊即可。這已經(jīng)是我們的最低底線。
甲方首席：看在你方這么有誠(chéng)意合作，那我們也應(yīng)你方要求，增加贊助費(fèi)五百萬(wàn)英鎊，即三千五百萬(wàn)英鎊。同時(shí)，同意你方第一年支付一千五百萬(wàn)英鎊的條件，但是余款的支付條件由我們決定，在合同到期時(shí)支付如何？
球隊(duì)經(jīng)理：根據(jù)我們球隊(duì)的收益和支出情況，合同總值低于三千八百萬(wàn)無(wú)法滿足球隊(duì)的需求，不能保證球員和俱樂(lè)部的利益，這將嚴(yán)重影響我們球隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，到期支付余款的條件，我們無(wú)法接受，球隊(duì)的資金流轉(zhuǎn)影響球員的薪金、各種比賽的費(fèi)用、球員訓(xùn)練費(fèi)用的支付，到期支付沒(méi)有可能接受，余額必須在后面的三年平均支付。
甲方首席：嗯，我們考慮了一下，三千八百萬(wàn)英鎊也可以接受，余額支付條件也可以，只是，我們希望你們接受一下條件。在球場(chǎng)內(nèi)的四周掛上四副巨型海報(bào)來(lái)宣傳我方公司，并在所有的球場(chǎng)入口插上標(biāo)有我公司標(biāo)志的旗幟，主看臺(tái)要標(biāo)上"The United Media Stand"同時(shí)所有球員的襯衫上要印有我公司標(biāo)志；俱樂(lè)部球隊(duì)的衣服采用我公司藍(lán)底線條；球隊(duì)的兩大主力每年至少有25天的宣傳，其他球員就需要15天。另外在每場(chǎng)球賽結(jié)束后，要對(duì)我公司進(jìn)行一定的宣傳。俱樂(lè)部球隊(duì)整體進(jìn)行宣傳每年不少于10次。
球隊(duì)經(jīng)理：
甲方首席：
球隊(duì)經(jīng)理：
會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：20xx年3月18日13：30
地點(diǎn)：市政府辦公室
主持人：付鵬程
參加人員：何后張世禮
記錄人：武鋒
議題：研究落實(shí)我市春季森林防火工作
議定事項(xiàng)
會(huì)議聽(tīng)取了工作匯報(bào)，傳達(dá)了全市春季森林防火工作電視電話會(huì)議精神。
會(huì)議原則同意匯報(bào)內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。
會(huì)議指出，由于我市入冬以來(lái)降水量較少，地表干旱，極易引發(fā)森林火災(zāi)，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險(xiǎn)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災(zāi)整體能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上有影響火災(zāi)事故發(fā)生，保持我市火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)高度穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，要把春季森林防火工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓。要認(rèn)真執(zhí)行火災(zāi)報(bào)告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或漏報(bào)。要把握當(dāng)前階段重點(diǎn)，扎實(shí)做好春季森林防火工作，推動(dòng)形成齊抓共管的工作格局，全面落實(shí)責(zé)任，把每項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,確保今年我市春季森林防火工作萬(wàn)無(wú)一失。
會(huì)議議定：
(一)落實(shí)責(zé)任。要成立春季防火組織機(jī)構(gòu)，各人民政府要立即召開(kāi)各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的春季森林防火工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任狀，將地塊、山頭落實(shí)到人。
(二)落實(shí)人力、物力。要加大春季森林防火的.投入，購(gòu)置或檢修防火設(shè)備。
(三)強(qiáng)化值班值宿制度。農(nóng)業(yè)局要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，要制定或完善防火預(yù)案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹(shù)立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護(hù)宣傳到位，重要地段、重要時(shí)段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹(shù)立小勝于大的思想，一旦發(fā)生火情要堅(jiān)決打早、打小、打了，要堅(jiān)持“無(wú)火當(dāng)成有火防，小火當(dāng)成大火打”，用重兵(3倍于平時(shí)兵力)將火情及時(shí)、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機(jī)構(gòu)人員要保持24小時(shí)信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處置，如有瀆職行為嚴(yán)懲不貸。
(六)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。樹(shù)立一盤棋思想，一方有火情，八方來(lái)支援，做到處置及時(shí)。
會(huì)議紀(jì)要 6
時(shí)間：
x年xx月xx日
地點(diǎn)：
x公司會(huì)議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明
1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小
這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的.方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
會(huì)議紀(jì)要 7
主持人：xxx
時(shí)間：xx年x月x日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一：對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1)：來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒(méi)有上報(bào)前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)
5：標(biāo)識(shí)：沒(méi)按要求標(biāo)識(shí)
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒(méi)按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬
三)：要求
1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2：來(lái)料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù)，入賬
5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會(huì)議議定事項(xiàng)是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開(kāi)展工作的依據(jù)。有的會(huì)議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
一、綜合性：會(huì)議紀(jì)要是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(diǎn)。
二、指導(dǎo)性：這一特性包含兩層含義：一是會(huì)議本身的權(quán)威性；二是會(huì)議紀(jì)要集中反映了會(huì)議的主要精神和決定事項(xiàng)。因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā)，將對(duì)有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會(huì)議紀(jì)要還可以作為與會(huì)同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)。
三、備考性：一些會(huì)議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報(bào)或向下通報(bào)，必要時(shí)可作查閱之用。
會(huì)議紀(jì)要的三種寫法
根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
一、集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短校如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。
二、分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。
三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的'意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會(huì)議紀(jì)要的分類
按照會(huì)議性質(zhì)來(lái)分，會(huì)議紀(jì)要大致有辦公會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要等。
辦公會(huì)議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對(duì)重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項(xiàng)的一種會(huì)議紀(jì)要。辦公會(huì)議紀(jì)要一般有例行型辦公會(huì)議紀(jì)要，即記述例行辦公會(huì)議情況及其議決事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，以及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要，即為解決某重大問(wèn)題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)研究、議決或協(xié)商的辦公會(huì)議紀(jì)要。
專題會(huì)議紀(jì)要是專門記述座談會(huì)討論、研究的情況與成果的一種會(huì)議紀(jì)要。其主要特點(diǎn)是主題的集中性與觀點(diǎn)意見(jiàn)的分呈性相結(jié)合，既要?dú)w納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，又要將各種不同觀點(diǎn)和傾向性意見(jiàn)都?xì)w納表達(dá)出來(lái)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
如何區(qū)分會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間：
20xx年x月x日
地點(diǎn)：
合肥工業(yè)大學(xué)專家招待所會(huì)議室
參加人員：
建設(shè)單位：李日記、洪偉
專家組：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬(wàn)力設(shè)計(jì)單位：王珺
勘察單位：何星
監(jiān)理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恒慶、武海英
施工單位：吳駕權(quán)、周圣平、肖江平、王鴻志
會(huì)議主題：對(duì)"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴(kuò)底樁免做靜載試驗(yàn)的可行性進(jìn)行專家論證。
會(huì)議由合肥工業(yè)大學(xué)基建處洪科長(zhǎng)主持，首先由基建處李處長(zhǎng)、洪科長(zhǎng)
簡(jiǎn)要介紹了"逸夫"樓概況，說(shuō)明了會(huì)議的內(nèi)容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗(yàn)。接著，設(shè)計(jì)代表簡(jiǎn)要說(shuō)明了樁基設(shè)計(jì)要點(diǎn)并回答了專家們提出的問(wèn)題，樁基施工項(xiàng)目經(jīng)理介紹了施工進(jìn)度、質(zhì)量控制措施與自檢結(jié)果，監(jiān)理代表簡(jiǎn)介了樁基施工工序跟蹤監(jiān)督檢查報(bào)告要點(diǎn)。與會(huì)專家在認(rèn)真聽(tīng)取各方發(fā)言和查閱有關(guān)資料(設(shè)計(jì)圖紙、勘察報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、施工記錄等)的基礎(chǔ)上，圍繞著會(huì)議主題及相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)全面分析論證，取得了共識(shí)，現(xiàn)紀(jì)要如下。本紀(jì)要可以作為樁基設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收的依據(jù)之一。
1根據(jù)"逸夫"樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建筑場(chǎng)地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁
設(shè)計(jì)方案是合理的，設(shè)計(jì)提出做單樁靜載試驗(yàn)是對(duì)工程負(fù)責(zé)的要求。
2"逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗(yàn)的`主要理由：
(1)該樓樁基的安全等級(jí)為二級(jí)，樁基規(guī)范允許按地區(qū)經(jīng)驗(yàn)確定單樁承載力。
(2)樁基施工場(chǎng)地地基條件簡(jiǎn)單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員非常的認(rèn)真負(fù)責(zé)，工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收步步到位，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。
(3)合肥地區(qū)已積累了部分類似樁基工程靜載試驗(yàn)結(jié)果、高層建筑沉降觀測(cè)
資料以及有近300幢高層建筑實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，驗(yàn)證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設(shè)計(jì)實(shí)際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設(shè)計(jì)要求的單樁承載力是能夠確保的。
(4)目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗(yàn)設(shè)備，現(xiàn)有設(shè)備做單樁模擬靜載試驗(yàn)達(dá)不到極限荷載階段，其試驗(yàn)結(jié)果缺少工程意義，同時(shí)，還需要15萬(wàn)元以上檢測(cè)費(fèi)和延誤45天以上工期。
3鑒于目前合肥地區(qū)缺少類似樁基工程靜載試驗(yàn)與高應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)對(duì)比資料，高應(yīng)變檢測(cè)這類樁單樁承載力的誤差過(guò)大，建議本工程不采用高應(yīng)變檢測(cè)單樁承載力。
4本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應(yīng)全部進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)樁身質(zhì)量。5為了確保工程安全，積累區(qū)域樁基沉降觀測(cè)資料，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供必要依據(jù)，建議開(kāi)展沉降觀測(cè)，并要求由具有工程測(cè)量資質(zhì)的單位承擔(dān)觀測(cè)任務(wù)，同時(shí)，為了確保觀測(cè)資料的完整性和可靠性，請(qǐng)土建施工單位盡力做好觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)。
6樁基設(shè)計(jì)圖說(shuō)明中對(duì)單樁承載力設(shè)計(jì)值的表達(dá)不夠確切，建議設(shè)計(jì)院對(duì)主要樁型的樁身強(qiáng)度與荷載進(jìn)行復(fù)核。
7鑒于勘察報(bào)告存在不足之處，請(qǐng)勘察院對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善。
最后，設(shè)計(jì)代表王珺表示同意專家們的意見(jiàn)，對(duì)建筑物開(kāi)展正規(guī)的沉降觀測(cè)。
會(huì)議紀(jì)要 10
20XX年7月11日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開(kāi)了20XX年第十三次黨政聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議討論了關(guān)于召開(kāi)專題民主生活會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)上，經(jīng)研究擬于20XX年7月15日至17日在三樓會(huì)議室召開(kāi)專題民主生活會(huì)，并明確了與會(huì)人員名單，會(huì)議要求民主生活會(huì)嚴(yán)格按照中央及上級(jí)要求進(jìn)行。
二、會(huì)議通報(bào)了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的情況。會(huì)議學(xué)習(xí)了黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要文件精神，會(huì)議要求各班子實(shí)事求是的進(jìn)行對(duì)照檢查，深入查擺“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，自我剖析材料對(duì)照市里統(tǒng)一要求進(jìn)一步修改，每一項(xiàng)問(wèn)題都務(wù)必要有相關(guān)的事例體現(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要 11
20XX年4月7日，紅坎污水處理廠二期工程調(diào)試及試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組在紅坎污水處理廠三樓會(huì)議室召開(kāi)工作會(huì)議，會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組周國(guó)維組長(zhǎng)主持，紅坎污水處理廠、設(shè)備安裝方、南方水務(wù)有限公司等相關(guān)人員參加了會(huì)議。
一、首先，技術(shù)總負(fù)責(zé)人周愛(ài)文對(duì)紅坎污水廠二期工程調(diào)試進(jìn)展情況作了通報(bào)：
1．4日，開(kāi)啟了內(nèi)回流泵。兩臺(tái)工頻能正常運(yùn)行，另外四臺(tái)變頻的不能滿頻開(kāi)啟。
2．5日，二沉池開(kāi)始間斷進(jìn)水，考慮到外回流泵不能正常運(yùn)行，采取了停止鼓風(fēng)機(jī)和好氧區(qū)推流器，靜沉淀后進(jìn)水。
3．6日，因進(jìn)水水量不大，根據(jù)污泥濃度和化驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行連續(xù)進(jìn)水和出水�？紤]到工藝管道內(nèi)垃圾過(guò)多，為防止損壞燈管，暫時(shí)未開(kāi)啟紫外線消毒設(shè)備，希望3天后廠家能到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)試并能正常開(kāi)啟。
二、調(diào)試期間存在的問(wèn)題。
1．①4臺(tái)外回流泵中的'兩臺(tái)變頻無(wú)法開(kāi)啟，兩臺(tái)工頻的電源線與泵不匹配，導(dǎo)致一臺(tái)工頻接線端燒壞，另一臺(tái)開(kāi)啟一段時(shí)間后發(fā)熱，需間歇式開(kāi)停運(yùn)行。②兩組氧化溝6臺(tái)內(nèi)回流泵，其中（1#、2#、4#、5#）4臺(tái)內(nèi)回流泵的變頻器與電機(jī)功率不匹配，開(kāi)機(jī)工頻運(yùn)行不到5分鐘跳閘。
2．二沉池配水、配泥井隔墻出現(xiàn)滲漏，影響出水水質(zhì)。
3．廠家未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，多個(gè)閥門操作存在問(wèn)題。
4．A2/O微孔曝氣氧化溝南池和北池各有一處冷凝管接頭被沖掉漏氣。
5．除磷藥劑南池沒(méi)有投加點(diǎn)，沒(méi)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)投加。
6．外回流泵房行車工字鋼軌道過(guò)短，需加長(zhǎng)工字鋼，便于外回流泵房設(shè)
7．配泥配水井欄桿未安裝，存在安全隱患。
最后，他提出了幾點(diǎn)希望和要求。
1．8日前，設(shè)備、儀表等參數(shù)信號(hào)上傳到中控室。
2．化驗(yàn)組需每天按要求檢測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3．20日前，脫水機(jī)系統(tǒng)需單機(jī)調(diào)試完畢。
三、相關(guān)人員對(duì)調(diào)試過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充。技術(shù)負(fù)責(zé)組成員陳建國(guó)提出四個(gè)二沉池出水口存在安全隱患，需要加裝安全防護(hù)鋼格蓋板；劉新周對(duì)設(shè)備承包方提出了建議，加強(qiáng)設(shè)備等日常巡檢，確保設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保出水達(dá)到預(yù)想的工藝效果。
工藝組長(zhǎng)譚永建議要及時(shí)清理二沉池池面浮泥并提出了外回流泵房的液位計(jì)和污泥濃度計(jì)的維護(hù)問(wèn)題。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周國(guó)維對(duì)南方水務(wù)有限公司對(duì)二期工程調(diào)試的支持表示感謝。同時(shí)，他要求相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題確定責(zé)任方并及時(shí)整改，對(duì)部分問(wèn)題給出了分析與對(duì)策，跟著對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。
1．內(nèi)、外回流泵存在的問(wèn)題要及時(shí)定人定時(shí)解決；而且會(huì)議中提出的問(wèn)題必須確定責(zé)任方，要求及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
2．基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)能需要，冷凝排水管的脫落要及時(shí)處理好。
3．報(bào)告設(shè)計(jì)院，確定除磷藥劑投加點(diǎn)。
4．污水處理流量數(shù)據(jù)要及時(shí)拍照，二期出水在線儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)需盡快上傳。
會(huì)議紀(jì)要 12
第一期
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室
參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長(zhǎng)
內(nèi)容：
1、現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識(shí)。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的'作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
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