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學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-09-04 17:40:25 心得體會(huì) 投訴 投稿

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)經(jīng)典15篇

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)經(jīng)典15篇

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)1

  (一)存在的主要問(wèn)題

  1.干部、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生狀況:干部職前缺少專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),任職時(shí)間較短,管理水平有待提高。教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,中年教師嚴(yán)重缺乏。家校(校領(lǐng)導(dǎo)與教師)聯(lián)系較少,學(xué)校辦學(xué)狀況向家長(zhǎng)宣傳不夠,沒(méi)有形成很好的家校聯(lián)系。干部走近學(xué)生,對(duì)學(xué)生的關(guān)心還不夠。局部教師的科研能力不強(qiáng),科研培訓(xùn)與課題研究的均衡性不夠。家長(zhǎng)文化水平總體偏低,家庭收入總體偏低,家庭教育環(huán)境與學(xué)校教育環(huán)境失衡。

  2.德育與教學(xué)工作

  局部教師在教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生的肯定性評(píng)價(jià)少。學(xué)生在德育活動(dòng)中主體作用的發(fā)揮不夠,關(guān)心時(shí)事少,德育活動(dòng)還不夠豐富。教學(xué)上調(diào)課現(xiàn)象比較突出;學(xué)科發(fā)展不均衡,學(xué)生評(píng)價(jià)最好的是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)四個(gè)學(xué)科;校本教研力度不夠;教學(xué)評(píng)價(jià)還不夠完善。

  3、體衛(wèi)和心理健康工作

  局部學(xué)生沒(méi)有形成良好的體育鍛煉習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,局部學(xué)生的體育鍛煉活動(dòng)少。學(xué)校在心理健康課的設(shè)置、活動(dòng)開(kāi)展、教師的心理輔導(dǎo)能力方面還很單薄。

  4、文化建設(shè)與資源管理:局部學(xué)生還沒(méi)有形成正確互助的同學(xué)關(guān)系;教師在面向全體學(xué)生方面做得還有不到位情況;學(xué)校的辦公、生活條件還沒(méi)有滿足全體教師的要求;局部教師在制度中的獎(jiǎng)懲和工作情緒上還不滿意。

  5、學(xué)生素質(zhì):局部學(xué)生的自律能力不強(qiáng);學(xué)生的審美情趣和審美能力總體偏低,勞動(dòng)技能總體偏低;局部學(xué)生有厭學(xué)傾向,局部學(xué)生在學(xué)習(xí)中有緊張心理。

  (二)主要解決對(duì)策

  下面提出解決問(wèn)題的主要戰(zhàn)略:

  1.干部教師要有計(jì)劃有目的地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高專(zhuān)業(yè)水平;學(xué)校干部教師應(yīng)有計(jì)劃地加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解學(xué)生家庭的具體狀況,為學(xué)校實(shí)際辦學(xué)提供準(zhǔn)確信息,加大對(duì)學(xué)校辦學(xué)的宣傳,使家長(zhǎng)積極參與學(xué)校辦學(xué),成為學(xué)校辦學(xué)的重要資源;學(xué)校要高度重視教師年齡結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際,一方面爭(zhēng)取上級(jí)進(jìn)行人力調(diào)配,另一方面積極進(jìn)行內(nèi)局部析,合理調(diào)配人力資源,同時(shí)要積極做好對(duì)全體教師的科研培訓(xùn)、研究工作。

  2.學(xué)校應(yīng)有針對(duì)性地豐富個(gè)性化的德育活動(dòng),重視并充沛發(fā)揮學(xué)生的主體作用,隨著學(xué)生年齡的增加,教育他們要關(guān)心時(shí)事;教學(xué)工作中確實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃的嚴(yán)肅性,盡可能少調(diào)課,缺課要做到補(bǔ)課,要有計(jì)劃地鞏固優(yōu)勢(shì)學(xué)科教學(xué),抓好單薄學(xué)科教學(xué),促進(jìn)課程發(fā)展的均衡與優(yōu)質(zhì)。

  3.重視并抓好兩操一課,嚴(yán)肅課間十分鐘休息的法質(zhì)地位,結(jié)合山區(qū)學(xué)校實(shí)際開(kāi)展好課余體育鍛煉活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的良好鍛煉習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,增加學(xué)生的體育活動(dòng)量,保證學(xué)生體質(zhì)健康;確實(shí)落實(shí)心理健康課程布置、教師布置,重視心理健康問(wèn)題個(gè)別兒童,進(jìn)行有效心理輔導(dǎo),并做好對(duì)家長(zhǎng)的'心理健康宣傳指導(dǎo)工作。

  4.重視學(xué)校文化建設(shè),有針對(duì)性地加強(qiáng)師生友好人際關(guān)系教育,加強(qiáng)教師“全員育人”的教育與管理,創(chuàng)設(shè)和諧美好的學(xué)校文化。

  5.高度重視學(xué)生思想道德素養(yǎng)中存在的問(wèn)題,堅(jiān)持以鼓勵(lì)肯定為主,批評(píng)教育為輔的教育原則,使所有學(xué)生都有被關(guān)愛(ài)的體會(huì)和勝利的體驗(yàn),大力鼓勵(lì)學(xué)生積極向上;高度重視學(xué)生素質(zhì)發(fā)展不均衡現(xiàn)象,尤其是加強(qiáng)美育學(xué)科、勞技學(xué)科教學(xué)管理,提高課堂全面育人的質(zhì)量,克服學(xué)生素質(zhì)發(fā)展失調(diào)情況;高度重視局部學(xué)生的厭學(xué)傾向并加以矯正,注意觀察和消除局部學(xué)生在學(xué)習(xí)中的緊張心理,使每個(gè)學(xué)生都能無(wú)心理包袱學(xué)習(xí)。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)2

  20xx年11月10日,我踏入了我人生第一次院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的學(xué)生干事培訓(xùn)的大門(mén)。

  心情又是激動(dòng)不已又是緊張的不行。同時(shí),也很高興作為院團(tuán)委宣傳部的一份子參加了學(xué)生干事培訓(xùn)。在前期的準(zhǔn)備里,部長(zhǎng)們利用他們寶貴的課余時(shí)間,精心準(zhǔn)備了這次的干事培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也在百忙之中抽身出來(lái)為我們作為指導(dǎo)演講。

  在這短暫的兩場(chǎng)次院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的學(xué)生干事培訓(xùn)里,我學(xué)會(huì)了好多以前沒(méi)有接觸過(guò),甚至沒(méi)有想過(guò)的事物,了解它們并熟練掌握會(huì)更好的指導(dǎo)我如何成為一名合格的,為同學(xué)們做實(shí)事、好事的干事。為了進(jìn)一步提高我院學(xué)生干事的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)。兩名書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào)了如何做好學(xué)生干事的基本觀念——“學(xué)生干事的定位”、“學(xué)生干事的工作方法”和“學(xué)生干事的工作藝術(shù)”的概述。

  韓書(shū)記——“韓媽媽”說(shuō)“當(dāng)干事是件光榮的事,但光榮的背后有兩個(gè)字叫‘責(zé)任’”。當(dāng)然我們不但要肩負(fù)著當(dāng)學(xué)生干事的責(zé)任,還得明確好作為一名學(xué)生干事所應(yīng)有的素質(zhì)、能力,還得抱著非常認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)。既然,老師、領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有義務(wù)、有權(quán)利去給我們做指導(dǎo)。我們就得很好去、認(rèn)真去反省自己。樹(shù)立好自身作為學(xué)生干事的形象。也許,我們是一名普通的學(xué)生。但同時(shí)也是一名院團(tuán)委學(xué)生干事的一份子,更是要注意好平常的一行一舉、一言一行。

  通過(guò)這次次院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的學(xué)生干事培訓(xùn),我受益頗多,也深刻地體會(huì)到了,懂得了作為一名學(xué)生干事如何應(yīng)對(duì)心理壓力,也從干事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我更深刻的明確學(xué)生干事的工作職責(zé),作為學(xué)生干事所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力,人際交際和溝通的方法,從中受益匪淺。

  下面我就粗略地談?wù)勥@次院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的學(xué)生干事培訓(xùn)的心得體會(huì)與總結(jié)。

  作為優(yōu)秀學(xué)生干事的兩個(gè)條件:

  (1)具有堅(jiān)定正確的政治方向,德才兼?zhèn)洌穼W(xué)兼優(yōu)。

  (2)素質(zhì)拓展,服務(wù)熱情,有很強(qiáng)的.工作能力,在同學(xué)中有很大的威信,能主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)工作,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,有突出的工作成績(jī),能起到骨干和帶頭作用。

  首先,加強(qiáng)思想素質(zhì)培養(yǎng)。做到言行一致,敢于對(duì)自己所說(shuō)的話所做的事負(fù)責(zé),爭(zhēng)做表率,樹(shù)立好學(xué)生干事的形象。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我也深刻的體會(huì)、反省,認(rèn)識(shí)到了自己思想上的問(wèn)題,我將不斷反省自己,以十分的熱情和飽滿的情緒去對(duì)待工作,認(rèn)真對(duì)待自己的責(zé)任和義務(wù),提高效率,把工作盡快盡好的完成,不斷的追求完美。我會(huì)牢記自己是一個(gè)學(xué)生干事,培養(yǎng)樸實(shí)的工作作風(fēng),真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事,保持良好的精神風(fēng)貌。

  第二,注重自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)。包括分析問(wèn)題的能力、調(diào)研能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、自制能力以及創(chuàng)新能力,要學(xué)會(huì)主動(dòng)分析,迅速反應(yīng),工作嚴(yán)密,大膽創(chuàng)新。對(duì)于各項(xiàng)工作,我會(huì)盡量的安排好時(shí)間,有計(jì)劃的完成,避免忙亂中出錯(cuò),并在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新,開(kāi)拓思路,放開(kāi)手腳,敢想敢做。

  第三,要具備良好的心理素質(zhì),要有堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的意志,穩(wěn)定的情緒,健康的身心,遇事冷靜,做事要自信。合理配置時(shí)間,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、工作和休息,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)自身的時(shí)間和精力,調(diào)整狀態(tài),以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。

  最后,學(xué)生干事在工作中要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體是否有吸引力的標(biāo)志,而個(gè)人主義是這個(gè)時(shí)代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務(wù)。

  通過(guò)干事培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我應(yīng)該學(xué)會(huì)做到以幾點(diǎn):

  1、通過(guò)各種行動(dòng)讓團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以有條不紊地運(yùn)做起來(lái),使得各部門(mén)之間達(dá)到最好的協(xié)調(diào),做好配合,組織更多有意義的活動(dòng)。

  2、組織好本部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),使得各項(xiàng)工作和活動(dòng)都能順利進(jìn)行,從而提高干事干事的能力和積極性。

  4、提高工作效率,培養(yǎng)樸素的工作作風(fēng)。

  5、遵守紀(jì)律,并按照學(xué)生會(huì)的工作管理制度做好每項(xiàng)工作,爭(zhēng)做表率,樹(shù)立好學(xué)生干事的形象。

  能有機(jī)會(huì)參加學(xué)舉辦的培訓(xùn),我感到十分榮幸,而且獲益很多。我將在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻以老師們提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,盡心盡力做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)里的每一件事情。

  最后,我還要再一次感謝我們的老師、學(xué)姐和學(xué)長(zhǎng)們,通過(guò)培訓(xùn),我清楚的認(rèn)識(shí)到了自身的不足,不少不足方面都還需要自己積極去改變,所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷嚴(yán)格的要求自己,鍛煉自己,希望自己今后能更好的為工作部做出貢獻(xiàn),并努力幫助周?chē)枰獛椭耐瑢W(xué),履行一名合格的學(xué)生干事應(yīng)有的責(zé)任。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3

  這次小學(xué)校長(zhǎng)全員提高培訓(xùn)是區(qū)教育局為小學(xué)校長(zhǎng)提高學(xué)校管理水平,更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺(tái),為校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)開(kāi)辟了一條新路徑。我對(duì)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)倍加珍惜,在這次一天半的學(xué)習(xí)時(shí)間里,先后聆聽(tīng)了位專(zhuān)家的精彩報(bào)告,她們都是全國(guó)教育領(lǐng)域資深的專(zhuān)家、教授,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新,撥云見(jiàn)日般解決了我們?cè)趯?shí)際管理中的諸多困惑,令人豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專(zhuān)家、學(xué)者的指導(dǎo)。這次學(xué)習(xí),讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強(qiáng)了信心、明確了使命。尤其是聽(tīng)了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報(bào)告,使我受益匪淺,感受到依法治校對(duì)于校長(zhǎng)說(shuō)是多么重要。從晨曦中走,向新的目標(biāo)邁進(jìn)。在民主與法治的今天,依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障,正逐步走向成熟,更為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展注入了新的活力。從報(bào)告中深刻體會(huì)到:國(guó)有國(guó)法,校有校規(guī),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次,依法治校是基石。

  謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對(duì)法律的詮釋為導(dǎo)入,闡述了“治就是管理,法治就是依法管理”的含義,并說(shuō)明法治在學(xué)校管理的體現(xiàn)就是依法治校。依法治校的主要內(nèi)容即包括:

  第一,教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法接受行政機(jī)關(guān)的依法管理;

  第二,教育機(jī)構(gòu)必須依照程和規(guī)制度自主辦學(xué);

  第三,教育機(jī)構(gòu)要依法維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應(yīng)對(duì)突發(fā)事”、“學(xué)校安全管理制度建設(shè)”、“學(xué)校和教師應(yīng)當(dāng)保護(hù)未成年學(xué)生的主要法律權(quán)利”、“防范和正確處理校園安全事”等幾個(gè)方面對(duì)依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。

  通過(guò)聆聽(tīng)謝教授的講座,讓我深深地體會(huì)到把握法律知識(shí)、準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用法律,合情合理地確定責(zé)任,及時(shí)妥善處理好糾紛,對(duì)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí),謝教授的一句話語(yǔ)對(duì)我也有著深深的觸動(dòng)“校長(zhǎng)是安全工作的第一責(zé)任人,但是絕不是唯一責(zé)任人!”因此,校長(zhǎng)不僅要高度重視學(xué)校的安全工作,更要學(xué)會(huì)將安全責(zé)任目標(biāo)做到分解和落實(shí)責(zé)任到人,讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中,落實(shí)到行動(dòng)上,共同打造安全、和諧的校園。

  那么,如何依法治教,打造和諧校園呢?我認(rèn)為:

  第一、作為一名校長(zhǎng),一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則,不能傾向于用我們自己的理解處理問(wèn)題而應(yīng)依法管理,依照法律處理各種問(wèn)題與事情。

  第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在依法治校中最重要的作為,是建立健全學(xué)校的規(guī)制度,并保證其在管理中得以實(shí)施。我們?cè)谥贫▽W(xué)校規(guī)制度的時(shí)候首先應(yīng)該保證它是個(gè)良法,也就是說(shuō)它要具有符合實(shí)際的可行性,使各種行為和各項(xiàng)工作都有可循,有法可依。這些規(guī)制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依法制訂,制訂的'程序必須符合法律法規(guī)的規(guī)定。

  一是,崗位職責(zé)要做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,依法行使自己的職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  二是,部門(mén)管理制度要清晰明了,貫徹上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定,經(jīng)得起檢查、評(píng)估。

  三是,學(xué)校層面的運(yùn)行性制度,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),該討論就討論,該教職工代表大會(huì)通過(guò)的就提交教職工代表大會(huì)通過(guò),特別是涉及教職工切實(shí)利益問(wèn)題的,千萬(wàn)馬虎不得,否則會(huì)給工作帶麻煩。一所學(xué)校的規(guī)制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規(guī)制度不應(yīng)是一成不變的,應(yīng)經(jīng)常修訂不斷完善。

  第三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有創(chuàng)造有利于學(xué)校內(nèi)、外部環(huán)境的義務(wù),同時(shí)必須依照程和規(guī)制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的,依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門(mén)做的事。學(xué)校面對(duì)外部問(wèn)題時(shí),要學(xué)會(huì)尋求法律救濟(jì)或向法院提起訴訟。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部必須依照程和規(guī)制度辦學(xué)。制度面前一律平等,制度越完善越有利于學(xué)校的工作,F(xiàn)在與教育相關(guān)的法律有很多,但管理者一定要明白法律背后的核心內(nèi)容是保護(hù)人的權(quán)利,是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開(kāi)辟了一條綠色通道,所以我們一定要樹(shù)立“教育無(wú)小事,事事是教育;安全無(wú)小事,系責(zé)任”的意識(shí),學(xué)好用好諸多的法律,依法治校規(guī)范辦學(xué)做好學(xué)生的保護(hù)人。

  第四、校長(zhǎng)在提高自己的法律水平的同時(shí),還要帶領(lǐng)師生一起提高法律法規(guī)的認(rèn)知水平,增強(qiáng)師生法制意識(shí),做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習(xí)師德和法律,如學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《教育法》、《教師法》等,要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結(jié)合起,做到知行統(tǒng)一。學(xué)校每學(xué)期要組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,開(kāi)展相關(guān)的法制知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)法制、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地,形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護(hù)自身合法權(quán)益的自覺(jué)性。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)4

  我有幸參加了由龍巖市教育局組織的“小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班”,這次培訓(xùn)班設(shè)在山東師范大學(xué)教師教育學(xué)院。7日下午,當(dāng)我們乘坐的飛機(jī)降落在齊魯大地的濟(jì)南遙墻國(guó)際機(jī)場(chǎng)時(shí),教育學(xué)院派來(lái)的大巴早已在機(jī)場(chǎng)外等候,讓我們感受山東人的熱情與周到。

  第二天,我們迅速投入緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在短短的四天學(xué)習(xí)時(shí)間里,一系列的頭腦風(fēng)暴,更讓我們感受到山東教育大省的淵源歷史、濃厚的孔子思想和大學(xué)教授深厚的文化底蘊(yùn),讓久在山區(qū)的我如醍醐灌頂,收益頗多。下面我就這次的學(xué)習(xí)思考,結(jié)合我的工作實(shí)際談幾點(diǎn):

  一、以人為本,提升文化內(nèi)涵

  山東師大根底教育集團(tuán)苗禾鳴校長(zhǎng)提出“辦不一樣的教育要遵循生命成長(zhǎng)規(guī)律,追求高質(zhì)量的教育成就”,在詳細(xì)的學(xué)校管理貫徹落實(shí)“教育就是效勞——用教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí),效勞于學(xué)生個(gè)體生命的成長(zhǎng)”這樣的教育理念,激發(fā)其主人意識(shí)和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí),提高教師的自我價(jià)值,增強(qiáng)工作效率,增加管理的透明度與可信度,增強(qiáng)了認(rèn)同,使全體教職工對(duì)學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)其“省內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)內(nèi)一流,世界知名的根底教育品牌”的集團(tuán)遠(yuǎn)大目標(biāo)。苗禾鳴校長(zhǎng)的講座讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到,打造一所學(xué)校的文化,須注重人文關(guān)心,而人文精神的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。學(xué)校管理應(yīng)堅(jiān)持教師第一,為教師的開(kāi)展搭建平臺(tái)。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的根本理念。重視教師的參與意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的開(kāi)展。

  比照苗校長(zhǎng)“高、大、上”的學(xué)校文化建立,我縣的學(xué)校文化當(dāng)屬于“草根文化”了,各校基于縣統(tǒng)一部署的“經(jīng)典誦讀、寫(xiě)字、口算”等根本特色工程,嚴(yán)密結(jié)合山區(qū)學(xué)校的地理環(huán)境、人文歷史、師資配置等,積極開(kāi)展“唱響童謠,健康成長(zhǎng)”、“書(shū)香校園”、“挖掘綠色文化,打造綠色教育”等系列活動(dòng),充分發(fā)揮特色文化的正能量,讓各種特色活動(dòng)走進(jìn)課堂,延伸課外,融入校園生活……使學(xué)生在快樂(lè)的學(xué)、演、誦、畫(huà)、編等系列活動(dòng)中,增強(qiáng)學(xué)校的文化認(rèn)同感,提升學(xué)校文化內(nèi)涵。 放眼國(guó)內(nèi)外先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)經(jīng)歷,個(gè)人以為,我縣的“草根”仍需提升文化內(nèi)涵,從細(xì)小卑微的活動(dòng)中提煉出精華品質(zhì),與我國(guó)的經(jīng)典文化、現(xiàn)代文明相結(jié)合,對(duì)學(xué)校作好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確定自己學(xué)校的文化思想,走出有特色的文化之路。

  二、落實(shí)課程,標(biāo)準(zhǔn)校本研訓(xùn)

  眾所周知,課程規(guī)劃是學(xué)校課程管理的題中應(yīng)有之義。車(chē)麗娜教授指出,現(xiàn)代學(xué)校課程管理不是對(duì)既有的靜態(tài)文本的技術(shù)性加工,而是從動(dòng)態(tài)的課程涵義出發(fā),通過(guò)教育經(jīng)歷的選擇、組織、調(diào)整,促進(jìn)學(xué)生身心開(kāi)展的過(guò)程。因此,在學(xué)校課程管理過(guò)程中,學(xué)校不能僅僅作為專(zhuān)家編制的課程方案的忠實(shí)執(zhí)行者,而必須以建構(gòu)主體的姿態(tài)承當(dāng)起課程規(guī)劃的職責(zé)。現(xiàn)實(shí)的學(xué)校課程規(guī)劃可以在三個(gè)向度上展開(kāi),首先是對(duì)學(xué)校層面三級(jí)課程的資源整合,彰顯學(xué)校課程的總體價(jià)值目標(biāo)和辦學(xué)特色,其次是對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的統(tǒng)籌安排,澄清學(xué)科教學(xué)目標(biāo)和根本任務(wù),再次是對(duì)課堂教學(xué)的整體設(shè)計(jì),完善教學(xué)方案,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。教師不能僅僅從知識(shí)的概念化角度來(lái)理解課程,而必須考慮到學(xué)科的生活價(jià)值和社會(huì)意義,因?yàn)榫蜕鐣?huì)開(kāi)展、知識(shí)增長(zhǎng)以及與之伴隨的倫理、道德、價(jià)值觀層面的開(kāi)展來(lái)說(shuō),所有的學(xué)科都是意義相通且目標(biāo)一致的。學(xué)校課程規(guī)劃的最后落腳點(diǎn)必然是課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中,教師需要在現(xiàn)代教學(xué)思想的指導(dǎo)下,對(duì)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過(guò)程進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃、靈活處理,并能以特定的教學(xué)過(guò)程為研究對(duì)象,對(duì)已完畢的教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷反思和分析研究,從而為改良下一步的教學(xué)提供診斷性指導(dǎo)。

  筆者認(rèn)為,專(zhuān)家提出的三個(gè)向度的學(xué)校課程規(guī)劃必須落實(shí)在詳細(xì)的日常教學(xué)教學(xué)工作中,我縣以“校本研訓(xùn)”為抓手,對(duì)各校日常的校本研訓(xùn)作了標(biāo)準(zhǔn)性的要求,如:

  1.圍繞片區(qū)研討專(zhuān)題,縣級(jí)課題實(shí)驗(yàn)有落實(shí);

  2.先學(xué)后教教改實(shí)驗(yàn)有實(shí)施;

  3.校本教研到達(dá)縣級(jí)根本要求,每學(xué)期舉行公開(kāi)課6-10節(jié)以上,集中講座做到每月一次,教研沙龍每學(xué)期2次以上;

  4.教研形式多樣化;

  5.教師崗位練兵有開(kāi)展;

  6.每學(xué)期舉辦一次中心校給開(kāi)放活動(dòng);

  7.學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)有開(kāi)展;

  8.校給領(lǐng)導(dǎo)有參與聽(tīng)評(píng)課,做好讀書(shū)筆記等。

  近幾年的跟蹤督查,各所學(xué)校建立了健全的學(xué)校教學(xué)秩序,教師們認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),取得了較為顯著的成效。又如我縣召開(kāi)城區(qū)綜合學(xué)科的校際聯(lián)盟活動(dòng),每學(xué)期每月組織城區(qū)學(xué)校除語(yǔ)數(shù)以外的綜合學(xué)科舉行一次聯(lián)盟研討活動(dòng),把被無(wú)視的思品、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、體育等學(xué)科的老師集中在一起,更好地發(fā)揮校際各專(zhuān)職教師的專(zhuān)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)系、縱向延伸、螺旋上升的校本研討,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)管理三個(gè)向度,提高了學(xué)科研究水平,以促進(jìn)學(xué)生開(kāi)展為目的`的教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的活動(dòng)。這樣,學(xué)校的課程管理從理念到實(shí)踐得到詳細(xì)落實(shí),教學(xué)層面來(lái)說(shuō),促進(jìn)教師更新教育理念,以人為本,改良教學(xué)方式,教給學(xué)習(xí)方法,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線;在教研工作方面,促使學(xué)校強(qiáng)化教研隊(duì)伍,加大教研投入,注重課題成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)孫寬寧教授所期待的課程:“減少知識(shí)傳授,關(guān)注學(xué)生興趣;加強(qiáng)學(xué)科整合,設(shè)置綜合課程;加強(qiáng)內(nèi)容的生活化,與學(xué)生經(jīng)歷相結(jié)合;倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生信息的能力,交流與合作能力強(qiáng)化開(kāi)展性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)”。

  二、樂(lè)讀善思,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

  要想成為有思想的教師就要有經(jīng)常性的閱讀。教師的閱讀,要讀出教育的知識(shí),讀出教育的思想,讀出教育人生的感悟,讀出教師的個(gè)性,讀出一個(gè)大寫(xiě)的“人”。正如魏薇老師說(shuō)的那樣“優(yōu)秀的教師應(yīng)當(dāng)是一盞不滅的燈,而那“開(kāi)關(guān)”就在他自己手里。他的“亮度”在于他個(gè)人的修煉;如果他有“電源”,或是不斷充電,他就能一直發(fā)光,一直在照耀著學(xué)生面前的道路;教師的進(jìn)德修業(yè)應(yīng)當(dāng)一直到教育生命的終止。當(dāng)然,作為一盞燈,他未必需要一直亮著;但是在他亮著的時(shí)候,他有可能是耀眼的,奪目的,即使只有一絲光亮,也能照亮學(xué)生走過(guò)一段路!泵總(gè)生命,每次思考,都可能留下微弱的星光,如果我們能夠靜下心來(lái),勤奮好學(xué),保有一顆進(jìn)取之心,追求教學(xué)藝術(shù)的精湛,在缺乏中進(jìn)取、歷煉,也能像一盞不滅的燈,為他人照亮一段路。魏老師是山東師范大學(xué)教育學(xué)院課程與教學(xué)論專(zhuān)業(yè)博士生、碩士生導(dǎo)師,教育碩士學(xué)位點(diǎn)學(xué)術(shù)帶頭人。兼任中國(guó)教育學(xué)會(huì)小學(xué)語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事,山東省教育學(xué)會(huì)小學(xué)語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員。她從事學(xué)科課程與教學(xué)根本理論的教學(xué)與研究工作,并且長(zhǎng)期投身于中小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐,受到根底教育一線教師的歡送。魏老師語(yǔ)言生動(dòng)有趣,頗有山東快板的語(yǔ)言色彩,她講課不用看稿,我們也顧不上記錄,都折服于老師的飽學(xué)。

  近期正在讀廈門(mén)湖里區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教科室主任朱淑秀老師的著書(shū)《真實(shí)的品德課》,作者在自序中寫(xiě)道:什么是課?什么是好課?我以為,好課激蕩人心,以人力量,給人啟示,給人追求的方向,給人信念……在書(shū)中我充分地感受到了朱老師對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著與堅(jiān)持,她不僅在理論認(rèn)識(shí)上作了積極的研究探討,更是在真實(shí)品德課的課堂實(shí)踐中踐行著。朱老師認(rèn)為,如何使教學(xué)過(guò)程有德性呢?需從以下三個(gè)方面提升認(rèn)識(shí):一是樹(shù)立現(xiàn)代兒童觀,關(guān)注兒童的需要、了解兒童的需要、尊重兒童生活的價(jià)值和兒童的權(quán)利,從而更好地引領(lǐng)兒童開(kāi)展;二是關(guān)注教學(xué)針對(duì)性,學(xué)會(huì)“把脈”,善于運(yùn)用診斷性評(píng)價(jià)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢W(xué)會(huì)

  “開(kāi)方子”,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,選擇的適切的方法;三是把握理答契機(jī),激起學(xué)生的認(rèn)知矛盾,善待意外生成,聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活,深化情感體驗(yàn);四是實(shí)現(xiàn)課堂真討論;五是關(guān)注兒童真文化!靶谐捎谒迹瑲в陔S”,朱老師從理論到詳細(xì)的實(shí)踐操作給一線老師作了很好的引領(lǐng)。

  古人云:見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也。我是一名教研員,捫心自問(wèn),自己也算是一名盡職盡責(zé)的老師,敬業(yè)務(wù)實(shí)。我們經(jīng)常起早摸黑,下校調(diào)研,反思研討,整日操勞,但個(gè)人工作卻不見(jiàn)大的起色。究其原因,也許是已近五十,對(duì)未來(lái)人生缺少規(guī)劃,少讀書(shū)。魏薇教授的報(bào)告給我的啟示是,作為一名教師,對(duì)自己的人生要有長(zhǎng)期規(guī)劃,近期落實(shí),對(duì)自己的教師生涯要有一個(gè)視野開(kāi)闊的規(guī)劃,并積極投入到這個(gè)規(guī)劃,按曾繼耘老師倡導(dǎo)的那樣,做好“小課題教學(xué)研究與應(yīng)用”,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到學(xué)習(xí)研討,不斷地采取觀察監(jiān)控,積極評(píng)價(jià),在反思中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,進(jìn)展新的學(xué)習(xí)研討,不斷的循環(huán)反復(fù)中提升自己的思考力與研究力。

  此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,如教授講座、專(zhuān)家指導(dǎo)、教育考察、課堂教學(xué),具有活、新、實(shí)的特點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)和大家的討論交流,使我的教育理念得到進(jìn)一步更新,拓寬了視野,提升了思考能力與教研水平。

  再次感謝市教育局為我們一線分管教學(xué)副校長(zhǎng)和教研員提供這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),讓我們能夠跳出“井口”,看到他人的優(yōu)勢(shì),認(rèn)清自己的缺乏,我們將更好地借鑒他山之石,在自己的崗位上辛勤而有思考地工作,給自己的教師職業(yè)生涯增添光榮,為他人留下一抹星光。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)5

  為了打造一支強(qiáng)而富有生命力的學(xué)校干部隊(duì)伍,遵照龍湖區(qū)教育局的統(tǒng)一部署支配,20xx年7月14日至20日,有幸參與了為期7天的中層干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采納封閉式管理,教學(xué)內(nèi)容上的細(xì)心編排,課外活動(dòng)上的周密部署,領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,無(wú)一不表達(dá)出教育局黨委對(duì)中層干部隊(duì)伍建立的的高度重視。學(xué)海無(wú)涯,通過(guò)參與此次中層干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的歡樂(lè)和缺憾。感到歡樂(lè),是因?yàn)閮A聽(tīng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的講座,豐富了我們的學(xué)問(wèn),開(kāi)闊了視野,拓展了思路。使自己的理論根底,黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的學(xué)問(wèn)水平有了必須程度的提高;感到缺憾,學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多。

  通過(guò)此次培訓(xùn),感到對(duì)以后的工作具有特別重要的指導(dǎo)作用,并且體會(huì)很深。這次培訓(xùn)我們踴躍主動(dòng)地參加學(xué)習(xí),聽(tīng)過(guò)主題報(bào)告,做過(guò)專(zhuān)題溝通,素養(yǎng)實(shí)力拓展,這些著實(shí)讓我們聽(tīng)了許多,看了許多,也想了許多,今日很榮幸有時(shí)機(jī)與大家溝通一些體會(huì),或許還很淺薄。

  首先,我是一名平凡的中層干部,我想中層首先應(yīng)當(dāng)是“忠誠(chéng)”的,一個(gè)優(yōu)秀的干部,首先應(yīng)當(dāng)是一個(gè)優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負(fù)著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任,只有我們作風(fēng)切實(shí),講實(shí)話,求實(shí)效,落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),才能表達(dá)一個(gè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

  其次,通過(guò)學(xué)習(xí),我覺(jué)得干部還要有些精神。我會(huì)記得魯澄南魯副局長(zhǎng)給我們上“學(xué)校管理與改革”,從中我們吸取了一名干部應(yīng)當(dāng)有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)開(kāi)展我們樂(lè)意敬業(yè),謀自身素養(yǎng)提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校開(kāi)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的詳細(xì)表達(dá);本學(xué)期謝紅副局長(zhǎng)的“如何當(dāng)好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學(xué)習(xí)才能有開(kāi)展,才能成為學(xué)校開(kāi)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建立休戚相關(guān)。因?yàn)樗枷氲母叨却_定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因?yàn)閯?chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的.不斷完善,跟單造就模式的不斷推動(dòng),特殊是傾聽(tīng)了蔡曉陽(yáng)主任的“虛功實(shí)作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的接著深化,我想自己還應(yīng)當(dāng)不斷在創(chuàng)新上多思索、多實(shí)踐。

  最終,我想要追求一名干部的最正確生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號(hào),把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿足作為第一目標(biāo),這或許還不夠最正確,我又想擁有科學(xué)的教育理念,真誠(chéng)的情感品質(zhì)、廣博的學(xué)問(wèn)積累、豐富的管理才智,或許也不夠最正確,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能到達(dá)最正確。其實(shí),學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí),都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最正確狀態(tài)。

  我還想說(shuō),我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手,但也是舵手,只有提升主體主動(dòng)性,才能提高水平,所以,我會(huì)居位而不虛位,努力實(shí)踐,不斷進(jìn)步,也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)接著關(guān)注我們的成長(zhǎng)。

  寓教于樂(lè),盡情去玩,專(zhuān)心去體驗(yàn),是我這次干部培訓(xùn)的最大感受。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)6

  學(xué)校的正常運(yùn)行是以保證學(xué)生生命安全為前提的。

  然而近年來(lái),學(xué)校不良事件的頻頻發(fā)生。這無(wú)疑給每一位教育工作者敲響了警鐘。溺水身亡,墜樓身亡,外出車(chē)禍,食物中毒等等非正常死亡時(shí)間屢有發(fā)生,平均每天有40多人,也就是說(shuō)每天有一個(gè)班的學(xué)生在“消失”!這些觸目驚心的數(shù)字告訴我們:學(xué)生安全教育是學(xué)校的重中之重!那么,結(jié)合我校實(shí)際,如何做好學(xué)校的安全教育工作呢?

  一、切實(shí)提高師生的安全意識(shí)

  1、要將安全教育滲透到學(xué)校日常教學(xué)中

  學(xué)校應(yīng)首先對(duì)教師進(jìn)行安全教育,讓每一個(gè)教師都能夠掌握一定的安全知識(shí)。教師在日常教學(xué)中將相關(guān)的安全知識(shí)通過(guò)各種形式灌輸給學(xué)生,使學(xué)生具備起碼的安全意識(shí);同時(shí)規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為,制止教師體罰和變相體罰學(xué)生,絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范,而發(fā)生安全事故。

  2、要加強(qiáng)學(xué)校安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力

  學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周?chē)蛯W(xué)生的特點(diǎn)對(duì)學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行一次大排查,并有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。如安全應(yīng)急處理教育,能增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力,萬(wàn)一發(fā)生安全事故,做到不驚慌失措,并能采取有效辦法保護(hù)自己;同時(shí)學(xué)校可發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生進(jìn)行一次查找校園安全隱患的活動(dòng),使學(xué)生對(duì)學(xué)校及周?chē)h(huán)境有更加細(xì)致的了解,這樣的安全教育會(huì)更有針對(duì)性。

  3、要積極動(dòng)員和要求學(xué)生參加“學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)”、“學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)”

  讓學(xué)生參加社會(huì)保險(xiǎn)是一種廣為社會(huì)接受的防補(bǔ)救措施,它能使受到傷害的學(xué)生及時(shí)得到救治,使家庭避免背負(fù)沉重的包袱,投一份保險(xiǎn),轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。使學(xué)生避免因賠償而產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)不支。

  4、要與家長(zhǎng)共建安全堡壘

  學(xué)校通過(guò)電訊通及時(shí)發(fā)送短消息與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí),并督促家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)工作,包括:首先要讓學(xué)生家長(zhǎng)明確自己對(duì)自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面,應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。其次了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活,為孩子安排一些豐富多彩的活動(dòng),并對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。第三學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí),要把存在的安全隱患及時(shí)告訴家長(zhǎng)。不要只講學(xué)生的成績(jī),要通報(bào)學(xué)校的安全狀況,要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長(zhǎng),提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)。讓家長(zhǎng)配合學(xué)校做好安全教育工作,讓家長(zhǎng)真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。采取家長(zhǎng)所能采用的辦法來(lái)確保學(xué)生的人身安全,取得更好的教育效果。

  二、切實(shí)抓住重點(diǎn)確保校園安全環(huán)境

  1、切實(shí)重視寢室安全管理,要求每晚班主任、寢室管理員、值周領(lǐng)導(dǎo)必須在規(guī)定的時(shí)間到寢室察看。

  2、切實(shí)解決廁所和澡堂一片黑現(xiàn)象,重視學(xué)校危屋圍墻改造工作。要對(duì)學(xué)校用房和圍墻進(jìn)行及時(shí)檢查,特別要加強(qiáng)大禮堂屋檐瓦、以及有懸掛物的房子檢查,防止意外砸傷過(guò)往師生。

  3、切實(shí)重視學(xué)生的交通安全。對(duì)學(xué)生節(jié)假日的交通安全加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁學(xué)生坐超載車(chē)。要督促政府改善學(xué)生上學(xué)和放學(xué)路上的交通安全,對(duì)接送學(xué)生的車(chē)輛實(shí)行嚴(yán)格審核和管理,對(duì)車(chē)輛性能、司機(jī)資歷及規(guī)范勞動(dòng)等明確要求。

  4、切實(shí)加強(qiáng)手機(jī)管理,以防火災(zāi)發(fā)生。消防專(zhuān)家分析說(shuō),要將充電器插在通風(fēng)散熱的地方充電;使用充電器要掌握好時(shí)間,不能“連續(xù)作戰(zhàn)”,更不能不管充不充電,一天到晚將充電器插在插座上。

  5、認(rèn)真規(guī)范學(xué)生的上網(wǎng)行為,以防違法犯罪。我知道班里有很多同學(xué)上網(wǎng)(據(jù)了解,不上網(wǎng)的`幾乎沒(méi)有),大多數(shù)同學(xué)上網(wǎng)都能節(jié)制自己,玩游戲、下載MP3音樂(lè)、聊天、發(fā)電子郵件等等,但是有的同學(xué)星期天基本不看書(shū),爬墻外出幾乎都泡在網(wǎng)吧,所以,要教育學(xué)生規(guī)范上網(wǎng)。做到明確上網(wǎng)的目的主要是為普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、拓寬視野、擴(kuò)大知識(shí)面;自覺(jué)抵制色情、賭博、愚昧、迷信等內(nèi)容;18周歲以下的未成年人在國(guó)家法定節(jié)假日每日8時(shí)至21時(shí)外,不上網(wǎng)吧。

  6、認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作,預(yù)防食物中毒。學(xué)校對(duì)食堂和小賣(mài)部要實(shí)行重點(diǎn)防范,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。要實(shí)行食物24小時(shí)留樣制度,以便在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)處理,分清責(zé)任。

  7、認(rèn)真制定安全意外事故應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)建安全文明校園。要成立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,公布學(xué)校緊急聯(lián)系電話,并按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理,使處理工作規(guī)范化,使事故造成的損失降到最低限度。積極調(diào)動(dòng)教職工和學(xué)生自我教育、自我管理的重要性。充分發(fā)揮學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)和值班人員的積極性。健全和落實(shí)教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、飲食生活區(qū)的治安規(guī)章制度。做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。把各種危害治安和安全方面的問(wèn)題,解決在萌芽狀態(tài)。

  8、認(rèn)真執(zhí)行上報(bào)制度,認(rèn)真做好學(xué)生春秋游等重大活動(dòng)的申報(bào)審批制度,確保重大活動(dòng)的學(xué)生安全。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時(shí)上報(bào),不能認(rèn)為這是小事,我自己能夠處理,而不上報(bào)。因?yàn)椴患皶r(shí)上報(bào),而延誤了處理的時(shí)間,造成被動(dòng)。千萬(wàn)不能等到新聞媒體披露后,實(shí)在蓋不住才上報(bào)。如果及時(shí)上報(bào),媒體披露的內(nèi)容會(huì)更真實(shí),才會(huì)有利于事故的處理。

  學(xué)校安全重于泰山,教育工作者已經(jīng)要當(dāng)成頭等大事來(lái)做,沒(méi)有安全和談教育?

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)7

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì)的良知、

  正確的理念、獨(dú)到的見(jiàn)解、堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷。

  自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會(huì)明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

  全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習(xí)需要與順序,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識(shí),還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀念,并且啟發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識(shí)可以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的種種考驗(yàn),更重要的是擁有一個(gè)真、善、美的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會(huì),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會(huì)。

  首先,全人教育強(qiáng)調(diào)勤勞樸實(shí)。因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮昧己贸删汀T谇趧诘姆⻊?wù)精神下,才能體會(huì)樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的'文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。

  另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競(jìng)賽的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。

  全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是通過(guò)融合古人數(shù)千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國(guó)家指定的基礎(chǔ)教育,來(lái)完成獨(dú)特的明德小學(xué)教育理念。

  通過(guò)這次培訓(xùn),使我提高了對(duì)全人教育理念的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對(duì)我們的關(guān)心和厚愛(ài)!

  農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)20xx范文三

  我參加小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班提高學(xué)習(xí),受益匪淺,體會(huì)頗深。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),談?wù)勛约旱捏w會(huì):

  一、以德治校,突出文化育人

  校長(zhǎng),首先是一個(gè)普通的社會(huì)人。做人德字為先,誠(chéng)信為本。校長(zhǎng)的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對(duì)凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。

  二、形象管理,突出辦學(xué)特色

  把學(xué)校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標(biāo),設(shè)計(jì)形象。相信對(duì)學(xué)校的發(fā)展一定有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。

  1、確立自己的辦學(xué)理念。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把尊重兒童個(gè)性,引導(dǎo)兒童發(fā)展,成就兒童未來(lái)的辦學(xué)理念再細(xì)化,結(jié)合本,F(xiàn)狀,找準(zhǔn)定位,凸顯特色。

  2、從自我做起,引導(dǎo)教師善于反思。形成于思?xì)в陔S,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹(jǐn)防坐失良機(jī),;在逆境中反思,謹(jǐn)防意外事故;在展望中反思,謹(jǐn)防決策失誤,時(shí)刻保持一個(gè)清晰的頭腦。

  3、研訓(xùn)一體,培育名師。改變我念你聽(tīng)的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,把課題實(shí)驗(yàn)、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一起設(shè)計(jì)活動(dòng),開(kāi)發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動(dòng)研究,逐步成長(zhǎng)。

  4、科學(xué)實(shí)踐,鍛造品牌。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐驗(yàn)證,讓學(xué)校的特色活動(dòng)形成特色成果,反映在教師和學(xué)生身上,再進(jìn)行理論總結(jié),形成品牌。

  5、長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),提煉目標(biāo)。為學(xué)校制定目標(biāo),彰顯特色,形成品牌效應(yīng)。

  三、學(xué)校活動(dòng),堅(jiān)持以人為本

  教育的根本在科研,科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。

  總之,本次培訓(xùn),開(kāi)闊了眼界,促進(jìn)了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,真的是學(xué)有所獲,面對(duì)未來(lái),任重而道遠(yuǎn):昨天的微不足道,今天的正在爭(zhēng)取,明天的正在拼搏!

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)8

  教師隊(duì)伍是我國(guó)教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導(dǎo)力量和決定因素。師德建設(shè)決定教師隊(duì)伍建設(shè)的成敗,也就決定了教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。教書(shū)育人,教書(shū)者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范。師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。師德決定了教師對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚,師德直接影響著學(xué)生們的成長(zhǎng);教師的夢(mèng)想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  正是因?yàn)槲倚nI(lǐng)導(dǎo)以及全體師生認(rèn)識(shí)到了師德建設(shè)的必要性以及影響力,才舉辦了這次師德師風(fēng)教育活動(dòng)。而在聽(tīng)完校長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)秀教師案例和反面案例的講說(shuō)之后,我更加清楚的意識(shí)到,關(guān)于教師在學(xué)校期間請(qǐng)假手續(xù)不規(guī)范、尋找他人代崗以及脫崗吃空餉等行為,在社會(huì)產(chǎn)生的不良影響。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師,都應(yīng)該互相監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,這也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

  總之,經(jīng)過(guò)這次師德師風(fēng)教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到,作為一名教師,首先應(yīng)該堅(jiān)定政治方向,堅(jiān)決維護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo);自覺(jué)愛(ài)國(guó)守法,遵守法律法規(guī);傳播優(yōu)秀文化,創(chuàng)建文明校園;潛心教書(shū)育人,落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù);關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,并與嚴(yán)格要求學(xué)生相結(jié)合;加強(qiáng)安全防范,增強(qiáng)安全意識(shí),不得擅離職守;堅(jiān)持言行雅正,以身作則;秉承公平誠(chéng)信,不得有舞弊行為;堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)于律己,不收他人財(cái)物。我們這些青年教師作為學(xué)校的新鮮血液不僅要教好課,更要辦好相應(yīng)的行政業(yè)務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),創(chuàng)造出一個(gè)蓬勃向上、團(tuán)結(jié)一致的教師團(tuán)隊(duì)。

  高尚而富有魅力的師德就是一部教科書(shū),就是一股強(qiáng)大的精神力量,對(duì)學(xué)生的影響是潛移默化的、是耳濡目染的、受益終生的,我將不斷向身邊的的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),提升自己的師德修養(yǎng),為學(xué)校建設(shè)和學(xué)生發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)9

 。15年5月6日—17日,我有幸參加了北師大小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,豐富了思想,得到了啟發(fā)。

  一、在參與中感悟

  培訓(xùn)期間,聆聽(tīng)了11位教授、博士生導(dǎo)師的精彩講座,讓我接觸到了最前沿的教育改革和發(fā)展信息。實(shí)地參觀考察了三所特色小學(xué),在與名校的近距離感受中撞擊了思想,采拾了靈光。使我能從一個(gè)更高的視覺(jué)了解、審視時(shí)代教育發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),并引發(fā)了一些思考。

  1、注重規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。

  學(xué)校規(guī)劃是學(xué)校和教師共同發(fā)展的愿景。作為校長(zhǎng),對(duì)國(guó)家的教育發(fā)展要有明晰的了解,對(duì)自己的學(xué)校發(fā)展要有一個(gè)視野開(kāi)闊的規(guī)劃,并讓全體教職員工理解、接受,并積極投身到這個(gè)規(guī)劃的實(shí)施之中,讓學(xué)校的發(fā)展成為全體教職員工的共同愿景。

  辦學(xué)思想決定學(xué)校的發(fā)展方向。一所學(xué)校要發(fā)展,必須要有先進(jìn)的辦學(xué)思想作為引領(lǐng)。校長(zhǎng)要善于把自己的辦學(xué)思想化為全體教職員工的辦學(xué)共識(shí),達(dá)成學(xué)校共同的價(jià)值觀,形成學(xué)校發(fā)展的合力。

  在實(shí)地考察的三所學(xué)校中,都有著眼于學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃和基于他們對(duì)教育深刻理解與認(rèn)識(shí)的辦學(xué)思想,學(xué)校的使命、價(jià)值理念、愿景為全體師生所理解、所認(rèn)同。

  京師實(shí)驗(yàn)小學(xué)從一個(gè)在夾縫中勉強(qiáng)生存的學(xué)校,經(jīng)過(guò)三年多的努力,發(fā)展成為一個(gè)當(dāng)?shù)毓J(rèn)的“一所致力于解決中國(guó)教育問(wèn)題,探索教育未來(lái)的學(xué)!保@與喬錦忠校長(zhǎng)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和先進(jìn)的辦學(xué)思想是密不可分的。

  2、注重營(yíng)造育人文化。

  校園文化是由全體師生在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)造和積淀出來(lái)的,并為其成員所認(rèn)同和遵循的價(jià)值結(jié)晶。深化校園文化建設(shè),充分發(fā)揮校園文化的管理功能、育人功能,是保持和激發(fā)學(xué)校生命活力、提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的需要。

  實(shí)地參觀的三所學(xué)校,我們都感受到了濃厚的文化氛圍。學(xué)校之間或多或少都存在一定的差異,但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)層面上,更關(guān)鍵的是在學(xué)校文化內(nèi)涵上。北京市海淀區(qū)民族小學(xué)的“和而不同,快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,以“和”為魂,以文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的思路,使得這所百年老校走出發(fā)展困境。

  3、注重領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)。

  課程設(shè)置是一所學(xué)校教學(xué)工作的總體規(guī)劃,是廣大教師實(shí)施教育教學(xué)工作的運(yùn)行表和依據(jù),地方課程和校本課程的開(kāi)設(shè)情況往往代表著一個(gè)地區(qū)、一所學(xué)校對(duì)課程的研究和開(kāi)發(fā)的水平。

  在參觀的三所小學(xué)中,每一所學(xué)校都有自己獨(dú)具特色的校本課程。京師實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)設(shè)了肥胖兒童的干預(yù)課程等60多門(mén)選修課程,為孩子們實(shí)現(xiàn)“一生三愛(ài)好”的個(gè)性化發(fā)展提供服務(wù)。北京市海淀區(qū)花園村第二小學(xué)的“多彩文化”,成為吸引人、激勵(lì)人、教育人的力量……

  4、注重引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。

  聆聽(tīng)了高金英校長(zhǎng)的《打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍》、盧立淘教授的《校長(zhǎng)如何引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、姚計(jì)海教授的《校長(zhǎng)與教師的心理溝通》三個(gè)報(bào)告,我體會(huì)到:校長(zhǎng)就是要做教師的教練員。

  建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,聚集一批高素質(zhì)創(chuàng)造性人才,將會(huì)奠定學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。作為校長(zhǎng),要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè),塑造教師的陽(yáng)光心態(tài),引領(lǐng)教師做一個(gè)有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的“四有”好老師,用滿腔的“愛(ài)”為學(xué)生“服好務(wù)”,做學(xué)生生命中的貴人;校長(zhǎng)要積極為教師的成長(zhǎng)和事業(yè)有成創(chuàng)造良好環(huán)境,調(diào)動(dòng)其工作積極性;校長(zhǎng)要引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展路徑的變革,從單打獨(dú)斗到實(shí)踐共同體。

  高金英校長(zhǎng)提出的“不能改變環(huán)境你就適應(yīng)環(huán)境,不能改變別人你就改變自己,不能改變事情你就改變對(duì)事情的`態(tài)度,不能老往上比要往下比”的塑造陽(yáng)光心態(tài)的策略值得學(xué)習(xí)和借鑒。

  5、注重優(yōu)化內(nèi)部管理。

  汪志廣校長(zhǎng)在《決勝中層——校長(zhǎng)如何帶出一個(gè)好班子》的報(bào)告中指出:干部隊(duì)伍是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學(xué)校管理活動(dòng)的成敗,關(guān)系到辦學(xué)水平的高低。學(xué)校必須建立一支“政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、管理能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好”的管理團(tuán)隊(duì)。這就需要校長(zhǎng)做干部的培訓(xùn)師。

  學(xué)校的管理,說(shuō)到底是人的管理。校長(zhǎng)的教育理念,科學(xué)的規(guī)章制度都要依靠每一個(gè)教職工去理解、去執(zhí)行。因此,干部隊(duì)伍的建設(shè)就顯得尤為重要。作為校長(zhǎng),需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員明確分工、職責(zé),并給予工作方法指導(dǎo),充分發(fā)揮其橋梁作用;需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行守紀(jì)律、講規(guī)矩教育,提高執(zhí)行力,充分發(fā)揮其紐帶作用。

  6、注重調(diào)適外部環(huán)境。

  作為校長(zhǎng),要樹(shù)立學(xué)校融入社會(huì)辦教育的理念,充分開(kāi)發(fā)、利用、爭(zhēng)取一切社會(huì)資源,為學(xué)校所用,為學(xué)校的發(fā)展提供助力。

  京師實(shí)驗(yàn)小學(xué)的迅速崛起,源于校長(zhǎng)對(duì)北京師范大學(xué)教學(xué)資源、地方財(cái)政資源的發(fā)掘和充分利用。

  二、在反思中踐行

  通過(guò)專(zhuān)家教授的引領(lǐng)、名校特色的感悟,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況,運(yùn)用《學(xué)校問(wèn)題診斷與學(xué)校改進(jìn)策略》的指導(dǎo),我對(duì)學(xué)校目前需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作進(jìn)行了梳理。

  1、啟動(dòng)校園健身計(jì)劃。由學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé),全校師生每人自主選擇1-2項(xiàng)健身項(xiàng)目,每學(xué)年度舉行一次展評(píng)活動(dòng)。做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、經(jīng);。日本學(xué)!昂⒆泳褪秋L(fēng)中的孩子,孩子就是赤足的孩子”的校訓(xùn)令人深思,強(qiáng)健的體魄是健康工作、幸福生活的前提,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的前提!

  2、開(kāi)展“決勝中層”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。一是明確學(xué)校干部的分工、職責(zé)、角色定位。二是中層干部的基本功及執(zhí)行力的提升。三是用“心”去做,把活動(dòng)的策劃做到極致。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化研訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。夯實(shí)教育科研、校本培訓(xùn)過(guò)程,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)教師在學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐中不斷認(rèn)識(shí)自我、超越自我、發(fā)展自我,從而不斷提高我校教師整體的專(zhuān)業(yè)化水平。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)成教育,培養(yǎng)合格小公民。深入開(kāi)展“小學(xué)生傾聽(tīng)、表達(dá)習(xí)慣養(yǎng)成教育”和“小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”專(zhuān)題研究,為培養(yǎng)不被老外瞧不起的高素質(zhì)的國(guó)民奠基。小學(xué)階段是良好習(xí)慣養(yǎng)成教育的關(guān)鍵期,培養(yǎng)善傾聽(tīng)、會(huì)表達(dá)、講文明、有禮貌的合格小公民,學(xué)校義不容辭。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè),打造竹文化品牌。一是強(qiáng)德育,樹(shù)品格。通過(guò)在學(xué)生中開(kāi)展竹文化主題教育實(shí)踐活動(dòng),有效地引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)學(xué)校、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)習(xí);逐步形成虛心、堅(jiān)毅、向上的優(yōu)秀品格;致力于做一個(gè)有理想、會(huì)創(chuàng)想、能擔(dān)當(dāng)?shù)暮蒙倌。二是?qiáng)師德,樹(shù)師風(fēng)。通過(guò)在教師中開(kāi)展竹文化主題引領(lǐng)活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)廣大教職工積極投身教改,樂(lè)于奉獻(xiàn);熱愛(ài)學(xué)生,以身示范;嚴(yán)于律己,勇于超越。用竹子的優(yōu)秀品質(zhì)提高自己的師德水平,做“兩嚴(yán)”的表率,做師德的楷模,做人民教師的典范。三是強(qiáng)活動(dòng),樹(shù)三風(fēng)。第一、更加注重竹文化系列活動(dòng)過(guò)程,強(qiáng)化活動(dòng)效果。第二、引入家長(zhǎng)參與機(jī)制。第三、把教師的“竹林風(fēng)云人物評(píng)選活動(dòng)”拓展到學(xué)生中去,即在學(xué)生中深入開(kāi)展每學(xué)年度一次的“竹苗爭(zhēng)章形象大使”評(píng)選、表彰活動(dòng)。第四、每學(xué)年度開(kāi)展一次“竹文化節(jié)”主題活動(dòng)。通過(guò)系列校園文化活動(dòng)以及精細(xì)化的管理,進(jìn)一步助推我校良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

  今天的學(xué)習(xí)將成為明天的新起點(diǎn)。我深信,竹林橋小學(xué)的明天一定會(huì)越來(lái)越美好。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)10

  6月3日下午,今天是隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校的最后一堂課了,我覺(jué)得很遺憾,但一想到以前在隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校社團(tuán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的快樂(lè)時(shí)光,我便會(huì)回味無(wú)窮。季老師很和藹可親,她有時(shí)會(huì)教育我們做人的道理;有時(shí)會(huì)和我們一起玩鍛煉智商的游戲;簡(jiǎn)直可以說(shuō)是我們的人生導(dǎo)師,所以我一直希望每一天都是星期五。

  我記得剛來(lái)時(shí),我特別害羞,季老師讓我們做什么事,別人都沖在前面,而我卻躲在后面,季老師不厭其煩的每次都會(huì)給我機(jī)會(huì),雖然我沒(méi)有舉手。后來(lái),我便越來(lái)越大膽了;越來(lái)越自信了;越來(lái)越有責(zé)任心了。

  通過(guò)一整年度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深知團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和溝通的重要性!耙粋(gè)成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,必定是一個(gè)成功的溝通高手”,良好的溝通是建立在相互的`信任和尊重對(duì)方。在隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校社團(tuán),我認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的同學(xué),并和他們交上了朋友。

  非常感謝學(xué)校給我們提供這樣一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的平臺(tái),希望五年級(jí)我還能再次參加季老師的學(xué)校培訓(xùn)社團(tuán)活動(dòng)。也感謝孫老師給我這樣一個(gè)鍛煉自我,提高我綜合能力的機(jī)會(huì)。相信我以后會(huì)做的更好。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)11

  以前,在我淺薄的認(rèn)知里,“管理”是大領(lǐng)導(dǎo)、大企業(yè)家的事,對(duì)于我這樣一個(gè)小學(xué)老師來(lái)說(shuō),這方面的知識(shí)不用學(xué),這方面的書(shū)頁(yè)不用看。直到十年前,和馬云的《馬云如是說(shuō)》相遇了。這算我初次接觸管理學(xué)吧,從這本書(shū)中,我沒(méi)有獲得系統(tǒng)的管理學(xué)知識(shí),只是對(duì)其中的案例特別感興趣,對(duì)書(shū)中的一些觀點(diǎn)一知半解。馬云說(shuō):“一流的決策二流的執(zhí)行力不如一流的執(zhí)行力二流的決策;一個(gè)決策百分之八十以上都贊同的時(shí)候,這個(gè)決策就應(yīng)該就垃圾箱了……”當(dāng)時(shí)的閱讀僅僅停留在淺層次的閱讀,這些觀點(diǎn)對(duì)自己的認(rèn)知有些顛覆,但沒(méi)有仔細(xì)琢磨。隨著閱歷的增加,好像琢磨出點(diǎn)道道了,漸漸感覺(jué)到“管理”有意思,是門(mén)學(xué)問(wèn)。

  于是,我開(kāi)始觀看“現(xiàn)代管理之父”曾仕強(qiáng)的演講視頻——《式管理》、《易經(jīng)的奧秘》。前兩年讀了稻盛和夫的《活法》,這兩年開(kāi)始接觸《道德經(jīng)》,越來(lái)越讓我感受到管理的智慧與魅力,我開(kāi)始喜歡上“管理”。雖然,這份喜歡不曾讓我建功立業(yè),可它給我的生活帶來(lái)別樣風(fēng)景。

  再次重讀德魯克的《卓有成效的管理者》,仍舊感覺(jué)酣暢而淋漓。如果說(shuō)以前接觸這類(lèi)的書(shū)籍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地欣賞他人的管理藝術(shù)的話,那么,這本書(shū)帶給我的則是接地氣的策略與方法。德魯克首先闡述了隨著社會(huì)分工的精細(xì)化,需要管理人員越來(lái)越多。接著肯定有效管理是可以學(xué)會(huì)的,也是必須學(xué)會(huì)的。最后告訴我們實(shí)施有效管理的方法和策略。全書(shū)著重闡述管理者如何實(shí)施有效的管理。在他看來(lái),實(shí)現(xiàn)有效的管理主要從五個(gè)方面入手:即時(shí)間管理、重視貢獻(xiàn)、要事優(yōu)先、發(fā)揮長(zhǎng)處、有效決策。德魯克以真實(shí)的案例為基礎(chǔ),深入淺出地講解,使我們獲得啟迪、增長(zhǎng)智慧的同時(shí),收獲可習(xí)得性的操作,可謂干貨滿滿。

  在這些策略中啟發(fā)我更多思考的是“我能貢獻(xiàn)什么?”“一個(gè)人如果老是強(qiáng)調(diào)自己的職權(quán),那不論其職位有多高,也只能算是別人的“下屬”。反過(guò)來(lái)說(shuō),一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人,一個(gè)注意對(duì)成果負(fù)責(zé)的人,即使他位卑職小,也應(yīng)該算是“高層管理人員!保ㄒ浴蹲坑谐尚У墓芾碚摺返陧(yè))對(duì)此,我深以為然。老子的《道德經(jīng)》稱(chēng)得上管理學(xué)中經(jīng)典中的經(jīng)典。從管理學(xué)的角度來(lái)閱讀此書(shū),這本書(shū)給我們傳遞了三個(gè)核心理念:第一世界是變化著的,我們只是變化中的一個(gè)片段,不必執(zhí)著,學(xué)會(huì)放下。第二世界是一個(gè)整體,你對(duì)世界發(fā)出什么,世界就回饋你什么。第三無(wú)我利他。我認(rèn)為,德魯克“重視貢獻(xiàn)”的理念和老子的“無(wú)我利他”的思想有異曲同工之妙。管理者首先得做一個(gè)“有道”的管理者,這是管理的'核心和關(guān)鍵。何為“有道”?向大自然學(xué)習(xí)。“水善利萬(wàn)物,而又靜居眾人之所惡,故幾于道!保ㄒ浴兜赖陆(jīng)》第八章)管理者如果把一己之私利放在首位,那注定這個(gè)團(tuán)隊(duì)是走不遠(yuǎn)。反之,管理者的發(fā)心出于團(tuán)隊(duì)、出于他人,才會(huì)成就團(tuán)隊(duì),成就他人,最終成就他自己。“天長(zhǎng)且久。天地之所以能長(zhǎng)且久者,以其不自生也,故能長(zhǎng)生。是以圣人退其身而身先,外其身而身存。不以其無(wú)私歟?故能成其私。(引自《道德經(jīng)》第七章)這就是管理者應(yīng)效仿的自然之道。

  放眼中外卓越的管理者,莫不是以其無(wú)私成其私。京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫一生創(chuàng)造了兩家世界五百?gòu)?qiáng),京瓷集團(tuán)的前身是一家瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè),稻盛和夫憑著為了企業(yè)職工的物質(zhì)和精神生70活的初心,讓這家企業(yè)發(fā)展、壯大。上世紀(jì)年代,日本遭遇了極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),訂單減少了一半以上,稻盛和夫沒(méi)有辭退一個(gè)員工,讓員工利用生產(chǎn)的時(shí)間學(xué)習(xí),思考如何提升產(chǎn)品的質(zhì)78量,所以企業(yè)在同行業(yè)中訂單最多,利潤(rùn)最高。他歲高齡零報(bào)酬出任日航集團(tuán)的董事長(zhǎng),短短一年時(shí)間讓這家企業(yè)扭虧為盈。如今,阿米巴原則已成為全世界企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的經(jīng)營(yíng)原則。稻盛和夫創(chuàng)造企業(yè)管理的奇跡,離不開(kāi)“無(wú)我利他”的思想。

  其實(shí),做得好得企業(yè)管理,概莫能外。蘇州德勝洋樓,老干媽XX陶華碧,得力文具,天津的海底撈……管理者始終把員工的利益、企業(yè)的利益、社會(huì)的利益放在首位,秉承敬天愛(ài)人的思想,員工獲得物質(zhì)精神兩方面的幸福感,反過(guò)來(lái)員工加倍努力工作,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,管理者也實(shí)現(xiàn)了最大的人生價(jià)值。學(xué)校管理莫不如此。清華附小校長(zhǎng)竇桂梅把教師個(gè)人幸福放在學(xué)校管理的重要XX位置,北京十一學(xué)校貴校長(zhǎng)想方設(shè)法為老師們解決住房問(wèn)題……當(dāng)這些管理者為學(xué)校老師的婚姻問(wèn)題奔波,為老師的家庭困難排憂解難時(shí),他們就贏得了民心。有句老話:“得民心者的天下!惫芾碚咧挥兄匾曌约簩(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),重視對(duì)員工的貢獻(xiàn),最終員工會(huì)成就他。當(dāng)然,要走得更遠(yuǎn),除了民心外,企業(yè)還要有歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,這屬于企業(yè)文化中的一部分。

  對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)要始終把學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展、學(xué)生終生發(fā)展、教師的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)幸福感放在學(xué)校管理工作的首位,這才是“有道”的管理。至于管理中有哪些策略,這只不過(guò)是“術(shù)”的問(wèn)題,按“道”的方式行事,“術(shù)”不是問(wèn)題。

  做“有道”的管理者,當(dāng)我為成就學(xué)生、成就老師而努力的時(shí)候,他們也會(huì)成就我們。因?yàn),《道德?jīng)》說(shuō)了“以其無(wú)私故能成其私!敝(jǐn)記!

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)12

  通過(guò)安全培訓(xùn),使我感受到“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增加師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任,落實(shí)措施,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,做到時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長(zhǎng)滿足,讓社會(huì)放心,爭(zhēng)取使我校的安全工作和教學(xué)成果得到雙豐收。在此,談?wù)剛(gè)人對(duì)學(xué)校安全工作的體會(huì):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制

  我校專(zhuān)心貫徹省、市、區(qū)教育主管部門(mén)的專(zhuān)題會(huì)議精神,“提高自我熟悉,加強(qiáng)管理,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作!睘榇,我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹(shù)立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)詳細(xì)措施為重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改快速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

  為確保安全工作的正常開(kāi)展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任詳細(xì)負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票拒絕制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。二、強(qiáng)化安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)

  安全工作的重點(diǎn)是準(zhǔn)時(shí)消退隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)、開(kāi)展“七防”教育、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí):即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí);開(kāi)展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并進(jìn)行各種宣傳教育活動(dòng),如學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等。假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信,讓家長(zhǎng)留意協(xié)作學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”?朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過(guò)”,即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,到處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的深厚氛圍,使我校的`每一個(gè)角落不流一處死角。通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng),師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

  三、采取切實(shí)措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”

  開(kāi)展創(chuàng)建安全班級(jí)、安全辦公室、安全計(jì)算機(jī)室、安全家庭活動(dòng),專(zhuān)心落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅(jiān)持“從微小處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整,在經(jīng)費(fèi)非常困難的狀況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,掩蓋了學(xué)校全部辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。四、建立各種報(bào)告制度,加強(qiáng)安全管理

  1.建立安全工作日?qǐng)?bào)告和安全整改通知書(shū)制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。

  2.重大傷亡事故報(bào)告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)根據(jù)各自管理權(quán)限準(zhǔn)時(shí)查清原因,對(duì)事故責(zé)任者賜予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  總之,各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)明白學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)13

  昨天也就是周六,在學(xué)校會(huì)議室觀課金琰老師的家長(zhǎng)學(xué)校老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)直播,雖然因?yàn)楹⒆由∥抑豢戳讼挛绲挠嘘P(guān)老師給家長(zhǎng)和孩子上心理課的直播,但還是感覺(jué)自己的收獲是很豐厚的。

  首先,授課老師的風(fēng)格讓我感覺(jué)很有可取之處。授課內(nèi)容是喜怒哀懼四種基本的心情,授課對(duì)象是小學(xué)階段家長(zhǎng)和孩子們,授課的形式是互動(dòng)式溝通探討。授課所采納的手段有嬉戲、播放有關(guān)短片、有關(guān)腦結(jié)構(gòu)的圖片,有關(guān)學(xué)問(wèn)點(diǎn)的課件,師生親身體驗(yàn),家長(zhǎng)、學(xué)生、老師互動(dòng)等等。在這位并非專(zhuān)業(yè)的數(shù)學(xué)老師的心理課上,我感受到只有順應(yīng)孩子的特點(diǎn),實(shí)行適合孩子學(xué)習(xí)的方式,孩子對(duì)即使心理學(xué)問(wèn)這樣枯燥抽象的內(nèi)容一樣可以學(xué)習(xí)得透徹,并能學(xué)以致用。當(dāng)老師播放完有關(guān)怒這種心情的短片,一個(gè)老板因?yàn)楹推拮映臣芏鴮⑴瓪馊龅铰殕T身上,職員又將怒氣遷移給孩子,孩子又將怒氣撒到小貓身上,小貓被孩子踢出窗外,結(jié)果砸到行駛中的卡車(chē)上,最終發(fā)生車(chē)禍的悲劇女孩子。當(dāng)放完短片后,老師問(wèn)這是為什么?有個(gè)女孩子回答“因?yàn)樯鷼獾男那闀?huì)傳染”,這個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)正是在放短片之前讓家長(zhǎng)和孩子們聯(lián)系生活來(lái)體驗(yàn)出來(lái)的。這位授課老師就是實(shí)行了不同方式,因?yàn)椴煌⒆涌赡軙?huì)對(duì)不同信號(hào)感愛(ài)好,比如有對(duì)視頻敏感的,有對(duì)親身體驗(yàn)敏感的,所以上課方式敏捷多樣,是這節(jié)課勝利的關(guān)鍵。

  這不僅給我們做家長(zhǎng)學(xué)校的老師帶來(lái)啟發(fā),給我們平常上課一樣帶來(lái)很大的啟示。作為老師,在上課時(shí)必需以學(xué)生作為主體和根本,上課所采納的方式必需適合學(xué)生的特點(diǎn),盡量采納適合學(xué)生學(xué)習(xí)上的特點(diǎn),不行以只從自己的習(xí)慣和喜好動(dòng)身,無(wú)視孩子學(xué)習(xí)的需求。這樣也要求我們老師平常留意視察孩子,了解孩子,找尋適合自己班級(jí)孩子學(xué)習(xí)的方式。

  其次、必需要學(xué)會(huì)管理自己的心情。通過(guò)學(xué)習(xí)這節(jié)有關(guān)心情的心理課,我也深深明白了一個(gè)人的心情體驗(yàn)傳導(dǎo)的生理特點(diǎn)和路徑,明白了不良心情產(chǎn)生時(shí)會(huì)讓我們?nèi)梭w分泌一些毒素,長(zhǎng)此以往對(duì)個(gè)人健康極為有害。比如怒氣在人腦中傳遍途徑有兩條,當(dāng)我們對(duì)讓我們發(fā)怒的信息沒(méi)有做出細(xì)致的`分析就干脆發(fā)作時(shí),是我們將這種模糊的讓我們發(fā)怒的信息干脆傳導(dǎo)杏仁核體,走的是捷徑,所傳信息比較模糊;假如我們將克制一下,進(jìn)行分析后這種信息是繞過(guò)前額葉再到杏仁體的,這時(shí)的信息是清晰的,此時(shí)人就會(huì)比較理智,不論是孩子還是成人,神經(jīng)細(xì)胞都是可塑的,假如我們?cè)谟龅阶屛覀兩鷼獾氖聲r(shí)能夠三思而后行,我們的神經(jīng)傳導(dǎo)模式和路徑也會(huì)變更的,漸漸地會(huì)讓我們習(xí)慣于在遇到讓人生氣的事時(shí)不會(huì)急于發(fā)作。我們?cè)诎l(fā)怒時(shí)會(huì)讓我們身體產(chǎn)生一種毒素,這種毒素足矣致試驗(yàn)白鼠死亡,可見(jiàn)不良心情對(duì)我們自身健康危害是極大的。為了自身健康,更為了教會(huì)我們的孩子能夠有管理自己心情的實(shí)力和習(xí)慣,我們作為家長(zhǎng)和老師必需努力限制自己心情,不行隨意發(fā)作。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)14

  20xx年1月30日——2月5日,我有幸參加了XX教體局組織的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,先應(yīng)該感謝教育局對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。

  周家榮主任的《教育質(zhì)量提升的新途徑》,讓我懂得做校長(zhǎng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養(yǎng)好接班人,要努力帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì)愛(ài)學(xué)生么?你會(huì)被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。

  昆明師訓(xùn)主任李胤文的《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,正在淘汰的八種校長(zhǎng):八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的校長(zhǎng);對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的校長(zhǎng);靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的'校長(zhǎng);心理脆弱容易受傷害的校長(zhǎng);技能單一沒(méi)有特長(zhǎng)的校長(zhǎng);計(jì)較眼前目光短淺的校長(zhǎng);情商低下的校長(zhǎng)。還給我們明確那些校長(zhǎng)受歡迎:專(zhuān)業(yè)型,教育教學(xué)管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當(dāng)前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨(dú)自律、嚴(yán)于律自。

  XX主任的《小學(xué)校長(zhǎng)如何引導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》詳述了校長(zhǎng)的六項(xiàng)專(zhuān)業(yè)職責(zé):

  1.規(guī)劃學(xué)校發(fā)展;

  2,營(yíng)造育人文化;

  3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué);

  4.引領(lǐng)教師成長(zhǎng);

  5.優(yōu)化內(nèi)部管理;

  6.調(diào)適外部環(huán)境。

  領(lǐng)導(dǎo)們的理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì)深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂……校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)15

  在這短短校長(zhǎng)提高培訓(xùn)、考察中,很多的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家高屋建瓴,剖析當(dāng)前及今后的教育發(fā)展,深入淺出地為我們釋疑解惑;在學(xué)習(xí)中,我們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí),提高了素養(yǎng),同時(shí),也進(jìn)一步明確了今后的努力方向。在集中學(xué)習(xí)和外出考察中,我學(xué)到了很多,收獲了很多,在學(xué)習(xí)與收獲的同時(shí),我品嘗到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),也結(jié)交了一些新的朋友?梢哉f(shuō),參加校長(zhǎng)培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程,我收獲著,同時(shí)也在感慨著。

  在培訓(xùn)中,最令你感動(dòng)的是我們教委的李主任,在百忙這中,還親自來(lái)給我們上課。他結(jié)合我縣教育部門(mén)搞得如火如荼的“三風(fēng)”建設(shè)工和,對(duì)此次指明了大家學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。李主任指出的“要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長(zhǎng)隊(duì)伍”這句話,更是增強(qiáng)了我們“做一名好校長(zhǎng),辦一所好學(xué)!钡氖姑泻途o迫感。

  在聽(tīng)了余永康校長(zhǎng)的講話后,我為我們的祖國(guó)和豐都縣的發(fā)展、進(jìn)步感到高興,也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己肩上的重任:必須團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校教師,為祖國(guó)的明天培養(yǎng)合格的接班人。

  除了講座以外,這次培訓(xùn)還安排了考察三所學(xué)校,在這些學(xué)校里,我的心里不時(shí)都在感動(dòng)著,為他們的學(xué)校,更為他們的老師集體。

  一、考察我縣的邯路小學(xué)

  進(jìn)入邯路小學(xué)第一印象這是一所袖珍型的學(xué)校,地理位置較為優(yōu)越,但這一優(yōu)越,也給這所完小帶來(lái)了很大的壓力,因?yàn)樗仨毥邮艹抢飳W(xué)校給她帶來(lái)的各種壓力,首當(dāng)基沖的就是質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是家長(zhǎng)看學(xué)校的最重要標(biāo)準(zhǔn),可想而知,一所完小要和城里的學(xué)校比質(zhì)量,其艱難是可想而知的。但邯路小學(xué)人硬是在他們的校長(zhǎng)帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心,以極強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,不斷地探索,不斷地進(jìn)取,在夾縫中求生存,在重圍中殺出了一條血路,年年教學(xué)綜合質(zhì)量得獎(jiǎng),學(xué)校充滿了了生氣與活力。學(xué)校的所有一切都震憾著我,也為如何辦好一所學(xué)校給了我最好的答案。

  二、上海的萬(wàn)航渡路小學(xué)

  該校寸土寸金、我國(guó)一流城市的上海來(lái)說(shuō),她只是一所“不起眼”的小學(xué),不起眼到她甚至六個(gè)年級(jí)都不完整,這讓我這個(gè)完小校長(zhǎng)和好對(duì)比還感到驕傲,她學(xué)校的環(huán)境與各種設(shè)施都是那么樸實(shí),樸實(shí)得讓你感覺(jué)到她就是一所慈祥、睿智、平靜的老人,但這種氛圍,讓我們進(jìn)入以后深深地感受到了她良好的育人氛圍。

  為了展示他們的教學(xué),該校安排了一個(gè)剛踏入教育這一個(gè)神圣殿堂一年的“小丫頭”給我們上了一節(jié)展示課,在教學(xué)中,她的風(fēng)采、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)效果都得到了大家高度的認(rèn)同。聽(tīng)課以后,我在思考:為何這位老師剛踏上講臺(tái),就能在教學(xué)中得心應(yīng)手。后來(lái)她們的校長(zhǎng)為我們作了一堂報(bào)告,也讓我受益匪淺。

  他們學(xué)校提出了一個(gè)目標(biāo):建立一個(gè)“學(xué)習(xí)型的學(xué)!,要求每一個(gè)教師“邊實(shí)踐、邊探索、邊研究、邊發(fā)展”,這樣老師就不僅僅是教書(shū)了,他們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)也在進(jìn)步,成長(zhǎng),他們提出了“一個(gè)重心---課堂教學(xué)改革”,他學(xué)校的特色是:人人有課題,個(gè)個(gè)搞研究、年年出成果。

  他們還重視學(xué)校文化主流的形成,他們提出了:“文化是一棵大樹(shù),需要向下生根,向上成林;文化是一座大廈,需要整體設(shè)計(jì),夯實(shí)基礎(chǔ),添磚加瓦、精雕細(xì)刻!

  通過(guò)對(duì)這所學(xué)校的考察,使我明確了一所學(xué)校要讓每個(gè)教師都能感受到:有付出就會(huì)有成效,有成效后就會(huì)有回報(bào);老師在成就學(xué)生的同時(shí)也成就了我們老師自己;學(xué)校必須讓每個(gè)教師都得到自身的發(fā)展,讓每個(gè)教師都感覺(jué)到自己面前有一部梯子。學(xué)校一定要讓老師有壓力,但感覺(jué)不到壓抑。

  三、上海市民辦陽(yáng)浦小學(xué)

  步入該校,我們深深地感受到了她的一種環(huán)境育人的'氛圍,進(jìn)入校門(mén)可以看到一座氣墊恢弘的校標(biāo),校標(biāo)旁邊是一個(gè)圓形的小會(huì)堂,進(jìn)入教學(xué)樓,一架鋼琴在教學(xué)樓門(mén)口,每個(gè)師生都可以在這里展示一下自己的琴藝,也可以緩解一下學(xué)習(xí)和工作帶給自己的壓力,在二樓,有幾方地毯組成的綠地,孩子們下課以后可以在這里盡情的玩樂(lè),全身心地放松自己,在三樓,有一處設(shè)有幾套桌椅,還有一些花草,營(yíng)造出了一個(gè)良好的氛圍,讓師生在這里談心,以幫助學(xué)生成長(zhǎng)。

  隨后陽(yáng)浦小學(xué)也組織一個(gè)年輕教師上了一堂數(shù)學(xué)課,在課堂上,這個(gè)年輕教師也顯現(xiàn)了較為扎實(shí)的教學(xué)基本功,為我們呈現(xiàn)了一堂高質(zhì)量的課。隨后該校的主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科的一位老師談了他們學(xué)校在教學(xué)中的一些做法,她舉了幾個(gè)例子,為了讓學(xué)生更加清楚地掌握知識(shí),老師不是簡(jiǎn)單地教給學(xué)生解題的方法,而且千方百計(jì)地讓學(xué)生清楚地讓了解知識(shí)的形成過(guò)程。我為她們?yōu)楣ぷ鞯膱?zhí)著、奉獻(xiàn)精神所折服。

  通過(guò)對(duì)兩所學(xué)校的參觀學(xué)習(xí),我有三點(diǎn)體會(huì):

  1、每個(gè)人所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校都有獨(dú)特的辦學(xué)思想、核心理念和價(jià)值觀。

  2、每個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)都具有科學(xué)的管理方法,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、教學(xué)質(zhì)量的提高和社會(huì)聲譽(yù)影響是干出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的。

  每位校長(zhǎng)在工作管理中有自己的思維定式和理想追求,以人為本,遵循教育規(guī)律,辦出特色學(xué)校。我最大的體會(huì)是:“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”。一所好的學(xué)校必須具有一流的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),它需要管理者對(duì)付出大量的時(shí)間、精力,承受許多的壓力和挫折,面對(duì)更多的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。同時(shí),要始終以高瞻遠(yuǎn)矚之勢(shì)站在教育改革的最前沿,堅(jiān)持以人為本,不斷探索培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新路子。通過(guò)考察學(xué)習(xí),我漸漸地悟出,要想當(dāng)好一名校長(zhǎng),就必須具有清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)樂(lè)群、懂得管理、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和素質(zhì)。

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