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企業(yè)的文化宣傳口號(hào)
1.效率成就品牌,誠信鑄就未來。
2.只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
3.計(jì)劃是時(shí)間的最好保障,時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師,行動(dòng)是成功的唯一途徑。
4.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5.實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù),培育企業(yè)文化樹形象。
6.因?yàn)橛形,所以?huì)更好。
7.不要小看自己,人有無限可能。
8.態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
9.只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
10.多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭執(zhí)。
11.自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。
12.團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。
13.強(qiáng)化競爭意識(shí),營造團(tuán)隊(duì)精神。
14.您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。
15.追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
16.有一分耕耘,就有一分收獲。
17.只有不完美的產(chǎn)品,沒有不挑剔的客戶。
18.愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展
19.會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
20.我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
21.以廠為校,以廠為家,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷
22.找方法才能成功,找借口只有失敗。
23.爭取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡單。
24.每個(gè)人都是你的客戶。
25.今天工作不努力,明天努力找工作!
26.成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長!
27.盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
28.今天,你微笑了嗎?
29.善待別人就是善待自已!
30.培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
31.正常的加以保持,異常的予以糾正。
32.實(shí)施須趁早,無謂浪費(fèi)必然少。
33.質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
34.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。
35.提高企業(yè)效益的保證!
36.實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
37.自主檢驗(yàn)做的好,生產(chǎn)順暢不得了。
38.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
39.每項(xiàng)操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
40.今日的質(zhì)量,明日的市場。
41.自我檢驗(yàn)不放松,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中
42.三不原則:不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不放行不良品。
43.產(chǎn)品若要無缺點(diǎn),全面品管不可免。
44.檢驗(yàn)記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。
45.累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
46.每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。
47.日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善。
48.百年大計(jì),質(zhì)量第一!
49.推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),提高全員工作士氣。
50.全員參與力量大,產(chǎn)品控制靠大家。
51.機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。
52.堅(jiān)持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
53.企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。
54.要給用戶意想不到的驚喜。
55.事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。
56.在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。
57.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場,即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
58.與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。
59.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
60.世界上最無價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
61.企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。
62.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
63.我們不是“居安思!保恰熬游K歼M(jìn)”。
64.每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。
65.我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來,可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
66.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。
67.賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品。
68.能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。
69.人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
70.打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。
71.否定自我,創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。
72.領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化,規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
73.市場永遠(yuǎn)不變的法則,就是永遠(yuǎn)在變。“變易,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
74.生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。
75.有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師!
76.盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來,每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
77.所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
78.“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高,解決速度問題)。
79.只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
80.抓反復(fù)反復(fù)抓,抓重點(diǎn)抓提高。
81.核心競爭力是什么?我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
82.在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。
83.部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。
84.說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
85.對員工忠誠,員工反過來就會(huì)對你忠誠;對員工負(fù)責(zé),員工反過來就會(huì)對你負(fù)責(zé)。
86.上下同欲者,勝。
87.在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
88.下棋找高手。
89.永遠(yuǎn)比對手快一步。
90.我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。
91.高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。
92.企業(yè)強(qiáng)大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
93.“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制,把每個(gè)人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結(jié)果反而都保全了性命)。
94.人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。
95.顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題。
96.沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。
97.求才,識(shí)才,容才,用才,培才,育才,護(hù)才,將才,“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人理解人尊重人愛護(hù)人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
98.管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)!(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
99.企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
100.只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財(cái)務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個(gè)企業(yè))。
101.沒有思路,就沒有出路。
102.企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人;管理就是充分開發(fā)人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。
103.在任何時(shí)代,能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)(生理,心理,安全,尊重,自我實(shí)現(xiàn))
104.要么不干,要干就要爭第一。
105.斜坡球體理論:企業(yè)在市場所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
106.領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
107.管理有模式,無定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
108.有記者問:“您的最終理想目標(biāo)是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個(gè)真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個(gè)非常好的我喜歡的品牌!
109.人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
110.原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則,即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對出現(xiàn)的問題,無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
111.學(xué)歷有上限,不是越高越好;其次是動(dòng)手能力強(qiáng);此外,人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)重要。
112.一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人)。
113.海爾的價(jià)值觀是什么?只有二個(gè)字,創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo),不斷打破現(xiàn)有平衡,再建立一個(gè)新的不平衡;在新的不平衡的基礎(chǔ)上,再建一個(gè)新的平衡。
114.素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。
115.周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”,卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多,而在高。
116.改善是無窮的。
117.佛經(jīng)上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”
118.如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。
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