金牌班長觀后感

　　看完一部作品以后，一定有很多值得分享的心得吧，何不寫一篇觀后感記錄下呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的金牌班長觀后感，希望能夠幫助到大家。

金牌班長觀后感1

　　“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到！”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

　　這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

　　該部影片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執(zhí)行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴(yán)重的則是付出人身傷害的代價。

　　作為公司的一名員工，其實應(yīng)該認(rèn)真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事；作為班組長以上的.領(lǐng)導(dǎo)，是否時時堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，時刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發(fā)生？

　　一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對自己的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不僅僅是點亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點亮幸福人生！

金牌班長觀后感2

　　今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學(xué)習(xí)白國洲的事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時，還要多利用學(xué)習(xí)日和班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國洲的先進事跡和班組安全管理經(jīng)驗。將學(xué)習(xí)活動與工作實踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責(zé)，做到愛自己的'路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經(jīng)濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質(zhì)和精神的雙重激勵，最大限度地發(fā)揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。

　　向英雄白國雄學(xué)習(xí)，要提高綜合素質(zhì)，強化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗，加強安全工作人才培養(yǎng)，消除“三違”現(xiàn)象。

　　更重要的是堅持紀(jì)律為天、無私奉獻，真正把嚴(yán)格紀(jì)律提升到對員工生命安全負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的安全責(zé)任意識和安全技能，有效消除工作現(xiàn)場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。

金牌班長觀后感3

　　昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。

　　白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。

　　牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的.作風(fēng)。白班長說的好“我能丟人、丟面子，但絕不能丟職工性命�！痹挊銓嵉�在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識到了自身的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

　　白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自身妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實際困難，激發(fā)職工的工作積極性。他用自身的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

　　目前煤氣公司正在大力推進班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自身的團隊，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反“三違”，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，保證安全生產(chǎn)。

金牌班長觀后感4

　　在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。

　　這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最終看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的職責(zé)，安全是對家人的職責(zé)，令人十分感動。

　　我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，可是僥幸心理還是經(jīng)常存在的'。

　　在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情景。白班的“班組管理法”，在站里也是十分適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。

　　就像白班長說的那樣，安全永遠(yuǎn)沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持！

金牌班長觀后感5

　　在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自身媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。

　　這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的`家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的責(zé)任，安全是對家人的責(zé)任，令人十分感動。

　　我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但僥幸心理還是經(jīng)常存在的。

　　在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。

　　就像白班長說的那樣，安全永遠(yuǎn)沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持！

金牌班長觀后感6

　　昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。

　　白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。

　　牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的`，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

　　白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實際困難，激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

　　目前煤氣公司正在大力推進班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自己的團隊，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反"三違"，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。

金牌班長觀后感7

　　在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。

　　這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的.家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的責(zé)任，安全是對家人的責(zé)任，令人十分感動。

　　我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。

　　就像白班長說的那樣，安全永遠(yuǎn)沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持！

　　看《金牌班長》有感：獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。

金牌班長觀后感8

　　7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。

　　影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的`。

　　影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

　　他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但現(xiàn)在很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現(xiàn)在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

　　看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。

金牌班長觀后感9

　　5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。

　　通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的'安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，筑牢安全鋼鐵長城，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請按章操作。

金牌班長觀后感10

　　昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。

　　白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。

　　牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的`好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識到了自我的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

　　白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自我妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實際困難，激發(fā)職工的工作用心性。他用自我的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

　　目前煤氣公司正在大力推進班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自我的團隊，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反"三違"，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。

金牌班長觀后感11

　　昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述�？墒请娪耙婚_始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。

　　白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自我的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。

　　經(jīng)過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識到，一位好的`班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是經(jīng)過幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

　　當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。

金牌班長觀后感12

　　今日礦組織觀看了根據(jù)白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴(yán)守規(guī)程措施的做法給了我們較大的震動，作為一名采掘一線的班組長，學(xué)習(xí)白國周事跡，爭當(dāng)本質(zhì)安全型職工，更是我們所應(yīng)當(dāng)首先做到的，同時還要多利用學(xué)習(xí)日、班前會積極組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周的先進事跡及其班組安全管理經(jīng)驗。把學(xué)習(xí)活動與工作實際相結(jié)合，讓每一名職工自覺做到忠于職守，干一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經(jīng)濟上得到實惠，政治上有榮譽，構(gòu)成了不錯的'激勵機制，利用物質(zhì)和精神雙重激勵，最大限度地激發(fā)班組每個成員的自身潛能，鼓勵他們在本職崗位上勇于實踐、不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。

　　學(xué)習(xí)主人公白國雄就要結(jié)合自身實際，提升自身綜合素質(zhì)，加強安全素質(zhì)，查找自我的不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，以此推廣安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗，加強安全工作的人才培養(yǎng)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　更要做到紀(jì)律為天、鐵面無私，真正把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為職工生命安全負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，時刻督促職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的不錯習(xí)慣，讓職工時時刻刻把安全放到心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時段。努力提升自身安全職責(zé)意識和安全技能，有效地消除存在于工作現(xiàn)場的各類安全隱患，切實做到本質(zhì)安全型崗位。

金牌班長觀后感13

　　7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。

　　影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他十分嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的狀況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的`。

　　影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

　　他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但此刻很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

　　看了《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。

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