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學校學校工作計劃

時間:2024-07-11 10:16:40 專題范文 投訴 投稿

有關(guān)學校學校工作計劃范文八篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的學校學校工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)學校學校工作計劃范文八篇

  學校學校工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想及宗旨

  以“培養(yǎng)興趣、吸取知識、開闊視野、交流心聲、發(fā)揮才能”為宗旨,為了豐富同學們的課余生活,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)學生能力。提高同學們的寫作水平,增強學生的思維能力、審美能力、創(chuàng)造能力,致力于把伊之夢文學社辦成真正培養(yǎng)同學們能力的社團。讓夢翱翔,放飛夢想

  二、工作重點

  1、辦好刊物

  刊物《校園讀本》是“伊之夢文學社”的一面鏡子,標志著文學社的形象。而且也在各方面反映了文學社的細節(jié)規(guī)章,反映了社員對共同夢想一點一滴的進程與同學們的關(guān)注。本學期我們?nèi)园艳k好《校園讀本》作為我們工作的核心!缎@讀本》的文章來自于全校師生的來稿,文學社對社員們的.來稿將進行嚴格選編、修改,力爭每期刊物都保質(zhì)保量出版發(fā)行。

  2、 適時舉辦活動

  針對同學們知識面狹窄,寫作能力差的現(xiàn)狀,文學社將請學院優(yōu)秀老師定期開設(shè)主題講座,舉辦同學讀書交流會,如:詩歌小論壇、小說晤會等,提高學生的能力。(由團委出面協(xié)調(diào))

  3、 開展名著欣賞活動的“文學套餐”

  寫作需要積累。為了提高學生的文化底蘊,我們文學社將組織社員定期閱讀國內(nèi)外名著,如《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢》《巴黎圣母院》、《呼嘯山莊》、《簡愛》等,并舉辦閱讀交流會。

  4、參加不同級別的征文投稿活動

  在原基礎(chǔ)上,加大發(fā)稿量。在校內(nèi)以國家大事為征文主題,舉辦征文比賽,提高文學社影響力。

  三、工作安排

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了更好的開展工作,現(xiàn)將本學期的主要工作安排如下:

  九月份:向xx級新生宣傳文學社,招收新成員。召開文學社全體社員會議,制定新學期的工作計劃,布置任務(wù)。

  十月份:開展閱讀活動,出版新一期《校園讀本》。實施擴展工作,吸收更多的同學加入文學社,壯大文學社隊伍。開展主題征文活動,并舉行“演講比賽”

  十二月:照常開展工作,開展主題征文比賽

  一月份:開展元旦征文活動,舉行學生“朗誦比賽”。

  四、開好總結(jié)會

  學期末開好總結(jié)會,把一學期工作中好的方面給予肯定、表揚,把工作中的失誤和漏洞總結(jié)為經(jīng)驗教訓,為日后工作做鋪墊。

  學校學校工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以區(qū)教研室工作計劃和學校工作計劃為指導(dǎo),健全完善教科研管理機制,深化課程改革,抓實教研組建設(shè),促進教師的專業(yè)化發(fā)展。緊密結(jié)合學校教育教學工作實際,以課題為龍頭,以活動為載體,以課堂為核心,深化教育教學研究,堅持教研與科研結(jié)合,全面履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的工作職責,提煉科研成果,提升科研品質(zhì),引領(lǐng)教師成長,使教科研工作更有針對性和實效性。

  二、工作目標:

  1、以課題研究為龍頭,推動教科研發(fā)展。培養(yǎng)研究型教師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流,形成我校教科研工作的新風格、新格局。

  2、以組織活動為載體,豐富課題研究內(nèi)涵。本學期,教科室將精心策劃、周密組織教研活動,為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件、搭建舞臺,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。

  3、以備課組建設(shè)為重點,加強科研教研整合。舉行專題研討、教師沙龍等系列活動,以科研促教研,借助科研提升學科活動檔次,提高教育質(zhì)量與效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育。

  4、以推廣成果為突破,促進教師專業(yè)成長。及時傳達相關(guān)信息,鼓勵教師自覺將教育教學經(jīng)驗適時轉(zhuǎn)化成顯性成果,讓教師在實踐中逐步實現(xiàn)由實踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。

  三、工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娊炭蒲嘘犖榻ㄔO(shè),提高教研效益1、加強組織建設(shè),規(guī)范教研管理

  充實教科研隊伍,給業(yè)務(wù)能力強的教研骨干壓擔子,形成“校長親自抓——分管副校長負責抓——教科室指導(dǎo)抓——教研組抓落實——備課組抓實施”的教研管理網(wǎng)絡(luò),讓教科室成員,教研組長、每一位教師都積極投身教科研工作,提高教研效益。

  2、落實各項制度,提高教研效益

 。1)建全集體備課制度,充分發(fā)揮備課組功能,以常規(guī)教研活動為載體,通過上課、評課和集體備課等活動,深化教學研究,研究教材教法,把握課堂教學目標、規(guī)范課堂教學常規(guī)、提高課堂教學技能。

 。2)落實教研組集體研討制度,各責任人要做到時間保證,制度落實,各備課組每周至少有1次的研討活動;鼓勵教師之間開展“博客式”、“互助式”等形式多樣的研討活動;形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發(fā)展的”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

 。3)完善教學常規(guī)“飛檢”制度,實行不定期、不通知的常規(guī)抽查活動,抽查項目包括備課、聽課評課、作業(yè)、輔導(dǎo)、摘抄等,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,限時整改。

 。4)落實青年骨干教師“師徒結(jié)對”幫扶制度,廣泛開展青年教師教學練兵和聽評課活動,努力為青年教師創(chuàng)設(shè)成長發(fā)展的平臺,促進青年教師的盡快成長成熟。

  導(dǎo)師要對徒弟教學常規(guī)進行指導(dǎo)。包括:教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;備課及教案書寫;作業(yè)批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(dǎo);習題選編及命題制卷;了解學情及個別輔導(dǎo)等。導(dǎo)師要制定輔導(dǎo)計劃,認真指導(dǎo)徒弟過好“上課”關(guān)。導(dǎo)師每周至少要指導(dǎo)年青教師備好上好一節(jié)課,每學期聽徒弟隨堂課不少于5節(jié),青年教師聽導(dǎo)師的'研究課不少于10節(jié)。教科室定期對師徒結(jié)對情況進行檢查,及時反饋,結(jié)合績效考核做好評價工作。

 。ǘ┴S富教科研活動內(nèi)容,夯實校本研究。

  本學期將繼續(xù)為教師提供廣泛參與教科研的平臺,引導(dǎo)教師開展交流、研討等科研活動,重點組織好以下活動:

  1、集體學習培訓活動。不斷提高教師的教科研知識水平是開展教科研工作的基礎(chǔ),要堅持個體性學習與集體性學習,專題性學習與系統(tǒng)性學習相結(jié)合的學習制度。

  2、課例研討活動。在課例研究中繼續(xù)做到現(xiàn)場評課,集體交流。

  3、加強和其它學校的聯(lián)誼教學研討活動。邀請名師到學校傳經(jīng)送教。組織教師虛心學習,不斷進步,上好匯報課、研究課,并及時做好信息反饋。帶領(lǐng)教師不斷學習教育新理念、新方法,以點帶面,帶動全校的校本研修。本學期,學校將讓青年教師優(yōu)先外出參加各級、各形式的觀摩學習,認真落實“三名工程”。

  (三)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富教學研討內(nèi)容。

  學校除組織教師觀摩名師授課,外出聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。利用校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及時反映教科研動態(tài),以利于掌握信息、借鑒運用先進的理念,服務(wù)教學。本學期重點倡導(dǎo)教師在教研活動領(lǐng)域發(fā)貼與跟貼,與時俱進地推動教研方式的創(chuàng)新;鼓勵教師將教學論文,精彩教學片斷、課堂設(shè)計、教學隨筆、最新教科研信息等掛于校園網(wǎng)、各教科研網(wǎng)頁上,增進交流與學習,鼓勵教師擁有自己的教育博客。

 。ㄋ模┮(guī)范課題管理制度,提升學校辦學品位

  落實好我校的兩個市課題《小學數(shù)學優(yōu)化作業(yè)設(shè)計的研究》和《小學品德與教材中的歷史題材的教學研究》的研究工作,要樹立成果意識,規(guī)范管理過程性材料,通過課題研究,搭建教師專業(yè)成長的平臺。

  1、扎實做好課題常規(guī)工作。抓好計劃的制定、措施的落實,活動的總結(jié),并認真做好文檔的管理工作。

  2、扎實開展課題研究,確保實驗取得實效。每一位參研教師要高度重視實驗工作,提高實驗的實效。做到妥善安排,認真實施,過程扎實,資料詳實,成果充實。今后,每個新立項課題在做好常規(guī)研究工作的同時,每學期還必須組織課題組人員完成以下工作:讀一本與課題研究相關(guān)的理論專著并撰寫讀書心得;組織一次專題研討活動;開一堂課題研究課;寫一篇與課題研究相關(guān)的論文;積累一些研究敘事、研究案例等;期末形成一份研究工作總結(jié)。

 。ㄎ澹┩茝V科研成果,打造科研強校品牌

  1、做好論文撰寫的發(fā)動工作。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標,在認真學習理論的基礎(chǔ)上,要做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結(jié)合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結(jié),撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的課題研究敘事、論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結(jié)構(gòu)。教科室將組織好各級各類論文評比選送工作,本學期在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上要有新的提高。

  2、重視各級各類競賽活動。為了提高教師進行教育科研的能力,引導(dǎo)教師向?qū)W者型、科研型教師轉(zhuǎn)軌,本學期對上級各部門組織的各項優(yōu)質(zhì)課競賽、論文評比、課件制作等教研競賽活動,要群策群力,做到“高質(zhì)量、創(chuàng)特色”,力爭在省市區(qū)獲得高層次獎項,打造學?蒲袕娦F放。

  四、工作安排

  九月份:

  1、制定教科室工作計劃,明確本學期主要工作;

  2、布置教師制定個人讀書計劃;

  3、制定并上交師徒結(jié)對計劃(含每月聽課安排,可以三人)

  4、校本培訓。

  十月份:

  1、組織參加鎮(zhèn)江市教育科研優(yōu)秀論文評選活動。

  2、數(shù)學課題專題研討活動(何國軍)

  3、圍繞“書法教育”,開展校本教研的研討會。

  4、校本培訓。

  十一月份:

  1、組織“三校聯(lián)誼”教學研討活動

  2、書法、品德課題專題研討活動(朱明友)

  3、校本培訓

  十二月份:

  1、上會中心小學讀書匯報交流活動。

  2、課題階段性總結(jié)。

  3、校本培訓。

  一月份:

  1、教科研成果匯總及核對

  2、催交青年教師成長檔案。

  3、校本培訓。

  學校學校工作計劃 篇3

  一個學期匆匆過去,我校教研組全組教師堅持教育、教學理論的學習,積極參加各項教研活動和探索課堂教學新模式,認真學習先進的教育教學理論和新的課程標準,不斷的完善和改進教學方法,為提高我校的教學質(zhì)量做出了一定的貢獻。以下就針對本學期我校教研的工作做如下總結(jié)。

  一.堅持理論學習,促進教師素質(zhì)的提高

  隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展,我們深深認識到,教師如果不學習,教研活動就會成為 “無本之木,無源之水”。因此,本學期我們根據(jù)實際情況,立足校本,有計劃、有步驟進行校本培訓,措施得力,目標明確,形式多樣。

  1、要求教師深入學習《國家課程標準》,組織教師學習討論教學中的熱點和冷點教學問題,從而使教師更新教學觀念,認識教學新策略,并組織教師利用新方法組織好課堂教學,在實踐中不斷提高自身的素質(zhì),讓教師從經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型、科研型轉(zhuǎn)變。

  2、為加強修養(yǎng),提高素質(zhì),我們教研組利用每個星期二和星期二業(yè)務(wù)學習的時間組織教師進行教研活動,學習各年段的教材特點,了解教研課改信息,一個學期下來“研教合一”,已成為全組教師的共識,同時,我們還組織教師用教學理論指導(dǎo)教學實踐,認真撰寫論文。

  二.積極參加和開展教研活動

  我們在學期初教研活動計劃中提到,為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法,提高教師的課堂教學水平和課堂教學效益,開展“聽、評、說課緊緊跟蹤一節(jié)課”的教學工作。且把這項工作做為一個重要的教研活動。本學期,我們組每位老師都能在期初向教研組長報送開課課題和時間,認真按照“集體備課、集思廣益——分頭做課、共同評議——反思總結(jié)、內(nèi)化吸收”的步驟進行,聽課后認真評課,及時反饋。通過一學期下來我們發(fā)現(xiàn)教師的課堂教學能力有了長足的進步。教師從理論學習到實踐研討,從集體備課到聽課、評課,使教師教學理論得以提升.

  本學期以“關(guān)注學生、追求本真”為研修主題,以“提升教師素養(yǎng),改進教學行為,鞏固課堂實效”為抓手,以教研組建設(shè)的動態(tài)評估為契機。立足教研,聚集課堂,改進教學行為,提高教學效益,提升教師專業(yè)發(fā)展水平,構(gòu)建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。全體教師積極參加校本研修活動并做好先關(guān)得記錄和反思。

  三、健全教研制度,加強教學常規(guī)管理

  1、本學期,嚴格按照課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到“開齊、開足、教好”,促進學生全面發(fā)展,把教研工作做細、做實。

  2、加強對教師的教學行為的管理,特別是學生的作業(yè)布置與批改,老師都能根據(jù)學生的實際情況和教學內(nèi)容,作業(yè)的批改及時、認真、細致、規(guī)范,一部分老師并能及時分析反思,適時地采取補救措施,使本學期的教學質(zhì)量能有突破性地提高。

  四、抓好課程改革,促進學校發(fā)展。

  1、突出課改實驗。組織教師學習教學理論,深入課堂實驗,及時地總結(jié)教學經(jīng)驗,撰寫課改論文。

  2、改革教案編寫允許教師利用網(wǎng)絡(luò)進行備課,上完課后要求教師“有反思”。這樣 即能減少教師編寫教案的負擔,又保證教師有足夠時間進行備課。

  3、抓好畢業(yè)班教學工作。學校通過對畢業(yè)班學生的養(yǎng)成教育,促進其良好學習習慣的形成,促進學生學習成績的提高。學校樹立正確人才觀、質(zhì)量觀,在促進學生全面的發(fā)展的同時,抓好教學質(zhì)量。畢業(yè)班工作重點通過培優(yōu)補差,促進全體學生的全面發(fā)展。

  一學期過去了,下一學期我校教研組將以更加飽滿的精神,開拓進取,為我校的教育教學工作步上新的臺階而繼續(xù)努力。

  本學期,本人任教初二級三個班的歷史課。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

  作為年輕教師,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己的教學的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中歷史新課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。

  教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時刻從現(xiàn)實身心健康,根據(jù)學生的個性特點去點拔引導(dǎo),對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。

  作為教初二歷史課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果,教學質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎(chǔ)、重點難點外,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學生學習政治的興趣,調(diào)動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質(zhì)量,按時完成教學任務(wù)。

  通過一學期努力,能制定好復(fù)習計劃,并能認真?zhèn)浜脧?fù)習課,培養(yǎng)好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學期授課時間較短,復(fù)習內(nèi)容較多,復(fù)習比較倉促,同時發(fā)覺很大一部分學生接受能力較差,學習自覺性不高。加上本人對教材生疏,同時要到廣州進修本科,無暇顧及六個班面積較廣的差生,致使本學期教學成績未達所想。

  在以后的教學工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導(dǎo),相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

  一學期的教學工作即將結(jié)束了,為了能更好的總結(jié)本學期的教學工作,從中吸取教訓,為今后的教學工作提供依據(jù)。特對本學期的教學工作做如下總結(jié):

  一、語言教學方面

  1、要求學生學說普通話,在校活動中和教師或同學交談,都強調(diào)學生用普通話進行交注,在日常生活中多注意學生交談時的發(fā)音和語調(diào),發(fā)現(xiàn)錯誤立刻糾正。

  2、進一步豐富詞匯,鼓勵和引導(dǎo)學生閱讀課外書籍,在故事,兒歌當中體會、理解新詞語,并要求和引導(dǎo)學生在日常生活中靈活運用。

  3、通過要求每人每天讀一篇故事或兒歌,使學生能大方地在集體面前說話,較連貫地表達自己的意思。同時教育學生要集中注意力,耐心地傾聽別人講話,不打斷別人的話,發(fā)現(xiàn)異同,并從中學習好的講述方法。

  二、數(shù)學教學方面

  在開學初,我根據(jù)學前班數(shù)學的教育目標和本班的實際情況,制定出適應(yīng)幼兒發(fā)展的計劃。努力鉆研教材,并系統(tǒng)的'、有目的的制定出每周教學計劃。并認真?zhèn)湔n,準備教具,讓孩子在開心愉快的情況下學習知識。

  三、拼音教學方面

  拼音教學主要采用直觀練習的教法,每教一個韻母都考慮幼兒怎樣才能記學得靈活,同時讓幼兒進行觀察思考,聲母和韻母之間拼讀的同時,示范發(fā)音,直到學生能發(fā)準音為止。在認記方面,主要采用形象記憶法和比較記憶法,讓學生記得靈活,不易忘記。學生通過本學期學習,主要學習了6個單韻母和23個聲母,掌握了基本的拼音方法。

  在教學中,我能擺正自己的角色位置,尊重幼兒,把幼兒當作活動的主體。在學習中,我和孩子是一個整體,我是孩子王,引導(dǎo)孩子在玩中學,學中玩,激發(fā)孩子學習興趣,并把多學科的知識有機的結(jié)合起來,讓孩子學到更多、更深的知識。我發(fā)現(xiàn)孩子最喜歡聽故事。并且對聽過的故事記憶深刻如果我能把數(shù)學課與語言課有機的結(jié)合起來孩子們一定會興趣大增于是我進行了大膽的嘗試。結(jié)果我和預(yù)想的結(jié)果一樣孩子們真的對數(shù)學有了新的體驗興趣大大的增強了。

  總結(jié)了這個學期的點點滴滴,在繁忙中我們的工作又向前邁進了一大步,不僅孩子們的各方面得到發(fā)展,我們也和孩子們一起進步了,工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗,增長了許多知識,在欣喜之余,我們也在反思不足。如:在語文教學中,我的教學方法是有限的。平時,我有時說話的語氣不夠生動,在課堂上沒有充分利用好多媒體課件,這些不足都有待于我以后逐步積累經(jīng)驗來改進和提高。

  學校學校工作計劃 篇4

  一、學期目標:

  本學期中心工作是促進每個幼兒富有個性的發(fā)展;在一日生活中,以多種方式引導(dǎo)幼兒認識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則,學習自律,樹立規(guī)則意識;結(jié)合日常生活,開展安全教育,提高自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法,培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導(dǎo)幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養(yǎng)幼兒積極主動參加各項體育活動;加強班風文化建設(shè);學習、滲透班級管理,轉(zhuǎn)變教育觀念;教師加強學習、不斷反思,努力提高自己的教學水平及服務(wù)意識。

  二 、衛(wèi)生保健工作:

  做好班級衛(wèi)生保健、生活常規(guī)工作,是一切工作的前提,幼兒只有在良好的.衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。結(jié)合本班級特點,我們將做好以下幾方面工作:

  1、合理安排幼兒戶外活動的時間和內(nèi)容,保證每天2小時的戶外活動時間。

  2、注重培養(yǎng) 幼兒建立科學的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習慣,鼓勵幼兒多吃、細嚼慢咽。

  3、老師定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具,保護室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

  4、幼兒對天氣的變化有初步的感受,學習主動增減衣物,照顧自己。如開展氣象臺、觀察角等活動。

  5、幼兒進行安全防范教育,時刻提醒幼兒意外就在身邊,結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗進行安全、營養(yǎng)的保健教育,培養(yǎng)幼兒自我保護意識和能力。

  6、每天按家長要求幫助、督促孩子按時吃藥。

  三、安全工作:

  把安全工作放在首位。 平時加強日;顒又械陌踩芾。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日;顒又写┎灏踩逃、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素,盡量保證幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

  學校學校工作計劃 篇5

  在上級團委和學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以素質(zhì)教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,認真細致的開展團員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,結(jié)合我校青年的特點,開展適合他們的各種團的學習和活動。

  一、指導(dǎo)思想

  本學期,校團支部力求在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學校教育教學中心工作,認真履行團支部職責,扎實的推進團的各項建設(shè),用科學的理論、先進的思想、正確的輿論、高尚的精神,去引導(dǎo)教育廣大團員,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  二、聯(lián)系實際開展切實有效的思想政治教育

  每一位年輕團員都必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。針對我們教育工作的特殊性,我們將結(jié)合教育教學的具體情況開展多種形式的思想政治教育,以加強青年團員的思想道德建設(shè),用愛國主義、集體主義、社會主義教育團員青年,引導(dǎo)他們正確認識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系,把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。使我們的團員教師熱愛學生,忠誠黨的教育事業(yè),樹立為小學教育事業(yè)奮斗終生的`遠大理想。在學習和生活中,把自己的全部精力投入到教育教學中去。

  三、切實加強團的建設(shè)

  1、加強團的組織建設(shè)

  中國共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群團組織,我校的青年團員是學校教育教學的生力軍,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的巨大潛力。我們要讓青年團員始終沿著素質(zhì)教育的方向前進,力足課堂,積極的投入教育教學改革,理論聯(lián)系實際,使自己的業(yè)務(wù)水平有較大的提高,為學校輝煌的明天做出自己的貢獻。

  2、加強團員干部隊伍的建設(shè)

  團員干部是團員的表率,在學習上和工作上,都應(yīng)該走在前面,要腳踏實地,開拓進取,創(chuàng)造性地做好團工作。本學期我們將采取民主選舉的形式,推選出優(yōu)秀的團員干部。

  3、加強團員隊伍的建設(shè)。

  青年團員是我們學校教師隊伍中最活躍的群體。我們將結(jié)合學校工作的實際情況,開展卓有成效的工作。緊密配合學校教學科研工作,發(fā)揮青年團員老師在實施新課標、教育科研、教學改革中的骨干作用,培養(yǎng)一批教學中的精英。積極參加各種教學活動。樹立良好的教師形象,在團員教師中開展師德建設(shè)活動。

  4、加強黨建帶團建

  堅持黨建帶團建,密切加強團員與黨組織的聯(lián)系,主張青年團員積極主動向黨組織定期做思想?yún)R報,提高廣大團員青年的政治素養(yǎng),引導(dǎo)優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏。

  5、做好以團帶隊的工作

  以團帶隊是共青團的重要工作任務(wù),本學年團支部工作將充分發(fā)揮團組織對少先隊員的組織教育工作,協(xié)助大隊部開展豐富多彩的少先隊活動。

  四、做好關(guān)注留守兒童的特色工作

  自從團支部開展關(guān)注留守兒童的活動以來,團員教師為這個特殊的群體傾注自己的心血,開展各種各樣豐富留守兒童的活動,給留守兒童奉獻自己的愛心。孩子們得到了母愛般的關(guān)懷,身心健康的發(fā)展。本學期,我們團支部將制定詳細的計劃將此項活動堅持到底。

  學校學校工作計劃 篇6

  為營造學校良好教學環(huán)境,穩(wěn)定學校教學工作,保障師生員工生命安全和身體健康,擬定學校食品衛(wèi)生安全工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  樹立“學校教育健康第一”的指導(dǎo)思想,堅持以人為本,遵循預(yù)防為主、常抓不懈、標本兼治、著力治本的方針,緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題,深入開展學校食品衛(wèi)生安全工作,為促進學校教學穩(wěn)定工作提供有利保障。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責

  切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各教育部門和學校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責,責任細化,層層抓落實,有關(guān)部門參與,聚為合力,形成上下聯(lián)動 的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害,組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,把危害后果控制在最小范圍,并降到最低程度。

  三、加大宣傳,營造氛圍

  貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《街頭食品管理辦法》。充分利用健康教育課、班會、隊會、講座、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育,使學生學會識別并自覺抵制不和格食品,增強學生的預(yù)防意識,提高自我保護的能力。

  四、突出重點、很抓落實

  本學期我校將堅持把學校食堂和食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標,很抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好以下工作。

  五、加強學校食堂安全監(jiān)管,提高餐飲質(zhì)量

  學校食堂監(jiān)管從源頭抓起,建立經(jīng)營者采購食品時索證、索票制度,嚴把進貨渠道關(guān),加強食品衛(wèi)生日常管,;并有專人負責,積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實衛(wèi)生 防病和食品衛(wèi)生管理措施,規(guī)范食品烹飪方法選擇的科學性,禁止讓變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品進入食堂,依法強化學校食品衛(wèi)生后勤管理,讓學生吃上放心的飯菜,堅決控制學生食物中毒事故的發(fā)生。

  六、加強事前預(yù)防工作,提高突發(fā)事件的處置能力

  為進一步落實預(yù)防為主,常抓不懈的'工作方針,我局逐步完善對學校食品衛(wèi)生安全和急性的傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施,教育行政部門和學校制定食品衛(wèi)生安全和傳染病防治預(yù)案,同時制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,同時制定突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力。

  七、加強業(yè)務(wù)培訓工作、提高監(jiān)管水平

  加強專職管理干部業(yè)務(wù)知識培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力和依法管理的水平。同時對食堂的從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓,讓其弄懂危害學生身體健康的食品以及如何提高自己的烹飪方法,以免造成食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓上崗、執(zhí)證上崗制度,增強責任感、使命感,確保食品衛(wèi)生安全。

  學校學校工作計劃 篇7

  施行“以人為本”的教育思想是學校發(fā)展的惟一動力。人本觀念告訴我們:管理的核心是能動的人,管理的動力是人的主動性,積極性。教師的思想工作是整個教師隊伍思想工作的中心環(huán)節(jié)。學校管理者必須以做好人的工作為本,要一切著眼于師生員工,一切依靠師生員工。學校管理者要尊重人、信任人,理解人,關(guān)心人,愛護人,采用民主、平等、和諧的管理模式,創(chuàng)設(shè)一種和諧的學校小氣候,讓每一位教師都奮發(fā)向上,努力進取,從而獲得學校工作整體創(chuàng)新發(fā)展的合力。

  容人之短,發(fā)揮教師長處

  每位學校管理者都想用人所長,但人又必有短處,有些人甚至因有其短才更顯其長。在很多情況下,“揚長”很容易做到,“避短”就很難做到。既然難以“避短”,那就必須學會“客人之短”。

  學校管理者必須要有容人之短的雅量。機會的開發(fā),問題的消失,有效的學校管理者應(yīng)該把每一個人都看作是一個可以開發(fā)的機會,唯有發(fā)揮團隊中每個人的長處才能產(chǎn)生效果。身為學校領(lǐng)導(dǎo)者的責任不是重新塑造教師,而是在于運用每一位教師的才干。學校中每個人的才能各有不同。作為學校管理者要通過激勵的方法,激發(fā)每個人的才能與潛力,以此激發(fā)組織的動能。這樣,學校在面對不間斷的挑戰(zhàn)時,才能保持最佳的團隊力量。學校管理者要懂得整合團隊成員的能力,知人善任,用人之長來提升學校這個團隊的綜合績效。

  撬動學校發(fā)展的杠桿不是經(jīng)濟利益,而是豐富教師的生命質(zhì)量。每一位教師都有優(yōu)點和缺點,要學會用放大鏡來看他們的優(yōu)點。用縮小鏡來看他們的缺點。在教育教學工作中,學校管理者要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘每一位教職工的創(chuàng)造能力,善于發(fā)現(xiàn)乃至挖掘教師工作的“閃光點”,放手讓其實踐,并及時肯定有價值的勞動,促使其不斷自覺完善。要充分地信任教師。學校管理者用人成功的關(guān)鍵在于發(fā)揮了教師的長處,而不在于彌補了教師的短處。要懂得把每個教師放在最合適的崗位上,每個教師都是人才。

  要注意滿足和發(fā)展教師要求尊重的需要。每個教師是靠自己的雙手和大腦在學校工作的,他們的勞動理應(yīng)得到尊重,這是教師最基本的精神需要,有的教師不安心工作,并非是出于對物質(zhì)貧乏的不滿,而恰恰是由于不能受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,自己的價值和才能無法得到充分的認可、實現(xiàn)和展示,當教師有了缺點或者錯誤,做領(lǐng)導(dǎo)的必須給予指出,批評、教育甚至處理。這個時候要特別注意方法。在適當?shù)膱龊,采用平等的,和風細雨式的談話方式了解情況,讓對方把話說完,甚至用商量的口吻指出問題,讓其心服口服,不背包袱,以利他今后“輕裝上陣”。人無完人,從某種意義上講,只要無關(guān)大局,不妨“容人之短”,決不要給教師“穿小鞋”。唯有這樣,學校才可能涌現(xiàn)一大批具有鮮明個性特長的老師。

  待人有情,溫暖教師心靈

  學校管理者要有一顆尊重平等的心,有一預(yù)寬涼的心。要用寬厚、關(guān)心、尊重、信任、理解、激動。去撥動教師的心弦。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,需要堅持校長負責制和教代會民主監(jiān)督制,不搞“一言堂”。學校管理者要走到教師中間,傾聽他們對學校建設(shè)和發(fā)展的意見和建議,了解他們在工作、學習、生活上的問題,及時為他們解決住房、子女入學、學習進修等問題。有新教師進校,則要及時對他們提出職業(yè)道德的要求,并請學校師德高尚的教師現(xiàn)身說法,做好傳、幫、帶工作。

  學校管理者在與學校教職員工的互動中,要有尊重、平等的意識。學校中,每個人的資質(zhì)不同,所以要尊重他們的才能;每個思考及看法的角度不同。所以要尊重他們的諫言。教師對工作的積極性和對學校的忠誠感,是這個學校的寶貴資產(chǎn),學校管理者要在學校管理中增強自己的親和力,必須要反思自己在下列方面做得如何:教師有困難,你關(guān)心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對待的嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對教師的許諾兌現(xiàn)了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?

  此外,滿足和發(fā)展教師渴求平等以及歸屬的需要也尾很重要的,渴求平等是人類最基本的需要,教師更是如此。這就要求學校管理者放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,以平等的態(tài)度對待教師,不僅時時處處如此,而且要有意識地與教師接觸、交流、溝通,方式方法很多,并且隨時隨地部有機會,只要時時做個有心人。每個生活在群體中的人,都有歸屬的需要,教師都希望自己從屬于學校這個群體,特別是與領(lǐng)導(dǎo)能和睦相處,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,以公正的態(tài)度對待每一位教師,使教師在學校里有一種安全感。就能夠逐步形成“學校是我家”,“你我是一家”的良好局面。另外,教師正當?shù)奈镔|(zhì)上的愿望和需要都是學校管理目標的一個方面.學校管理者要將辦好學校與實現(xiàn)教師的切身利益緊密聯(lián)系起來,如教師需要有先進的教學,辦公設(shè)備;需要有一定的物質(zhì)待遇,并逐年有所提高等等都是正常的,作為學校管理者都應(yīng)該千方百計去努力爭取,盡量滿足。

  “親其師,信其道!睂W校管理者唯有做到與別人實行“心理位置互換”,站在對方的立場上設(shè)身處地地思考,用自己積極的.情感去感召每位教職員工,情到深處,必然能使教師在工作崗位上釋放出無限的能量。只有教職工之間相互關(guān)心,相互支持,學校才有一個家的溫馨感覺,這樣才能在學校內(nèi)部形成凝聚力。

  激人奮進,給予教師機會

  學校管理者要在學校教師隊伍建設(shè)上抓主要工作,要實行科學的管理。在人才培養(yǎng)上,要將每個教師作為人力資源庫去開發(fā)。從教師切身利益出發(fā),鼓動教師參加各種活動,不放棄進修、學習的機會,而且盡量為他們創(chuàng)造機會。學校管理者可以從這三個方面培養(yǎng)教師。

  推行“值日校長制”

  目前學校人事制度開明,即使學校管理人員與學校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進一步開發(fā)提供了條件。學校管理者要善于在學校實行“我搭舞臺,你展才華”的用人機制。根據(jù)人本主義心理學,如果道路通暢,大多數(shù)人都會選擇對他們的健康成長有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關(guān)鍵是學校領(lǐng)導(dǎo)要將這條道路打開,讓教師成長。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過激發(fā)、幫助和鼓動性的領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造有益教師實現(xiàn)自己的積極本能的條件。

  “不想當元帥的士兵不是好兵”,為了鼓勵教師敢于爭先,展示才華證明自己的實力,學校管理者可以在校內(nèi)推行“值日學校管理者制”。學校的每一位教職員工都可以采用自薦和推薦相結(jié)合的方式擔任實習學校管理者,在為期一周的任期內(nèi),擔任起學校管理工作,具體負責每周的工作安排、布置、檢查及每周工作總結(jié)。這樣就可以為教師創(chuàng)造民主開放的環(huán)境,最大限度地促進教師發(fā)展。通過“值日制”的實行,干群關(guān)系可以得到改善。還有效地把競爭機制引入了學校管理工作之中,充分挖掘了教師的潛能,成了青年教師成長,尤其是管理人才的茁壯成長,同時也促進了學校民主管理的一項有力舉措。

  規(guī)范教師考核

  為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學校管理者要強調(diào)加強教師職業(yè)功能的開發(fā),通過考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績,又指出需要努力的方面,最終的目的是促進教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵教師用專業(yè)的眼光看待自己的每一項工作,鼓動他們進行行動研究,并為他們的專業(yè)成長搭建平臺,幫助教師組織材料,包括組織他們寫論文,參加校外的公開活動,促進他們的發(fā)展與成熟。

  作為學校管理者。要善于發(fā)現(xiàn)教師的問題與困惑,并把它視為教師認識發(fā)展的生長點。為了適時激發(fā)教師學習的愿望與熱情,可以適當提供給教師一些教育學,心理學以及教學方面的專業(yè)書籍。如《差生心理學》,《情感教育學》和(課堂教學技巧》。通過研讀,做讀書筆記,討論,結(jié)合學校的工作,融合教育教學實踐進行深入思考,教師們可以從中感悟提升使工作更上一層樓。

  根植實踐。勤于思考;點面結(jié)合,逐步推進,是學校管理者對促進教師專業(yè)成長的總體思路。最終是要促使他們走上一條自主。理性?茖W的專業(yè)發(fā)展道路,只有每個教師得到充分的發(fā)展。才能促進學校的良好發(fā)展,也只有教師整體水平的提高,才能促進每個教師的發(fā)展。

  評選校級教學明星

  作為一聽學校的學校管理者要善于把自己的辦學理念和奮斗目標變成教師的自覺行動。學校管理者除了要為教師創(chuàng)造一種有利于教師進行創(chuàng)造性勞動的寬松和諧的工作環(huán)境,還要營造一種相互競爭、積極向上的工作氛圍。

  一切對教師轉(zhuǎn)變觀念,增強業(yè)務(wù)能力有利的事,學校管理者都應(yīng)該堅決擁護。教育是一種服務(wù)。學校管理者的工作也是一種服務(wù),學校管理者要為教師服務(wù)。一支高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊伍比學校管理者更重要,教師才是學校的靈魂,應(yīng)該提倡以師立校,因為沒有教師的實踐,宏偉藍圖只能是紙上談兵。為了促進學校教師的自我塑造.提高學校的教學質(zhì)量,學校管理音可以嘗試每年在校內(nèi)評選校級教學明星,讓他們每周上掛牌課,以“今日為你推薦……”的形式,動員其他教師向其學習,從而進一步促動教學明星。這一機制可以使學校教學研究的風氣更濃,使教師們的個性、才能得到鍛煉、發(fā)揮和完善,教學風格日益成熟,漸漸培養(yǎng)出一個又一個甚至是一批又一批的“名家”。

  作為領(lǐng)導(dǎo)者,學校管理者既要帶人也要帶心,堅決貫徹“以人為本”的學校管理理念,對周遭教師要有敏感度,讓他在學校內(nèi)可以獲得自我的實現(xiàn)。讓每個人有清楚的人生方向、使命。用整個的心去做整個的學校管理者,就能真正體現(xiàn)“沒有比腳長的路,沒有比人高的山”這句話的真諦。

  學校學校工作計劃 篇8

  為配合學校全面實施素質(zhì)教育,落實課程標準,推進課程改革,制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課程標準理念為指導(dǎo)思想,營造良好的閱讀環(huán)境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養(yǎng)學生的閱讀興趣。

  二、圖書室工作的基本任務(wù)

  貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息。利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育。指導(dǎo)學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動。培養(yǎng)學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

  三、工作思路

  1、安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質(zhì)量,每天上午對當天輪到班級的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與班主任及時聯(lián)系。下午學生借書后及時對書架進行整理。每周對學生的借書情況及時公布。

  2、每學期必須保證新書及時入室、上架,并及時發(fā)布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

  3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。隨時做好破損書刊的.修補工作。

  4、與班主任老師聯(lián)系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質(zhì)量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽。中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

  5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結(jié)合學校讀書節(jié)活動,由學生自愿捐書補充,倡導(dǎo)學生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

  6、根據(jù)學校實際開展讀書活動,創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

  7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

  8、班級圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少于10本。

  9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

  10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

  11、學生進圖書室每周不少于一次。

  本學期,政教處將根據(jù)學校工作的指導(dǎo)思想,貫徹“師生成功,學校發(fā)展,社會滿意”的辦學理念,以“成功”和 “發(fā)展”為目標,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的德育活動,培養(yǎng)學生高尚的道德品質(zhì)和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人、胸中有理想、學習有動力。繼續(xù)在德育形式和方法上求創(chuàng)新,在安全管理上花氣力,在細節(jié)品位上做文章,進一步拓展德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質(zhì)量的提升保駕護航。

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