企業(yè)的名言

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到名言吧，名言是對生活、對世界的綜合濃縮，簡短的一句話，蘊含著深刻的道理。名言的類型多樣，你所見過的名言是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)的名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)的名言1

　　●失其民者，失其心也�！�—孟子

　　●質(zhì)量等于利潤�！�—湯姆彼得斯

　　●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！�—彼得德魯克

　　●顧客是重要的創(chuàng)新來源�！�—湯姆彼得斯

　　●在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！�—彼得德魯克

　　●管理就是決策�！�—管理學(xué)家赫伯特西蒙

　　●不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特

　　●省錢就是掙錢�！�—美國石油大王約翰洛克菲勒

　　●不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！�—杰克韋爾奇

　　●授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！�—管理專家柯維

　　●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

　　●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。——孔子

　　●信任固然好，監(jiān)控更重要�！�—列寧

　　●獎勵什么，就會得到什么�！�—管理專家米契爾拉伯福

企業(yè)的'名言2

　　監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的。——阿法納西耶夫

　　紀(jì)律是管理關(guān)系的形式�！�—阿法納西耶夫

　　人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。——阿法納西耶夫

　　在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。——阿法納西耶夫

　　管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！�—約瑟夫·克霍爾

　　企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

　　管理是一個過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體�！�—卡斯特

　　用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！�—彼得杜拉克

　　卓有成效的管理者善于用人之長�！�—彼得杜拉克

　　可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯莫爾斯

　　創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　顧客是重要的創(chuàng)新來源�！�—湯姆彼得斯

　　創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪格羅夫

　　創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！�—西奧多萊維特

　　創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！�—彼得杜拉克

　　管理就是溝通、溝通再溝通�！�—杰克韋爾奇

　　溝通是管理的濃縮�！�—薩姆沃爾頓

　　質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！�—韋爾奇

　　20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！�—約瑟夫朱蘭博士

　　對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

　　全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！�—徐世明

　　質(zhì)量等于利潤。(企業(yè)管理名言警句)——湯姆彼得斯

　　將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普克勞斯

　　產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！�—威廉戴明

　　企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。羅伯特凱利

　　企業(yè)即人�！�—松下幸之助

　　管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

　　不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—瑪麗凱

　　一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！�—比爾蓋茨

　　把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！�—比爾蓋茨

　　將合適的人請上車，不合適的人請下車�！�—詹姆斯柯林斯

　　合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。——大衛(wèi)史提爾

　　最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽�！�—查爾斯李

　　員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！�—倫貝尼斯

　　千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！�—管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

　　大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！�—比爾蓋茨

　　不創(chuàng)新，就滅亡�！�—亨利福特

　　造人先于造物�！�—松下幸之助

　　管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制�！�—亨利·法約爾

　　管理首先是人為達(dá)到自己目的'而進(jìn)行的自覺活動�！�—阿法納西耶夫

　　真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全

　　現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。——卡斯特

　　管理關(guān)系就是人的關(guān)系�！�—阿法納西耶夫

　　組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——B·N·杰列申科

　　管理即決策。——西蒙

　　管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃。——戈茨

　　管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識，他們就能把工作做得更好�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

　　有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

　　人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�—柳傳志

　　企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！�—松下幸之助

　　管理職責(zé)這一概念意味著：管理機構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率�！�—亨利·艾伯斯

　　經(jīng)營不需要很多學(xué)問，但需要機靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。——牡丹

　　正確的決策來自眾人的智慧。戴伊

　　一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！�—SM沃爾森

　　猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！�—王安

　　在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德斯隆

　　管理就是決策。——赫伯特西蒙

　　世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！�—美國蘭德公司

企業(yè)的名言3

　　20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)

　　不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

　　不要過度承諾，但要超值交付。

　　大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人

　　感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的'投資

　　過競爭對手的創(chuàng)新能力

　　合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本

　　沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

　　你不能衡量它，就不能管理它

　　千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中

　　讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

　　是員工養(yǎng)活了公司

　　推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己

　　無法評估，就無法管理

　　押對注贏一次，押對人贏一生

　　用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處

　　預(yù)防是解決危機的最好方法

　　只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

　　制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　做一個有影響力的人，而不是有權(quán)利的人

企業(yè)的名言4

　　1、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。--安德魯卡奈基

　　2、天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文·雅各布布

　　3、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的……--本田宗一郎

　　4、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方。--理察·布朗森

　　5、尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。--雷·卡洛克

　　6、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。--柳傳志

　　7、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。--徐世明

　　8、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。--詹姆斯·柯林斯

　　9、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示。--哈洛德·吉尼恩

　　10、看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而努力。--哈洛德·吉尼恩

　　11、將合適的人請上車，不合適的人請下車。--詹姆斯�？铝炙�

　　12、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。--伊藤雅俊

　　13、對商人而言，最重要的`莫過于靈活。--伊藤忠兵衛(wèi)

　　14、聰明的投資者，要學(xué)會在擔(dān)心和恐慌中買進(jìn)，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆·羅杰斯

　　15、不管什么時候，人都不可以自暴自棄。--田部文一郎

　　16、最初的計劃如果只訂出低目標(biāo)，達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下。--威廉·弗斯特

　　17、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。--韋恩·戈接威

　　18、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。--本田宗一郎

　　19、卓有成效的管理者善于用人之長。--彼得。杜拉克

　　20、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。--杰克。韋爾奇

　　21、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。--彼得。杜拉克

　　22、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴，是非常有價值的資產(chǎn)。--安海斯·布希

　　23、因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，所以一直沿?fù)�，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來。--井深大

　　24、一開始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。--伊克德·皮費佛

　　25、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。--比爾·蓋茨

　　26、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。--井植歲男

　　27、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做。--諾蘭恩·布希奈爾

企業(yè)的名言5

　　企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫

　　在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣。 郭臺銘

　　未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項修煉》

　　企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。 MRMY.NET收集

　　企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。 MRMY.NET收集

　　墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。 MRMY.NET收集

　　沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。 喬爾.羅斯

　　企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》

　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ 海爾集團(tuán)

　　只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名

　　企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。 段永基

　　經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 松下幸之助

　　不創(chuàng)新，就死亡。

　　創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。

　　將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。

　　創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。

　　創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段�！�…企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的.源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。

　　權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰�。粰�(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

　　推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 瑪麗.居里

　　經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 松下幸之助

　　權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰敗；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

　　世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名

　　所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 普賽爾

　　若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 王永慶

　　現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強

　　經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。 洛德凱特寇得

　　辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。 浦木清十郎

　　企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。 藤田田

企業(yè)的名言6

　　1、對于一個缺乏自尊的人，誰也不能把尊嚴(yán)給他。

　　2、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。

　　4、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。

　　5、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

　　6、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

　　7、通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟(jì)的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進(jìn)入以資本運營為中心的階段，重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。

　　8、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。

　　9、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

　　10、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

　　11、我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進(jìn)入市場，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。

　　12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　13、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

　　14、幼年時期就養(yǎng)成文明的舉止習(xí)慣，等于為我們打開了通往一切財富的大門；所有的一切，不必花費什么力氣就可以輕而易舉地獲得，它甚至還會主動地找上門來。

　　15、如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。

　　16、我寧愿被認(rèn)為是一個以正確的方式解決問題的人，而不愿意僅僅當(dāng)一個受人歡迎的總統(tǒng)。

　　17、小勝憑智，大勝靠德。

　　18、要在中國做好企業(yè)，你必須學(xué)會調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會在中國的環(huán)境中做事情。

　　19、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　20、創(chuàng)新在于成為你自己。

　　21、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你�?競爭對手工作。

　　22、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

　　23、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

　　24、他駕駛一架直升機降落在女友家的花園，隨后乘另一架直升機去參加男子聚會。這樣的事什么時候是個頭？

　　25、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

　　26、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

　　27、他要是沒有什么責(zé)任感，他的病就好了。

　　28、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

　　29、千斤重?fù)?dān)人人挑，個個頭上有指標(biāo)。

　　30、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。

　　31、要老實�；蛟S做老實人并不能獲得什么，但你一旦不老實，生活就會給你一記重重的耳光。

　　32、栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運�！�—李嘉誠

　　33、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點，我們永遠(yuǎn)在路上。

　　34、沒有孝心和良心的人是喪失人性的人，是天地難容的人，也是被社會唾棄的人。

　　35、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。

　　36、信用就像鏡子，只要有了裂縫，就不能像原來那樣連成一體�！�—阿密埃爾

　　37、人都有喜怒哀樂，這個避免不了。我現(xiàn)在認(rèn)為應(yīng)該做到三條：第一是克制；第二是謙虛；第三是執(zhí)著�！�—海爾集團(tuán)CEO張瑞敏

　　38、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

　　39、為素昧平生的別人的喜怒哀樂負(fù)責(zé)，是一種責(zé)任感的訓(xùn)練方式。

　　40、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。

　　41、上當(dāng)，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

　　42、沒有自尊的脖子，無法支撐自信的頭顱；沒有背景，就奔前景。

　　43、如果我開始追逐奢華的生活，那么只會讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，樹立榜樣很重要�！�—英瓦爾·坎普拉德

　　44、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

　　45、在如今的時代，提倡禮貌大概是重建文明的第一步。也許文明的第一步就是，說話的時候，婉轉(zhuǎn)一點；寫信的時候，客氣一點；待人接物的時候，禮貌一點。——沈睿

　　46、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

　　47、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

　　48、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

　　49、別人沒做，我們更應(yīng)該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林！

　　50、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

　　51、最常見的勇氣就是在日常生活中做到誠實和正直，能夠抵制誘惑，敢于講真話，表現(xiàn)自己真實的一面，而不要虛偽造作�！�—奧里森·馬登

　　52、對于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。

　　53、前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。

　　54、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

　　55、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

　　56、所謂嫉妒，其實就是用別人的成功來折磨自己。

　　57、心中無敵，無敵于天下。

　　58、能夠坦然面對現(xiàn)實，擁有深信“生命有其意義”的價值觀，具有實時解決問題的驚人能力。

　　59、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　60、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

　　61、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

　　62、很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。

　　63、當(dāng)我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。

　　64、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

　　65、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。

　　66、萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學(xué)習(xí)萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進(jìn)去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。

　　67、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

　　68、要說真話，不說假話；要說實話，不玩虛套；要說人話，不打官腔�！�—易中天

　　69、當(dāng)一個人遇到危險和困境時，我們只是摘下帽子，對他說“早晨好，拜拜”，然后就離開他，這是可恥的。

　　70、一個團(tuán)隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

　　71、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

　　72、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

　　73、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④姟�

　　74、謙虛的人，因為看得透，所以不躁；因為想得遠(yuǎn)，所以不妄；因為站得高，所以不傲；因為行得正，所以不懼。

　　75、幽默是一種潤膚膏，它使我避免了許多摩擦和痛苦。

　　76、好習(xí)慣的養(yǎng)成，在于不受壞習(xí)慣的誘惑。

　　77、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　78、能夠設(shè)身處地地為對方著想，理智地分析失敗的原因，幫助對方恢復(fù)自信，走出陰影，那才是做大事的人。——蔣光宇

　　79、在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98％的人去爭奪2％的市場空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭奪98％的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。

　　80、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

企業(yè)的名言7

　　1)好好扮演自己的角色，做自己該做的事�！�—李嘉誠

　　2)關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏�！�—馬云

　　3)我們能夠成功是因為我們相信，我們堅持，我們學(xué)習(xí)，我們做正確的事，我們正確地做事�！�—馬云

　　4)世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。——牛根生

　　5)堅守諾言，建立良好的信譽，一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。——李嘉誠

　　6)不敢說一定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功。若我們貿(mào)然去做，失敗時便埋怨命運，這是不對的�！�—李嘉誠

　　7)短暫的激情不值錢，長久的激情才是賺錢的�！�—馬云

　　8)看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。——馬云

　　9)獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的�！�—李嘉誠

　　10)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將�！�—馬云

　　關(guān)于企業(yè)勵志名言警句語錄

　　1)在劇烈的競爭當(dāng)中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一點點�！�—李嘉誠

　　2)力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力�！�—李嘉誠

　　3)從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感�！�—牛根生

　　4)你不能左右天氣，但你能轉(zhuǎn)變你的心情�！�—李嘉誠

　　5)如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！�—柳傳志

　　6)我這棵小樹是從沙石風(fēng)雨中長出來的，你們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹，要拔去是多么的費力啊!但從石縫里長出來的小樹，則更富有生命力�！�—李嘉誠

　　7)我的'小“鮮肉”的時代是過去了，但在變純正“臘肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈?——馬云

　　8)金錢用得其所，才是人生最大的財富�！�—李嘉誠

　　9)如果不繼續(xù)成長，就會開始走向死亡。——華特·迪士尼

　　10)年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認(rèn)真踏實，對昨天的感恩，就會有機會�！�—馬云

　　11)不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。——馬云

　　12)發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難�！�—牛根生

　　13)中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民，都是愛自己國家……——李嘉誠

　　14)不謀萬事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域�！�—牛根生

　　15)我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展�！�—馬云

　　16)優(yōu)點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優(yōu)點。——牛根生

　　17)小公司的戰(zhàn)略說穿了就是兩點：活下來，掙錢!——馬云

　　18)人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功。——李嘉誠

　　19) 創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書�！�—馬云

　　20)始終保持創(chuàng)新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流�！�—李嘉誠

企業(yè)的名言8

　　1、【英雄的意義】

　　——杰克·韋爾奇：原通用電氣董事長兼CEO

　　有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法，擴(kuò)張它們，并且以光速般的迅捷將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐，一手帶著化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。

　　2、【我們沒有足夠的土地】

　　——比爾·蓋茨：微軟公司非執(zhí)行主席

　　如果我們在未來十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒有任何創(chuàng)新，那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對于富人來說，健康成本會不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對窮人來說，他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格，以減少能源消費，否則，窮人將不得不在承受高價的同時，還要承受氣候變化帶來的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面，因為世界人口不斷增長，我們沒有足夠的土地來提供糧食。

　　3、【如何創(chuàng)造】

　　——史蒂夫·喬布斯：美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人

　　創(chuàng)造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個東西，他們會覺得有點委屈，因為他們不是真的在“創(chuàng)造”東西，他們只是看到了某種東西。因為，他們能夠把曾經(jīng)見過的不同體驗連接在一起，然后綜合成某種新東西。

　　4、【不談那些我們不懂的】

　　——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁

　　不談那些我們不懂的生意，只專注于那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會，但那并沒有什么特殊意義，因為我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億，我們卻錯過了。當(dāng)克林頓政府推出醫(yī)療保健計劃時，醫(yī)療保健公司獲益匪淺。我們應(yīng)當(dāng)在那上面賺得盤滿缽滿的，因為我懂那里面的因果。所以說，也許這些成功的企業(yè)家所說的話不是老子《道德經(jīng)》，卻是老子在5000年前所表達(dá)的思想！你同意嗎？

　　5、【我們永遠(yuǎn)不會崩潰】

　　——馬克·扎克伯格：美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人

　　沒有錢，網(wǎng)站就無法運作，讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別，那就是facebook永遠(yuǎn)不會崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點，就算是很少人的離開，也會對整個用戶群造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因為他們的朋友在線，這就像多米諾骨牌效應(yīng)，你明白了嗎？！

　　6、【科技能改變未來】

　　——埃里克·施密特：Google執(zhí)行董事長

　　如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分，其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對于這些人而言，他們的未來只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破，未來硬件和軟件的發(fā)展速度會更為驚人。通過網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)，災(zāi)難可以被預(yù)測，疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。

　　7、【逆向工作法】

　　——杰夫·貝索斯：亞馬遜總裁

　　亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”（Workingbackwards）來了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導(dǎo)向法”（skills

　　forward）則主張“我們擅長做什么”、“通過做什么，還能再做什么？”盡管不少時候，技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是，如果沉浸于此，就會喪失創(chuàng)新的動力。

　　8、【未來的變革】

　　——梅格·惠特曼：惠普總裁兼CEO

　　就目前看來，我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一，云計算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應(yīng)用模式。第二，終端移動化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長，使得企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢，惠普推出了開放式融合架構(gòu)，以幫助企業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時，為幫助企業(yè)應(yīng)對不斷增長的數(shù)據(jù)，對大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析，從而加快企業(yè)的決策過程并提升企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。

　　9、【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】

　　——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人

　　所謂領(lǐng)導(dǎo)者，就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍(lán)圖，就會有千方百計去實現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之，就是頑固。陳述自己的愿景，即使得不到贊成，也不會說“那就算了吧”而放棄，領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅持到底的有意志的'人。如果沒有人格上的問題，員工肯定會追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　10、【生魚片理論】

　　——李健熙：韓國三星集團(tuán)會長

　　“生魚片理論”，意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣，要趁著新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“干魚片”，就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理，要在市場競爭展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月，就毫無競爭優(yōu)勢可言。

　　11、【今天很殘酷】

　　——馬云：阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

　　我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。

　　12、【管理與登山】

　　——王石：萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會主席

　　站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，我因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試！態(tài)度是一樣的，經(jīng)過萬科的熏陶，萬科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開了萬科，精神上仍歸屬萬科。

　　13、【八個難得】

　　——任志強：北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長

　　人生八個最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化在血里的骨氣；三是打造進(jìn)靈魂的信念；四是蘊藏在心中的夢想；五是充盈在大腦的知識；六是父母所給予的聰慧；七是深深愛著您的親人；八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上，能力不如態(tài)度；成功上，才華不如韌度；知識上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風(fēng)度。

　　14、【改變大多數(shù)人的生活方式】

　　——李彥宏：百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

　　希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻(xiàn)了，社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受，因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，一定要做自己喜歡并且擅長做的事，不要跟風(fēng)，這就是我給大家的建議。

　　15、【中國的通病】

　　——李開復(fù)：曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁

　　中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)�？闯煽儯�進(jìn)入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

　　16、【不做導(dǎo)師】

　　——劉強東：京東商城創(chuàng)始人兼CEO

　　新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過去一樣裝著：做企業(yè)成功了，然后開始做導(dǎo)師，說出各種帶有哲理的話，在公眾面前保持光輝的形象。我認(rèn)為，真正的企業(yè)是真實的，裝的人沒有資格成為企業(yè)家。所以，我就保持我真實的形象。一個真實的人，一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象，沒有缺點瑕疵的話，這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人，我一定有很多缺點，缺點被人批評，被人拿去娛樂，被人搞怪，無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至于所有誤解、爭議，我從來沒有CARE過。喬布斯就很好，喬布斯一身缺點，只是因為他企業(yè)做得非常成功，大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭，如果在中國，一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看？喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默，都很真實。

　　17、【順便賺錢】

　　——馮侖：萬通房地產(chǎn)公司董事長

　　“我認(rèn)為在今天，作為一個創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度，要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢？我看過很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎么思考問題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來，究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待未來的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。還有一種是追求金錢，順便談?wù)劺硐�。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀，有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮，其實她是沖著精神的東西去的，這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基于外部壓力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣，能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚�！�

　　18、【鼓勵冒險】

　　——雷軍：金山軟件公司董事長，小米科技CEO

　　什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新就是要做別人沒做過的事情，或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易，它們有個特點，就是風(fēng)險特別大。風(fēng)險大的事情一般不適合大企業(yè)干，所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司，它們要創(chuàng)新才能活下去。沒有哪一家優(yōu)秀的公司是一點兒創(chuàng)新都沒有的，因為不創(chuàng)新根本就不可能做大。大家會問，為什么我們的創(chuàng)新還不夠多？當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，在中國創(chuàng)新很難，也很容易失敗。那一個好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢？整個社會要能容忍失敗，并且鼓勵創(chuàng)新者去做冒險的事情，只有這樣，社會才會越向前進(jìn)。因此，“我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗，只有一個寬容失敗的環(huán)境才會有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生�！�

企業(yè)的名言9

　　1、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織�！�—洛德凱特寇得

　　2、世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當(dāng)你的思維以速度運轉(zhuǎn)時，樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉快、樂觀、深情的狀態(tài)下完成的。

　　3、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，尋找更好的機會來發(fā)展。

　　4、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比的還是那些名不見經(jīng)傳的'創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！�—彼得·德魯克

　　5、將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德·平肖第三

　　6、表彰一個人用公文，批駁一個人盡量用電話。——雅科爾

　　7、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。

　　8、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾

　　9、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

　　10、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標(biāo)。

企業(yè)的名言10

　　1、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

　　2、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

　　3、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。

　　4、民主管理是效率最低的管理。

　　5、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。

　　6、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

　　7、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

　　8、顧客是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿足顧客的能力。

　　9、重點不在你知道什么，而在你做了什么。

　　10、官與管之間的差距在于兩個竹片子。

　　11、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。

　　12、管理層次越少越好�！�—本·比德維爾

　　13、增值靠知識性勞動，智慧性工作。

　　14、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。

　　15、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。

　　16、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會對公司有貢獻(xiàn)。

　　17、純管理方式是無視于員工人性的管理模式。

　　18、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。

　　19、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。

　　20、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是勤勞的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是效率的經(jīng)濟(jì)，知識經(jīng)濟(jì)講究的是創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)講究的是體驗的經(jīng)濟(jì)。

　　21、獎勵什么，就會得到什么�！�—米契爾·拉伯福

　　22、不創(chuàng)新，就滅亡�！�—亨利·福特

　　23、企業(yè)無小事，小處看管理。

　　24、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。

　　25、只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!

　　26、寧做事前檢查，不可事后返工!

　　27、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　28、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

　　29、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

　　30、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。

　　31、績效管理不等于績效考核：靠激勵，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環(huán)境。

　　32、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。

　　33、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭一流。

　　34、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　35、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！�—林正大

　　36、強化競爭意識，營造團(tuán)隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

　　37、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。

　　38、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

　　39、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。

　　40、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

　　41、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。

　　42、質(zhì)量需要檢驗，服務(wù)需要體驗。

　　43、態(tài)度決定行動，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

　　44、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。

　　45、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標(biāo)。

　　46、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！�—彼得·杜拉克

　　47、激勵并不一定對任何人有價值。個人努力志向和激勵做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。

　　48、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

　　49、知識的管理是人力資本的管理。

　　50、在分配上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。

　　51、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　52、晉升一名員工可能流失幾名員工。

　　53、偉大的團(tuán)結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。

　　54、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！�—德格

　　55、今天的付出，明天的回報。

　　56、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

　　57、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

　　58、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人�！�—比爾·蓋茨

　　59、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺階和工作空間的職位，不會選擇同職級的崗位的。

　　60、企業(yè)的.關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動：創(chuàng)造性的活動，標(biāo)準(zhǔn)化的活動，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動。

　　61、員工受激勵狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵狀態(tài)，則是成本。

　　62、以廠為校，以廠為家�；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工!

　　63、中國的思維方式無法走出國門：企業(yè)的招聘，是給他人一個機會；而在西方，則感謝對方給企業(yè)一個機會。

　　64、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　65、管理不是科學(xué)，而是實踐性、有效性，是在實踐中思考和感悟的。

　　66、企業(yè)的問題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長和發(fā)展了，因為企業(yè)是靠解決問題成長和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。

　　67、企業(yè)創(chuàng)造員工價值，員工創(chuàng)造顧客價值，顧客創(chuàng)造企業(yè)價值。

　　68、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

　　69、中層以下人員強調(diào)專業(yè)能力，高層人員強調(diào)判斷能力。

　　70、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。

企業(yè)的名言11

　　1、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

　　2、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

　　4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

　　5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

　　6、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。

　　7、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

　　9、管理無小事。

　　10、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

　　11、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

　　12、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

　　13、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。

　　14、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　15、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。

　　16、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

　　17、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的.。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

　　18、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

　　19、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風(fēng)，但我們可以改變船帆。

　　20、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　21、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，保持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

企業(yè)的名言12

　　1、市場競爭的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

　　2、天道酬勤，商道酬信。

　　3、當(dāng)競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

　　4、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。

　　5、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。

　　7、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。

　　8、服務(wù)的開始就是學(xué)習(xí)的開始，服務(wù)的開始就是成長的開始。

　　9、經(jīng)營從心開始，什么事都會迎刃而解。

　　10、一個公司的規(guī)模、品牌及市場地位不是取決于董事會，而是取決于客戶。

　　11、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。

　　12、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的。

　　13、能與客戶建立長久的合作關(guān)系，才是真正的英雄。

　　14、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。

　　15、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

　　16、客戶就是我們的衣食父母，沒有客戶就沒有企業(yè)的一切。

　　17、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　18、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　19、正確處理客戶投訴的原則：1、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯；2、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣；3、要站在客戶立場上將心比心；4、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。

　　20、做人要求實，做事要求成，做工要求質(zhì)。

　　21、善于換位思考，得到客戶的指責(zé)，你不妨對他說：“你批評的很對，換了我，我也會這么想。”這種話具有神奇的安撫力量。

　　22、菩薩心腸，霹靂手段。

　　23、客戶并不依附我們而存在，而我們卻要依附于客戶而存在。

　　24、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

　　25、小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊。

　　26、客戶的需求不可能一成不變。一成不變的客戶需求根本不存在。

　　27、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

　　28、與客戶辯論勝利之時，就是丟掉客戶之日，整合協(xié)調(diào)就是服務(wù)。

　　29、管理無情，人有情。

　　30、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂！

　　31、累計點滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。

　　32、只有不完美的產(chǎn)品沒有挑剔的客戶。

　　33、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

　　34、客戶的需求需要去創(chuàng)造。在電燈發(fā)明以前，沒有人有這種需求。

　　35、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。

　　36、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

　　37、真正付給員工工資的`并不是老板，而是客戶。

　　38、如果你承認(rèn)客戶服務(wù)是一座橋梁，就必須要準(zhǔn)備好受客戶指責(zé)的準(zhǔn)備。

　　39、利益是團(tuán)隊的前提，精神是團(tuán)隊的靈魂。

　　40、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。

　　41、我們?yōu)榭蛻籼峁┓��?wù)，并非是一種恩惠，相反，是客戶施恩與我們，讓我們有機會服務(wù)、學(xué)習(xí)、成長。

　　42、客戶是自己，今日是今生。

　　43、向客戶道歉，效果是非常顯著的，千萬不要低估他。對于沒有達(dá)到期望值的客戶，無論怎樣強調(diào)道歉的重要性，都不過分。

　　44、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。

　　45、有品質(zhì)才有市場有改善才有進(jìn)步。

　　46、我們要花大力氣研究客戶的需求和動向，然后把他轉(zhuǎn)化成我們應(yīng)該做的事情。

　　47、永遠(yuǎn)不要為了追求發(fā)展而忘掉對客戶人性化的關(guān)懷。

　　48、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

　　49、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。

　　50、布局決定結(jié)局。

　　51、客戶不是用來與之辯論或比賽智力的，沒有人能夠在與客戶的辯論中取勝。

　　52、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。

　　53、寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一時。

　　54、客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。

　　55、客戶是企業(yè)的發(fā)展顧問，一次只考慮一個客戶，盡可能地為他提供最好的服務(wù)。

　　56、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

　　57、不要滿足于預(yù)測客戶潛在的需求，而要去創(chuàng)造需求。

　　58、企業(yè)經(jīng)營必須以客戶為本。客戶就是市場，沒有客戶就沒有市場。

　　59、最高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營管理只有四個字：客戶滿意。

　　60、上下同欲者勝。

　　61、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

　　62、一個產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。

　　63、頭回客變成回頭客的唯一秘訣：超值服務(wù)�！鞍�您滿意”的承諾將改變企業(yè)的一切。

　　64、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當(dāng)天解決。

企業(yè)的名言13

　　1.只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名

　　2.在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣�！�—郭臺銘

　　3.在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中�！�—約翰多伊爾

　　4.有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。

　　5.現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！�—毛仲強

　　6.未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織�！�—彼得·圣吉《第五項修煉》

　　7.推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。——瑪麗。居里

　　8.所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失�！�—普賽爾

　　9.世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�—佚名

　　10.生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開�！�—選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》

　　11.若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！�—王永慶

　　12.權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上。——士樂敏夫

　　13.企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距�！�—《管理圣經(jīng)》

　　14.企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展�！�—段永基

　　15.企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行�！�—藤田田

　　16.企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫

　　17.企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

　　18.企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

　　19.墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

　　20.沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈�！�—喬爾·羅斯

　　21.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的'人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！�—彼得·德魯克

　　22.經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助

　　23.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織�！�—洛德凱特寇得

　　24.將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的�！�—吉福德·平肖第三

　　25.即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克

　　26.基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉�！�—德魯克

　　27.大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣�！�—馬克吐溫

　　28.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才�！�—熊彼特

　　29.創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段�！�…企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。——德魯克

　　30.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

　　31.創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

　　32.成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！�—洛德福特

　　33.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌�！�—浦木清十郎

　　34.堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

　　35.企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　36.作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　37.世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　38.企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。

　　39.要給用戶意想不到的驚喜。

　　40.在新經(jīng)濟(jì)時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　41.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　42.與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　43.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

　　44.我們不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”。

　　45.每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

　　46.我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　47.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

　　48.賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。

　　49.能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

　　50.抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點、抓提高。

　　51.核心競爭力是什么?我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　52.在位要受控，升遷要競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

企業(yè)的名言14

　　1、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。 丘吉爾

　　2、企業(yè)文化是狗肉(助強不助弱)。 郭梓林

　　3、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。

　　4、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會。當(dāng)公民社會不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會最重要的黏合劑。 龍應(yīng)臺

　　5、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅強的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 愛迪生

　　6、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》

　　7、沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊合作的頭等大事。佚名

　　8、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo)有利。 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》

　　9、有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。蓋瑞托克

　　10、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊合作的頭等大事。()佚名

　　11、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力，學(xué)會使用鼓舞士氣的得體語言。 邁文斯

　　12、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號，做幾場精致的彩排便可以改造或拯救的。 秦關(guān)

　　13、除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利福特

　　14、一定要將家族企業(yè)這個家放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會責(zé)任的文化，是符合時代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競爭文化。 茅理翔 《茅理翔：家族企業(yè)六大管理巨變》

　　15、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。 任正非

　　16、這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。所以他門走到了一起，他們用他人的長處來彌補自己的短處，這個隊伍稱之位團(tuán)隊。

　　17、左右公司命運的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。 占部都美

　　18、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因為他們所具備的能力，還因為他們的個性。 卡莉費奧瑞納

企業(yè)的名言15

　　1、不善合作，一敗涂地，齊心協(xié)力，共享成功。

　　2、一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。列夫托爾斯泰

　　3、有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。

　　4、科學(xué)家不是依賴于個人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個問題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來的偉大知識大廈之中。盧瑟福

　　5、老板創(chuàng)造恐懼，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造自信。老板能修正過失，領(lǐng)導(dǎo)者能改正錯誤。老板什么都知道，領(lǐng)導(dǎo)者總是問問題。老板讓工作成為苦差事，領(lǐng)導(dǎo)者讓工作變得有趣。老板專注于他自己，而領(lǐng)導(dǎo)者專注于整個團(tuán)隊。Russell H.Ewing

　　6、領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊的效率。

　　7、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

　　8、這次比賽中他真的那么重要嗎？是的，沒有他我們就不能取得團(tuán)隊第一。

　　9、航海遠(yuǎn)行的人，比先定個目的地，中途的指針，總是指著這個方向走，恐怕永無達(dá)到的日子。李大釗

　　10、風(fēng)起云涌，人人出動。

　　11、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

　　12、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動者；溝通平臺的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊力量的凝聚者。

　　13、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。

　　14、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團(tuán)結(jié)。

　　15、團(tuán)隊合作更有利于提高決策效率。團(tuán)隊與一般的群體不同，團(tuán)隊的人數(shù)相對比較少，這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失，有利于團(tuán)隊成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團(tuán)隊的決策的積極性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團(tuán)隊之間相對不強，團(tuán)隊成員之間相對扁平，這有利于形成決策民主化。

　　16、IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業(yè)競爭力、企業(yè)產(chǎn)品競爭力、團(tuán)隊競爭力。這三者中，我們最看重團(tuán)隊。熊曉鴿

　　17、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。邁克爾喬丹

　　18、這個團(tuán)隊的隊員都是肝膽相照、榮辱與共的好同志。

　　19、人多力量大，柴多火焰高。

　　20、人生中最大的成就，是從失敗中站起來。我愿和你同行，共同迎接暴風(fēng)雨的洗禮。

　　21、團(tuán)隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊精神其實是很困難的。

　　22、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。

　　23、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林擋狂風(fēng)這就是團(tuán)隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團(tuán)隊精神，也是團(tuán)隊精神重要之所在。、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。雷鋒

　　24、只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。

　　25、老板無胸懷，企業(yè)無團(tuán)隊。老總無思想，企業(yè)無文化。

　　26、你一天的愛心可能帶來別人一生的感謝。

　　27、一個人時要像一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊時要像一個人。

　　28、按照CEO史考特？波斯基的說法，創(chuàng)意設(shè)計公司Behance擁有一支胸懷大志，而不是鼠目寸光的團(tuán)隊。

　　29、在安利，你只要肯付出點點心機，去了解和親身體驗產(chǎn)品的優(yōu)點，認(rèn)識安利的價值，然后跟別人真心誠意的分享、溝通，發(fā)揮團(tuán)隊精神，并且堅持不放棄，必定可以建立成功的事業(yè)。

　　30、一家公司，兩個品牌，兩個網(wǎng)站，兩個銷售體系，在合作，開放，尊重，包容的團(tuán)隊氛圍下達(dá)到雙贏，一起實現(xiàn)合一夢想。

　　31、其次是團(tuán)隊工作的程序：團(tuán)隊作為整體而不是烏合之眾在運做時所采用的機制。

　　32、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。

　　33、只要千百萬勞動者團(tuán)結(jié)得像一個人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。列寧

　　34、凝聚產(chǎn)生力量；團(tuán)結(jié)誕生希望。

　　35、來自美國的最新報告顯示，卡恩決心背水一戰(zhàn)，他聘請被描述為精英團(tuán)隊的前cia間碟，私人*和媒體顧問來為他作辯護(hù)。

　　36、你不是一個人，而且你的行為舉動，也不是代表你一個人，你是團(tuán)隊的一份子，團(tuán)隊不是說你遇到什么問題，或我遇到什么問題，而是我們遇到什么問題。幫助了你，就是幫助了整個團(tuán)隊。

　　37、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

　　38、溝通是管理的濃縮。

　　39、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。羅伯特凱利

　　40、單絲不成線，獨木不成林。俗語

　　41、自由是做法律所許可的一切事情的權(quán)利。孟德斯鳩

　　42、由于團(tuán)隊成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團(tuán)隊的`成果；但如果所有團(tuán)隊成員都作此想，那該團(tuán)隊將一事無成，結(jié)果每個人都受到懲罰。從另一方面說，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠，那么到時由于自己的努力為團(tuán)隊取得的成果就會被其他成員所瓜分。陳曉萍

　　43、個人一旦進(jìn)入群體中，他的個性就淹沒了。群體的思想占據(jù)統(tǒng)治地位，而群體的行為表現(xiàn)為無異議情緒化和低智商。古斯塔夫勒龐《烏合之眾》

　　44、很少人愿意為大公司拼命，因為大公司無法準(zhǔn)確測量每個員工的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊越大，個人的回報就接近于整體的平均值。而在一個幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個人就會發(fā)揮出潛能。因此SteveJobs說，創(chuàng)業(yè)的成敗取決于最早加的那十個人。

　　45、任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。

　　46、89.領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠，是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團(tuán)隊精神。人才難求，對具備創(chuàng)意、膽識及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途。

　　47、天時不如地利，地利不如人和。孟軻

　　48、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

　　49、二人同心，其力斷金。《易經(jīng)》

　　50、美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。

　　51、銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

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