重點工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的重點工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重點工作計劃1
一、重點學科建設的原則
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術含量為主的醫(yī)療服務質量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了增強醫(yī)院的優(yōu)勢、提高醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院必須堅持“科技興院”的方針，實施重點學科建設，運用先進的科學技術提高醫(yī)療水平。
二、重點學科建設的意義
臨床學科是醫(yī)院的基本組成單位，學科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎。重點學科是具有特色和優(yōu)勢的學科，重點學科建設就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。當前每所醫(yī)院的各學科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學科的基礎、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學科的發(fā)展不可能是平衡的，同時由于醫(yī)院的財力問題，致使醫(yī)院在考慮學科建設時不能要求所有學科齊頭并進，只能根據(jù)實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學科作為重點來發(fā)展，而這些學科必須有較好的基礎和活躍的學術氛圍，在適當支持后能產(chǎn)生最大效應。因而，重點學科建設是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應。重點學科建設是醫(yī)院現(xiàn)代化建設的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學科建設中，遵照上述原則，通過科學研究和人才培養(yǎng)，加快了學科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應，促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點學科建設是非常重要和必要的。
三、重點學科建設的現(xiàn)狀
醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近30個，國務院津貼享受者3名，正高18名，副高57名，博士后2名，博士6名，碩士23名，博士學位副高職稱以上5人。醫(yī)院開放床位590張，年門急診量50萬多人次，年出院病人1.2萬人次。年手術5000余。醫(yī)院配備CT、DR、C臂X光機、超聲刀、電子胃鏡、電子結腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機、心臟監(jiān)護儀、高壓氧艙等先進醫(yī)療設備，設有ICU、CCU病房。
醫(yī)院專科齊全，特色明顯，臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術特長。傳染科是上海市醫(yī)學領先特色�？�，學科帶頭人XXX主任醫(yī)師，運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著，具有較高學術地位。
婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點學科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運用微創(chuàng)技術進行婦科疾病的診斷、治療，承擔市科委、市衛(wèi)生局多項課題；心內(nèi)科專科主攻方向為各種類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時開展各種心臟病的介入性診治（如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術、起搏器植入術及各種類型心率失常的射頻消融術等）。
結直腸中心由原XXX醫(yī)院全國知名的XXX教授領銜，該中心以診治結直腸腫瘤為特色，在結直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術、腫瘤病人個體化治療、腸造口護理和特殊傷口處理等方面已達到國際、國內(nèi)先進水平；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項目，達國內(nèi)領先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應科室主任，實現(xiàn)“二級醫(yī)院的收費，三級醫(yī)院的質量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科開展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內(nèi)領先水平，主編國內(nèi)第一本該領域的專著。
科研攻關具有較好的研究基礎。設立獨立的肝病實驗室。近5年，共承擔國家、市、區(qū)、XX集團、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內(nèi)科“胰腺癌相關蛋白質的鑒定”。
市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專家組鑒定，達國內(nèi)先進水平。
3重點學科建設的目標和內(nèi)容
重點學科建設的目標是:通過投入，使學科的學術水平（特別是在某一專業(yè)方向）達到國內(nèi)領先或國際先進水平，成為我國醫(yī)學的`中心。不同層次的醫(yī)院學科建設目標是不同的，但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的學科。重點學科建設的內(nèi)容很豐富，但主要包括科學研究、人才培養(yǎng)及基地建設等�；厥强蒲械囊劳�，人才在科研實踐過程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的。
3.1科學研究是學科建設的主要內(nèi)容。醫(yī)學重點學科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機制和提高診療水平，最終解決臨床問題。市重點學科是我市乃至我國醫(yī)學科研的主戰(zhàn)場，我國醫(yī)學科學發(fā)展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫(yī)療技術的前言陣地，國內(nèi)的許多先進技術大多是從這里開始的。學科主攻方向的選擇是保證學科建設成功的關鍵問題。主攻方向應根據(jù)學科原有的基礎、現(xiàn)有的優(yōu)勢、當前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點等來選擇，主攻方向要集中。一個學科不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準“目標”，確保成效。
3.2學科建設的關鍵人物學科帶頭人乃是學科建設中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業(yè)技術、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質好、醫(yī)德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍。學科建設好壞與帶頭人的作用關系密切，學科帶頭人的主要作用:
�、侔盐諏W科的發(fā)展方向，制定學科建設規(guī)劃，確定學科建設目標和重大科研項目;
②培養(yǎng)接班人和建設學科技術骨干隊伍;
�、凼柰ê烷_辟國內(nèi)外學術交流和科技合作渠道;
�、芡ㄟ^各種渠道為學科建設籌措必要的經(jīng)費;
�、莅盐杖�，積極發(fā)揮重點學科建設效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要，這是學科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實踐已證明上述條件的必要性。
3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實驗室，這是市重點學科必備的條件。所有重點學科在實驗室建設方面都投入了大量的經(jīng)費，創(chuàng)造了良好的實驗條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū)，這些都是醫(yī)學研究的實踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托，市級醫(yī)院也需要這些基地。
3.4制度建設通過學科建設，建立完善的管理制度。使學科建設達到科學化和規(guī)范化管理。
4重點學科建設的管理
重點學科建設的管理包括以下過程:
�。�1）立項:由學科申報，請專家評審而遴選出來。遴選指標包括學科帶頭人知名度、學科原有的學術地位及學科的梯隊等。
（2）計劃實施:這是重點學科建設的主要程序，學科在申報重點學科時必須制訂詳細和周密的建設計劃，包括建設目標、研究計劃、梯隊建設、學術交流、預期成果及考核指標等。一旦立項，這些計劃必須認真實施，只有全面完成計劃，才能使學科建設達到預期目標。在計劃實施過程中，單位應當予全力支持和嚴格監(jiān)督，保證學科建設順利進行。
�。�3）評估與考核:為了保證學科建設有成效，必須對學科建設進行評估與考核，評估與考核是對學科建設的推動與督促，也是對學科建設的成果給予肯定，并且可以指出不足加以糾正，有利于學科的發(fā)展。評估與考核可由相關領域的專家或管理專家進行，可分為年度中期及末期，末期考核即為驗收，是對學科建設的最終評定，對科研、人才培養(yǎng)、成果轉化等方面作出全面評價，以作為是否繼續(xù)支持的科學依據(jù)。評估與考核要實事求是，堅持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。
（4）管理中應注意的問題:重點學科建設的成功與嚴格管理有密切的關系。為了保證學科建設能順利進行，最終取得圓滿的成果，在管理中應注意的問題:
①要建立院-學科二級管理體系，設立學科建設委員會。醫(yī)院主要協(xié)調建設中出現(xiàn)的有關問題并及時解決，醫(yī)院為重點學科的人、財、物做好保障，給予傾斜政策，學科建設要建立健全管理制度，按章行事。管理體系要緊扣學科建設目標和考核指標運行。
�、诎l(fā)揮學科帶頭人作用。學科建設的成效與學科帶頭人的積極性和投入程度密切相關。學科帶頭人責、權、利要明確，使其在行使權力時意識到自己的責任，在履行職責時保證其應有的權利。
③給學科充分的自主權。管理部門要明確學科建設目標和管理制度，但人員安排、經(jīng)費使用及課程設置等應由學科自行安排，給予寬松的環(huán)境。
�、塥剳头置�。對學科建設的年度評估和考核，對建設成效突出的學科給予一定的獎勵，對沒有達到建設目標的學科應責成整改或取消重點學科資格。
重點工作計劃2
一、抓建設，繼續(xù)做好“增綠”行動。
一是實施工程造綠。在高標準做好已實施的公園、城南公園、城北公園等處綠化建設的基礎上，將公園南側納入改造提升項目，規(guī)劃建設公園、濕地公園、公園等一批大中型公園。二是建設綠道綠廊。結合綠化工程，繼續(xù)做好綠道建設，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。三是繼續(xù)開展“空地轉綠”。繼續(xù)結合棚戶區(qū)改造及城市“生態(tài)修復”行動，進一步優(yōu)化老城區(qū)和城東的綠化布局，規(guī)劃建設南門棚改游園、社區(qū)東游園等一批小游園、小綠地。四是繼續(xù)做好千畝標準化優(yōu)質草坪基地規(guī)劃建設工作，加快基地的工程建設，嚴格按照協(xié)議對技術服務公司進行考核，確保草坪基地能如期正常生產(chǎn)。
二、抓品質，繼續(xù)做好“提綠”行動。
一是打造節(jié)點綠化，繼續(xù)做好城區(qū)主要道路節(jié)點綠化景觀提升，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。二是提升現(xiàn)有綠化，繼續(xù)對城區(qū)所有主次干道的行道樹全面實施補栽補種和修剪整形，采取“一路一策”方式全面完成行道樹池綠化或軟覆蓋；三是高質量完成人民公園、環(huán)城綠苑改造提升工程綠化建設，快速推進道路景觀、城市出入口節(jié)點建設及改造提升工程，全面提升城區(qū)園林綠化品質。
三、抓管護，繼續(xù)做好“養(yǎng)綠”行動。
一是提升養(yǎng)護水平，嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準，實施城區(qū)綠化精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的.日�？己斯芾�，引進第三方考核機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。二是提升市民愛綠護綠的意識，利用微信公眾號、融媒體等多種載體，大力開展全民愛綠、護綠宣傳教育活動，不斷提高市民愛綠、護綠意識；同時，加大對損綠、毀綠等不良行為的處罰教育力度。三是加大園林綠化專業(yè)技術人才引進及培訓力度，提升園林綠化人員整體綜合素質。四是建議區(qū)財政加大養(yǎng)護經(jīng)費的投入力度，適當提高養(yǎng)護費用，促進建養(yǎng)并重。
重點工作計劃3
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一、著力做好產(chǎn)權管理窗口服務工作。
一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。
二、著力做好基層房管站工作。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的'熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。
落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。
加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質服務和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。
七、著力做好市、區(qū)重點工程建設任務。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
重點工作計劃4
為深入推進期貨行業(yè)誠信建設，優(yōu)化行業(yè)誠信環(huán)境，根據(jù)中期協(xié)《期貨業(yè)誠信建設實施指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的目標任務，結合行業(yè)發(fā)展實際，特制定期貨行業(yè)誠信建設20xx年重點工作計劃。
一、指導思想
以十七屆六中全會重要思想為指導，深入貫徹落實第二次全國金融工作會議和20xx年全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，按照《指導意見》相關要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統(tǒng)籌持續(xù)。采取有效措施，推動行業(yè)誠信建設，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實力，為期貨市場平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、目標任務
以“五個重在”為誠信建設的出發(fā)點和落腳點，廣泛宣傳和貫徹《指導意見》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業(yè)誠信建設機制，強化自律管理，逐步形成誠實守信的行業(yè)文化與社會氛圍。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌娦麄鲌蟮溃e極開展誠信建設教育活動。堅持廣泛宣傳和深入教育相結合，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，倡導守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化，形成行業(yè)誠信共識。撰寫和發(fā)表誠信系列文章，深入發(fā)掘期貨行業(yè)
誠信文化內(nèi)涵，積極宣傳和及時報道誠信建設的階段性成果，促進行業(yè)內(nèi)外交流。
�。ǘ﹫猿謴奈易銎�，組織開展主題征文活動。
在全行業(yè)普及誠信理念，倡導誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場各類主體的自覺守信意識。開展“誠信建設從我做起”主題征文活動，通過媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進行廣泛宣傳，進行評比和表彰，使誠信理念深入人心。
�。ㄈ┩晟普\信法制建設，建立完備的自律規(guī)則體系。根據(jù)市場發(fā)展需要，以健全自律規(guī)則體系為重點，以完善誠信信息平臺為基礎，進一步加強期貨市場誠信體系建設。積極引導市場主體誠信合規(guī)行為，制定《期貨市場誠信準則》，對市場各主體，包括期貨公司、從業(yè)人員及投資者的行為提出誠信要求，探索建立行業(yè)誠信約束機制和行業(yè)表彰機制。
�。ㄋ模┘哟笫艖徒淞Χ龋⒔∪\信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。
嚴格按照《中國期貨業(yè)協(xié)會紀律懲戒程序》及相關自律規(guī)則規(guī)定，對期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規(guī)守法，誠信經(jīng)營，維護行業(yè)誠信形象。
（五）堅持統(tǒng)籌持續(xù)，整合誠信建設各方力量。
中期協(xié)發(fā)揮好統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織作用，充分調動期貨公司主動性，增強地方協(xié)會聯(lián)動效應，吸納院校研究力量，統(tǒng)籌協(xié)調，以合力推進誠信建設工作。通過細化年度誠信建設的目標、任務和責任，加強地方協(xié)會誠信建設經(jīng)驗交流，探索設計誠信文化建設相關課題，推進誠信建設不斷深化。
四、工作分工
（一）中期協(xié)工作
1、制定并發(fā)布實施《期貨行業(yè)誠信建設20xx年重點工作計劃》，組織引導行業(yè)誠信建設工作順利開展。（2月）
2、撰寫并發(fā)表誠信系列文章，對當代誠信建設的內(nèi)涵進行梳理，闡述誠信建設的重要性、緊迫性和長期性，淺談對開展期貨行業(yè)誠信建設的思考和規(guī)劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯(lián)系，并在相關媒體發(fā)表。（2月）
3、制定并發(fā)布實施《期貨市場誠信準則》。（4月至6月）
4、廣泛征求各方意見，探索建立行業(yè)表彰機制。（3月至9月）
5、召開兩次地方協(xié)會聯(lián)系會員座談會，增進行業(yè)溝通和交流。（4月和9月）
6、組織開展“誠信從我做起”主題征文活動，制作發(fā)放征文匯編和演講光盤。（6月至11月）
7、通過切實有效的辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）
8、開展誠信建設課題研究準備工作。（10月至12月）
9、對會員公司及從業(yè)人員違規(guī)行為進行紀律懲戒。（全年）
10、完善行業(yè)誠信信息體系，健全行業(yè)誠信信息數(shù)據(jù)庫和投資者風險信息數(shù)據(jù)庫。（全年）
�。ǘ┢谪浌竟ぷ�
1、繼續(xù)組織開展誠信教育和培訓活動，認真學習誠信建設系列文章精神，采取各種形式對公司員工進行宣傳教育。
2、強化內(nèi)控機制，制定和完善相關制度建設，嚴格防止和嚴肅處理內(nèi)部不誠信行為。
3、組織和動員公司員工積極參加誠信征文活動，對表現(xiàn)較好的員工進行表揚和獎勵。
4、積極做好教育培訓工作和相關活動的.工作總結，按要求報送中期協(xié)。
�。ㄈ┑胤絽f(xié)會工作
1、組織和動員轄區(qū)內(nèi)各期貨公司、營業(yè)部開展具體的宣傳教育工作。
2、組織開展誠信系列文章研討活動，交流學習體會，深化認識。
3、組織發(fā)動轄區(qū)期貨經(jīng)營機構和從業(yè)人員積極參加誠信征文活動，承擔征文收集和初評工作。
4、對誠信建設活動開展情況進行總結，按要求報送中期協(xié)。
5、地方協(xié)會可以根據(jù)各自情況，開展形式多樣的誠信建設宣傳活動，加強媒體宣傳工作，為行業(yè)提供新鮮經(jīng)驗。
五、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領導。期貨行業(yè)各市場主體要進一步完善誠信建設組織領導機構，建立領導重視、措施有力，責任明確、任務清晰，流程順暢、協(xié)調有序的工作機制，確保誠信建設工作有序開展。
�。ǘ┟鞔_責任分工。中期協(xié)要充分發(fā)揮領導和協(xié)調職能，為地方協(xié)會、期貨公司開展誠信建設提供指導和支持；期貨公司要充分利用市場一線優(yōu)勢和現(xiàn)有資源，明確工作責任，細化工作進度，確保誠信建設工作落到實處；各地方協(xié)會根據(jù)中期協(xié)統(tǒng)一安排，具體指導所在地區(qū)誠信建設工作的貫徹落實。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查。中期協(xié)適時開展對各期貨公司誠信建設工作的督促檢查，及時通報行業(yè)誠信建設基本情況，全面反映會員單位的經(jīng)驗做法、存在的問題和下步措施，確保誠信建設工作取得實效。
重點工作計劃5
指導思想
堅持質量強校、文化立校、科研興校、特色揚校，實施規(guī)范化、精細化、科學化管理，大力推進素質教育，實現(xiàn)縣城學區(qū)教育跨越發(fā)展。
工作目標
保二爭一，繼續(xù)在全縣小學教學改革中起領跑作用。
重點工作
1.常規(guī)管理精細化。把每一個管理環(huán)節(jié)往細了做，往實了做，讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中，杜絕出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”，做到集體備課和個人獨立備課、電子教案和手寫教案相結合，要求教師在備課時多融入自己的思考，正確理解教材，用新的課程理念設計教學內(nèi)容和形式，力求要做到“兩個詳細”，即，突出重點的教學內(nèi)容要詳細，設計的綜合作業(yè)要詳細。要把備作業(yè)當作備課一項主要內(nèi)容，備好常規(guī)作業(yè)，加強特色作業(yè)設計，讓作業(yè)有些靈氣，體現(xiàn)智慧，融入趣味，呈現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進教學的功效。要嚴格實行單元考試制度，一步一個腳印，步步為營;要科學組織期中考試、期末考試，了解學生的學習狀況，診斷教學問題。考完后，要客觀準確地做好質量分析，以便改進教學工作。中心校對加強各校教學質量的監(jiān)測，堅持每個學期對全校區(qū)的一個或兩個年級進行質量抽測，嘗試對個別學校或班級進行隨機抽測。學校常規(guī)檢查切忌流于形式，為檢查而檢查，要記好檢查記錄，寫好檢查報告，共性的問題及時在大會通報，個性問題要私下和教師溝通，發(fā)現(xiàn)亮點要認真地提煉出來，供讓老師學習借鑒，在全校大力推廣。培養(yǎng)教師養(yǎng)成思考的習慣，要求教師堅持寫教學反思，教學隨筆，教學敘事，教學日記等，促使其專業(yè)化成長。
2.教學研究規(guī)范化。立項課題要規(guī)范實施方案，完善相關內(nèi)容，把研究課題的目的意義、理論依據(jù)、研究對象、研究內(nèi)容、研究步驟、研究方法、組織分工、預期結果、文獻資料等要素弄清楚，寫明白，提高研究的科學性和計劃性，避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口，按照課題實施方案的計劃，逐步開展研究，切實把“組織問卷，分析歸納，整理歸檔，具體實驗，階段總結、結題報告，推廣經(jīng)驗”等項工作落到實處。
小課題研究要在學校全面推開。學校要重視這項工作(學校興科研)。要把小課題研究當作解決教學問題、促進教師專業(yè)化成長的一種基本途徑。在做小課題研究時，學校要把好三個關口：開題時，對教師確定的課題要把關，切忌空、泛、大;中間要進行督導，及時解決研究過程中出現(xiàn)的問題，做好過程管理;指導教師把研究融入教學實踐中。課題是從我們教學中來的，很多時候不是刻意去做的，在平時的教學中用點心就把這項工作做了。期末做好總結，做好推廣、獎勵工作，激發(fā)老師研究的'積極性。在校本教研中要堅持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中，要提高實效性，把每一步走實、走穩(wěn)。要精心確定研究主題，有準備地進行研討，緊緊圍繞問題進行反思，在“最近發(fā)展區(qū)”進行互助，充分發(fā)揮專業(yè)引領作用，認真做好研究的紀錄，不斷總結階段性的研究成果。
3.書香校園立體化。上學期，各校按照教體局的指示和中心校的安排，開展了“讀文明書，創(chuàng)書香校園”活動。學校應該永遠彌漫這書香，這個活動不應是一陣風。為了讓校園的書香歷久彌新，我們要進一步一下幾方面工作：
(1)要加強圖書館建設，每年要有計劃地添置300——500冊圖書，并且要充分利用好學校圖書，不要讓它成為擺設;
(2)要加強閱覽室建設。閱覽室要有一定量的新書新報，并隨時向師生開放。學校沒有地方的，要讓每一間教室成為閱覽室，學校給每個班訂幾分書報(如語文報、中國少年報、兒童文學、少年文藝、童話大王、少年科學等，每個班或年級訂不同的書報，可以隨時交換著看。
(3)嘗試著創(chuàng)辦一份校刊或校報(開設學校新聞、教學研究、師生文苑等)(4)3——6年級每周至少要上一節(jié)讀書課，時間從哪來?提高語文課的教學效率，從課堂中擠出來，擯棄繁瑣的分析，廢掉無效的作業(yè)。
(4)經(jīng)常開一些形式活潑的讀書活動，如評選讀書之星、評選書香班級、開展讀書交流體會、詩文朗讀比賽等。
(5)要求老師要做讀書的楷模，用自己良好的行為引領學生。書香校園應該是立體化的，校園的每一個角落都應該彌漫著書香，我們的每一所學校都要追求學校要有書香氣，學生要有書生氣、老師要有書卷氣這種境界。
4.學校辦學特色化。進一步落實《縣城學區(qū)中心校特色辦學實施意見》，強力推進特色辦學工作，堅持特色辦學的穩(wěn)定性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項目需進一步明確;教材要系統(tǒng)，最好和校本課程結合起來，這樣既開設了校本課程，又促進了特色辦學工作;時間、師資要有保障，要有一股韌性，不要忙時忘了，閑時做做，那樣成不了氣候;要適時檢測，督促教師做這項工作，探索可操作性的評價機制;要定期展示，開展形式多樣的活動，向全校師生展示，向社會展示，大力宣傳學校特色辦學項目，讓特色辦學成為學校一張亮麗的名片。中心校在下學期要擇時召開特色辦學現(xiàn)場會。
5.教師成長專業(yè)化。為了促進教師專業(yè)化成長，中心校在實施名師工程的同時，要下大力氣抓一般教師素質的提高，計劃用兩到三個學期的時間舉行教師課堂教學能力過關活動，涉及到所有學科。對不能按時過關的，要重點指導，反復打磨，限期過關。中心校近期要建立組織，制定方案、推敲標準，組建評委，著手有序開展這項活動。
6.幼兒園建設標準化。認真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導綱要》，樹立發(fā)展觀念、活動觀念、環(huán)境育人觀念。注重常規(guī)的過程管理，努力提高工作成效。以園本教研為主要形式，以園本課題為主要內(nèi)容，充分挖掘教育資源，開展課題研究。認真抓好教育研究的四大環(huán)節(jié)，根據(jù)幼兒園教育對象的年齡結構，按大、中、小分組進行教研活動，確保教研質量。加強幼教教研網(wǎng)的建設，開通“教師論壇”“優(yōu)秀教案”等專欄，創(chuàng)設網(wǎng)上互動交流平臺。創(chuàng)建多元教育環(huán)境，逐步實現(xiàn)教學設施標準化配置，改善辦園環(huán)境，努力打造一批特色突出的規(guī)范化幼兒園，提高規(guī)范園所數(shù)量。中心校依據(jù)《縣城學區(qū)中心校幼兒教育考核辦法》對各園進行打分，年終評出“優(yōu)秀幼教單位”。
7.教研平臺信息化。為了加強各校間的信息交流，促進教師專業(yè)化成長，增強教研氛圍，我們繼續(xù)用《教育信息》，以小通訊的形式，快捷迅速地溝通各校的信息，宣傳各校的好做法，好經(jīng)驗;用教研刊物《觀點》，以專題的形式，開辟“工作交流”、圓桌會議、熱點討論、校長論壇、研訓隨筆、教學反思等欄目，深入推廣各校的典型經(jīng)驗;用“博客”，以靈活多樣的形式，開展教學研究活動。提倡建學校博客、班級博客和教師個人教育博客。為了促使廣大教師充分利用網(wǎng)絡平臺進行學習交流，舉行教師教育博客大賽，并準備時機成熟，組建博客群。
8.結對幫扶制度化。進一步落實《手拉手學校幫扶實施方案》要求，通過做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動，充分開發(fā)本學區(qū)的優(yōu)質資源，為教師的成長搭建一個平臺，讓教師之間的觀課、議課活動如火如荼地開展起來，形成區(qū)域成長共同體。實施對手拉手學校進行捆綁式考核，被幫扶學校的辦學效益作為幫扶學校的考核內(nèi)容，以此推動強校與弱校均衡發(fā)展，促進教育質量在區(qū)域內(nèi)整體提高。在保障安全的情況下，提倡班級手拉手、學生手拉手，讓學生體驗不同的學習、成長環(huán)境，豐富學生的人生經(jīng)歷，培養(yǎng)學生的良好品質，以達到互相學習，互相激勵，共同成長目的。
9.基地建設品牌化。三個基地要在教研室的指導下，開展豐富的活動，做到有組織、有規(guī)劃、有課題、有研究過程，有階段性總結和成果，充分發(fā)揮基地學科教學在中心校乃至全縣的引領作用，力爭形成學校的品牌。
10.評價機制科學化。修訂《課堂常規(guī)管理實施細則》和《教育教學常規(guī)管理量化考核辦法》，刪去繁瑣的、意義不大的考核項目，減輕教師的負擔。倡導求實、扎實、樸實的工作作風，引導學校、教師把主要精力用在刀刃上，不做表面文章。加大非統(tǒng)考學科的教學過程管理力度，摸索非統(tǒng)考學科教學評價辦法，確保三級課程的正常開設。
希望我們團結起來，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)優(yōu)爭先的精神，為實現(xiàn)這一目標而不懈努力!
重點工作計劃6
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能，制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執(zhí)行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
二、工作任務
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經(jīng)濟社會發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的.經(jīng)濟、社會發(fā)展的各項指標，宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執(zhí)行力。
三、實施范圍
根據(jù)區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
四、階段目標和責任主體
�。ㄒ唬╇A段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內(nèi)容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經(jīng)辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
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全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長，責任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內(nèi)均為責任部門，具體責任人是村主任。
五、相關要求
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心要指定專人，每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。
重點工作計劃7
行政工作
1.進一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長論壇交流。
3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。
4.結合“五常法“的學習，規(guī)范幼兒園教工操行。
業(yè)務工作
1.園本研修：專用室建構游戲的組織與指導策略研究
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。
3.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作
1.做好流感的預防工作。
2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。
4.做好個案兒童的.跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練。
8.進行食譜營養(yǎng)分析，加強午餐管理。
9.請兒保醫(yī)生講座：如何預防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
家長工作
1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網(wǎng)站家長學校及班級網(wǎng)頁建設，發(fā)揮網(wǎng)絡的信息傳遞及家園互動功能。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng)設
1.結合季節(jié)，進一步豐富班級自然角內(nèi)容。
2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設戶外活動環(huán)境，開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設溫馨的活動環(huán)境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關系，讓幼兒愉快地過上每一天。
重點工作計劃8
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結查找出的突出問題采取針對性的有效措施，進一步探索創(chuàng)新工作載體，強化重點領域的.檢查監(jiān)管，完善食品安全監(jiān)管長效機制，從加強源頭治理入手，以務實管用的方法舉措切實保障食品安全。
一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強食品安全宣傳教育的基礎上，探索食品安全宣傳新途徑，通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑，以點帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點內(nèi)容的宣傳教育，引導更多群眾關注、參與食品安全工作。
二、強化重點領域風險防控。堅持抓住重點領域和重要時間節(jié)點兩大關鍵因素不放松，著重加強學校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風險領域的檢查監(jiān)管力度，在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段，加大食品安全領域的檢查巡查力度，嚴格治理整頓，不斷強化食品安全風險防控。
三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎上，結合我鄉(xiāng)實際，進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實加強群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓，針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關鍵環(huán)節(jié)采取務實有效的分類指導培訓，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
重點工作計劃9
xxx年度財務重點管理工作：
1.注重加強收支管控。根據(jù)集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導思路。
2.建立預算管控機制。注重財務預算監(jiān)管工作，建立全年預算執(zhí)行情況表，提前對收支進行管控和預警工作。
3.不斷加強財務服務工作。20xx年加強與金融機構的`溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務和金融服務。
4.提升全員主動的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動性，積極帶動財務部人員參與營銷工作，力爭通過服務創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。
5.提高部門的工作質量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進行進一步梳理，加強工作質量考核和獎懲。
6.重點加強促銷費用的管控。財務部牽頭制定促銷費標準化版本，力爭總結出完善的促銷費用管理模板。
7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會，加強人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。
8.加強對外交流。為公司進一步發(fā)展建立良好的人脈關系和營造暢通的信息渠道。
重點工作計劃10
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支持下，善南街道學區(qū)團結帶領全街道教職工，認真落實黨的十九大精神，積極開展“新時代、新作為，新舊動能轉換，加快滕州發(fā)展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中，學區(qū)榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊小學榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般小學中排名第一），中心小學榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。
二、采取的措施和取得的成效
�。ㄒ唬┎粩嗉哟蠼逃度�，辦學條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學、清華園小學，總投資達7000多萬元，現(xiàn)已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。
2.各學校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學校幼兒園內(nèi)部設施配備均達到了國家一類標準，實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。
（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。
1.繼續(xù)大力加強教師的職業(yè)道德建設。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》，組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行為自查”、黨風政風行風評議等系列活動，讓教師在參加師德建設的活動中不斷進步和自我完善；
2.結合各類黨員教育活動和干部作風建設活動，大力加強干部隊伍建設，對領導干部實行年度目標考核，進一步完善了干部隊伍管理機制，優(yōu)化了整體干部隊伍結構，提高了戰(zhàn)斗力。堅持教師競爭上崗制度，真正實現(xiàn)了能者上、庸者下的用人機制。同時，通過認真落實績效工資，激勵教師愛崗敬業(yè)、扎實工作，教師隊伍建設水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設，嚴格執(zhí)行三會一課制度，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術（優(yōu)質課、微課制作、課件制作）評比等教學業(yè)務、教學培訓比賽中獲獎，為善南教育贏得了榮譽。
�。ㄈ┥钊胪七M素質教育，教育教學質量明顯提高。
1.積極開展經(jīng)常性教學督導活動，督促各學校嚴格執(zhí)行新的《課程方案》，落實課程、課時、作業(yè)量、作息時間、考試評價等規(guī)定，狠抓課堂教學質量；
2.抓好街道中心小學、善國苑小學與滕州市實驗小學結成學校發(fā)展共同體、中心小學與官橋中心小學學校發(fā)展共同體工作，互派干部、教師進行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高；
3.各學校根據(jù)實際開展了特色學校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學生的個性特長，著重培養(yǎng)學生的各種能力。根據(jù)學生需求，各學校結合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學生特長，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月，賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
2.充分利用“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日，做好結合文章，舉辦各種慶�；顒樱焊鲗W校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動，教委辦被評為全市四德工程先進單位；
3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優(yōu)化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡，讓學生自覺認同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習慣。我街道清華園小學劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導員，賈莊小學王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。
（五）扎實做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設成效顯著。
1.按照“一崗雙責”要求，建立健全信訪穩(wěn)定工作議事、接訪、下訪制度，特別在重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間，做好信訪隱患排查工作，做到超前調處，把問題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定；
2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制，層層簽訂安全工作目標責任書，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練，增強師生的自我保護和防范意識、提高師生的應急自救技能；
3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經(jīng)費，及時補充保安人員，維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發(fā)事件的快速反應能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
�。┙Y合加強基層黨建工作，繼續(xù)推進開展“學校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
1.狠抓基層黨建工作，落實全面從嚴治黨主體責任，繼續(xù)推進以學校管理“規(guī)范化、制度化、科學化”為目標的學校管理規(guī)范年活動，落實解決在學校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，增強黨員、干部、教師的現(xiàn)代教育管理意識和服務意識，創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，加強教學管理，全面提升教育教學質量；
2.嚴格實施教代會通過的《善南街道教育系統(tǒng)考勤制度》、《善南街道教師教學實績考核方案》、《善南街道學校（含成、幼教）工作量化考核方案》，不斷加強黨的建設，落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動，隊伍管理、教學管理更科學、更有序，全街道干部、教師的思想政治素質得到不斷提升；
3.在重大問題決策上，充分發(fā)揚民主，集思廣益，民主決策，正確行使權力，嚴格規(guī)范個人行為；在實際工作中，堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線工作法”，堅持“不打招呼進學校、不聽匯報看落實”，重點加強對學校管理和教師施教行為的督查，促進學生良好習慣養(yǎng)成，形成了學校管理的`制度化、規(guī)范化；
4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保群眾對教育滿意。
三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：
一是教育改革需要進一步深化，特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制；
二是干部、教師隊伍理論水平需進一步提高，精品意識、名牌意識需進一步提高，我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學校；
三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
四、下半年工作計劃下半年，我們打算：
1.繼續(xù)加強學校黨建工作，學習黨的十九大精神，強化師德建設，深入開展黨風政風行風民主評議活動，進一步完善制度、嚴明紀律，做到有紀必執(zhí)、有違必查，真正使規(guī)章制度和紀律規(guī)定成為帶電的“高壓線”，鍛造一支高素質的教師隊伍和干部隊伍；
2.繼續(xù)深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；
3.大力加強新優(yōu)質學校建設，確保均衡縣創(chuàng)建工作成果，年內(nèi)創(chuàng)建新優(yōu)質學校一處，加大教師流動力度，逐步樹立我街道教育的品牌，逐步提高群眾對我街道教育的依賴程度；
4.統(tǒng)籌學前教育發(fā)展，抓住中心小學異地新建的契機，做好中心小學原址改建成幼兒園工作；
5.深入推進素質教育，深化課程改革，加強學校特色品牌建設，努力提高教育教學質量，確保在市局教學質量監(jiān)測中居于領先位次；
6.進一步加大教育投入力度，努力提高辦學水平，牢牢抓住取消大班額的有利時機，年內(nèi)完成中心小學、清華園小學的新建任務，充實內(nèi)部設施，確保明年暑假后投入使用；
7.加強學校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續(xù)實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點群眾關注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
重點工作計劃11
一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進工作作風、增強服務意識。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設。
五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標任務。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾，杜絕無一人員上訪。
八、做好民生、保障，落實五保養(yǎng)老條例、關心好老、病、殘等弱勢群體。
九、抓好協(xié)調服務，保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。
十、抓好整臟治亂工作，加大違法違章建筑的`宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增，消除存量
十一、做好“三關”統(tǒng)戰(zhàn)工作。
十二、做好黨務、居務公開。
十三、抓好依法治社宣傳工作。
十四、積極完成上級交辦的各項工作任務。
重點工作計劃12
這學期，我擔任了二(2)班的語文老師和班主任。這個班有75名學生，包括42名男生和33名女生。這是一個活潑開朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續(xù)，我們班主任的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知，一個學校是由許多班級組成的，班級是學校的重要成員，他們的言行會影響學校。為了使新學期的班級有一個更新的氛圍，班級管理計劃制定如下：
首先，傳統(tǒng)教育
初二的學生還沒有完全適應日常生活和學習，每一條規(guī)章制度對他們來說都有些陌生。為了讓學生盡早進入角色，適應學校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們，內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實，以便不時地為學生提供有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班會時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，讓學生在日常學習過程中知道什么是對什么是錯，讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。我會在班里設立一個“小督學”，負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，周末做總結，通過督學的匯報，授予“最佳拇指獎”。表現(xiàn)不夠好的學生應該得到及時的指導和指導，以加強教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強學生道德教育。這學期利用教師節(jié)、國慶等重大活動，舉辦一些有意義的主題小組會議，讓學生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國情懷。同時，讓學生學會合作，在各種活動和勞動中生活。
教育陣地在各種活動中的作用可以增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節(jié)目、故事會、移動紅旗等活動對學生進行思想教育。另外，對于學生的寫作和閱讀姿勢，我會利用“誰的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時進行監(jiān)督、提醒和幫助。
第二，班紀
一個班要想有好的班風，就要有好的紀律。因此，我從以下幾點開始：
1、課堂紀律首先，師生共同制定班級規(guī)章制度，并制定相應的獎懲措施。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。因為是孩子自己做的，把被動的要求變成主動的行為，有助于學生把話內(nèi)化為行為。我們班的目標是“言出必行”
2、班級之間的紀律
課間休息是學生放松的時間。良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據(jù)學生的年齡特點，我會在老師和學生的參與下，開展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動，讓學生健身接受教育，增進師生感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。
3、道路團隊紀律
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，班級里會開展“路隊小標兵”評比活動，讓學生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設小隊長，每天定期向班里匯報路隊情況，以便及時監(jiān)督管理。
4、衛(wèi)生學科
注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛(wèi)生不僅能讓人健康，還能培養(yǎng)良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的'學習環(huán)境。
(1)個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
(2)班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
三、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
四、其他方面
班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用板報中的德育陣地，加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導老師批評、指正。
新時期班主任要做好班級管理工作，應重點從以下幾個方面作為切入點：
1、要正確認識學生的心理特點，引導學生走出心理誤區(qū)現(xiàn)在的中學生以張揚自我，追求快樂為目標，他們對自己喜歡的事情會樂此不疲地去做，而對家長和老師所強調的一些事常常無動于衷。由于他們這個年齡段正處于世界觀形成階段，他們對許多事情的看法往往不是很成熟，因而做起事來往往是非不分，自然也就會做出一些“出格”的事。
所以，班主任在工作中就要深入了解自己學生的全面的情況，以便對學生實施針對性的有效的幫助和教育。這里說的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學生聊聊天、談談話、常常進教室看看學生、主動參與學生的活動就行了，而是要更深層次的了解學生的內(nèi)心世界。
2、要對學生充滿愛心，學會與學生進行情感交流愛心是教育成功的基石。因為有愛才有教育，有愛才有魅力，有愛才有威望，有愛才有成功。所以，要贏得學生的尊重，靠的是教師人格的力量，慈愛善良的心地，高尚純潔的品德，淵博的學識，聰慧的才智，適度的幽默。現(xiàn)在的中學生，絕大多數(shù)是獨生子女，他們在家里至少受到兩代人的寵愛，很少經(jīng)受過挫折，因而，往往會以自我為中心，在與同學，老師的交往中，經(jīng)常會產(chǎn)生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。
當學生出現(xiàn)問題時，教師不要歧視他們，說服教育學生也不只是板著面孔、只講大道理，據(jù)調查這種方法是學生很反感的。教師要學會用根雕藝術家的眼光去看待學生，盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，要給學生多一點人文關懷，即使犯了錯誤，也不要一棍子將他打死，要用發(fā)展的眼光對待學生，給他改正錯誤的足夠時間。
這樣，學生就會把你當作他們中的一員，久而久之，學生也會將老師當知心朋友，無拘無束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的教育創(chuàng)造了良好的條件，使教師的教育真正地落到實處。
3、要采用民主的管理方式，指導學生學會與人交往當今學生中的許多問題，集中反映在與同學的交往過程中，不善于溝通和交流。鑒于此，班主任在工作中宜采用民主的領導方式，組織和指導學生交往，指導學生正確判明特定交往情境中的交往原則交往伙伴的需要、性格、交往風格和當時情緒以及與本人的關系等，同時，班主任要將這項工作落實到建立新型的班級人際關系之中。
新型的班級人際關系表現(xiàn)為：學生熱愛班集體并在集體主義原則指導下作到個人服從集體;師生關系融洽，民主平等，尊師愛生;學生之間團結友愛，互助合作，非正式群體的目標與班集體的目標一致成為實現(xiàn)集體目標的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關系建立起來，一個良好的班風的形成也就為時不遠了，此時班主任也就步入了教育的陽光正道。
班主任要相信，沒有一個孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說過并非每個人都能成為學者、作家、演員，并非每個人都能發(fā)明火藥，但每個人應當成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件”，我們的學生就如要開采的寶藏，要琢磨的美玉，只要精心開鑿，他們就會越來越順眼。所以管理學生不應只是壓制，更應是尊重理解。
重點工作計劃13
為夯實安全生產(chǎn)基礎，今年以來，xx市把安全責任落實作為重中之重，把“知責、履責、盡責、問責”貫穿安全生產(chǎn)排查全過程，扎實推進安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是明確目標責任。各部門、各鎮(zhèn)、村（居）結合具體實際，分別制定實施方案，做到定期檢查、全覆蓋檢查、聘請第三方檢查、硬件設施配套到位。著力推動形成黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管的局面。
二是加大宣傳力度。結合專項行動，充分利用微信公眾號、手機QQ、微博等平臺，通過定期推送消息、張貼標語、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊等形式，全方位開展宣傳教育活動，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強群眾學法守法、知法用法意識。同時，邀請專家走進企業(yè)、走進村區(qū)，巡回開展專題知識講座，為群眾講解《安全生產(chǎn)法》相關知識，進行現(xiàn)場答疑解惑，造濃依法治安、安全生產(chǎn)氛圍。
三是推進雙重預防體系建設。結合實際，建立健全安全管理臺賬，履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，組織建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級完善并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控體系。將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化、長效化，做到隱患整改的'措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
四是嚴格監(jiān)督檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為，嚴格依法依規(guī)嚴肅處理，在責令限期改正的同時視情節(jié)輕重并處相應罰款；該處罰的處罰，該停產(chǎn)的就停產(chǎn)，該納入“黑名單”的則納入“黑名單”管理；對工藝落后、危害嚴重、整改無望的企業(yè)，依法予以關閉，努力營造“不能違法、不敢違法、不愿違法”的安全法治環(huán)境。
重點工作計劃14
新一屆領導班子成立以來，以技術為抓手，樹立“多干事、謀大事、干成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績，全年業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始，我院領導再次自我加壓，結合我院目前形勢，提前謀劃20xx年重點工作。目標如下：
�。ㄒ唬┍Ｔ鲩L、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭20xx年業(yè)務收入在20xx年x萬元的基礎上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到20xx年實現(xiàn)保x萬元，爭x億元的目標。
�。ǘ┳⒅睾髠淙瞬排嘤�。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，突出中層以上干部的培養(yǎng)，不斷完善學科建設，為專業(yè)化打下基礎，利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平。
�。ㄈ┡e全院之力，建設xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設20年不落后，成為我市的靚點工程。
（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭x個學科成為xx市重點學科，肝病消化科、糖尿病�？�、康復治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
�。ㄎ澹├^續(xù)擴大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的.合作范圍，引進人才和技術，搞好重點�？�、特色�？平ㄔO，以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點，同時重點扶植兒科建設，全力提升我院的技術水平和特色科室建設。
�。┻M一步強化服務意識，改善服務態(tài)度，提升服務水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實。重點抓正反兩面典型。
（七）嚴格新農(nóng)合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農(nóng)民的負擔。
�。ò耍┵徺I16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療，年內(nèi)力爭完成100例，在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。
�。ň牛├^續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，嚴格執(zhí)行十三項核心制度，狠抓醫(yī)療質量，防范醫(yī)療糾紛，強化“三基三嚴”訓練，以主題年活動為重點，促進醫(yī)院全面發(fā)展。
（十）全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準備工作，確保以優(yōu)異成績通過驗收。
（十一）繼續(xù)積極應對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
�。ㄊ┖葑ゾ裎拿鹘ㄔO，狠剎各種不正之風。進一步加強行風建設和藥品管理。對出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預警和誡勉談話，出現(xiàn)問題的予以嚴肅處理。
�。ㄊ├^續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。
我院要以科技興院為方針，與時俱進，抓好管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。
重點工作計劃15
1、強化學習，不斷提升工作能力
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。20xx年，我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業(yè)務工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。
2、明確職責，著力提高服務水平
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增強服務意識，確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與職工的交流溝通；發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的'窗口作用，協(xié)調好單位與局相關科室之間的關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平；對領導交辦的各項工作任務做好督辦，確保按時保質完成。
3、突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度
辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
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