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幼兒園教師心得

時(shí)間:2023-03-24 09:40:39 心得體會(huì)范文 投訴 投稿

幼兒園教師心得集錦15篇

  有了一些收獲以后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的幼兒園教師心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園教師心得集錦15篇

幼兒園教師心得1

  贊賞要真誠

  管理者要善于贊賞別人,要善于從理解的角度真誠地贊賞別人,這就要重視調(diào)查,才能夠發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)。有這樣一位年輕教師,她好高騖遠(yuǎn),日常工作不踏實(shí),拈輕怕重,同事關(guān)系緊張,因而領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)她批評(píng)較多。有一次,我偶爾發(fā)現(xiàn)她寫了幾篇不錯(cuò)的散文詩,于是馬上發(fā)自內(nèi)心地贊揚(yáng)她文筆優(yōu)美,告訴她我很贊賞她的才氣,并請(qǐng)她為園刊的卷首寫一首小詩。結(jié)果,她不僅出色地完成了任務(wù),而且從此一反常態(tài),工作十分投入。因此,贊賞出于真心,才能真正起到激勵(lì)作用。你的贊揚(yáng)言不由衷,教師輕易就能識(shí)破你的虛請(qǐng)假意,從而使你的贊賞一錢不值。

  贊賞要及時(shí)

  現(xiàn)代心理學(xué)家的一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果告訴我們,值得表彰的行為、事跡所發(fā)生的時(shí)間及給予表彰和授予榮譽(yù)的時(shí)間之間間隔越短,激勵(lì)的效果則越好。因此,發(fā)現(xiàn)了教師良好的行為、出色的表現(xiàn)、優(yōu)秀的事跡,要及時(shí)給予應(yīng)有的肯定、表彰,授予相應(yīng)的榮譽(yù),以使其產(chǎn)生喜悅、愉快、積極的情緒體驗(yàn),強(qiáng)化其內(nèi)驅(qū)力,并更好地調(diào)動(dòng)更多人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有一次,一位家長到晚上六點(diǎn)鐘也沒來接孩子,班主任在電話聯(lián)系不到其家人的情況下,毅然將孩子帶回了自己家。第二天,小孩子的父母寫了一封表揚(yáng)信送至園長室。得知此事,我馬上張紅榜通報(bào)表揚(yáng)了這位教師。結(jié)果,幾天內(nèi)園里又連續(xù)收到好幾封家長的表揚(yáng)信,擴(kuò)大了激勵(lì)效應(yīng)。

  贊賞要適度

  贊賞太多或贊賞太少,都起不到應(yīng)有的作用,所以要適度。我的經(jīng)驗(yàn)是,對(duì)于每一位教師,原則上每月至少贊揚(yáng)一次,但也要結(jié)合實(shí)際情況。比如,缺少經(jīng)驗(yàn)的新教師需要更多的贊賞,自信心不足的`教師也需要更多的贊賞等等。另外,對(duì)教師贊賞的程度要恰當(dāng),表揚(yáng)一個(gè)人時(shí)不可說得十全十美。贊揚(yáng)時(shí),切忌抬高甲而貶低乙。在管理中,絕不能用一個(gè)人的或集體的失敗去襯托另一個(gè)人或集體的勝利,絕不能為了樹立某一個(gè)典型而抹煞其他人的成績(jī)。

  贊賞要有針對(duì)性

  贊賞的內(nèi)容要針對(duì)具體成就,而不能籠統(tǒng)地泛泛而談。比如,說“你這份工作計(jì)劃制定得具體而又明確”,比說“你的工作能力真強(qiáng)”要更有針對(duì)性。另外,贊賞的內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,有根有據(jù),令人信服。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師贊賞的目的不是為了博取教師歡心,而是為了提高教師的士氣和工作效率,因此,不要為了討好教師隨意地贊賞。平時(shí),園所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)造民主管理氣氛,吸引教師參與工作討論、決策與總結(jié)等,并通過意見箱、民主生活會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別談話等向教師征詢意見,獲取反饋信息。這些做法本身就是一種贊賞,因?yàn)槟阆蚶蠋熡懼饕,說明你欣賞她的聰慧。

  贊賞要有藝術(shù)性

  為使贊賞發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng),管理者應(yīng)講究贊賞的藝術(shù)。這就要求管理者對(duì)每個(gè)教職工的個(gè)性脾氣、興趣愛好、家庭情況都心中有數(shù),對(duì)不同性格的人采取不同的贊賞方式,注意贊賞的時(shí)機(jī)與場(chǎng)合能為本人所接受,能為他人所理解。贊賞方式可以是面對(duì)面稱贊、當(dāng)眾夸獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、舉行慶功會(huì)等,也可以是給其家屬寫信或打電話,稱贊其工作做得好,或是邀請(qǐng)其家屬到單位里來參加表彰大會(huì)等。

  贊賞既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受贊賞者的行為予以肯定,也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受贊賞者的行為表示感激,它對(duì)教師有著極大的激勵(lì)作用。因此,管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí),掌握贊賞這門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

幼兒園教師心得2

  現(xiàn)在的教育形式中,死記硬背的方式占了很大的比例。如果一個(gè)學(xué)生在考試時(shí)答出與標(biāo)準(zhǔn)答案不同的看法,盡管是對(duì)的,但卷面上他的分?jǐn)?shù)還是會(huì)被扣掉;相反的,背書背的好,根據(jù)書上的答案抄,很少有自己想法的學(xué)生卻能夠得到高分。早期教育中,也有很多父母會(huì)要根據(jù)孩子會(huì)背多少首唐詩,數(shù)多少個(gè)數(shù)來判斷孩子的智力,其實(shí)這種教育方法,是完全不利于孩子的智力發(fā)展的。

  我國古代曾把記憶力的好壞當(dāng)作是天才的標(biāo)準(zhǔn),在宋代時(shí)期,官員在各地挑選了100多名4—10歲的“神童”,這些“神童”能夠背誦《孟子》、《論語》、《孝經(jīng)》等十幾種書,甚至更多,但最后這100多名“神童”中,能成才的只有兩個(gè)人。這些神童雖能背很多的書,可是卻不懂得書中內(nèi)容所表達(dá)的意思,可見這種機(jī)械式的背書,對(duì)日后的成才是沒有多大幫助的。

  對(duì)于幼兒來說,背書就像是小和尚念經(jīng)一樣,記得快忘得也快。也許有時(shí)候他很快就能把爸媽要求記憶的東西背出來,但是你很難發(fā)現(xiàn)幾天或幾天星期以后,孩子所會(huì)背的東西已經(jīng)忘的差不多了,甚至一點(diǎn)都不記得了。這時(shí)候你可能就會(huì)覺得,孩子的機(jī)械記憶力很強(qiáng),于是就從小強(qiáng)迫孩子背這個(gè)背那個(gè),這樣很容易養(yǎng)成一種壞毛病,就是只懂得死記硬背的習(xí)慣性思維和智力活動(dòng)方式,不懂得問或觀察,更不愿動(dòng)腦筋思考。

  實(shí)事上,對(duì)于5、6歲的.幼兒來說,單純的運(yùn)用機(jī)械式的記憶比開動(dòng)腦筋要簡(jiǎn)單、省事的多,但是這樣很可能使他們不自覺的養(yǎng)成死記硬背的智力活動(dòng)習(xí)慣,以后要想改正就很難了。這也是為什么有的父母覺得自己的小孩入學(xué)前挺聰明的,可是入學(xué)后卻越學(xué)越笨的原因。

  讓孩子識(shí)記某些材料,應(yīng)該從孩子理解這些材料的基礎(chǔ)上去記憶,這樣才能記得牢,記得長久一些,而且在理解的基礎(chǔ)上,教會(huì)孩子如何更好的運(yùn)用這些知識(shí),這樣才能讓孩子的智力得到發(fā)展。

幼兒園教師心得3

  一轉(zhuǎn)眼,寶寶要上幼兒園了,父母覺得好日子已經(jīng)來臨了,其實(shí)非也。孩子在入園的時(shí)候很容易出現(xiàn)問題,這些問題家長一定要積極應(yīng)對(duì),以免給孩子造成傷害。

  1.孩子哭鬧不止

  表現(xiàn):孩子上幼兒園淚眼汪汪,不愿去學(xué)校,第一次離開家人進(jìn)入陌生環(huán)境,孩子肯定會(huì)不安,情緒波動(dòng)也是比較大的,比以往更加依賴父母,希望父母多陪伴,希望爸爸媽媽能多撫摸自己。

  對(duì)策:家長在把寶寶送到幼兒園之后,可以微笑地跟他告別,但是要態(tài)度堅(jiān)定跟孩子說:“乖,下午放學(xué)我就會(huì)來接你了。”然后轉(zhuǎn)身離開。讓寶寶把這種依戀與安全感轉(zhuǎn)移到幼兒園老師的身上,家長可以讓寶寶帶上自己喜歡的玩具緩解其焦慮。時(shí)間長了,孩子就會(huì)愛上幼兒園了。

  父母千萬不要在孩子面前表現(xiàn)不舍,這樣只會(huì)加重孩子對(duì)分離的焦慮感,也會(huì)給寶寶傳遞負(fù)面消息,寶寶會(huì)認(rèn)為幼兒園沒有意思,所以父母才會(huì)舍不得;家長也不要過分美化幼兒園,以免孩子產(chǎn)生心理落差產(chǎn)生抵觸情緒。

  一開始,父母可以提早半小時(shí)去接孩子,以后慢慢恢復(fù)到正常時(shí)間,家長要跟寶寶多交流,問問孩子學(xué)到什么,情緒方面有無變化,這樣可以緩解寶寶的心情。

  2.經(jīng)常生病

  表現(xiàn):寶寶在去幼兒園之后,出現(xiàn)感冒、呼吸道感染、胃口變差情況,這主要是因?yàn)閷殞氃谟變簣@期間接觸到了各種細(xì)菌與病毒,增加交叉感染機(jī)會(huì)。剛到一個(gè)新環(huán)境,寶寶還沒有適應(yīng),所以才會(huì)出現(xiàn)生病情況,只要一段時(shí)間之后就會(huì)消失了。不僅如此,有的寶寶還出現(xiàn)了尿褲子與拉褲子的'情況;這是因?yàn)閷殞毑粫?huì)表達(dá)自己,所以尿褲子是很正常的,寶寶在緊張焦慮時(shí)會(huì)利用食物來緩解自己的情緒,所以胃口變差。

  對(duì)策:如果寶寶是因?yàn)榻箲]才患上疾病,那么家長只要幫助孩子解除焦慮問題就能得以解決了。在作息時(shí)間規(guī)律的情況下,可以多帶寶寶出去曬曬太陽,多做些戶外運(yùn)動(dòng),增加肺活量提高抵抗力。家長可以給寶寶選擇那些天然的有機(jī)食材,不宜太多,只要滿足身體需求就可以了。

  鼓勵(lì)孩子多跟老師溝通,表達(dá)自己的需求,就算不能用語言來表示,也可以用手勢(shì)跟老師示意。

  3.誰也不認(rèn)識(shí),沒有朋友,孤單

  表現(xiàn):剛到一個(gè)陌生的環(huán)境,寶寶還不能很好與同伴進(jìn)行溝通,比如想要跟對(duì)方一起玩耍,會(huì)直接撞擊對(duì)方的身體或是直接拿人家的玩具,這時(shí)候很容易讓對(duì)方覺得你是在欺負(fù)他,所以別的小朋友不愿意跟他一起玩耍。

  對(duì)策:孩子需要適應(yīng),需要積累一定的交往經(jīng)驗(yàn)。父母在平時(shí)也要幫助孩子學(xué)習(xí)怎么正確表達(dá)自己的想法,比如如何跟同伴交流對(duì)話,當(dāng)別的寶寶在玩的時(shí)候用什么樣的方式請(qǐng)求對(duì)方允許他的加入,別的小朋友在玩玩具的時(shí)要懂得耐心等待。如果同伴之間發(fā)生沖突,家長不需要太過擔(dān)心,這是孩子學(xué)習(xí)交往的必經(jīng)過程。

幼兒園教師心得4

  幼兒升入大班椅后將經(jīng)歷一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,他們將要在這一年里,學(xué)會(huì)更多的東西一邊為進(jìn)入小學(xué)做準(zhǔn)備。雖然從幼兒園到小學(xué)是在時(shí)間上的一次延伸,但卻有著本質(zhì)的區(qū)別,幼兒將面臨活動(dòng)形式、生活環(huán)境、師生關(guān)系、教育方法等等變化,這一切給教師和家長出了一道題目:如何做好學(xué)前幼兒的準(zhǔn)備工作呢?在實(shí)踐中我們主要從以下幾方面做起:

  規(guī)則意識(shí)

  在小學(xué),有許多規(guī)則均要孩子們熟悉和遵守,如,幾點(diǎn)起床、幾點(diǎn)上課、什么時(shí)間寫作業(yè)、哪一天上什么課準(zhǔn)備什么課本、以及《小學(xué)生行為規(guī)范》等等。因此,成人應(yīng)幫助幼兒建立良好的生活、學(xué)習(xí)常規(guī),加強(qiáng)規(guī)則意識(shí),為孩子們順利由一個(gè)年齡階段邁向另一個(gè)年齡階段鋪平道路。

  在幼兒園里,老師可以通過各種教育活動(dòng)和游戲來訓(xùn)練幼兒的規(guī)則意識(shí)和執(zhí)行規(guī)則的能力。如,在游戲中,教師首先要強(qiáng)調(diào)游戲規(guī)則,讓幼兒明確活動(dòng)規(guī)則,樹立規(guī)則意識(shí),如不遵守,就要受到“懲罰”;在教育活動(dòng)中,教師要時(shí)刻引導(dǎo)幼兒形成上課認(rèn)真聽講的各種習(xí)慣;在日常生活中,引導(dǎo)幼兒遵守一日活動(dòng)環(huán)節(jié)的各種規(guī)范要求?傊,教師要在各種活動(dòng)中,不斷對(duì)幼兒進(jìn)行規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng),這樣才能使其適應(yīng)小學(xué)的生活方式。

  在家庭中,家長要拿出一定的時(shí)間來陪孩子,回顧一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容與體會(huì),并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一寫家庭學(xué)習(xí)活動(dòng),如,和孩子一起下兒童挑起、作拼音游戲等。也可以為幼兒制定簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)計(jì)劃表,規(guī)定每天晚上幾點(diǎn)復(fù)習(xí)幼兒園學(xué)過的知識(shí),讓幼兒形成簡(jiǎn)單的規(guī)則意識(shí)。此外,家長還要以身作則,每天抽出時(shí)間看報(bào)、學(xué)習(xí),潛移默化的影響幼兒形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  持之以恒是常規(guī)培養(yǎng)的關(guān)鍵,監(jiān)視和家長要經(jīng)常對(duì)幼兒的常規(guī)進(jìn)行檢查,并通過各種游戲或活動(dòng),采用常識(shí)和鼓勵(lì)的方式鞏固幼兒已有的常規(guī)。

  任務(wù)意識(shí)

  幼兒參與活動(dòng)往往從興趣出發(fā),進(jìn)入小學(xué)后,僅從興趣出發(fā)調(diào)動(dòng)孩子的積極性,有時(shí)難以奏效,因此,要從培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí)入手,使其對(duì)任務(wù)的責(zé)任心轉(zhuǎn)化為活動(dòng)的動(dòng)力。為此,教師要勤觀察,多引導(dǎo),布置任務(wù)要嚴(yán)格要求,持之以恒。

  教師可以通過活動(dòng)區(qū)布置一些任務(wù),培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí),如,對(duì)于自然角的澆灌、玩具的整理、做值日生等事情,教師不僅要任務(wù)交待明確,而且要隨時(shí)了解幼兒的任務(wù)完成情況,對(duì)認(rèn)真完成任務(wù)的幼兒進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵(lì)。這個(gè)區(qū)讓完成任務(wù)由老師提醒變成幼兒間相互提醒或自己自覺完成,并逐步形成習(xí)慣。

  自理能力

  進(jìn)入小學(xué)后,許多事情不能由父母代辦,要獨(dú)立完成老師布置的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等任務(wù)。因此,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力顯得尤為重要,這也是老師和家長的共同責(zé)任。作為老師,在班上除了給幼兒知道鼓勵(lì)外,還要給幼兒鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們獨(dú)立完成老師布置的力所能及的事情。如,讓他們自己疊衣服、吃飯、穿衣,并幫老師整理教師等等。

  作為家長,則要有目的德讓孩子自己整理自己的物品。收拾自己的教具、學(xué)具,整理書包。這些事情看起來簡(jiǎn)單,其實(shí)需要孩子自己主動(dòng)考慮很多問題。如,“這件東西放在哪里合適?”“還需要帶什么東西?”“老師還有什么要求?”一次次重復(fù)這樣一個(gè)過程,可以發(fā)展孩子的思維,對(duì)孩子今后的學(xué)習(xí)有著重要的作用。這樣,幼兒在老師和家長的共同女立下,在入學(xué)以前就會(huì)做很多事。自理能力有所增強(qiáng),孩子在入小學(xué)后也就能很適應(yīng)小學(xué)的集體生活。

  交往能力

  小學(xué)是一個(gè)更加獨(dú)立、自立的生活天地,交往能力強(qiáng)的`幼兒能很快適應(yīng)新的環(huán)江,融入集體中,與小伙伴互相學(xué)習(xí)、促進(jìn)。反之,交往能力差的,就容易與同伴之間發(fā)生矛盾和沖突,若處理不當(dāng)那個(gè),則會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)和生活。因而,老師和家長應(yīng)特別注意培養(yǎng)幼兒的交往能力。

  在日常生活中我們教師可通過一些有趣的故事、榜樣、游戲等培養(yǎng)孩子真誠、善良、熱情、守信的良好品質(zhì)。教育孩子從小學(xué)會(huì)謙讓,有禮貌,不大聲喧嘩,不與小伙伴搶玩具,敢于在同伴面前表現(xiàn)自己等等。這些事情看起來很小,但卻有利于創(chuàng)造出友好合作的氛圍,有利于增強(qiáng)孩子們的交往能力。

  另外,家長們要多讓自己的孩子與不同年齡的孩子交往;多帶孩子走出家門,結(jié)交伙伴,使孩子在得到愉快的同時(shí),稱為一個(gè)樂于交往和善于交往的人。

  語言能力

  發(fā)展幼兒得挺、說、讀、寫能力,是為迄今小學(xué)大;A(chǔ)的重要銜接工作。

  聽:幼兒只有學(xué)會(huì)了清廷,才會(huì)明白老師上課講的內(nèi)容與意圖。在日常生活中,教師和家長可有意識(shí)的引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)傾聽;甲魚幼兒別人說話時(shí)要仔細(xì)傾聽才有禮貌。別人說話不要插嘴;在睡覺前,可以讓幼兒聽一段故事,和幼兒萬一些傾聽的游戲等,一次來發(fā)展幼兒的聽的能力。

  說:在語言教學(xué)中,可阻止幼兒對(duì)一些兒童文學(xué)作品聽、看、姜淑,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)新的詞匯,在通過看圖說哈u、清靜表演、木偶劇、小話劇等表演出來,使幼兒得到更多學(xué)習(xí)語言的機(jī)會(huì)。在日常生活中,通過“小小廣播站”、“小小劇場(chǎng)”等表演游戲,讓幼兒多聽、多講,尤其是家長,每天應(yīng)抽出一定的時(shí)間愛女傾聽幼兒講述在幼兒園的所見所聞,為幼兒創(chuàng)設(shè)表達(dá)的機(jī)會(huì)。

  讀:為培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣,教師可經(jīng)常在班中舉行看圖書敬愛那個(gè)故事的活動(dòng),鼓勵(lì)孩子們帶自己最喜歡的故事書到幼兒園,利用餐前、餐后、離園前等空閑時(shí)間進(jìn)行講故事比三。家長可利用一些空閑時(shí)間愛女,為幼兒讀報(bào)紙內(nèi)容,讓幼兒在了解新聞的同時(shí)學(xué)習(xí)書面語言。

幼兒園教師心得5

  一、背景分析

  不同課程范式其課程管理也不同,這主要是由課程的價(jià)值取向決定課程管理的范型。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,倡導(dǎo)以幼兒發(fā)展為本的課程理念,從而導(dǎo)致幼兒園課程管理轉(zhuǎn)型,由課程的外控型向自控型轉(zhuǎn)化,以保障課程改革的順利實(shí)行,由此我園建構(gòu)與實(shí)施了支持性班級(jí)課程管理,其中“三四四”操作要點(diǎn)中非常推崇的是“分權(quán)”“自主”。但是權(quán)力下移后怎么來保證保教質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)呢?如何來提升教師的專業(yè)自主能力呢?課程管理轉(zhuǎn)型期中的種種阻力與困惑,對(duì)園長課程領(lǐng)導(dǎo)力提出了很大的挑戰(zhàn)。

  我們認(rèn)識(shí)到:課程管理的改革,其真諦就在于把握好一個(gè)度。在課程管理發(fā)生轉(zhuǎn)型的過程中,幼兒園應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況和條件,決定這種轉(zhuǎn)變的程度,我們力圖在這理想與現(xiàn)實(shí)之間尋求平衡點(diǎn)。

  二、尋找課程管理轉(zhuǎn)型期中的主要沖突,追求和諧。

 。ㄒ唬┨幚砗谩胺帧迸c“合”的關(guān)系,放權(quán)與調(diào)控的協(xié)調(diào),教學(xué)管合一。

  轉(zhuǎn)型中的問題:

  1、傳統(tǒng)的外控式管理向自控式管理過渡中,課程管理形成了一段真空,園長與教師都不知如何作為。

  2、保教過程與管理過程若即若離。

  案例:“這個(gè)權(quán)不好使”(怎么上好一日活動(dòng))

  訪談老師語:給我們有一日活動(dòng)實(shí)施權(quán),我們每天努力帶好孩子的每個(gè)活動(dòng),但是有時(shí)很茫然不知道怎么做才是真正的適合孩子的教育”。

  的確課程改革的今天提倡發(fā)揮幼兒的自主性,就要還給教師教學(xué)自主權(quán)。問題是分權(quán)后的質(zhì)量關(guān)如何把握。老師的困惑提示我們,怎么樣的一日活動(dòng)是適合孩子的發(fā)展需要。在實(shí)施課程中總有一定的標(biāo)準(zhǔn),但是我們又擔(dān)憂“控制”、“標(biāo)準(zhǔn)化”術(shù)語的應(yīng)用會(huì)在幼兒園內(nèi)產(chǎn)生追求標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一性的勢(shì)力,會(huì)限制老師的創(chuàng)造性,這不是與我們?cè)瓉淼摹胺艡?quán)”的宗旨向背。

  從這個(gè)案例中我們看到,分權(quán)的同時(shí)并不能否認(rèn)“合”的必要!昂稀币彩翘岣邎@長課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要策略。因此我們的做法是

  1、放權(quán)與調(diào)控的協(xié)調(diào)。

  不管任何組織,一定程度的“序”、“規(guī)范”是必要的,問題是這一“標(biāo)準(zhǔn)”必須是引領(lǐng)教師促進(jìn)幼兒發(fā)展。鑒于這些認(rèn)識(shí)我們?cè)诒=藤|(zhì)量管理上抓住兩點(diǎn):一是保障,二是引領(lǐng)。怎么保障與引領(lǐng)教師把質(zhì)量的完善作為是教師自我控制的過程呢?我們構(gòu)建了一系列課程實(shí)施指引:一日活動(dòng)安排與實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)控與調(diào)整要點(diǎn)、課程平衡一周安排列舉、課程實(shí)施中的要點(diǎn)提示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)操作細(xì)則討論稿、環(huán)境管理要點(diǎn)、幼兒園保教常規(guī)工作自檢提示、教師自主發(fā)展評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等。以此引領(lǐng)教師把好保教質(zhì)量關(guān)。

  2、教學(xué)管合一

  我們不但要向教育過程要質(zhì)量,也要向管理過程要質(zhì)量。注重保教工作的過程管理,將幼兒的學(xué)、教師的教、園長的管合一。引領(lǐng)教師扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,使兒童的學(xué)習(xí)有意義,使教師的教學(xué)有價(jià)值、使園長的管理有實(shí)效。我們的做法可以歸納為:看、聽、說、想、研。

  看——審閱計(jì)劃與記錄?床坏韧谝郧暗膯渭円饬x上的檢查,而是將審閱的過程作為保教人員共同管理計(jì)劃的過程。首先參與看的對(duì)象不僅僅是園長,而是與教育相關(guān)的人員一起參與看。其次看的目的不是評(píng)判而是分析提高、學(xué)習(xí)借鑒與分享。如定期看各個(gè)班級(jí)的兒童成長檔案袋的記錄,教師們?cè)诳吹倪^程中既作出自己的評(píng)價(jià),又在分析比較中發(fā)現(xiàn)自己的'長處與不足,分享別人的觀點(diǎn)與想法,借鑒與學(xué)習(xí)到他人的經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的專業(yè)水平。

  聽——聽課。一是園長深入教室聽課觀活動(dòng),這是在尊重教師教學(xué)自主權(quán)的前提下,帶著學(xué)習(xí)與研究的態(tài)度進(jìn)教室,而不是評(píng)判課的好與不好。每次聽課做到與該教師對(duì)話研討。二是開放式聽課,園長要打團(tuán)隊(duì)協(xié)作牌,打通溝通的渠道,讓全體教師參與上課與聽課。以專題聽課研究為主,示范課,觀摩課結(jié)合。如“星期五家;顒(dòng)聽課日”,研究如何尊重教育規(guī)律、充分發(fā)揮幼兒和教師的積極性,提高教學(xué)的有效性。

  說——說課,講孩子的故事。每次上好活動(dòng),老師就要說課,說的對(duì)象是上課者與聽課者雙方。說課的重點(diǎn)不是僅僅圍繞檢測(cè)成功與否,而是分析其背后的緣由,如何去調(diào)整教育行為更適合孩子的需要以此保證質(zhì)量。說課的核心要素是圍繞著講孩子的行為與老師指導(dǎo)行為之間的關(guān)系,突出孩子的發(fā)展。

  想——反思;顒(dòng)前反思主要是提高教師的預(yù)測(cè)能力和本活動(dòng)的預(yù)設(shè)的可行性;顒(dòng)中反思主要評(píng)價(jià)師生的互動(dòng)狀況,提高教師的回應(yīng)能力,活動(dòng)后的反思,重點(diǎn)分析與評(píng)價(jià)教師的總結(jié)、評(píng)價(jià)能力。

  研——集體討論研讀,一是將讀懂孩子與分析教材有機(jī)結(jié)合。檢驗(yàn)老師是否熟悉《課程指南》中幼兒的不同年齡段特征與學(xué)習(xí)要求,牢牢把握幼兒必要的和可能的獲得的經(jīng)驗(yàn)框架,分析將教材中內(nèi)容與要求等從幼兒的視角展開各種相關(guān)活動(dòng),同時(shí)也檢驗(yàn)老師應(yīng)該關(guān)注要將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橛變河螒蛐詫W(xué)習(xí)的過程。

  (二)處理“方”與“圓”的關(guān)系,制度與文化互相轉(zhuǎn)化與結(jié)合,使教學(xué)有序又有需轉(zhuǎn)型中的問題。

  1、園長對(duì)教師的指令少了,但教師在實(shí)施中的主觀隨意性大了。

  2、教師有課程內(nèi)容選擇權(quán),但是教師隨意選擇教材內(nèi)容屢見不鮮。導(dǎo)致有些簡(jiǎn)單的目標(biāo)和內(nèi)容被不斷地重復(fù),而有些重要的內(nèi)容卻被忽視和遺漏。

  3、給教師有自主權(quán),自主能力未跟上。

  案例由“方臉與圓臉的故事”探討想起

  教研組對(duì)話式的研討開始了。由教材中“方臉與圓臉”的故事引出,怎么樣讓兒童的學(xué)習(xí)有意義,這個(gè)內(nèi)容可以讓幼兒獲得什么,教師與專家的對(duì)話給了我很大的啟示。老師們更多的是從認(rèn)知角度的方與圓的不同組合,而專家卻從方與圓的互相轉(zhuǎn)化以及情感方面的核心價(jià)值去挖掘教材的內(nèi)涵。

  “方可以轉(zhuǎn)化為圓,圓可以轉(zhuǎn)化為方”,這不是課程管理中,作為園長始終要關(guān)注的兩個(gè)基本目標(biāo),即領(lǐng)導(dǎo)如何更加科學(xué)規(guī)范,如何更加人性化,兩者并不對(duì)立而是辨正統(tǒng)一。提倡課程的自主管理并不是沒有標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的管理,問題是課程管理標(biāo)準(zhǔn)合理性以及如何被教師所接受并能轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為,才能有效的提升教育質(zhì)量。我們的做法是:

  1、課程實(shí)施的共同審議

  首先我們建立課程集體研究審議制度,讓一定的規(guī)范保障。教研組作為審議的基本單位。其次課程審議的內(nèi)容,從一開始浮于表面,注重的是教案操作性強(qiáng)與否,到課程資源深層次的收集與梳理。再次審議的過程從局部的一個(gè)個(gè)活動(dòng)開始到各個(gè)年齡段一系列活動(dòng)的梳理。我們已經(jīng)通過一輪的探索,形成了一本比較符合我園實(shí)際的教育活動(dòng)案例集。力圖能讓教師在活動(dòng)實(shí)施中有一個(gè)基本的把握。

  2、課程制度的建立與教學(xué)文化傳承的互相轉(zhuǎn)化與結(jié)合

  在課程管理中也真切的感到課程管理的轉(zhuǎn)化的阻力來自于教師的無奈,也就是教師的專業(yè)自主能力的水平問題。我們?cè)诮⒄n程管理制度中充分考慮制度與文化的關(guān)系。

  一是考慮制度是否能保障教師有效的實(shí)施課程改革。因此我們建立的故事分享制、輪流主持制、對(duì)話式研訓(xùn)制、深度匯談制等都是充分考慮制度“方”中有圓的因素。并讓教師有教學(xué)自主權(quán)的同時(shí),充分發(fā)揮群體研討的作用。將制度成為教師的自覺行為。

  二是幼兒園提倡的教學(xué)文化“自主、平等”這個(gè)“圓”體現(xiàn)在制度之中,通過一系列有效的培育形成。如新教師的培訓(xùn)制度,我們?cè)诮鉀Q新教師的困惑過程,就是幼兒園在培育教學(xué)文化的過程,就是在不斷總結(jié)幼兒園典型教師的基本經(jīng)驗(yàn),將這一教學(xué)文化的傳承與延伸中讓新教師切實(shí)提高自己的實(shí)踐能力,在每天的保教工作中真正意義上保證教育質(zhì)量。新、老師提出問題匯總與整理根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)回答梳理成課程團(tuán)隊(duì)研討、智慧碰撞。

  三是將制度與文化互相轉(zhuǎn)化過程中保障教學(xué)的有序有需。我們將制度的建立與執(zhí)行的過程作為幼兒園“自主、平等”文化建設(shè)的過程。通過制定制度:制度本身就體現(xiàn)著“自主”的幼兒園文化的特征。執(zhí)行制度:逐步把文本的制度轉(zhuǎn)化為教師的共同的行為,共同的文化。如在增強(qiáng)教師的自主性的同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析,集體把握質(zhì)量關(guān)。教研組定期進(jìn)行課程質(zhì)量評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)分析,各班對(duì)每位幼兒進(jìn)行質(zhì)與量的評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)分析,在對(duì)幼兒個(gè)體分析的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行班級(jí)幼兒發(fā)展評(píng)估統(tǒng)計(jì)分析,了解到班級(jí)幼兒發(fā)展的基本狀況與年齡階段教育目標(biāo)達(dá)成情況,既為下學(xué)期的班級(jí)課程計(jì)劃做依據(jù),同時(shí)也找到個(gè)體孩子的發(fā)展起點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  三、進(jìn)一步思考的問題

  園長作為課程管理的第一責(zé)任人,如何在課程管理的轉(zhuǎn)型期中走出困境,我們還有很多問題值得進(jìn)一步思考:

 。ㄒ唬┨幚砗谩白哌M(jìn)活動(dòng)室”與“跳出活動(dòng)室”的關(guān)系,園長要當(dāng)好課程領(lǐng)導(dǎo),必須深入活動(dòng)室研究實(shí)踐,但是推崇自控式的課程管理,幼兒園作為課程管理的主體,園長就要組織相關(guān)人員總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃、編制課程,并對(duì)課程的實(shí)施評(píng)價(jià)及相關(guān)因素與條件進(jìn)行有效管理,因此如何提升園長課程領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。

 。ǘ┊(dāng)課程改革落實(shí)在教師身上、落實(shí)到活動(dòng)中的時(shí)候,一靠先進(jìn)的教育理論,另靠先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)。如何將“理想課程”轉(zhuǎn)化為“理解課程”,教師的課程執(zhí)行力的提升,園長如何引領(lǐng)與搭建平臺(tái)值得思考。

  把好教育質(zhì)量關(guān)任重而道遠(yuǎn)。我們將在課程管理中不斷地追求和諧!

幼兒園教師心得6

  校務(wù)公開,再是一個(gè)老生常談的話題了。如今幼兒園要?jiǎng)?chuàng)建和諧教育、和諧校園,又賦予它新的內(nèi)涵。要加強(qiáng)幼兒園的民主政治建設(shè),深化園務(wù)公開,是當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì),辦好人民滿意教育的需要,是園長應(yīng)該存留的一個(gè)陽光空間。

  學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要園長發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。園長發(fā)揚(yáng)的民主往往能集中教職工的智慧;園長發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),能集中體現(xiàn)教職工的意志。

  《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定,“學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理由園長負(fù)責(zé)”。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《中國教育改革與發(fā)展綱要》明確指出:“中等及中等以下各類學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制”。園長負(fù)責(zé)制賦予了園長決策指揮權(quán)、干部任免權(quán)、用人權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)等管理權(quán)限。園長的責(zé)任重了,權(quán)力大了,容易出現(xiàn)個(gè)人說了算的現(xiàn)象,加之,園長往往是從優(yōu)秀的教師中選拔出來的,是教師中的佼佼者,很容易產(chǎn)生自信,自視高明,不注意集思廣益。

  漢高祖劉邦得天下后,他曾謙虛地告誡群臣,運(yùn)籌帷幄之中,決勝于里之外,他不如韓信;鎮(zhèn)國家,安撫百姓,供饋餉,不斷糧道,他不如蕭何。劉邦的高明之處,就在于他博采眾長,善于集中眾人的智慧。一個(gè)民主的園長,就善于聯(lián)系群眾,公開幼兒園事務(wù),群策群力,搞好幼兒園的工作。幼兒園要經(jīng)常把教師們普遍關(guān)心、涉及到教師們切身利益的問題作園務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容,廣泛聽取教師們的反饋意見,反復(fù)討論然后再集體決策,這樣的結(jié)果,就能體現(xiàn)教師的意愿,決策定不會(huì)偏頗。

  一個(gè)民主的園長,定會(huì)善于聽取不同意見,虛懷若谷,現(xiàn)在一種流行的作法是在討論、決策某項(xiàng)學(xué)校事務(wù)時(shí),常常滿足于“全部通過”、“看法一致”。這樣的情形,有時(shí)是與會(huì)者礙于“面子”而不說自己的意見;有時(shí)則是園長不習(xí)慣于聽取不同的意見,大家緘口不言;更時(shí)尚的做法是“多栽花,少栽刺”,惟命是從,唯言是聽,園長也難以聽到逆耳之言。《讀者》中有一篇文章介紹美國通用汽車公司前總理斯隆先生的做法,很值得我們深思。一次,在他主持的會(huì)議上對(duì)所討論事項(xiàng)意見取得一致時(shí),他卻出人意外地宣布:“現(xiàn)在,我宣布休會(huì),對(duì)這個(gè)問題,等我聽到不同意見時(shí),再開會(huì)決策,這樣我們也許會(huì)對(duì)這項(xiàng)決策有真正的了解”。他為什么要重視不同意見?因?yàn)樗枰獜牟煌慕嵌确治霰容^,使決策更科學(xué)完善。我國的古訓(xùn)“兼聽則明”就是這個(gè)道理。園務(wù)公開需要園長善于聽不同的意見,有利于科學(xué)的決策,減少失誤,盡量做到盡善盡美。

  園長民主,還需要增強(qiáng)其活動(dòng)的透明度。園長作為領(lǐng)導(dǎo)者,教職工作為被領(lǐng)導(dǎo)者,二者之間要產(chǎn)生互信,形成共識(shí),就必須增加活動(dòng)的透明度。社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為:由于領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系密切,被領(lǐng)導(dǎo)者總有了解領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的'好奇心,如果被領(lǐng)導(dǎo)者的好奇心得不到滿足,就會(huì)產(chǎn)生消極的情緒,成為干擾領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的阻力。因此,增加園長活動(dòng)的透明度,有利于密切干群關(guān)系,增加教職工的主人翁意識(shí),激發(fā)他們參與幼兒園事務(wù)的熱情,象評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核晉級(jí)、推選學(xué)帶、優(yōu)青等熱點(diǎn)問題,在公開評(píng)定條件的基礎(chǔ)上,還要增加評(píng)選過程的透明度,公示評(píng)比結(jié)果,這樣,既保障了園長的民主權(quán)利,又滿足了教職工自尊心,達(dá)到心理溝通的目的,使工作阻力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。一個(gè)民主的園長,就會(huì)使自己的活動(dòng)始終處于群眾的監(jiān)督之中,暢通教職工反映問題的渠道,改進(jìn)自己的工作,避免問題的堆積。

  學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要健全和完善民主監(jiān)督的機(jī)制。它能落實(shí)教職工主人翁地位,促進(jìn)幼兒園民主建設(shè),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

  《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定:“學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,通過以教師為主體的教職工代表大會(huì)等組織形式,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督。”教代會(huì)有依法行使評(píng)議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下評(píng)議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部是教代會(huì)實(shí)施民主監(jiān)督的重要體現(xiàn)。

  加強(qiáng)民主監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。園長要定期向幼兒園黨支部通報(bào)工作,有關(guān)學(xué)校重大的決策要主動(dòng)征求黨支部的意見,發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用。這樣就能充分調(diào)動(dòng)園長的辦學(xué)積極性,運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,辦人民滿意的教育。

  要充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。園長要尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利,依法保障教職工的合法權(quán)益,積極支持教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,定期向教代會(huì)報(bào)告工作,聽取意見,接受評(píng)議,發(fā)揮教代會(huì)的審議、監(jiān)督作用。

  要注重制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事,能保障校務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)行。要健全主動(dòng)公開制度,對(duì)于應(yīng)當(dāng)讓教職工廣泛知曉或參與的事項(xiàng),要及時(shí)主動(dòng)公開;要健全園務(wù)公開的評(píng)議制度,組織教職工對(duì)園務(wù)公開的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,時(shí)間是否及時(shí),程序是否符合規(guī)定,制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評(píng)議;要健全校務(wù)公開的責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力,搞形式主義的、上級(jí)主管部門要嚴(yán)肅批評(píng),限期整改,對(duì)弄虛作假,侵犯教職工民主權(quán)利、損害教職工合法利益、造成嚴(yán)重后果的,上級(jí)主管部門要嚴(yán)肅查處。

  要落實(shí)好園務(wù)公開的形式。幼兒園要通過公報(bào)。園務(wù)公開欄、公示欄等形式公開校務(wù)。園長要設(shè)立信(郵)箱,及時(shí)聽取意見;規(guī)定園長接待日(談心日),與教職工相互坦誠相見,推心置腹,解決實(shí)際問題。開好“座談會(huì)”、“干部評(píng)議會(huì)”、“答辯會(huì)”,讓教職工暢所欲言,評(píng)議干部的進(jìn)取意識(shí)和工作業(yè)績(jī),答復(fù)、解釋教職工提出的問題,采納教職工合理化建議。這樣,園長就能更好地依法行政。

  總之,園務(wù)公開,是幼兒園園的陽光空間,是防腐倡廉,規(guī)范辦學(xué)行為的重要手段;是建設(shè)政治文明,構(gòu)建和諧社會(huì)的和諧教育、和諧校園的必然要求。深化園務(wù)公開,是辦好人民滿意教育,讓優(yōu)質(zhì)教育走進(jìn)各家萬戶的重要舉措。

幼兒園教師心得7

  海河幼兒園認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部、教育局文件,積極響應(yīng)市委、市政府和教育局的號(hào)召充分發(fā)揮全省“十佳”幼兒園的優(yōu)勢(shì),圍繞縮小城鄉(xiāng)教育差別,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,扎扎實(shí)實(shí)做好支教工作,為促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育的均衡發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  海河幼兒園通過支教工作人員匯報(bào)實(shí)地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)前教育現(xiàn)狀等,多次召開調(diào)度會(huì),會(huì)診工作思路,討論教育教學(xué)方案,將全新的教育理念和科學(xué)的管理方法帶到鄉(xiāng)村,帶到園長和老師們之中,使龍居鎮(zhèn)托幼工作水平得到了提高。為了讓支教人員更好、更安心做好的支援農(nóng)村基礎(chǔ)教育建設(shè),幼兒園不但為她解除了家庭后顧之憂,今年9月份還特派去山東師范大學(xué)學(xué)習(xí)。物質(zhì)上的支持與幫助,使龍居鎮(zhèn)中心幼兒園辦學(xué)條件有了很大的改善。今年6月份為其送去了電腦、圖書,教師節(jié)送去慰問金3000元,龍居鎮(zhèn)中心幼兒園開園在即,給其配置了桌、椅、床300多套,蒸車、爐灶、冰箱,大型玩具3件等物品總計(jì)15萬元之多。龍居鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在艱苦條件下重視為農(nóng)村幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境的精神,也同時(shí)感染著海河幼兒園的師生員工們,更加激發(fā)了貢獻(xiàn)自己的.力量的決心。

  下一步海河幼兒園將一如既往地在硬件建設(shè)和軟件建設(shè)上為農(nóng)村幼兒園的發(fā)展、提高做積極有效的工作,依托城市園優(yōu)質(zhì)的教育資源,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園幼兒教師,在教育教研上給予指導(dǎo)、幫助等。

  如:進(jìn)行大型玩具捐贈(zèng)活動(dòng);對(duì)結(jié)對(duì)園幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn);幫助結(jié)對(duì)園進(jìn)行針對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育特點(diǎn)的課程研究、開發(fā)活動(dòng);繼續(xù)開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)等。盡心盡力為姐妹園的管理機(jī)制,豐富我園的課程體系,實(shí)現(xiàn)綜合性的課程設(shè)置、發(fā)展性的環(huán)境創(chuàng)設(shè),全方位的教師素質(zhì),多樣化的教育形式、個(gè)性化的辦園模式,逐步達(dá)到園舍設(shè)施現(xiàn)代化,行政管理科學(xué)化,隊(duì)伍素質(zhì)專業(yè)化,保教質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化,同姐妹園所一道,共同為我市學(xué)前教育發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  支教工作是一項(xiàng)利在當(dāng)今,功在千秋的政治工作,一方面扶持了農(nóng)村教育的發(fā)展,另一方面鍛煉了自己的隊(duì)伍。這是一個(gè)雙贏的措施,我們會(huì)一如既往地做好支教工作,為全市學(xué)前教育發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),讓我們攜手并肩共創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。

幼兒園教師心得8

  我們經(jīng)常聽到大人抱怨“糟糕的兩歲”。這是因?yàn)閮蓺q的幼兒喜歡到處亂跑,并且堅(jiān)持以自己的方式來行事。他們處在一生的第一個(gè)反抗期,一旦開始做了某件事情,就不想改變主意。

  加強(qiáng)0-3歲托兒保教工作的研究,初步形成學(xué)前教育整體、系統(tǒng)、科學(xué)管理托幼一體化的格局,已成為當(dāng)前學(xué)前教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。其中,如何根據(jù)托兒的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平,創(chuàng)設(shè)相適宜的環(huán)境,實(shí)施切實(shí)有效的教育,是廣大學(xué)前教育理論工作者和教育實(shí)踐者積極探索的熱點(diǎn)問題。為了能真正了解孩子,扎實(shí)地深化“個(gè)別化教育”的研究工作,本學(xué)期,我們本著“關(guān)注每一個(gè)、成功每一點(diǎn)、快樂每一天”的宗旨,繼續(xù)采用了觀察記錄的方法對(duì)全部托班孩子進(jìn)行了過程性教育評(píng)價(jià),以達(dá)到家園共育、滿足幼兒成長過程中對(duì)愛、引導(dǎo)和學(xué)習(xí)等的需要,提供了有利的支持。

  所謂觀察記錄即是運(yùn)用觀察的方法,在日常生活的場(chǎng)景中,選擇可以表現(xiàn)托兒個(gè)性或某方面發(fā)展的有價(jià)值的行為,運(yùn)用記敘性和描述性語言記錄他們的動(dòng)作、語言和活動(dòng),并且加以適當(dāng)?shù)姆治,從而使我們更深入地了解孩子,獲得真實(shí)具體的信息。這樣既能對(duì)孩子進(jìn)行橫向分析,顯示出孩子的發(fā)展軌跡,又能通過縱向分析,了解孩子在群體中所處的發(fā)展水平。那么如何做好托班孩子的觀察記錄呢?我們嘗試了以下四種方法:

  一、隨機(jī)記錄。

  即將自然情景中托兒有代表性的行為記錄下來。對(duì)象可以是一人也可以是多人,每天不只針對(duì)一個(gè)托兒,所記錄的對(duì)象也不一定都一樣。如:對(duì)剛?cè)雸@不久的王茹佳在區(qū)域活動(dòng)時(shí)的記錄:(案例——幫小動(dòng)物造房子)

  在將客觀事實(shí)寫出時(shí),我們注意了下列事項(xiàng)。首先,教師要隨身帶著紙、筆、照相機(jī),以方便隨時(shí)隨地記錄;其次,教師自己也是與被觀察者有互動(dòng)關(guān)系的人,自己的行為包括所說的話和做的動(dòng)作也要據(jù)實(shí)記錄。再次,記錄托兒的行為時(shí),選擇可以引起我們思考的內(nèi)容,要記錄托兒行為發(fā)生的時(shí)間、當(dāng)時(shí)的情景以及托兒的主要反應(yīng)。最后,教師要注意不能本末倒置,為了記錄而把自己參與活動(dòng)的主要工作忽略了。

  二、即時(shí)記錄。

  這種記錄主要是在小組活動(dòng)與孩子直接交流時(shí)用,包括在個(gè)別談話或集體談話時(shí)即時(shí)對(duì)托班幼兒進(jìn)行觀察記錄的實(shí)踐與體會(huì)。下面將介紹一個(gè)區(qū)域活動(dòng)時(shí)的小組活動(dòng)實(shí)錄:

 。ò咐箘(dòng)物吃食)

  記錄孩子的言語與情景,我們一般采用不同的字體來進(jìn)行區(qū)分,最后部分會(huì)有一些教師的活動(dòng)反思與建議,以便以后的調(diào)整。

  三、跟蹤式記錄。

  即對(duì)某些行為比較特殊的托兒進(jìn)行一段時(shí)間的觀察與記錄以及分析。下面是我們對(duì)新入園的山豐瑋小朋友的一組觀察記錄:

  一、20xx年9月1日——20xx年9月22日

  小瑋剛?cè)雸@第一、二天,情緒、行為并無任何強(qiáng)烈的反應(yīng),第三天開始就不愿意進(jìn)教室,只要跨進(jìn)教室門手腳便亂踢,伴隨著哭聲、尖叫聲,隨后幾天也是如此。到了第二、三周,他出現(xiàn)頻繁要求上廁所,不讓老師碰他的身體的異常情緒,如果沒有滿足這些要求,他就會(huì)不停地喊著上廁所、要回家,任何安慰都不能起到作用。

  分析:

  托兒從自己熟悉的家庭環(huán)境,過渡到一個(gè)陌生的環(huán)境,面對(duì)幼兒園、不認(rèn)識(shí)的老師、同伴,心理上產(chǎn)生不適應(yīng)感,情緒則是恐懼、焦慮、不安,由此產(chǎn)生了行為上的異常。這種情緒上的沖刺性與她的大腦皮質(zhì)的興奮容易擴(kuò)散,以及皮質(zhì)下中樞的控制能力發(fā)展不足是有聯(lián)系的。

  二、20xx年10月8日——20xx年10月10日

  這段觀察之前,小瑋曾經(jīng)休息了七天“十一”長假。因此10月8日,我特別留意了他的表現(xiàn),進(jìn)教室仍然是被老師抱進(jìn)來的,但哭鬧一陣后,他的注意力轉(zhuǎn)向在小花園玩耍的同伴,情緒逐漸穩(wěn)定。接下來的幾天,偶爾活動(dòng)時(shí)突然哭起來,一邊哭、一邊自言自語地說:“我不哭了,媽媽下班來接我的!边^后,又能與小朋友一起愉快地玩游戲。

  分析:

  從托兒的表現(xiàn)看出,托兒已逐漸學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié)自己的情緒和情感,有了觀察、了解他人的愿望。這是一個(gè)良好的契機(jī)。在活動(dòng)中,我們有意地邀請(qǐng)善于表達(dá)的、活潑的`托兒與他一起玩,讓他們彼此互相說話、活動(dòng),加深他與他人的交往,表演活動(dòng)中指導(dǎo)他大膽地表現(xiàn),通過同伴之間拍頭、點(diǎn)頭、握手等身體接觸,進(jìn)一步促進(jìn)托兒的情感體驗(yàn),降低不適應(yīng)感。

  三、20xx年10月11日——20xx年10月13日

  小瑋已經(jīng)能自己走進(jìn)教室,與媽媽道別。在老師指導(dǎo)下,上位就餐,游戲時(shí)會(huì)與同伴一起玩,搭積木或其他建筑玩具時(shí),會(huì)拍拍旁邊的小朋友,欣賞自己的作品,告訴他們自己搭的是什么東西。有時(shí)不高興,會(huì)皺起眉頭或是撅起嘴巴,但馬上又消失了。

  分析:

  隨著托兒對(duì)同伴交往的深入和對(duì)幼兒園環(huán)境的熟悉,托兒情緒穩(wěn)定,一方面,反映了托兒從不太會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒表現(xiàn)的環(huán)境適應(yīng)期,到開始產(chǎn)生、控制、調(diào)節(jié)自我情緒表現(xiàn)意識(shí)的教育和諧發(fā)展期的過度;另一方面,也表明托兒初步的社會(huì)化情緒的產(chǎn)生。

  小結(jié):

  從山豐瑋小朋友的表現(xiàn),使我們更好地了解了托兒情緒社會(huì)化的發(fā)展過程:從無到有,從興奮到穩(wěn)定,從外露到內(nèi)隱,從而更有針對(duì)性的予以指導(dǎo)、教育,縮短托兒興奮的程度、時(shí)間,以加速、提高托兒的穩(wěn)定情緒,培養(yǎng)一個(gè)有良好情緒的、社會(huì)化的人。

  四、記錄活動(dòng)的精彩瞬間。

  在某些事件的文字記錄中,我們還輔以相應(yīng)的照片,記錄下孩子惟妙惟肖的細(xì)微表情和動(dòng)作,以替代贅述的言語或描述不清的復(fù)雜情景。下面就是我們的一組觀察記錄:

  彤彤是個(gè)比較內(nèi)向的男孩。剛開學(xué)的時(shí)候,他連續(xù)哭了兩個(gè)多星期,而且脾氣非常倔強(qiáng),任憑老師怎么哄抱,效果就是不靈。自從參加了“翻斗樂”活動(dòng)找到了他的最愛——火車頭,彤彤好像變了個(gè)人,每次去翻斗樂活動(dòng),他都會(huì)爬上火車頭當(dāng)回小司機(jī),有時(shí)還情不自禁地開懷大笑?磥斫處熞朴谟^察,并找到“孩子的最愛”才是祛除孩子來園憂郁情緒的關(guān)鍵所在。

  五、在實(shí)踐過程中,我們也得到了以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、完成了對(duì)孩子的再認(rèn)識(shí)。

  在記錄的過程中,我們也逐漸轉(zhuǎn)變著對(duì)孩子的認(rèn)識(shí)。由于我從未帶過托班年齡段的孩子,因此對(duì)孩子顯現(xiàn)出的特征很難準(zhǔn)確地把握,有時(shí)常常會(huì)“看走眼”,小看了孩子的能力,但通過我們幾個(gè)月的觀察、積累和反省,對(duì)每個(gè)孩子的情況都心中有數(shù),也從孩子的表現(xiàn)中歸納出了托班孩子發(fā)展的兩個(gè)特點(diǎn):

  ①行為的穩(wěn)定性差。由于托班孩子年齡小,行為易受情緒等諸多因素的影響,有時(shí)對(duì)于同一事件先后兩次的表現(xiàn)也會(huì)截然不同,即行為的穩(wěn)定性差。

 、诎l(fā)展的潛力相對(duì)大。每個(gè)孩子都有自己的長處,而且隨著成長,孩子會(huì)在某些方面漸漸顯出自己的優(yōu)勢(shì),后來居上;谶@兩個(gè)特點(diǎn),更需要教師對(duì)托兒的表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)致、連續(xù)的觀察,以求還事實(shí)以真相,做到公正、全面和客觀性。我們?cè)谠u(píng)價(jià)過程中最大的體會(huì)就是:在對(duì)孩子進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),不能“以小見大”——以孩子一、二個(gè)表現(xiàn)或者是以整個(gè)事件中的大部分而輕率地作判斷,這樣的評(píng)價(jià)往往有失偏頗,影響教師的教育行為和孩子的發(fā)展。重要的是關(guān)注“發(fā)展”。

  二、分享了孩子的成長過程。

  閑暇時(shí)或與家長一起翻閱起孩子的觀察記錄,照片中、文字中的故事就象昨天那樣歷歷在目,對(duì)照孩子的今天,我們常感慨:孩子長得好快呀!進(jìn)步真大呀!的確,記錄中的一字一句都凝聚著我們的發(fā)現(xiàn)和思考,這些記載也蘊(yùn)涵了我們對(duì)孩子深厚的情感,難怪有許多家長看了以后,都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地說:“老師,謝謝,你們辛苦了!”應(yīng)該說,我們有所得,我們最大的收獲就是和孩子一起成長、和家長共同分享著孩子成長的每一天。

  三、提高觀察質(zhì)量、學(xué)會(huì)分析整理。

  對(duì)托兒外顯行為的捕捉和敏銳細(xì)致地觀察、對(duì)托兒行為進(jìn)行分析思考并迅速地作出判斷決策,轉(zhuǎn)換為教育行為與托兒進(jìn)行互動(dòng),這些能力都是教師專業(yè)水平的重要組成部分。學(xué)會(huì)觀察,提高觀察質(zhì)量和評(píng)價(jià)水平,在接下去的實(shí)踐中,將是我們要花工夫不斷修煉的。反思我們的記錄,存在著最大的問題就是:常覺得觀察無從下手,對(duì)看什么、怎么看心中無數(shù),收集的資料雖然很豐富,但仍然比較零亂,很難清晰地勾勒出孩子的發(fā)展。面對(duì)這個(gè)問題,我們必須在把握托兒身心發(fā)展特點(diǎn)的同時(shí),強(qiáng)化明確觀察目的的意識(shí),提高觀察質(zhì)量,勤記、善記,抓住與觀察目的有關(guān)的事件,這是其一。值得我們關(guān)注的第二點(diǎn)就是恰當(dāng)運(yùn)用觀察結(jié)果,準(zhǔn)確對(duì)資料作出解釋、整理和分析,從而真正實(shí)現(xiàn)通過觀察記錄,促進(jìn)托兒發(fā)展的目的,并使之轉(zhuǎn)化為家長育兒的有效途徑。

幼兒園教師心得9

  新的時(shí)期,新的環(huán)境下,要成為一名合格的學(xué)前教育管理經(jīng)營者,在對(duì)自身工作進(jìn)行重新定位的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)做到“六勤”,提升自己的管理經(jīng)營水平。

  “眼勤”,多學(xué)習(xí)

  作為一名經(jīng)營管理者的學(xué)習(xí)形式主要有兩種:一是要讀各種有字之書。應(yīng)由系統(tǒng)的或有選擇的學(xué)好教育教學(xué)理論,有關(guān)學(xué)前教育的政策、法律法規(guī),各種來自報(bào)刊和網(wǎng)站的相關(guān)管理經(jīng)營、教研文章,各種現(xiàn)代教育技術(shù)等。二是讀取實(shí)踐這本無字之書,通過各種工作會(huì)議、教研活動(dòng)或網(wǎng)站,去觀察了解同行和保教人員在教育教學(xué)、教研活動(dòng)等方面的改革創(chuàng)新動(dòng)態(tài),多關(guān)注基層、班級(jí)及至整個(gè)學(xué)前教育的發(fā)展變化。

  “耳勤”,多聽意見

  作為一名管理經(jīng)營者不僅要多聽而且要會(huì)聽。一是要聽下面對(duì)具體管理人員的意見、做法是否符合師生的利益、群眾的利益,符合有關(guān)法律法規(guī)政策的允許,不能居高臨下,以一種領(lǐng)導(dǎo)者或檢查者的身份出現(xiàn),不能以一種專找保教人員差錯(cuò)的心態(tài)進(jìn)行,也不能以一種先入為主的定勢(shì)思維去聽,而是要以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)和幫助保教人員的心態(tài)去聽。二是要聽課,把聽課變?yōu)槠氛n。在聽課中提高自己的“識(shí)貨”能力,只有這樣,才能不斷提高決策管理經(jīng)營能力。

  “腦勤”,多思考

  學(xué)前教育管理經(jīng)營者要注意在工作中培養(yǎng)自己的悟性,對(duì)各種問題進(jìn)行思考時(shí),要善于從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善于在操作前、過程中和結(jié)束后進(jìn)行“前思”、“中思”和“后思”,從中找到屬于自己的東西,不能把自己的腦袋長在別人的肩膀上,更不能隨隨便便,無正主見,不帶腦袋地去工作。反之就由主動(dòng)成為被動(dòng),其結(jié)果可知。

  “腿勤”,多走動(dòng)

  凡是一名高級(jí)的管理經(jīng)營者,一定要“下”走,不能上浮,坐屋指揮,多到班級(jí)、各個(gè)角落、方方面面掌握一手資料。二是要“上”去,多到上級(jí)教育行政主管部門,傾聽意見和關(guān)心,從中在物質(zhì)和精神利益上受益。三是要往“外”走,多參加一些教研工作會(huì)議,學(xué)習(xí)一些外地園所的經(jīng)驗(yàn)。你不論往哪里走,都應(yīng)帶著想法而去,帶著辦法而回。

  “口勤”,常開口

  對(duì)本單位的`所見所為,應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。在行政上,及時(shí)處理所發(fā)生的不和諧音符和不協(xié)調(diào)事件,做到口開事完。在業(yè)務(wù)上,要講藝術(shù),如評(píng)課,這是一種藝術(shù),應(yīng)重在點(diǎn)睛,要以一種尊重教師的心態(tài),不同地方應(yīng)和教師交換自己的感受和看法,不能認(rèn)為自己高人一等,動(dòng)不動(dòng)對(duì)一節(jié)課下個(gè)“好”“中”“差”的結(jié)論,或分成幾條優(yōu)點(diǎn)幾條缺點(diǎn),教無定法。在評(píng)課中,不能搞自己說了算,要通過和教師交流,讓教師從中得到啟示,有利于保教工作的開展,就起到了交流作用。

  “手勤”,多動(dòng)筆

  一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)前教育經(jīng)營者的成功經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn),要善于“以寫促學(xué)”、“以寫促思”、“以寫促管”,再好的腦子不如破筆頭,通過寫、記促使大腦的運(yùn)轉(zhuǎn),從而生成一些好的方式方法。平時(shí)應(yīng)注意自己的學(xué)術(shù)和生活積累,拿起筆頭寫自己的成功之處和失敗不足方面。這樣天長日久,就會(huì)不斷豐富自己的管理經(jīng)營理念、教研能力和整體素質(zhì)水平。

幼兒園教師心得10

  當(dāng)前,許多家長認(rèn)為智力發(fā)展最重要,“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”,于是,孩子入學(xué)前,父母以他能否按要求算對(duì)一道題或者能背誦一首詩,來判斷孩子是否聰明,是否有用。孩子入學(xué)后,考試成績(jī)就成了父母和老師判定孩子是否聰明的標(biāo)準(zhǔn)。一些家長反對(duì)孩子當(dāng)班干部,怕影響學(xué)習(xí),只要自己的孩子學(xué)習(xí)好,能考得上大學(xué)就行了。實(shí)際上,這是對(duì)人才理解的偏頗?荚嚪?jǐn)?shù)并不能完全真實(shí)地反映一個(gè)人的水平,尤其是一個(gè)人的能力從分?jǐn)?shù)中是很難看出來的。這種盲目追求分?jǐn)?shù)的教育,必然造就一批“高分低能”或“低分低能”的人,這種人并非當(dāng)今社會(huì)所需。

  1987年1月,75位諾貝爾獎(jiǎng)得主聚集巴黎。有人問一位獲獎(jiǎng)?wù)撸骸澳谀乃髮W(xué)、哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室學(xué)到了您認(rèn)為最主要的東西?”白發(fā)蒼蒼的學(xué)者沉思片刻,答道:“幼兒園”。“在幼兒園您學(xué)到了什么?”“把自己的東西分一半給小朋友;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊,吃飯前要洗手;做錯(cuò)事要表示道歉;午飯后要休息;要仔細(xì)觀察周圍的大自然。”

  這位科學(xué)家的回答耐人尋味。這位科學(xué)家談自身的成才體會(huì),避開了早期智力開發(fā)的作用,強(qiáng)調(diào)品德文明的養(yǎng)成,確實(shí)抓住了問題的精髓,這位科學(xué)家的意思無外乎說一個(gè)人成功與否,素質(zhì)教育起到了更重要的'作用。

  素質(zhì)教育要求讓受教育者全面發(fā)展,即讓受教育者在生理方面、心理方面、智力方面、品德方面、審美能力方面、社交能力方面等得到全面和諧的發(fā)展。單突出某一方面的教育,或者過早引導(dǎo)幼兒的興趣朝一個(gè)狹窄的方向發(fā)展而忽略其他方面素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)幼兒的發(fā)展都是不利的。當(dāng)前在家庭教育中還存在著重視才藝學(xué)習(xí),忽視“做人”教育的做法。一方面,不少家長對(duì)子女的教育往往帶有明顯的功利性。認(rèn)為幼兒素質(zhì)教育主要是進(jìn)行才藝學(xué)習(xí),因而不惜花費(fèi)大量的精力、財(cái)力,讓孩子識(shí)字、學(xué)鋼琴、學(xué)畫畫等,而不考慮幼兒的興趣、發(fā)展可能及趨向,造成孩子生理、心理上的沉重壓力,影響孩子身心正常的發(fā)展。另一方面,不少幼兒園教師由于對(duì)素質(zhì)教育認(rèn)識(shí)不足,為了迎合部分家長的育兒價(jià)值取向,也自覺不自覺地偏重教給一些知識(shí)性東西或單方面重視對(duì)幼兒進(jìn)行才藝訓(xùn)練,忽視了對(duì)孩子的品行訓(xùn)練和培養(yǎng),與素質(zhì)教育背道而馳。

  素質(zhì)教育強(qiáng)調(diào),幼兒從誕生那一刻起,就是一個(gè)活生生的獨(dú)立的個(gè)體,有自己獨(dú)立的意愿和個(gè)性,有自己的種種需要和權(quán)力。教育者要尊重兒童的人格尊嚴(yán),滿足他們的合理要求和情感需要,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異實(shí)施教育,要相信每個(gè)孩子都有巨大的自我發(fā)展?jié)摿,面向所有孩子,在教育中最大限度地發(fā)揮幼兒的主觀能動(dòng)作用。從幼兒教育目標(biāo)上看,素質(zhì)教育是“創(chuàng)造適合每個(gè)兒童的教育”,以促進(jìn)每個(gè)孩子在原有水平上都得到發(fā)展;在教育內(nèi)容上,強(qiáng)調(diào)全面性和基礎(chǔ)性,凡是做人所必須具備的基本素養(yǎng)和能力,在教育內(nèi)容上都有所反映,主張把學(xué)習(xí)與幼兒生活實(shí)際緊密聯(lián)系起來,使孩子做到“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)認(rèn)知,學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)與人共同生活。

  家庭是幼兒的第一學(xué)堂,父母是幼兒的第一任教師。父母的一舉一動(dòng)、一言一行、表情的微妙變化等,都會(huì)牽動(dòng)著孩子的思維神經(jīng)。父母都希望自己的孩子是一個(gè)健康、活潑、聰明伶俐、獨(dú)立、自理能力強(qiáng),有堅(jiān)強(qiáng)意志的孩子。那么,作為父母,不要把素質(zhì)教育當(dāng)成一句口號(hào),而要身體力行,為孩子做個(gè)好榜樣,并把素質(zhì)教育貫穿在孩子的日常生活之中。

  首先,父母要做到熱愛孩子與嚴(yán)格要求孩子的統(tǒng)一。愛是教育的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。但愛要有分寸,不要溺愛。家長經(jīng)常堅(jiān)持諸如要求孩子自己能做的事情自己做,不自私,不說謊,尊敬長輩,關(guān)心他人等正確的要求,就能使疼愛變成促進(jìn)孩子進(jìn)步的動(dòng)力。實(shí)際上,對(duì)孩子的嚴(yán)格要求就是一種負(fù)責(zé)任的理智的愛。

  其次,父母要鼓勵(lì)孩子參加集體活動(dòng),多與同伴交往。孩子在集體生活中,可以學(xué)會(huì)尊重別人,學(xué)會(huì)與人合作,學(xué)會(huì)各種社交技能,同時(shí)能體會(huì)到快樂,體會(huì)到公平與合理,也能更客觀地認(rèn)識(shí)自己。

  再次,父母要注重培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性、堅(jiān)韌性、同情心等良好的個(gè)性品質(zhì)。要適當(dāng)給孩子安排一些自我服務(wù)勞動(dòng)、家務(wù)勞動(dòng)和公益勞動(dòng),放手讓孩子學(xué)會(huì)自己應(yīng)付日常生活和游戲活動(dòng)中各種各樣的問題,使孩子在解決問題,克服困難中鍛煉意志品質(zhì),提高能力。

  素質(zhì)教育決不是一句掛在嘴邊的口號(hào),幼兒素質(zhì)教育離不開家庭教育,需要每位家長都能當(dāng)好孩子們的老師。幼兒素質(zhì)教育的核心目標(biāo)是幫助兒童在他們的生命之初,就種下在整個(gè)成長階段必備素質(zhì)的種子,并且呵護(hù)它們,期待著有朝一日,這些種子能夠開出絢麗的人生之花。

幼兒園教師心得11

  我園從1998年開始,開展了幼兒園體育活動(dòng)的研究。幾年來,在幼兒園可操作的體育項(xiàng)目與各項(xiàng)目的特色顯示等方面進(jìn)行了大膽的實(shí)踐與總結(jié),發(fā)揮了集體的智慧,在展現(xiàn)幼兒個(gè)性、表露幼兒本性,讓他們?cè)陂_放的活動(dòng)中鍛煉身體、啟迪智慧,教師們通過一次次的研究活動(dòng)改進(jìn),取得了很大的成效,重點(diǎn)體現(xiàn)在幼兒個(gè)性的開放與體育活動(dòng)的開放上。

  一、開放性的選題選材激發(fā)了幼兒好玩的天性

  平衡木、體操圈、墊子、沙包等器材,用來鍛煉身體是目前幼兒園普遍的,加上一些自制的器材,孩子們也很愛玩。我園的老師自從幼兒園開展體育課題以來,加倍仔細(xì)地觀察幼兒的活動(dòng)興趣,不斷捕捉孩子的活動(dòng)興趣點(diǎn),尋找著能充分鍛煉幼兒身體的活動(dòng)題材和器材。在大家的群策群力下,我園除了基本的體育動(dòng)作鍛煉外,還把孩子較喜歡的爬高、溜冰、鉆桌子、打滾、爬桌子椅子等都列入了體育活動(dòng)內(nèi)容之中。

  例如:小班的體育活動(dòng)《幫助朋友》,老師設(shè)計(jì)的情景就是要孩子們爬過高山、鉆過山洞,取得食物送給小動(dòng)物朋友。高山與山洞只是老師把幼兒的桌子接起來成一長排,在上面爬是爬山,在下面爬是鉆山洞,孩子們玩得真的是很帶勁。再如大口袋是孩子們經(jīng)常看到用來灌米之類的,當(dāng)老師讓全班的孩子都鉆進(jìn)大口袋扮成蠶寶寶不用雙手只用身體向前行進(jìn)、跟隨老師四面八方吃桑葉時(shí),孩子們的興致、動(dòng)作的賣力是任何語言都難以表達(dá)的。在細(xì)細(xì)的繩子上走,高高的桌子上走,在阿姨們放的梯子、竹竿等工具上面走都是平時(shí)孩子們喜歡的,可是往往老師不同意他們?nèi)ネ妫谑呛⒆颖阃低等ネ,我園的老師大膽地把梯子、竹竿等設(shè)計(jì)成有趣的活動(dòng),讓孩子們盡情的玩?zhèn)夠,不但滿足了孩子對(duì)這些器材的好奇性,同時(shí)激發(fā)了幼兒好玩的天性。

  二、開放性的活動(dòng)組織滿足了幼兒想玩的欲望

  讓幼兒排著整齊的隊(duì)伍進(jìn)入活動(dòng)室,整齊地操練一番,是幼兒園體育活動(dòng)中經(jīng)常見到的一幕。今天,我園的老師能充分尊重幼兒,能以幼兒活動(dòng)的常態(tài)作為開展體育活動(dòng)的引子,以幼兒較喜歡的活動(dòng)形式作為組織體育活動(dòng)的剪影,每一個(gè)活動(dòng)中,讓幼兒都有似曾相識(shí)的感覺,體育活動(dòng)中不僅展現(xiàn)了教師組織活動(dòng)時(shí)的形式開放,同時(shí)體現(xiàn)了教師組織活動(dòng)的有意識(shí),不僅展現(xiàn)了幼兒活潑好玩的開放個(gè)性,同時(shí)體現(xiàn)了幼兒鍛煉身體過程中的無意識(shí)。

  例如:活動(dòng)《平衡布道》,教師不僅把音樂舞蹈參與在活動(dòng)中,同時(shí)把智力性的看圖紙也引進(jìn)了活動(dòng)中,當(dāng)幼兒拿到一種玩具時(shí),第一行動(dòng)會(huì)是自己先玩起來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己玩得花樣不多時(shí),一個(gè)人玩沒勁時(shí),問老師或告訴老師一些問題就來了,教師正因?yàn)槊噶擞變旱男乃,在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)就考慮到了這些細(xì)節(jié);顒(dòng)的設(shè)計(jì)流程是這樣的:聽音樂做運(yùn)動(dòng)--自己玩平衡布道--個(gè)別幼兒演示自己的玩法--看圖一合作把平衡布道擺成如圖一的小橋--自己想辦法用不同的動(dòng)作過橋(活動(dòng)過程中幼兒相互模仿)--看圖二擺圖樣想象出各種動(dòng)作通過平衡布道--看圖三再次擺圖同時(shí)出示小卡片(紅色-跳、黃色-走、蘭色-爬、綠色-滾)--合作商量還可以、你們想怎么玩--聽音樂形體動(dòng)作放松。從整個(gè)活動(dòng)看,教師是很周密的設(shè)計(jì)此活動(dòng)的,但是,在整個(gè)活動(dòng)的組織過程中,教師始終是孩子的玩伴,沒有一句命令的話語,最后的走、跳、爬、滾的動(dòng)作也是教師根據(jù)幼兒的創(chuàng)意當(dāng)場(chǎng)提煉出來的。一樣器材出示在幼兒面前,幼兒總想玩?zhèn)夠,在這個(gè)活動(dòng)里,教師滿足了幼兒玩的欲望。

  三、開放性的教育觀念展示了幼兒開放的個(gè)性

  怕幼兒在體育活動(dòng)中玩得收不攏,不聽組織者的命令,使教育者預(yù)先設(shè)計(jì)好的活動(dòng)步驟無法正常進(jìn)行,給平靜的活動(dòng)出點(diǎn)亂子,這是原先教師最不愿意在自己身上看到的狀況,因此,每個(gè)教師都怕上體育課,不僅自己累不說,辛辛苦苦忙了一場(chǎng),幼兒也在教師的要怎樣要怎樣的命令下沒玩夠,因?yàn)闆]有滿足玩的.欲望,說不定來點(diǎn)逆反的舉動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)看了不僅不夸你,反而數(shù)落你在活動(dòng)中的種種不應(yīng)該,久而久之,教師就懼怕組織體育活動(dòng)。

  我園開展體育課題后,不僅要求每個(gè)教師組織豐富多彩的體育活動(dòng),同時(shí)要求每個(gè)教師挖掘周圍可開展體育活動(dòng)的一切資源,從開放的角度,用開放的教育理念,一切以兒童發(fā)展為本,開展最優(yōu)化體育活動(dòng)研究。我們一起學(xué)習(xí)開放的原義,植根于草根含義的開放、由此引出的開放教育理念,指導(dǎo)了我園教師大膽、放手、拋開種種約束,充分回憶自己孩提時(shí)代喜歡怎樣玩的方式,展開想象的翅膀,創(chuàng)造性的開始了開放性體育活動(dòng)的研究工作。一開始嘗試可以是不拘形式的,重點(diǎn)要把眼光放在觀察幼兒在活動(dòng)中的興趣點(diǎn)上,放在觀察幼兒在活動(dòng)時(shí)遇到困難是怎么辦的,放在觀察幼兒對(duì)待活動(dòng)的超常規(guī)運(yùn)動(dòng)量的態(tài)度等方面,讓一線教師掌握第一手資料。當(dāng)我們的老師在研討中基本能把握這些時(shí),我們提出了有計(jì)劃地組織體育優(yōu)課的目標(biāo)。不僅要把開放的教育觀念滲透在整個(gè)活動(dòng)之中,同時(shí)活動(dòng)的組織還要符合新綱要的思想。就拿我園的晨間體育活動(dòng)來看:一個(gè)小時(shí)里,我們有集體操練、交流性的集體舞;有分組式的游戲活動(dòng);有集中性的體能訓(xùn)練;有自由性的玩。在教師組織體育活動(dòng)中,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),教師的觀念開放了,新綱要的精神落實(shí)的也有一定水準(zhǔn)。老師們懂得利用身邊的資源進(jìn)行隨機(jī)教育,不僅利用它來鍛煉身體,同時(shí)把思想教育、能力啟蒙等都潛移默化地滲透到了體育活動(dòng)中;顒(dòng)《小兔的一天》,教師巧妙的把著火這個(gè)情節(jié)引進(jìn)了活動(dòng)中,讓小朋友想象出多種辦法撲火,為了防止火苗燒到自己身上,幼兒不僅要迅速奔跑,隨時(shí)在地上打滾,熄滅自己身上不小心燃燒到的火苗,同時(shí)要幫助朋友用衣服、水盆等家中現(xiàn)有工具撲火,由于教師情節(jié)安排的驚奇又巧妙,又有外界角色的參與,隨著一次又一次火的到來,幼兒的活動(dòng)積極性,從一個(gè)高潮進(jìn)入另一個(gè)高潮,活動(dòng)目標(biāo)在幼兒自然玩的過程中完成了。

  只有親眼目睹我園教師組織的一個(gè)個(gè)體育活動(dòng),才能體會(huì)到幼兒開放的個(gè)性只有在教師開放的教育觀念引導(dǎo)下,才能得以淋漓盡致地展示。

幼兒園教師心得12

  園長正確處理好自己與教職工的關(guān)系,是幼兒園管理中一個(gè)極其重要的問題,也是創(chuàng)建和諧幼兒園的關(guān)鍵。園長為此應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn):

  一、通情而不矯情

  通情,即時(shí)時(shí)與教職工保持溝通。溝通是創(chuàng)建和諧幼兒園最好的方法。園長要想與教職工保持溝通,必須淡化權(quán)力意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),還必須具有良好的溝通技巧與能力。溝通形式包括口頭溝通、書面溝通和形象溝通。其中口頭溝通最為常用。溝通時(shí)園長應(yīng)動(dòng)之以情,曉之以理,注重情感投入。除了工作上的溝通外,園長還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)日常生活中的溝通,與教職工建立起同志間的情誼,做他們的知心朋友,耐心傾聽他們的心聲,幫助他們克服困難。書面溝通則要以人為本,制定的規(guī)章制度、下發(fā)的文件、通知要有人情味,堅(jiān)持剛性制度約束與人性化的民主管理和諧統(tǒng)一。形象溝通指園長要運(yùn)用自己的形象、肢體語言、臉部表情、行為等與教職工交流。

  不矯情,就是要求園長不擺官架子,不以領(lǐng)導(dǎo)者自居,要牢記權(quán)利是大家給的。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),平時(shí)趾高氣揚(yáng)、高高在上、矯情十足,在與教職工的交談中不注意自己的`形象和談話語氣,結(jié)果肯定會(huì)使自己與教職工的感情變得淡薄,甚至破裂,幼兒園的和諧也就無從談起了。

  二、保護(hù)而不袒護(hù)

  一般來說,每個(gè)人都“愛面子”,每個(gè)人都有上進(jìn)心和自尊心。園長應(yīng)該注意保護(hù)教職工的上進(jìn)心和自尊心,要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處和閃光點(diǎn),凡事以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主,批評(píng)為輔,對(duì)教職工的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,要寬容,批評(píng)得當(dāng),做到以理服人,對(duì)事不對(duì)人。尤其是對(duì)那些犯過錯(cuò)誤的教職工,不歧視、不疏遠(yuǎn),更不能當(dāng)著其他人的面去揭他的痛處。園長到班級(jí)聽課時(shí),要善于捕捉教師的教育特色,并在適當(dāng)場(chǎng)合給予表揚(yáng)和肯定,而對(duì)于不足之處,則可以通過私下個(gè)別交談,提出自己的看法和建議,以供參考。園長若能做到“揚(yáng)善于公庭,規(guī)過于私室;長處不嫉妒,短處不歧視”,就會(huì)得到教職工的尊重和信任。幼兒園的和諧氣氛就會(huì)進(jìn)一步加濃。

  園長手中有一定的權(quán)利,當(dāng)這種權(quán)利只為少數(shù)幾個(gè)人服務(wù)時(shí),它就變成了特權(quán);對(duì)少數(shù)幾個(gè)人的過分“保護(hù)”,也就成了袒護(hù)。如此一來,園長所獲得的只是少數(shù)人的擁戴,失去的卻是大多數(shù)正直群眾的信任。廣大教職工的積極性會(huì)受到打擊,不僅會(huì)滋生不滿情緒,甚至?xí)a(chǎn)生偏激言行,幼兒園的和諧氣氛就會(huì)一掃而空:因此,園長對(duì)全體教職工應(yīng)一視同仁,對(duì)教職工的工作評(píng)價(jià)要公正、公平、實(shí)事求是,不偏心,不感情用事。

  三、相信而不偏信

  被人相信是人的一種精神需求,它能給人以信心和力量。園長的信任,無疑是對(duì)教職工的極大褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),因此,分配給教職工的工作,園長就應(yīng)該大膽放手讓他們?nèi)ジ桑嘈潘麄兌芨珊。?dāng)他們?nèi)〉靡稽c(diǎn)成績(jī)時(shí),要及時(shí)予以肯定和表揚(yáng);當(dāng)他們工作不暢或遇到困難挫折時(shí),要及時(shí)給予幫助和鼓勵(lì),以提高他們的信心。自信能激發(fā)潛能,教職工的潛能若被充分挖掘出來,再苦再累的工作他們也會(huì)心甘情愿地去做。幼兒園的向心力增強(qiáng)了,和諧氣氛就會(huì)進(jìn)一步加深。

  園長應(yīng)該善于聽取廣大教職工的意見,包括曾經(jīng)反對(duì)過自己的人的意見,做到有則改之,無則加勉,要充分發(fā)揚(yáng)民主,“不以親疏、好惡為取言之標(biāo)準(zhǔn)”。倘若聽不得不同意見,往往會(huì)導(dǎo)致人心渙散,形成內(nèi)耗,合力難以形成,和諧氣氛也就會(huì)被沖淡。

  四、制怒而不禁怒

  任何一所幼兒園,時(shí)間一長,它的教職工都可能會(huì)產(chǎn)生一些不滿情緒,這是正,F(xiàn)象。園長首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,不滿是教職工某些要求和愿望不能得到滿足或是受到不公正對(duì)待時(shí)產(chǎn)生的,由于不滿往往會(huì)導(dǎo)致情緒失控,讓人干出一些傻事,因此園長應(yīng)學(xué)會(huì)“制怒”。為此,園長首先要了解教職工發(fā)怒的原因,站在他們那一方多想想,及時(shí)了解他們的所想所求,對(duì)癥下藥制怒。如幼兒園規(guī)定上班不準(zhǔn)遲到,遲到要扣獎(jiǎng)金。一位教師因家中孩子生病而上班遲到,被扣了獎(jiǎng)金。她認(rèn)為園長沒有人情味,自己是有特殊情況,而不是無故遲到,因此對(duì)被扣獎(jiǎng)金的處罰十分不滿。面對(duì)她的發(fā)怒,園長沒有指責(zé)她,而是進(jìn)行了冷處理。晚上,園長買了水果,親自到這個(gè)教師家中幫助照顧生病的孩子,這位教師感動(dòng)得流下了眼淚,同時(shí)園長用誠懇的態(tài)度對(duì)她曉之以理,讓她明白制定規(guī)章制度是為了更好地對(duì)幼兒園進(jìn)行有效的管理,并非為難教職工。最終,這位教師不但理解了遵守規(guī)章制度的必要性,而且也認(rèn)識(shí)到自己的態(tài)度過于偏激了。

  喜怒哀樂是人的天性,園長要注意聆聽教職工不滿的心聲,并持坦誠的態(tài)度,實(shí)事求是地處理問題,有效制怒,而不是禁怒,才能得到教職工的支持。

幼兒園教師心得13

  一、給老師擺的“床”早晨區(qū)域活動(dòng)時(shí),忽然發(fā)現(xiàn)娃娃家、小醫(yī)院、理發(fā)店的“墻”(用啤酒盒連接的)移到了門口,且橫七豎八的排列著,上面還擺著個(gè)枕頭。我頓生氣憤,但又覺得肯定有原因。于是,便很驚訝得問:“這是怎么回事。俊苯烙钫f:“這是同余給老師擺的!”“給老師擺的?”我更奇怪了,這時(shí)同余走過來了。

  “同余,這是怎么回事呀?”我問道。

  “這是給你和趙老師擺的!”同余得意地說。

  “做什么用的呀?”

  “這是你和趙老師值班時(shí)用的床。我們小朋友中午躺著睡覺,你和趙老師以后就不用坐著了,可以躺在上面值班呀!”望著他面臉認(rèn)真的樣子,我感動(dòng)了。多可愛的孩子,多么純潔美好的心靈!

  盡管這“床”擺得歪七扭八,還被枕頭壓得有點(diǎn)塌了,但這時(shí)孩子在關(guān)心別人的邏輯和行為方式。我們要理解、寬容、接納幼兒的`“出格”行為,這意味著我們教師要廢除絕對(duì)性和單一性的價(jià)值觀,而對(duì)許多問題持多元的、相對(duì)的、多角度的理解。幼兒的“出格”行為是他們各自不同的,甚至是充滿想象力的、創(chuàng)造性的行為方式,是令我們感動(dòng)不已的真摯情感。

  二、孩子的自尊心

  今天天氣很好,吃完午飯后我組織孩子們喝水,但是惟獨(dú)鑫鋮坐在小椅子上不動(dòng),手在不情愿的玩弄小手絹。我頓時(shí)就感到納悶:這個(gè)喝水大王怎么不去喝水了呢?我走到他面前提醒道:“鑫鋮,過來排隊(duì)喝水!”他似乎沒聽見我說話,還是低頭悶悶不樂地玩弄小手絹,我蹲下又對(duì)他說:“鑫鋮,小朋友們都在喝水,你不是最愛喝水嗎,怎么不去排隊(duì)喝水?”他抬起頭,眼淚在眼眶里轉(zhuǎn)圈,我摸著他的頭說:“怎么了,為什么不高興,能告訴我嗎?”他帶著哭腔對(duì)我說:“老師,我尿褲了!”這時(shí),我們身邊已經(jīng)圍了許多孩子了,孩子們都笑了(在笑他尿褲了),這時(shí)我才注意到他的褲子濕了一大塊。

  鑫鋮調(diào)皮、聰明、可愛,很受老師和孩子們的喜歡,但是他也很要面子,“尿褲”對(duì)他來說——在小朋友面前很失面子。

  我撫摩著他的頭并在孩子們的面前說:“都是老師不好,沒有及時(shí)提醒你上廁所,才讓你尿褲,老師向你道歉了!”這句話可能撫平了他的幼小心靈中的不安,他抬起頭來,好象對(duì)周圍的同伴說:“不是我的錯(cuò),是老師的錯(cuò)!”我又補(bǔ)充道:“以后你不論老師有沒有提醒你,你都要上廁所,不要再讓褲濕了好不好?”他高興地說:“我以后不會(huì)讓褲濕了!”

  我們每個(gè)人都有自尊心,其實(shí)孩子們的自尊心比我們這些成人更強(qiáng),當(dāng)孩子和我們?cè)谝黄饡r(shí),我們盡量不要讓他們的幼小心靈受到不必要的傷害。我們“盡量”這個(gè)舉動(dòng)可能對(duì)孩子們的一生有著不可估量的作用!

  三、童真世界

  游戲區(qū)的孩子正翩翩起舞,積木區(qū)里的孩子也搭起了飛機(jī)、坦克,咦,只有“娃娃家”里叫聲、鬧聲一片。我走過去一看,娃娃家一塌糊涂,食物倒在地上,鍋碗瓢盆東一個(gè),西一個(gè),簡(jiǎn)直“造反”了。

  “怎么這么亂?”我問。娃娃家里的萍萍說:“我們正要打掃衛(wèi)生,所以有點(diǎn)亂!币痪湓捳f得我哭笑不得。我靈機(jī)一動(dòng)說:“你們正在打掃衛(wèi)生呀,難怪這么亂。等打掃完后,請(qǐng)老師來做客,請(qǐng)小朋友來參觀好不好?”他們異口同聲地說:“好!打掃完了,就打電話通知你們!闭f完,我就離開了娃娃家。

  不一會(huì)兒,萍萍打“電話”來了!芭崂蠋,我們打掃完了,你們快點(diǎn)來參觀吧!”

  哇!好漂亮,好整齊呀!整個(gè)娃娃家擺放得井井有條,桌子上還擺放了水果、食物!斑@是招待客人的。”萍萍介紹說。幼兒的世界是充滿想象的,不能用成人的眼光去看待孩子們的活動(dòng)。只有參與到孩子們的童真世界里,才會(huì)常常干。受到一份抑制不住的喜悅。

幼兒園教師心得14

  每年秋季入園時(shí),經(jīng)常會(huì)看到孩子哭鬧的身影,孩子初入園時(shí),就像我們大人剛剛進(jìn)入一個(gè)完全陌生的環(huán)境,那時(shí)我們的心里往往會(huì)有不自在、時(shí)間過得特別慢、身體不適、心情緊張煩躁等感覺,而孩子對(duì)這些感覺的直接反應(yīng)就是哭,同時(shí)還“事事需要自理”,在家中孩子喊一聲就有好幾個(gè)大人圍著轉(zhuǎn),可是在幼兒園就要自己拿勺子吃飯、自己去洗手間大小便、睡覺自己穿脫衣服等。

  實(shí)踐證明:自理能力越差的孩子,對(duì)幼兒園生活的適應(yīng)能力越弱,產(chǎn)生焦慮的心理也越長,因此,作為家長要關(guān)注孩子自理能力的培養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)幫助孩子度過入園焦慮期。

  一、首先要教會(huì)孩子用語言清楚地表達(dá)自己的需求

  5歲的晴晴是一個(gè)很可愛的小女孩,但有尿褲子的毛病,每天早上入園時(shí)媽媽給準(zhǔn)備的三條褲子不到下午離園就全部尿濕了,她隨時(shí)隨地小便,而且從來不去尋求老師的幫助,如此反復(fù)了一學(xué)期的時(shí)間,家長和老師都異常頭疼,分析原因,媽媽說:“2歲以前孩子白天晚上都用紙尿褲,從來沒教過她提出小便要求等,可能就此養(yǎng)成了這個(gè)壞習(xí)慣吧!蹦贻p媽媽無奈的表情提醒我們:教會(huì)孩子提出自己的需求,主動(dòng)尋求大人的幫助,是培養(yǎng)孩子自理能力發(fā)展的第一步。

  二、做個(gè)有心的父母,將“吃飯、睡眠、穿脫衣服”等生活瑣事游戲化,并都列為有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)內(nèi)容

  在一日生活中,家長要有心,比如吃飯,很多家長都覺得是個(gè)難題,常常抱怨孩子就是不張嘴,這時(shí)你不妨把飯菜編成童話,可以是小動(dòng)物、可以是孩子熟悉的.身邊的任何東西,孩子需要你去哄,需要你刻意的親近和注意。

  同時(shí),家長一定要用心,心中要確定明確的培養(yǎng)目標(biāo):比如,對(duì)孩子睡覺能力的培養(yǎng),家長的目標(biāo)要定為:

  1.能在家長的幫助下有順序地穿脫衣褲。脫:先脫鞋、再脫褲(冬季先解上衣紐扣),最后脫上衣,并放在固定的地方;

  2.睡眠時(shí)睡姿正確,不蒙頭、吮手、咬被角等;

  3.學(xué)會(huì)分清衣褲前后,會(huì)系紐扣、拉拉鏈;

  4.學(xué)會(huì)穿鞋、分清左右腳,拉好鞋舌,系好鞋帶或粘好鞋扣;

  5.起床后視孩子情況,先教孩子有折疊被子的意識(shí),再逐漸提高要求。

  三、放開手,讓孩子大膽去嘗試

  這是最重要的一點(diǎn),家長別怕麻煩、別怕臟,該讓孩子做的絕不要包辦,因?yàn),有了“本領(lǐng)”孩子才有自信,才會(huì)減少心理焦慮從而盡快地適應(yīng)集體生活。

幼兒園教師心得15

  在我們?cè)S多教育工作者與家長心目中,幼兒的好奇心被當(dāng)作一種令人厭惡的行為而遭到指責(zé)、約束、冷漠或譏笑。這與他們對(duì)幼兒好奇心的發(fā)展特點(diǎn)、重要價(jià)值以及如何誘發(fā)幼兒好奇心的模糊認(rèn)識(shí)有關(guān)。另一方面,與教師在教學(xué)過程中存在的沖突有關(guān):一是應(yīng)然觀念與實(shí)然觀念的沖突。后者是教師在多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)過程中獲得的緘默性知識(shí),具有強(qiáng)勢(shì)作用。在教師的緘默性知識(shí)中.幼兒的好奇心應(yīng)當(dāng)以遵循教師的教學(xué)思路或設(shè)計(jì)為前提,一旦超越這個(gè)界限,幼兒好奇心將招致冷落與壓制。二是教育的工具性與育人性的沖突。受應(yīng)試教育的影響,教師是從事教育的工具,幼兒是工具下的奴隸,當(dāng)幼兒的好奇心與教師要求一致時(shí),好奇心就得到支持,相反就遭到訓(xùn)斥。因此,有必要引導(dǎo)教師梳理其緘默性知識(shí)中的盲點(diǎn),覺察自己教育觀念中的誤區(qū),引導(dǎo)教師自覺轉(zhuǎn)變觀念,扮演好幼兒學(xué)習(xí)的支持者的角色。

  一、好奇心與動(dòng)機(jī)

  動(dòng)機(jī)涉及到人類行為的基本源泉、動(dòng)力和原因,反映人類行為的主動(dòng)性特征。從個(gè)體動(dòng)機(jī)的自發(fā)性與目的性看,動(dòng)機(jī)有內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)之分。外在動(dòng)機(jī)由活動(dòng)之外的目標(biāo)或獎(jiǎng)賞引起,如幼兒對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)本身不感興趣,但是為了贏得父母老師的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)而進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)在動(dòng)機(jī)則是“一種不依賴外在報(bào)償便能促成某種行為的東西”。布魯納主張?jiān)诮虒W(xué)中應(yīng)激發(fā)幼兒的內(nèi)在動(dòng)機(jī),使幼兒在學(xué)習(xí)實(shí)踐中感到愉快。在他看來,個(gè)體學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)之一即是好奇心。

  好奇心是人類的天性,對(duì)于幼兒來說,一旦面臨新奇的、神秘的、自相矛盾的事物,就會(huì)產(chǎn)生三種形式的探究行為:感官探究、動(dòng)作探究、言語探究。正是通過這些探究行為,幼兒有選擇性地了解周圍事物,并積累大量生活經(jīng)驗(yàn)。教師應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)滿足幼兒好奇心的環(huán)境條件,把幼兒的好奇心引向強(qiáng)烈的智力活動(dòng)。這些探究行為如果能夠得到不斷的強(qiáng)化與滿足,還會(huì)逐步內(nèi)化為個(gè)體良好的心理品質(zhì)。

  二、好奇心與學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)是由經(jīng)驗(yàn)或者練習(xí)引起的個(gè)體在能力或傾向方面的持久變化及其獲得這種變化的過程。學(xué)習(xí)是知情交融的過程。研究學(xué)習(xí)過程本身離不開對(duì)教學(xué)過程的探討。教學(xué)活動(dòng)雖然以傳遞認(rèn)知信息為中介,卻離不開教學(xué)活動(dòng)中教師、幼兒以及認(rèn)知信息中的情感因素。這可以從我國古代的教育思想以及西方教育思想中窺見一斑。如春秋時(shí)期的孔子對(duì)于治學(xué)三種境界的見解,就把好學(xué)、樂學(xué)作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的理想境界。明代王守仁認(rèn)為學(xué)習(xí)中的愉快情緒體驗(yàn)對(duì)于兒童來講,猶如時(shí)雨春風(fēng)對(duì)于花草樹木之生長一樣重要。捷克大教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中也指出:“應(yīng)該用一切可能的方式把孩子們求知與求學(xué)的欲望激發(fā)起來”。法國教育家盧梭指出“好奇心只要有很好的引導(dǎo),就能成為孩子尋求知識(shí)的動(dòng)力”。“問題不在于教他各種學(xué)問,而在于培養(yǎng)他有愛好學(xué)問的興趣……這是所有一切良好的教育的一個(gè)基本原則”。

  以羅杰斯為代表的人本主義心理學(xué)家十分重視情感因素在學(xué)習(xí)中的作用,認(rèn)為學(xué)習(xí)本身應(yīng)該包括認(rèn)知與情感兩個(gè)方面,提出了智能與情感協(xié)調(diào)發(fā)展的“全人”學(xué)習(xí)理論。近年來,心理科學(xué)界也出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)、情感與認(rèn)知相互作用的“熱認(rèn)知”思潮,把好奇心作為學(xué)習(xí)中的'主要情緒與動(dòng)機(jī)。好奇心作為一種內(nèi)在動(dòng)機(jī),它既具有認(rèn)知性特征,能夠引發(fā)幼兒的探索行為,又具有情感性特征,可以使幼兒從探索中獲得愉快的體驗(yàn)。幼兒在其好奇心的驅(qū)使下表現(xiàn)出來的觀察、提問、操作、選擇性堅(jiān)持、積極情緒等有助于幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效進(jìn)行。教師應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到好奇心對(duì)幼兒發(fā)展和教育教學(xué)的重要價(jià)值。

  三、好奇心與創(chuàng)造性

  好奇心是創(chuàng)造性人材的重要特征已是不爭(zhēng)的事實(shí)。愛因斯坦認(rèn)為他之所以取得成功,原因在于他具有狂熱的好奇心。創(chuàng)造性的培養(yǎng)應(yīng)該從小抓起,已經(jīng)成為學(xué)者們的共識(shí)。人類最初的好奇心來自于嬰兒的探究反射。觀察發(fā)現(xiàn),嬰兒一旦發(fā)現(xiàn)新奇事物,就會(huì)用手觸摸,用舌頭品嘗。到了幼兒期,好奇心更加強(qiáng)烈和明顯,他們通過感官、動(dòng)作、語言來表達(dá)自己對(duì)周圍世界的好奇,這種好奇最初是情景性的,如果受到鼓勵(lì)與強(qiáng)化,就會(huì)變成認(rèn)知與情感的結(jié)合。我國教育家陳鶴琴指出“好奇心對(duì)于幼兒之發(fā)展,具有莫大作用,幼兒凡對(duì)于一切新的東西就產(chǎn)生出好奇心,一好奇就要與新東西相接近”。

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