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保安工作計劃

時間:2024-08-20 22:09:56 宜歡 專題范文 投訴 投稿

保安工作計劃(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的保安工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

保安工作計劃(通用15篇)

  保安工作計劃 1

  一、 管理工作

  保安公司下屬各駐勤點分保安隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分保安隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作

  公司下屬各駐勤點所有隊員,班、保安隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、保安隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作

  各駐勤點班、保安隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時間處理工作

  各駐勤班、保安隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、保安隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、保安隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的`管理工作:

  各駐勤點班、保安隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、保安隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

  各駐勤點保安隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

  保安工作計劃 2

  回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

  一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

  1.組織落實

  自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

  2.制度落實

  為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時上傳。

  3.宣傳教育落實

  為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

  二、落實安全檢查,確保酒店安全。

  為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的.指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實到實處。

  接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起.

  例:

  1.滅火機(jī)過期失效。

  2.廚房操作間沒有配備滅火毯。

  3.消防栓缺少配件等情況。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù),其余均整改完畢?/p>

  保安工作計劃 3

  一、對第四季度的準(zhǔn)備

  第四季度和第三季度是個非常極端的對比,經(jīng)歷了第三季度的淡季,第四季度可謂是直攀高峰的旺季!面對洶涌的客流量,不僅是在商城中工作的員工們,我們這些保安的工作壓力也會急速提升。

  針對這樣的情況,雖然早有提醒,但是我們還是要在第四季度來臨前,對保安隊的隊員們做好規(guī)劃,多提醒。重點加強(qiáng)人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作。

  二、注重防范,加強(qiáng)危險巡視

  在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全,更是要對危險的情況要做到防范!針對商場中的危險區(qū)域,如,消防箱,扶手,頭頂?shù)难b飾和吊燈,一切的危險可能都要好好的檢查,要盡量在根本上杜絕因為設(shè)備損壞給顧客帶來的危害。

  三、在消防安全的準(zhǔn)備

  人一多起來,最怕的就是消防安全,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方!不僅是消防栓,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細(xì)巡查,確保沒有上鎖、商家堆積貨物等情況發(fā)生。對容易引起火災(zāi)的因素也要及時去清除。

  四、針對節(jié)日的安排

  第四季度最開始的當(dāng)頭炮就是10月開頭的國慶節(jié),這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關(guān),在這次的節(jié)日中,基本的崗位安排依舊是原樣進(jìn)行,但是針對幾位新來沒什么經(jīng)驗的同事,需要稍微調(diào)派到稍微簡單一點的區(qū)域,在能增加經(jīng)驗的'同時,也不會因為問題出現(xiàn)什么大情況。

  在歲末的除夕更是如此,我們能做的,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,做好自己的工作,為顧客和商城的安全作出貢獻(xiàn)而已。

  五、結(jié)束語

  第四季度是個艱難的時間,但是只要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,讓我們一起加油吧!

  保安工作計劃 4

  一、工作目標(biāo)

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

  二、主要工作計劃措施

  (一)、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

  2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的`檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體公司員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  (二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

  全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊公司員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造公司員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

  3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育公司員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

  (四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

  1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決公司員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及公司員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  (五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

  2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

  保安工作計劃 5

  為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起、放得下的`保安隊伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:

  一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓(xùn)訓(xùn)練:

  每周一、三、五進(jìn)行3—5公里長跑訓(xùn)練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

  每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;

 。1)小區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),要求隊員在X分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗。

  (2)小區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行(并報警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。

 。3)小區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

  二、加強(qiáng)巡邏檢查力度

  分別在小區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度

  對進(jìn)出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

  四、為了在事后能夠有線可查

  有據(jù)可依,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,也便于公安機(jī)關(guān)取證。

  保安工作計劃 6

  一、保持清醒頭腦,樹立安全理念

  醫(yī)院安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以,我們必須充分認(rèn)清醫(yī)院安全管理工作的長期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)憂患意識,居安思危,言危求進(jìn),持續(xù)不懈地抓好醫(yī)院各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初,我們要緊密結(jié)合新中國成立72周年慶典活動,不斷加大安全管理力度,落實崗位責(zé)任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題,嚴(yán)格制度、加強(qiáng)管理,維護(hù)醫(yī)院正常秩序,切實推進(jìn)醫(yī)院安全發(fā)展與醫(yī)院教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。

  二、加大安全檢查和管理力度,消除醫(yī)院安全隱患

  安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴(yán)格醫(yī)院安全管理職責(zé),堅持醫(yī)院安全管理制度,充分發(fā)揮醫(yī)院保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強(qiáng)化安全責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識。使我們的醫(yī)院安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng);鸵(guī)范化。我們要將醫(yī)院內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時,要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護(hù)技能,不斷增強(qiáng)安全防范意識。

  三、醫(yī)院安全工作要求和目標(biāo)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)與管理工作,充分發(fā)揮醫(yī)院保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用。

  3、堅持醫(yī)院安全管理制度,不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。

  4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會,通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識,及時對醫(yī)院安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析,并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。

  5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、進(jìn)一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé),加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作力度,確保醫(yī)院大局穩(wěn)定和醫(yī)院秩序良好,杜絕在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。

  7、樹立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故、等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上,還要充分發(fā)揮醫(yī)院的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用,做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。

  8、嚴(yán)格醫(yī)院門衛(wèi)執(zhí)勤制度,做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作,守好醫(yī)院大門第一關(guān)口。院外人員來訪、會客或辦事,門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)院聯(lián)系或身份確認(rèn)制度,謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進(jìn)入醫(yī)院。堅持醫(yī)院夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車輛進(jìn)出醫(yī)院管理規(guī)定。確保院門區(qū)域正常秩序。

  9、做好醫(yī)院自行車管理工作,落實自行車安全管理制度。

  10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的.安全保衛(wèi)工作,做好安全檢查、值班、巡邏等工作,確保醫(yī)院平安。

  11、做好醫(yī)院舉辦的各種對內(nèi)、對外活動的安全保衛(wèi)工作,如:高考、成考、咨詢會、研討會、公開課、參觀交流、外事活動以及外單位借用我院場地用來進(jìn)行各種活動等等。從人員疏導(dǎo)、車輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實到位,確保醫(yī)院秩序及活動的正常進(jìn)行。

  12、嚴(yán)格安全巡視檢查制度,做到任務(wù)明確、責(zé)任落實。做到天天有小查、周周有祥查,力爭消除醫(yī)院在的安全隱患,特別對重點部門、部位要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生。

  13、保衛(wèi)部在日常的工作中,要將醫(yī)院安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專項治理、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦,除發(fā)揮醫(yī)院保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛(wèi)組等專職組織的作用外,還要進(jìn)一步加強(qiáng)對全體教職工,尤其是學(xué)生宿舍、食堂、實驗室、機(jī)房、圖書資料、場館等部門管理人員的安全防范教育,落實安全責(zé)任制,以達(dá)到全員共管,形成合力,確保醫(yī)院安全與穩(wěn)定。

  14、做好消防設(shè)施、技防設(shè)施的年檢驗收及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好對設(shè)施的日常檢查工作,保證設(shè)施始終處于正常的工作狀態(tài)。

  15、加強(qiáng)師生工作。充分發(fā)揮學(xué)生處、團(tuán)委的教育優(yōu)勢,辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動。要通過各種形式,如安全教育講座、主題班會、學(xué)生墻報、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網(wǎng)絡(luò)教育、緊急疏散演習(xí)和消防演練等,向師生們進(jìn)行安全教育,從而達(dá)到增強(qiáng)師生安全意識和提高安全防范能力的目的。

  16、落實給新高一每一位學(xué)生和家長有關(guān)安全教育內(nèi)容的信件:《關(guān)于做好學(xué)生安全工作的》,要求學(xué)生和家長認(rèn)真閱讀,認(rèn)可后在上面分別簽字,學(xué)生、家長留一份,另一份交回醫(yī)院備案。

  17、落實全院師生進(jìn)行緊急疏散演習(xí)和住宿學(xué)生進(jìn)行緊急疏散演習(xí)活動。

  18、落實醫(yī)院義務(wù)消防隊及重點部門人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練工作。

  19、落實全院教職工、合同工簽定20xx年工作。

  20、在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)里,開展教育宣傳。

  保安工作計劃 7

  作為一名在校園內(nèi)從事保安工作多年的保安員,我深知保護(hù)學(xué)校師生的安全和維護(hù)秩序的重要性。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗和認(rèn)真總結(jié),我制定了下半年的工作計劃,希望能夠更好地履行我的職責(zé),保障校園的安全穩(wěn)定。

  一、提高安全防范意識

  1.組織實施針對性的安全教育:通過在每個班級或?qū)W部進(jìn)行安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)師生對校園安全的重視與認(rèn)識,提醒大家注意防范意識和安全知識,并進(jìn)一步加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

  2.制定校園安全規(guī)章制度并加強(qiáng)宣傳:修改完善校園安全規(guī)章制度,通過張貼宣傳欄、發(fā)放宣傳冊和召開安全大會等形式,讓全體師生了解和遵守規(guī)章制度,從而確保校園內(nèi)的秩序井然有序。

  二、加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控

  1.增加巡邏頻率和路線:制定更為合理的巡邏路線,合理配置巡邏時間,增加巡邏頻率,確保校園的.安全環(huán)境。特別是在教室樓、實驗樓、宿舍等重點區(qū)域進(jìn)行更加仔細(xì)和認(rèn)真的巡邏。

  2.完善監(jiān)控設(shè)備:對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時修復(fù)和更換損壞的設(shè)備,并根據(jù)需要增加新的監(jiān)控設(shè)備,以便更好地監(jiān)控校園內(nèi)的各個區(qū)域。

  三、加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)

  1.深入了解保安員工作情況:與保安員保持良好的溝通,了解他們的困惑和需求,及時解決問題,提高他們的工作積極性和責(zé)任心。

  2.組織培訓(xùn)和演練:定期組織保安員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括對不同安全威脅的認(rèn)識、急救知識和控制技巧等。

  四、與相關(guān)部門建立緊密合作關(guān)系

  1.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐趾拖啦块T的聯(lián)絡(luò)與合作,深化互相之間的了解和溝通,及時共享校園安全情況和信息。

  2.協(xié)調(diào)與校內(nèi)各部門的合作,配合學(xué)校的各項活動,提供安全保障。特別是在大型活動期間,增加保安員數(shù)量,保障活動的順利進(jìn)行。

  保安工作計劃 8

  一、工作目標(biāo)

  保安經(jīng)理招聘工作旨在高質(zhì)量、高效率地選聘出優(yōu)秀的保安經(jīng)理,為企業(yè)的安全保障和社會穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、工作內(nèi)容

  1.需求分析

  在確定招聘計劃前,需要對企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求、崗位職責(zé)等進(jìn)行分析,明確保安經(jīng)理的崗位需求及選拔標(biāo)準(zhǔn)。

  2.崗位職責(zé)制定

  明確崗位職責(zé),制定合理的.工作要求、工作量以及其他工作細(xì)節(jié)的安排,建立完善的績效考核機(jī)制,以激勵優(yōu)秀人才的積極性和創(chuàng)造性。

  3.招聘渠道確定

  選擇適合本企業(yè)的招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、獵頭公司、高校校園招聘、人才市場等,盡可能地擴(kuò)大招聘范圍,提高招聘效率。

  4.篩選簡歷

  根據(jù)招聘要求,進(jìn)行簡歷篩選,確定初選名單。

  5.面試選拔

  基于面試和其他選拔方式,確定終選名單,進(jìn)行面試,考察候選人的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、管理能力、溝通技巧、團(tuán)隊協(xié)作、責(zé)任心等方面的素質(zhì)。

  6.入職管理

  確定入職標(biāo)準(zhǔn)和程序,對入職保安經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),并對其工作進(jìn)行監(jiān)管和考核。

  三、工作措施

  1.做好任務(wù)分工

  保安經(jīng)理招聘工作應(yīng)按照各項任務(wù)進(jìn)行合理分工和協(xié)調(diào),落實到人員和時間。

  2.核心崗位人員劃分

  對于保安經(jīng)理崗位,確定核心人員,在招聘主管和崗位面試官中就應(yīng)選擇崗位職責(zé)相對清晰、責(zé)任重大、能夠負(fù)責(zé)整個招聘流程的專業(yè)人才。

  3.各項考核、測評準(zhǔn)確性

  不同的人才評價方法和標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)不同崗位,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核測評,獲取有效信息。

  4.招聘渠道

  在每一個階段,得出有關(guān)渠道的測評結(jié)果,及時優(yōu)化渠道,取得更多的招聘潛力或更高質(zhì)量的人才資源。

  5.崗位表現(xiàn)性能玻璃的使用

  開展保安管理、行為道德評價,根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定崗位表現(xiàn)性能玻璃,通過實際業(yè)務(wù)表現(xiàn)、話術(shù)、行為等進(jìn)行評價。

  四、工作要求

  1.了解行業(yè)

  對本企業(yè)所處的行業(yè)、市場環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r有一定了解,能夠根據(jù)行業(yè)特點宣傳公司,吸引優(yōu)秀的人才。

  2.專業(yè)素質(zhì)

  掌握崗位職責(zé),了解保安經(jīng)理的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗和工作方法。

  3.自律性

  能夠自我管理,做到紀(jì)律性、責(zé)任心和主動性等素質(zhì)。

  4.合作溝通

  積極與公司其他部門和崗位人員溝通、協(xié)作,為公司的整體利益達(dá)成最佳協(xié)作。

  5.會員組織

  將公司所屬行業(yè)組織、協(xié)會等相關(guān)會員組織的宣傳、推廣和信息收集工作放在重要位置,以獲取更多的客戶資源和人才潛力。

  五、總結(jié)

  保安經(jīng)理招聘工作是企業(yè)建設(shè)的重要工作之一,必須動員全公司的力量和資源,進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的招聘工作。同時,必須加強(qiáng)對保安經(jīng)理的運(yùn)用、評價、提升及發(fā)展等方面的管理和研究。只有把招聘與管理人才有機(jī)地結(jié)合起來,才能讓企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

  保安工作計劃 9

  課后服務(wù)保安工作計劃是全面加強(qiáng)校園安全管理的重要途徑之一。目的在于為學(xué)生提供一個安全、健康、和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  一、課后服務(wù)保安工作的意義

  學(xué)校的保安工作意義重大。學(xué)校是教育事業(yè)的重要組成部分,與學(xué)生相關(guān)的信息和物品非常珍貴,具有很高的社會價值。保安工作能夠切實維護(hù)師生校園生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)校園秩序和校風(fēng)建設(shè),保證學(xué)校正常教學(xué)秩序。

  二、課后服務(wù)保安工作的內(nèi)容

  1、巡邏服務(wù)保安工作。

  巡邏是保安工作的重點之一。保安員巡邏時間為晚自習(xí)結(jié)束后和周末保安巡邏。巡邏范圍包括宿舍、食堂、教學(xué)樓及周邊地區(qū)。巡邏時要注意發(fā)現(xiàn)任何可疑情況,包括未關(guān)窗戶、門等是避免不必要的危險事件的重要因素之一。在巡邏檢查中,保安員對學(xué)生進(jìn)行集中宣傳講解,提醒學(xué)生們珍愛個人及公共財物,嚴(yán)禁私自采集校園文化景觀植物和其他物品,杜絕在校園內(nèi)亂涂亂寫等不良行為。

  2、保安室值班安保工作

  學(xué)校要求保安人員因材施教,深化內(nèi)部管理,涵蓋地理區(qū)域范圍,并根據(jù)統(tǒng)一要求建立學(xué)生記錄,提高保安室的工作效率。保安員在此期間,始終落實“安全”的主題,不斷提醒學(xué)生們遵守規(guī)章制度,不違反學(xué)生宿舍及學(xué)校行規(guī)。同時,保安室也是接待教職員工,學(xué)生及家長的重要交流平臺,對學(xué)生的心理疏導(dǎo)、教育信息的傳遞也是保安工作的重要組成部分之一。

  3、學(xué)生會活動保安工作

  學(xué)生會活動保安工作是保障學(xué)生活動場地的預(yù)約良好秩序的一項重要任務(wù)。保安員要隨時到場在學(xué)生會活動形式和內(nèi)容制定、執(zhí)行、監(jiān)督介入,力求做到有序。同時,學(xué)生會的活動場地安全控制是學(xué)校保安工作的重要職能之一。

  4、付費(fèi)安保服務(wù)

  學(xué)校根據(jù)需求或活動安排等情況,需要向保安公司等付費(fèi)雇用人員。在這種環(huán)境下,保安員隨時保持身份準(zhǔn)確,工作方式一定要規(guī)范。施工期間,保安公司根據(jù)人員安排和實際工作情況,對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格登記和安全檢查,以保證校園環(huán)境安全、穩(wěn)定、和諧。

  三、課后服務(wù)保安工作的保障

  加強(qiáng)校園安全管理,增強(qiáng)保安隊伍的保障條件是非常關(guān)鍵的。除了要求保安隊員健康合格外,還要求保安隊伍的管理嚴(yán)格、完善和有效。

  1、保安隊伍的選拔要求

  通過學(xué)術(shù)、體育等多個方面的綜合考核來選拔保安員。保安員必須有正式的證書和相應(yīng)的'工作經(jīng)驗,能判斷一般的事件和動靜,有防范和處理事件的能力。

  2、保障設(shè)備和設(shè)施的配備

  在校園里,保安隊伍必須具備相關(guān)設(shè)備和設(shè)施,如電話等通訊設(shè)備,視頻監(jiān)控設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng),健康裝備等等,減輕保安在學(xué)生維權(quán)等方面的壓力。

  3、保安隊伍的培訓(xùn)和維護(hù)

  保安隊伍在崗位上在人際交流、任務(wù)完成、服務(wù)品質(zhì)等方面需要有相應(yīng)的知識和技能。同時,保安團(tuán)隊管理和培訓(xùn)的經(jīng)驗、準(zhǔn)確的技術(shù)意識,以及方法的提取和文件的保留,都是保障校園安全的重要因素之一。

  四、結(jié)語

  校園安全是我們學(xué)校教育工作的重中之重。保安工作對于學(xué)校的安全管理也是至關(guān)重要。課后服務(wù)保安工作是全校全面加強(qiáng)安保工作的措施之一。在保安隊伍與特定設(shè)備的相互配合下,如能提高保安人員的職業(yè)素質(zhì)、提升工作效率,較好解決重要事件后,保證校園內(nèi)環(huán)境和諧穩(wěn)定,培養(yǎng)出品學(xué)兼優(yōu)、健康向上的優(yōu)秀學(xué)生。

  保安工作計劃 10

  過去的一年,是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)對20xx年工作進(jìn)行回顧,以總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。

  一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)。

  1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進(jìn)一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員增加為9人(主任1人,領(lǐng)班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評。

  3、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。

  在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

  4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電、警棍、對講機(jī)、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為安全管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進(jìn)行。

  二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法。

  1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對保安員每周進(jìn)行一次例會、培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認(rèn)識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

  2、保安部按照計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評,使每個隊員都能達(dá)到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn),整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高。

  3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)團(tuán)隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準(zhǔn)則,為更好的.服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

  三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

  1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  物業(yè)保安部在20xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)。

  20xx年,我們將會重點做好:

  1、始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠,針對情況保安部將強(qiáng)化管理,達(dá)到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

  總結(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的。總結(jié)過去,才知道將來要做得工作是什么,什么是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內(nèi)容和20xx的工作計劃,如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

  保安工作計劃 11

  一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。l計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費(fèi)用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。l市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。l人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的`規(guī);l(fā)展提供人力資源的保障。

  二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

  物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。l鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,l擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

  目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場。

  1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。

  2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。

  3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。

  4、各崗位操作規(guī)程的制定,部分裝裱上墻。

  5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。

  6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

  7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備。

  8、擬定培訓(xùn)計劃,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“LOGO”。

  9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律。

  10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。

  11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。

  保安工作計劃 12

  為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點:

  一、 管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作:

  各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的`發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時間處理工作:

  各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

  各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

  保安工作計劃 13

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞項目的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面制定保安下段工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

  2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。

  3、做好與公司其他部門在各項工作的`溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

  二、主要工作計劃措施

  一)保安隊結(jié)合公司的實際情況做好搬遷后的治安工作。

  1、生活區(qū)保安值班崗位2人,實行24小時倒班制度。每小時室內(nèi)外巡邏一次。并負(fù)責(zé)生活區(qū)的洗手間的用水問題。

  2、售樓處保安員每班放2人,實行24小時倒班制度。上午早8點到11點,下午13:30到17點立崗。晚間抽調(diào)一人與門崗抽調(diào)的一人進(jìn)行園區(qū)巡邏。每小時到各個樓層及室外巡視一遍。

  3、門崗每班2人,晚上抽調(diào)一人進(jìn)行園區(qū)巡邏。

  4、巡邏崗每班放保安員2人,一小時巡邏一次,崗位人員實行24小時倒班制度。

  5、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查(如公司主要領(lǐng)導(dǎo)及重要部門),夜間加強(qiáng)巡查力度。

  6、公司主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室外,增設(shè)一個崗位2人,實行24小時倒班制度。

  7、各個值班室需按固定電話一部,如有外來人員找人,方便聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。確認(rèn)是否接待。

  8、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

  9、建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。

  二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感。

  三)參照公司規(guī)定將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力。

  2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客人服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決改正。

  四)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的檢查保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到保養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

  保安工作計劃 14

  一、引言

  為確保公司/社區(qū)/校園等區(qū)域的安全與秩序,提升安全防范能力,特制定本保安工作計劃。本計劃旨在明確保安隊伍的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、具體措施及監(jiān)督評估機(jī)制,以實現(xiàn)高效、專業(yè)的安全管理。

  二、工作目標(biāo)

  確保區(qū)域安全:全面排查并消除安全隱患,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

  維護(hù)秩序穩(wěn)定:加強(qiáng)巡邏檢查,及時制止和處理擾亂公共秩序的行為。

  提升應(yīng)急響應(yīng):建立健全應(yīng)急預(yù)案,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,確保迅速有效處置。

  強(qiáng)化服務(wù)意識:增強(qiáng)保安人員服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象。

  三、職責(zé)分工

  保安隊長:負(fù)責(zé)整體工作規(guī)劃、人員調(diào)配、任務(wù)分配及監(jiān)督考核。

  巡邏組:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)外巡邏,檢查安全設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。

  門崗組:負(fù)責(zé)出入口管理,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出登記制度,確保人員、車輛安全有序通行。

  監(jiān)控室:24小時監(jiān)控區(qū)域安全情況,發(fā)現(xiàn)異常立即通知巡邏組或相關(guān)部門處理。

  應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場處置,協(xié)調(diào)各方資源,確保事態(tài)得到有效控制。

  四、具體措施

  加強(qiáng)培訓(xùn):定期組織保安人員進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  完善制度:建立健全安全管理制度、巡邏檢查制度、值班制度等,確保各項工作有章可循、有據(jù)可查。

  隱患排查:定期開展安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的.問題及時整改,消除安全隱患。

  科技應(yīng)用:充分利用監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、報警裝置等科技手段,提高安全防范水平。

  加強(qiáng)溝通:與業(yè)主/員工/居民等保持密切聯(lián)系,收集反饋意見,不斷改進(jìn)工作方法和服務(wù)質(zhì)量。

  五、監(jiān)督評估

  日常監(jiān)督:保安隊長及上級管理部門應(yīng)定期對保安工作進(jìn)行檢查,確保各項措施得到有效執(zhí)行。

  績效考核:建立績效考核機(jī)制,對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評價,獎優(yōu)罰劣。

  滿意度調(diào)查:定期開展業(yè)主/員工/居民滿意度調(diào)查,了解服務(wù)質(zhì)量和改進(jìn)方向。

  總結(jié)反思:每年度末對全年保安工作進(jìn)行總結(jié)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定下一年度工作計劃。

  六、結(jié)語

  保安工作是維護(hù)區(qū)域安全穩(wěn)定的重要保障。通過本計劃的實施,我們將進(jìn)一步提升保安隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司/社區(qū)/校園等區(qū)域創(chuàng)造一個更加安全、和諧、有序的環(huán)境。同時,我們也期待與各方共同努力,不斷完善安全管理體系,提升安全防范水平。

  保安工作計劃 15

  一、工作目標(biāo)

  維護(hù)安全秩序:確保所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)無重大安全事故和治安案件發(fā)生,保障人員、財產(chǎn)及公共設(shè)施的安全。

  提升服務(wù)水平:加強(qiáng)保安人員的服務(wù)意識,提高客戶滿意度,樹立良好的保安形象。

  強(qiáng)化隊伍建設(shè):通過培訓(xùn)和教育,提升保安隊伍的`整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、具體工作措施

  完善制度建設(shè)

  修訂和完善保安工作相關(guān)的規(guī)章制度,如巡邏制度、交接班制度、安全檢查制度等,確保各項工作有章可循。

  建立目標(biāo)管理責(zé)任制,將工作任務(wù)層層分解到各個班組和個人,明確職責(zé)和任務(wù),確保工作落到實處。

  加強(qiáng)巡邏檢查

  制定詳細(xì)的巡邏計劃和路線,確保巡邏無死角,特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵時段要加強(qiáng)巡邏力度。

  利用監(jiān)控設(shè)備對重要區(qū)域進(jìn)行24小時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

  對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格的登記和檢查,防止可疑人員和物品進(jìn)入。

  提升應(yīng)急能力

  制定應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和責(zé)任人,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對。

  定期組織應(yīng)急演練,包括消防演練、反恐演練等,提高保安隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和實戰(zhàn)能力。

  強(qiáng)化培訓(xùn)教育

  定期對保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),包括法律法規(guī)、安全知識、消防知識、急救知識等。

  加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德教育,提高保安人員的思想覺悟和職業(yè)操守。

  鼓勵保安人員參加職業(yè)資格考試和職稱評定,提升個人職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

  改善設(shè)施設(shè)備

  加強(qiáng)對各類安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

  定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和更新?lián)Q代,提高安全防范水平。

  加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

  與物業(yè)、業(yè)主委員會等單位保持密切聯(lián)系和溝通,及時了解客戶的需求和意見。

  積極參與社區(qū)建設(shè)和管理活動,加強(qiáng)與社區(qū)居民的互動和交流。

  三、考核與監(jiān)督

  建立考核機(jī)制

  制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核和評價。

  將考核結(jié)果與獎懲機(jī)制相結(jié)合,激勵保安人員積極工作、提升業(yè)績。

  加強(qiáng)監(jiān)督檢查

  設(shè)立專門的監(jiān)督小組或指定專人負(fù)責(zé)保安工作的監(jiān)督檢查工作。

  定期對保安工作進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。

  四、總結(jié)與展望

  通過制定和執(zhí)行上述保安工作計劃,我們將不斷提升保安工作的質(zhì)量和效率,為所負(fù)責(zé)的區(qū)域提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時,我們也將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和客戶需求的變化,不斷調(diào)整和完善工作計劃以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和要求。

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