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扯淡中的不清楚主義小記美文
原本姹紫嫣紅的靚麗景象，卻非要點(diǎn)明 何為姹紫，姹紫為何;何為嫣紅，嫣紅為何 ，且美其名曰 精準(zhǔn)主義 、 求實(shí)主義 、 科學(xué)主義 、 確認(rèn)主義 ，細(xì)細(xì)想來(lái)，當(dāng)是有些荒謬可笑了。
我是某大局里的一個(gè)小中層。說(shuō) 小 ，一則大局太 大 ，除卻局機(jī)關(guān)星星點(diǎn)點(diǎn)的各個(gè)職能科室10多個(gè)，還有星羅棋布的各個(gè)下屬企事業(yè)單位近20個(gè);二則反差太 明 ，同樣層級(jí)的機(jī)關(guān)科室，多的十幾二十人，科室中尚有小組若干，少的二三人;三則虛實(shí)太 迥 ，實(shí)職業(yè)務(wù)科室常常門庭若市，虛職務(wù)虛科室往往門可羅雀;四則資源太 異 ，有的科室財(cái)大氣粗 鼻息干虹 ，有的科室捉襟見(jiàn)肘 低頭思故鄉(xiāng) 。我所在的思想教育科，顯然就在門可羅雀 低頭思故鄉(xiāng) 之列�？剖夜踩耍沂强崎L(zhǎng)，另有副科長(zhǎng)和相當(dāng)于副科長(zhǎng)工作人員各一名。
某日，接到分管思想教育科的局黨委委員交辦的一任務(wù)：一企業(yè)(屬我局服務(wù)聯(lián)系對(duì)象)擬舉辦高端論壇，請(qǐng)京城知名專家來(lái)解疑釋惑，因內(nèi)容大眾化普適化主流化正能量化，頗合 讓學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng) 之機(jī)關(guān)建設(shè)基調(diào)，故欲與我局合作，為我局干部職工享受免費(fèi)精神大餐提供平臺(tái)。要求無(wú)他，借我局活動(dòng)中心場(chǎng)地，順帶于室內(nèi)展示其企業(yè)文化耳。另，據(jù)企業(yè)老總言，已與常務(wù)副局長(zhǎng)作過(guò)口頭匯報(bào)，其已原則同意。
既然常務(wù)副局長(zhǎng)都已首肯，即相當(dāng)于定了調(diào)把了脈掌了舵，那么在原則方向上自然無(wú)須我等有杞人之憂。因此，我按照操作層面厘清了落實(shí)步驟：與企業(yè)老總致電簡(jiǎn)略談，與企業(yè)經(jīng)辦中層見(jiàn)面詳細(xì)談，安排副科長(zhǎng)與局活動(dòng)中心業(yè)務(wù)部室咨詢交流談，由相當(dāng)于副科長(zhǎng)工作人員告知企業(yè)和活動(dòng)中心具體經(jīng)辦工作人員對(duì)接談。
如是一來(lái)二往，企業(yè)先先后后拿來(lái)會(huì)場(chǎng)布置效果圖若干，我也按照層級(jí)管理原則，向分管黨委委員作了匯報(bào)，并將修改意見(jiàn)作了反饋。我一直認(rèn)為，既然企業(yè)如此清晰地作出了會(huì)場(chǎng)效果圖，想來(lái)與活動(dòng)中心的對(duì)接當(dāng)是毫無(wú)障礙的。畢竟是企業(yè)出資的講座，自然不應(yīng)該按機(jī)關(guān)的謹(jǐn)慎細(xì)致來(lái)框定他們。稍稍有些奇怪的是，原本據(jù)說(shuō)即將進(jìn)行的講座，后來(lái)不知何故又變得悄無(wú)聲息。既然企業(yè)不再提及，我自然也不會(huì)多事。漸漸地，對(duì)這件事的印象也就模糊了。
約莫過(guò)了一個(gè)多月，論壇講座的事忽然又運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。據(jù)企業(yè)經(jīng)辦中層介紹，因?qū)＜姨�，一直排不好檔期，所以一擱再擱，他們也覺(jué)得不好意思。不過(guò)這次已經(jīng)板上釘釘，不會(huì)再有變化了，就在三天后，如期盛大開(kāi)講。既如此，那就進(jìn)入會(huì)場(chǎng)布置的實(shí)質(zhì)操作階段了。雖然這個(gè)自有企業(yè)負(fù)責(zé)，為穩(wěn)妥起見(jiàn)，我和他們具體經(jīng)辦的中層(業(yè)務(wù)經(jīng)理)又咨詢對(duì)接了下，特別是關(guān)于和常務(wù)局長(zhǎng)匯報(bào)首肯的問(wèn)題又作了確認(rèn)，然后請(qǐng)副科長(zhǎng)在草擬局學(xué)習(xí)通知之余，利用以前從事組織局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的豐富經(jīng)驗(yàn)，予以適當(dāng)?shù)母M(jìn)關(guān)注。 萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng) ，高端論壇終于要 千呼萬(wàn)喚始出來(lái) 了。
哎呀，剛剛活動(dòng)中心業(yè)務(wù)部主任打來(lái)電話，說(shuō)原則上謝絕企業(yè)在那里辦論壇，語(yǔ)氣是比較牛氣沖天的。企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理就只是煩我，說(shuō)什么局長(zhǎng)、委員等等都說(shuō)過(guò)的云云。這些領(lǐng)導(dǎo)層面的溝通情況，我怎么可能清楚？ 剛到別單位辦事的我，還沒(méi)到對(duì)方樓下，副科長(zhǎng)就打來(lái)電話。
你上次不是都溝通好的么？已經(jīng)箭在弦上了，怎么還有這樣一出？ 我有些奇怪。
是的啊，我也很弄不明白，搞不清楚。哦，我想起來(lái)了，上次業(yè)務(wù)部的主任不在，我就和副主任說(shuō)了下，他說(shuō)知道了，我也就沒(méi)和主任通電話。難怪他一推二六五，顯示出不耐煩的樣子。現(xiàn)在怎么辦？能否給個(gè)思路？ 副科長(zhǎng)有些六神無(wú)主的焦慮。
那業(yè)務(wù)部的主任有沒(méi)有什么說(shuō)辭，還是很果斷地說(shuō)不行？ 看來(lái)只有先回單位了，我細(xì)問(wèn)了句。
那倒沒(méi)有，他只是說(shuō)這個(gè)要從領(lǐng)導(dǎo)層面再去溝通下。 副科長(zhǎng)回答， 至于他本人，是沒(méi)有別的什么意見(jiàn)的。
好，我知道了，我馬上回單位來(lái)聯(lián)系溝通，你忙別的事去吧。 我對(duì)副科長(zhǎng)說(shuō)。
回到單位，我立馬電話聯(lián)系了業(yè)務(wù)部的主任。要知道， 情況不明可就等同于盲人摸象 呢！
主任好！不好意思，有個(gè)事想咨詢下。 我用懇切的語(yǔ)氣如是問(wèn)。
你好，客氣，請(qǐng)說(shuō)。 貌似沒(méi)有多少牛氣啊，我接著電話，暗自嘀咕。
還是三天后企業(yè)論壇的事，因?yàn)槭蔷诸I(lǐng)導(dǎo)交辦的，我也很為難。不知要怎樣的層級(jí)溝通比較合適？主任經(jīng)驗(yàn)豐富，想求教下。
這個(gè)事情原先我確實(shí)不清楚，副主任也沒(méi)和我說(shuō)�，F(xiàn)在的形勢(shì)，條條框框很多也較真。企業(yè)辦論壇吧，雖然號(hào)稱公益，還真不知他們會(huì)兜售夾帶什么私貨，所以還真比較敏感。機(jī)關(guān)部門屬性的，一般都不愿意摻和這種論壇，都覺(jué)得還是撇清為好。當(dāng)然，真要在我們中心辦的話，還是要和大主任溝通下。
非常感謝主任的諄諄教誨，下次就有經(jīng)驗(yàn)了。
于是，我又撥通了活動(dòng)中心主任的電話： 主任，我是思想教育科小某。有個(gè)事想?yún)R報(bào)下，某企業(yè)要借活動(dòng)中心辦高端論壇，時(shí)間在三天后。前期已經(jīng)做過(guò)一些對(duì)接聯(lián)系，不知怎樣布置才合乎要求？
什么？企業(yè)論壇？和誰(shuí)對(duì)接？開(kāi)玩笑！ 主任語(yǔ)氣很沖， 這個(gè)讓他們到外面的賓館飯店里去弄！
是這樣，企業(yè)說(shuō)他們和常務(wù)局長(zhǎng)匯報(bào)過(guò)，也同意，所以才讓我們來(lái)作些溝通聯(lián)系的。 我的心里咯噔一下， 因?yàn)榫唧w的操辦都由企業(yè)來(lái)進(jìn)行，所以我們只是和中心的具體人員做了些交流，不好意思。
常務(wù)局長(zhǎng)會(huì)同意企業(yè)進(jìn)來(lái)賺吆喝？你還是過(guò)來(lái)下，把方案帶過(guò)來(lái)，電話里也講不清。 主任說(shuō)。
雖然是平級(jí)，但含金量大不相同，三個(gè)人的科室怎么可以和一百個(gè)員工的獨(dú)立法人相提并論呢。所以，我很快就到了主任闊綽的辦公室。
主任似乎很是有些情緒，只微微擺了擺手就算讓座，至于泡茶云云，則是影子都沒(méi)有的事情。隨后，就皺起眉頭，苦大深仇地閱讀起論壇的方案來(lái)，一邊還不停地嘀咕著 亂七八糟 、 莫名其妙 等等。只見(jiàn)主任上下左右、顛來(lái)倒去地看了幾遍后，思索了半響，還是拿起電話說(shuō)要詢問(wèn)下常務(wù)局長(zhǎng)。
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