管理層工作心得

　　我們心里有一些收獲后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的管理層工作心得，歡迎閱讀與收藏。

　　轉眼間，在勝宏工作已有半年，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情景作如下個人工作總結：

　　一、作為一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自我的地位，現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，現(xiàn)場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。

　　三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

　　二管理：合同的管理與信息的管理。

　　一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。

　　僅有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的提高。

　　經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調辦事本事和文字言語表達本事等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。

【管理層工作心得】相關文章：

管理層的工作總結12-20

管理層工作計劃11-09

管理層工作總結04-20

火鍋管理層工作計劃02-23

銷售管理層工作總結05-05

公司管理層工作總結04-22

管理層培訓心得體會04-15

管理層工作總結(13篇)03-27

管理層工作總結12篇03-25

管理層工作總結13篇03-27