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學習培訓心得體會

時間:2024-01-29 08:06:12 心得體會范文 投訴 投稿

學習培訓心得體會[通用4篇]

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫進心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編收集整理的學習培訓心得體會,歡迎大家分享。

學習培訓心得體會[通用4篇]

學習培訓心得體會1

  為加強項目部管理工作,提高項目經(jīng)理的綜合素質(zhì),打造一支更加強大的項目經(jīng)理隊伍,使項目管理更加規(guī)范有序,最大限度地提高公司的綜合效益,公司舉辦了為期七天的項目經(jīng)理培訓,我很榮幸地參加了這期項目經(jīng)理培訓班。在眾多教授全面且富有深情的授課中,我全面地了解了項目經(jīng)理這個崗位。

  項目經(jīng)理是項目施工管理實施階段全面負責的最高項目管理者,是企業(yè)在項目上的委托代理人。在施工過程中,項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關系,使之相互緊密配合的橋梁和紐帶;是施工項目部控制各種信息的集散中心,自下、自外而來的信息通過各種渠道到項目經(jīng)理手中,通過指令和辦法,對下、對外發(fā)布信息,最終達到目的。項目經(jīng)理是項目總體的組織管理者,更是施工項目責權利的主體。因此這就要求項目經(jīng)理必須具備一定的素質(zhì)。項目經(jīng)理必須具備“要珍惜、要誠心,心要到、手要勤,會管理、會經(jīng)營、強執(zhí)行”的`基本素質(zhì)。在項目施工管理過程中,作為第一領導者,一定要以身作則,講誠信。

  一個項目從開發(fā)到竣工,安全、質(zhì)量、文明施工、財務以及成本管理、審計等工作貫穿其中。我認為,作為一個項目經(jīng)理在抓好安全、質(zhì)量等各項工作的同時,關鍵要抓好項目的成本管理。只有控制成本,才能將利潤最大化。作為項目經(jīng)理必須要建立健全各項管理制度,加大檢查、評估、考核力度,規(guī)范項目管理。目前我們的成本意識還有待提高,通過激勵和約束機制,項目經(jīng)理帶動大家加強主觀能動性,樹立成本意識,增強責任感,把成本責任、成本意識、成本目標、成本效果有機地融為一體,實現(xiàn)企業(yè)的更大效益。

  在項目經(jīng)理培訓班上,我學到了很多以前不曾了解的知識,對今后的工作更有信心了。我將不斷加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),提高項目管理水平,誠信待人,認真做事,努力使自己成為一個合格的項目經(jīng)理。

學習培訓心得體會2

  說來我和杭州還真有緣分,兩次學習的地點都是杭州。杭州給我留下的印象是干凈的街道,幽靜的環(huán)境,禮讓的車輛,濕潤的空氣在這樣的城市學習,不僅可以學到更多的教學經(jīng)驗,風景更是別具一格,心情也十分愉悅。

  本次我們學習的主題是“小學群文閱讀教學”。在去時的火車上,我就和劉老師探討了這個群文閱讀,她告訴我,這是最近兩年悄然興起的一種突破性的閱讀教學實踐,我聽了一頭霧水。我之前只是聽說過,自己沒有接觸過,而劉老師的講解也是讓我一知半解。直到我聽到了周一貫教授的講解,我明白了什么是群文閱讀。群文閱讀從根本上說就是組織不同文本一個教學閱讀單位的一種比較閱讀。

  我們?yōu)閷W生提供群文閱讀,不只是讓學生去讀,而是解決了形的增量,這才是群文閱讀的價值所在。

  “群文閱讀”的成功與否,很大程度上取決于我們把怎樣的文章放在一起,如何放在一起。有的人可能會問,教材里不是已經(jīng)有一組一組的文章了嗎?有的地方不是已經(jīng)在嘗試“單元整組”教學了嗎?你為什么還有“另起爐灶”呢?這真是個關鍵問題,在我眼里,教材里的一組一組文章,雖是把一篇一篇文章放在一起了,但關聯(lián)性不大,并且教材的設計本質(zhì)上還是基于老師的“教”的。

  閱讀視野、品味以及閱讀教育理念。因為我們要盡量選用多種文類的文本,包括豐富學生文學體驗的文學類文本,例如神話、故事、寓言、散文、童話、詩歌、小說、傳記,也包括為獲取和使用信息的實用性文本,例新聞報道、說明書、廣告、通告。我們還要盡量選用多種行文特色和敘事風格的作品。教材中的課文,主題是往往是明確的、正向的,意義是“顯而易見”的,篇幅是有限制的,語言也是經(jīng)過規(guī)范的,詞語的選用是經(jīng)過衡量的,這就是大家所說的“教材體”文章,而“群文閱讀”,選文的自由度大大增加,選文應該努力保持原貌,不隨意刪、換、改,包括保留原文的文字風格,保留敘述的復雜性。

  前蘇聯(lián)的克魯普斯卡婭在20世紀初就有一個“石破天驚”的教育觀點:在學校里往往只發(fā)現(xiàn)記憶力:讀課文,講述、背誦。而一個記憶不好的兒童往往可能是很有能力、很有才華的人。幾十年過去了,盡管我們做出了很大的努力,而我們的“課文教學”不能否認還是以識記為主,缺少理解,缺少質(zhì)疑和發(fā)現(xiàn)。我們在課文教學的`課堂里,即使有問題,問題大部分是老師的問題,即使有發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)大部分是老師的發(fā)現(xiàn)。這不僅是我們的教學操作出了問題,也是由于單篇文章自身的局限。

  當然,有人也許會問,單篇文章的閱讀難道就沒有真問題、沒有真發(fā)現(xiàn)了?當然有,但你仔細想想,那些疑問和發(fā)現(xiàn)往往是讀者將所閱讀的文章內(nèi)容,與自己曾經(jīng)讀過的其它文章、個人的生活經(jīng)驗或生活情境中的類似事件(文章的另一種形式)加以連結(jié)后產(chǎn)生的,所以某種意義上,這也是一種“群文閱讀”。這就是關鍵所在,我們的孩子閱讀能力還在發(fā)展中,很多孩子在讀一篇文章時還不具備連結(jié)其它文章的能力。群文,橫向的比較性閱讀容易引發(fā)高質(zhì)量的思考。

學習培訓心得體會3

  十一月三日,本人有幸參加縣舉辦的小學數(shù)學教學培訓學習,分別聽了八位老師的講課,使我大開眼界,教學業(yè)務水平得進一步提高。

  領略了如何讓智慧和情感在我的課堂中展現(xiàn),如何讓我的課堂時時有效。創(chuàng)設智慧型的課堂,必須做一個智慧型的老師。首先,教師自身的素養(yǎng)是相當重要的,良好的教學基本功是一堂課成功的關鍵,教師準確深刻抑揚頓挫的語調(diào),生動形象精練的講解,清晰流暢美觀的書寫是一個有利的誘導,這不是一朝一夕就能形成的,這是一個教師責任心的體現(xiàn),今后,我要努力提高自身的'素質(zhì),不斷的豐富教學經(jīng)驗,提高教育、教學水平。再就是,一堂成功的課離不開學生的配合,構(gòu)建民主、平等的師生關系是成功的保證。這八位老師的課就是以親切的教態(tài)以及真切的情意贏得學生的信賴,關心每位學生,尊重他們的自尊心,適時給予鼓勵,從而親其師,信其道,整個課堂在輕松愉快的學習氣氛中,學生學有所得,學有所樂。

  總之,在今后的教學中,我會努力向各位老師學習,關注每一位學生。

學習培訓心得體會4

  作為一名典型的工科男生,語言表達能力差是我一直被同學吐槽的話題,而參加工作后,這一短板也赤裸裸展現(xiàn)在大眾的面前,主要表現(xiàn)在與同事的工作溝通不暢,不能夠很好的表達自己的觀點,這讓我感到深深的困惑!

  曾幾何時,也在網(wǎng)上百度過如何提高自己的表達能力,如何有效的進行工作溝通,但都應證了那句“紙上得來終覺淺,得知此事要躬行”,百度過后都是不了了之或堅持不下來,溝通能力還是一如既往的沒有進步。

  很難得有機會能進行一次系統(tǒng)的學習與訓練,雖然只有一天,但俞波老師的講解與現(xiàn)場訓練讓我受益匪淺

  俞波老師作為計算機專業(yè)畢業(yè)的理工科類男生能夠從編JAVA程序代碼到資深人力資源總監(jiān),同時還是三茅網(wǎng)專欄作家兼授課講師,不得不讓我一直以工科男生語言表達能力差自稱的我汗顏,這也說明溝通能力的好或不好與專業(yè)并沒有那么直接的關系,有效工作溝通通俗講就是搞定人和做成事,老師從組織為何溝通不暢、探究溝通實質(zhì)、有效溝通技巧、贊賞打動人心、批評解決問題及練好溝通招式六個部分層層遞進進行講解,其中還穿插了不少案例及有趣的游戲,使整個課程在一個比較輕松的氛圍中進行!

  組織為何溝通不暢老師從淺層原因個人的性格、意愿、能力、語言表達問題、情緒等到深層次原因即組織文化和經(jīng)營管理機制出了問題進行了詳細的講解,企業(yè)缺乏溝通的文化和渠道以及各組織目標不一致,各行其是這些都會導致溝通不暢,這不得不讓我想到我們自己公司,在總裁辦的帶領及監(jiān)督下,各部門從15年開始都在有條不紊的定期組織例會,除了自己各部門的例會外還有每周的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會及生產(chǎn)例會,還有合理化建議等各種溝通機制與形式都有在執(zhí)行,從某種程度上也表示公司的組織文化與經(jīng)營管理機制一直在朝一個正確的方向前行。

  溝通的意義是為了設定的目標,把信息、思想、情感等在人個或群體之間傳遞,并達成協(xié)議的過程;溝通要目標導向,要解決問題,這才是溝通的實質(zhì),在溝通的過程中,首先要建立共同的目標、任務、需求等基礎,其也是互相交換價值和利益的過程,所以應該是一個雙贏的思維。

  至于有效的溝通技巧包括運用反饋確認信息、簡化語言讓人聽懂、積極傾聽收集信息、注意非言語提示、同理心、理性溝通、行為同步等,個人認為這些技巧還需在溝通中慢慢體會,不能生搬硬套,要知道適合自己的'才是的;贊賞打動人心、批評解決問題及溝通四式(起式、守式、攻式、放大招)在我們平時的工作中也經(jīng)常運用到,而此次培訓過程中我相信很多和我一樣印象深刻的一個環(huán)節(jié)還是每組派一個代表當眾贊賞小組其他成員,有的是共事十幾年的同事,有的是剛加入風馳的同事,不管認識時間的長短,在中國幾千年文化的影響下,在眾多人的場合對別人進行贊賞及接受贊賞多少還是有些難為情,但不得不承認,贊賞別人與接受別人的贊賞都是一件很美好的事情。

  最后還是用上面那句名言與大家一起共勉:紙上得來終覺淺,得知此事要躬行,在學習到新知識的同時,還需在生活中加以運用,付諸與行動才能方顯其作用。

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