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醫(yī)生助理工作計劃

時間:2023-04-11 19:39:03 耿烽 專題范文 投訴 投稿
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2023年醫(yī)生助理工作計劃(精選12篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的2023年醫(yī)生助理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023年醫(yī)生助理工作計劃(精選12篇)

  醫(yī)生助理工作計劃 篇1

  一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務,深化細節(jié)。

  二、護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

  三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

  加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

  四、加強院內(nèi)感染知識的培訓。

  院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

  五、臨床應急預案的培訓及實施

  突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的.學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

  六、護理安全防范意思的培訓。

  根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

  七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

  每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

  八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。

  我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇2

  一、個人素質(zhì)的提升

  實習的這一年時間里,我深刻的體會到一名護士并不像我們平時理論上認識到的那樣。想要做好一名護士,不僅要從主要專業(yè)上進行突破,也要從生活中的各個方面進行突破。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護士,要保證患者的護理和健康狀態(tài)。其次從人文角度看,我是一名幫助他人的人。護士之所以是“白衣天使”,也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個方面體現(xiàn)的。因此,除了我自身工作的完成度,我也更應該學習其他方面的知識,比如心理學等等,這些都是可以用到我們工作當中的。

  二、端正工作的態(tài)度

  新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,任何事情任務決策都要自己獨立做了。我不能在像之前一樣,覺得自己是一個實習生,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其余的`人。20xx年的我要更加注重提升個人的能力,個人處理突發(fā)情況的反應力。這些都是作為一名護士應該注重的地方。無論對于什么工作,個人的態(tài)度都是非常重要的,何況是護士這個溫暖人心的工作,就更應該要樹立起自己的工作作風,為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風格。

  三、本職工作上的突破

  一年的實習時間讓我深入了解了護士的各項責任,也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時候,我想只有在這些基礎的建立上,我才能在自己的工作上進行深一步的突破。我們在生活中前行,不能是一成不變的,要學會為自己爭取,也要學會在自己原本的工作上進行探索和突破,只有不斷的學習,只有不斷的挖掘,我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人。護士這份工作裝載了我太多的期望和抱負,我希望自己可以珍惜此次機會,在今后的路上可以順風順水,完成自己對理想的追求,也實現(xiàn)自己一直追求的目標。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇3

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”。

  5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

  3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的'護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任

  1、對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  2、抓好基礎護理、?谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。

  3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  四、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

  五、加強患者健康教育

  1、由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

  六、新業(yè)務、新技術

  1、重點發(fā)展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健。

  2、增強科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇4

  一、解放思想,加快發(fā)展的步伐。

  與科室的實際情況相結(jié)合起來,主動尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立樸實勤儉的思想意識。

  二、強化管理、改進服務措施

  我們將繼續(xù)加強和完善科室相關制度的建設,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。不斷擴大業(yè)務量及業(yè)務范圍,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進服務措施:

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟;

 、谛陶J真仔細;

 、奂皶r處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置;

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,溝通到位;

 、葜鞴茚t(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查;

 、迯氐邹D(zhuǎn)變觀念,消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象;

 、叱鲈簳r送出病區(qū),反復交代出院注意事項。

  三、進一步加強科室建設,拓展業(yè)務范圍。

  科室要生存、要發(fā)展,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開綜合內(nèi)科建設。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務,進社區(qū)、進家庭,請示醫(yī)院及上級領導探索制定責任醫(yī)生簽約服務,建立相對穩(wěn)定的契約服務關系。進而增加我科室的醫(yī)療服務范疇,進而增加病源量,提高業(yè)務收入。

  四、加強內(nèi)涵建設,重視人才培養(yǎng)。

  我科通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍,但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,加大人才培養(yǎng)力度。20xx年申請選3名醫(yī)生進修,其中1人進修兒科,1人進修胃腸鏡,1人進修心血管,申請選送1名護士進修兒科。

  五、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。

  “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為科室頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,著力抓好此項工作。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕偷x;、磨洋工、耍心計、推責任。

  2、抓三基培訓質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生診療能力。

  3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學習。

  4、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書。

  六、勤儉節(jié)約,強化成本核算

  科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。爭收節(jié)支,提高科室效益。

  我們將以創(chuàng)新的`意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇5

  作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

  一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的'技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目工作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識

  1.人性化管理

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

  2.改進服務措施

  ①新入院病人熱情接待

 、谛陶J真仔細

 、奂皶r處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體

 、芪V夭∪肆⒖烫幚恚5分鐘內(nèi)輸上液體

 、葑o送危重病人檢查

 、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日

  ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

  ⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”。

  三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立,醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇6

  20xx年是困難與機遇共存的一年,新的院領導班子重新考慮科學的分配方案,結(jié)合兒科目前實際情況,對今年全科工作做以下安排:

  一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。

  1、加強醫(yī)護質(zhì)量管理,完善醫(yī)患溝通制度,盡可能避免不必要的`醫(yī)療糾紛;

  2、繼續(xù)熟悉掌握并落實醫(yī)療核心制度,各級醫(yī)護人員崗位職責,防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;

  3、提高服務意識,樹立全科醫(yī)護人員“以病人為中心”的服務理念,熱情接待患兒及家長,樹立兒科服務新形象。

  二、加強業(yè)務學習

  1、加強基本技能及操作的練習,特別是心肺復蘇操作的復習及鞏固,提高危重病兒的搶救能力;

  2、學習兒科新知識新進展。充分利用醫(yī)院華西遠程教育平臺,爭取各種培訓及講座學習的機會,了解學科發(fā)展動態(tài),讓科室診療技術盡快更新;

  3、結(jié)合本科實際,著手對常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,推廣臨床路徑工作;

  4、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應用,逐漸拒絕濫用抗菌藥;

  5、加強新生兒相關知識學習及技能培訓,爭取新生兒病房能投入使用。

  三、開拓市場,加強宣傳,擴大兒科影響力。

  1、加強霧化治療宣傳,擴建門診留診病房,方便患兒及家長就診方式選擇;

  2、利用醫(yī)院宣傳平臺,多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教,提高科室及醫(yī)院知名度。

  四、學生帶教工作。

  1、加強實習生管理,嚴格考勤;

  2、強調(diào)帶教老師責任,相關知識認真講解,操作要放手不放眼;

  3、帶教老師加強學習,以適應重醫(yī)教學基地角色。

  總之,全科每位醫(yī)護人員都應端正態(tài)度,樹立良好的服務形象,加強學習,努力完成醫(yī)院及醫(yī)務科下達的各項任務。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇7

  今年,在院的領導下,在同事的關懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務學習、不斷提高業(yè)務能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

  一、加強政治學習,堅定政治信念。

  認清形式、與時俱進,不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作關系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。

  二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律

  作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。

  三、強化業(yè)務學習,增強服務意識

  醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。

  在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的`努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。

  參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復蘇”考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓,收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設備。

  通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務意識。

  四、崇尚新技術,發(fā)展新業(yè)務

  在內(nèi)科主任的領導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、眼科取異物石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等,提高了手術質(zhì)量,縮短了手術時間和病人的住院時間。

  當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,注重細節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇8

  為進一步完善我鄉(xiāng)村醫(yī)生在職培訓制度,規(guī)范培訓工作管理,保證培訓的.效果和質(zhì)量,不斷提高我鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力,根據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員培訓暫行規(guī)定》結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本計劃:

  一、培訓目標

  實現(xiàn)以勝任崗位需求為目標,提高村醫(yī)生臨床技能和專項技術水平。

  二、培訓對象

  全鄉(xiāng)在職的全體村醫(yī)生。分為十大類:

  1.現(xiàn)場急救,

  2.防治肺結(jié)核、艾滋病,

  3.計劃免疫,

  4.傳染病基本知識,

  5.健康檔案,

  6.健康教育,

  7.慢病、重癥精神管理,

  8.執(zhí)法監(jiān)督,

  9.孕婦、新生兒管理。

  10.地方病。

  三、培訓內(nèi)容和教材

 。ㄒ唬﹥(nèi)容:

  1.現(xiàn)場急救,

  2.防治肺結(jié)核、艾滋病,

  3.計劃免疫,

  4.傳染病基本知識,

  5.健康檔案,

  6.健康教育,

  7.慢病、重癥精神管理,

  8.執(zhí)法監(jiān)督,

  9.孕婦、新生兒管理。

  10.地方病。確定的基礎知識、基本理論、基本技能,以熟練掌握基本技能操作作為重點。

 。ǘ┙滩模

  1.現(xiàn)場急救,

  2.防治肺結(jié)核、艾滋病,

  3.計劃免疫,

  4.傳染病基本知識,

  5.國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及相關標準。

  四、培訓形式

  按集中學習與個人自學相結(jié)合、理論培訓與技能訓練相結(jié)合、脫產(chǎn)學習與在職學習相結(jié)合,采取個人自學、集中學習、臨床實踐三種方式。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇9

  婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

  一、加強護理人員的規(guī)范化培訓

  尤其是急救技術、?浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作

  1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制

  護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進一步規(guī)范護理文書書寫

  從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

  四、加強護理過程中的安全管理

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的`原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

  五、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

  1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識

  認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

  七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則

  重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

  八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯

  真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  九、不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關系

  為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  十、加強人性化服務

  創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。

  十一、抓好護士業(yè)務學習及護理查房

  增強科研意識,不斷探索進取。

  十二、厲行節(jié)約,勤儉持家

  做好科室的經(jīng)濟核算,遵守國家物價收費標準。

  十三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

  十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識

  認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫(yī)學。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇10

  新的一年有新的氣象,在20xx年終身為男科醫(yī)生,我不僅要對自己負責,也要對我們整體的男科科室負責。新的一年要有新的特色,也需要改變自己的整體工作方針,尤其是在我們男科不景氣的時候。通過有效的宣傳,不僅能夠提升我們的品牌公信力,提升消費者對我們的認可,也能讓自己有所進步,F(xiàn)在我就個人而言,對我20xx年一整年的工作做出如下的計劃。

  一、增加服務的熱情。

  身為男科醫(yī)生,我們跟其他的科室并不太一樣,我們男科屬于服務科,并且競爭壓力非常巨大,在20xx年中我們會主要加強的是學習能力以及服務能力。學習能力主要學習的是我們的專業(yè)方面的知識以及男科方面的專業(yè)知識,而服務則是要極大的滿足客戶的需求,要了解他們內(nèi)心深處不敢言語的病痛。通過有效的溝通以及妥善的安排,我們要為每一位客戶服務好,了解他們真正的痛點,從而達到我們的利益訴求。

  二、提升科室的宣傳力度。

  20xx年是短視頻集中爆發(fā)的一年,在以往已經(jīng)有很多的男科醫(yī)生在小視頻上通過他們的演講對他們的科室進行宣傳。在未來的一年中,我們也會向領導匯報,申請在短視頻上面增加我們的公開課,并且增加我們的科普知識。通過這種免費的宣傳,不僅能夠提升中國男人的男性認知能力也能讓他們了解男性患病的`概率。這不僅能夠在全國范圍內(nèi)提升我們男科品牌的知識和公信力,也能極大地提高整個醫(yī)院的凝聚力。

  三、加快人才的培養(yǎng)。

  在未來中我們男科也會引進一些新的人才,例如宣傳方面的人才以及推廣方面的人才。在未來我會不定期的跟這些人才進行溝通,為他們講解男科方面的知識,只有當他們了解我們南科所工作的內(nèi)容,才能更好的為我們推廣。當他們能夠積極妥善地推廣男科這個品牌后,我們醫(yī)院男科的收入才能不斷地提高,這也能體現(xiàn)身為男科醫(yī)生我的價值。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇11

  20xx年是我院在新的務實型領導班子領導的帶領下發(fā)展進步的關鍵一年,對各科室提出來更新的要求以及更高的標準時,我科面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科也會將一如既往地堅持增強自主的創(chuàng)新能力,著力加快改革發(fā)展貫徹領導的意圖,繼續(xù)為患者家屬服務,為患者服務。在20xx年中兒科醫(yī)生的,我要更加注重學習,現(xiàn)在做出如下的工作規(guī)劃。

  一、堅持把患者放在第一位。

  可是一個非常敏感的學科,如今社會上的兒科醫(yī)療資源非常稀缺,整個市區(qū)的醫(yī)院的兒科也是非常忙碌的。由于人手不足時常會出現(xiàn)很多隨意就診的患者跟醫(yī)生。而在我們醫(yī)院雖然也過得非常忙碌,但是我們也會盡職盡責的為每一個患者兒童進行看病確診他們的情況。通過這種把患者放在第一位的行為,我們不僅能夠加強與患者之間的溝通,也能極大地提升醫(yī)院兒科品牌。

  二、積極學習參加培訓。

  兒科的.醫(yī)生,我們也會定期的參加院內(nèi)組織的培訓活動。只有不斷地提升自身的義務醫(yī)療水平才能更好地為患者服務,為院內(nèi)的基本工作做到杰出的貢獻。參加培訓不僅能夠提升個人的醫(yī)療水平,也能更好地清晰知道患者的患病概率,去更好地為患者服務。我們也會通過個人的學習以及通過假期的學習,從各方面提升自己,不僅需要專業(yè)知識,還要爭取了解兒童的心理以及家長的心理。

  三、加快就診流程。

  如今兒科面臨的最重要一個難點是醫(yī)療人員的不足以及患者的人數(shù)增多,兒科從來都是一個很繁忙的科室,里面的患者非常的多,但是醫(yī)療人員非常的稀缺。這就導致我們的醫(yī)療人員必須非?焖俚倪M行就診,把整個的流程進行縮短,把一些不必要的環(huán)節(jié)減少。這樣不僅能夠加大就診的力度,也能更好更快的為更多的患者服務,減少他們的醫(yī)鬧情緒。

  醫(yī)生助理工作計劃 篇12

  20xx年是非凡的一年,在這一年中我們需要面臨很多的挑戰(zhàn),以及要克服很多的困難。本年度在院領導的正確領導以及正確督促下,我們立足本職工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的努力工作,經(jīng)過全體人員的努力以及全國百姓的支持,我們的預防科工作已經(jīng)有了很明顯的改善。我們預防科在本年也做出如下的工作計劃。

  一、免疫規(guī)劃。

  我們按時按質(zhì)的給兒童完成各種的免疫接種任務,再無接種事故發(fā)生了情況下,我們對各個小區(qū)的兒童進行了全方面的檢查以及宣傳。尤其是乙肝脊灰以及麻疹等疫苗的接種,并且做好新生兒的建凱怡健康確診率,應做好流動人口的摸底工作,確保流動兒童的接種率達到98%以上。

  二、實行責任制落實。

  我們現(xiàn)在驛站的預防科工作人員實行責任制連帶,在每個月中實行五個制度的檢查以及督促。每個月的例會以及例會制度的培訓,接種制度的培訓,以及抽查地段醫(yī)生。不過落實責任制度能夠有效地規(guī)范醫(yī)生的行為,已經(jīng)讓他們確保能夠?qū)颊哌M行有效的診療。落實責任制還能夠有效的控制醫(yī)生的行為,確保他們能夠全心全意地為病患服務。

  三、宣傳日進行深度宣傳。

  每年的4月25號是我們的計劃免疫宣傳日,我們免疫科的`全體工作人員會在這一天根據(jù)室內(nèi)的疾控要求,在人民廣場農(nóng)貿(mào)廣場工地以及各種社區(qū)進行宣傳,以及推廣疫苗。尤其是在一些偏遠的農(nóng)村,我們也會派專人下去進行大力的宣傳。通過每次的這種普及活動,能夠大大的提高計劃免疫及免疫方面的知識宣傳,許多農(nóng)民通過這類的宣傳也及時了,進行了疫苗的確診,受到了社會的良好反饋。

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