實(shí)用的工作計(jì)劃7篇[合集]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
眼間又進(jìn)入新的一年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我非常重要的一年。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識
人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門崗位的`具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排
1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚(yáng)有進(jìn)步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。
9.倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。
11.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點(diǎn)
1.對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2.對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
遵循 “為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想和“要好成績,更要好習(xí)慣,好習(xí)慣是一生財(cái)富”的德育理念,圍繞“深化管理,完善措施,鞏固特色,穩(wěn)步提升,走內(nèi)涵式發(fā)展之路”的工作思路,以習(xí)慣教育為總抓手,開展學(xué)生德育工作。
二、工作目標(biāo):
抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、見成效,逐步提高學(xué)生思想道德水平。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)
1、重視年級組隊(duì)伍的建設(shè)。年級組長是德育工作隊(duì)伍的一支重要力量,在指導(dǎo)和落實(shí)班級管理、考核工作中發(fā)揮著重要作用。本學(xué)期強(qiáng)化年級組長職責(zé),出臺《年級組考核評估細(xì)則》。各年級組既要抓好本組的習(xí)慣教育常規(guī)工作,又要積極配合德育處做好學(xué)生其它思想教育工作。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是我校德育工作的直接組織者和實(shí)施者,班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣決定了我校德育工作的成敗,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為緊迫。一是繼續(xù)重視和發(fā)揮學(xué)生自主管理的多層次管理模式,加強(qiáng)德育處和班級管理的協(xié)調(diào)與配合,及時(shí)溝通信息,重點(diǎn)解決突出問題。強(qiáng)化德育工作的針對性和實(shí)效性。二是完善德育教育的管理模式,開好每周一次的班主任例會,圍繞教育實(shí)踐中的個案,展開學(xué)習(xí)討論和交流,以"班主任qq工作群論壇"為平臺,改進(jìn)活動和工作交流方式,在輕松中探討問題,在愉悅中進(jìn)行思考和體會,提升育德工作能力和水平。三是加強(qiáng)班主任個案總結(jié)和征集,努力提高個案質(zhì)量。以學(xué)校德育為中心,搭建班主任討論、交流的平臺,積累班主任工作案例,提高班級工作中的心理輔導(dǎo)意識和習(xí)慣教育基本技能的運(yùn)用,提高班級管理的藝術(shù)。四是定期開展“班
主任工作論壇”。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和帶班較出色的班主任主講,開展探討與交流,解決工作中的困惑和難題,提升班主任管理藝術(shù)水平和能力。
3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。各班班干、團(tuán)干和學(xué)生會干部是學(xué)校實(shí)施習(xí)慣教育,開展學(xué)生自我教育和自主管理的重要力量,發(fā)揮著引領(lǐng)、組織和督查落實(shí)作用。
。ǘ┮(guī)范習(xí)慣教育的基本流程
習(xí)慣教育是我校德育的主線和特色,經(jīng)過四年多來的摸索,已初步建立了習(xí)慣教育管理機(jī)制。年級組長、班主任對實(shí)施習(xí)慣教育的幾個流程也較熟悉,本學(xué)期力爭逐步規(guī)范日常的習(xí)慣教育工作流程。
1、規(guī)范《班務(wù)日志》的填寫。班主任每天要關(guān)注日志的填寫,及時(shí)把握班級習(xí)慣教育的動態(tài);要對學(xué)生填寫的情況每日進(jìn)行閱讀與處理,每周進(jìn)行小結(jié)、點(diǎn)評。德育處、年級組每周五各班日志的填寫情況進(jìn)行檢查并納入當(dāng)月考核。
2、“習(xí)慣教育評比一覽表”的公布。各班每周要小結(jié)《班務(wù)日志》的'記載情況和其它反映,利用班會每周小結(jié)、點(diǎn)評;每月根據(jù)各周小結(jié)、點(diǎn)評材料,進(jìn)行全班一月總評,填寫評比欄,通過評比使學(xué)生正視差距,明確今后的努力方向。年級組每月10號之前,進(jìn)行督查并納入當(dāng)月考核。
3、規(guī)范“星級學(xué)生評定”操作。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的習(xí)慣教育分組培養(yǎng)目標(biāo),并要求學(xué)生熟記本年級及以下的分級培養(yǎng)目標(biāo)。各年級在評定星級指數(shù)時(shí),要學(xué)生對照目標(biāo),查漏補(bǔ)缺,列出自己未達(dá)標(biāo)的習(xí)慣,制定出達(dá)標(biāo)計(jì)劃,以期在期中考試后的星級變更中有進(jìn)步、有遞增。
。ㄈ┲攸c(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生幾個基本行為習(xí)慣
本學(xué)期的習(xí)慣教育側(cè)重抓好幾個細(xì)節(jié),并落到實(shí)處,追求實(shí)效。
1、著力培養(yǎng)文明禮儀習(xí)慣。教育學(xué)生主動向老師、來賓禮貌問好,行走姿態(tài)陽光、朝氣;儀容儀表端莊大方的習(xí)慣,不留長指甲、不佩戴首飾,學(xué)生發(fā)型符合《東鄉(xiāng)三中學(xué)生儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》;校牌、校服是學(xué)生身份的標(biāo)
志,培養(yǎng)好佩戴校牌、穿校服的習(xí)慣;愛護(hù)校牌,進(jìn)出校門主動向值日老師出示校牌,校牌佩戴規(guī)范,。
2、著力培養(yǎng)好講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生的習(xí)慣。樹立保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)的責(zé)任意識,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生積極主動撿拾紙屑等地上垃圾,發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)表揚(yáng),樹立榜樣,形成良好風(fēng)尚。
3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這個習(xí)慣需要任課教師形成合力,共同擔(dān)起這個責(zé)任?迫谓處熗ㄟ^《班務(wù)日志》對每節(jié)課的情況進(jìn)行詳細(xì)記載,促進(jìn)學(xué)生在課堂上良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),如課前做好準(zhǔn)備的習(xí)慣、上課用心聽講的習(xí)慣、認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣,教育學(xué)生規(guī)范自己的課堂行為,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,追求課堂效率。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮學(xué)生自我教育和自主管理作用
習(xí)慣教育的最終目的就是讓學(xué)生逐步走向自主、自律,而要達(dá)到這個目的,就必須培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自主管理的能力。開展這項(xiàng)工作有兩個立足點(diǎn),一是班級小組建設(shè),二是立足學(xué)生會工作。
1、立足班級小組建設(shè)。小組建設(shè)是班級開展學(xué)生自我教育和自主管理的切入點(diǎn)。各班根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)和班級實(shí)情;以課堂教學(xué)改革為契機(jī),建立班級小組管理機(jī)制。班級小組建設(shè)要分兩步走,首先是化整為零,選擇一個適合的標(biāo)準(zhǔn),把班級分成若干個小組,每個小組設(shè)立一個小組長,組員對組長負(fù)責(zé),人人參與小組班級事務(wù)管理,從而達(dá)到“事事有人做,人人有事做”的局面;其次,是化零為整,班主任每周、每月對班級小組的自主管理進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)、評比,形成評價(jià)的常態(tài)機(jī)制,積極營造自己的事情自己做好,小組的事情大家做好的班級氛圍。
2、立足學(xué)生會工作。團(tuán)委學(xué)生會加強(qiáng)對學(xué)生會干部的選拔與培訓(xùn),使學(xué)生會干部進(jìn)得來,干得歡,留得住,從而成為學(xué)校的好幫手和班主任的好助手,讓他們在學(xué)生會這個大熔爐中得到鍛煉、發(fā)展和提高。要多搭建活動平臺,培養(yǎng)學(xué)生的組織、領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)控的能力;學(xué)生會干部配合行政值
日,每天對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的檢查登記,作為班級考核的依據(jù)。
。ㄎ澹﹪L試實(shí)施學(xué)生思想分級主題教育
從初一到初三,學(xué)生在生理、心理、行為特點(diǎn)、知識層次等多方面發(fā)生著巨大的變化。在設(shè)計(jì)分級主題教育時(shí),我們根據(jù)不同年級、不同階段學(xué)生的心理特點(diǎn)、生理特點(diǎn)和思想狀況,結(jié)合學(xué)校習(xí)慣教育的分級培養(yǎng)目標(biāo),從解決青少年學(xué)生的政治思想、讀書成才、生活態(tài)度、品行修養(yǎng)、學(xué)法指導(dǎo)、心理調(diào)適等日常遇到的問題入手,有目的、有步驟、分階段、分層次、有重點(diǎn),由淺入深地開展分級主題教育到逐步建立特色鮮明的分級主題班會教育機(jī)制。
(六)進(jìn)一步修改和完善習(xí)慣教育分級培養(yǎng)目標(biāo)
根據(jù)學(xué)生的生理、心理和智力發(fā)展特點(diǎn),將原1——9年級60個目標(biāo)縮成30個左右目標(biāo),以便更好地抓實(shí)。新修訂的習(xí)慣教育分級培養(yǎng)目標(biāo)是我校習(xí)慣教育的綱領(lǐng)性指導(dǎo)思想和評價(jià)的基礎(chǔ)。
。ㄆ撸┲匾暽靸x式在學(xué)生思想教育和習(xí)慣培養(yǎng)中的積極作用
一是依據(jù)《習(xí)慣教育先進(jìn)班級考核評比細(xì)則》和《習(xí)慣教育示范班考核評比辦法》,綜合、科學(xué)地考核班級習(xí)慣教育的班級成效,充分發(fā)揮先進(jìn)班級、示范班級的引領(lǐng)、帶頭作用,并通過國旗下講話、國旗儀仗隊(duì)的訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生集體主義和神圣使命感的培養(yǎng)。二是精心組織升旗,把學(xué)生的國旗下講話和思想分級主題教育、習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)良好的習(xí)慣、愛國的情操等。
工作計(jì)劃 篇3
冬春季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié),也是甲型流感、禽流感防治的關(guān)鍵時(shí)期,為做好我院今年傳染病防治工作,為了有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行,結(jié)合我院實(shí)際情況積極做好傳染病工作,制定以下工作計(jì)劃:
一、 健全規(guī)章制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及《傳染病報(bào)告制度》等其相關(guān)法規(guī),以及衛(wèi)生行政部門和疾病預(yù)防控制中心制定的.有關(guān)傳染病防治工作的要求和規(guī)定。
2、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和條例,建立和健全醫(yī)院疫情管理和報(bào)告制度,組織制定各項(xiàng)疾病預(yù)防工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二、 嚴(yán)格督促檢查,管理
1、做好傳染病疫情管理和報(bào)告工作,有專職人員負(fù)責(zé)全院傳染病報(bào)告卡的收集、審核、上報(bào)、訂正工作。
2、傳染病病例報(bào)告:責(zé)任報(bào)告人在首次發(fā)現(xiàn)或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時(shí),應(yīng)立即認(rèn)真填寫“傳染病報(bào)告卡”和“傳染病登記本”,并按規(guī)定的時(shí)限和程序上報(bào)。
3、傳染病信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào):根據(jù)疫情需要,專職疫情報(bào)告人員,將各病區(qū)、診室的“傳染病報(bào)告卡”與臨床科室上報(bào)結(jié)果和檢驗(yàn)科、放射科上報(bào)結(jié)果進(jìn)行比對后通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。 定期開展傳染病的漏報(bào)檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病報(bào)告時(shí)限的落實(shí)工作,必須做到各負(fù)其責(zé),抓好各個環(huán)節(jié)。
三、 加強(qiáng)傳染病防治知識宣傳教育
1、利用院內(nèi)外宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等方式宣傳傳染病防治知識,門診、病房的宣傳欄定期舉辦傳染病防治知識專欄,根據(jù)傳染病特點(diǎn)和季節(jié)性普及傳染病防治知識,發(fā)放宣傳單,宣傳《傳染病防治法》等,提高人民群眾的防病知識和能力。
2、 計(jì)劃全年給醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)傳染病知識,以提高全員對傳染病的預(yù)防和控制水平,加強(qiáng)傳染病的報(bào)告意識。充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提高群眾健康水平方面的作用。
3、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作,提供及時(shí)、科學(xué)的防治決策信息,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障公眾身體健康與生命安全。
4、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制中心搞好疫情調(diào)查工作。
醫(yī)院感染管理辦
20xx年1月5日
工作計(jì)劃 篇4
20xx年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃的最后一年,也是衛(wèi)生計(jì)生改革組建的第一年,衛(wèi)生計(jì)生局將認(rèn)真貫徹縣委十二屆六次會議精神,搶抓機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),趁勢而上,全力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)的全面發(fā)展。將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、四項(xiàng)重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,著力構(gòu)建縣1小時(shí)醫(yī)療服務(wù)圈。進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、改善醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)條件,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,切實(shí)加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。一是加強(qiáng)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。提升縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及管理水平,完善相關(guān)功能科室建設(shè),20xx年底完成二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。繼續(xù)加強(qiáng)中藏醫(yī)院能力建設(shè),扎實(shí)做好中藏醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理。重點(diǎn)把上寨、南木達(dá)、中、上杜柯四個衛(wèi)生院作為縣內(nèi)片區(qū)基層醫(yī)療中心。健全醫(yī)療設(shè)備管理制度,針對現(xiàn)有設(shè)備情況選擇相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),力爭做到設(shè)備不閑置并合理使用。力爭20xx年底為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步配備醫(yī)療急救巡回車輛、配套車載醫(yī)療設(shè)備。常態(tài)化開展義診、巡診活動及醫(yī)療衛(wèi)生急救工作。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救點(diǎn)建設(shè),規(guī)范急救服務(wù)制度和程序。加快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診信息系統(tǒng)、縣醫(yī)院能力等衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)用。
(二)加快推進(jìn)建立地方病慢病康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照《縣地方病慢病康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作方案》
開展工作,重點(diǎn)抓好人員培訓(xùn),做好試點(diǎn)前期準(zhǔn)備,確定好發(fā)展方向,抓緊完成設(shè)備采購,立即在所在鄉(xiāng)村進(jìn)行康復(fù)醫(yī)療試點(diǎn)工作,同時(shí)將康復(fù)醫(yī)療與持續(xù)開展的義診巡診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、村醫(yī)簽約服務(wù)、縣鄉(xiāng)村一體化管理等醫(yī)療改善措施結(jié)合,進(jìn)一步緩解就醫(yī)難問題。
。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)“農(nóng)牧民衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”活動。引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式,消除對疾病感染者和患者的歧視。衛(wèi)計(jì)局將組織人員定期在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中普及基本健康知識,培養(yǎng)基本健康行為,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,使其掌握自我保健的基本技能,使農(nóng)牧民健康素養(yǎng)普遍提高。
。ㄋ模┤鎲邮“x病防治試點(diǎn)縣各項(xiàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對群眾進(jìn)行包蟲病病情調(diào)查,免費(fèi)藥物治療、手術(shù)治療。
二、衛(wèi)計(jì)常規(guī)工作
(一)以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的,建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
1、優(yōu)化調(diào)配衛(wèi)生資源。界定不同類型的衛(wèi)生院功能,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)抓好上寨、南木達(dá)、中3個衛(wèi)生院建設(shè);組織開展地方病慢病康復(fù)理療服務(wù)體系建設(shè)。
2、重視“網(wǎng)底”,做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
3、提升水平,加強(qiáng)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用,加快完成縣級區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,努力做好縣醫(yī)院創(chuàng)二甲工作。繼續(xù)推進(jìn)縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。
(二)以重大疾病防控為重點(diǎn),減少群眾易患病
一是提高認(rèn)識,加大艾滋病、包蟲病、結(jié)核病等疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識,大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。二是進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和演練,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識和技能,提高應(yīng)急處置能力。
(三)將合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)長期的惠農(nóng)政策,不斷提高保障能力和保障水平
一是進(jìn)一步簡化并規(guī)范報(bào)銷程序,切實(shí)方便群眾;二是要切實(shí)加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加大督查力度,實(shí)行動態(tài)管理,嚴(yán)格審批;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度;同時(shí)加強(qiáng)對收費(fèi)行為的監(jiān)管,使其嚴(yán)格遵守物價(jià)政策,規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三是加大新合政策宣傳力度,確保新合政策得到更多群眾理解和支持。四是堅(jiān)持實(shí)施分級診療制度。
(四)以行風(fēng)整治為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是繼續(xù)加大人員考錄、招聘及人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度。加強(qiáng)對口支援溝通協(xié)作。按目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)培養(yǎng)全科醫(yī)生及訂單定向醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)項(xiàng)目。
二是加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操,發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
(五)扎實(shí)推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作。進(jìn)一步深化計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府各部門貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國策,在實(shí)際工作中樹立起公共政策人口計(jì)生優(yōu)先的理念,引導(dǎo)社會公共資源優(yōu)先向計(jì)劃生育家庭配置,使計(jì)劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果,促進(jìn)我縣人口長期均衡發(fā)展和經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要列出為群眾辦實(shí)事好事的具體項(xiàng)目、責(zé)任人、時(shí)間表,所辦實(shí)事好事要讓群眾看得見、摸得著、感受得到。
工作計(jì)劃 篇5
、女a(chǎn)品的了解(材質(zhì),類別,特征,優(yōu)勢和劣勢,用途以及產(chǎn)品價(jià)格)。
、屏私饽壳皣鴥(nèi)市場最具有競爭優(yōu)勢生產(chǎn)廠家的營銷模式(國內(nèi)市場+國外市場),同行產(chǎn)品競爭對手的市場情報(bào)(產(chǎn)品動態(tài)+價(jià)格動態(tài))。
⑶目前該產(chǎn)品在國外市場的整個市場行情的定位,定位產(chǎn)品及價(jià)格。(國外市場行情的信息及情報(bào)收集。)
、葒馐袌龅匿N售渠道。(重點(diǎn))
、衫媚壳拔覀兯鶕碛械木W(wǎng)絡(luò)資源平臺來推廣產(chǎn)品,也就是說產(chǎn)品的宣傳通過B2B平臺。我們可以注冊相應(yīng)的免費(fèi)的B2B平臺來發(fā)布和推廣我們的產(chǎn)品。 ⑹如果有需要就申請付費(fèi)的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺(總帳戶+子賬戶),子賬戶的合理分配以及跟進(jìn),產(chǎn)品的.及時(shí)更新,產(chǎn)品的排名以及關(guān)鍵詞的引擎搜索。 ⅱ認(rèn)真地對待每一封詢盤郵件,及時(shí)處理和跟進(jìn)。
、寺(lián)系方式(企業(yè)郵箱,MSN和 SKPYE)。
、掏鶃磬]件(重要性)。
、∴]件開發(fā)信。
、⒕庉嬥]件內(nèi)容的技巧與方法。
、 及時(shí)回復(fù)客戶郵件。
⑼ 分析不同潛在以及意向客戶的動態(tài)和目前的需求。
、危ㄊ矍+售中+售后)服務(wù)的重要性。
、贤赓Q(mào)業(yè)務(wù)簡單流程:詢盤—回盤—再回盤—談價(jià)—討價(jià)、議價(jià)—定價(jià)—合同—預(yù)付款
—安排生產(chǎn)(生產(chǎn)任務(wù)單)—制定整套單據(jù)—跟蹤大貨生產(chǎn)—余款—出貨。 ⑿業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)談判的技巧培訓(xùn)。
、迅鶕(jù)國內(nèi)和國外市場行情的動向申請參加國內(nèi)和國外的相應(yīng)展會。 ⒁根據(jù)外銷業(yè)務(wù)量的情況,申請開通相應(yīng)的收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)B2B平臺。 ⒂每周例會及相應(yīng)的培訓(xùn)
工作計(jì)劃 篇6
新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。
一、不斷地學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),提高其管理水平。扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
﹙1﹚鑒于客服部的重要性,不但要承擔(dān)導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢工作開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)外,對于新入職的員工要求各科開展培訓(xùn)。熟悉我院制定的文明用語。
2﹚每日不定時(shí)的對門診大廳,住院大廳,走廊等開展巡視工作,及時(shí)了解和處理新發(fā)生各項(xiàng)事物和工作。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實(shí)做好各項(xiàng)的工作,確保無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。
﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的`需求,不斷改進(jìn)工作,把每一個細(xì)節(jié)都做好,以達(dá)到和滿足客戶的需求。多加強(qiáng)與患者和家屬溝通。
﹙2﹚做好門診。住院各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
。4)繼續(xù)做好(建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系)工作,對全院11個“聆聽箱”每周進(jìn)行1至3次開箱檢查,及時(shí)了解患者及家屬心聲。意見和建議。使我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更好。
。5)繼續(xù)保持與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的友好聯(lián)系,以便及時(shí)了解外面對我院的醫(yī)療水平,服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評價(jià)。
。6)繼續(xù)保持與社會監(jiān)督員聯(lián)系,認(rèn)真聽取他們對我院的醫(yī)療水平,服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見和建議。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
。7)收集醫(yī)院的好人好事,及時(shí)宣傳和表揚(yáng),提高醫(yī)院正氣。
(8)繼續(xù)做好戒煙工作,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
(9)配合院領(lǐng)導(dǎo)做好開展“爭做文明人,共建生態(tài)城”的文明創(chuàng)建活動。
。10)及時(shí)回復(fù)和處理患者家屬服務(wù)投訴,盡量做到患者家屬較滿意,減少醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)?蛻舨繄(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,醫(yī)院明天會更好!
工作計(jì)劃 篇7
為有序開展全區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作,指導(dǎo)、規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)督查程序,特制定此工作計(jì)劃,希有關(guān)街道按此計(jì)劃認(rèn)真組織開展本地的自查自糾,做好迎接統(tǒng)計(jì)督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合市、區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作的開展。
一、準(zhǔn)備工作階段(20xx年3-5月)
1、成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)(有專人負(fù)責(zé),明確分工)(街道5月上旬前完成)
2、制定相應(yīng)的工作計(jì)劃(和有關(guān)文件)(區(qū)3月底前,街道5月中旬前完成)
3、按全區(qū)的統(tǒng)一部署認(rèn)真開展自查自糾工作(街道5月底前,要形成三個文書:1、自查自糾工作的開展情況;2、數(shù)據(jù)評估報(bào)告;3、整改方案,三個文書可以合并。區(qū)局形成街道的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況綜合報(bào)告)
二、區(qū)級統(tǒng)計(jì)督查的組織實(shí)施(20xx年6月中下旬)
1、召開全局專業(yè)人員會議(布置任務(wù)和分工及要注意的情況)(20xx年6月上旬)
2、組織實(shí)施(分專業(yè)對督查地區(qū)的`主要指標(biāo)的計(jì)算口徑、方法、數(shù)據(jù)來源等進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查)(20xx年6月中下旬)
3、將督查工作中形成的有關(guān)資料進(jìn)行整理,形成書面材料,先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后對被督查單位進(jìn)行通報(bào)。(20xx年6月下旬)
三、總結(jié)和資料歸檔(20xx年9月份)
1、將督查工作的開展情況進(jìn)行總結(jié),向上級統(tǒng)計(jì)法制部門上報(bào)。(20xx年9月中旬)
2、將整個督查工作過程中所形成的所有材料,進(jìn)行分類裝訂,整理歸檔。(20xx年9月下旬)
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