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競聘中醫(yī)演講稿匯編6篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在生活中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編精心整理的競聘中醫(yī)演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘中醫(yī)演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務,首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會，我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關愛，歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對在座的各位領導和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于1991年大學本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔任基層醫(yī)院院長3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間積極學習鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓班等。這些年來的工作經(jīng)歷，增長了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗，同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽。
醫(yī)院在郭院長的帶領下發(fā)展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達醫(yī)院相比，我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦？如果我能有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學專家、護士長和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗，與大家齊心協(xié)力共進退，重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才，切實加強人才隊伍建設，科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術精湛的專業(yè)技術隊伍，必須堅持引進來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)�、勇于開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學習培訓和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點發(fā)展方向
一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學學科越分越細，誰擁有專業(yè)人才、高新技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學，繼續(xù)大力發(fā)展重點專科，并帶動相關邊緣科室，遵照循證醫(yī)學理論兼顧全局，營造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA，結合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進行介入治療。
三、有計劃啟動門診綜合大樓建設
要搞好醫(yī)院工作，硬件設施不能少。第一要務是建好門診大樓，使醫(yī)務人員有一個舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務工作。
四、加強醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標準”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制，加強醫(yī)療質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，認真落實醫(yī)療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術期管理制度等等，加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫(yī)院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。認真的審視我們的各項工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎。
2、護理：護理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理，實施中醫(yī)辨證施護，規(guī)范各項操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉(zhuǎn)變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學化，后勤服務社會化過渡，加強醫(yī)院能源管理，降低運行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機構；利用遠傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡子系統(tǒng)；應用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡技術，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術；一切為臨床一線服務，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
4、醫(yī)院的信息化建設的設想；進一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口，并肩負著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營救工作，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。
6、關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上，制定一套公平合理的獎懲制度。充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
7、嚴格實行日清，月結，季上報的財經(jīng)制度。嚴肅醫(yī)院的.每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅決制止不必要的浪費，堅持開源節(jié)流，增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠，我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫(yī)務工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。
我的演講完畢！
競聘中醫(yī)演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師：大家下午好！
首先感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次競聘的機會，為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道，我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的，但一定是最努力的。
請允許我先做一下自我介紹。姓名龔銀，女，28歲，漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學護理專業(yè)，大專學歷，在讀本科，護師職稱。先后在內(nèi)二科、二甲辦工作過，現(xiàn)在在預防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內(nèi)二科從事護理工作，20xx年3月至6月在XX區(qū)人民醫(yī)院進修深靜脈置管專業(yè)，目前在我院內(nèi)四科已單獨成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工，20xx年8月在預防保健科工作至今。在科室工作期間，主動協(xié)助護士長做好病房管理工作，服從護士長的領導。工作中認真負責，主動踏實，勤奮敬業(yè)。自實行責任制整體護理以來，我在科室擔任責任組長，指導和協(xié)助下級護士做好基礎護理和�？谱o理，參與科室危重患者的搶救工作，負責帶教實習生和進修生。
經(jīng)過5年的臨床工作，我也積累了一些工作經(jīng)驗，在服務患者的過程中，會不時遇到和面對一些情緒激動的患者，這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，耐心嫻熟的與患者溝通，最大限度的滿足患者的需求，受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫(yī)療改革的深入，醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務后，患者對護理的要求越來越高，我深刻的體會到護理工作的重要性。記得一次為一個患者洗頭，用吹風機吹干，我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣，動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前，這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬，在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝，但我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。
作為一名普通的護理人員，日常工作中我們沒有豪邁的語言，也沒有豐富多彩的生活，而是將我們平凡與瑣碎的.工作不厭其煩地做實、做細、做好，將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人，竭力善待他們。在無數(shù)次的付出之后，我內(nèi)心充滿了平靜。不論科技如何發(fā)達，不論機器如何強大，都取代不了人內(nèi)心深處的愛與溫暖，取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心，取代不了平等的視線、謙卑的身姿，取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手，取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。
從18歲到28歲，我走過了人生邁向成熟的一個重要階段，十年，人生能
有幾個十年，我認為我現(xiàn)在能勝任護士長一職，希望院領導和老師們能給予我一次機會，如果我有幸成為護士長的一員，我將從以下幾個方面開展工作：
1、提高自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和�？浦R的學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。
2、把護理安全放在工作首位，防范和減少護理差錯事故。3、加強護理人員“三基”培訓，不斷提高護理服務水平。4、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間及科室間的關系。5、尊重、理解、體恤護士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導，多情義、少冷漠。
我知道，我身上還有許多不足，遇到眾人夸獎時，會沾沾自喜，遇到辱罵時，會不知所措，在與同事相處時，仍缺乏有效地溝通。
一路走來，我的成長離不開院領導、老師、同事的關心和幫助，再次感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次機會。如果我競聘失敗，也決不氣餒，會在以后的工作中再接再勵，爭取更大的進步。
競聘中醫(yī)演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講，是機遇更是挑戰(zhàn)，我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱，今天的護士站崗位競聘上崗，我準備好了！
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
大學護理專業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的`技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學習業(yè)務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。
2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。
5、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。
6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
8、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護士長競聘演講稿!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領導的正確帶領下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!
競聘中醫(yī)演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
上午好！
今日，能夠站在演講臺上作華東附屬中醫(yī)院磁療門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志！我叫宋宮宴，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。
一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。
二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。
三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。
四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。
第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。
一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是我專業(yè)知識扎實。自1981年參加工作以來，長期從事醫(yī)療
第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領導和同事的.一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習，特別是在海商中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。
三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：
一是勤奮學習強素質(zhì)。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。
二是改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務水平。
三是增進團結謀創(chuàng)新。團結出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。
謝謝各位！
競聘中醫(yī)演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫xx，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校，年開始參加自學考試，于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題.我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領導大力支持和鼓勵下，年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術，取得了良好效果。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務之星;至今，被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。
今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病�？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我?guī)ьI科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫(yī)患溝通和護理工作的'安全管理。抓好病區(qū)的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。
以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。
二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使
病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。
三、以人為本，調(diào)動科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支持我!
我的演講結束了，謝謝大家!
競聘中醫(yī)演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委
大家好，我競聘的職位是副科級干部。
下面我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷
省略。
競聘副科級干部我有五大優(yōu)勢
優(yōu)勢之一有能力。參加工作14年來無論是做、做干事還是做護士長我都能夠把工作完成的非常出色。
優(yōu)勢之二有特長。
優(yōu)勢之三有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長所到之處都能夠很好的配合主任開展工作深得主任贊譽。
優(yōu)勢之四有較強的創(chuàng)新精神。護理部主任曾經(jīng)這樣評價我你是一個聰明、有才智有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。
優(yōu)勢之五有極高的工作熱情和
強烈的責任感。這一點科室的領導和同事最為清楚。
如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準確的定位副科級干部是醫(yī)院的中層主任的助手也是聯(lián)系領導和群眾的橋梁。要能夠及時的下情上傳為領導決策提供參考更要準確的上情下達組織實施讓醫(yī)院的.各項政策、制度落到實處。
其次發(fā)揮特長積極參與醫(yī)院文化建設建設醫(yī)院文化離不開文學作品的宣傳和導向作用而我具備這方面的能力和熱情
第三勇于創(chuàng)新大膽實踐在護理部和科主任的雙重領導下為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來貢獻出自己全部的力量我的完畢，謝謝大家
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