- 高速公路路政隊(duì)長競聘演講稿 推薦度：
- 高速公路路政副中隊(duì)長競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
競聘隊(duì)長演講稿錦集9篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，在很多情況下我們需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的競聘隊(duì)長演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘隊(duì)長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自競聘副隊(duì)長己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的.講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“物業(yè)保安隊(duì)長競聘其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。
競聘隊(duì)長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機(jī)會(huì)，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
我叫，年出生，年參加工作，先后在派出所，國保大隊(duì)，治安大隊(duì)工作，中共黨員，本科學(xué)歷，年月調(diào)入公安分局治安大隊(duì)?wèi)粽芾碇嘘?duì)工作至今。
戶政管理是公安機(jī)關(guān)最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門，是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例，做好戶口管理，負(fù)責(zé)戶口統(tǒng)計(jì)、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機(jī)關(guān)的形象。中隊(duì)長一職更是使命在身，責(zé)任重大，工作中是要隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，中隊(duì)長要以服務(wù)百姓為出發(fā)點(diǎn)，以指導(dǎo)基層派出所戶政工作為主線去展開工作，要增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，強(qiáng)化管理措施，做好戶政工作來服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢：
一、具有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和謙虛謹(jǐn)慎的處事態(tài)度。
我熱愛工作，我敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，始終把事業(yè)當(dāng)作自己的人生目標(biāo)去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹(jǐn)慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關(guān)系。
二、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作6年來，我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。長期扎根在基層我積累了一套獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各項(xiàng)工作。
三、具有良好的知識儲(chǔ)備和較強(qiáng)組織管理能力。
我良好的知識儲(chǔ)備加上扎實(shí)的知識使我能夠迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境，在處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)中始終能做到了得心應(yīng)手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實(shí)際采取不同的方法，不斷創(chuàng)新，工作中以獨(dú)立處事原則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，處處以大局為重，發(fā)揮自身組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
崗位優(yōu)化，競聘上崗帶來的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我如果競聘成功將有以下工作思路和設(shè)想：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升工作水平。
要在公安局治安大隊(duì)?wèi)粽嘘?duì)現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，規(guī)范各項(xiàng)建設(shè)，要做到工作規(guī)范，制度嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任分明。要塑造的戶政管理中隊(duì)整體形象，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要以身作則，身先士卒，把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項(xiàng)工作中去，提升工作水平。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)。
當(dāng)今社會(huì)是飛速發(fā)展的年代，知識層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新，要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)工作的實(shí)際需求，夯實(shí)政治理論知識，把理論知識學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)去落實(shí)，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化它，培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)，盡心盡力做好本職工作。
三、深入基層，聯(lián)系群眾，牢固樹立為民服務(wù)的思想。
作為戶政管理者要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實(shí)事，多為群眾跑路子。要立足工作實(shí)際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，開展預(yù)約、上門、延時(shí)、留辦等服務(wù)，采取特殊群體特殊辦理的程序，密切警民關(guān)系。扎實(shí)開展戶政管理專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，建立回訪，服務(wù)評價(jià)等制度切實(shí)做到讓群眾滿意，定期開展戶籍民警評選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實(shí)事求是、廉潔奉公，勤于政務(wù)，甘當(dāng)人民的.好公仆，不辜負(fù)黨和人民賦予的使命。
四、以重點(diǎn)事項(xiàng)為紐帶，帶動(dòng)全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。
要根據(jù)上級指導(dǎo)思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務(wù)公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限、收費(fèi)等項(xiàng)目，公開接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，增加透明度。嚴(yán)格按照《貴州省公安機(jī)關(guān)戶政窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強(qiáng)“戶籍室”規(guī)范化建設(shè)，便民措施具體落實(shí)到位，輻射蔓延帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利展開。
五、認(rèn)清自我，擺正位置，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。
作為中隊(duì)長我要認(rèn)清自我，擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手，在認(rèn)真貫徹上級指導(dǎo)精神下，根據(jù)工作實(shí)際情況制定明確的工作規(guī)劃；同時(shí)要調(diào)查了解下屬的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協(xié)調(diào)好上下級內(nèi)外部關(guān)系，為機(jī)關(guān)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
六、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)結(jié)同事，努力創(chuàng)造和諧隊(duì)伍。
要牢固樹立“團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是干事的保證，是發(fā)展的動(dòng)力”這種思想。講團(tuán)結(jié)是堅(jiān)持政治和組織原則的團(tuán)結(jié)，是以干事為目的的團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，在工作中要相互促進(jìn)、互相配合，加強(qiáng)班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發(fā)，加強(qiáng)戶政民警的培訓(xùn)，力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、能力強(qiáng)”的優(yōu)秀民警，積極創(chuàng)造一個(gè)奮進(jìn)和諧機(jī)關(guān)隊(duì)伍。
我的演講完了，請大家相信我，謝謝大家！
競聘隊(duì)長演講稿 篇3
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
今天能站在這里，我感到無比自豪！
我為什么要競選路隊(duì)長呢？第一，我的嗓門洪亮，這樣前邊后邊的同學(xué)都能聽清指令！第二，我的責(zé)任心強(qiáng)，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，并維持好路隊(duì)紀(jì)律，保證路隊(duì)的整齊！第三，我喜歡路隊(duì)長。當(dāng)晚上我們一家三口散步時(shí)，我會(huì)讓爸爸媽媽按高矮個(gè)站成兩個(gè)人的小隊(duì)伍，然后我接著喊：“稍息！立正！半臂距離向前看齊！起步走！”走著走著，經(jīng)常是爸爸走出小隊(duì)伍，一副悠閑的樣子。這時(shí)，我會(huì)提醒他，并把他拉進(jìn)隊(duì)伍！也許是我態(tài)度太認(rèn)真，也許是我的嗓門太洪亮，路過的行人紛紛回頭看我們，甚至有人偷偷地笑。媽媽覺得不好意思，可我不在乎！因?yàn)槲蚁矚g路隊(duì)長！
今天如果我落選了，我不會(huì)氣餒，這說明我跟路隊(duì)長還有一些差距，我會(huì)繼續(xù)努力！如果我入選了，我一定會(huì)再接再厲，維持好路隊(duì)的紀(jì)律！我相信在同學(xué)們的幫助下，我一定能帶領(lǐng)大家走出經(jīng)五路小學(xué)的'風(fēng)范！在家長和行人的注視下，走出我們二年級一班的風(fēng)采！
親愛的老師和同學(xué)們，請給我這一次鍛煉的機(jī)會(huì)！
謝謝大家！
競聘隊(duì)長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是朝陽中心趙XX支隊(duì)的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握，不管競聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、
首先請?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長，積極支持配合隊(duì)長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。
這次競聘我非常重視，參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動(dòng)力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：
1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個(gè)個(gè)攻克，把市場一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊(duì)做的很好，隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化；
3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的`，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；
4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)長要大局清晰，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。
1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思考，對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。
2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān)、
5、要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見，并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員，幫隊(duì)員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺下（像）其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想，可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）
競聘隊(duì)長演講稿 篇5
尊敬發(fā)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)平臺，同時(shí)也要感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的支持與幫助。
我叫XXX，XXX年XXX月出生，XXX年畢業(yè)于XXX專業(yè)，XXX年XXX月參加工作，XXX年XXX月參加由油田公司組織的"優(yōu)秀市場化用工"第二學(xué)歷脫產(chǎn)培訓(xùn)，并與XXX年獲得資源勘查專業(yè)畢業(yè)證書及學(xué)位證書，現(xiàn)擔(dān)任于XXX聯(lián)合站注水崗崗長，今天我要競聘的職位是基層隊(duì)副隊(duì)長一職。
我認(rèn)為自己競聘該職位有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、參加過新站的施工與投產(chǎn)，熟悉聯(lián)合站工藝流程。
來到作業(yè)區(qū)以來我先后在聯(lián)合站維修班、污水崗工作過。并于XXX年XXX月?lián)蝀XX聯(lián)合站注水崗崗長，參與了整個(gè)XXX聯(lián)合站的施工建設(shè)，并負(fù)責(zé)注水崗的投產(chǎn)工作，在建站過程中針對站內(nèi)的各項(xiàng)工藝流程圖我都能認(rèn)真閱讀并熟悉掌握，同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在施工過程中能夠及時(shí)指出問題并配合施工單位解決，最后我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作在驗(yàn)收中都達(dá)到施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保了站內(nèi)投產(chǎn)的如期運(yùn)行。
擔(dān)任崗長至今通過工作實(shí)踐和在崗位上的管理、學(xué)習(xí)，使我對聯(lián)合站的變電運(yùn)行、污水處理、鍋爐運(yùn)行等崗位的生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理都有了比較深刻的認(rèn)識和把握，我相信我能夠有效的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好聯(lián)合站的運(yùn)行和管理，承擔(dān)好應(yīng)盡的責(zé)任。
2、在工作中能夠團(tuán)結(jié)同事，有良好的協(xié)調(diào)能力
在日常工作中人際關(guān)系和班組的配合也是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，在我擔(dān)任崗長期間能夠了解每個(gè)崗員的個(gè)人情況，每個(gè)崗員出現(xiàn)困難都能給與協(xié)調(diào)幫助解決。而且做到管理班組首先服務(wù)與班組，能夠采納崗員的.意見，使工作有計(jì)劃性、針對性，切實(shí)維護(hù)好班組的利益，讓每個(gè)崗員能夠有積極良好的心態(tài)做好崗位工作。
3、具備認(rèn)真的工作作風(fēng)和踏實(shí)的工作心態(tài)
自參加工作以來，我始終堅(jiān)信干的越多學(xué)到的越多，工作的越基層業(yè)務(wù)就越精通的信念，踏踏實(shí)實(shí)的工作在基層崗位，只要是領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，無論是再臟再累的活，都能認(rèn)真完成，在五聯(lián)每當(dāng)出現(xiàn)沉井凍死無法排水的現(xiàn)象，我都會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)拿著蒸汽管線一厘米一厘米的疏通排水管道；在XXX注水站，無論多晚只要崗位上有倒泵或者需要倒流程我都會(huì)第一時(shí)間趕到站上，親自一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，一條管線一條管線的看。
今后我也將繼續(xù)以這種心態(tài)與熱情投入到自己的工作中，不斷鍛煉和充實(shí)自己。最后再次感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，無論這次競聘成功與否我都會(huì)繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘隊(duì)長演講稿 篇6
各位教官,領(lǐng)導(dǎo),公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!很榮幸在接下來為時(shí)六天的培訓(xùn)中能夠與你們在一起度過,希望我們擁有一段難忘,美好的回憶.
我叫&&,來自$$經(jīng)營部$$科.做為財(cái)務(wù)職員,此次毛遂自薦,競聘大隊(duì)長職務(wù).我很有信心.因?yàn)槲也皇且粋�(gè)人,我的`背后有很多人在支持我,鼓勵(lì)我,在前兩期中都沒有財(cái)務(wù)人員競聘大隊(duì)長,今天我將予以刷新.來之前,同事們給了我動(dòng)力以使我今天能夠站在這里對你們說,投我一票,相信你們的選擇,是沒有錯(cuò)的。
做為財(cái)務(wù)人員,工作的基本原則之一是優(yōu)質(zhì)服務(wù).同樣,如果我做為大隊(duì)長的話,也將繼續(xù)貫徹這一原則,服務(wù)于本大隊(duì),幫助于本大隊(duì).在每天的晨練.學(xué)習(xí).演講比賽,辯論比賽直至最后的拉練等各個(gè)方面為大家鞠躬盡瘁.讓各位隊(duì)員以及整個(gè)大隊(duì)都能夠取得優(yōu)異的成績.
最后,預(yù)祝我們第三期培訓(xùn)成為精彩的壓軸,集訓(xùn)取得圓滿成功,回去后大家能過上幸福的圣誕節(jié).
競聘隊(duì)長演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊(duì)伍管理能力。
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯(cuò)的評價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓(xùn)練能力。
我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力。
我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，熱門思想?yún)R報(bào)促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力。
我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。
如果我能競聘上大隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、選好副手。
大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開會(huì)，多談心，工作總結(jié)隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的.工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊(duì)貫輸只爭第一的觀念，把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個(gè)人簡歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實(shí)際問題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開展工作。
經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
競聘隊(duì)長演講稿 篇8
尊敬的同志們：
大家好!我叫xxx。非常感謝黨組織和在座的給了我展示自我、競爭的機(jī)會(huì)!中層干部競聘上崗，是我區(qū)委用人導(dǎo)向、干部聘任、干部人員制度改革的內(nèi)容，是區(qū)衛(wèi)生干部隊(duì)伍建設(shè)的舉措，對此，我表示衷心擁護(hù)、堅(jiān)決支持，并珍惜難得機(jī)會(huì)，勇躍。
自參加工作，我時(shí)刻牢記著在座們在工作中我的親切關(guān)懷和細(xì)心幫助，使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇開拓創(chuàng)新、進(jìn)取，在、工作能力上都的進(jìn)步。，我充滿走上這競聘講臺競聘中隊(duì)長職務(wù)，是在中能夠檢驗(yàn)的能力、，更是激勵(lì)在今后的工作中奮發(fā)，再接再厲，把工作做得!下面，我將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，我對中隊(duì)工作的總體思路和措施，并且心悅誠服地和的評測。
我，競聘中隊(duì)長我有四個(gè)優(yōu)勢和條件：
(一)我有較的基層工作經(jīng)驗(yàn)。工作多年來，我在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中，和自我，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向誠心求教、同導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)，在工作中，我積累了較為的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)W習(xí)專業(yè)知識、熟練了許多工作技巧和方法，具備了和突發(fā)事件的能力，具備了解決工作矛盾的素質(zhì)。
(二)我有較強(qiáng)的'組織能力。在工作中，能夠與們和服務(wù)溝通，向匯報(bào)工作情況，與各的工作銜接運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中都能地把握工作原則，多想辦法，想好辦法，靈活審慎地克服工作中遇到的，了。
(三)我有較強(qiáng)的自律能力。執(zhí)法隊(duì)是衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口，執(zhí)法形象直接著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。工作中，我時(shí)刻牢記是執(zhí)法隊(duì)的一員，執(zhí)法隊(duì)的興旺與形象需要我的與，工作中我要求，按原則辦事，按程序辦事，按規(guī)定辦事，模范遵守的規(guī)章制度，不拿一針一線，不吃商戶一粥一飯，處處、時(shí)時(shí)體現(xiàn)一名執(zhí)法職工的應(yīng)有風(fēng)格。
(四)工作端正。執(zhí)法隊(duì)工作是法律法規(guī)賦予的權(quán)力，權(quán)為民所用是執(zhí)法者應(yīng)工作。我時(shí)刻牢記為工作服務(wù)的宗旨，以的工作熱情、耐心、責(zé)任感和端正的工作，為執(zhí)法隊(duì)的發(fā)展做，為滿意的服務(wù)。我有去競聘中隊(duì)長崗位。堅(jiān)信能夠秉公執(zhí)法，能夠熱心服務(wù)，能夠一心一意為執(zhí)法隊(duì)謀發(fā)展、謀利益。
四條是我競聘中隊(duì)長的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗位，我，優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉工作、角色、工作，為執(zhí)法隊(duì)的發(fā)展更大的。
工作中，我將工作思想和措施：
爭創(chuàng)一流抓。我將在科室上下營造“創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象”的。在的崗位上于細(xì)微處體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)一流業(yè)績，要以一流的工作，圓滿任務(wù)，使工作走在先進(jìn)的行列，造一流環(huán)境，要強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的主人翁精神，干一行，愛一行，專一行，精一行。使中隊(duì)全體人員都行家里手，進(jìn)而營造的發(fā)展環(huán)境。樹一流形象，要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。執(zhí)法隊(duì)整體形象的需要中隊(duì)個(gè)體的，要“法律尊嚴(yán)，為百姓服務(wù)，發(fā)展”的宗旨，誠實(shí)秉公執(zhí)法，服務(wù)，自身綜合素質(zhì)和能力。
勤奮務(wù)實(shí)促工作。要帶領(lǐng)中隊(duì)人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力投入到監(jiān)督和工作質(zhì)量中，將變被動(dòng)“要我干好”的工作意識，轉(zhuǎn)變?yōu)榈摹拔乙珊谩毙袆?dòng);要從機(jī)制、制度著手，工作的“癥結(jié)”所在，然后建章立制，使日常工作變得有章可循，每項(xiàng)工作有人管，能管好，責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)。要和中隊(duì)的集體才智，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)中隊(duì)全體，發(fā)揚(yáng)“周周五加二、天天白加黑”的精神，“任務(wù)不講條件、任務(wù)不找借口、任務(wù)追求圓滿”，辛勤工作，進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
誠懇待人、誠實(shí)為人、誠心辦事是我的為人!
勤奮務(wù)實(shí)、負(fù)重開拓、創(chuàng)新發(fā)展是種的工作!
能否競聘，我考慮得并不多。我前面說的那一句話：我充滿走上這競聘講臺競聘中隊(duì)長職務(wù)，是在中能夠檢驗(yàn)的能力、，更是激勵(lì)在今后的工作中奮發(fā)，再接再厲，把工作做得!結(jié)果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將本職工作。
謝謝大家!
競聘隊(duì)長演講稿 篇9
今天，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，今天，是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個(gè)新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動(dòng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。
我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個(gè)春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時(shí)，才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財(cái)富啊！在煙草工作的五年時(shí)間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時(shí)，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨(dú)擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計(jì)案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時(shí)候，我和稽查支隊(duì)的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因?yàn)槲覠釔蹮煵�，在這里我找到了自己的位置。
辨證唯物論認(rèn)為，推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項(xiàng)工作：
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的.科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動(dòng)性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作，在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重
服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅(jiān)持專賣制度；另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度，同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時(shí)間，力爭每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情�！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候，就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急，這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí)，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時(shí)間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí)，則要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì)，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng)，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！
二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨(dú)自置身世外，構(gòu)建和諧社會(huì)，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會(huì)形象，取得了很的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實(shí)事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵(lì)、支持我們的人多了，我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：
A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng)，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，在有效機(jī)制的激勵(lì)下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。
B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點(diǎn)上，南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
C、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時(shí)勢的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn)，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj
被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時(shí)與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實(shí)在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。
競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會(huì)有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ�，因�(yàn)槲覍煵菀灿幸粋�(gè)美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�
【競聘隊(duì)長演講稿】相關(guān)文章：
競聘車隊(duì)隊(duì)長演講稿03-22
大隊(duì)長競聘演講稿12-02
競聘隊(duì)長演講稿合集5篇05-06
【精品】競聘隊(duì)長演講稿三篇04-12
競聘隊(duì)長演講稿匯編九篇04-16
競聘隊(duì)長演講稿匯編八篇04-16
【推薦】競聘隊(duì)長演講稿四篇04-08