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培訓(xùn)后的心得體會

時間:2022-08-05 02:44:20 心得體會范文 投訴 投稿

培訓(xùn)后的心得體會

  當我們心中積累了不少感想和見解時,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)后的心得體會,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)后的心得體會

培訓(xùn)后的心得體會1

  我公司安全辦牽頭組織,邀請南京市安居防火教育培訓(xùn)中心的工作人員專程來我公司進行消防教育培訓(xùn)講座,公司各部門負責(zé)人及所有的安全員參加了此次培訓(xùn)。針對冬季防火的必要性,以及成都公交自燃慘案的警示作用,培訓(xùn)講師向大家介紹了消防、火災(zāi)自救等方面的知識,期間還向大家示范滅火器、逃生繩等自救設(shè)備的使用方法,為大家上了一堂精彩而生動消防知識講座。

  通過此次培訓(xùn),我覺得一個公司要想做好消防安全,應(yīng)從以下五點做起:

  一、領(lǐng)導(dǎo)要重視。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的首要保證。各部門的負責(zé)人作為消防安全工作的第一責(zé)任人,要加大對安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處隱患限期整改反饋,切實地把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行。

  二、宣傳教育要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的第一前提。要通過開展培訓(xùn)講座,發(fā)放消防宣傳資料和組織專業(yè)人員到生產(chǎn)一線宣講等形式宣傳消防安全知識,宣傳教育面要達到100%,提高職工的消防安全意識,提高職工在事故發(fā)生時的施救、自救能力。

  三、制度措施要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的軟件保障。要根據(jù)上級有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合本單位實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,獎優(yōu)罰劣,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。

  四、消防器材配備要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的.硬件保障。根據(jù)消防管理部門,配備足夠數(shù)量的消防器材,定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動。

  五、思想意識要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。加大對專(兼)職安全員的培訓(xùn)力度,提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)出一支具備不計得失、樂于奉獻、忠于職守和敢抓敢管精神的專業(yè)隊伍,提升企業(yè)安全管理水平。定期組織消防演練,提升企業(yè)對事故的防范能力。

  安全是企業(yè)的永恒課題,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,水火無情、全員皆知。消防安全事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工生命的安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,真正落實五個到位,消除隱患以防為主,才能保持企業(yè)消防安全局面長期穩(wěn)定。

培訓(xùn)后的心得體會2

  以前我都是一個很膽小的男孩孩,自從進了XX餐飲領(lǐng)班后,我變得大膽多了。從而這次的第二階段的培訓(xùn),使我感受很深。 變得更加自信與勇敢。

  工作上的培訓(xùn)多少跟校園時代中的學(xué)習(xí)不太一樣,更多注重的是實際操作的掌握,分析能力和溝通技巧的運用。

  理論知識學(xué)習(xí)是最為基礎(chǔ)的工作,它需要我們認真的記憶和總結(jié)。而十一以后的.上線操作,卻讓我感到了自身的欠缺。在進入工作之前就已經(jīng)想到,將來遇到的困難可能會比想象的多,曾告訴自己無論怎樣都要堅持下來,當時的信心還是非常堅定的。

  最近常感到人的心境還是容易被影響的,但是每當我意志薄弱時候,我都會想起培訓(xùn)第一天老師講的那句話:“是成是敗,看堅持!”很喜歡這幾個字,近來也常常不經(jīng)意的想起,還是依然的告訴自己不管如何我都會堅持下來!

  當每個人選擇做一件事情之前,我們無法預(yù)知將來是否會一直持續(xù)的走下去,但既然決定去做了,那就不要輕易的去放棄!每一段路途中的挫折和困難都是存在著的,不可能總是躲避,只有直視面對!

  那天老師講溝通技巧課的時候,第一條規(guī)則就是:“在接聽電話的時候不要受周圍聲音,外界狀況的干擾,甚至客戶心情的影響!”現(xiàn)在想來也是非常受用于生活的,而且我也是很慶幸我所在的這個班級,大家經(jīng)常在一起交流,互相學(xué)習(xí),互相幫助。老師也都很耐心,所以可能花的時間多一些,但只要努力,就不會留遺憾!

  想起了蘇軾的《定風(fēng)波》:“回首向來蕭瑟處,歸去,也無風(fēng)雨也無晴”。

  任何的事情只有你去挑戰(zhàn)了去嘗試了你才能體會的到它真正的含義,時光緊緊流失,轉(zhuǎn)眼之間培訓(xùn)的日子從炎暑走到了初秋,這段緊張而忙碌的生活豐富了我的人生經(jīng)歷,也讓我學(xué)到了很多!

培訓(xùn)后的心得體會3

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼已是九天過去了.在這幾天里,我們笑過,哭過,吶喊過,擁抱過,我們互相打氣,互相加油,互相幫助,互相指正.我們交到了朋友,見證了友誼,學(xué)到了知識,增長了見識.真的非常感謝公司給我們提供的這次集體培訓(xùn),也很榮幸地參加了這次培訓(xùn).

  剛來到基地的時候,我以為會和在學(xué)校一樣枯燥的上課以及呆板的作息時間.但是教官們的激情和輔導(dǎo)員的體貼入微改變了我的想法,他們用中海達的獨有的企業(yè)文化喚醒了我們應(yīng)有的激情.在一次次地競爭和游戲的過程中,我們用很短的時間完成了從陌生人到朋友的轉(zhuǎn)變,讓團隊迅速有了很強的凝聚力和執(zhí)行力.特別是畢業(yè)墻的那次,在大家互相合作,互相奉獻,互相協(xié)助下,我們成功地越過了那道障礙墻.在分享感言的過程中,女生的眼淚和酸澀的鼻子告訴我,我們已經(jīng)是最最親密的伙伴了.在這過程中我們學(xué)到了什么是團隊,什么是友誼,什么是伙伴.

  在公司高管給我們的講課中,我們了解了中海達公司的企業(yè)文化,歷史背景以及現(xiàn)狀.他們用精準的數(shù)據(jù)給我們展現(xiàn)了中海達事業(yè)的節(jié)節(jié)攀升,讓我們看到了中海達的迅猛發(fā)展以及可觀的前景,在他們的那句“中海達的產(chǎn)品是最棒的”中,我們感受到的是中海達公司這個團體強大的自信以及必勝的信念.

  在他們的講解下,我對這句“中國品牌,海洋情懷,達至四!庇∠筇貏e深刻.我被他們的演講深深地打動了,有如此有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo),由局部到整體,中海達這個團體自然也是非常有魅力.有他們的'引領(lǐng),中海達也必將走向更廣闊的未來.

  在這次培訓(xùn)中,我看到了同學(xué)中涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的人才,他們或有超強的語言表達能力,或有過硬的專業(yè)知識,或有超強膽識勇于表現(xiàn)自己.在他們身上,我看到了自己的不足,和他們的交流中,我收獲了意想不到的知識.能和如此優(yōu)秀的一批人一起工作,一定會很有意思的,也一定會有更大收獲的.

培訓(xùn)后的心得體會4

  為了讓我們更快地了解、適應(yīng)工作,于8月1號到8月2號中午為期一天半的時間里,進行新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,通過觀看視頻以及講解的形式來回顧發(fā)展歷史沿革、組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹,此外,各部門分別進行講授,教師講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗等多方面知識。經(jīng)過一天半的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本的基本運作流程,以及的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識等。

  培訓(xùn)開始之前隨機每五人分成一組,這樣的分小組形式有效和快速的使組員們熟絡(luò)起來,氣氛非常活躍。其中最有意思的是,組員合作策劃小組海報的活動。在短短的20分鐘內(nèi),每組選出一名組長,并想好組名,口號、組歌以及組徽,并展示在海報上。我們組分工合作,大家合力在最后的一秒里完成了任務(wù),組名定為“聚沙團隊”,我們的口號是“每個人都是一粒沙子,但是聚在一起會有大用途”,組歌是“明天會更好”。組長選了麗婷美眉,在她英明的帶領(lǐng)下,我們在后來的“眉目傳情”游戲中取得最終勝利。一個團隊,就是要有合作團結(jié),才會有我們想要并可以帶來實現(xiàn)目標的'信心和希望。

  而另外,我印象深刻的是,課上關(guān)于“小花”的案例,由小花的案例,大家都有不同的體會。有人覺得她是在經(jīng)歷大多數(shù)人都要經(jīng)歷的階段,很快她會好起來的,也會有人覺得她不應(yīng)該眼高手低,要明確自己的方向,堅持下去。有這樣的一個案例,最大的得益是,我不應(yīng)該讓自己也陷入這樣的迷茫中。沒有人可以預(yù)料到未來是怎么樣子的,我們能夠做的是過好當下,在我們能力范圍內(nèi),盡可能地對自己負責(zé),是要給自己創(chuàng)造未來而不是去埋怨社會環(huán)境的不足。我非常喜歡一段話,“人生的長鏈,不論是金鑄的,還是鐵打的,不論是荊棘編成的,還是花朵串起來的,都是自己在特別的某一天動手去制作了第一環(huán),否則你也就根本不會過上這樣的一生”,我要做的,是增值自己,適應(yīng)環(huán)境,堅持理想,一步步地學(xué)習(xí),一步步地成長,將自己融入到的大家庭,找到自己的方向,規(guī)劃人生并努力去實現(xiàn)。

  這次的培訓(xùn)讓我對有了更深的了解,增進了不少知識,也和新同事建立了友誼,感受到的大家庭溫馨。更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己。

培訓(xùn)后的心得體會5

  學(xué)習(xí)期間,聆聽了兩位齊魯名校長的精彩報告和姚店子鎮(zhèn)中心小學(xué)劉校長的經(jīng)驗介紹,學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)教研的有關(guān)知識,參觀學(xué)習(xí)了臨沭實驗小學(xué)、臨沭進修附小、費城鎮(zhèn)西關(guān)小學(xué)、肥城實驗小學(xué)的教學(xué)管理經(jīng)驗,觀摩了四屆數(shù)學(xué)課堂教學(xué),使我受益匪淺。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我更進一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領(lǐng),進一步認識到我鎮(zhèn)小學(xué)和名校的差距,更使我堅定了努力的方向。現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

  一、理念篇

  理念決定思想,思想決定行動,行動決定成效。

  1、校長要具有前瞻的教學(xué)理念。

  臨沂商城實驗學(xué)校、臨沂實驗三小的王清群校長做的《以人為本同享教育》的學(xué)術(shù)報告,讓我深感校長辦學(xué)理念對一個學(xué)校發(fā)展的決定作用。作為一個民辦公助的學(xué)校奠基者和決策者,面對全市最優(yōu)秀的教師團體和參差不齊、具有個性的學(xué)生群體,面對困難重重地招生和家長對學(xué)校的不認可,王校長確定了教育就是服務(wù),教育就是發(fā)展,教育就是幸福的教育理念,全面實踐新的生命化教育,譜寫出一曲振興沂蒙教育的新篇章。

  齊魯名校長、沂水縣基礎(chǔ)教育課張照升科長在《做理想的校長建一流的學(xué)!穲蟾嬷袨槲覀冊忈屃艘涣鲗W(xué)校建設(shè)的基本理念:“最好”是一時的標志,“更好”是永恒的追求,我們的校長應(yīng)該努力“讓學(xué)校做的更好”。張科長在擔任黃山鎮(zhèn)中心校校長期間在全鎮(zhèn)實施的“一校一品區(qū)域特色”的學(xué)校發(fā)展策略,更是站在新理念前沿的很好展現(xiàn)。

  兩位校長的報告告訴我們,只有站在教育發(fā)展的前沿,確定符合學(xué)校實際的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,賦予學(xué)校發(fā)展的源泉和動力,并持之以恒的做下去,學(xué)校才能和諧、不斷地發(fā)展。

  2、校長要有責(zé)任感和使命感,要為自己心中理想的學(xué)校而努力奮斗。

  張照升科長為我們闡述了一個具有“六者”的理想校長:有道德的“賢者”、有智慧的“智者”、有愛心的“仁者”、有勇氣的“勇者”、有能力的“能者”、有行動的“行者”。大道無痕,大智無窮,大愛無疆,大勇無敵,大能招賢,大行必果。

  理想的校長是優(yōu)秀的教師,是胸懷理想、充滿激情和詩意的教師;是自信、自強,不斷挑戰(zhàn)自我的教師;是關(guān)注人類命運,具有社會責(zé)任感和良好修養(yǎng)的教師;是善于合作、具有人格魅力的教室;是充滿愛心、受學(xué)生尊重的教師;是勤于學(xué)習(xí)、不斷充實自我的教師。

  設(shè)定目標,修養(yǎng)自我,充實自我,以人為本,在工作中多換位思考,多尊重他人,學(xué)會給予,不斷地追求成功,一定會建設(shè)一個理想的學(xué)校。

  3、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風(fēng)。

  王清群校長作為商城實驗學(xué)校的校長,面對招生的困難,面對家長的藐視,沒有堅強的意志和毅力是不可能讓學(xué)校發(fā)展成為“高起點、高品位、高質(zhì)量”的沂蒙教育品牌學(xué)校的,這其中的苦和痛不經(jīng)歷是無法感受的。作為一名負責(zé)兩處學(xué)校、七千多名學(xué)生的學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),工作的繁忙是可想而知的。

  作為一名農(nóng)村小學(xué)校長,要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。

  4、校長要有有效的管理策略,創(chuàng)新的管理方法,并不斷超越。

  在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人文精神成為時代的呼喚,而人文精神的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。

  教師是立校之本。校長要堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到了人的成長,發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感,體現(xiàn)出教師是學(xué)校的主人。

  互相尊重,培養(yǎng)學(xué)校的人文精神。作為校長,要努力營造一個平等、團結(jié)、尊重、寬容的組織氛圍,在管理中,體現(xiàn)出校長對老師的人文關(guān)懷,人心換人心,換來的也必定是是上下一條心和為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。

  每一個人都用行動在證明,我們辛苦著,但我們快樂著。在學(xué)校管理中,校長努力營造一個尊重的環(huán)境,教師得到了一個和諧、寬松的環(huán)境,便懷著一種快樂的心情為學(xué)校而工作,努力做到自己管理好自己,實現(xiàn)學(xué)校的自動化管理。

  5、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動力

  教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí),從這一點說,學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,讓學(xué)習(xí)成為一個學(xué)校的特質(zhì),校長首先要成為一個愛讀書的人。抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí),抓教師的培訓(xùn)是學(xué)習(xí),抓課堂教學(xué)改革、構(gòu)筑高效課堂是學(xué)習(xí),抓讀書活動、大力開展振興閱讀工程更是學(xué)習(xí)。管理藝術(shù),方式,優(yōu)秀案例在管理實踐中我們也常有運用,但我們?nèi)鄙俚氖菦]有像名校長那樣的總結(jié)、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有找到它的理論依據(jù),也沒有把它當成是管理藝術(shù),原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經(jīng)實踐,但不是教育理論或思想的指導(dǎo)下進行的,也沒有通過反思形成理論。因此要構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,要提高教師隊伍的整體素質(zhì),校長必須學(xué)習(xí)提高,這種學(xué)習(xí)提高必須是經(jīng)常的。校長要有一個好習(xí)慣——學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

  讓學(xué)校更有朝氣,讓師生更添智慧,讓學(xué)校更具美感,讓教育更富創(chuàng)造,讓人際更加和諧,讓學(xué)校更具競爭力是我們每一名小學(xué)校長一生的孜孜不倦的追求。

  二、經(jīng)典語錄篇

  兩位齊魯名校長的報告,凝聚著智慧,蘊含著經(jīng)典,F(xiàn)擷取幾朵,與大家共享。

  “工作抓不抓落實,是一個思想問題,是一個工作問題,可以說是一個誠信問題、人品問題,工作不僅要用心去想,而是要用力去做。

  “家長參與學(xué);顒邮切麄鲗W(xué)校的最好方式!

  “教育的根本價值在于引導(dǎo)人成長,教育的全部內(nèi)容應(yīng)當是生命意義的教育。”

  “用數(shù)字說話,讓教師服氣!

  “勞動紀律和班級管理是抓好學(xué)校管理的基礎(chǔ)!

  “嚴格的考試紀律是對教師公平的體現(xiàn)。”

  “每一次活動,校長要動腦筋!

  “校長應(yīng)該保護教師的自信,甚至帶有驕傲的自信!

  “一個人要取得成功有兩個重要的前提:一個是追求成功,一個是相信自己能夠成功。”

  “校長要修養(yǎng)自己獨特的辦學(xué)思想。”

  “得理要讓人。”

  三、學(xué)習(xí)篇

  沂水縣小學(xué)校長提高班培訓(xùn)心得體會—雨中漫步—雨中漫步沂水縣小學(xué)校長提高班培訓(xùn)心得體會—雨中漫步—雨中漫步沂水縣小學(xué)校長提高班培訓(xùn)心得體會—雨中漫步—雨中漫步沂水縣小學(xué)校長提高班培訓(xùn)心得體會—雨中漫步—雨中漫步1、在聆聽齊魯名校長的學(xué)術(shù)報告之后,縣教師培訓(xùn)科的領(lǐng)導(dǎo)還為我們安排了由姚店子中心小學(xué)劉向陽校長為我們做的《規(guī)范學(xué)校管理提升辦學(xué)品味——做一名合格的小學(xué)校長》的經(jīng)驗介紹。在報告中,劉校長結(jié)合自己學(xué)校的辦學(xué)實際,為我們展現(xiàn)了一個普通農(nóng)村小學(xué)從規(guī)范到發(fā)展和初具特色的發(fā)展歷程。經(jīng)驗告訴我們,在學(xué)校管理中,一是要加強辦學(xué)條件建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,而在沒有錢的前提下,最重要的是校長要率先垂范,團結(jié)和帶領(lǐng)教師全員參與,動腦想,動手做,真干、苦干、實干。二是要加強管理,建設(shè)高素質(zhì)的教干教師隊伍。對教干要進行合理的分工,通過班子例會制度,全面的調(diào)度、了解學(xué)校的各方面工作,制定下一步的工作計劃、工作目標,使學(xué)校的工作事事有人干、時時有人管,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;對于教師隊伍建設(shè),關(guān)鍵的是要關(guān)注教師的成長,加強師德建設(shè),提升教師業(yè)務(wù)水平,做通思想,上下一心,眾志成城,真確公正地對待每一名教師,做人民滿意的教師。三是要抓好常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。常規(guī)管理要做到“嚴”、“實”、“快”、“控”;校本教研要從學(xué)校實際出發(fā),校本培訓(xùn)促提高,專業(yè)引領(lǐng)促發(fā)展,突出科研,聚焦課堂,提高校本教研的有效和實效。四是強化學(xué)校管理,促進全面發(fā)展。要注重習(xí)慣養(yǎng)成教育、德育常規(guī)教育,強化安全監(jiān)控管理,做實學(xué)生評價,促進學(xué)生特長發(fā)展。五是要實施文化建設(shè)工程打造富有個性特色的學(xué)校品牌。校園文化建設(shè)要貼近學(xué)校實際,重視主題統(tǒng)攬,關(guān)注個性塑造,發(fā)動師生參與,更重要的是要持之以恒。六是要開展電化教學(xué),豐富教學(xué)陣地,尤其是要做好現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)在教學(xué)、教研中的作用,多媒體教學(xué)促課堂高效,資源共享促提高,網(wǎng)絡(luò)教研促教師發(fā)展和有效教研。

  規(guī)劃學(xué)校,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景是每一位校長的責(zé)任。我們校長不能說不敬業(yè),不能說不務(wù)實。我們每天起早摸黑,蹲在學(xué)校里,事無巨細,整日操勞,但學(xué)校卻不見大的起色。究其原因,就是對學(xué)校缺少規(guī)劃。劉向陽校長的報告給我們的啟示是,做為一名校長,對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解,對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個視野開闊的規(guī)劃,更重要的是讓老師們理解、接受和投入到這個規(guī)劃,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

  2、網(wǎng)絡(luò)教研的學(xué)習(xí),使我進一步認識到網(wǎng)絡(luò)教研的優(yōu)勢,比較清楚的了解了教研網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體架構(gòu),掌握了網(wǎng)絡(luò)教研平臺的.功能和使用方法。相信,在以后的教研工作中,一定會充分發(fā)揮平臺的作用,更好的做好教研工作。

  四、參觀考察篇

  1、凸顯特色是名校的立校之本。

  參觀學(xué)習(xí)的幾處學(xué)校,無一不彰顯著學(xué)校的辦學(xué)特色。臨沭進修附小的捆綁式小團隊精神培養(yǎng)、對骨干教師的打造、經(jīng)典讀書和寫字特色;臨沭實驗小學(xué)的學(xué)生養(yǎng)成教育、菜單式即時評價和三方五評、“備”“說”“講”“評”的大比武活動和校本教材的開發(fā)和實施;費城鎮(zhèn)西關(guān)小學(xué)的陽光體育、精細管理個性化作業(yè)、經(jīng)典誦讀和藝術(shù)教育以及多元校本課程特色;肥城市實驗小學(xué)的校園文化、讀書交流、養(yǎng)成教育和家庭教育特色等,都給我留下了很深的印象。特色,像一顆啟明星,指引著學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,引領(lǐng)著師生不斷發(fā)展、提高、奮進。

  從特色項目到學(xué)校特色、特色文化、特色學(xué)校,校長應(yīng)經(jīng)過長期醞釀,深刻反思,思考學(xué)校發(fā)展的出路在哪,學(xué)校的傳統(tǒng)是什么,學(xué)校的優(yōu)勢是什么,學(xué)校劣勢是什么?思考如何特色辦學(xué),辦人民滿意的學(xué)校。

  2、校園文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的底蘊和基石。

  參觀學(xué)習(xí)的幾處學(xué)校的都有共性而又獨特校園文化。共性之處那就是校園的美化、知識化和育人的潛移默化。讓墻壁說話、為學(xué)生展顯自我搭建平臺,辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校長寄語、;、班規(guī)、養(yǎng)成教育、家庭教育系列、經(jīng)典讀書、走廊文化、班級文化等等,真正做到學(xué)生活動到哪里,文化氛圍就到哪里的文化建設(shè)理念,實現(xiàn)校園文化的潤物細無聲。

  3、精細管理是學(xué)校創(chuàng)特縣特的關(guān)鍵。

  精細管理就是追求卓越,提升品質(zhì),精益求精。

  理念決定方向,原則決定行動,細節(jié)決定成敗。參觀學(xué)習(xí)的幾處學(xué)校的管理都經(jīng)過了簡單到規(guī)范,從規(guī)范到精細的發(fā)展過程。關(guān)注細節(jié)就是關(guān)注過程,只有過程的細致管理,才會有結(jié)果的完美無缺。

  精細管理就是學(xué)校管理無小事,要“大事做細,細事做精”,就是要將管理的重心下移,做到“精”、“細”、“嚴”、“實”,就是要實施目標管理、強化過程管理、加強常規(guī)管理、規(guī)范質(zhì)量管理、落實責(zé)任管理,就必須要完善規(guī)章制度,健全管理機構(gòu),提出工作要求,并認真、全面落實到教學(xué)和學(xué)生管理的每一個細節(jié)中,達到人人有管理、處處有管理、時時有管理、事事有管理的局面。

  4、和諧高效課堂是課堂教學(xué)永恒的追求。

  在參觀學(xué)習(xí)期間,觀摩了四節(jié)數(shù)學(xué)課,收獲頗豐。臨沭進修附小呂健主任的《確定位置》一課,抓“緊”了數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,營造了民主、自主、富有創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)氛圍,滲透了化繁為簡的數(shù)學(xué)思想,實現(xiàn)了知識的橫縱溝通聯(lián)系,彰顯了沂蒙數(shù)學(xué)精英的風(fēng)采;臨沭實驗小學(xué)的《認識圓》一課,從畫圓入手,在大量的數(shù)學(xué)活動中讓學(xué)生感受圓“一中同長”的本質(zhì),滲透了數(shù)學(xué)史的教育,體現(xiàn)了數(shù)學(xué)之美;費城鎮(zhèn)西關(guān)小學(xué)李善飛老師執(zhí)教的《數(shù)字編碼》一課,從猜數(shù)字開始,在辨別中引入身份證號后,讓學(xué)生經(jīng)歷了有價值的數(shù)學(xué)思考、合作探究的過程,很好地體現(xiàn)了“三不教”的樸素高效課堂管,層層設(shè)疑的技巧、合作探究的學(xué)習(xí)方式、幽默的教學(xué)語言,其教學(xué)特色令我仰慕;肥城市實驗小學(xué)的《認識分數(shù)》一課,從學(xué)生真實的學(xué)習(xí)實際出發(fā),幾分之一的教學(xué)扎實、真實,學(xué)生思考的層次性、遞進性強,認識幾分之幾的教學(xué)過度自然、巧妙,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育貫穿其中,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣濃厚,參與學(xué)習(xí)的欲望高漲,課堂高效。

  五、規(guī)劃篇

  學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。培訓(xùn)之后,我在不斷反思我們的學(xué)校管理、我們的辦學(xué)理念,在找尋我們的特色項目、辦學(xué)特色。路在腳下,需要我們扎實的邁好每一步,為學(xué)生一生的幸福奠基。

  第一,要認清形勢,立足長遠。在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》頒布之際,貫徹全國教育工作會議精神,深化教育改革,促使我們學(xué)校面臨新的發(fā)展機遇。我們要從發(fā)展的長遠出發(fā),把握住時代的脈搏,抓住改革的契機,大膽創(chuàng)新,與時俱進,大力進行改革,立足長遠,以推進我校各項工作。

  第二,要辦好教育,校長是關(guān)鍵。要做一位成功的校長,要始終以教職工為本,調(diào)查了解掌握他們的思想生活作為開展工作的第一要務(wù),和師生員工們和睦相處,相互理解,相互信任,用集體的智慧制定了較好的切實可行的規(guī)章制度,從根本上體現(xiàn)了以人為本的教育理念。在教育的改革和競爭面前,不僅是機遇更是激烈的挑戰(zhàn)。校長不是單純的職務(wù),而是沉甸甸的歷史使命,是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng)造佳績、譜寫教育的新篇章。

  第三,要樹立好辦大教育的理念。教育應(yīng)當滿足廣大人民群眾的需要,作為教育管理者應(yīng)當打破傳統(tǒng)的狹隘的分數(shù)觀,以分數(shù)的高低來反映成績。我們要始終堅持以人為本面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  第四,要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在辦學(xué)設(shè)施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機,努力完善學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備,營造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  最后,要實事求是、開拓創(chuàng)新。學(xué)校的工作主要是由教育、教學(xué)、教研和后勤工作組成,在教學(xué)方面,必切實更新教育理念,完善教學(xué)方法,引進來,走出去,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線;在德育工作方面,要以人為本,以德治校,把師德、校紀和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本;在教研工作方面,要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化;在后勤方面,要進一步改革和完善后勤管理機制,整合資源、強化服務(wù)、實現(xiàn)保障。

  總之,短短的的校長提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我汲取了許多前沿的教育教學(xué)管理思想,更新了觀念,提高了認識,拓寬了視野,自身的素質(zhì)有了一定的提高。在今后的工作中,一定會以全新的“理念”,團結(jié)協(xié)作的精神,愛崗敬業(yè)的作風(fēng),大膽探索,銳意進取,做合格的小學(xué)校長,建高品位的學(xué)校,辦人民滿意的學(xué)校。

培訓(xùn)后的心得體會6

  20xx年1月12——13日,我們?nèi)w教師參加了伊春區(qū)教育局組織的教師培訓(xùn),市教育學(xué)院專家和區(qū)進修學(xué)校講師精辟的講座和市教育局領(lǐng)導(dǎo)所闡述的有關(guān)學(xué)校辦學(xué)管理和教育科學(xué)發(fā)展的觀點使我大開眼界,給我的感覺是井底之蛙只有跳出井來才能感覺世界之大。時間雖然很短暫,但是感覺是充實的。耳濡目染的東西很多。從教19年來,接受的培訓(xùn)有很多次,但有時所看到的都是經(jīng)過了層層包裝的課堂實況。而這次的培訓(xùn)確是扎扎實實解決了我們一線教師的困惑,收益匪淺,幾點體會如下:

  一、以積極的心態(tài)應(yīng)對壓力,做健康幸福的教師

  xx教授的《關(guān)注教師心理健康》講座非常及時,讓我的心情豁然開朗,就像心里亮起了一盞明燈。當下教師職業(yè)的現(xiàn)狀,用兩個字來概括“累”、“難”。十幾年的教學(xué)生涯,讓我已經(jīng)慢慢倦怠,我已不知道從什么時候開始,自己愛抱怨,抄不完的筆記,頻繁的檢查,一項又一項的任務(wù)以及家長的難纏,學(xué)生的厭學(xué)……。讓我心煩意亂,不能靜下心來教學(xué)。通過聽講座,明白了這是心理問題,通過張老師送來的六份心靈雞湯和心理調(diào)適原則,我懂得教師一定要有良好的心理狀態(tài)才能教好學(xué)生,在我們無權(quán)改變,無法改變,無力改變許多現(xiàn)實情況下,我們唯一能做的就是改變自己,尋求自己的專業(yè)成長、積極的自我減壓,來實現(xiàn)我們的職業(yè)成就感和幸福感。

  二加強專業(yè)文化學(xué)習(xí),做一專多能的教師。

  xx老師的《提高教師素質(zhì)》講座,用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給我們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿渴求的.孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。讓我們再次體會到要想想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。甚至是長流水。同時區(qū)進修學(xué)校講師們的《班主任工作漫談》形象生動,深入淺出,發(fā)人深省,對已經(jīng)是班主任或者是即將成為班主任的老師都啟發(fā)頗多!毒W(wǎng)絡(luò)搜索及下載技巧》讓我們對電化教學(xué)設(shè)備的使用更加的得心應(yīng)手!督虒W(xué)簡筆畫》讓我們的課堂更加豐富多彩!督處煻Y儀漫談》讓我們盡情展示教師的風(fēng)采。

  三、積極參加課程改革,做課程改革的實踐者。

  市教育局領(lǐng)導(dǎo)的講座《學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)校辦學(xué)管理》、《增強推進教育科學(xué)發(fā)展的能力》高屋建瓴,見解獨到!皶125”讓我感受到了溫馨的教育氛圍;“非大樓也、乃大師也”讓我感到肩上責(zé)任的重大;“學(xué)術(shù)批評”讓我看到了科學(xué)、民主的學(xué)風(fēng);“沒有按著教育規(guī)律辦事”讓我體會到教育改革的任重道遠。作為一名教師我深深感到課程改革現(xiàn)在還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進行認真摸索和總結(jié),決不能是墻上多掛幾塊黑板就是杜郎口。我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實施者。要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認知發(fā)展規(guī)律,要在教學(xué)實踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地反思,不斷地研究,厚實自己的底蘊,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)教育改革的步伐。按照每一個老師的特點和學(xué)生情況形成自己的教學(xué)風(fēng)格,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

  這次培訓(xùn)內(nèi)容與時俱進豐富實用,學(xué)術(shù)水平高,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我開闊了眼界提高了素質(zhì)。但要采他山之玉為我所用,納百家之長解我所困卻需要一個消化吸收的過程,這個過程也許很漫長,也許會走得很累,但作為一線教師的我會走下去,也許我不能走到最前沿,但我會朝這個目標去努力。所謂“高山仰止,景行行止,雖不能至,心向往之”。相信只要通過自己不懈的努力,一定會有所收獲,有所感悟。

培訓(xùn)后的心得體會7

  寒假期間有幸參加此次培訓(xùn),受益匪淺。此次培訓(xùn)是一次充電的機會,也是一次助力我在教育事業(yè)中成長的機會。在一學(xué)期的教學(xué)中,有過許多的迷茫和困惑,通過此次培訓(xùn)學(xué)到了很多方法也有很多感悟。以下是我的心得體會:

  一、熱愛、會愛,是一名優(yōu)秀班主任應(yīng)具備的重要條件。在培訓(xùn)過程中張榮花校長提問大家有多少人是因為愛而選擇了教師這個行業(yè),她說不管是不是因為愛而選擇一定要做到愛我所選,只有發(fā)自內(nèi)心的熱愛才能享受到職業(yè)快樂。

  二、在奮斗的過程中有人成功有人失敗,失敗者之所以失敗的原因有很多,比如缺乏目標、目標不明確或者缺乏時間管理、環(huán)境影響等,總之失敗的原因千千萬,而成功的原因只有一個那就是樹立目標并勇敢前行。

  三、對于張榮花校長分享的故事:當眾一跪,圓夢三尺講臺,印象深刻,通過她的自身經(jīng)歷我知道了不甘平庸以及為了目標不斷奮斗是一個人成功的關(guān)鍵。

  四、人的基本智能分為八種類型,不要只注重學(xué)生的成績,而要全面整體的看待學(xué)生,不能因為成績的好壞而肯定或者否定學(xué)生。金無足赤人無完人,作為老師要做的就是發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點和潛能。

  五、個體發(fā)展存在關(guān)鍵期,抓住關(guān)鍵期對學(xué)生進行某方面的引導(dǎo)和教育,會取得事半功倍的效果。

  六、平等的對待學(xué)生,坐在你的教室就是你的學(xué)生,平等的關(guān)心愛護每一個人。

  七、以發(fā)展的眼光看待學(xué)生的前途,要對學(xué)生充滿信心。不管學(xué)生是金子還是礦石,都要讓學(xué)生成為更好的自己。

  八、欣賞學(xué)生,從稱呼開始,用這一方式加深師生情誼。當然前提是不要矯情,要自然。

  九對待學(xué)生要有寬容心,學(xué)生犯錯時要具體問題具體解決,給學(xué)生正確的引導(dǎo),給學(xué)生改過的機會。如果他們偏離人生的軌跡就把他們拉回來,而不是一味的站在制高點去打擊甚至放棄。

  十、不論處于哪個行業(yè)做什么工作都要有責(zé)任心,站在講臺上成為老師,教書育人就是責(zé)任,認真講課就是責(zé)任,傳授知識就是責(zé)任……有責(zé)任心才知道自己要做什么。

  十一、注意跟家長的良性溝通以及隨時溝通。學(xué)生的健康成長離不開家長和老師的互相配合和支持。

  十二、信任領(lǐng)導(dǎo),站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。

  十三、多和任課老師溝通交流,一個班級的發(fā)展離不開每一個任課老師,只有齊心協(xié)力,有問題共同解決才能讓班級得到更好的發(fā)展。

  十四、讓學(xué)生養(yǎng)成課前準備的習(xí)慣,課前準備是一節(jié)課的開端,有好的`開端才能有好的收獲。

  十五、不管是在教學(xué)過程還是在與家長的溝通過程中,都要有創(chuàng)新精神,有自己的獨特方式和方法。

  十六、多看有意義的電視節(jié)目,張榮花校長播放了學(xué)多有意義的電視節(jié)目片段,比如《超級演說家》、《大腦》等,有意義有內(nèi)涵的電視節(jié)目才能增長知識豐富內(nèi)涵開闊視野,所以一定遠離垃圾無營養(yǎng)電視節(jié)目。

  十七、欲戴王冠必承其重,校長舉例崔校長的事跡深深地震撼了我,只有堅持自我走不畏別人眼光才能開辟出最正確的那條路。

  十八、校長多次提到的王鎮(zhèn)長同樣給我留下很深的印象,這一形象讓我謹記一定要把學(xué)生培養(yǎng)成有素質(zhì)和涵養(yǎng)的人,不論是身居要位或者平凡普通都要平等待人,懂得掌握自己的情緒,少些戾氣。

  以上是我的心得體會,在以后的工作生活中希望自己堅持做到多讀書學(xué)習(xí),不放棄自我提升,做更好的自己。

培訓(xùn)后的心得體會8

  確定培訓(xùn)內(nèi)容

  要寫培訓(xùn)的心得體會,你首先要確定此次培訓(xùn)的核心內(nèi)容和此次培訓(xùn)的目的和意義,只有確定了之后,,你的培訓(xùn)心得才有了一個核心的主題和題材,你在入手的時候才會更加得心應(yīng)手。

  明確每一天培訓(xùn)的具體課程

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的是分階段的,有的是為時一個星期左右的,那么每一天具體都講的什么內(nèi)容,你要有一個安排,并且了解這么多天培訓(xùn)的最終核心和內(nèi)容,這樣可以讓我們更好的入手。

  著重強調(diào)一點

  不管你們學(xué)習(xí)的內(nèi)容有多么豐富,你一定要主要抓住一點,來作為你此次培訓(xùn)心得的核心內(nèi)容,這樣通過這一點來展開來談,我們可以很好的開展。

  開篇點名此次培訓(xùn)的意義和你的認識

  對于培訓(xùn)心得,開篇一定要有一個小小的認識和一個意義的升華,明確此次培訓(xùn)的目的和意義能夠讓你的主題更加明確,也讓別人可以一目了然。

  對培訓(xùn)的某一點具體內(nèi)容展開談

  培訓(xùn)的內(nèi)容,你要找出某幾點,放在你的心得里,并且把具體的培訓(xùn)內(nèi)容展開來談,用你自己的角度去說,去寫。

  通過幾個方面來思考

  通過你個人的言行舉止,學(xué)習(xí)的重要意義,以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)對你能有哪些幫助這些方面同時入手,層層深入的來分析,來寫。

  對于自己今后工作的指導(dǎo)意義

  貫穿全篇,要表達出此次培訓(xùn)內(nèi)容對于你在工作方面的指導(dǎo)意義,能夠?qū)δ憬窈蟮墓ぷ髯龀鲋笇?dǎo),在哪些方面能夠更好的開展,把這些內(nèi)容加入其中,能夠更好的`豐富你的心得內(nèi)容。

  對未來的憧憬

  通過培訓(xùn),要對未來有一個很好的憧憬,對于自己的,單位的以及今后培訓(xùn)的提出自己的看法和自己的希望,讓自己在此次培訓(xùn)中能夠真正的學(xué)習(xí)到東西,能夠真正的提升自己的各項能力。

培訓(xùn)后的心得體會9

  活在俗世,只要付出了什么,總希望有回報。我們說不勞無獲。在社會生活的很多方面,這個大原則是不可改變的。你付出汗水,收獲口糧,付出智慧,付出時間收獲智慧。我們還說:給桃,給李,人與人之間,你付出真誠獲得信任,幫助獲得感激,等等;在人與物共存,為他人著想的前提下,收支基本平衡。

  在參加銷售技能培訓(xùn)時,銷售培訓(xùn)講師說,世界往往比人們想象的更加復(fù)雜多樣,不同的人對事物的感受也不同,所以心態(tài)受到?jīng)_擊,滑入失衡的深淵,痛苦不堪。人的無奈和渺小,讓我們無法改變自己的生活,只有自己才能改變,我們的態(tài)度變了,我們變了,我們眼中的世界和事物也變了。

  比如你的客戶,你每三天兩頭給他打電話,節(jié)假日給他發(fā)短信問候,把計劃中該做的不該做的都做了。但是,你的'客戶最后沒有和你簽賬單,你覺得他騙了你。其實他沒有要求你,你卻心甘情愿的為他做了。當你為他做了一切,你就開心了,你就滿足于贏得他的認可。這就是獎勵。他和你在一起很幸福,這是一種收支平衡。如果有一天他真的不在一起工作了,雖然你心態(tài)的不平衡是不可避免的,但是你要學(xué)會承擔這個責(zé)任,盡快找到失去的平衡。然而,大多數(shù)人很難做到這一點,導(dǎo)致痛苦和仇恨。

  這兩個月由于人事變動,有幸接觸到了以前不專業(yè)的東西。其實在我自己看來,我相信一個人一出生就沒有明確自己的責(zé)任,一個公司也沒有明確你的責(zé)任。其他工作技能你掌握不了。在杜拉拉的晉升記錄中有這樣一句話:我們不能等待下一次晉升,但我們必須抓住一切。很多時候,我們每一次積累量,做出質(zhì)的飛躍,所需要的只是一個機會。機會來了,你抓住了嗎?未來是光明的,道路是曲折的,理想是美好的,現(xiàn)實是殘酷的。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的明確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的大力支持下,在銷售部同事的努力下,這兩個月我過來了。

  是的,很多時候,當我們付出的時候,我們期待的是回報,但我們很少去想:你期待的回報是什么?是直接兌換成人民幣現(xiàn)金,還是你在工作中獲得的經(jīng)驗和快樂?每一種物質(zhì)存在都有其特定的價值,在不同的條件下是無法平等轉(zhuǎn)換的。如果你迷戀上了別人,那個人不一定會對你回報同樣的迷戀;你的工作肯定會有回報,但是這個回報會直接轉(zhuǎn)化成錢什么的嗎?無論是今天轉(zhuǎn)換給你,還是未來某個時候轉(zhuǎn)換給你,我始終堅信,你得到的回報肯定大于等于你的貢獻。

  不抱怨,不抱怨,努力;不要放棄,不要氣餒,努力!

  讓我們把我們的每一份貢獻都投入到一定會有回報的工作中去吧!

培訓(xùn)后的心得體會10

  首先提到管理,這是一個很古老的問題,也是一個讓人們頭痛的話題。管理分很多種,按范圍分,可分為管理一個國家,管理一個企業(yè)或團隊,管理個人,按性質(zhì)分,有財務(wù)管理,執(zhí)行力管理,時間管理,業(yè)務(wù)管理等。今天所說的管理是指的是企業(yè)中的執(zhí)行力管理。執(zhí)行力有問題是老板或主管的領(lǐng)導(dǎo)能力有問題。

  職業(yè)化的管理是指結(jié)果是預(yù)期的,受控的。這就必須有固定的規(guī)則,完成制度,標準的流程。每一項工作都是按預(yù)期的步驟走。就像麥當勞一樣,統(tǒng)一的服裝,統(tǒng)一的價格,統(tǒng)一的服務(wù)標準等。當然,執(zhí)行力并不等于制度是否完善,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)有沒有按這些制度去嚴格執(zhí)行。

  有些企業(yè)有了制度和流程,也嚴格去執(zhí)行了?山Y(jié)果卻不理想,領(lǐng)導(dǎo)認為我這樣做是為了企業(yè)好,也是為了員工好,我是按照流程做了。可他們卻不理解,不領(lǐng)情。說得好,大家注意這里有一句話"他們卻不理解,不領(lǐng)情"。為什么他們會不理解?我認為這里就出了問題,因為你沒有和他們溝通,或者說你的溝通沒到位,所以他們不理解,不理解也就自然不會領(lǐng)你的情。所以說,執(zhí)行力有問題是老板或主管的領(lǐng)導(dǎo)能力有問題,而領(lǐng)導(dǎo)能力就包括了溝通能力。

  其次說到溝通,溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題,一個是不同的角色,溝通的方式和內(nèi)容不一樣,二是不同的角色,對事情的要求不一樣。三是不同的角色,看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,我們是上司和下屬的關(guān)系,我們溝通的方式是開會,談話,內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,我們是朋友,我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的,內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二,你是上司,你的能力比他強,一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于他來說卻是竭盡全力才做到的。你不能以自己的標準去衡量他們。第三,你所做的對他有什么好處?員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的',員工是帶著自己的夢想來的。

  管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,提倡的是力的文化,而溝通要求請道理,灌輸思想,這是仁的文化。如果處理不好,把管理與溝通看成是對立的,那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,也就是嚴格執(zhí)行某些決定前先溝通好。

  管理是一種行為上的改變,而溝通是則上思想上的改變。行為與思想到底誰先誰后,誰做主導(dǎo)?主進老師告訴我,在西方,更多的是行為—思想—行為。而在中國,則較多的是思想—行為。我的上級領(lǐng)導(dǎo)也肯定了西方的做法。我不知道中西倆個地方是否真的表現(xiàn)為這種現(xiàn)象,我只是認為,行為和思想就像雞蛋和雞,沒有誰先誰后。關(guān)鍵是看你怎么把思想變成行為,和怎么把行為變成思想。也就是說,如果你有了雞,你應(yīng)該想怎么把蛋變出來。如果你有了蛋,你應(yīng)該想怎么把雞變出來。

  行為與思想在不同階段有不同的作用。有時應(yīng)該先做事,再想。有時應(yīng)該先想好再做。對于企業(yè)的人才培養(yǎng)來說則是行為后思想的一個過程。把企業(yè)過往的好的經(jīng)驗總結(jié)出來,變成書面化的,以視頻或文字或圖片形式出現(xiàn),形成一種思想。這就是企業(yè)的人才復(fù)制計劃。

培訓(xùn)后的心得體會11

  在快節(jié)奏的當下社會,人們時常心生疑惑,生活中的幸福到底是什么樣?在繁華都市中,有一個棲身之所和親人的關(guān)愛,就足以稱得上幸福的生活。

  但對于恒大首府的業(yè)主來說,一個美好的棲息之所僅僅只是幸福的開始。只有安全、周到、和諧、溫馨的生活氛圍,以及來自恒大金碧物業(yè)的細心關(guān)懷,才能讓幸福的感覺直達心底,在生活的方方面面體會到 的`尊崇感受。

  品質(zhì)成就濱江豪宅標桿

  何為高端住宅?除了難以超越的硬件基礎(chǔ),還需要出類拔萃的軟件服務(wù),唯有軟硬件都出色,方能成就典范,樹立標桿。恒大9A精裝配以金碧物業(yè),城央品質(zhì)生活,首府當之無愧!

  金碧物業(yè),成立于1997年,是恒大地產(chǎn)集團的子公司,擁有一級物業(yè)管理資質(zhì)。秉承集團標準化運營模式,憑借其一貫的創(chuàng)新精神、專業(yè)化管理、規(guī)范化運作等優(yōu)勢,不斷升級“精品物業(yè)管理標準”,引入“對焦式“全新服務(wù),并在行業(yè)率先通過了ISO9001認證,先后榮獲”全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)“、“全國物業(yè)管理綜合實力百強企業(yè)”等不勝枚舉的榮譽稱號。

  專注英式管家360°貼心服務(wù)

  在國外,幾乎所有人都會認可英式管家,他們雖不是貴族的后裔,卻是貴族的老師,基本只為富豪、社會名流等極高身份的人服務(wù),其高水準在 物業(yè)服務(wù)中非常具有代表性。恒大金碧物業(yè)堪稱英式管家服務(wù)的代表,金碧物業(yè)擁有一支近15000人的年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理骨干和專業(yè)技術(shù)隊伍,24小時待命,從業(yè)主居室的維修養(yǎng)護到公共空間保潔服務(wù),再到安全安防,每一個環(huán)節(jié),都給業(yè)主帶來360°貼心服務(wù)。

  全天候快捷高效生活方式

  細節(jié)決定成敗,金碧物業(yè)用心做好每一處細節(jié),用心奉獻每一次服務(wù)。履行24小時值班制度,在接到報修后1分鐘將您的報修信息錄入系統(tǒng),5分鐘到現(xiàn)場,30分鐘內(nèi)監(jiān)督維修服務(wù)中心開展維修,并且進行回訪。金碧物業(yè)還配備智能化電子安防系統(tǒng),24小時不定點巡邏,為業(yè)主的安全保駕護航。

培訓(xùn)后的心得體會12

  這次去到xx培訓(xùn),時間很是充裕,整整三天的時間,按照我們學(xué)校的安排我們一行人在經(jīng)過了這么一次的培訓(xùn)的之后,都會各有所心得,我還是覺得這次的培訓(xùn)時間很快,但是這短短時間我看到的聽到的卻是不少啊,作為一個班級的班主任我的管理方式需要不斷的跟進,其實現(xiàn)在學(xué)生是在發(fā)生變化,學(xué)生需要學(xué)習(xí),作為班主任作為老師我們也需要學(xué)習(xí),一直用固有的一些教育方式去教導(dǎo)學(xué)生這終究是會被淘汰,現(xiàn)在我們教學(xué)管理的一些看法運用到實際當中這是不能夠包含所有的,這段經(jīng)歷讓我覺得收獲很多。

  來到xx這里我首先接觸就是對于班級管理方面的,對于班級管理方面盡管我做了就這么久的班主任其實我對于管理方面還是比較傳統(tǒng)的.,這次的培訓(xùn)我看到了很多,其實管理好的一個班級就是在不斷的跟學(xué)生處理好關(guān)系,跟學(xué)生的一個融洽關(guān)系,往往在管理好班級的時候輕松一點,其實作為一名班主任沒有必要覺得自己跟學(xué)生有什么距離,能夠跟學(xué)生相處起來沒有距離,這就是最好的結(jié)果,這次的培訓(xùn)講到了管理班級方面我是大有改變,有必要改變自己一貫的管理方式,這就像是一個優(yōu)化一樣,把管理班級這件事情優(yōu)化好了就是一名班主任的成就。

  教育學(xué)生方面,其實還是要從從生活作風(fēng)抓起吧,班主任要去做的事情很多教育學(xué)生是從點點滴滴做起的,我覺得這是一個很關(guān)鍵的事情,學(xué)生在日常的一些言行舉止都是關(guān)鍵,我們的著重點不要全是在學(xué)習(xí)上面,有時候要花時間去接觸學(xué)生其它方面,生活言行舉止某一些我們自己覺得很隨意的事情,一旦重視起來了就會是另外一種感覺,這是一定的,作為xx中學(xué)的一名教職工,我們很多事情需要的自覺地去遵守,這是一定的,這次的培訓(xùn)很多東西是自己在日常教學(xué)當中容易忽視的一面,我就是需要把這些方面放大,然后重視起來,往往作為班主任一些細節(jié)方面需要去探究,對于學(xué)生的態(tài)度我們保持一種放任是不行的,一定抓中一些有必要加強的方面然后慢慢的提高。

  短短的一個培訓(xùn),三天時間不能說這就完全可以改變自己未來的教學(xué)方式,但是可以讓今后的管理方式不再是那么固定化,有時候需要靈活的運用,一些班主任班級技巧慢慢的運用到今后的教學(xué)中,未雨綢繆一定會比毫無準備的要好,我也會在接下來的教學(xué)中更加用心。

培訓(xùn)后的心得體會13

  8月份到飛服中心以來,已經(jīng)過了四個月了,在這段時間里,我學(xué)習(xí)到了一線的專業(yè)技能,背過了機場代碼,公司代碼,航路航線,在最近的情報階段培訓(xùn),感受到了做一個航空情報人的不易,做一個情報人要有很寬的知識面,一份看起來套路的報文背后,其實包括了許多專業(yè)知識,例如通信導(dǎo)航、機場燈光、機場道面標志、航圖等等,了解到自身需要提高的地方還有許多。

  在培訓(xùn)室的這段時間讓我成長了許多,不光是振哥和田老師教給我的專業(yè)知識,跟著海爺學(xué)習(xí)班務(wù)工作,跟著羅書記學(xué)習(xí)活動組織和宣傳報道,感謝各位中心領(lǐng)導(dǎo)對新員工的.關(guān)照。即將進入科室,未來需要學(xué)習(xí)的東西還有許多,我會繼續(xù)努力,慢慢學(xué)著做一個優(yōu)秀的情報人。

培訓(xùn)后的心得體會14

  每次的學(xué)科培訓(xùn)我都感受頗多,受益匪淺。首先非常感謝執(zhí)教公開課的每一位老師,他們 教學(xué)設(shè)計的理念對我們具有深刻的指導(dǎo)意義,不只是影響我們個人,甚至影響我們整個學(xué)校。因為在學(xué)校的展示課中,我們會“模仿”他們的做法,其他老師也會借鑒,進而運用于自己的課堂教學(xué)。本次培訓(xùn)聽了李老師和車老師的課,我想了很多!吧菊n堂”給學(xué)生展示的機會多了, 對老師的挑戰(zhàn)也大了。從兩位老師的身上我學(xué)到了很多好的方法,領(lǐng)會到了新的理念。下面只談我體會最深的兩點:

  一、“生本課堂”需要具備更高的學(xué)科素養(yǎng)。首先是“備教材”和“備學(xué)生”,尤其是“備學(xué)生”,預(yù)設(shè)學(xué)生可能會出現(xiàn)的各種情況,以及采取的`措施。其次是課堂調(diào)控能力,給學(xué)生越大的展示空間,教師就要面臨越大的挑戰(zhàn),做到游刃有余,收放自如,需要較高的教育機智。

  二、“生本課堂”更需要培養(yǎng)學(xué)生傾聽的習(xí)慣。特別是在小組展示的時候,其他學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),首要任務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生認真傾聽,在此基礎(chǔ)之上,提出問題,大膽發(fā)表自己的見解。

培訓(xùn)后的心得體會15

  文書是人們在社會活動中為聯(lián)系事項,記載事情,履行職責(zé)而形成和使用的具有一定體式的文字材料。我在文秘工作崗位雖然也是干了十來年了,工作自己感到也還算是過得去,各種文書,起草的、審改的、也還算不少,也知道有一定的差距。但問題的癥結(jié)始終未能找到和改進。通過三天緊張的學(xué)習(xí),特別是王學(xué)新部長,理論結(jié)合實際的講述,使我受益匪淺,找到了自己的差距,他的豐富經(jīng)驗和敏銳的思維,給了我很大的啟發(fā),必將會對我今后的工作給予更大的'幫助,主要體會在以下幾個方面。

  一、只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷完善自我,充電加氧 回過頭來看自己以往的工作,起草的各種文書,或?qū)徃牡奈臅,雖然具備某一特性,掌握一定的基礎(chǔ)知識和模式,但感染力差,自己也感到很乏味,追其原因,就是學(xué)習(xí)面、知識面太窄,沒有把握它的基本特性,各種文書都有它的基本特性。

  王部長歸納的公文的7個基本特征:

  1、鮮明的目的性;

  2、極強的政策性;

  3、嚴格的規(guī)范性;

  4、有效的法定性;

  5、不變的真實性;

  6、界定的時效性;

  7、各種的指導(dǎo)性。

  必將對自己的工作有極大的幫助,也使自己感到,只有不斷學(xué)習(xí),掌握更多本領(lǐng),豐富和拓寬知識面,才能把工作干好。

  二、只有不斷學(xué)習(xí),才能豐富知識,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀 總結(jié)也好,工作安排也罷,都是企業(yè)月月出現(xiàn)的最多的公文,沒有豐富的知識,就不能把當月的工作總結(jié)的有條理,有重點和亮點;沒有豐富的知識,就不能使工作布置有連續(xù)性、指導(dǎo)性;沒有豐富的知識,就不能具備超前意識,更不能把領(lǐng)導(dǎo)決策連貫始終,貫徹下去。所以,學(xué)習(xí)是一切事物的源泉,只有不斷加強學(xué)習(xí),不斷豐富知識,才能具備超前意識,才能在公文起草、整理、歸納中,主旨明確,論理充分,只有不斷豐富知識,才能在公文中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性、決策性、指導(dǎo)性,才能更好的發(fā)揮它的時效性,才能不斷地給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。

  三、只有不斷學(xué)習(xí),才能在工作中,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識 創(chuàng)新是這個時代的必然要求,學(xué)習(xí)的目的是不斷豐富自己在工作中有新的思想內(nèi)容、方法等,更好的服務(wù)工作。創(chuàng)新又反過來給學(xué)習(xí)帶來更多的學(xué)習(xí)內(nèi)容和內(nèi)涵,只有創(chuàng)新,才能使人感到耳目一新,別具一格;只有創(chuàng)新,才能使人感受到它的鼓動力、感染力、號召力;只有創(chuàng)新,才能在公文中體現(xiàn)別具一格、獨具匠心,極具個性的鮮明特征,使人有新鮮感,被感動、被召喚、被凝聚,使之同心協(xié)力,干好工作,為企業(yè)的發(fā)展共同努力,而創(chuàng)新就必須不斷的學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí),才能夠創(chuàng)新。

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