安全生產(chǎn)心得體會(熱門)
從某件事情上得到收獲以后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)心得體會 篇1
透過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預(yù)防事故的潛力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的`同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!
透過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想透過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全職責(zé)重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
安全生產(chǎn)心得體會 篇2
11月8日榮信化工組織第三批職工到轉(zhuǎn)龍灣煤礦下井,主要是體驗礦工生活。
到了那里,我親眼目睹了煤化工與煤礦工人的生產(chǎn)生活環(huán)境的迥異,感受良多。
大家經(jīng)常說礦工人從事的是最危險的工作,常年在地下深處作業(yè),工作場所是最不安全的地方,“安全”二字對于煤礦職工的重要性可見一斑。
井下參觀時,井口長廊的轉(zhuǎn)角處,都有人員引導(dǎo)我們,并表示熱情歡迎之意。兩邊全是關(guān)于安全注意事項的標(biāo)語,這些已然成為礦工們?nèi)粘5穆殬I(yè)守則和工作習(xí)慣。一路上環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律,電纜全部吊掛起來整齊排列,設(shè)備的各種標(biāo)識牌齊全完備。井下“一草一木”都體現(xiàn)著礦工們優(yōu)良的工作態(tài)度和作風(fēng),更顯示著他們的事業(yè)心和凝聚力。
在礦井進口,我看到下班后的工人,耳目全黑、全副武裝地走過,不走近一些,根本辯識不出誰是誰來。但即使是這樣,在看到熟悉的人時,他們依然會遠遠的露出一排雪白的牙齒憨憨地笑著。陽光照不到的井下,煤塵飛揚,礦工們總是打趣自己做的這份工作,和太陽打不著面。在井下幾乎是與世隔絕的`,因為煤礦對防爆防電的嚴(yán)要求,很多東西都不允許帶到井下。辛勞一個班子之后,他們帶著滿身的泥灰,夾雜著汗水升井,疲憊地拖著身子下了班,洗過澡之后沉沉地睡去,醒來又將迎來新的工作。
進入工作面入口,很多地方無法直立行走,頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣,只有半人高,安全帽和后背不時頂在頂板上。一位師傅告訴我們,工人們一個班要在工作面上往返20多次。幾分鐘后我們已是大汗淋漓,雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。一個單趟尚且如此,工人常年在井下空間內(nèi)工作,其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著,被他們幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神感動著,被他們不畏艱難、自強不息的精神感動著。感動之余,還有很多感慨,相比之下,地面工作環(huán)境非常優(yōu)越,我們沒有理由不好好干,更沒有理由干不好。
安全生產(chǎn)心得體會 篇3
新《安全生產(chǎn)法》的公布,標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)工作向科學(xué)化、法制化方向又邁進一大步。作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域的.綜合性、基礎(chǔ)性法律,新《安全生產(chǎn)法》牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”,完善安全生產(chǎn)工作方針,創(chuàng)新工作機制,對于建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進一步提升安全生產(chǎn)工作的重要地位、強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任、加強政府監(jiān)管、強化責(zé)任追究,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義。通過學(xué)習(xí),我們要學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透新安法,做到知法、守法。
安全生產(chǎn)心得體會 篇4
生產(chǎn)工作不單單是簡單的創(chuàng)造某些效益,更不僅僅是為了體現(xiàn)某方面的價值,這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng)造這些附價值的同時,們更應(yīng)關(guān)注的是創(chuàng)造這些東西的前提,前提是什么?那就是安全。如果們忽略這個前提,那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0,如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
平時們常掛在嘴邊的一句話是“抓安全,促生產(chǎn)”,但是們再高調(diào)喊口號的時候又為口號做了哪些實實在在的工作,每一個領(lǐng)導(dǎo)在高喊的時候是否是真的設(shè)身處地的想過“安全”!
安全絕不是標(biāo)志更不是口號,它是一條條的生命,是一個個美滿的家庭。們可以為失誤負責(zé)但是們決不能為失責(zé)買單。們沒有預(yù)見風(fēng)險的能力,但是們應(yīng)該有抵御風(fēng)險的能力。們抵御風(fēng)險的能力從何而來,就是從平常的細微之處嚴(yán)抓狠抓而來。
制度不是文字更不是擺設(shè),沒有制度不可氣,可氣的是有制度而不去執(zhí)行或者是執(zhí)行不利,那要哪些虛無縹緲的東西如何??們不能從事故之后再吸取再總結(jié)。們沒有那樣的時間和精力。防微重于杜漸!
有了安全才能確保生產(chǎn),不能因為一次次的僥幸而翹首,上帝不會永遠眷顧你。眷顧你的只能是只能是自己,只能是規(guī)矩。更重要的是責(zé)任心,一顆對自己,對家庭,對單位負責(zé)的責(zé)任心。們回首看看身邊類似與相似的例子吧!嘆息別人的同時,們自己應(yīng)該反思什么?彌補什么?加強什么?
以上就是對安全生產(chǎn)的一點想法和體會,不全面也很膚淺,但是相信可以給以后的工作做一點警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來,平平安安回家去。
生活中常聽有人說:“這些小事還用那么認(rèn)真嗎”“這點小事有必要做嗎?”或者“不就一個煙頭嗎?什么大不了的!值得那么大驚小怪嗎”。殊不知,就是因為這些生活中的隱性殺手,給事故埋下了禍根。
曾經(jīng)有句名言叫做“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,那是在教導(dǎo)人們?nèi)绾巫鋈耍鋵嵲谖覀兓さ陌踩矫妫部梢杂谩澳允滦《粸,莫以“惡”小而為之”來教?dǎo)我們?nèi)绾巫⒁獍踩,只不過在這里他的意義令有說法了。安全的事情無大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去認(rèn)真做,更不要認(rèn)為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理,而發(fā)生了小錯誤釀成了大禍。一個螺絲可以報廢一臺機器,一塊石板可以傾覆一座摩天大樓,一個小小的煙頭可以讓偏偏森林付之一炬。工作中千萬不要認(rèn)為事小無關(guān)緊要而疏忽,更不要圖一時之塊省去必要的步驟。也許你無意間的失誤,會給自己或他人帶來多么慘痛的教訓(xùn),會使多少鮮活的生命隕落。
“莫以事小而不為”。從小事做起不僅涉及到安全的重要,而且也體現(xiàn)出了一個人對工作的'重視,對公司的衷心。人人都想當(dāng)將軍,但將軍并不是每個人都能輕易當(dāng)上的;人人都渴望乘坐“神五”飛上太空,但登上太空的卻只有楊利偉。正如古人所說:“一無不掃何以掃天下”。只有從點滴做起,一步步的奔向成功,有朝一日也許你就能當(dāng)上將軍,登上太空。
“莫以惡小而為之”。從現(xiàn)在做起,摒棄一切壞習(xí)慣,久而久之,你也將會變成一個懂得關(guān)愛他人,人人喜歡的人。
在我們單位也發(fā)生因路面上一塊小小的石頭而讓一輛車子跌翻,因為一個小小的坑槽而發(fā)生交通事故,就一個小小的防護墩可以挽救一輛車上人的性命安全。能說是一件小事嗎?
為了單位的發(fā)展,為了工作的安全,讓我們在工作中都能從小事做起,上好每個螺絲,關(guān)好每扇窗戶,擰好每個閥門,站好每班崗,讓我們都做到“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”。時時謹(jǐn)慎,事事細心,為安全盡最大努力!
安全生產(chǎn)心得體會 篇5
安全,對于企業(yè)來說,是個老生常談的話題,也是一個永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,企業(yè)才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對企業(yè),對家庭、個人,也總是一個沉重的話題。因為,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個人的利益息息相關(guān)。安全這個話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點滴之處,就在細微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅持不懈,扎扎實實貫徹于我們的工作和生活中,遠離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中,不要放過任何一個小異常細節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),對每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實認(rèn)真地負起責(zé)來做好每一項安全生產(chǎn)工作。
縱觀古今,剖析案例,安全事故時有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來排查這三種安全隱患吧!
俗話說:“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨,各項嚴(yán)查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習(xí)慣。
首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:
1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的.行為;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;
3、排查操作人員對運轉(zhuǎn)的機器不進行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;
4、排查“三違”人員,特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;
5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;
6.排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護措施執(zhí)行情況;
7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;
8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實到行動上,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實了國家、公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。
其次,從物的角度進行安全排查:
1、排查機械、電器等設(shè)備是否正;驇Р∽鳂I(yè);
2、排查設(shè)備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;
3、排查設(shè)備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;
4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;
5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。
再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責(zé)任意識淡薄的行為;
2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象;
3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現(xiàn)狀,因為他們不主動去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會議精神,更談不上認(rèn)真貫徹落實了;
4、排查少數(shù)管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區(qū)域負責(zé)鉆研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全,安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;
5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。
同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當(dāng)安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍圖!珍惜生命,愛護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!
安全生產(chǎn)心得體會 篇6
安全是每個人固有的意識,但對安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學(xué)習(xí),曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災(zāi)事故等都有浮現(xiàn)在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會給當(dāng)事的親人心頭留下永久的痛。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全知識,也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產(chǎn)息息相關(guān),因此,安全操作既是每個人的責(zé)任也是義務(wù)。
我們要吸取安全事故的教訓(xùn),保持高度的警惕,時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)該加強那些方面的'安全意識,怎么加強安全方面的知識學(xué)習(xí),以及防范措施的實施操作演練,應(yīng)做到人人熟知安全操作技能,應(yīng)本著防范大于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的恪守理念。
然而,在現(xiàn)實生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的一些經(jīng)驗一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經(jīng)驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。
安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細節(jié)做起,嚴(yán)格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈,應(yīng)做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學(xué),讓人記,更需要體現(xiàn)到實際工作中去。
總之,從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。
安全生產(chǎn)心得體會 篇7
“安全是生命之本,違章是事故之源”,安全是一個永恒的話題,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。
1、責(zé)任到位,領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度要親自把關(guān)。
2、宣傳到位,充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作為手段宣傳,在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
3、措施到位,做好措施的重點就是從細處著手、小處著眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成安全事故發(fā)生,千里之堤毀于蟻穴。
4、落實到位,各部門要高度重視,層層落實。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度。
爐前操作標(biāo)準(zhǔn)化無疑是保障安全生產(chǎn),各個高爐到各個員工,開展技能培訓(xùn)與競爭,相互探討相互學(xué)習(xí)。比如廠部各高爐車間開展?fàn)t前技能比武,增強班組積極性,組織性,配合性。利用“班組一點課”的培訓(xùn),培訓(xùn)更換鉆桿的注意事項,正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷;作業(yè)專人看護開口機液壓系統(tǒng),避免開口機誤動造成機械傷害;人工卸桿前確認(rèn)開口機所有的動作處于停止?fàn)顟B(tài)。通過學(xué)習(xí)提高了班組作業(yè)的操作技能,加強了員工的`安全意識,為安全生產(chǎn)提供可行性保障。
安全生產(chǎn)責(zé)任在肩,企業(yè)一直堅持“以人為本,安全生產(chǎn)”的理念,在近幾年均無重大的安全事故發(fā)生,這就證明了企業(yè)有一套完整的安全生產(chǎn)方案,堅決摒棄“強生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想。只有自己學(xué)會了如何安全,才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,安全生產(chǎn)才能有效進行;只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。安全來自警惕,事故源于麻痹;自己多一份責(zé)任,家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己:安全高于一切!安全來自良好的工作習(xí)慣!
安全生產(chǎn)心得體會 篇8
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。
所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固 樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,增強責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。
二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強干部的危機感、責(zé)任感,促進逐級負責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負其責(zé),確保落實;另外還要提高認(rèn)識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
四是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會 篇9
安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對自我負責(zé)、對家人負責(zé),更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上職責(zé)重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面職責(zé)。所以,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理本事還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防本事,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),能夠說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé),所以,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強抓好安全環(huán)保工作的.緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,異常是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要切實履行第一職責(zé)人的職責(zé),要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的職責(zé)體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE職責(zé)目標(biāo)落實情景與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行本事建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置本事,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好僅有更好”的理念,時刻堅持對各類風(fēng)險和隱患堅持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,所以,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作僅有起點,沒有終點。所以,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)心得體會 篇10
煤礦在大多數(shù)人眼里是危險的,在很多人心中去煤礦是沒有辦法的辦法,但我從未后悔自己選擇了這份工作。
到凱嘉集團倡源煤業(yè)公司后我有幸分配到回采二隊擔(dān)任一名普通的采煤工。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和愛護下,在同事朋友們的支持和幫助下,用自己在校所學(xué)與實際操作相結(jié)合,技能水平得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到了提升?傮w上講,在這半年我感覺自己的收獲甚多,在此與大家分享一下這半年來的感想。
從參加工作至今半年多時間里,我無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認(rèn)識與提高,自己也真正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長為一名合格的煤礦工人,同時也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識和切身的體會。
眾所周知,礦工的工作是臟、苦、累。在井下工作期間,每個班的工作任務(wù)也比較繁重,有時時間也會很緊張,對于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足,加之剛參加工作,經(jīng)驗較少,要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進行工作。我也深深的感受到了礦工們的粗獷、率直的.性格,同時也跟他們學(xué)習(xí)到了工作中很多實際操作方法和經(jīng)驗。作為新工人,我剛開始工作時主要是運料,一個班下來,臂酸肩腫,體力消耗很大,也讓自己切實感受到采煤工作的緊張與艱難,但同時我也看到了工人師傅們遇到困難時團結(jié)協(xié)作,不畏艱險,任勞任怨的精神面貌。采煤放炮工作時,我開始接觸周邊眼、輔助眼等一些名詞,如何打眼,如何裝藥,如何塞水包泥等,這些看似簡單的操作其實都很專業(yè),自己也深刻認(rèn)識到書本上的介紹遠遠不夠,工作上必須理論聯(lián)系實踐,而且每一項操作都必須按規(guī)操作,容不得半點馬虎。師傅們投入工作時的神情也啟發(fā)了我,絲毫的馬虎大意,違章作業(yè),都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經(jīng)意間,由于疏忽而造成的。
在這半年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識,也對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。工作中,在師傅的指導(dǎo)下,也掌握了一線工人需要具備的基本技能,自己逐漸了解了采煤工作的流程,并且可以進行基本的操作。身體也得到了真正鍛煉,身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高,身體結(jié)實了,也更有勁了。今后我將繼續(xù)加強操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,掌握基本的安全知識,進一步鞏固自己安全理念和防護能力,為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)心得體會 篇11
新《安全生產(chǎn)法》明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識,安全生產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)只在在事故后處理問題,只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最好的效果。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為二種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,工作中只知其一不知其二,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟。
事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護不到位。這些事故的發(fā)生,暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明,如果對危險點不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿,后果不堪設(shè)想。
只有自己學(xué)會了如何安全,才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,安全生產(chǎn)才能有效進行;只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。
新《安全生產(chǎn)法》從20xx年12月1日起施行,通過對比原法,此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化:立法目的更加明確,完善了安全生產(chǎn)方針和工作機制,進一步要求強化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作,每章每條都和我們的實際工作息息相關(guān)。
現(xiàn)結(jié)合本職工作,我談一下對如何貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識:
一、加強職工安全思想認(rèn)識的重要性
人只有有了安全意識,才會有安全行為;有了安全行為,才能保證安全。對生產(chǎn)企業(yè)來說,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正體會到“安全第一,以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議,每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位,車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產(chǎn)意識。
二、創(chuàng)建和諧、團結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍
和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、融洽,員工之間互相尊重,互相信任,上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑,能大大促進員工的工作積極性,使大家團結(jié)一心,向著共同的工作目標(biāo)努力,只有工作舒心,才能有效地減少事故發(fā)生的因素,減少事故發(fā)生的機率。在實際工作中,班組長經(jīng)常及時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難,然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助,解決職工的困難和顧慮,安心投入到工作中,以保證生產(chǎn)的.安全進行。
三、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格遵守操作流程
安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的,隨著科學(xué)技術(shù)的進步,生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變,前人的經(jīng)驗已不適合新發(fā)展的要求,人類對安全的認(rèn)知無止境,對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳,讓安全理念深入人心,讓員工從被動變主動去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強自我防護意識,減少事故的發(fā)生。
四、通過安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)
從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn),并建立相應(yīng)檔案,如實記錄培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做能力,減少事故發(fā)生的機率。對于晉源春公司來說,火災(zāi)防范是安全工作的重點,公司定期對職工進行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在,我們已進行了兩次消防應(yīng)急演練,極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對能力。
五、進一步加強隱患治理排查工作。
新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品,機器設(shè)備幾個月連續(xù)運轉(zhuǎn),針對這種情況,晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次,每天值班人員再排查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時進行處理,杜絕安全事故發(fā)生。
總之,國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》,意義重大,亮點頗多,學(xué)習(xí)其重點內(nèi)容,關(guān)鍵是要落實到實際工作之中。按照總公司的整體部署,做好安全工作。
安全生產(chǎn)心得體會 篇12
安全生產(chǎn)、重于泰山。如何牢固確立這一思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面本人結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的心得體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個道理人人都明白,但說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位雖然是一個行政管理部門,但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、山塘水庫等,一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作,接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不高興,如果睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事,這樣的事情實在是聽得太多。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止,則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”!肮堋笔切姓侄危恰袄怼本褪亲鋈说墓ぷ,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的`人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,有關(guān)單位的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。重視了對職工的安全教育,忽視了監(jiān)管對象的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生,為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時俱進,安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新。在實踐中,管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,只有做到了有針對性的防范,才能達到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得效果,達到有效地防患于未然,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會 篇13
談安全,我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理,所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人員的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全責(zé)任意識決定安全行為,沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理解,就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識,要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓,不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施,以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度對待安全,以嚴(yán)細實的作風(fēng)確保安全,做到時時講安全,事事講安全,真正使安全工作作為一種自覺行動,成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任,做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實安全責(zé)任,貫徹落實安全承諾。安全工作好比一根鏈條,每個崗位和干部都是鏈條上的一環(huán),不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,鏈條都會斷鏈?梢姡恳淮伟踩鹿识寂c相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實,責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度,防范措施和緊急預(yù)案已比較完備,如果真正落到實處,執(zhí)行到位,很多事故就可以避免。否則,無論制度如何完善,也只是擺設(shè)。因此,我們的管理干部和職工不僅要強化責(zé)任,更要落實責(zé)任,堅守責(zé)任,履行各級安全承諾,只有安全鏈條的'每一個環(huán)都扣緊了,才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé),務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,狠抓安全責(zé)任落實,以嚴(yán)細實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細節(jié)入手,小處著眼,嚴(yán)控過程,及時消除險患,唯有如此,才能從管理源頭筑牢防線,杜絕各類事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切從無談起。安全責(zé)任,就是生命的保護神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!一句話:安全工作需要責(zé)任,責(zé)任讓美麗的生命健康永恒,凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺點,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時疏忽,也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn),大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)理性面對,有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi),不能低水平的重復(fù)。
我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
安全責(zé)任重在落實,應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高職工的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責(zé)任落實,深化安全思想保障工作。
總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有了強烈的安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度,強化責(zé)任落實,對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。
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