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保安班長下半年工作計劃(精選10篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一定有不少可以計劃的東西吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的保安班長下半年工作計劃,希望能夠幫助到大家。
保安班長下半年工作計劃 1
新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協(xié)助領導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在xx年所做的工作作簡要的工作計劃:
一、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的'及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。
為xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。
(1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
(2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。
(4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
保安班長下半年工作計劃 2
20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務”的經(jīng)營管理目標,認真做好安保工作。首先:
在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點、改正不足;
第二:進一步提高員工素質(zhì)和服務技能,加強細節(jié)管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度。
為此,特將20xx年工作計劃制定如下:
一、自身方面:
(1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強學習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;
(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處;
(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的'問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質(zhì)量和服務水平;
二、加強對員工的思想教育
提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓
(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。
四、車輛管理方面:
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:
、俦0踩藛T到位;
、谥笓]停放到位;
、圮囕v檢查到位;
、芴崾咎嵝训轿;
、荩旱怯浺(guī)范到位,尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:
(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面:
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;
(5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;
(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設備完好有效;
(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)
六、治安方面,做好以下工作:
(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;
(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理
制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
八、加強成本控制
首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;
第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,
第三:對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。
以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調(diào)整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。
保安班長下半年工作計劃 3
20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務:
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤》,真正提高隊員的工作積極性
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從xx月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在xx月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平
1、制定下半年保安隊員的`。
2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。
3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
第五項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)
1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作
1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
保安班長下半年工作計劃 4
為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:
一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的`培訓訓練:
每周一、三、五進行3—5公里長跑訓練,周二進行拳術訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節(jié)假日不訓練。
每一季度進行一次(假設)突發(fā)事件的處理能力訓練;
(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災,要求隊員在X分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關勘驗。
(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。
(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。
二、加強巡邏檢查力度,分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設立幾個簽到箱;
白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。
三、加強門崗檢查登記制度,對進出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。
四、為了在事后能夠有線可查,有據(jù)可依,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,也便于公安機關取證。
保安班長下半年工作計劃 5
關于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個階段。
1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。
4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的.犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
五、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。
保安班長下半年工作計劃 6
下半年我公司保安的工作計劃如下:
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法多種多樣。從檢查時間來看,有節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢查范圍來看,有自檢、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期抽查。
安全檢查程序有四個階段。
1.在準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求和方法。
2.在檢查階段,根據(jù)檢查目的和要求,深入被檢單位,仔細檢查看、聽、問。
在整改階段,研究整改措施,及時解決隱患、漏洞和不安全因素。
4.總結(jié)階段,寫檢查報告,向上級領導報告,備案存查,及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
二、治安災害事故預防要點
1.做好宣傳教育工作。要利用各種機會,采取各種形式教育店員,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的意識,確保安全。
2.領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。定期或不定期易燃、易爆、危險品和五防安全防范應定期或不定期進行安全檢查。如發(fā)現(xiàn)不安全問題,應及時配合有關部門解決。
4.及時總結(jié)超市各部門預防治安災害事故的經(jīng)驗,表揚和獎勵好的部門和個人。對于已發(fā)生的治安災害事故,要認真查明事故原因,判斷事故性質(zhì),嚴厲打擊造成事故的犯罪分子,向上級報告玩忽職守的'直接肇事者,區(qū)分情況處理。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫聚眾斗毆對超市危害很大。一旦發(fā)現(xiàn)并發(fā)生此類事件,應采取果斷措施解決。方法是:
1.抓住跡象,盡快發(fā)現(xiàn),解決萌芽階段。所有成幫聚眾斗毆的人,總是事先串聯(lián)起來,聚集人,準備工具或約定打架的時間和地點。只要我們在日常工作中注意收集和觀察,提前找到這些前兆。如果發(fā)現(xiàn)聚眾斗毆的跡象,要迅速組織力量,加強防范,掌握趨勢,及時做好充分瓦解疏散工作,把事件消滅在萌芽狀態(tài)。
2.如果發(fā)生此類事件,應立即報告,并迅速組織人員趕到現(xiàn)場,及時制止。對于那些沒有打架的人,他們應該被驅(qū)散,責令或強迫他們放下設備,停止打架。如果發(fā)現(xiàn)傷者,應及時送往醫(yī)院搶救。
3.聚眾斗毆事件平息后,雙方事主應留住,組織人員逐一登記斗毆,逐一調(diào)查核實,查明斗毆原因,進行調(diào)解,或送公安機關處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除外圍現(xiàn)場設置崗位外,不允許無關人員進入。重點是保護犯罪分子通過的通道、爬窗、開箱柜、抽屜等,F(xiàn)場保護人員不得從犯罪分子進出通道。對于打開或損壞的鎖、爬過的院墻和窗戶、盜竊財產(chǎn)的箱柜和抽屜,應妥善保持原狀,以免留下新的痕跡。不得接觸和移動散落在地上的衣服、文件、紙張和犯罪工具。還要注意現(xiàn)場周圍是否有犯罪分子徘徊、坐臥、車輛或其他運輸工具的痕跡,如有,應予以保護。
五、公司營業(yè)區(qū)安全監(jiān)控要點
1.掌握商場內(nèi)活動的客人動態(tài),維護商場區(qū)域秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時報告。
2.重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3.提高警惕,防止以購物為由扒竊、盜竊或詐騙財產(chǎn)。
4、收銀員應仔細核實鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡購買、欺詐。
5.柜內(nèi)商品(包括展示商品)原則上由柜內(nèi)銷售人員保護,誰負責,誰負責。
保安班長下半年工作計劃 7
轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過,來BY酒店工作一年的時間里,在酒店總經(jīng)理的正確領導下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協(xié)調(diào)得很好,使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務,個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎。
工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守酒店的各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。
一是重抓隊伍建設
一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質(zhì)的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌備和試業(yè)期間,主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識,并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領,達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。
二是抓隊伍的規(guī)范化管理
根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,在籌備期間本人有針對性的.制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。
三是在籌備期間不怕勞累奔波
天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設備設施的安裝調(diào)試,找施工技術人員了解機械設備的操作規(guī)程,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向,每一個設備的安裝位置及構(gòu)造,發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經(jīng)理商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業(yè)期間,因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低,為酒店的開業(yè)保駕護航。
四是在工作過程中我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性
一是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,盡量把外語口語學好;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足,但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領導下和各位同事的協(xié)調(diào)下,我一定會馬上改善和提高自己。
通過這段時間的工作,我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作中,繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導方針,抓好消防、安全工作,完善本部門的各項規(guī)章制度及章程,繼續(xù)跟進消防設備、設施的安裝和調(diào)試,加強各項業(yè)務技能和綜合素質(zhì)的培訓工作,積極與相關政府部門和酒店各部門配合好。請總經(jīng)理放心,我會帶領保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。
保安班長下半年工作計劃 8
一、做好人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作 。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,酒店發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對職業(yè)、公司集體的認同感 。
3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的'文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心 。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思 。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能
1、嚴格落實酒店規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使隊員盡快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性 。
2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結(jié)合,理論教學與實際操作相結(jié)合,使隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要 。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等 。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件 。
4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展 。
三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核 。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復 。
3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全 。
保安班長下半年工作計劃 9
下半年我公司保安的工作計劃如下:
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1、加強團隊成員的思想政治教育,教育團隊成員認識到現(xiàn)階段的就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,對單位、自己和家庭負責,糾正工作態(tài)度,積極做好自己的工作。
2.加強與團隊成員的溝通,指出工作的發(fā)展方向,指出機遇取決于自身。公司發(fā)展迅速,機遇眾多,提高了團隊成員的積極性和責任感;關心團隊成員的日常生活,幫助團隊成員解決一些實際問題,提高團隊成員對安全職業(yè)和公司集體的認同感。
3.關心團隊成員的業(yè)余生活,引導團隊成員參與健康有益的業(yè)余活動,如閱讀、體育等;部門在人力財力安排的前提下,適當組織一些健康有益的文化體育活動,豐富團隊成員的文化生活,活躍團隊成員的身心。你也可以組織體育比賽、商業(yè)技能比賽等,凝聚人心,提高團隊成員的意義。
二是加強隊員日常管理和培訓,努力提高保安隊員的思想素質(zhì)和專業(yè)技能
1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,加強對新成員的`二級培訓,使安全成員盡快適應國際建筑管理;注意對團隊成員的監(jiān)督,通過安全監(jiān)督嚴格執(zhí)行正常工作,提高管理的有效性。
2、加強團隊成員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:排隊培訓、體育培訓、消防培訓、禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等,注重培訓形式的多樣化,結(jié)合集中教學和崗位指導、理論教學和實踐操作,使安全成員掌握業(yè)務技能,滿足國際建筑安全工作的需要。
3、注重團隊成員的思想政治教育,加強法律法規(guī)培訓,積極培訓團隊成員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。指導團隊成員提高思想認識,加強政治意識。防止團隊成員違反法律法規(guī)。
4.鼓勵員工積極學習,追求進步,加強關注具有一定管理能力和管理人員基本素質(zhì)的團隊成員,引導他們向更高層次發(fā)展。
三、注意安全設施設備的維護,確保監(jiān)控和消防設施完好
1、積極配合管理部工程部、維修單位對建筑消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙霧溫度、噴淋系統(tǒng)、消防卷簾門、消防設備、建筑消防重點區(qū)域等)進行檢查測試。如有問題,維修單位應及時處理。維修方應出具報告,并報管理辦公室和建筑業(yè)主審核。
2、協(xié)同管理辦公室工程部定期或不定期檢查和測試建筑安全系統(tǒng)(監(jiān)控屏幕、電梯控制、雙重檢查安全、巡邏點、應急記錄等)。,并及時修復問題。
3.在消防安全設施設備故障的前提下,加強人防管理,盡可能保障建筑各方面的安全。
四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理無漏洞
1.中央控制、大堂、移動巡邏隊密切配合,加強對建筑物及各樓層可疑、的管理,及時制止和指導。
2.加強對大堂、車庫崗位施工人員進入大樓的監(jiān)督,嚴格按照制度執(zhí)行,并憑施工證(一人一證)放行。
3.客戶確認后,安排隊員指導通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。
4.在非辦公時間(夜間、周末、國假)進出大廈的人員應登記,并協(xié)調(diào)中央控制確認。
5.負責人、大堂成員到建筑辦公室(如公積金等業(yè)務)及時主動詢問和指導,加強公共區(qū)域管理,維護建筑的日常秩序。
五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)正常交通秩序,確保車輛安全
1.車輛進出車庫時,應按指定道路和速度行駛。
2.車輛進入時,應仔細檢查出入證和車況,登記進出時間。
3.每天檢查停在地下車庫和過夜車輛的車況,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系車主登記。
4.外來車輛進入大樓時,應提前詢問原因。如果可以放行,應通知車庫保安指定停車位。
六、做好物品進出管理,控制物品流失
1.樓內(nèi)租戶攜帶物品時,應出具物品出門證。出門證必須由其單位蓋章。保安檢查確認后放行,出門證匯總后交部門備案。
2.建筑物內(nèi)施工單位攜帶物品時,應出具物品出門證。出門證必須由施工負責人簽字或蓋章。保安應在各出入口核對確認后放行,出門證匯總后報部門備案。
3.如果業(yè)主的租戶物品進入大樓,各崗位成員應根據(jù)實際情況準確指導路線和路線,并有專人陪同整個過程。
七、加強建筑消防安全管理,杜絕火災隱患
1.加強消防安全培訓,提高消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務制度.吳:安全主管為消防安全管理人員,管理辦公室全體人員均為自愿消防人員。建筑物內(nèi)的租戶領導是本單位的消防安全負責人,負責各自范圍內(nèi)的消防安全工作。消防工作應貫徹預防第一、消防結(jié)合的政策。
2.消防負責人和有義務的消防員的職責是:A認真落實招待消防法規(guī)和上級消防工作指示,開展消防宣傳,普及消防知識。B認真落實招待消防法規(guī)和上級消防工作指示,開展消防宣傳,普及消防知識。C經(jīng)常檢查消防安全工作,糾正消防違規(guī)行為,糾正火災隱患。D管理消防設備,特別是室內(nèi)消防設備,定期檢查,確保各種設備和設備處于良好狀態(tài)。安全防火通道應始終保持暢通。E工程部負責管理消防泵和消防電梯,定期運行和維護,使其處于良好狀態(tài)。F安全部消防監(jiān)控中心24小時監(jiān)控。G義務xx接到火災報警后,成員應迅速啟用消防設施,協(xié)助消防部門查明火災原因。
3、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)建筑物的消防需要和消防安全情況,編制消防應急預案。保安人員和參與消防演習的人員必須熟悉消防應急預案的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案定期進行實際消防演練。除了掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,所有員工還應了解某些公共聚集場所的消防知識。讓全體員工真正達到四會。
保安班長下半年工作計劃 10
關于我在酒店的下半年保安工作計劃如下:
一、減少酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:
1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。
3、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。
二、消防設施設備運行正常,防止消防安全事故發(fā)生
消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過了復查,受到了消防部門的好評。
同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
三、機械設備運行正常,減少下半年無重大機械事故
上半年,酒店內(nèi)各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的'技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書,對酒店內(nèi)消防設備必須能夠熟練的進行操作。
同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養(yǎng),對長期不使用的設備每周要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內(nèi)讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于的運行狀態(tài)。
四、減少下半年未發(fā)生一起人員工傷事故
上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
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