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對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)

時(shí)間:2023-02-22 01:32:18 心得體會(huì) 投訴 投稿
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對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)(精選7篇)

  我們心里有一些收獲后,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)(精選7篇),希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)(精選7篇)

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)1

  最近,我鎮(zhèn)開展了責(zé)任主題教育活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《責(zé)任比能力更重要》一書,感受頗深,啟迪很大。書中以大量的企業(yè)實(shí)例、名人故事和名言警句形象闡述了責(zé)任對(duì)人的生活、工作以及對(duì)社會(huì)的影響。通過參加此次責(zé)任主題教育活動(dòng),進(jìn)一步明確了本人的責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)了自身的責(zé)任感。

  責(zé)任從本質(zhì)上來說是人與生俱來的一種使命,它伴隨著每一個(gè)生命的始終。我覺得,一個(gè)人只有有了責(zé)任心,他才會(huì)喜歡自己的崗位,才會(huì)努力工作,才會(huì)把工作做得更好!

  首先,喜歡自己的崗位不是一句空話,是需要每個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去踐行的職業(yè)操守,更是一種人生態(tài)度,它決定了你是不是一個(gè)值得信賴可以勇于承擔(dān)責(zé)任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作,工作無小事,要干一行愛一行。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,對(duì)工作就不會(huì)有激情和動(dòng)力,那么他在工作中獲得的不是快樂,而是痛苦。我們大多數(shù)人所做的工作都是平凡而枯燥的,特別是基層工作者,因?yàn)槲覀冊(cè)谌粘9ぷ髦兴鎸?duì)的問題更多、更復(fù)雜,但只要有責(zé)任心,就會(huì)很認(rèn)真地對(duì)待自己的'工作,并懷著深切的興趣,把自己的工作當(dāng)成畢生追求去愛它。有了責(zé)任心,將會(huì)一心一意撲在工作上,充分享受工作帶來的樂趣。

  其次,實(shí)踐證明,有責(zé)任心是履行好崗位職責(zé)必須具備的工作態(tài)度,同時(shí)也是履行好崗位職責(zé)必須具備的能力要求。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)認(rèn)真地思考,勤奮地工作,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是;一個(gè)有責(zé)任心的人,做每一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù);一個(gè)有責(zé)任心的人,一定能主動(dòng)處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。有強(qiáng)烈的責(zé)任心就會(huì)不講價(jià)錢履行職責(zé),就有完成工作任務(wù)的信心,無論工作中遇到多少困難,他都會(huì)不急不躁迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),主動(dòng)去思考做好工作的辦法。作為剛從大學(xué)校園走出不久的學(xué)生,這種責(zé)任心恰恰是我們不少人所欠缺的,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感正是這次活動(dòng)給我的一個(gè)啟示。因?yàn)橐谵r(nóng)村這塊大有可為的廣闊平臺(tái)上有所作為,不僅需要一股熱情和沖動(dòng),更需要一份把工作做好的責(zé)任感!

  從本質(zhì)上講,責(zé)任心就是一種想要干好工作的狀態(tài)。凡是有責(zé)任心的人,都有一種干好工作的強(qiáng)烈愿望。只有想干事,才能去干事、干好事;只有牢記責(zé)任,才能談得上盡心盡力。一個(gè)人能力有大小,但有了責(zé)任感,就會(huì)有戰(zhàn)勝困難履行職責(zé)的強(qiáng)烈使命感,就會(huì)有動(dòng)力、進(jìn)取和勤奮工作的熱情!皩(shí)干就是能力、落實(shí)就是水平”,說到底還是一個(gè)責(zé)任感的問題。有什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的工作干勁、工作舉措,進(jìn)而形成什么樣的工作氛圍。能力強(qiáng)的可以把工作做得更好,能力相對(duì)弱的可以在實(shí)踐中不斷提高,把工作越做越好。時(shí)代在變化,崗位也在變化,這就要求我們與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得更好。

  因此,通過這次學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,同時(shí)也堅(jiān)定了我扎根基層的決心。在今后我將在各個(gè)方面狠下功夫,不斷提升自身綜合素質(zhì),提升工作能力,把自己的工作做的越來越好。

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)2

  責(zé)任和待遇,是兩個(gè)不同含義的詞。講某某人有責(zé)任,那絕對(duì)是一種褒義,而說到待遇的高低多少,卻總帶有一點(diǎn)銅臭味。在當(dāng)前福建煤電公司內(nèi)部開展的“有責(zé)任才有待遇,有待遇就要負(fù)責(zé)任”的大討論中,把這兩個(gè)詞放在一起辯證研討,對(duì)于面臨困境的煤炭企業(yè),有著非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

  責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)?shù)木,是一種為人做事的態(tài)度和準(zhǔn)則。待遇是用人企業(yè)給被聘用者予物質(zhì)上的認(rèn)可和肯定。許多人可能認(rèn)為待遇是和能力成正比的,其實(shí)責(zé)任的作用大于能力。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。對(duì)于包括煤電公司的許多企業(yè)里,很多崗位不需要從業(yè)者有多高智慧,多高的能力,多豐富的知識(shí)積累,一個(gè)普通員工只需通過常規(guī)培訓(xùn),只要他責(zé)任心夠,能多用心思多花時(shí)間在崗位工作上,一般都能干好工作,從而獲得企業(yè)的認(rèn)可和待遇。因此,不是有了能力就會(huì)有待遇,而是對(duì)企業(yè)夠負(fù)責(zé),能把時(shí)間精力多放在工作上,才有待遇,即有責(zé)任才有待遇。

  就個(gè)人認(rèn)識(shí),責(zé)任是前提,它決定“想干和不想干工作,要干和不要干”的思想問題;能力涉及的是“會(huì)不會(huì)做”的問題;而態(tài)度更象是“愛不愛,喜不喜歡”的命題。責(zé)任不但大于能力,而且還決定工作態(tài)度。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,從而決定工作效率和業(yè)績(jī)。在工作中,只有清醒地認(rèn)識(shí)和了解自己的責(zé)任,解決了“想不想和要不要工作”的.思想問題,才會(huì)更好地承擔(dān)起責(zé)任,發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,工作就由被動(dòng)壓迫式轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)型。

  對(duì)于企業(yè)的管理者,管理層次越高,所起的作用應(yīng)該越大,待遇也會(huì)越高,但同時(shí)要求管理者的責(zé)任感責(zé)任心也越強(qiáng)。眾所周知,管理貴在堅(jiān)持難在恒久,只有有強(qiáng)烈責(zé)任感的人才有恒心毅力去堅(jiān)持落實(shí)某項(xiàng)制度某件工作,沒有責(zé)任的人做事往往浮于外表,虎頭蛇尾,不能長久,更談不上管人和理事。

  有了待遇就要負(fù)責(zé)任。一個(gè)人在企業(yè)做事,拿企業(yè)的待遇,就應(yīng)該毫無疑問為這個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé),忠于這個(gè)企業(yè)。說到底,這是一個(gè)人對(duì)企業(yè)認(rèn)同感歸屬感和忠誠度的問題,有沒有把企業(yè)當(dāng)成家的命題,因?yàn)樨?zé)任感源于忠誠。“忠誠企業(yè)”不但是福能集團(tuán)企業(yè)文化中的道德要求,我想也是很多企業(yè)的基本要求。其實(shí),人生短短不到百年,而許多人吃在企業(yè),住在企業(yè),二三十年一晃過,更有甚者還是出生和成長在企業(yè)的“企二代”,對(duì)這些人而言,這已經(jīng)不是“企業(yè)如家”的問題,而是企業(yè)已經(jīng)成為你的“大”家了。企業(yè)和員工好比“皮和毛”的關(guān)系,“皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的興衰成敗和員工的切身利益息息相關(guān),企業(yè)是員工賴以生存和發(fā)展的基石和依托,只有企業(yè)生存發(fā)展了,才能成就員工,正如公司領(lǐng)導(dǎo)說的“企業(yè)好大家才好!”。退一萬步講,“在什么山頭唱什么歌,做一天和尚撞一天鐘”,只要人還在這個(gè)山頭,只要還是企業(yè)的員工,只要企業(yè)仍給待遇,員工就應(yīng)該為她歌唱、撞鐘、工作和負(fù)責(zé)。

  對(duì)工作盡職是責(zé)任意識(shí)基本體現(xiàn),一個(gè)具有盡職敬業(yè)精神的員工,都會(huì)真正為企業(yè)的發(fā)展作出努力貢獻(xiàn),即使在工作中遇到各種各樣的困難,也能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡自己最大的努力去克服。我們福煤集團(tuán)企業(yè)文化中的企業(yè)道德第二句話就是忠于職守,展開講就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)工作盡職也是有責(zé)任感的最基本起點(diǎn),一個(gè)對(duì)本職工作都不盡力的人來說有責(zé)任感就是一句空話。作為我們企業(yè)的管理人員,有責(zé)任感最基本的就是要在本職工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),做出表率。在黨員的八項(xiàng)義務(wù)中,與我們企業(yè)黨員和管理干部聯(lián)系最緊密、最關(guān)鍵的就是能否在工作生活中起先鋒模范作用。一個(gè)黨員或管理人員如果在本職工作崗位上起不到先鋒模范作用,不能在本職工作崗位上做出比一般群眾更好的成績(jī),就是沒有履行自己應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù),就不能算是一個(gè)稱職的黨員或管理人員,更不要想企業(yè)給你享受待遇了。所以,我們企業(yè)的每一位管理人員無論在那個(gè)崗位,都要對(duì)自己的崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保持高度的責(zé)任感、使命感,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益發(fā)展和自己事業(yè)發(fā)展的“雙贏”效果,這也是通常說的“一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人,更是對(duì)自己命運(yùn)負(fù)責(zé)的人”。

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)3

  xx的企業(yè)核心價(jià)值觀中頭兩個(gè)字就是“責(zé)任”,那么如何解讀和理解這兩個(gè)字?誰對(duì)誰承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何來承擔(dān)這份責(zé)任,是個(gè)嚴(yán)肅的問題,也是個(gè)深刻的問題。

  從人的本性上來講,人就是為了承擔(dān)責(zé)任而生的。這種責(zé)任的動(dòng)力源于兩種觀念:一種是義務(wù)觀,即自認(rèn)為是對(duì)的,必須做。比如:贍養(yǎng)父母,哺育子女,維護(hù)社會(huì)公德等;另一種是結(jié)果觀,即是對(duì)自己有利的,想得到回報(bào),比如:積極工作,可以取得較高的報(bào)酬,得到物質(zhì)上的滿足;取得一項(xiàng)成果,可以得到組織的表彰或升職,得到精神上的滿足。

  企業(yè)也是如此。承擔(dān)責(zé)任,首先要做自己認(rèn)為是對(duì)的、必須做的事。國有企業(yè)往大了說是讓國家強(qiáng)盛、社會(huì)繁榮、人民幸福,往小了說是讓員工過上好日子,股東得到更多回報(bào)。為什么說這是對(duì)的呢?這和其存在的理由——為誰承擔(dān)責(zé)任和承擔(dān)什么樣的責(zé)任有關(guān)。拿央企來說,央企是共和國的長子,古語講“長兄如父”,長子要對(duì)這個(gè)家庭的和諧、穩(wěn)定、繁榮承擔(dān)最重的責(zé)任,有義務(wù)帶領(lǐng)家里的兄弟姐妹共同奮斗,有義務(wù)為他們提供指導(dǎo)和幫助。國有企業(yè)是國家的組織,這就決定了他的核心目標(biāo)一定是為人民服務(wù)的。因此,國企既不像大多數(shù)的西方企業(yè)那樣,片面地追求股東價(jià)值最大化,也不像日本的企業(yè)那樣將員工的利益放在首位,而是追求兩者兼顧。國企所追求的既是國家的強(qiáng)盛、為股東創(chuàng)造更多價(jià)值,又要為人民的幸福、為讓員工過上好日子而盡心盡力,員工也是最貼近本企業(yè)的人民群體。

  積小成、以大成,國有企業(yè)可以先從讓員工過上好日子做起,逐步去實(shí)現(xiàn)大的目標(biāo)。企業(yè)可以通過員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),完成企業(yè)整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閱T工(人民的一部分)是依賴于這個(gè)組織生存的,是依托于這個(gè)組織發(fā)展的,是通過這個(gè)組織搭建的平臺(tái)去創(chuàng)造價(jià)值的。所謂員工的好日子,也有兩個(gè)層面的內(nèi)涵,一個(gè)是物質(zhì)層面的:有一份自己熱愛的工作,具有一定優(yōu)勢(shì)的薪酬待遇;另一個(gè)比物質(zhì)層面更重要的是精神層面的:希望和公平。如,一個(gè)完善的晉升制度、一個(gè)機(jī)會(huì)面前人人平等的氛圍、一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),這些會(huì)給員工帶來希望,有了希望方能追求幸福,而員工個(gè)人的幸福會(huì)帶來團(tuán)隊(duì)的快樂,從而激發(fā)出員工的無限潛能以改變一切。人是群居動(dòng)物,相互比較是自然的,追求公平也是其天性,如果追求公平的天性受到傷害,員工的幸福指數(shù)就會(huì)急速下降。如果員工在工作環(huán)境中不感到幸福,連對(duì)同事都不可能友善,何談創(chuàng)造?可謂“治家者,不可以偏,偏則怨;治事者,不可以惰,惰則慢!

  企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,其次是以結(jié)果觀為導(dǎo)向的,做對(duì)企業(yè)自己有利的事。對(duì)企業(yè)有利的事同對(duì)個(gè)人有利的事不大一樣,概括起來有三件:一是要有旺盛的生命力,足以參與競(jìng)爭(zhēng);二是要能夠持續(xù)成長,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是要得到社會(huì)公眾認(rèn)可,取得良好的外部環(huán)境的支持。

  保持生命力的旺盛,需要有一顆強(qiáng)大的心臟,在這顆強(qiáng)大的心臟中裝著的是大愛,大愛產(chǎn)生大智慧,大智慧成就大事業(yè)。眾所周知,著名的餐飲企業(yè)海底撈所從事的業(yè)務(wù)不是高精尖、也不是不可替代,其雇員也都是極其普通的老百姓。其難能可貴的是,企業(yè)的領(lǐng)頭人張勇是一個(gè)有大愛的人,他把可能是矛盾的三方——企業(yè)、雇員和顧客融為一體,建立了一種新型的組織信任關(guān)系,道理歸根到底只有一個(gè)“把人當(dāng)人看”。對(duì)別人的尊重,就是對(duì)自己尊重,尊重帶來人格的獨(dú)立、帶來自由地活著的尊嚴(yán),于是就激發(fā)出了員工無限的激情,產(chǎn)生了無盡的正能量,員工在快樂中不斷創(chuàng)造,在幸福中成就自己,也成就了企業(yè)。

  保持持續(xù)成長不是很不容易,而是太難。這種推動(dòng)力不是來自于個(gè)體或競(jìng)爭(zhēng)壓力,而是來自于自身的理念和文化的`推動(dòng),依靠的是整個(gè)組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中國的傳統(tǒng)是精英治國、精英治企。比起關(guān)注精英人物本身以外,我們更需要關(guān)注的應(yīng)該是精英的產(chǎn)生。托爾斯泰在《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》中寫到:“偉大的領(lǐng)袖其實(shí)都是更大的歷史力量的產(chǎn)物,而這決定性的歷史力量都是由絕大多數(shù)的平凡人在處理日,嵤轮幸稽c(diǎn)一滴積累而成的”。這些“絕大多數(shù)的平凡人”就該是那些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)吧。而至于競(jìng)爭(zhēng)壓力,它畢竟指的是在同一個(gè)跑道上,采取同樣的運(yùn)動(dòng)方式的比拼,其結(jié)果總會(huì)有勝負(fù)。其實(shí),我們所熟悉的馬云組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的淘寶,卻是來自于自身的理念和文化推動(dòng),而選擇的另外一種運(yùn)動(dòng)。

  談到社會(huì)公眾的認(rèn)可,需要做的是要按客觀規(guī)律行事,順應(yīng)自然、尊重自然是根本。就像“饑而予食,寒而予衣”一樣,夏天穿一件短袖,出點(diǎn)汗也是正常的,非要西服領(lǐng)帶,空調(diào)開到20度,是會(huì)得空調(diào)病的;冬天了,穿的厚一點(diǎn)保暖,保持適當(dāng)?shù)膬?nèi)外溫差,有利于健康。君不見,大冬天商場(chǎng)里的服務(wù)員穿短袖,室內(nèi)溫度28度,顧客進(jìn)去就脫外套還不斷冒汗,浪費(fèi)能源,還容易感冒。商場(chǎng)的管理者在想什么呢?人定勝天真能如此嗎?未必!近期接連不斷的霧霾天氣,讓老百姓吃盡苦頭,被人們戲稱為“北京咳”一種新型病也出來了。霧霾讓人世間最遠(yuǎn)的距離發(fā)生了改變,不再是生與死,而是我牽著你的手,卻看不見你。試問有哪一位能站出來立即戰(zhàn)勝它呢?地球是人類的家園,家里所有的成員都需要對(duì)自己的家精心打理,才能保持家園的有序、清靜、溫馨。

  企業(yè)發(fā)展過程中,做什么需要考量環(huán)境的允許度和利益相關(guān)者的感受,順應(yīng)自然。怎么做,以不破壞環(huán)境和不傷害他人的利益為前提,尊重自然。在生態(tài)圈中找到自己的位置,管理好生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)共生、自生和互生。這應(yīng)該就是常說的與自然、與社會(huì)的和諧吧。

  企業(yè)就像一顆大樹,樹干、樹枝和樹葉組成了責(zé)任的全部。樹干是重大責(zé)任,是對(duì)國家、社會(huì)的。樹枝和樹葉是日常責(zé)任,是對(duì)員工的。樹枝和樹葉保持著大樹的姿態(tài),并吸收陽光雨露為樹干提供養(yǎng)分。樹干保持大樹的強(qiáng)健挺拔,支撐樹枝和樹葉成長。大樹要成材關(guān)鍵在于樹根,樹根便是企業(yè)的價(jià)值觀。

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)4

  最近,董事長給我們推薦了一本《工作就是責(zé)任》的好書,并親自撰寫了《責(zé)任重于泰山》的推薦函。認(rèn)真拜讀董事長的寄語和該書的主要內(nèi)容后,發(fā)人深省,受益匪淺,也有頗多感觸和體會(huì)愿與大家交流!

  自古以來,人在社會(huì),無論其角色地位怎樣,都承擔(dān)著各種不同的責(zé)任和使命。為自己、為家庭、為企業(yè)、為社會(huì)、為國家乃至為人類的進(jìn)步,正所謂“修身治國平天下”,都離不開各自應(yīng)承擔(dān)的角色責(zé)任。因此,責(zé)任便成為推動(dòng)我們個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)不斷前進(jìn)的原始動(dòng)力。這就要求我們每個(gè)人都應(yīng)找準(zhǔn)各自角色,擺正自身位置,勇于直面和擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。

  記得一位世界著名企業(yè)的老總曾說過這樣的話:“在目前的企業(yè)文化中,個(gè)人責(zé)任感的缺失非常普遍,推諉、抱怨、拖延與執(zhí)行不力,這些都是組織內(nèi)部的通病,而缺乏責(zé)任意識(shí)的組織和個(gè)人將無法達(dá)到目標(biāo)、無法在市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較高低,更無法讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)更上一層樓!狈垂允,公司近期出現(xiàn)的某些問題不正是如此嗎?仔細(xì)想來,真讓人有些不寒而栗。

  工作就是責(zé)任,態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上講,就是責(zé)任感的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)各級(jí)干部員工對(duì)工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任感植根于心,讓它在我們的腦海里成為一種強(qiáng)烈的意識(shí)。無論在日常行為中,還是在工作執(zhí)行上,無論是普通同工,還是主管干部,這種責(zé)任意識(shí)會(huì)最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能,從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家十多年來的'創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績(jī),正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶。

  目前,公司正處于推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)跨越發(fā)展、打造“百年老店”的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,更需要我們上下同心,明確共同的責(zé)任使命,每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)認(rèn)真思考,勤奮工作,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是;一個(gè)有責(zé)任心的人,做每一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問題;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定能主動(dòng)處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會(huì)從事業(yè)出發(fā),以工作為重,而不會(huì)只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。

  孔子云:“吾一日當(dāng)三省吾身。”在各自的崗位上,我們每天都應(yīng)捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責(zé)了嗎?公司的各項(xiàng)制度要求都認(rèn)真貫徹執(zhí)行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢于問責(zé),才能不斷進(jìn)步,才能在推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和生命意義。

  最后,謹(jǐn)以保爾柯察金的名言與大家共勉:人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過,當(dāng)回首往事時(shí),他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓,勇敢地肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,把有限的生命投入到無限的事業(yè)中去!

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)5

  對(duì)于我們每一名公司員工來說,無論是管理者,還是普通員工,在工作中都會(huì)遇到各種各樣的問題。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),你該怎么辦呢?是把問題踢給別人,找借口回避,還是主動(dòng)想辦法解決?不同的態(tài)度和選擇會(huì)帶給你不同的結(jié)果。

  那些遇到問題總是找借口,等待依靠,逃避責(zé)任的人,總是把工作看成是可以推脫的事。他們雖然能一時(shí)逃脫責(zé)任,但也會(huì)一次又一次錯(cuò)失可能成功的機(jī)會(huì),會(huì)成為企業(yè)最不受歡迎的人。試想,一名總是遇到問題就推脫的員工,他的職位有何存在的意義呢?

  “在其位,謀其政”,這是每一名員工最基本的要求。任何一名員工,之所以被安置在一個(gè)職位上,就是為了讓他做好自己應(yīng)該做的工作,解決工作中出現(xiàn)的問題,而不是把問題推給別人,等別人去完成。問題是你工作中不可分割的一部分,敬業(yè)的人會(huì)視問題為機(jī)會(huì),會(huì)奉行問題到此為止的原則,總是把工作當(dāng)成是自己的責(zé)任,遇到問題就會(huì)無懼的'迎上去。他們不找借口,不敷衍,不逃避,不依賴別人,想盡辦法去解決問題。在努力尋找解決方法的過程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),鍛煉個(gè)人的工作能力,不但能夠挖掘出自己最大的潛力,而且能夠最大限度的提高自己的工作效率,最終成為公司最受歡迎的員工,成為一個(gè)總是被需要的人!

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)6

  工作與責(zé)任我們每天到在講,可我并沒覺得由什么特別,可當(dāng)我細(xì)讀《工作就是責(zé)任》這本書時(shí),“責(zé)任”兩個(gè)字卻讓我有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和最深的感動(dòng),這兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)藏著深刻的道理。

  當(dāng)讀到“換位思考,擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這段話時(shí),我讀了兩遍,讀后有些感動(dòng),有點(diǎn)血熱。書中寫道:當(dāng)困難臨時(shí),不是“各掃門前雪”,而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時(shí)會(huì)聽到這樣的聲音:“我們領(lǐng)導(dǎo)什么都不干,工資拿的卻比我多,我要當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),一定比他干得好。”;“別提我們領(lǐng)導(dǎo),不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干得比誰都好,掙得卻比誰都少。”試問:當(dāng)大家一心只為自己的利益考慮的時(shí)候,可曾替他人想過?讓我們靜下心來認(rèn)真思考:當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候,你對(duì)公司盡職了嗎、負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,你可曾關(guān)心過他、替他考慮過嗎?當(dāng)你責(zé)怪都是因?yàn)楣び压ぷ魇д`而導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候,你又為此事分擔(dān)了多少責(zé)任?這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>

  “能為本,德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很的多道理,用自己的能力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動(dòng)的幫助別人做好事情,做任何事情力求完美,所有的這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人,我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴。

  書中有這樣一段話:“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。的確,一個(gè)人工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于他有沒有責(zé)任感,有沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任可以改變對(duì)待工作的.態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī)。在工作中,我們就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,手機(jī)版認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂趣,取得成績(jī)的快樂。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的職工。

  對(duì)于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸!保_!鞍踩本捅仨殞(duì)工作負(fù)有高度的“責(zé)任”感,那么,怎樣做才叫對(duì)工作負(fù)責(zé)任,怎樣才能真正體現(xiàn)出責(zé)任感?我認(rèn)為:只要我們?cè)诒韭殟徫簧蠄?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類不安全事故的發(fā)生;積極主動(dòng)地向同事請(qǐng)教、向書本學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)上精益求精,最完美地履行我們的職責(zé);努力工作,忠誠于企業(yè),全力以赴,為企業(yè)分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給班組長以支持,給同事以幫助;始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作為自己的動(dòng)力,讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,才能保證企業(yè)有能力為我們負(fù)責(zé)任。

  現(xiàn)如今,在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下,我們強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”,而在人的生存過程中我們則應(yīng)該以“責(zé)任”為本。一個(gè)人無論能力大小,只要他能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)的工作,他所做的一切就有價(jià)值的。因此,我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于能力!”

  對(duì)工作責(zé)任負(fù)責(zé)的心得體會(huì)7

  讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個(gè)字,看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)藏著三層深刻的道理。首先,責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思,其次,責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事。再次,責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過失。就具體而言,有以下幾方面的感受頗深:

  第一,工作的精神實(shí)質(zhì)就是責(zé)任意識(shí)。對(duì)于我而言“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神,特別是對(duì)于一個(gè)從事基層工作的人來說責(zé)任就是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持原則,慎始如終是我們?cè)诠ぷ髦惺紫葢?yīng)做到的立足之本,但在社區(qū)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為辦事處的利益不受到損害,這是衡量一切利害關(guān)系和處理一切矛盾時(shí)的最高法則。因?yàn)槲覉?jiān)信唯有敢于負(fù)責(zé)的人才能獲得最后的成功,只有對(duì)工作負(fù)責(zé)的人才能做到對(duì)自己負(fù)責(zé)。在對(duì)工作的責(zé)任中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。

  第二,認(rèn)真處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。也有人認(rèn)為社區(qū)是一個(gè)權(quán)力較大的部門,而我是這樣理解的',在每個(gè)具體的管理與執(zhí)行過程中大家不可避免的處于一定的崗位,并被賦予相應(yīng)的權(quán)力,各個(gè)職能部門都有不同的崗位權(quán)力,而這種權(quán)力實(shí)質(zhì)上是一種無窮的責(zé)任,無論什么權(quán)力其內(nèi)涵應(yīng)該是承擔(dān)起分內(nèi)的責(zé)任,完成賦予的職責(zé)使命。權(quán)力即責(zé)任,權(quán)力越大你所承擔(dān)的責(zé)任也就越大。權(quán)力即壓力,權(quán)力越大你所承擔(dān)的壓力也就越大。我在社區(qū)工作中我明白只有勇于負(fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)。

  第三、有責(zé)任才會(huì)有價(jià)值。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過:在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費(fèi)時(shí)間尋找借口。對(duì)于職場(chǎng)中人來說,“責(zé)任”并不只是一個(gè)道德的概念,而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成任務(wù)。一個(gè)人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī),正如書中所說的“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。在工作中,我們就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂趣,取得成績(jī)的快樂。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

  我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會(huì)應(yīng)該以人為本,而人的生存之道則應(yīng)該以責(zé)任為本。一個(gè)人無論能力大小,只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,你所做的一切就有價(jià)值,就會(huì)成功,就會(huì)獲得尊重。所以沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼,戰(zhàn)勝死亡的威脅,因?yàn)樵谪?zé)任面前,人們會(huì)變得勇敢而堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任就是人性的升華,是做人的準(zhǔn)則。

  總之,我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于能力!”因?yàn),只有這樣的職工才是真正值得大家的信任、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,才能真正擔(dān)當(dāng)起單位賦予我們的責(zé)任。

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